SE-0-SE-6-10615 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The year 2022 was the last year of the Democratic Governance Facility (DGF) programme. Due to the short period of operation (June - December 2022) after the suspension of the Democratic Governance Facility (DGF) was lifted, the follow-up/monitoring focused on activity level in the annual report. Key highlights of activities implemented by implementing partners and the Financial and Monitoring Unit (FMU), is outlined below categorised broadly into the thematic discussions contributing to high-level outcomes: 1. Strengthened democratic processes that respond to citizens rights Strengthening the participation and representation of youth and women DGF partners organised a reflection meeting in Kampala to engage on the National Youth Manifesto (NYM) and the Women's Manifesto (NWM) which had been developed and launched in December 2020 ahead of the 2021 general elections. 2. Strengthened rule of law and improved access to justice National Symposium and High-level Dialogue on Transitional Justice in Uganda. In response to improving access to justice and transitional justice for the poor and vulnerable groups and addressing violence and torture, the International Centre for Transitional Justice (ICTJ), the Refugee Law Project (RLP) and Avocats Sans Frontières (ASF) convened a national symposium and a high-level dialogue on transitional justice from 14-15 September 2022 in Kampala. The national symposium, brought together 65 participants (33 men, 32 women), including survivors, victim group representatives, academics, civil society, as well as religious and cultural leaders. 3. Increased protection and fulfilment of human rights and gender equality Support toward implementation of Universal Periodic Review (UPR) recommendations for Uganda. With the aim of strengthening efforts toward upholding human rights, the National Coalition of Human Rights Defenders Uganda (NCHRD-U) (the lead coordinator of the CSO-UPR consortium) convened a stakeholder conference on 30 and 31 August 2022 under the theme: The UPR mechanism: Towards a collective and coordinated action in implementing the UPR recommendations. The stakeholders conference brought together more than 50 delegates including policy makers; legal aid practitioners, representatives from Ministries, Departments and Agencies (MDAs); civil society representatives; media; relevant UN agencies and development partners. The main objective of the conference was to update members of the civil society consortium on the outcome of Uganda's participation in the third cycle of the UPR mechanism in Geneva in January 2022. 4. Improved citizens inclusion and engagement in the decision-making processes Supporting Government efforts to sustain achievements under the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI). As a way to strengthen citizen engagement for natural resource governance, the DGF supported the Civil Society Coalition on Oil and Gas (CSCO), through the Advocates Coalition for Development and Environment (ACODE), to undertake processes aimed at consolidating and sustaining achievements made in relation to the Ugandas engagement under the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI). ACODE held a workshop on EITI on 23 August 2022 in Hoima to disseminate Uganda's first EITI Country Report (2019/2020), as well as to consult participants on the EITI Workplan for 2022/2023. The workshop had three specific objectives: (i) to share with the sub-national stakeholders and the general public a progress report on EITI implementation processes in Uganda; (ii) to disseminate and discuss the findings and recommendations of the EITI report; and (iii) to provide an avenue for consulting sub-national stakeholders on the UGEITI work plan for 2022/2023. The meeting brought together 69 participants (53 men; 16 women). Results for the Whole Programme Period 2018-2022: An overview of the results achieved during the whole DGFII period was outlined in the end report 2018-2022 and was presented at the steering committee meeting. DGFII in numbers 2018-2022 are presented below: - 2,534 issue-based initiatives to influence the legislative/policy framework. - 6,171 cases (examples) where inputs from citizens or CSOs were taken on board by elected representatives. - 5,048 public forums where government/state institution representatives interacted with the citizens and/or CSOs to influence legislation and/or policy framework. - 6 political parties that made information on conducting of internal nomination procedures of candidates for political posts publicity available. - 265 initiatives taken up by targeted duty-bearers related to implementation of pro-gender equality legislative frameworks. - 3,888 conflict prevention, peace building and transitional justice events conducted. - 24,491,286 individuals that participated in DGF supported events. - 12,853 youth representatives that engaged in decision-making structures. - 14,194 women representatives that engaged in decision-making structures. - 70,589 citizen representing marginalized groups participated in DGF funded activities and events. - 15,323 conflict and/or torture victims assisted. - 5,174 monitoring reports submitted to oversight bodies by individuals involved in DGF. - 3,004 studies carried out on issues related to governance. - 1,819,147 individuals participated in DGF supported learning events. - 4,909 meetings/dialogues/discussions addressed attitudes, perceptions and understanding of topics such as corruption and citizenry. - 351,895 legal aid cases started and resolved - 1,480 engagements by civil society organisations in planning and budgeting. - 46,559 civic education/awareness campaigns (civic education, human rights, anti-corruption Stop. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10615-10615A0101 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 50000000 0 0 0 100000000 DGF/Democratic Governance Facility 50000000 DGF/Democratic Governance Facility 50000000 DGF/Democratic Governance Facility SE-0-SE-6-10615-10615A0102 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 5500000 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 50000000 -364503 5500000 105500000 DGF/Democratic Governance Facility 50000000 DGF/Democratic Governance Facility 50000000 DGF/Democratic Governance Facility -364503.3 DGF/Democratic Governance Facility 5864503.5999999996 DGF/Democratic Governance Facility Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10615-10615A0103 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -364503.6 Dev. country based NGOs Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10615-10615A0105 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3749277 0 -3749277 -3749277 DGF/Democratic Governance Facility -3749277.0099999998 DGF/Democratic Governance Facility Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10866 Sweden Consultancy fund within Economic Development Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt Hållbar utveckling (finansieringskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10866 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 415 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10866-10866A0101 Sweden Consultancy fund within Economic Development Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt Hållbar utveckling (finansieringskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10866 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 415 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 Sida 0.03 Sida SE-0-SE-6-10866-10866A0102 Sweden Consultancy fund within Economic Development Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt Hållbar utveckling (finansieringskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10866 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 415 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 48000 48000 48000 Sida administrative activity implemented by procured partner 2745.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 2500 Sida administrative activity implemented by procured partner 4350.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 11501 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10866-10866A0103 Sweden Consultancy fund within Economic Development Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt Hållbar utveckling (finansieringskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10866 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 415 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000 11000 11000 Sida 2386 Sida 7787.24 Sida SE-0-SE-6-10866-10866A0104 Sweden Consultancy fund within Economic Development Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt Hållbar utveckling (finansieringskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10866 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 415 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000 6000 6000 Sida 5786.62 Sida SE-0-SE-6-11132 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Other Multisector Since this contribution consists of supporting a joint UN administered fund the examples of the results provided relates to that fact. The joint efforts of the UN MPTF (now changed name to UN SJF) achieved the following overarching results: - From the beginning, the UN MPTF was one out of three joint funds (the other two being World Bank and African Development bank) that was established under the Somalia Development and Reconstruction Facility (SDRF). The three funds served from 2017/2018 as both a coordination framework and a financing architecture for implementing the Somalia National Development Plan (NDP), in line with the principles of the New Partnership for Somalia for Peace, Stability and Prosperity. This aid architecture was subsequently eroded to a point in 2021 where Somalia began a process to develop a new aid architecture. In the beginning of 2023 that new aid architecture is still to be launched. Nevertheless, it is assessed that in the beginning the UN MPTF played a key and positive role in the coordination with the Federal Government of Somalia and also, but to some lesser extent, with the Federal Member states. - The support provided through the UN MPTF enabled the UN system to strengthening the Resident Coordinator and set-up a Risk Management Unit. This has been very positive for the UN system overall, and enabled them to deliver better, more coordinated and with a more robust Risk Management systems and capacity in place. - The UN MPTF has enabled the UN System to deliver as "ONE" in close collaboration with the Somali government. Better internal coordination in the UN system is key to be able to deliver on the priorities established in the Somali National Development Plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11132-11132A0101 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 244000000 0 0 0 244000000 0 0 0 244000000 UNDP/United Nations Development Programme 244000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11132-11132A0102 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101000000 160000000 101000000 0 130000000 30000000 261000000 UNDP/United Nations Development Programme 101000000 UNDP/United Nations Development Programme 130000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11132-11132A0103 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 135800000 0 0 30000000 21000000 105800000 0 156800000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 105800000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11132-11132A0105 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14200000 14200000 0 14200000 UNDP/United Nations Development Programme 14200000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11533 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Uganda Eastern Africa, regional Agricultural co-operatives Agriculture CSO-strategins komponent med Act Svenska kyrkan Baserat på årsrapporteringarna 2022 och 2023 kan Sida konstatera att det finns brister i tydliga resultatexempel som bidrar till måluppfyllelsen. Det har även i några år funnits ett flertal felaktigheter i underlag, i synnerhet i budget, och partner redovisar resultaten från garanti-komponenten och CSO-stödet samlat. Detta har gjort uppföljningen besvärlig. Det har krävt emellanåt oproportionerligt mycket tid av Sida att hantera. Dessutom har inga nya Small Credit Facilities kunnat ges ut 2024 och planeras inte ges ut för 2025. Projektet har dock bidragit till flera viktiga resultat, särskilt genom att påverka hur olika aktörer agerar, fattar beslut och samverkar inom jordbrukssektorn, och i synnerhet hur kvinnors deltagande i jordbruket har ökat och hur finansiella gap mellan män och kvinnor har reducerats. Några exempel från slutrapporten är: - Projektet har stärkt förtroendet för mindre producent- och kooperativorganisationer (FBO:er) och ökat intresset från banker, investerare och andra aktörer. Detta har lett till konkreta lån och finansiella tjänster för flera FBO:er i Uganda och Kenya. Under perioden 20242025 fick tre kooperativ tillgång till lån motsvarande cirka 74 000 kr, 174 000 krrespektive 207 000 kr. Ytterligare ett kooperativ fick ett lån på cirka 3,8 miljoner kr, medan andra fick tillgång till bland annat ekonomisystem och nya finansiella tjänster. Insatsen har bidragit till att finansiella aktörer blivit mer benägna att erbjuda flexibla och anpassade finansieringslösningar. Projektet har därmed ökat finansiell inkludering, fler partnerskap och mer hållbara finansieringsmöjligheter för landsbygdskooperativ. - Small Credit Facilities visade sitt värde genom att möjliggöra investeringar som traditionella långivare inte hade stöttat, bland annat finansieringen av en borrad brunn i Kenya, samtidigt som kommersiell utlåning fortsatt påverkades av utmaningar som valutakursvariationer. Vid Kilalani FCS användes lånet till att bygga en solcellsdriven brunn, vilket minskade kostnaderna för kaffeproduktion och förbättrade tillgången till vatten i lokalsamhället. Investeringen har gynnat över 1 000 kvinnor genom att minska tiden de behöver lägga på att hämta vatten och möjliggöra ett ökat deltagande i kaffeodlingen. - Kvinnors deltagande i FBO:er har samtidigt ökat under projektperioden, från 39 procent kvinnliga medlemmar 2022 till 48 procent 20242025. Totalt nåddes 117 555 kvinnor inom de stödda värdekedjorna, varav 30 849 var unga kvinnor. Genom kapacitetsstöd och organisationsutveckling har 30 FBO:er infört och tillämpar jämställdhetspolicyer, vilket har stärkt kvinnors tillgång till produktion, insatsvaror, marknader och ledarskap. Utbildningar och arbete med "models couples"-metod har även bidragit till ökat gemensamt beslutsfattande i hushållen, medan flera FBO:er har reviderat stadgar och handlingsplaner för att skapa mer inkluderande möjligheter till ledarskap. - Miljömässig hållbarhet och klimatanpassning har stärkts inom FBO:erna. Totalt har 30 FBO:er infört fungerande miljöpolicyer och samtliga har fått utbildning i hållbart jordbruk, bland annat organiska gödselmedel, integrerat växtskydd och vatteninsamling. Under projektperioden har även klimatsmarta metoder som terrassering, agroforestry, jord- och vattenvård samt hållbar markanvändning införts. Detta har stärkt FBO:ernas förmåga att hantera miljörisker och bygga långsiktig motståndskraft mot klimatförändringar. Den slututvärdering som inkom 2 februari 2026 till Sida (doxnr: 18/000698-289) visar att projektet har bidragit till flera viktiga resultat, särskilt genom att påverka hur olika aktörer agerar, fattar beslut och samverkar inom jordbrukssektorn. Ett centralt resultat är att Farmer-Based Organisations (FBOs) i ökad utsträckning har stärkt sin interna styrning och sitt arbetssätt. Detta har bland annat lett till förbättrad ekonomisk förvaltning, ökad transparens och mer strukturerade beslutsprocesser. Flera organisationer har infört nya policys inom exempelvis jämställdhet och finansiell styrning, vilket tyder på en mer långsiktig och institutionell förändring i hur verksamheten bedrivs. Projektet har även bidragit till förändrade beteenden på hushållsnivå. Kvinnor deltar i större utsträckning i produktion, ekonomi och beslutsfattande, och i flera fall har jordbruket utvecklats från att vara en individuell aktivitet till att bli en gemensam familjeangelägenhet. Detta har i sin tur påverkat prioriteringar och resursfördelning inom hushållen, samt bidragit till minskade konflikter och ökad ekonomisk stabilitet. Vidare har tillgången till finansiering lett till förändrade arbetssätt inom FBOs. Organisationer som fått lån har i högre grad börjat planera sina investeringar, köpa insatsvaror gemensamt och arbeta mer marknadsorienterat. Samtidigt finns det indikationer på att vissa organisationer fortfarande har begränsad kapacitet att hantera finansiella risker, vilket påverkar återbetalningsförmågan. Även finansiella institutioner har i viss mån förändrat sina prioriteringar genom att i ökad utsträckning rikta sig mot jordbrukssektorn och utveckla produkter för tidigare underbetjänade grupper, såsom kvinnor och unga. Detta tyder på en gradvis förändring i synen på jordbruket som investeringsområde. Projektet har dessutom stärkt relationer mellan olika aktörer i värdekedjan. Samarbeten mellan FBOs, civilsamhällesorganisationer och marknadsaktörer har förbättrats, vilket har bidragit till bättre tillgång till marknader och information. I vissa fall har detta lett till utökade marknadskontakter och fler köpare. Sammantaget visar utvärderingen att projektet har bidragit till förändringar i beteenden och arbetssätt hos flera centrala aktörer, särskilt vad gäller styrning, jämställdhet, finansiell planering och samverkan. Dessa förändringar ligger i linje med målsättningar om ökad ekonomisk inkludering, stärkt kapacitet och mer hållbara jordbrukssystem, även om vissa resultat framstår som mer etablerade än andra. Garanti-komponenten med Oikocredit Maximal låneportfölj uppgår till SEK 160 000 000, där Sida garanterar upp till SEK 80 000 000 (riskdelning 50%). Oikocredit har tre utestående lån i sin portfölj som Sida garanterar. Uteståendeend summa för dessa tre lån uppgår totalt till USD 3 736 253 (vilket Sida garanterar med 50%). Aktuellt utnyttjande uppgår till 22% och kumulativt utnyttjande är 31% (då räknat på approved amount i och med att lånen är credit line). Tidigare fanns fyra lån i låneportföljen, men när Oikocredit skickade in ett skadefall för lånet Kayonza Tea 2025-03-19, så upptäckte Sida att lånet inte var eligible då tenoren inte överensstämde med villkor i avtalet. Därför har utnyttjandegraden gått ner från tidigare rapporteringstillfällen, vilket är ytterst ovanligt. Alla tre lån är non-performing och Oikocredit jobbar aktivt med indrivning. De har lokala jurister på plats och har inlett processen för att sälja säkerheter. Trots att alla tre lån är non-performing, så behöver det inte innebära att bli tre skadefall. Det finns goda möjligheter för Oikocredit att återvinna delar av lånen i form av försäljning av säkerheter, samt att ugandiska staten går in och löser ut NUCAFE-lånet. Oikocredits Special Collection Unit (SCU) arbetar på detta och en nära dialog förs med partner, EC, Sidas risk funktion samt jurist. SCU inkom med en uppdatering i juni 2026, där de beskrev att de jobbar aktivt med indrivning men att det kan ta tid då det är komplicerade legala processer. Om inte status ändras innan årsskiftet kommer Anna Maria be dem inkomma med skadefall. Oikocredit kan då fortsätta med indrivning som då inkommer till Sida i form av återvinningar. Det har dock även funnits positiva resultat kopplat till garanti-komponenten, bland annat kopplat till kapacitetsstärkande insatser. Rapporteringen visar på att kapaciteten hos de organisationer som mottog kommersiella lån har stärkts, framför allt inom strategi och marknad. Förbättringarna syns i stärkta marknadsrelationer, ett utökat nätverk av köpare och förbättrad produktionskvalitet. Oikocredit ska inkomma med ytterligare beskrivning av dessa resultat vilket kommer framgå i Avsluts-PM Sidas bedömning är att garantin inte bidrar till måluppfyllelsen, utifrån garanti-komponenten av insatsen. Detta i och med att alla tre utställda lånen är nödlidande, samt att lånen inte kunde användas till vad som var planen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11533-11533A0201 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Oikocredit Swedish International Development Cooperation Agency Oikocredit 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5755718 0 0 0 5755718 5755718 Oikocredit 5755718 Oikocredit Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11533-11533A0301 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4859766 953996 3661630 3255706 0 0 0 0 0 0 3661630 0 0 0 0 0 953996 0 0 0 0 1527496 0 4859766 0 0 0 0 0 0 0 1728210 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6365549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6365549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2429883 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2429883 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 476998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 476998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1830815 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1830815 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 864105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 864105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 763747.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 763747.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11533-11533A0302 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2182482 0 0 0 0 0 0 277190 1905292 0 0 2182482 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1905292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 227190 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11533-11533A0303 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2414186 2414186 0 1207093 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1207093 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1207093 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1207093 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11576 Sweden The contribution aims at increasing public access to independent news and information in some of the countries in the Eastern Partnership Insatsen förväntas bidra till att öka allmänhetens tillgång till oberoende nyheter och information i några av Östliga partnerskapsländerna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11576-11576A0101 Sweden The contribution aims at increasing public access to independent news and information in some of the countries in the Eastern Partnership Insatsen förväntas bidra till att öka allmänhetens tillgång till oberoende nyheter och information i några av Östliga partnerskapsländerna Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 5000000 0 10000000 5000000 0 30000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11576-11576A0102 Sweden The contribution aims at increasing public access to independent news and information in some of the countries in the Eastern Partnership Insatsen förväntas bidra till att öka allmänhetens tillgång till oberoende nyheter och information i några av Östliga partnerskapsländerna Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11576-11576A0103 Sweden The contribution aims at increasing public access to independent news and information in some of the countries in the Eastern Partnership Insatsen förväntas bidra till att öka allmänhetens tillgång till oberoende nyheter och information i några av Östliga partnerskapsländerna Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11576-11576A0104 Sweden The contribution aims at increasing public access to independent news and information in some of the countries in the Eastern Partnership Insatsen förväntas bidra till att öka allmänhetens tillgång till oberoende nyheter och information i några av Östliga partnerskapsländerna Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -10779 3000000 3000000 Internews Europe 3000000 Internews Europe -10778.77 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11664 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Education, Level Unspecified Administrative Costs of Donors The role of TENMET in general is organized in the below objectives, 1. coordinate education Civil Society Organisations (CSOs) to influence decisions in the education system in Tanzania. ii. To strengthen TEN/MET systems and structures to carry its mandate. iii. To generate evidence-based best practices locally, regionally, and globally to influence educational policy and practices. iv. To advocate for gender mainstreaming in the education system to secure equitable, inclusive, and quality education for learners in Tanzania, and v. To advocate for an education system that embraces Science, Technology, and Innovation to meet the demands of the 4th Industrial revolution. During this period, our organisation has achieved remarkable milestones, each serving as a testament to our unwavering dedication to our mission. Below is the summary of key results attained during last year of Swedish support and across the strategy period. - There has been an increased membership base from 184 to 232 members, an increase of 48 new members who have gone through screening and vetting by the Annual General Meeting. According to TENMET, more members, further chances to amplify the representation and advocacy. - Contributed to the review of the Education and Training Policy 2014, version 2023 aimed at revitalising the delivery and fortifying the quality of education nationwide to withstand challenges. Integral to this effort was the incorporation of a re-entry agenda into the education system, ensuring equitable access to education for all. TENMET being the lead NGO at education sector development partners meeting which is a platform to advise the govement, is a contributing factor of influence. - contributed to the review of curricula, ensuring graduates are equipped with the essential skills to excel in the global labour market, foster self employment, and navigate life's complexities. Emphasis was placed on integrating comprehensive life skills, technical education and sexual reproductive health education into the curriculum. TENMET view government decision to review curriculum was partly attributed by their advocacy work. - TENMET fostered a robust partnership with the Ministry of Education, Science and Technology (MoEST) that culminated in TEN/MET being granted a role to coordinate CSOs through TEN/METs National Education Caucus to develop the National Re-entry Implementation Plan. An action plan is a milestone document which TENMET will continue to follow up to ensure grils are not left behind. - Effectively mobilised and coordinated the active involvement of TEN/MET members in a GPE multiplier grant event on 31st August 2023, resulting in a substantial collective pledge of $30,141,663.90. This financial commitment played a pivotal role in unlocking the GPE multiplier grant, underscoring the tangible impact of TEN/MET's coordination efforts in securing substantial resources for educational initiatives from domestic resource mobilisation. - Transformed the teaching and learning environment in four schools at Mvuha District Council during the Global Action Week for Education. This involved various initiatives, such as constructing teachers' toilets at Bonye Primary School, improving flooring in a classroom at Njia Nne Primary School, procuring desks for Dutumi Primary School, and establishing a model Early Childhood Development (ECD) classroom at Mvuha Primary School. - The Network effectively coordinated zonal meetings across all zones, fostering the exchange of expertise and facilitating mutual learning among members for improved advocacy. Last but not least, the Network organised a webinar to commemorate World Swahili Day. The event was titled "Language Matters: Enhancing Learning Outcomes with Swahili as a Medium of Instruction." During this webinar, experts debated the issues related to achieving impactful learning outcomes. The event received critical acclaim from a diverse audience from across Tanzania. - TENMET, the Network organised a Continental Education Strategy for Africa (CESA) familiarisation meeting in Dar es Salaam, attended by 24 participants (12F, 12M) on December 11th and 12th on the SDGs and CESA. The sessions were aimed at enabling effective CSOs follow-up in the implementation of these frameworks and the alignment and coordinate alignments of strategies. - Throughout the reporting period, TEN/MET remained committed to resource mobilisation, engaging in various meetings and initiatives to secure funding. These efforts were for example; Conducted a meeting with the European Union (EU) to update on future funding opportunities, conducted a meeting with the Swiss Embassy to explore potential funding opportunities, submitted a proposal to World Food Programme (WPF) for $200,000 over 18 months. TENMET also submitted a proposal to Education Out Loud (EOL) for $411,000 over three years. It is reported that, there is still an ongoing proposal development with the German Development Cooperation (GIZ) of about €100,000 for one year and lastly Proposal submission to Knowing-Doing Network Leadership Coalition (KDNLC) for $400,000 over two years was in the making by time report submission for year 2023 was due. - In the pursuit of advocating for increased education financing, TEN/MET collaborated with AKUVIKIRU, AFRIWAG, and TREE OF HOPE to engage actively in the budget process at the local government level. Specifically, this collaboration was extended to Rungwa, Mkinga, and Pangani District Councils. The overarching goal was to advocate for the prioritisation of education in the LGA budgets for the forthcoming fiscal year (2024/25). As a result of their engagement, the districts plan included the improvement of teaching and learning infrastructures as key areas in local government budgets. - During the reporting period, the Network initiated a genderresponsive budget analysis with the aim of gaining a comprehensive understanding of how national budgetary commitments align with the diverse needs of various groups in accessing quality education for the five-year period from 2019/20 to 2023/24. The study's specific objectives encompassed determining the importance of Gender Responsive Budgeting in the education sector, assessing the extent to which the education sector budget addresses gender issues, and critically examining how the findings could align with the Network's efforts to promote gender equality in access to education. The study is expected to be concluded in 2024. - Moreover, TEN/MET crafted a spotlight report titled "How the Re-Entry Agenda in Tanzania Impacts the Achievement of SDGs 4 & 5." The report's findings were presented at the High-Level Political Forum in New York from July 10th to 19th 2023, contributing to the country's progress in attaining SDGs 4 & 5. A subsequent national dissemination meeting was held on September 19th 2023, bringing together 50 participants, including representatives from implementing organisations, local CSOs, and three ministries (PO-RALG, MoCDGWSG, MOEST), along with media coverage. The Network printed and distributed 500 copies of the brief for wider dissemination. - The Network convened a meeting with the Permanent Parliament Budget Committee in the Dodoma Region on February 3rd 2023, aiming to enhance their understanding of gender-responsive budgeting. During the meeting, a total of nine issues were presented to the committee to address concerns related to the school learning environment and to improve learning outcomes. These issues encompassed aspects such as the availability of qualified teachers, the establishment of Early Childhood Development (ECD) centres near Alternative Education Pathways centres for teen mothers, the provision of adequate classrooms, sensitising teachers on the education-for-all agenda to eliminate stigma against teen mothers, and ensuring sufficient pit latrines in schools. The meeting involved 48 participants (19F, 29M), including representation from parliamentarians, TEN/MET Secretariat, a male gender-responsive budgeting expert, and members from various organisations. The parliamentarians pledged to incorporate a gender-responsive approach in reviewing the education budget and addressing the submitted issues to ensure inclusive education for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11664-11664A0101 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 0 0 0 5000000 3000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 5000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4995000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 3000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania SE-0-SE-6-11664-11664A0102 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 236815 0 0 0 0 236815 236815 Deloitte Tanzania 236815.25 Deloitte Tanzania SE-0-SE-6-11664-11664A0103 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 3000000 0 3000000 2000000 2000000 0 2000000 0 0 3000000 1000000 0 0 13000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 3000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 2000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 3000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 2000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 2000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 1000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11664-11664A0104 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 214406 0 0 214406 214406 Sida administrative activity implemented by procured partner 214406.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11774 Sweden The Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) programme seeks to continue with the overall objective adopted in the first CARC programme (2015-2018), that is contribute to the reduction of corruption. CARC II is continued support with refinements to TI Z's approach and methodologies from previous support. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. TI Z has identified in its theory of change four key results areas (KRA's) to be supported by Sweden between 2018 and 2021 as follows. a) Key Result Area 1 - Improved capacity and responsiveness by state anti-corruption bodies to address corruption.  b) Key Result Area 2- Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors.  c) Key Result Area 3- Strengthened social accountability structures amongst citizens.  d) Key Result Area 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe.  The Embassy has assessed that this programme contributes to the Swedish Strategy as it responds to result area 1.1 that seeks to see "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". TI Z is the only civil society organisation in the Embassy Democracy and Human Rights portfolio that is programming on reducing corruption. Ambassaden har bedömt att det förslagna programmet överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 och resultatområdet som berör mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till minskad korruption samt främja ett gott styrelsesätt i Zimbabwe. Det huvudsakliga målet är att stärka effektiviteten hos statliga samt icke-statliga antikorruptionsaktörer för att kunna avslöja, avvisa och reagera mot korruption snabbt och effektivt. Man kommer även aktivt jobba med att stärka kvinnors och mäns förmåga att kunna avslöja och avslå korruption samt kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Dessa mål ovan är uppdelade i fyra specifika resultatmål inom insatsen och kommer att bidra till de mål uppsatta under Sveriges strategi; 1.1 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga intuitionerna samt 1.2 Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Nedan beskrivs de fyra uppsatta resultatmålen för den förslagna insatsen: 1)Förbättrad kapacitet och lyhördhet från statliga antikorruptionsaktörer för att hantera korruption. Under detta resultatområde arbetar Transparency International Zimbabwe (TI Z) med statliga antikorruptionsorgan som direkt och indirekt bidrar till att motverka korruption. Dessa enheter innefattar; Zimbabwes anti-korruptionskommission, Inrikesministeriet, Nationella åklagarmyndigheten, Justitiedepartementet, Presidentkansliet samt parlamentet. 2)Förbättrad insyn, ansvarsskyldighet och integritet inom offentliga och privata sektorer. Hittills har TI Z tagit fram en rad forskningsrapporter om korruptionen i Zimbabwe. Utvärderingen av Coaliation Against Rampant Corruption (CARC) 2015-2018, noterade betydelsen och relevansen av dessa forskningsrapporter. Utvärderingen rekommenderade också behovet av TI Z att skapa förespråksaktiviteter som underlättar spridningen av forskningsresultat och antagande av rekommendationer. TI Z kommer att engagera sig i dialoger om öppenhet och ansvarsskyldighet i den offentliga och privata sektorn genom att rikta in sig på regleringsinstitutioner och branschorganisationer. 3)Förstärka den sociala ansvarsskyldigheten bland medborgare. Detta kommer bygga på resultaten från CARC. TI Z kommer fortsättningsvis att expandera och stärka över 46 sk Accountability Monitoring Committees (AMCs) för övervakning, 5 sk Youths for Accountability and Integrity (YTIs) och 15 sk Corruption Resistance Teams över hela landet. TI Z kommer även att fortsätta att expandera arbetet med medborgare genom olika civilsamhällesorganisationer i Harare, Bulawayo och Mutare. TI Z avser att stärka den sociala ansvarsskyldigheten hos etablerade nätverk och likasinnade organisationer för att göra det möjligt för dem att använda ett systematiskt tillvägagångssätt för aktivism. 4)Förbättrad medvetenhet och politisk respons för könbaserad korruption ("sextortion") i Zimbabwe. TI Z kommer öka medvetenheten om könsrelaterad korruption och stärker detta arbete på sitt regionala kontor i Bulawayo. TI Z kommer att genomföra aktiviteter som syftar till att bidra till utvecklingen av ett ramverk som inte bara gör det möjligt att rapportera övergrepp utan också möjliggöra för centrala institutioner som Zimbabwe Republic Police (ZACC) samt MR-kommissioner att undersöka och agera mot former av könsrelaterad korruption. Ambassaden har bedömt att den förslagna insatsen är anpassad till de prioriteringar som identifierats i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe och att en bedömning kan genomföras. The overall objective of CARC II is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe, promote accountability that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives of CARC II are: a) To strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively. b) To strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. Working in the regions has provided TI Z with various advantages, including i)visibility for both victims of corruption and duty bearers; ii) developing reliable partnerships with relevant partners to combat corruption; iii) TI Zs recognition as a brand and thus its symbolic value in terms of a force and NGO to reckon with; and iv) its ability to empower those that are affected by corruption. The programme will be implemented against a background where the  Government has indicated its willingness to fight corruption. The Embassy has assessed that the July 30 2018 election results will be a key determining factor on how effective TI Z will be in working with Government structures. TI Z has had continued to engage with Government as part of its, citizens and other civil society organisations and has used its expertise to develop CARC II. Hence this is continued support and key results areas have been further developed by TI Z in response to the changing context, strengthening  and sustaining its watchdog function, results achieved to date and introducing new areas of implementation.  TI Z aims at implementing activities that responds to the following four key result areas (KRA): KRA 1- Increased political will and responsiveness by duty bearers to address corruption: Previous TI Z programming during highlighted the states anti-corruption policy response is limited due to weak coordination of anti-corruption bodies. TI Z will target Parliamentary Committees on Mines and Energy, Land and Rural Resettlement, Justice and Legal Affairs, Public Accounts and Budget Committees, Zimbabwe Anti-Corruption Commission, Ministry of Home Affairs, National Prosecuting Authority, Judicial Service Commission, Ministry of Justice and Office of the President and Cabinet.  TI Z will through mix of activities that include; capacity building trainings, round table discussions, anti-corruption meetings will aim to ensure that; - Parliamentarians knowledge on anti-corruption and policy advocacy enhanced- Parliamentarians develop actions plans/commitments to deal with corruption - Legal and policy gaps on anti-corruption identified- Parliament portfolio committees can hold the executive accountable in relation to specific/ thematic corruption issues- Parliamentarians advocate for the adoption of the national anti-corruption strategy. The round table discussions will also stimulate national debate around issues of corruption within the country and are also part of increasing TI Z's watchdog function. This will result in sharing of evidence-based ideas that will facilitate the development of an effective national anti-corruption strategy to address corruption in the country. A national anti-corruption strategy will therefore facilitate effective and efficient address of corruption issues in the country (preventative and reactive measure). GI Z is providing support towards the development of national anti-corruption strategy. KRA 2-Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors:   Under KRA 2 TI Z will produce annual state of corruption reports, hold public seminars and conduct corruption impact analysis reports among other activities. TI Z will  develop a series of public seminars so as to share the findings with key stakeholders. Dialogue on transparency and accountability in public and private sectors will also target regulatory institutions and business sector associations. Findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis will be used to engage, lobby and advocate on emerging issues. TI Z will target stakeholders that include the Zimbabwe Revenue Authority, Zimbabwe Investment Authority, Zimbabwe Energy Authority, Harare and Mutare Municipals and Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe.  TI Z will use findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis to engage these actors as well as lobby and advocate for positive change.  KRA 3- Strengthened  social accountability structures amongst citizens: TI Z has been successful at creating platforms and structures at grassroots level often up to the level that these organizations enjoy full recognition as a community based organisations. TI Z will continue to strengthen social accountability established networks and like-minded organisations to enable them to use a smart and systematic approach to activism. These structures should able use inter alia, utilize citizen scorecards, municipal checklists; and budget and expenditure monitoring tools to enhance transparency in government and private sector through this intervention.  TI Z will with dialogue with CBOs like the Bulawayo Passengers and Transporters Association, Bulawayo City Council, Harare City Council, Mutare City Council, University of Zimbabwe, Theatre in the Park, Bambelela Arts Ensemble and Savanna Arts. Raoul Wallenberg will work with TI Z to strengthen its human rights and social accountability framework within tertiary institutions.  KRA 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe: In implementing the CARC programme (2015-2018) TI Z contributed to an understanding of gendered corruption in general and sextortion in particular. While there is that understanding amongst some of our stakeholders we have realised that the general public lacks awareness and appreciation on the manifestation of this form of corruption. The lack of awareness limits victims ability to report and expose gendered corruption. Furthermore, there is no policy framework that guides anti-corruption bodies on how to deal with gendered corruption. It is against this backdrop that TI Z proposes to conduct awareness activities and implement activities that seek to contribute to the development of a policy framework that not only allows victims of sextortion to report but also enable key institutions such as ZACC, The Police Gender and Human Rights Commission to investigate and act against forms of gendered corruption.   The Embassy has had discussions with TI Z and has assessed that these KRA's are specific and measurable. These KRAs have also been developed to respond to the evaluation conducted by Niras that stated the need for TI Z to strengthen local level advocacy with broader lobby and advocacy at national level. In assessing the results areas and seeking to strengthen other linkages the Embassy noted that TI Zambia is also working on gendered corruption and has recommended that TI Z uses this to further refine its methodologies and approaches around this work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general There are a number of key results related to anti-corruption, increased accountability and transparency mechanisms enhanced during the years in which TI Z has reached 46,000 persons directly and 130,000 persons indirectly with various sorts of trainings and other activities. These relate for example to increased Transparency and accountability in Public Procurement-processes with the electronic eGP- automatic system to be used in procurement, Zimbabwe implementing several mining reforms following TI Z participation in advoacy with the "Publish what you pay" coalition; training of 315 national prosecutors from NPA and several parliamentarians on anti-corruption work; training of 1,245 women and men from CSOs and CBOs as well as training of over 315 students to increase understanding between corruption and human rights; and finally important results linked to highlighting the link between gender and corruption in that many women empowerment groups were trained on anti-corruption work and supported with advocacy methods to challenge corruption cases that impacted on women vendors so that they could get permits for their sale-stalls and designated areas for selling their goods and at the same time TI Z managed to get the link between gender and corruption highlighted in that gender was mainstreamed in the National Anti Corruption Strategy 1 through TI Z's advocacy in 2020. There is also a useful and sound section on Lessons Learned in the report, experiences that may be of importance to continue to bring up with TI Z in the follow-up of the present SAFRAG support. Key achievements from the Year 5 Annual Report: The institution, through the CARC program, managed to facilitate inter-agency collaborations, thus strengthening coordination of anti-corruption institutions such as the National Prosecuting Authority (NPA), Financial Intelligence Unit (FIU), the Zimbabwe Republic Police, and the Zimbabwe Anti-corruption Commission (ZACC). TI Z believes that these agencies, each with distinct mandates, have a shared objective to combat corruption, but their effectiveness is often contingent on the degree of inter-coordination and synergy among them. At the nascent stages of project implementation, there was evidence of limited collaboration and coordination amongst these agencies. Through engagement meetings and policy dialogue forums that included anti-corruption actors, there has since been improved collaboration and data sharing amongst agencies. In addition, TI Z, in partnership with the ZACC, facilitated the establishment of Integrity committees within the public sector. A total of 42 integrity committees were established, with the aim of strengthening anti-corruption systems within the public sector. This approach at an institutional level presents an opportunity for institutions to identify potential corruption risks and strategies for responding to the scourge of corruption. During the period under review, some positives were realised from some public institutions that established the Integrity Committees. There was also evidence of increased reporting of corruption cases to the Zimbabwe Anti-Corruption Commission. The commission reported an increase of reports from 335 complaints to over 684 complaints during the period under review. These are a direct result of continued awareness initiatives by the commission and the TI Z. However, the report indicates a missing link in successfully prosecuting cases. As a response to this, TI Z held inter-agency meetings and facilitated capacity-building initiatives for the National Prosecuting Authority (NPA) to deliberately improve case management. While accessing data from NPA was a challenge prior to the implementation of the project, TI Zs continued engagement efforts yielded positive results as the authority began to share statistics on corruption cases. TI Z jointly launched the #KnockoutCorruption campaign with NPA to facilitate the ease of reporting cases on corruption within NPA and identifying potential corruption risks for intervention and mitigation. At a community level, the organization also registered notable results, including the establishment of safe spaces for people with disabilities to take part in anti-corruption initiatives. For instance, through its community engagement efforts and the application of innovative approaches in targeting young people and those at the risk of discrimination, TI Z directly reached out to 9,635 beneficiaries (5,678 females and 3,957 males), 35% of whom were youths and 2.45% were people with disabilities (236). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11774-11774A0101 Sweden The Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) programme seeks to continue with the overall objective adopted in the first CARC programme (2015-2018), that is contribute to the reduction of corruption. CARC II is continued support with refinements to TI Z's approach and methodologies from previous support. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. TI Z has identified in its theory of change four key results areas (KRA's) to be supported by Sweden between 2018 and 2021 as follows. a) Key Result Area 1 - Improved capacity and responsiveness by state anti-corruption bodies to address corruption.  b) Key Result Area 2- Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors.  c) Key Result Area 3- Strengthened social accountability structures amongst citizens.  d) Key Result Area 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe.  The Embassy has assessed that this programme contributes to the Swedish Strategy as it responds to result area 1.1 that seeks to see "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". TI Z is the only civil society organisation in the Embassy Democracy and Human Rights portfolio that is programming on reducing corruption. Ambassaden har bedömt att det förslagna programmet överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 och resultatområdet som berör mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till minskad korruption samt främja ett gott styrelsesätt i Zimbabwe. Det huvudsakliga målet är att stärka effektiviteten hos statliga samt icke-statliga antikorruptionsaktörer för att kunna avslöja, avvisa och reagera mot korruption snabbt och effektivt. Man kommer även aktivt jobba med att stärka kvinnors och mäns förmåga att kunna avslöja och avslå korruption samt kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Dessa mål ovan är uppdelade i fyra specifika resultatmål inom insatsen och kommer att bidra till de mål uppsatta under Sveriges strategi; 1.1 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga intuitionerna samt 1.2 Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Nedan beskrivs de fyra uppsatta resultatmålen för den förslagna insatsen: 1)Förbättrad kapacitet och lyhördhet från statliga antikorruptionsaktörer för att hantera korruption. Under detta resultatområde arbetar Transparency International Zimbabwe (TI Z) med statliga antikorruptionsorgan som direkt och indirekt bidrar till att motverka korruption. Dessa enheter innefattar; Zimbabwes anti-korruptionskommission, Inrikesministeriet, Nationella åklagarmyndigheten, Justitiedepartementet, Presidentkansliet samt parlamentet. 2)Förbättrad insyn, ansvarsskyldighet och integritet inom offentliga och privata sektorer. Hittills har TI Z tagit fram en rad forskningsrapporter om korruptionen i Zimbabwe. Utvärderingen av Coaliation Against Rampant Corruption (CARC) 2015-2018, noterade betydelsen och relevansen av dessa forskningsrapporter. Utvärderingen rekommenderade också behovet av TI Z att skapa förespråksaktiviteter som underlättar spridningen av forskningsresultat och antagande av rekommendationer. TI Z kommer att engagera sig i dialoger om öppenhet och ansvarsskyldighet i den offentliga och privata sektorn genom att rikta in sig på regleringsinstitutioner och branschorganisationer. 3)Förstärka den sociala ansvarsskyldigheten bland medborgare. Detta kommer bygga på resultaten från CARC. TI Z kommer fortsättningsvis att expandera och stärka över 46 sk Accountability Monitoring Committees (AMCs) för övervakning, 5 sk Youths for Accountability and Integrity (YTIs) och 15 sk Corruption Resistance Teams över hela landet. TI Z kommer även att fortsätta att expandera arbetet med medborgare genom olika civilsamhällesorganisationer i Harare, Bulawayo och Mutare. TI Z avser att stärka den sociala ansvarsskyldigheten hos etablerade nätverk och likasinnade organisationer för att göra det möjligt för dem att använda ett systematiskt tillvägagångssätt för aktivism. 4)Förbättrad medvetenhet och politisk respons för könbaserad korruption ("sextortion") i Zimbabwe. TI Z kommer öka medvetenheten om könsrelaterad korruption och stärker detta arbete på sitt regionala kontor i Bulawayo. TI Z kommer att genomföra aktiviteter som syftar till att bidra till utvecklingen av ett ramverk som inte bara gör det möjligt att rapportera övergrepp utan också möjliggöra för centrala institutioner som Zimbabwe Republic Police (ZACC) samt MR-kommissioner att undersöka och agera mot former av könsrelaterad korruption. Ambassaden har bedömt att den förslagna insatsen är anpassad till de prioriteringar som identifierats i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe och att en bedömning kan genomföras. The overall objective of CARC II is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe, promote accountability that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives of CARC II are: a) To strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively. b) To strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. Working in the regions has provided TI Z with various advantages, including i)visibility for both victims of corruption and duty bearers; ii) developing reliable partnerships with relevant partners to combat corruption; iii) TI Zs recognition as a brand and thus its symbolic value in terms of a force and NGO to reckon with; and iv) its ability to empower those that are affected by corruption. The programme will be implemented against a background where the  Government has indicated its willingness to fight corruption. The Embassy has assessed that the July 30 2018 election results will be a key determining factor on how effective TI Z will be in working with Government structures. TI Z has had continued to engage with Government as part of its, citizens and other civil society organisations and has used its expertise to develop CARC II. Hence this is continued support and key results areas have been further developed by TI Z in response to the changing context, strengthening  and sustaining its watchdog function, results achieved to date and introducing new areas of implementation.  TI Z aims at implementing activities that responds to the following four key result areas (KRA): KRA 1- Increased political will and responsiveness by duty bearers to address corruption: Previous TI Z programming during highlighted the states anti-corruption policy response is limited due to weak coordination of anti-corruption bodies. TI Z will target Parliamentary Committees on Mines and Energy, Land and Rural Resettlement, Justice and Legal Affairs, Public Accounts and Budget Committees, Zimbabwe Anti-Corruption Commission, Ministry of Home Affairs, National Prosecuting Authority, Judicial Service Commission, Ministry of Justice and Office of the President and Cabinet.  TI Z will through mix of activities that include; capacity building trainings, round table discussions, anti-corruption meetings will aim to ensure that; - Parliamentarians knowledge on anti-corruption and policy advocacy enhanced- Parliamentarians develop actions plans/commitments to deal with corruption - Legal and policy gaps on anti-corruption identified- Parliament portfolio committees can hold the executive accountable in relation to specific/ thematic corruption issues- Parliamentarians advocate for the adoption of the national anti-corruption strategy. The round table discussions will also stimulate national debate around issues of corruption within the country and are also part of increasing TI Z's watchdog function. This will result in sharing of evidence-based ideas that will facilitate the development of an effective national anti-corruption strategy to address corruption in the country. A national anti-corruption strategy will therefore facilitate effective and efficient address of corruption issues in the country (preventative and reactive measure). GI Z is providing support towards the development of national anti-corruption strategy. KRA 2-Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors:   Under KRA 2 TI Z will produce annual state of corruption reports, hold public seminars and conduct corruption impact analysis reports among other activities. TI Z will  develop a series of public seminars so as to share the findings with key stakeholders. Dialogue on transparency and accountability in public and private sectors will also target regulatory institutions and business sector associations. Findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis will be used to engage, lobby and advocate on emerging issues. TI Z will target stakeholders that include the Zimbabwe Revenue Authority, Zimbabwe Investment Authority, Zimbabwe Energy Authority, Harare and Mutare Municipals and Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe.  TI Z will use findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis to engage these actors as well as lobby and advocate for positive change.  KRA 3- Strengthened  social accountability structures amongst citizens: TI Z has been successful at creating platforms and structures at grassroots level often up to the level that these organizations enjoy full recognition as a community based organisations. TI Z will continue to strengthen social accountability established networks and like-minded organisations to enable them to use a smart and systematic approach to activism. These structures should able use inter alia, utilize citizen scorecards, municipal checklists; and budget and expenditure monitoring tools to enhance transparency in government and private sector through this intervention.  TI Z will with dialogue with CBOs like the Bulawayo Passengers and Transporters Association, Bulawayo City Council, Harare City Council, Mutare City Council, University of Zimbabwe, Theatre in the Park, Bambelela Arts Ensemble and Savanna Arts. Raoul Wallenberg will work with TI Z to strengthen its human rights and social accountability framework within tertiary institutions.  KRA 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe: In implementing the CARC programme (2015-2018) TI Z contributed to an understanding of gendered corruption in general and sextortion in particular. While there is that understanding amongst some of our stakeholders we have realised that the general public lacks awareness and appreciation on the manifestation of this form of corruption. The lack of awareness limits victims ability to report and expose gendered corruption. Furthermore, there is no policy framework that guides anti-corruption bodies on how to deal with gendered corruption. It is against this backdrop that TI Z proposes to conduct awareness activities and implement activities that seek to contribute to the development of a policy framework that not only allows victims of sextortion to report but also enable key institutions such as ZACC, The Police Gender and Human Rights Commission to investigate and act against forms of gendered corruption.   The Embassy has had discussions with TI Z and has assessed that these KRA's are specific and measurable. These KRAs have also been developed to respond to the evaluation conducted by Niras that stated the need for TI Z to strengthen local level advocacy with broader lobby and advocacy at national level. In assessing the results areas and seeking to strengthen other linkages the Embassy noted that TI Zambia is also working on gendered corruption and has recommended that TI Z uses this to further refine its methodologies and approaches around this work.  Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7050000 7150000 6700000 6000000 0 0 7050000 0 0 200000 0 3000000 4150000 0 3000000 0 0 0 3000000 0 0 3000000 0 3500000 0 0 0 0 26900000 Transparency International Zimbabwe 7050000 Transparency International Zimbabwe 3000000 Transparency International Zimbabwe 4150000 Transparency International Zimbabwe 200000 Transparency International Zimbabwe 3000000 Transparency International Zimbabwe 3500000 Transparency International Zimbabwe 3000000 Transparency International Zimbabwe 3000000 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11774-11774A0103 Sweden The Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) programme seeks to continue with the overall objective adopted in the first CARC programme (2015-2018), that is contribute to the reduction of corruption. CARC II is continued support with refinements to TI Z's approach and methodologies from previous support. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. TI Z has identified in its theory of change four key results areas (KRA's) to be supported by Sweden between 2018 and 2021 as follows. a) Key Result Area 1 - Improved capacity and responsiveness by state anti-corruption bodies to address corruption.  b) Key Result Area 2- Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors.  c) Key Result Area 3- Strengthened social accountability structures amongst citizens.  d) Key Result Area 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe.  The Embassy has assessed that this programme contributes to the Swedish Strategy as it responds to result area 1.1 that seeks to see "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". TI Z is the only civil society organisation in the Embassy Democracy and Human Rights portfolio that is programming on reducing corruption. Ambassaden har bedömt att det förslagna programmet överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 och resultatområdet som berör mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till minskad korruption samt främja ett gott styrelsesätt i Zimbabwe. Det huvudsakliga målet är att stärka effektiviteten hos statliga samt icke-statliga antikorruptionsaktörer för att kunna avslöja, avvisa och reagera mot korruption snabbt och effektivt. Man kommer även aktivt jobba med att stärka kvinnors och mäns förmåga att kunna avslöja och avslå korruption samt kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Dessa mål ovan är uppdelade i fyra specifika resultatmål inom insatsen och kommer att bidra till de mål uppsatta under Sveriges strategi; 1.1 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga intuitionerna samt 1.2 Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Nedan beskrivs de fyra uppsatta resultatmålen för den förslagna insatsen: 1)Förbättrad kapacitet och lyhördhet från statliga antikorruptionsaktörer för att hantera korruption. Under detta resultatområde arbetar Transparency International Zimbabwe (TI Z) med statliga antikorruptionsorgan som direkt och indirekt bidrar till att motverka korruption. Dessa enheter innefattar; Zimbabwes anti-korruptionskommission, Inrikesministeriet, Nationella åklagarmyndigheten, Justitiedepartementet, Presidentkansliet samt parlamentet. 2)Förbättrad insyn, ansvarsskyldighet och integritet inom offentliga och privata sektorer. Hittills har TI Z tagit fram en rad forskningsrapporter om korruptionen i Zimbabwe. Utvärderingen av Coaliation Against Rampant Corruption (CARC) 2015-2018, noterade betydelsen och relevansen av dessa forskningsrapporter. Utvärderingen rekommenderade också behovet av TI Z att skapa förespråksaktiviteter som underlättar spridningen av forskningsresultat och antagande av rekommendationer. TI Z kommer att engagera sig i dialoger om öppenhet och ansvarsskyldighet i den offentliga och privata sektorn genom att rikta in sig på regleringsinstitutioner och branschorganisationer. 3)Förstärka den sociala ansvarsskyldigheten bland medborgare. Detta kommer bygga på resultaten från CARC. TI Z kommer fortsättningsvis att expandera och stärka över 46 sk Accountability Monitoring Committees (AMCs) för övervakning, 5 sk Youths for Accountability and Integrity (YTIs) och 15 sk Corruption Resistance Teams över hela landet. TI Z kommer även att fortsätta att expandera arbetet med medborgare genom olika civilsamhällesorganisationer i Harare, Bulawayo och Mutare. TI Z avser att stärka den sociala ansvarsskyldigheten hos etablerade nätverk och likasinnade organisationer för att göra det möjligt för dem att använda ett systematiskt tillvägagångssätt för aktivism. 4)Förbättrad medvetenhet och politisk respons för könbaserad korruption ("sextortion") i Zimbabwe. TI Z kommer öka medvetenheten om könsrelaterad korruption och stärker detta arbete på sitt regionala kontor i Bulawayo. TI Z kommer att genomföra aktiviteter som syftar till att bidra till utvecklingen av ett ramverk som inte bara gör det möjligt att rapportera övergrepp utan också möjliggöra för centrala institutioner som Zimbabwe Republic Police (ZACC) samt MR-kommissioner att undersöka och agera mot former av könsrelaterad korruption. Ambassaden har bedömt att den förslagna insatsen är anpassad till de prioriteringar som identifierats i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe och att en bedömning kan genomföras. The overall objective of CARC II is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe, promote accountability that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives of CARC II are: a) To strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively. b) To strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. Working in the regions has provided TI Z with various advantages, including i)visibility for both victims of corruption and duty bearers; ii) developing reliable partnerships with relevant partners to combat corruption; iii) TI Zs recognition as a brand and thus its symbolic value in terms of a force and NGO to reckon with; and iv) its ability to empower those that are affected by corruption. The programme will be implemented against a background where the  Government has indicated its willingness to fight corruption. The Embassy has assessed that the July 30 2018 election results will be a key determining factor on how effective TI Z will be in working with Government structures. TI Z has had continued to engage with Government as part of its, citizens and other civil society organisations and has used its expertise to develop CARC II. Hence this is continued support and key results areas have been further developed by TI Z in response to the changing context, strengthening  and sustaining its watchdog function, results achieved to date and introducing new areas of implementation.  TI Z aims at implementing activities that responds to the following four key result areas (KRA): KRA 1- Increased political will and responsiveness by duty bearers to address corruption: Previous TI Z programming during highlighted the states anti-corruption policy response is limited due to weak coordination of anti-corruption bodies. TI Z will target Parliamentary Committees on Mines and Energy, Land and Rural Resettlement, Justice and Legal Affairs, Public Accounts and Budget Committees, Zimbabwe Anti-Corruption Commission, Ministry of Home Affairs, National Prosecuting Authority, Judicial Service Commission, Ministry of Justice and Office of the President and Cabinet.  TI Z will through mix of activities that include; capacity building trainings, round table discussions, anti-corruption meetings will aim to ensure that; - Parliamentarians knowledge on anti-corruption and policy advocacy enhanced- Parliamentarians develop actions plans/commitments to deal with corruption - Legal and policy gaps on anti-corruption identified- Parliament portfolio committees can hold the executive accountable in relation to specific/ thematic corruption issues- Parliamentarians advocate for the adoption of the national anti-corruption strategy. The round table discussions will also stimulate national debate around issues of corruption within the country and are also part of increasing TI Z's watchdog function. This will result in sharing of evidence-based ideas that will facilitate the development of an effective national anti-corruption strategy to address corruption in the country. A national anti-corruption strategy will therefore facilitate effective and efficient address of corruption issues in the country (preventative and reactive measure). GI Z is providing support towards the development of national anti-corruption strategy. KRA 2-Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors:   Under KRA 2 TI Z will produce annual state of corruption reports, hold public seminars and conduct corruption impact analysis reports among other activities. TI Z will  develop a series of public seminars so as to share the findings with key stakeholders. Dialogue on transparency and accountability in public and private sectors will also target regulatory institutions and business sector associations. Findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis will be used to engage, lobby and advocate on emerging issues. TI Z will target stakeholders that include the Zimbabwe Revenue Authority, Zimbabwe Investment Authority, Zimbabwe Energy Authority, Harare and Mutare Municipals and Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe.  TI Z will use findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis to engage these actors as well as lobby and advocate for positive change.  KRA 3- Strengthened  social accountability structures amongst citizens: TI Z has been successful at creating platforms and structures at grassroots level often up to the level that these organizations enjoy full recognition as a community based organisations. TI Z will continue to strengthen social accountability established networks and like-minded organisations to enable them to use a smart and systematic approach to activism. These structures should able use inter alia, utilize citizen scorecards, municipal checklists; and budget and expenditure monitoring tools to enhance transparency in government and private sector through this intervention.  TI Z will with dialogue with CBOs like the Bulawayo Passengers and Transporters Association, Bulawayo City Council, Harare City Council, Mutare City Council, University of Zimbabwe, Theatre in the Park, Bambelela Arts Ensemble and Savanna Arts. Raoul Wallenberg will work with TI Z to strengthen its human rights and social accountability framework within tertiary institutions.  KRA 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe: In implementing the CARC programme (2015-2018) TI Z contributed to an understanding of gendered corruption in general and sextortion in particular. While there is that understanding amongst some of our stakeholders we have realised that the general public lacks awareness and appreciation on the manifestation of this form of corruption. The lack of awareness limits victims ability to report and expose gendered corruption. Furthermore, there is no policy framework that guides anti-corruption bodies on how to deal with gendered corruption. It is against this backdrop that TI Z proposes to conduct awareness activities and implement activities that seek to contribute to the development of a policy framework that not only allows victims of sextortion to report but also enable key institutions such as ZACC, The Police Gender and Human Rights Commission to investigate and act against forms of gendered corruption.   The Embassy has had discussions with TI Z and has assessed that these KRA's are specific and measurable. These KRAs have also been developed to respond to the evaluation conducted by Niras that stated the need for TI Z to strengthen local level advocacy with broader lobby and advocacy at national level. In assessing the results areas and seeking to strengthen other linkages the Embassy noted that TI Zambia is also working on gendered corruption and has recommended that TI Z uses this to further refine its methodologies and approaches around this work.  Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2500000 3454301 0 0 0 -45699 4000000 0 0 3500000 2500000 0 0 0 0 9954301 Transparency International Zimbabwe 4000000 Transparency International Zimbabwe 2500000 Transparency International Zimbabwe -45699.26 Transparency International Zimbabwe 3500000 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11774-11774A0104 Sweden The Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) programme seeks to continue with the overall objective adopted in the first CARC programme (2015-2018), that is contribute to the reduction of corruption. CARC II is continued support with refinements to TI Z's approach and methodologies from previous support. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. TI Z has identified in its theory of change four key results areas (KRA's) to be supported by Sweden between 2018 and 2021 as follows. a) Key Result Area 1 - Improved capacity and responsiveness by state anti-corruption bodies to address corruption.  b) Key Result Area 2- Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors.  c) Key Result Area 3- Strengthened social accountability structures amongst citizens.  d) Key Result Area 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe.  The Embassy has assessed that this programme contributes to the Swedish Strategy as it responds to result area 1.1 that seeks to see "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". TI Z is the only civil society organisation in the Embassy Democracy and Human Rights portfolio that is programming on reducing corruption. Ambassaden har bedömt att det förslagna programmet överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 och resultatområdet som berör mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till minskad korruption samt främja ett gott styrelsesätt i Zimbabwe. Det huvudsakliga målet är att stärka effektiviteten hos statliga samt icke-statliga antikorruptionsaktörer för att kunna avslöja, avvisa och reagera mot korruption snabbt och effektivt. Man kommer även aktivt jobba med att stärka kvinnors och mäns förmåga att kunna avslöja och avslå korruption samt kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Dessa mål ovan är uppdelade i fyra specifika resultatmål inom insatsen och kommer att bidra till de mål uppsatta under Sveriges strategi; 1.1 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga intuitionerna samt 1.2 Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Nedan beskrivs de fyra uppsatta resultatmålen för den förslagna insatsen: 1)Förbättrad kapacitet och lyhördhet från statliga antikorruptionsaktörer för att hantera korruption. Under detta resultatområde arbetar Transparency International Zimbabwe (TI Z) med statliga antikorruptionsorgan som direkt och indirekt bidrar till att motverka korruption. Dessa enheter innefattar; Zimbabwes anti-korruptionskommission, Inrikesministeriet, Nationella åklagarmyndigheten, Justitiedepartementet, Presidentkansliet samt parlamentet. 2)Förbättrad insyn, ansvarsskyldighet och integritet inom offentliga och privata sektorer. Hittills har TI Z tagit fram en rad forskningsrapporter om korruptionen i Zimbabwe. Utvärderingen av Coaliation Against Rampant Corruption (CARC) 2015-2018, noterade betydelsen och relevansen av dessa forskningsrapporter. Utvärderingen rekommenderade också behovet av TI Z att skapa förespråksaktiviteter som underlättar spridningen av forskningsresultat och antagande av rekommendationer. TI Z kommer att engagera sig i dialoger om öppenhet och ansvarsskyldighet i den offentliga och privata sektorn genom att rikta in sig på regleringsinstitutioner och branschorganisationer. 3)Förstärka den sociala ansvarsskyldigheten bland medborgare. Detta kommer bygga på resultaten från CARC. TI Z kommer fortsättningsvis att expandera och stärka över 46 sk Accountability Monitoring Committees (AMCs) för övervakning, 5 sk Youths for Accountability and Integrity (YTIs) och 15 sk Corruption Resistance Teams över hela landet. TI Z kommer även att fortsätta att expandera arbetet med medborgare genom olika civilsamhällesorganisationer i Harare, Bulawayo och Mutare. TI Z avser att stärka den sociala ansvarsskyldigheten hos etablerade nätverk och likasinnade organisationer för att göra det möjligt för dem att använda ett systematiskt tillvägagångssätt för aktivism. 4)Förbättrad medvetenhet och politisk respons för könbaserad korruption ("sextortion") i Zimbabwe. TI Z kommer öka medvetenheten om könsrelaterad korruption och stärker detta arbete på sitt regionala kontor i Bulawayo. TI Z kommer att genomföra aktiviteter som syftar till att bidra till utvecklingen av ett ramverk som inte bara gör det möjligt att rapportera övergrepp utan också möjliggöra för centrala institutioner som Zimbabwe Republic Police (ZACC) samt MR-kommissioner att undersöka och agera mot former av könsrelaterad korruption. Ambassaden har bedömt att den förslagna insatsen är anpassad till de prioriteringar som identifierats i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe och att en bedömning kan genomföras. The overall objective of CARC II is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe, promote accountability that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives of CARC II are: a) To strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively. b) To strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. Working in the regions has provided TI Z with various advantages, including i)visibility for both victims of corruption and duty bearers; ii) developing reliable partnerships with relevant partners to combat corruption; iii) TI Zs recognition as a brand and thus its symbolic value in terms of a force and NGO to reckon with; and iv) its ability to empower those that are affected by corruption. The programme will be implemented against a background where the  Government has indicated its willingness to fight corruption. The Embassy has assessed that the July 30 2018 election results will be a key determining factor on how effective TI Z will be in working with Government structures. TI Z has had continued to engage with Government as part of its, citizens and other civil society organisations and has used its expertise to develop CARC II. Hence this is continued support and key results areas have been further developed by TI Z in response to the changing context, strengthening  and sustaining its watchdog function, results achieved to date and introducing new areas of implementation.  TI Z aims at implementing activities that responds to the following four key result areas (KRA): KRA 1- Increased political will and responsiveness by duty bearers to address corruption: Previous TI Z programming during highlighted the states anti-corruption policy response is limited due to weak coordination of anti-corruption bodies. TI Z will target Parliamentary Committees on Mines and Energy, Land and Rural Resettlement, Justice and Legal Affairs, Public Accounts and Budget Committees, Zimbabwe Anti-Corruption Commission, Ministry of Home Affairs, National Prosecuting Authority, Judicial Service Commission, Ministry of Justice and Office of the President and Cabinet.  TI Z will through mix of activities that include; capacity building trainings, round table discussions, anti-corruption meetings will aim to ensure that; - Parliamentarians knowledge on anti-corruption and policy advocacy enhanced- Parliamentarians develop actions plans/commitments to deal with corruption - Legal and policy gaps on anti-corruption identified- Parliament portfolio committees can hold the executive accountable in relation to specific/ thematic corruption issues- Parliamentarians advocate for the adoption of the national anti-corruption strategy. The round table discussions will also stimulate national debate around issues of corruption within the country and are also part of increasing TI Z's watchdog function. This will result in sharing of evidence-based ideas that will facilitate the development of an effective national anti-corruption strategy to address corruption in the country. A national anti-corruption strategy will therefore facilitate effective and efficient address of corruption issues in the country (preventative and reactive measure). GI Z is providing support towards the development of national anti-corruption strategy. KRA 2-Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors:   Under KRA 2 TI Z will produce annual state of corruption reports, hold public seminars and conduct corruption impact analysis reports among other activities. TI Z will  develop a series of public seminars so as to share the findings with key stakeholders. Dialogue on transparency and accountability in public and private sectors will also target regulatory institutions and business sector associations. Findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis will be used to engage, lobby and advocate on emerging issues. TI Z will target stakeholders that include the Zimbabwe Revenue Authority, Zimbabwe Investment Authority, Zimbabwe Energy Authority, Harare and Mutare Municipals and Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe.  TI Z will use findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis to engage these actors as well as lobby and advocate for positive change.  KRA 3- Strengthened  social accountability structures amongst citizens: TI Z has been successful at creating platforms and structures at grassroots level often up to the level that these organizations enjoy full recognition as a community based organisations. TI Z will continue to strengthen social accountability established networks and like-minded organisations to enable them to use a smart and systematic approach to activism. These structures should able use inter alia, utilize citizen scorecards, municipal checklists; and budget and expenditure monitoring tools to enhance transparency in government and private sector through this intervention.  TI Z will with dialogue with CBOs like the Bulawayo Passengers and Transporters Association, Bulawayo City Council, Harare City Council, Mutare City Council, University of Zimbabwe, Theatre in the Park, Bambelela Arts Ensemble and Savanna Arts. Raoul Wallenberg will work with TI Z to strengthen its human rights and social accountability framework within tertiary institutions.  KRA 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe: In implementing the CARC programme (2015-2018) TI Z contributed to an understanding of gendered corruption in general and sextortion in particular. While there is that understanding amongst some of our stakeholders we have realised that the general public lacks awareness and appreciation on the manifestation of this form of corruption. The lack of awareness limits victims ability to report and expose gendered corruption. Furthermore, there is no policy framework that guides anti-corruption bodies on how to deal with gendered corruption. It is against this backdrop that TI Z proposes to conduct awareness activities and implement activities that seek to contribute to the development of a policy framework that not only allows victims of sextortion to report but also enable key institutions such as ZACC, The Police Gender and Human Rights Commission to investigate and act against forms of gendered corruption.   The Embassy has had discussions with TI Z and has assessed that these KRA's are specific and measurable. These KRAs have also been developed to respond to the evaluation conducted by Niras that stated the need for TI Z to strengthen local level advocacy with broader lobby and advocacy at national level. In assessing the results areas and seeking to strengthen other linkages the Embassy noted that TI Zambia is also working on gendered corruption and has recommended that TI Z uses this to further refine its methodologies and approaches around this work.  Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -179291 -206884 -206884 -179291 0 -386175 Transparency International Zimbabwe -179291.45 Transparency International Zimbabwe -206884.31 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11774-11774A0201 Sweden The Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) programme seeks to continue with the overall objective adopted in the first CARC programme (2015-2018), that is contribute to the reduction of corruption. CARC II is continued support with refinements to TI Z's approach and methodologies from previous support. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. TI Z has identified in its theory of change four key results areas (KRA's) to be supported by Sweden between 2018 and 2021 as follows. a) Key Result Area 1 - Improved capacity and responsiveness by state anti-corruption bodies to address corruption.  b) Key Result Area 2- Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors.  c) Key Result Area 3- Strengthened social accountability structures amongst citizens.  d) Key Result Area 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe.  The Embassy has assessed that this programme contributes to the Swedish Strategy as it responds to result area 1.1 that seeks to see "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". TI Z is the only civil society organisation in the Embassy Democracy and Human Rights portfolio that is programming on reducing corruption. Ambassaden har bedömt att det förslagna programmet överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 och resultatområdet som berör mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till minskad korruption samt främja ett gott styrelsesätt i Zimbabwe. Det huvudsakliga målet är att stärka effektiviteten hos statliga samt icke-statliga antikorruptionsaktörer för att kunna avslöja, avvisa och reagera mot korruption snabbt och effektivt. Man kommer även aktivt jobba med att stärka kvinnors och mäns förmåga att kunna avslöja och avslå korruption samt kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Dessa mål ovan är uppdelade i fyra specifika resultatmål inom insatsen och kommer att bidra till de mål uppsatta under Sveriges strategi; 1.1 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga intuitionerna samt 1.2 Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Nedan beskrivs de fyra uppsatta resultatmålen för den förslagna insatsen: 1)Förbättrad kapacitet och lyhördhet från statliga antikorruptionsaktörer för att hantera korruption. Under detta resultatområde arbetar Transparency International Zimbabwe (TI Z) med statliga antikorruptionsorgan som direkt och indirekt bidrar till att motverka korruption. Dessa enheter innefattar; Zimbabwes anti-korruptionskommission, Inrikesministeriet, Nationella åklagarmyndigheten, Justitiedepartementet, Presidentkansliet samt parlamentet. 2)Förbättrad insyn, ansvarsskyldighet och integritet inom offentliga och privata sektorer. Hittills har TI Z tagit fram en rad forskningsrapporter om korruptionen i Zimbabwe. Utvärderingen av Coaliation Against Rampant Corruption (CARC) 2015-2018, noterade betydelsen och relevansen av dessa forskningsrapporter. Utvärderingen rekommenderade också behovet av TI Z att skapa förespråksaktiviteter som underlättar spridningen av forskningsresultat och antagande av rekommendationer. TI Z kommer att engagera sig i dialoger om öppenhet och ansvarsskyldighet i den offentliga och privata sektorn genom att rikta in sig på regleringsinstitutioner och branschorganisationer. 3)Förstärka den sociala ansvarsskyldigheten bland medborgare. Detta kommer bygga på resultaten från CARC. TI Z kommer fortsättningsvis att expandera och stärka över 46 sk Accountability Monitoring Committees (AMCs) för övervakning, 5 sk Youths for Accountability and Integrity (YTIs) och 15 sk Corruption Resistance Teams över hela landet. TI Z kommer även att fortsätta att expandera arbetet med medborgare genom olika civilsamhällesorganisationer i Harare, Bulawayo och Mutare. TI Z avser att stärka den sociala ansvarsskyldigheten hos etablerade nätverk och likasinnade organisationer för att göra det möjligt för dem att använda ett systematiskt tillvägagångssätt för aktivism. 4)Förbättrad medvetenhet och politisk respons för könbaserad korruption ("sextortion") i Zimbabwe. TI Z kommer öka medvetenheten om könsrelaterad korruption och stärker detta arbete på sitt regionala kontor i Bulawayo. TI Z kommer att genomföra aktiviteter som syftar till att bidra till utvecklingen av ett ramverk som inte bara gör det möjligt att rapportera övergrepp utan också möjliggöra för centrala institutioner som Zimbabwe Republic Police (ZACC) samt MR-kommissioner att undersöka och agera mot former av könsrelaterad korruption. Ambassaden har bedömt att den förslagna insatsen är anpassad till de prioriteringar som identifierats i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe och att en bedömning kan genomföras. The overall objective of CARC II is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe, promote accountability that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives of CARC II are: a) To strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively. b) To strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The programme will be implemented in 3 regions that is; Harare, Bulawayo and Mutare. Working in the regions has provided TI Z with various advantages, including i)visibility for both victims of corruption and duty bearers; ii) developing reliable partnerships with relevant partners to combat corruption; iii) TI Zs recognition as a brand and thus its symbolic value in terms of a force and NGO to reckon with; and iv) its ability to empower those that are affected by corruption. The programme will be implemented against a background where the  Government has indicated its willingness to fight corruption. The Embassy has assessed that the July 30 2018 election results will be a key determining factor on how effective TI Z will be in working with Government structures. TI Z has had continued to engage with Government as part of its, citizens and other civil society organisations and has used its expertise to develop CARC II. Hence this is continued support and key results areas have been further developed by TI Z in response to the changing context, strengthening  and sustaining its watchdog function, results achieved to date and introducing new areas of implementation.  TI Z aims at implementing activities that responds to the following four key result areas (KRA): KRA 1- Increased political will and responsiveness by duty bearers to address corruption: Previous TI Z programming during highlighted the states anti-corruption policy response is limited due to weak coordination of anti-corruption bodies. TI Z will target Parliamentary Committees on Mines and Energy, Land and Rural Resettlement, Justice and Legal Affairs, Public Accounts and Budget Committees, Zimbabwe Anti-Corruption Commission, Ministry of Home Affairs, National Prosecuting Authority, Judicial Service Commission, Ministry of Justice and Office of the President and Cabinet.  TI Z will through mix of activities that include; capacity building trainings, round table discussions, anti-corruption meetings will aim to ensure that; - Parliamentarians knowledge on anti-corruption and policy advocacy enhanced- Parliamentarians develop actions plans/commitments to deal with corruption - Legal and policy gaps on anti-corruption identified- Parliament portfolio committees can hold the executive accountable in relation to specific/ thematic corruption issues- Parliamentarians advocate for the adoption of the national anti-corruption strategy. The round table discussions will also stimulate national debate around issues of corruption within the country and are also part of increasing TI Z's watchdog function. This will result in sharing of evidence-based ideas that will facilitate the development of an effective national anti-corruption strategy to address corruption in the country. A national anti-corruption strategy will therefore facilitate effective and efficient address of corruption issues in the country (preventative and reactive measure). GI Z is providing support towards the development of national anti-corruption strategy. KRA 2-Improved transparency, accountability and Integrity (TAI) in Public and Private Sectors:   Under KRA 2 TI Z will produce annual state of corruption reports, hold public seminars and conduct corruption impact analysis reports among other activities. TI Z will  develop a series of public seminars so as to share the findings with key stakeholders. Dialogue on transparency and accountability in public and private sectors will also target regulatory institutions and business sector associations. Findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis will be used to engage, lobby and advocate on emerging issues. TI Z will target stakeholders that include the Zimbabwe Revenue Authority, Zimbabwe Investment Authority, Zimbabwe Energy Authority, Harare and Mutare Municipals and Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe.  TI Z will use findings from the Annual State of Corruption Reports and Corruption Impact Analysis to engage these actors as well as lobby and advocate for positive change.  KRA 3- Strengthened  social accountability structures amongst citizens: TI Z has been successful at creating platforms and structures at grassroots level often up to the level that these organizations enjoy full recognition as a community based organisations. TI Z will continue to strengthen social accountability established networks and like-minded organisations to enable them to use a smart and systematic approach to activism. These structures should able use inter alia, utilize citizen scorecards, municipal checklists; and budget and expenditure monitoring tools to enhance transparency in government and private sector through this intervention.  TI Z will with dialogue with CBOs like the Bulawayo Passengers and Transporters Association, Bulawayo City Council, Harare City Council, Mutare City Council, University of Zimbabwe, Theatre in the Park, Bambelela Arts Ensemble and Savanna Arts. Raoul Wallenberg will work with TI Z to strengthen its human rights and social accountability framework within tertiary institutions.  KRA 4- Improved awareness and policy responsiveness to gendered corruption in Zimbabwe: In implementing the CARC programme (2015-2018) TI Z contributed to an understanding of gendered corruption in general and sextortion in particular. While there is that understanding amongst some of our stakeholders we have realised that the general public lacks awareness and appreciation on the manifestation of this form of corruption. The lack of awareness limits victims ability to report and expose gendered corruption. Furthermore, there is no policy framework that guides anti-corruption bodies on how to deal with gendered corruption. It is against this backdrop that TI Z proposes to conduct awareness activities and implement activities that seek to contribute to the development of a policy framework that not only allows victims of sextortion to report but also enable key institutions such as ZACC, The Police Gender and Human Rights Commission to investigate and act against forms of gendered corruption.   The Embassy has had discussions with TI Z and has assessed that these KRA's are specific and measurable. These KRAs have also been developed to respond to the evaluation conducted by Niras that stated the need for TI Z to strengthen local level advocacy with broader lobby and advocacy at national level. In assessing the results areas and seeking to strengthen other linkages the Embassy noted that TI Zambia is also working on gendered corruption and has recommended that TI Z uses this to further refine its methodologies and approaches around this work.  Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102049 102049 102049 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102048.5 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11848 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Action/EU initiative 'Improve the Innovative Ecosystem and boost start-ups creation in Albania' was an output of the request sent to the Embassy by EU Delegation to Albania to submit a letter of interest under Sector II: IPA 2017 Competitiveness and Innovation Action II: EU Support to a tourism-led model for local economic development Component III: Innovation. EU Delegation retained both SIDA and GIZ entities as being capable of implementing the component in a professional manner with the suggestion for the following set up: GIZ as Main Delegatee and Sida as Co-Delegatee. The total budget for this action funded by the Delegation of the European Union to Albania at the total amount of 6,6 MEUR. The Embassy of Sweden in Tirana received 2,2MEUR and added 0,22 MEUR from its bilateral budget. The overall objective of the Action was to improve the innovation ecosystem with an emphasis on supporting startups and entrepreneurship. Sida was responsible for Results Area (RA) 3: Funding innovative startups and innovation support providers. Under result area 3, Sida, The Swedish Embassy in Albania, was responsible for the establishment and management of the Challenge Fund grant facility. The Innovation Challenge Fund has provided funding to two groups of beneficiaries: (i) Start-ups no older than 3 years, based on their registration date at the National Business Center, and (ii) Innovation Supporting Organizations (ISOs) at least 1 year old, based on their registration date in court. Under the start-up window, three categories of funds were provided: Idea-stage start-ups received up to 7,000 EUR, early-stage start-ups received up to 15,000 EUR, and scale-up start-ups received up to 25,000 EUR. ISOs could receive grants of up to 100,000 EUR. For both start-ups and ISOs supported by the Challenge Fund, a mandatory principle of 50% cost-sharing was applied. Grantees were selected through a competitive and transparent system. The entire process, including application and evaluation, was conducted digitally through the Challenge Fund's online platform (euforinnovation.al). Applicants submitted their applications electronically. The assessment process involved a scoring system and encompassed five stages: Management Team: Assessed the innovation level within the Albanian context. Financial Advisory Team: Reviewed the financial aspects of the proposal. Swedish Evaluation Committee: Analyzed the commercial potential and sustainability of the proposal.Validation Bootcamp: Evaluated the team's dedication, involvement, and expertise during presentations. Legal Advisory Team: Conducted due diligence on the start-ups and organizations. Applications were selected based on the uniqueness of the business concept within the Albanian context, its innovative character, potential for rapid growth, ability to generate employment, and the likelihood of sustainability and growth post-funding. The Challenge Fund launched four rounds of calls for proposals, receiving and evaluating a total of 660 applications515 from start-ups (229 male-led and 220 female-led) and 145 from ISOs (90 male-led and 55 female-led). Overall, the Challenge Fund awarded 40 grants, comprising 33 start-ups and 7 ISOs. Out of these 40 grants, 17 were awarded to women-led initiatives. The beneficiaries span a broad range across Albania, encompassing 10 different cities: Tirana, Shkodra, Saranda, Korça, Kruja, Has, Pogradec, Berat, Dibër, and Durrës. List of Challenge Fund beneficiaries (startups): E-Business Solution - Online ticket sales application for cultural, sports, tourism, and other types of events and activities. Bleta Saffron - Cultivation of organic certified saffron. PI - Software system for schools serving three end-users: teachers, students, and parents. Nena Farm - Eco-sustainable production of olive oil from century old olive trees with an innovative packaging to be exported to the Canadian and EU market. Mussel Tour - A personal tour experience exploring different aspects of mussel farming such as growing, harvesting and tasting. Alpine Bees - Sustainable and innovative production of honey through innovative technology. Corn Maze- Corn maze attraction with a park farm for family activities in open air. Real Bookers - Hotel Management service software. GO2 - Innovation Supporting Organization that supports startups in the field of tourism / hospitality and agriculture in the northern region of the country. Future University - Innovation Supporting Organization that supports startups in the field of innovation within smart city engineering and sustainable constructions and architecture- Establishment of Innovation Hub. Donkey Farm - 1st Donkey Farm in Albania. Certified production of donkey milk & side products. Innovation in Tradition - Handcraft of silk products by empowering women and transferring the know-how from older generations to new ones. Thurje Handmade - Production of traditional textile products handmade by artisan women of Korça and designed by contemporary young Albanian designers. Ani Ahmetaj - Drones to combat processionary caterpillars. Drini Times - Innovative touristic tours (birdwatching, paddling, kayaki) offered around Shkodra lake. Pikark - Digital platform dedicated to architecture and design. LikSad E-Bike - E-bike tours with audio-guide & storytelling (voicemap). 12 Vite - Learning platform for students in Primary School and in High School. Regional Development Agency (RDA) - Innovation Support Organisation with a focus on precise Agriculture in Korça/Smart Agriculture Application & Platform. Polis University - Establishment of 1st Innovation Factory in Albania an open space to co-innovate for prototyping, digital fabrication and smart innovations in the field of urban design and architecture, serving the WB region. Active Albania - Innovative pack-rafting tours Innovative pack-rafting tours. Gabrielle Mazza - Innovative aluminium junction constructions to simplify the industrial aluminium constructions, to shorten the construction time and to reutilize the structure reconstructing it elsewhere. Ferma Jone - Process innovation and recycling of farm products for a No Waste farm. Kamberi Handcraft - Show room museum and E-commerce of top-quality handcrafted products from Has. Shpernda - Eco-friendly delivery service through e-bikes. An innovative e-mobility solution promoting a healthy lifestyle which protects the environment by reducing dependence on fossil fuels. Zaharia Parc - Treehouse Park in Kruja region using natural resources and creation of a sustainable cycle in terms of resource utilization. Medical Distribution - The First endoscopy and Ultrasound Service laboratory in the Balkans. Nji Mar, Nji Mrapsht - Creative industries Incubator Platfrom. Immortelle - Cultivation of medicinal and aromatic plants in Albania with the aim to give farmers a chance to export their products abroad. Albanian Parcel Distribution - Delivery services, Innovative warehouse that aims reduce transport speed by 50%. Akademi.al - Online Market Place for education. Funky Creative - Glamping - a new way of camping in woody hand-made cabins that meet every need in all seasons. Bees and Trees Biocosmetics - The first albanian brand for Eco-friendly and sustainable skin-care products. Tracked - Application for contract-monitoring, time tracking and billing for companies. Orkestra - E-commerce platform for mechanical auto parts. Ozzo.al - Digital Ordering platform for HoReCa industry, introducing digital menus through QR-Codes. Brick Plast - Recycling company that converts three categories of material waste (plastic, paper, and cardboard) into innovative products (fuels, furniture and building materials). Legit - Digital legal platform which facilitates business professionals, entrepreneurs, freelancers to find legal services. Division 5 - A dedicated platform/ hub for Albanian software developers. Helius Systems - E commerce platform targeting farmers (Farm to Fork) to support them in developing business solutions that guarantee their sustainable growth. Through the Challenge Fund, Sida addressed a critical gap in financing innovative ideas, thereby contributing to the growth of the innovation ecosystem in Albania. Entrepreneurs achieved significant results, including success in modeling and bringing their innovative ideas to market, expanding or diversifying their businesses, which resulted in the expansion of financial portfolios and job creation in supported businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11848-11848A0101 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Soldiser AB 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 508800 0 0 508800 0 0 508800 Soldiser AB 508800 Soldiser AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11848-11848A0102 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377149 914936 382075 105600 0 288500 377149 305000 59497 20000 0 0 424839 93575 1674160 Devfin Advisers AB 293724 Devfin Advisers AB 83425 Devfin Advisers AB 424839 Devfin Advisers AB 105600 Devfin Advisers AB 305000 Devfin Advisers AB 59497 Devfin Advisers AB 20000 Devfin Advisers AB 288500 Devfin Advisers AB 93575 Devfin Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11848-11848A0103 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 574980 0 574980 574980 Nordic Consulting Group A/S 574980 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11848-11848A0107 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kreston Albania Shpk 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210343 210343 210343 Kreston Albania Shpk 210342.6 Kreston Albania Shpk Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12054 Sweden Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance The programme addresses two main priorities in the region that have been identified during the formulation process – (i) to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and (ii) to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: • Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate-security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with co-benefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. • Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery • Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance for local innovative solutions with co-benefits across the SDGs     Underlying and cutting across these outcomes will be the establishment of SDG-Climate Facility, which will take forward a nexus approach beyond the life-cycle of the project. The programme will focus on the following countries to develop local capacity, deploy integrated solutions and support scale-up of climate financing: Egypt, Iraq, Palestine, Tunisia, Yemen, as well as a response to the Syria crisis in Jordan as a host country of Syrian refugees.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with cobenefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. Through this outcome, the project aimed to enhance policymakers' and stakeholders' awareness and understanding of how a nexus approach to climate action can generate cobenefits across the SDGs and support crisis prevention and recovery. It also sought to facilitate regional dialogue to identify and prioritize key policy development processes where this approach would have the greatest impact and added value. To achieve this, the project planned to establish a multistakeholder SDG Climate Facility, support regional strategy development, and integrate climate risks into decisionmaking. It also aimed to strengthen coordination, facilitate policy dialogues, and produce knowledge products to enhance institutional capacity and promote crosssector collaboration. However, this plan was revised to support the LAS in rolling out a Regional Climate Security Initiative. While this shift ensured greater alignment with regional institutional structures, it also delayed establishing a concrete mechanism for sustained coordination. To support institutional coordination, the project supported creating and reinforcing regional networks. Establishing the Regional Climate Security Network (RCSN), initially including 29 member organizations spanning UN agencies, government bodies, research institutions, and NGOs, was a key achievement. Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools, and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery. As part of its knowledge dissemination efforts, the project carried out extensive communication and awareness campaigns to enhance visibility and strengthen stakeholder engagement on climate security challenges and resilience initiatives. These campaigns utilized a range of multimedia tools, including social media campaigns, radio spots, videos, and blog posts, targeting key audiences in Yemen, Iraq, Jordan, and Tunisia. The project actively engaged in 18 global and regional events to strengthen policy dialogue and stakeholder engagement. For example, at the 2023 Arab Forum for Sustainable Development, participants explored integrated approaches to climate action. At MENA Climate Week 2023, discussions on the energy transition were informed by findings from regional reports. At COP28, the projects side events facilitated dialogue between policymakers and the private sector on accelerating climate finance for SDG aligned climate action. The Arab Future Energy Index (AFEX) Report also contributed to the global and regional stock take, informing the formulation of the first global stock take at COP28. Additionally, results from the SDG Climate Facility were communicated at UNCCD COP16, even though the project was concluded at that time, as it provided concrete examples of where desertification, drought, and climate action are integrated for effective response. These engagements expanded collaboration opportunities and facilitated discussions on innovative solutions. They further enabled engagement beyond regional and national institutions, expanding collaboration opportunities for a broader range of stakeholders. The project also contributed to capacity development by implementing three rounds of a five day online training course on climate change mitigation, adaptation, and resilience, which targeted professionals from diverse sectors. One hundred twenty nine participants engaged in these sessions, and positive feedback was recorded in post training surveys. While some impacts of the project are still being measured, particularly those related to the integration of the climate security agenda nexus into main climate action plans (e.g., NDCs and NAPs), early signs of uptake are evident. Countries such as Yemen, Jordan, Iraq, Tunisia and Egypt are currently updating their national plans. Yemen received additional support from the Green Climate Fund (GCF) to start their NAP process, and Jordan recently received funding to update their NDC. Similarly, Egypt, Tunisia and Iraq are advancing their NDC updates. The project went beyond producing knowledge products, it also contributed to fostering policy dialogue on climate action and climate finance. In addition to the RCSN, the project strengthened two other regional networks: the Anticipatory Action Community of Practice and the Disaster Risk Reduction Partners Forum, both of which received support from the project. These networks facilitated the exchange of best practices and policy discussions among key regional actors. The regional analysis of the Coalition of Finance Ministers for Climate Action in the Arab States facilitated discussions on the role of finance ministries in climate interventions, aiming to improve coordination between ministries and establish a transparent system for NDC budget planning. While it has informed exchanges with institutions such as the IMF, World Bank, and UNEPFI. A key aspect of this effort was producing and disseminating several knowledge products designed to improve understanding of climate security risks and financing mechanisms. For example, the 2023 report Adapting to a New Climate in the MENA Region analyzed climate risks in the region, their economic implications, and banking sector responses. This report directly contributed to establishing a global working group of banks, enhanced the capacities of National Development and privately owned Banks, and focused on identifying opportunities for climate adaptation financing. Similarly, the Mobilizing Islamic Finance for Climate Action guide, developed in collaboration with the Islamic Development Bank and the General Council for Islamic Banks and Financial Institutions, provided valuable insights into climate action within Islamic finance, potentially broadening financing mechanisms for climate resilience. The project produced two AGIR technical reports, the first covering many topics to increase knowledge for deeper assessments in SDGs, Climate Vulnerabilities, Risk, Resilience, and Nexus. The second report compiled available information, emphasizing the need for a coherent GeoInformation System (GIS) and science based decision making tools. These reports contribute to developing a regional atlas on social vulnerability and aim to enhance communication, raise awareness, and support advocacy on climate hotspots in the Arab region. GIS maps were created for regions facing climatic risks, marking areas vulnerable to climate change impacts. These resources were integrated into the AGIR database and will inform future policy decisions, improving regional communication and awareness. Outcome 3: National and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scaleup climate finance for local innovative solutions with cobenefits across the SDGs. Through this outcome, the project sought to advance the integration of climate adaptation strategies and SDGs into development and crisis prevention/recovery policies by leveraging technical assistance and building (local) capacities across multiple countries in the MENA region. This outcome also focused on implementing seven resilience grants in six different countries. Namely, Tunisia, Egypt, Yemen (Qat to Coffee, Waste to Energy), Iraq, Jordan, and Palestine. These grants supported local initiatives in sustainable energy, food security, climate finance, circular economy, and climate resilience. All countries under the resilience grants demonstrated catalysing effects on climate finance for further action and showcase replication and scaling up opportunities, whether from vertical funds such as the Green Climate Fund and the Global Environment Facility, bilateral donors, or the private sector. For instance, Yemens experience and lessons learned in transitioning from qat to coffee production were integrated into another UNDP/KfW project named Integrated Water Resource Management to Enhance the Resilience of Agriculture and Food Security and used for the proposal development of a GEF/ Least Development Countries Fund (LDCF) project titled Building climate resilience of livelihood systems in agriculture and water sectors in Abyn and Shabwah. Another example is the resilience grant in Iraq, which received additional funding from Canada to accelerate efforts on green jobs through solar PV purification installations and the integration of nature based solutions to accelerate the climate security nexus in the Marshlands of Iraq. Furthermore, in the State of Palestine, despite the resilience grants nimble size, it catalyzed US$ $2.35 million in private finance through the effective derisking of investment for private sector solar developers, which allowed them to install centralized solar PV plants in two municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12054-12054A0101 Sweden Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance The programme addresses two main priorities in the region that have been identified during the formulation process – (i) to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and (ii) to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: • Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate-security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with co-benefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. • Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery • Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance for local innovative solutions with co-benefits across the SDGs     Underlying and cutting across these outcomes will be the establishment of SDG-Climate Facility, which will take forward a nexus approach beyond the life-cycle of the project. The programme will focus on the following countries to develop local capacity, deploy integrated solutions and support scale-up of climate financing: Egypt, Iraq, Palestine, Tunisia, Yemen, as well as a response to the Syria crisis in Jordan as a host country of Syrian refugees.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 8000000 19500000 0 0 0 19500000 0 0 0 0 8000000 0 22000000 0 24750000 UNDP/United Nations Development Programme 24750000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 9750000 UNDP/United Nations Development Programme 9750000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12054-12054A0103 Sweden Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance The programme addresses two main priorities in the region that have been identified during the formulation process – (i) to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and (ii) to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: • Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate-security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with co-benefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. • Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery • Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance for local innovative solutions with co-benefits across the SDGs     Underlying and cutting across these outcomes will be the establishment of SDG-Climate Facility, which will take forward a nexus approach beyond the life-cycle of the project. The programme will focus on the following countries to develop local capacity, deploy integrated solutions and support scale-up of climate financing: Egypt, Iraq, Palestine, Tunisia, Yemen, as well as a response to the Syria crisis in Jordan as a host country of Syrian refugees.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12054-12054A0104 Sweden Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance The programme addresses two main priorities in the region that have been identified during the formulation process – (i) to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and (ii) to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: • Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate-security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with co-benefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. • Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery • Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance for local innovative solutions with co-benefits across the SDGs     Underlying and cutting across these outcomes will be the establishment of SDG-Climate Facility, which will take forward a nexus approach beyond the life-cycle of the project. The programme will focus on the following countries to develop local capacity, deploy integrated solutions and support scale-up of climate financing: Egypt, Iraq, Palestine, Tunisia, Yemen, as well as a response to the Syria crisis in Jordan as a host country of Syrian refugees.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 25000000 0 0 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 12500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12054-12054A0105 Sweden Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance The programme addresses two main priorities in the region that have been identified during the formulation process – (i) to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and (ii) to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: • Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate-security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with co-benefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. • Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery • Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance for local innovative solutions with co-benefits across the SDGs     Underlying and cutting across these outcomes will be the establishment of SDG-Climate Facility, which will take forward a nexus approach beyond the life-cycle of the project. The programme will focus on the following countries to develop local capacity, deploy integrated solutions and support scale-up of climate financing: Egypt, Iraq, Palestine, Tunisia, Yemen, as well as a response to the Syria crisis in Jordan as a host country of Syrian refugees.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -117235 -117235 -117235 UNDP/United Nations Development Programme -117234.75 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12225 Sweden The initiative aims to promote decentralized sanitary models (Montero (Santa Cruz)) and El Alto (La Paz), and work for scaling up them. The initiative focuses on peri-urban areas where the embassy has had previous commitments with the installation of sanitary models. UNICEF is a contracting party and will in turn enter into agreements with local partners and work to: - Strengthen institutional capacity at national and sub-national level - Contribute to sustainable and equal access to sanitary services (dry toilets) in peri urban areas and schools (in accordance with the 2025 Patriotic Agenda and Global Sustainability Objectives 20130) - Promote behavioral changes for healthy hygiene habits including local hygiene at schools, schools and health centers - Promote alternative sanitation models for the closing of the water cycle and recovery of nutrients - Impact efforts to include and adopt WASH challenges in public policies. Planned activities to achieve the above goals are; to conduct a university course for technicians in the field of urban water and sanitation through the Universidad NUR, workshops and seminars, technical support for water treatment plants and water suppliers (EPSAS) and municipalities to improve knowledge and service for water and especially sanitation, the construction of 100 dry toilets to accommodate sanitary needs in El Alto and Montero. UNICEF's work in WASH generally focuses on meeting the needs of the most marginalized areas, rural communities and excluded urban areas, with the ambition of reducing water and sanitation gaps. UNICEF has a strong rights and gender equality focus and the Embassy has had previous positive experiences in working with UNICEF Bolivia's WASH team. The work will be carried out between April 2018 and December 2020. Certain preparatory work has already begun in agreement with the Embassy. The initiative complements support for UNICEF's country program 2018-2020, where UNICEF works for WASH in rural areas. Insatsen ämnar installera och främja installering av decentraliserade sanitets modeller (torr toaletter) i Montero (Santa Cruz) och El Alto (La Paz) och verka för uppskalning av dessa modeller. Insatsen fokuserar på peri-urbana områden där ambassaden har haft tidigare åtaganden med installering av sanitetsmodeller. UNICEF är avtalspart och kommer i sin tur att ingå avtal med lokala partners och arbeta för att: -Stärka institutionell kapacitet på nationell och sub nationell nivå -Bidra till hållbar och jämlik tillgång till sanitetsservice (torr toaletter) i områden och skolor (i enlighet med den patriotiska agendan 2025 och de globala hållbarhetsmålen 20130) -Främja beteendeförändringar för hälsosamma hygienvanor inkluderat menshygien på lokal nivå, i skolor och hälsocenter -Främja alternativa sanitetsmodeller för ett kretsloppstänk som tillåter återvinning av näringsämnen -Påverkansarbete för att inkludera och anta utmaningar inom WASH i offentliga policys. Planerade aktiviteter för att nå ovan mål är; att genomföra en universitetskurs för tekniker inom området urbant vatten och sanitet genom Universidad NUR, workshops och seminarium, tekniskt stöd till vattenreningsverk och vattenleverantörer (EPSAS) och kommuner för att förbättra kunskaper och service för vatten och framförallt sanitet, byggandet av 100 torrtoaletter för att tillgodose sanitetsbehov i El Alto och Montero. UNICEFs arbete inom WASH fokuserar på att möta behoven i de mest marginaliserade områden, rurala samhällen med största delen urinvånare och exkluderade urbana zoner, med ambitionen att minska sociala, kulturella och geografiska klyftor. UNICEF har ett starkt rättighets och jämställdhetsfokus och ambassaden har tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med UNICEF Bolivias WASH team. Arbetet kommer att utföras mellan april 2018 till och med mars 2020. Visst förberedelsearbete har redan påbörjats i överrenskommelse med ambassaden. Insatsen komplementerar stödet till UNICEFs landprogram 2018-2020 där UNICEF arbetar för WASH i rurala områden. The objectives of the contribution are to: - Strengthen capacities at the subnational level (including the Montero and Cobijas GAMs and utilities in the area of intervention); strengthen capacities at the national level (including the MMAyA and the VAPSB) and build synergy between rural institutions and the AAPS, EMAGUA and SENASBA, through cascade training. - Assist with increasing sustainable and equitable access to sanitation services in neighborhoods and in schools in the area of intervention and, consequently, support the fulfillment of the sanitation targets of the 2025 Patriotic Agenda and the 2030 SDGs, and promote the scaling up of sanitation, implemented in a decentralized manner. - Promote the adoption of healthy hygiene habits (behavioral change), including MHM and WASH in schools, in clinics and in childcare facilities, strengthening gender equity and violence prevention. - Advocate for addressing the main WASH challenges in public policies targeting national and WASH sector authorities. These responses to theses challenges are: i) scaling up sanitation, promoting decentralization and an integrated approach in water, sanitation and hygiene actions, ii) increasing/strengthening efforts to address climate change, risk management and resilience, iii) contributing to the sustainability of water and sanitation services, iv) contributing to implementing sector policies, regulations, standards and manuals, v) building the basis for contributing to the SDGs, while strengthening the sustainability and quality of the water, sanitation and hygiene services, in normal and emergency situations. - Develop alternative management models for implementing decentralized sustainable sanitation systems (dry toilets) that close the sanitation cycle. - In addition, a new compoment as a emergency response to the massive flood that has affected Cobija municipality and its population has been added (Mar 2024). The response will focus on i) Psychological support, prevention of separation and violence, ii) provision of domestic filters for water treatment at the point of consumption, iii) community-level water system replacement and restoration, iv) promotion of hygiene habits in shelters, and v) procurement and distribution of hygiene kits to affected families. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation WASH: During the programme a total of 166 new Family Sanitation Units or MOSAFAs (abbreviation in Spanish) were implemented in Montero, expanding decentralized sanitation coverage. In Cobija, 43 MOSAFAs have been built together with a fecal waste treatment plant. These units provide access to high-quality basic sanitation services and are specifically designed to meet the needs of the beneficiary families, who have been selected based on vulnerability criteria associated with lack of access to sanitation services and child protection. In addition to improving people's health and well-being, the MOSAFAs also promote improved hygiene practices. The programme's success has been evidenced by the ownership and new initiatives taken by the Montero municipality. The municipality in collaboration with the cooperative water and sanitation utility (COSMOL) have with own resources constructed urine diverting dry toilets in the public school 12 de Abril school. The municipality is also financing the construction of 25 new MOSAFAs. Despite the progress made, the programme is faced with the financial challenges in the Cobija municipality, which has made it difficult to continue building 34 additional sanitary units, which has been the planned counterpart from the municipality. Another significant achievement has been the inclusion of the dry ecological toilets and MOSAFAs as urban sanitation solutions in the national agenda, as a result of advocacy efforts with the Ministry of the Environment and Water and the Vice-Ministry of Drinking Water and Basic Sanitation. Hygiene promotion: The hygiene promotion activities have benefitted 5 156 students and more than 195 teachers in over 34 selected schools in Montero and Cobija. Furthermore, a menstrual hygiene management (MHM) programme has been implemented to eliminate taboos and stigmas, as well as ensure training and provision of facilities and material for adequate MHM in schools in Montero and Cobija. Child protection: 46 families in Montero and 54 families in Cobija have been able to participate in the protection program, in which Family development plans have been implemented. The families have also participated in workshops on positive masculinity and parenting skills. Furthermore, the successful operation has continued for the new kinder garden, an environmental-friendly centre developed in coordination with the programmes climate change component, with capacity for 50 boys and girls, from 6 months to 5 years of age. Actions linked to climate change: The development of the Community Resilience Strategy in the intervened neighborhood in Montero has allowed the creation and formation of an Environmental Committee and the organization of the youth for the development of projects providing solutions to climatic threats prioritized in twelve blocks in Montero. This process has promoted solutions to flooding, solid waste management, illumination blind spots to reduce social risks, and the promotion of sustainable food production and consumption. Emergency support: The program has had two additional components linked to emergencies with additions of funds to the contribution. The first emergency component was a specific forest fire/COVID-19 emergency response in the Chiquitanía region, to be implemented between December 2020 and October 2021. The second component, was implemented during the first semester of 2024 responding to heavy floods and affected population in Cobija, Pando. The latter support focused on supplying clean water, hygiene kits and care for the safety of children and young women in shelters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12225-12225A0101 Sweden The initiative aims to promote decentralized sanitary models (Montero (Santa Cruz)) and El Alto (La Paz), and work for scaling up them. The initiative focuses on peri-urban areas where the embassy has had previous commitments with the installation of sanitary models. UNICEF is a contracting party and will in turn enter into agreements with local partners and work to: - Strengthen institutional capacity at national and sub-national level - Contribute to sustainable and equal access to sanitary services (dry toilets) in peri urban areas and schools (in accordance with the 2025 Patriotic Agenda and Global Sustainability Objectives 20130) - Promote behavioral changes for healthy hygiene habits including local hygiene at schools, schools and health centers - Promote alternative sanitation models for the closing of the water cycle and recovery of nutrients - Impact efforts to include and adopt WASH challenges in public policies. Planned activities to achieve the above goals are; to conduct a university course for technicians in the field of urban water and sanitation through the Universidad NUR, workshops and seminars, technical support for water treatment plants and water suppliers (EPSAS) and municipalities to improve knowledge and service for water and especially sanitation, the construction of 100 dry toilets to accommodate sanitary needs in El Alto and Montero. UNICEF's work in WASH generally focuses on meeting the needs of the most marginalized areas, rural communities and excluded urban areas, with the ambition of reducing water and sanitation gaps. UNICEF has a strong rights and gender equality focus and the Embassy has had previous positive experiences in working with UNICEF Bolivia's WASH team. The work will be carried out between April 2018 and December 2020. Certain preparatory work has already begun in agreement with the Embassy. The initiative complements support for UNICEF's country program 2018-2020, where UNICEF works for WASH in rural areas. Insatsen ämnar installera och främja installering av decentraliserade sanitets modeller (torr toaletter) i Montero (Santa Cruz) och El Alto (La Paz) och verka för uppskalning av dessa modeller. Insatsen fokuserar på peri-urbana områden där ambassaden har haft tidigare åtaganden med installering av sanitetsmodeller. UNICEF är avtalspart och kommer i sin tur att ingå avtal med lokala partners och arbeta för att: -Stärka institutionell kapacitet på nationell och sub nationell nivå -Bidra till hållbar och jämlik tillgång till sanitetsservice (torr toaletter) i områden och skolor (i enlighet med den patriotiska agendan 2025 och de globala hållbarhetsmålen 20130) -Främja beteendeförändringar för hälsosamma hygienvanor inkluderat menshygien på lokal nivå, i skolor och hälsocenter -Främja alternativa sanitetsmodeller för ett kretsloppstänk som tillåter återvinning av näringsämnen -Påverkansarbete för att inkludera och anta utmaningar inom WASH i offentliga policys. Planerade aktiviteter för att nå ovan mål är; att genomföra en universitetskurs för tekniker inom området urbant vatten och sanitet genom Universidad NUR, workshops och seminarium, tekniskt stöd till vattenreningsverk och vattenleverantörer (EPSAS) och kommuner för att förbättra kunskaper och service för vatten och framförallt sanitet, byggandet av 100 torrtoaletter för att tillgodose sanitetsbehov i El Alto och Montero. UNICEFs arbete inom WASH fokuserar på att möta behoven i de mest marginaliserade områden, rurala samhällen med största delen urinvånare och exkluderade urbana zoner, med ambitionen att minska sociala, kulturella och geografiska klyftor. UNICEF har ett starkt rättighets och jämställdhetsfokus och ambassaden har tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med UNICEF Bolivias WASH team. Arbetet kommer att utföras mellan april 2018 till och med mars 2020. Visst förberedelsearbete har redan påbörjats i överrenskommelse med ambassaden. Insatsen komplementerar stödet till UNICEFs landprogram 2018-2020 där UNICEF arbetar för WASH i rurala områden. The objectives of the contribution are to: - Strengthen capacities at the subnational level (including the Montero and Cobijas GAMs and utilities in the area of intervention); strengthen capacities at the national level (including the MMAyA and the VAPSB) and build synergy between rural institutions and the AAPS, EMAGUA and SENASBA, through cascade training. - Assist with increasing sustainable and equitable access to sanitation services in neighborhoods and in schools in the area of intervention and, consequently, support the fulfillment of the sanitation targets of the 2025 Patriotic Agenda and the 2030 SDGs, and promote the scaling up of sanitation, implemented in a decentralized manner. - Promote the adoption of healthy hygiene habits (behavioral change), including MHM and WASH in schools, in clinics and in childcare facilities, strengthening gender equity and violence prevention. - Advocate for addressing the main WASH challenges in public policies targeting national and WASH sector authorities. These responses to theses challenges are: i) scaling up sanitation, promoting decentralization and an integrated approach in water, sanitation and hygiene actions, ii) increasing/strengthening efforts to address climate change, risk management and resilience, iii) contributing to the sustainability of water and sanitation services, iv) contributing to implementing sector policies, regulations, standards and manuals, v) building the basis for contributing to the SDGs, while strengthening the sustainability and quality of the water, sanitation and hygiene services, in normal and emergency situations. - Develop alternative management models for implementing decentralized sustainable sanitation systems (dry toilets) that close the sanitation cycle. - In addition, a new compoment as a emergency response to the massive flood that has affected Cobija municipality and its population has been added (Mar 2024). The response will focus on i) Psychological support, prevention of separation and violence, ii) provision of domestic filters for water treatment at the point of consumption, iii) community-level water system replacement and restoration, iv) promotion of hygiene habits in shelters, and v) procurement and distribution of hygiene kits to affected families. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 14600000 0 0 0 6000000 3100000 0 0 0 0 0 0 4000000 7500000 0 11500000 0 0 32100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3100000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12225-12225A0102 Sweden The initiative aims to promote decentralized sanitary models (Montero (Santa Cruz)) and El Alto (La Paz), and work for scaling up them. The initiative focuses on peri-urban areas where the embassy has had previous commitments with the installation of sanitary models. UNICEF is a contracting party and will in turn enter into agreements with local partners and work to: - Strengthen institutional capacity at national and sub-national level - Contribute to sustainable and equal access to sanitary services (dry toilets) in peri urban areas and schools (in accordance with the 2025 Patriotic Agenda and Global Sustainability Objectives 20130) - Promote behavioral changes for healthy hygiene habits including local hygiene at schools, schools and health centers - Promote alternative sanitation models for the closing of the water cycle and recovery of nutrients - Impact efforts to include and adopt WASH challenges in public policies. Planned activities to achieve the above goals are; to conduct a university course for technicians in the field of urban water and sanitation through the Universidad NUR, workshops and seminars, technical support for water treatment plants and water suppliers (EPSAS) and municipalities to improve knowledge and service for water and especially sanitation, the construction of 100 dry toilets to accommodate sanitary needs in El Alto and Montero. UNICEF's work in WASH generally focuses on meeting the needs of the most marginalized areas, rural communities and excluded urban areas, with the ambition of reducing water and sanitation gaps. UNICEF has a strong rights and gender equality focus and the Embassy has had previous positive experiences in working with UNICEF Bolivia's WASH team. The work will be carried out between April 2018 and December 2020. Certain preparatory work has already begun in agreement with the Embassy. The initiative complements support for UNICEF's country program 2018-2020, where UNICEF works for WASH in rural areas. Insatsen ämnar installera och främja installering av decentraliserade sanitets modeller (torr toaletter) i Montero (Santa Cruz) och El Alto (La Paz) och verka för uppskalning av dessa modeller. Insatsen fokuserar på peri-urbana områden där ambassaden har haft tidigare åtaganden med installering av sanitetsmodeller. UNICEF är avtalspart och kommer i sin tur att ingå avtal med lokala partners och arbeta för att: -Stärka institutionell kapacitet på nationell och sub nationell nivå -Bidra till hållbar och jämlik tillgång till sanitetsservice (torr toaletter) i områden och skolor (i enlighet med den patriotiska agendan 2025 och de globala hållbarhetsmålen 20130) -Främja beteendeförändringar för hälsosamma hygienvanor inkluderat menshygien på lokal nivå, i skolor och hälsocenter -Främja alternativa sanitetsmodeller för ett kretsloppstänk som tillåter återvinning av näringsämnen -Påverkansarbete för att inkludera och anta utmaningar inom WASH i offentliga policys. Planerade aktiviteter för att nå ovan mål är; att genomföra en universitetskurs för tekniker inom området urbant vatten och sanitet genom Universidad NUR, workshops och seminarium, tekniskt stöd till vattenreningsverk och vattenleverantörer (EPSAS) och kommuner för att förbättra kunskaper och service för vatten och framförallt sanitet, byggandet av 100 torrtoaletter för att tillgodose sanitetsbehov i El Alto och Montero. UNICEFs arbete inom WASH fokuserar på att möta behoven i de mest marginaliserade områden, rurala samhällen med största delen urinvånare och exkluderade urbana zoner, med ambitionen att minska sociala, kulturella och geografiska klyftor. UNICEF har ett starkt rättighets och jämställdhetsfokus och ambassaden har tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med UNICEF Bolivias WASH team. Arbetet kommer att utföras mellan april 2018 till och med mars 2020. Visst förberedelsearbete har redan påbörjats i överrenskommelse med ambassaden. Insatsen komplementerar stödet till UNICEFs landprogram 2018-2020 där UNICEF arbetar för WASH i rurala områden. The objectives of the contribution are to: - Strengthen capacities at the subnational level (including the Montero and Cobijas GAMs and utilities in the area of intervention); strengthen capacities at the national level (including the MMAyA and the VAPSB) and build synergy between rural institutions and the AAPS, EMAGUA and SENASBA, through cascade training. - Assist with increasing sustainable and equitable access to sanitation services in neighborhoods and in schools in the area of intervention and, consequently, support the fulfillment of the sanitation targets of the 2025 Patriotic Agenda and the 2030 SDGs, and promote the scaling up of sanitation, implemented in a decentralized manner. - Promote the adoption of healthy hygiene habits (behavioral change), including MHM and WASH in schools, in clinics and in childcare facilities, strengthening gender equity and violence prevention. - Advocate for addressing the main WASH challenges in public policies targeting national and WASH sector authorities. These responses to theses challenges are: i) scaling up sanitation, promoting decentralization and an integrated approach in water, sanitation and hygiene actions, ii) increasing/strengthening efforts to address climate change, risk management and resilience, iii) contributing to the sustainability of water and sanitation services, iv) contributing to implementing sector policies, regulations, standards and manuals, v) building the basis for contributing to the SDGs, while strengthening the sustainability and quality of the water, sanitation and hygiene services, in normal and emergency situations. - Develop alternative management models for implementing decentralized sustainable sanitation systems (dry toilets) that close the sanitation cycle. - In addition, a new compoment as a emergency response to the massive flood that has affected Cobija municipality and its population has been added (Mar 2024). The response will focus on i) Psychological support, prevention of separation and violence, ii) provision of domestic filters for water treatment at the point of consumption, iii) community-level water system replacement and restoration, iv) promotion of hygiene habits in shelters, and v) procurement and distribution of hygiene kits to affected families. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5600000 5000000 5000000 0 0 600000 10600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12225-12225A0104 Sweden The initiative aims to promote decentralized sanitary models (Montero (Santa Cruz)) and El Alto (La Paz), and work for scaling up them. The initiative focuses on peri-urban areas where the embassy has had previous commitments with the installation of sanitary models. UNICEF is a contracting party and will in turn enter into agreements with local partners and work to: - Strengthen institutional capacity at national and sub-national level - Contribute to sustainable and equal access to sanitary services (dry toilets) in peri urban areas and schools (in accordance with the 2025 Patriotic Agenda and Global Sustainability Objectives 20130) - Promote behavioral changes for healthy hygiene habits including local hygiene at schools, schools and health centers - Promote alternative sanitation models for the closing of the water cycle and recovery of nutrients - Impact efforts to include and adopt WASH challenges in public policies. Planned activities to achieve the above goals are; to conduct a university course for technicians in the field of urban water and sanitation through the Universidad NUR, workshops and seminars, technical support for water treatment plants and water suppliers (EPSAS) and municipalities to improve knowledge and service for water and especially sanitation, the construction of 100 dry toilets to accommodate sanitary needs in El Alto and Montero. UNICEF's work in WASH generally focuses on meeting the needs of the most marginalized areas, rural communities and excluded urban areas, with the ambition of reducing water and sanitation gaps. UNICEF has a strong rights and gender equality focus and the Embassy has had previous positive experiences in working with UNICEF Bolivia's WASH team. The work will be carried out between April 2018 and December 2020. Certain preparatory work has already begun in agreement with the Embassy. The initiative complements support for UNICEF's country program 2018-2020, where UNICEF works for WASH in rural areas. Insatsen ämnar installera och främja installering av decentraliserade sanitets modeller (torr toaletter) i Montero (Santa Cruz) och El Alto (La Paz) och verka för uppskalning av dessa modeller. Insatsen fokuserar på peri-urbana områden där ambassaden har haft tidigare åtaganden med installering av sanitetsmodeller. UNICEF är avtalspart och kommer i sin tur att ingå avtal med lokala partners och arbeta för att: -Stärka institutionell kapacitet på nationell och sub nationell nivå -Bidra till hållbar och jämlik tillgång till sanitetsservice (torr toaletter) i områden och skolor (i enlighet med den patriotiska agendan 2025 och de globala hållbarhetsmålen 20130) -Främja beteendeförändringar för hälsosamma hygienvanor inkluderat menshygien på lokal nivå, i skolor och hälsocenter -Främja alternativa sanitetsmodeller för ett kretsloppstänk som tillåter återvinning av näringsämnen -Påverkansarbete för att inkludera och anta utmaningar inom WASH i offentliga policys. Planerade aktiviteter för att nå ovan mål är; att genomföra en universitetskurs för tekniker inom området urbant vatten och sanitet genom Universidad NUR, workshops och seminarium, tekniskt stöd till vattenreningsverk och vattenleverantörer (EPSAS) och kommuner för att förbättra kunskaper och service för vatten och framförallt sanitet, byggandet av 100 torrtoaletter för att tillgodose sanitetsbehov i El Alto och Montero. UNICEFs arbete inom WASH fokuserar på att möta behoven i de mest marginaliserade områden, rurala samhällen med största delen urinvånare och exkluderade urbana zoner, med ambitionen att minska sociala, kulturella och geografiska klyftor. UNICEF har ett starkt rättighets och jämställdhetsfokus och ambassaden har tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med UNICEF Bolivias WASH team. Arbetet kommer att utföras mellan april 2018 till och med mars 2020. Visst förberedelsearbete har redan påbörjats i överrenskommelse med ambassaden. Insatsen komplementerar stödet till UNICEFs landprogram 2018-2020 där UNICEF arbetar för WASH i rurala områden. The objectives of the contribution are to: - Strengthen capacities at the subnational level (including the Montero and Cobijas GAMs and utilities in the area of intervention); strengthen capacities at the national level (including the MMAyA and the VAPSB) and build synergy between rural institutions and the AAPS, EMAGUA and SENASBA, through cascade training. - Assist with increasing sustainable and equitable access to sanitation services in neighborhoods and in schools in the area of intervention and, consequently, support the fulfillment of the sanitation targets of the 2025 Patriotic Agenda and the 2030 SDGs, and promote the scaling up of sanitation, implemented in a decentralized manner. - Promote the adoption of healthy hygiene habits (behavioral change), including MHM and WASH in schools, in clinics and in childcare facilities, strengthening gender equity and violence prevention. - Advocate for addressing the main WASH challenges in public policies targeting national and WASH sector authorities. These responses to theses challenges are: i) scaling up sanitation, promoting decentralization and an integrated approach in water, sanitation and hygiene actions, ii) increasing/strengthening efforts to address climate change, risk management and resilience, iii) contributing to the sustainability of water and sanitation services, iv) contributing to implementing sector policies, regulations, standards and manuals, v) building the basis for contributing to the SDGs, while strengthening the sustainability and quality of the water, sanitation and hygiene services, in normal and emergency situations. - Develop alternative management models for implementing decentralized sustainable sanitation systems (dry toilets) that close the sanitation cycle. - In addition, a new compoment as a emergency response to the massive flood that has affected Cobija municipality and its population has been added (Mar 2024). The response will focus on i) Psychological support, prevention of separation and violence, ii) provision of domestic filters for water treatment at the point of consumption, iii) community-level water system replacement and restoration, iv) promotion of hygiene habits in shelters, and v) procurement and distribution of hygiene kits to affected families. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12225-12225A0105 Sweden The initiative aims to promote decentralized sanitary models (Montero (Santa Cruz)) and El Alto (La Paz), and work for scaling up them. The initiative focuses on peri-urban areas where the embassy has had previous commitments with the installation of sanitary models. UNICEF is a contracting party and will in turn enter into agreements with local partners and work to: - Strengthen institutional capacity at national and sub-national level - Contribute to sustainable and equal access to sanitary services (dry toilets) in peri urban areas and schools (in accordance with the 2025 Patriotic Agenda and Global Sustainability Objectives 20130) - Promote behavioral changes for healthy hygiene habits including local hygiene at schools, schools and health centers - Promote alternative sanitation models for the closing of the water cycle and recovery of nutrients - Impact efforts to include and adopt WASH challenges in public policies. Planned activities to achieve the above goals are; to conduct a university course for technicians in the field of urban water and sanitation through the Universidad NUR, workshops and seminars, technical support for water treatment plants and water suppliers (EPSAS) and municipalities to improve knowledge and service for water and especially sanitation, the construction of 100 dry toilets to accommodate sanitary needs in El Alto and Montero. UNICEF's work in WASH generally focuses on meeting the needs of the most marginalized areas, rural communities and excluded urban areas, with the ambition of reducing water and sanitation gaps. UNICEF has a strong rights and gender equality focus and the Embassy has had previous positive experiences in working with UNICEF Bolivia's WASH team. The work will be carried out between April 2018 and December 2020. Certain preparatory work has already begun in agreement with the Embassy. The initiative complements support for UNICEF's country program 2018-2020, where UNICEF works for WASH in rural areas. Insatsen ämnar installera och främja installering av decentraliserade sanitets modeller (torr toaletter) i Montero (Santa Cruz) och El Alto (La Paz) och verka för uppskalning av dessa modeller. Insatsen fokuserar på peri-urbana områden där ambassaden har haft tidigare åtaganden med installering av sanitetsmodeller. UNICEF är avtalspart och kommer i sin tur att ingå avtal med lokala partners och arbeta för att: -Stärka institutionell kapacitet på nationell och sub nationell nivå -Bidra till hållbar och jämlik tillgång till sanitetsservice (torr toaletter) i områden och skolor (i enlighet med den patriotiska agendan 2025 och de globala hållbarhetsmålen 20130) -Främja beteendeförändringar för hälsosamma hygienvanor inkluderat menshygien på lokal nivå, i skolor och hälsocenter -Främja alternativa sanitetsmodeller för ett kretsloppstänk som tillåter återvinning av näringsämnen -Påverkansarbete för att inkludera och anta utmaningar inom WASH i offentliga policys. Planerade aktiviteter för att nå ovan mål är; att genomföra en universitetskurs för tekniker inom området urbant vatten och sanitet genom Universidad NUR, workshops och seminarium, tekniskt stöd till vattenreningsverk och vattenleverantörer (EPSAS) och kommuner för att förbättra kunskaper och service för vatten och framförallt sanitet, byggandet av 100 torrtoaletter för att tillgodose sanitetsbehov i El Alto och Montero. UNICEFs arbete inom WASH fokuserar på att möta behoven i de mest marginaliserade områden, rurala samhällen med största delen urinvånare och exkluderade urbana zoner, med ambitionen att minska sociala, kulturella och geografiska klyftor. UNICEF har ett starkt rättighets och jämställdhetsfokus och ambassaden har tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med UNICEF Bolivias WASH team. Arbetet kommer att utföras mellan april 2018 till och med mars 2020. Visst förberedelsearbete har redan påbörjats i överrenskommelse med ambassaden. Insatsen komplementerar stödet till UNICEFs landprogram 2018-2020 där UNICEF arbetar för WASH i rurala områden. The objectives of the contribution are to: - Strengthen capacities at the subnational level (including the Montero and Cobijas GAMs and utilities in the area of intervention); strengthen capacities at the national level (including the MMAyA and the VAPSB) and build synergy between rural institutions and the AAPS, EMAGUA and SENASBA, through cascade training. - Assist with increasing sustainable and equitable access to sanitation services in neighborhoods and in schools in the area of intervention and, consequently, support the fulfillment of the sanitation targets of the 2025 Patriotic Agenda and the 2030 SDGs, and promote the scaling up of sanitation, implemented in a decentralized manner. - Promote the adoption of healthy hygiene habits (behavioral change), including MHM and WASH in schools, in clinics and in childcare facilities, strengthening gender equity and violence prevention. - Advocate for addressing the main WASH challenges in public policies targeting national and WASH sector authorities. These responses to theses challenges are: i) scaling up sanitation, promoting decentralization and an integrated approach in water, sanitation and hygiene actions, ii) increasing/strengthening efforts to address climate change, risk management and resilience, iii) contributing to the sustainability of water and sanitation services, iv) contributing to implementing sector policies, regulations, standards and manuals, v) building the basis for contributing to the SDGs, while strengthening the sustainability and quality of the water, sanitation and hygiene services, in normal and emergency situations. - Develop alternative management models for implementing decentralized sustainable sanitation systems (dry toilets) that close the sanitation cycle. - In addition, a new compoment as a emergency response to the massive flood that has affected Cobija municipality and its population has been added (Mar 2024). The response will focus on i) Psychological support, prevention of separation and violence, ii) provision of domestic filters for water treatment at the point of consumption, iii) community-level water system replacement and restoration, iv) promotion of hygiene habits in shelters, and v) procurement and distribution of hygiene kits to affected families. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12514 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Waste management/disposal Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services For the SWM component, the outcomes and results reported by UNDP as well as through the end-of-project evaluation are listed below. (It should be noted that some of the results directly related to service provision were not sustained after the project ended and services were discontinued). Benefits to the Rohingya refugee population 1. Improved Environmental & Sanitary Conditions Safe Waste Disposal: The project established a basic solid waste management (SWM) system that safely collects and disposes of generated waste, decreasing the prevalence of random, open dumping in public areas and natural landscapes. Flood and Cyclone Mitigation: Proper waste management helped prevent solid waste from clogging drainage systems and local water resources. This mitigated the risk of severe surface and groundwater contamination, which typically worsens during the cyclone and monsoon seasons due to floods and landslides. 2. Enhanced Public Health and Disease Reduction Disease Prevention: By cleaning up extensive breeding grounds for disease-spreading rodents and insects, the project addressed pressing public health hazards. It directly targeted the prevention of waterborne and vector-borne outbreaks such as cholera, typhoid fever, diarrhoea, malaria, dengue, and chikungunya. Air Quality Preservation: The collection system reduced the need for residents to incinerate plastic and toxic materials openly, thereby protecting the community and humanitarian responders from localized air pollution. Safety for Children: Clearing waste piles from the few available open spaces reduced the risk of injuries, cuts, or infections for children playing nearby. 3. Protection, Human Rights, and Dignity Restoring Dignity: Establishing functional waste services directly restored human dignity and relieved the psychological burden of helplessness and shame experienced by refugees living in sub-optimal, unhygienic conditions. 4. Infrastructure Development & Resource Recovery Sanitary Landfill Operations: In collaboration with SMEP (IOM), the project constructed a Temporary Solid Waste Facility (Sanitary Landfill) at Ukhiya Camp 20Ext, which served all 27 camps in the Ukhiya Upazila. This facility safely isolated residual, non-recyclable inert waste. Capacity Expansion: The landfills processing capacity was successfully upgraded across phases (expanding from an initial 8,500 m3 to 22,000 m3, with future plans targeting 40,000 m3) to sustain long-term camp disposal demands. Systematic Sorting: In partnership with BRAC, waste trucks entering the camp landfill were actively monitored, with unsegregated waste sent back for proper sorting to facilitate effective material recovery. 5. Economic Opportunities and Livelihoods Job Creation: The project deployed Cash-for-Work (CfW) initiatives, and actively employed refugees and vulnerable individuals to manage, sort, and maintain solid waste operations. Empowering the Local Recycling Sector: During the project, valuable recyclables were recovered directly at the camp landfills and Material Recovery Facilities (MRFs). The project formalized written authorizations for local Scrap Dealers Associations to access camp MRFs (such as in Camps 9, 15, 16, 17, 19, and 24), creating a "trash-for-cash" value chain that boosts local incomes and fosters a circular solid waste economy. Benefits to the host communities in Ukhiya and Teknaf municipalities, Cox's Bazar 1. Environmental Protection and Resource Preservation Reduction of Off-Site Pollution: By establishing a functional waste collection and containment system within the refugee camps, the project prevented uncontrolled garbage from spilling over into adjacent host community lands, agricultural fields, and shared natural landscapes. Water Resource Protection: Proper solid waste management and landfilling mitigated the risk of severe surface and groundwater contamination. This safeguarded vital water resources used by host community members for drinking, daily use, and farming, particularly during heavy monsoon and cyclone flooding. 2. Economic and Value Chain Integration Formalized Livelihoods for Local Scrap Dealers: The project formally integrated local host community economic actors by issuing official written authorizations to the local Scrap Dealers Associations. This granted them formal access to camp Material Recovery Facilities (MRFs) across multiple camps (including Camps 9, 15, 16, 17, 19, and 24). Boosting the Local Circular Economy: By connecting local dealers with recyclables recovered from the camps, the project reinforced a lucrative "trash-for-cash" value chain. This generated steady commercial income for local businesses and strengthened the broader regional recycling sector. 3. Regional Public Health Safeguards Mitigating Transboundary Health Risks: Because disease vectors do not respect camp boundaries, clearing extensive waste piles and insect breeding grounds inside the camps directly lowered the overall regional risk of transboundary vector-borne and waterborne disease outbreaks (such as cholera, dengue, and malaria) that could easily spread to nearby host neighborhoods. For the District Development Planning component, the following outcomes and results were reported by UNDP: I. Main Strategic Outcomes The project achieved four primary high-level outcomes designed to bridge humanitarian and development planning: Strengthened Evidence-Based Planning: Increased the capacity of local administrations across District and Upazila offices to utilize data for superior planning and project prioritization. Formulated the DDGP: Created the District Development and Growth Priorities (DDGP) plan using a bottom-up, inclusive approach to sustainable development in Cox's Bazar, creating a model for nationwide replication. Defined the SDG Localization Framework: Established a clear strategy and framework to align localized district needs with national Sustainable Development Goal (SDG) targets across lagging districts. Developed a Tripartite Project Document (ProDoc): Formulated the foundational blueprint for a multi-donor trust fund partnership between the Government of Bangladesh (GoB), UN, and development partners to advance long-term SDG implementation. II. Key Project Results & Deliverables 1. Planning and Priority Frameworks DDGP Phase I & II Formulation: Mapped out 2,500 government schemes spanning 13 different development sectors over a five-year horizon. The framework identified a total funding requirement of USD 682 million for Cox's Bazar, focusing heavily on critical areas like roads, education, environment, and WASH. The Phase II Formulation was subsequently taken over by the World Bank. SDG Localization Report: Expanded scope from just Coxs Bazar to produce a localization assessment report covering 9 lagging districts (selected via the Multi-Dimensional Poverty Index). This process successfully mapped out 5,760 targeted interventions. 2. Data Systems and Digital Innovation Operational Geospatial Dashboard: Created an operational GIS-linked digital dashboard featuring over 20 layered mapping parameters (e.g., boundaries, road types, landslide risks, flash floods, and tourist sites). It served as a visual framework to coordinate investments, minimize overlapping projects, and identify underserved areas. 3. Institutional Capacity Building Data and GIS Literacy Training: Oriented and trained roughly 70 local government institution representatives and 100 government department officials across the 9 target districts on data literacy, analytics, and 5-year planning. Targeted Technical Upskilling: Delivered intensive 3-day basic GIS training to 25 cross-departmental officials (including the DC Office, CoxDA, BBS, and DPHE) to permanently improve administrative data management capabilities. Local Government Preparation: Provided structured 5-year planning orientation to representatives from all 71 Unions in Coxs Bazar. 4. Inclusion: Gender, Youth, and "Leave No One Behind" (LNOB) Vulnerable Communities Mapping: Conducted rigorous demographic and priority mapping for 211,000 marginalized and vulnerable individualsincluding people with disabilities (28,178), ethnic minorities (17,500), urban slum residents, and beach/hotel workers. Inclusive Consultations: Organized 40 consultation sessions where 40% of the participants were women. The project integrated explicit youth consultations and standalone female sessions (collaborating with UN Women) to generate highly gender-sensitive economic and skill-development strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12514-12514A0101 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 10000000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12514-12514A0102 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12514-12514A0103 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12514-12514A0105 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12862 Sweden The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Overall results: The EELA Project has transformed energy-efficient lighting and appliances markets across East and Southern Africa, benefiting 160 million people and reducing energy costs for households and businesses. It has achieved 600,000 MWh in energy savings (€61 million), cut 480,000 tonnes of COe, and supported 910 new electricity connections, 250 MWh of renewable energy generation, and the creation of 173 jobs, with projections of 32 million MWh, €3 billion, and 24 million tonnes of COe savings by 2030. The project strengthened regional institutions such as SACREEE and EACREEE, positioning them as centers of excellence in energy efficiency. It also addressed market quality issues by introducing harmonized Minimum Energy Performance Standards (MEPS) for lighting and cooling appliances, supported by enhanced testing and surveillance capacities. The key achievements contributing to the market transformation are: Outcome 1 - Regional coordination was significantly strengthened through the establishment of a strong coordination platform led by EACREEE and SACREEE, supported by national focal points across 21 countries. This ensured harmonized implementation, effective governance, and alignment of activities at both regional and national levels. The initiative also reached over 1,500 stakeholders through awareness-raising, capacity-building, and knowledge-exchange activities. Despite the challenges posed by the COVID-19 pandemic, activities continued effectively through a timely shift to virtual meetings and webinars. Furthermore, the programme stimulated strong national-level interest in EELA initiatives in Kenya, Zimbabwe, Zambia, Uganda, and Mozambique. Kenya launched its national window in 2024, while Zimbabwe and Zambia began implementation in January 2025. Outcome 2 - Regionally harmonised Minimum Energy Performance Standards (MEPS) for lighting and cooling appliances were developed and adopted across both EAC and SADC. In SADC, three MEPS were adopted covering lighting, air conditioners, and refrigerators, while in the EAC two MEPS (lamps and luminaires) were adopted and two additional standards for refrigerators and air conditioners remained in draft form. The initiative also facilitated national adoption of MEPS in 11 member states, strengthening regulatory alignment across the region. To support enforcement and prevent substandard products from entering markets, two regional compliance frameworks were introduced one for SADC and one for EAC. In addition, Public Procurement Guidelines were developed to help governments stimulate local demand for energy-efficient appliances and support wider market transformation toward energy efficiency. Outcome 3 - Capacity was significantly strengthened through the distribution 21 portable testing kits for lighting across member states, and through the establishment of two regional reference laboratories in Uganda och Moçambique. Furthermore, training programmes including an e-learning platform developed in collaboration with the Kafue Gorge Regional Training Center (KGRTC) in Zambia, were designed to build skills among policymakers, regulators, and technicians. The program trained 102 staff and engaged over 10,827 stakeholders through workshops, webinars, and the e-learning platform. Outcome 4 - Awareness was raised through stakeholder forums, the launch of the EELA Awards, targeted publications, and participation in global energy forums, all of which helped increase visibility and mobilize governments, private sector actors and consumers. Using equipment provided under Outcome 3, national laboratories conducted a market surveillance exercise, compiling data from 14 member states in and sharing the results with stakeholders online. An initially planned online or smartphone-based application for product monitoring and consumer awareness was reassessed and replaced with a database of products available on the market Outcome 5 - Incentive mechanisms were put in place through the piloting of a Technical Assistance and Co-financing Facility aimed at supporting private-led investment in energy-efficient appliances. Through this facility, €800,000 in support was provided as TA and co-financing, and leveraged to generate an additional €353,000 in private sector investment. Technical assistance helped develop seven investment-ready project proposals, with five energy service companies receiving support to further refine their proposals and design technical and commercial terms, while two hospitals received guidance through preliminary energy audits that identified renovation measures. Five Energy Performance Contracts (EPCs) were signed, leading to 3,120 new energy-efficient installations, the creation of 173 new jobs, 910 new electricity connections, energy savings of 1,249 MWh, the installation of 250 kW of new renewable energy capacity, and the avoidance of 737 tonnes of COe emissions. Outcome 6 - Expansion to the ECOWAS region was initiated through preparatory work aimed at extending the EELA model and laying the foundation for broader replication. This process helped establish the groundwork for future implementation and regional scaling, and the approach was validated in November 2024 during a workshop with participation from UNIDO, the ECOWAS Commission, ECREEE, and several national governments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12862-12862A0101 Sweden The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15705000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15705000 0 15705000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15705000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12862-12862A0103 Sweden The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11525000 11524000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11524000 11525000 0 23049000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11525000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11524000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12862-12862A0105 Sweden The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12049000 -158232 11000000 0 0 12049000 -158232 22890768 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 12049000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -158232.41 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12862-12862A0106 Sweden The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2675000 0 0 2675000 2675000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2675000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12908 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Over the course of the grant period, the Urgent Action Funds have responded to numerous crises facing women and non-binary HRDs and their movements, including the COVID-19 pandemic and various conflicts. In total, the Urgent Action Sister Funds awarded 1,053 grants to WHRDs from 2019 to 2023 with Sidas support. In 2023, they balanced response to prolonged crises, such as in Sudan, Nicaragua, Ukraine, and Afghanistan, while responding to worsening crises in countries like Ecuador, Türkiye, Syria, Uganda, and Myanmar. In 2023, UASFs awarded 302 grants rapidly meeting the needs of women and non-binary HRDs in 69 countries with Sida resources. The Urgent Action Sister Funds total collective grantmaking, (including grants resourced through Sidas support) amounted to 1,715 awards to women and non-binary HRDs, their groups, and networks in 121 countries for a total of more than USD $11.8M. The Urgent Action Funds continue to support grantee partners in the most difficult and restricted contexts. In total 88% of their grants supported women and non-binary HRDs located in countries with significantly constrained civic space (including countries identified as Repressed, Obstructed and Closed by the Civicus Monitor). Thematically, they particularly supported grantee partners working on issues including womens and LGBTQI rights broadly, economic justice and labour rights, environmental and climate justice, gender-based violence, sexual health and reproductive rights, and democracy, political rights and participation, among other issues. They supported women and non-binary HRDs and their groups with security and protection, relocation from dangerous situations, collective and community care, advocacy, convenings and trainings, legal assistance and more. The UASFs have further been monitoring states with elections, plugging into movement networks to know early as threats to women and non-binary HRDs start to increase. WHRDs are especially impacted by overlapping crises and emerging threats to democracy, as they are the first to support their communities no matter the situation - while also facing State repression, community violence, and a decrease of resources. UASFs further continued to provide critical collective care support for women and non-binary HRDs and their groups, part of it integrated into over 50% of the rapid response grants and and part of it via convenings and other kinds of actions co-created with other human rights defender actors. Each of the Urgent Action Sister Fund have further continued to develop its capacity to provide rapid response grantmaking, while taking as point of departure the perspective of their target groups, the women and non-binary HRDs. UAF for Feminist Activism have streamlined its grant making process and built in an automated sanctions list control that enables them to conduct sanctions checks across multiple governments and multilateral sanction data lists, including European Union sanctions, allowing for more efficient processing of grant payments. In addition they are working on additional language accessibility for Arabic and Russian-speaking applicants. UAF Africa have focused more on staff security and well-being as contexts they continue to operate in are increasingly challenging. The crises on the African continent, the sensitivity of its data and the emotional and physical demands of the Funds work required them to institutionalize a specific collective protection and care policy. They updated their internal Security and Care plan and established a Security and Care team to address staff needs. An internal security and care plan increases the Funds capacity to respond to emergencies. UAF Asia & Pacific have been testing a new open-source secure grant making system management platform designed to receive and manage applications for funding. They have also developed its grant making applicant scheme to make it more accessible for some of its target groups, for example by adding the option to note location in a dependent territory of another State, etc for applicants. UAF Latin America & the Caribbean have worked on its methods to learn and reflect together with its partners in order to follow closely when new laws or rules in certain countries may impact funding flows to grantee partners so that the grant making system is well adjusted to navigate such challenges and can uphold accessibility to those in most critical need. UASFs have also increased their advocacy with women and non-binary HRDs in philanthropic and policy spaces, which has become increasingly important as actors in opposition to democracy and gender equality continue to strengthen their efforts to influence these platforms. Urgent Action Fund for Feminist Activism focused its advocacy efforts alongside defenders on developing a report and toolkit against reprisals often faced by activists when they testify in venues such as the UN Security Council or Human Rights Council. The reprisals include experiences of digital surveillance and smear campaigns, violence that targets the well-being of activists organizations, loved ones, and communities. The reprisals toolkit is a resource for activists facing reprisals as well as a tool that defenders can use for advocacy targeting donors, policy makers, and international institutions. Through the concrete examples and comprehensive intersectional feminist analysis the report provides, the capacity has been strengthened of both Urgent Action Fund for Feminist Activism and activists to advocate with donors and policy makers to better prevent and address reprisals - which is part of the greater backlash. Urgent Action Fund for Feminist Activism have together with partners through the Spotlight Initiative, conducted shared advocacy aimed to shift the funding culture and practices of the UN, EU, and other funders, to ensure that financing reaches Frontline feminist movements. The advocacy work have led to the integration of Spotlight members key recommendations in the European Union Civil Society Investment which have contributed to increased awareness and willingness to shift funding modalities and for example channel more funds though women's rights funds. The involved CSO's have also managed to establish stronger connections with representatives from the EU and the UN as a result of the initiative, which has resulted in increased knowledge and information sharing around these topics between the feminist movement and key norm-setting donors and actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12908-12908A0101 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 18000000 20000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 15000000 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 0 68000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 15000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 15000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 15000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12908-12908A0102 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 7000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12908-12908A0103 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 5000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12908-12908A0104 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 15000000 20000000 0 35000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 20000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 15000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12987 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy conservation and demand-side efficiency Energy research Technological research and development Research/scientific institutions Energy Policy Industry Other Multisector In Year 3 (July 2023 to June 2024), IMEU registered significant progress as below in the three key areas: Strengthening Supply of EE Products and Services Towards this objective, 10 financial institutions (FIs) received capacity building training on EE investment opportunities and potentials. The 10 FIs have also developed a roadmap for integrating EE into their financial products. The project reports support to 13 Energy Service Provider Companies (ESPs) benefiting from a result-based financing (RBF) fund. It was noted that during this reporting period, the project team visited grantees to monitor activities undertaken. The team as well provided business development support. These activities resulted in designing and implementing tailored technical assistance in data collection, reporting, marketing, and e-waste management. Increasing Demand for EE Products and Services It was reported that 16,360 households, 86 social institutions, and 113 businesses have adopted EE technologies. The project team is ambitious that the set life targets will be achieved by the end of the project. Strengthening Knowledge, Coordination, and Policy Environment Several activities were carried out in relation to his goal. With IMEU support, the Ministry of Energy and Mineral Development (MEMD) established the Energy Efficiency Accelerator Network (EEAN) to coordinate stakeholder engaged in the development and implementation of energy efficiency policies, regulations, practices, financing, and research in Uganda. The EEAN roadmap was developed, and subcommittees appointed. The project also supported the Energy Efficiency and Conservation Bill for Uganda which was approved by the Cabinet and will now be presented to Parliament for the first reading. The project commits to further support MEMD in organising stakeholder meetings for final inputs to the Bill. With IMEU project contribution, energy efficiency has been recognised as a key intervention area in the Fourth National Development Plan (NDP IV) strategic direction under the Sustainable Energy Development programme area. Makerere University as one the implementing partners with a focus on research, has produced nine knowledge products; these include: 1)A techno-economic analysis of prioritised EE Measures in agriculture and the built environment to provide insights on economic viability, 2)Module materials on EE in agriculture and the build Environment to address knowledge related barriers to the adoption of EE practices, 3)EE cluster approach to reaching more SMEs with knowledge and technology 4)Mobile application for linking farmers and ESCOs, 5)Hybrid dryer for maize drying 6)Hybrid absorption cooling 7) Field based pilot experiments on sustainable buildings 8) Building sustainable framework and 9) A web based energy assessment tool for buildings in Uganda. The developed research products well will be disseminated in YR4. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12987-12987A0101 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 21500000 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 21500000 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 47000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7500000 SNV/Netherlands Development Organisation 21500000 SNV/Netherlands Development Organisation 18000000 SNV/Netherlands Development Organisation Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12987-12987A0102 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-12987-12987A0103 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 7000000 6000000 17600000 SNV/Netherlands Development Organisation 2200000 SNV/Netherlands Development Organisation 2200000 SNV/Netherlands Development Organisation 5600000 SNV/Netherlands Development Organisation 700000 SNV/Netherlands Development Organisation 700000 SNV/Netherlands Development Organisation 300000 SNV/Netherlands Development Organisation 300000 SNV/Netherlands Development Organisation 2400000 SNV/Netherlands Development Organisation 4800000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 4800000 SNV/Netherlands Development Organisation Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12987-12987A0104 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1115068 0 -1115068 -1115068 SNV/Netherlands Development Organisation -1115068 SNV/Netherlands Development Organisation Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to fossil-free energy and higher energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi och högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13071 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors In January 2020 GISD working groups started off with enthusism and engagement, following the positive spirit from the launch of GISD in October 2019 at the UN in New York with the Secretary General convening the meeting. A first stategy group meeting was held in Johannesburg on Feb 25-26th, resulting in new ambitions and plans. The very following week, the first week of March, the Corona-virus hit on a global scale and was upgrated to a pandemia, with lock-downs and severe effects on lives and health. For aprox. three weeks work of GISD was on hold as actors focused on internal issues. Then UNDESA managed to, among other things  encouragement from Sida, re-engaging actors through 1, transforming the planned in person conference in Stockholm into a digital conference and meeting 2, inviting to an extraordinary meeting convened by the Secretary General 3, initiating a report on GISD-actors activities to step up and take responsability in the crisis and 4, initiating work on framework for Covid-19 bonds This re-engaged the actors. Planned work could continue through digital meetings and engagement even increased as the importance of finance in the crisis was acknowledged. However advancements on real investments where delayed. GISD has since then worked very engaged on the mission and in working groups. Deliverables of GISD are found at www.gisdalliance.org. Some of the more important deliverables are: *Establishing GISD as a platform to advance sustainable investing, and a platform for the UN to discuss with private sector. *Engaging a wider financial sector for their role on the SDGs, with SISD as the inspiration. *Definition of Sustainable Development Investing, SDI. *Incentives position paper - proposed actions on how to engage the financial sector and private sector more for sustainable development *Report on the potential of MDBs to catalyse more private investments *Recommendation for impact investments related to the SDGs *Joint commitment from the CEOs ahead of the Annual meetings of GISD *Call for action on Covid-19 bonds and definition of use of proceeds around *A framework for parties issuing Covid-19 bonds. Has been communicated to and through ICMA, Institutional Capital Market Association. *Digital conference Building Back Better - development and finance leaders in joint action  A three-hour event with broad participation and an audience of 9 000 viewers some two weeks after the event. Organized by Sida and UNDESA.  *Extraordinary meeting with the Secretary General and CEOs in June 2020 The SG gathered the CEOs to reinforce their importance in the Corona-crisis as them being part of the solution. CEOs encouraged for more blended finance in the crisis. *Examples of how the GISD participants work in Covid-19 environment *A report on the GISD members engagement and taken on actions in the crisis to support sustainable development was put together. *Renewed, Recharged and Reinforced: Urgent actions to harmonize and scale sustainable finance. (64 recommendations on how to scale upp sustainable investing in a report to the European Commission in their stakeholder dialogue on EU taxonomy.) A substantial report on how GISD members recommends sustainable development to be advanced on a policy level, through transparency and corporate governance, among other things. *Task team with World bank/GISD Sida has been introducing the idea of a special task team to encourage World Bank to better catalyse private investments. Has been discussed and elaborated with World Bank and the GISD group. *Typology of eligable SDG investments for professional investors One working group engaged in putting together a typology of the alternatives for investments that are eligible for institutional investors, in order to kick off work to find the new architecture for sustainable investing.  *UNDP platform for investment opportunities in pilot countries *Starting work on investment opportunities related to GIF, Global Infrastucture Facility - in Sustainable Infrastructure Investment Partnership *A new digital platform on the work was set up: www.gisdalliance.org Investment actions have however been somewhat slow as risks have been raised for investments in developing economies, related to the international turmoil following the Covid-19 crisis, but the interest and good momentum towards investing in developing economies is maintained. *In 2022 GISD also finalized a model mandate together with International corporate governance network, ICGN. *Advocacy and strategic communication continued and GISD became an important partner for dialogue to G20 sustainable finance working group and International Standard Setting Board, ISSB.   From the Sida perspective  The following activities have been taken during the time: Weekly calls with UNDESA on coaching,follow up, suggesting new dimensions, meetings etc. Internal strategy group meetings at Sida for GISD - taking advice from INTEM, Director General's staff and representative from Africa department raising awareness on the role of investors for the SDGs. Formalized calls including with UNDESA Director for FSDO and Sida's head of Department and Unit on next steps, coaching in  Convened meetings with SISD's GISD group and SISD's GISD reference group to make the connection between SISD's and GISD's work and engagement and to support the SISD representatives within GISD. Organized conference Building back better - finance and development leaders in joint action with high level representation from the World Bank, UN, IFC, GISD members, Swedish Ministers, Swedish Crown Princess. SISD etc. Discussions with World Bank on task force with GISD to catalyze private investments in line with the bank. Developed methods on how to work with financial actors from a development perspective. Internal exploratory work of possible guarantees connected to GISD initiatives started, relating to the Swedish strategies for development cooperation. Participating actively in all working groups and strategy group. Reporting back to GS and supporting in meetings. Sida co-chair with PIMCO in one work stream - on new investment vehicles. Planning ahead and suggesting survey with Convergence on preferred investment alternatives with GISD. This survey will also discover the over all sentiment on investing in low and middle income countries and preferred incentives to invest more in these countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13071-13071A0101 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7150000 0 0 0 3000000 0 0 0 4150000 7150000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 25829.85 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 2974170.1499999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 7359 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs -7359 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 4150000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13071-13071A0103 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 0 5700000 0 -5694869 0 5700000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 5700000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs -5694868.5099999998 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13071-13071A0201 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1116364 1158325 435129 0 0 125000 100185 125000 125000 125000 98858 0 78670 0 80611 125000 125000 125000 79459 97707 79459 0 50000 125000 108249 125000 25000 125000 2274689 Sida 447593.1299999999 Sida 61992.47 Sida 187361.24 Sida 122284.8 Sida 98248.02 Sida 102201.89 Sida 96682.46 Sida 435129.06 Sida 97706.7 Sida 100184.58 Sida 108249.36 Sida 98857.53 Sida 78669.57 Sida 80610.57 Sida 79458.7 Sida 79458.71 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13071-13071A0202 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159285 39110 16424 175000 11650 0 0 0 0 0 11036 0 198395 Sida 55500.75 Sida -396 Sida 65940.66 Sida 37094.39 Sida 1145 Sida 16424.2 Sida 11651 Sida 11035.08 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13159 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general During the reporting period IMS worked with 135 strategic partners and 98activity partners. Partners were supported by IMS 35 programmes operating in Africa, Asia, Eastern Europe, the Middle East and Northern Africa and around the globe via IMS global advocacy and rapid response interventions. Results recorded for 2022 show the highest concentration of results in the outcome area related to public interest content and media, including the production and distribution of public interest content through core support and expert mentoring and advising, with focuses on indepth and investigative journalism, documentary film and collaboration with hyperlocal media that have contributed to social, political or cultural changes in some of the most challenged parts of the world. 19,500 media workers were supported by various safety measures related to prevention, protection and prosecution. Results are recorded from work on safety mechanisms in ten countries and the involvement of various international stakeholders on relevant safety frameworks and measures. IMS reports on media partners supporting journalists and media workers in continuing their work despite operating in adverse and repressive environments.IMS reports on of media partners facilitating and enabling participation in public debates and examples of audiences using public interest media content to take concrete action. Results compiled provide more than fifty examples in which media, as the key stakeholders, have been able to hold duty bearers to account and expose corruption, abuses of power and the consequences of inequality, in many cases through close collaborations with civil society actors. In the 2022 Annual report IMS comes out strongly as a catalyst for a locally led media sector development, and IMS contribution is ascribed as crucial for progress and achievements and in some cases as critical for medias continued existence and ability to produce public interest content, including from exile. IMS also reports on a pattern across recorded results that are directly linked to collaborative and networking actions. Examples can be seen in the Pakistan and Somalia programmes, as well as the work related the marking the anniversary of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity. IMS and partners have built and strengthened advocacy alliances and coalition in programme countries and on a global level that involve not just media and media support organisations but also civic organisations and movements with an interest in creating an open and inclusive civic space particularly those representing the interests of women and marginalised sections of society. Significant outcomes can be seen in countries such as Pakistan, the Philippines and Somalia, which are the results of several years of concerted effort in most cases, building on coordinated work in coalitions or alliances across sectors and with a multitude of stakeholders. A third of the recorded outcomes include work on safety mechanisms on national and global levels and demonstrate how IMS works with a multipronged approach that promotes the three Ps (prevention, protection and prosecution). IMS has engaged and influenced numerous international key stakeholders to act and address issues on the safety of journalists. As an example: IMS played a leading role in the Global Forum for Media Development (GFMD) subgroup on safety and personal protective equipment (PPE) discussed the lack of coordination related to the distribution of PPE to journalist in Ukraine. As a result, an agreement on a common standard was reached, addressing the quality of some of the PPE and the lack of PPE in smaller sizes (jeopardising the safety of journalists in Ukraine, especially women journalists). Rapid Response During 2022 IMS employed its Rapid Response (RR) mechanism to address urgent crises and emerging opportunities by supporting interventions in the following countries: Mozambique, Philippines, Sri Lanka, Syria, Thailand, Turkey, Ukraine and some activities in neighbouring countries. Interventions and activities spanned accountability journalism (Phillipines and Mozambique), emergency response (Ukraine, Turkey, Syria), training (Thailand, Phillipines), legal assistance, content production following periods of unrest and relocation of media (Syria). While these interventions are of shortterm character to address immediate needs, strategic, longterm perspectives are integrated into the interventions. Gender equality IMS work on gender equality is based on both the institutional strategy and the 2021 strategy on gender equality. In 2022, IMS supported 124 gender specific activities, a 20 percent increase since 2020. Most results fall under outcome area 1 on public interest media. Activities cover training and mentoring of women content producers, but it is also noticeable that more activities focus on producing content on gender issues or with feminist perspectives. In 2022 IMS partner activities on gendered disinformation have appeared for the first time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13159-13159A0101 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 7000000 7000000 0 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 30000000 IMS/International Media Support 7000000 IMS/International Media Support 3000000 IMS/International Media Support 7000000 IMS/International Media Support 3000000 IMS/International Media Support 7000000 IMS/International Media Support 3000000 IMS/International Media Support Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13159-13159A0102 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 700000 2000000 0 700000 2700000 IMS/International Media Support 2000000 IMS/International Media Support 700000 IMS/International Media Support Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13159-13159A0103 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -35066 0 -35066 -35066 IMS/International Media Support -35066.03 IMS/International Media Support Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13159-13159A0201 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 291336 0 291336 291336 NIRAS Sweden AB 291336.1 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13293 Sweden This financial support to the four thematic networks of DAC aims to strengthen the capacity of the networks to impelement planned activities. The DAC Networks are important platforms for development of policy and international norms, donor coordination and advocacy. Thus, the support contributes to achievement of objectives of the four global strategies within these four thematic areas. The financial support will primarily be provided as non-earmarked grants to the Programme of Work and Budget 2019-2020 of the respective network. Syftet med detta sammanhållna stöd till DACs fyra tematiska nätverk är att stärka näverkens kapacitet att genomföra planerad verksamhet. DAC-nätverken utgör viktiga plattformar för policy- och normutveckling, givarsamordning och påverkan. Stödet bidrar således till uppfyllande av mål i de fyra globala strategierna inom de teman de fyra DAC-nätverken berör. Stödet ges i form av i huvudsak ej öronmärkt stöd till genomförandet av respektive nätverks arbetsplan och budget för 2019-2020. DAC:s arbetsplan och budget för 2019-2020 har tre primära resultatområden (output areas) varav DAC-nätverken faller under område 3: Effektivt utvecklingssamarbete och effektiv policy och dialog för hållbar utveckling. Nätverken är DAC:s instrument för att skapa medlemsbaserade och globala konsultationer om utveckling och dess utmaningar och för att överenskomma om gemensamma insatser för att genom utvecklingssamarbetet hjälpa partnerländer uppnå de globala hållbarhetsmålen (SDG). Nätverken täcker in tematiska områden som enligt DAC är avgörande för hållbar utveckling. Varje sådant område har ett övergripande mål (Output Result). De fyra områdena och målen är: - Ansvariga, inkluderande och effektiva institutioner (Govnet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området samhällsstyrning och utveckling; - Jämställdhet och kvinnors egenmakt (Gendernet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området jämställdhet; - Kriser och sårbarhet/skörhet (INCAF): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området kriser och sårbarhet/skörhet; - Klimatförändring, miljö, grön tillväxt och hållbar energi (Environet): Evidens, analys och styrning av området miljö, klimatförändring och utveckling. Målen ska uppnås via genomförande av planerade aktiviteter för varje nätverk, såsom framtagande av analyser, riktlinjer, policypapper mm inom specificerade delområden. Ett exempel på ett konkret resultat av en aktivitet inom ett delområde är en s k Good Practice Guidance Note om hur samhällsstyrning för klimatanpassning kan förbättras på lokal nivå inklusive hur oförutsedda effekter av klimatanpassningen ska undvikas (Govnet i samarbete med Environet). Ett annat exempel är en analytisk rapport om jämställdhetsaspekterna av den internationella agendan för utvecklingsfinanisering (Gendernet). Ett tredje exempel är 7 surveyundersökningar av effekterna av humanitära biståndsinsatser (INCAF). Utöver de oörönmärkta bidragen till nätverkens kärnverksamhet föreslås ett särskilt bidrag till Anti-Corruption Task Team, ACTT, som sorterar under Govnet. Detta öronmärkta bidrag faller in under Govnets mål, men syftar specifikt till att möjliggöra genomförandet av OECDs rekommendation avseende hantering av korruption i utvecklingssamarbetet. Verksamheten utgör en särskilt budgetpost för preliminär verksamhet (optional) i budgeten för Govnet. Sida deltar aktivt i ACTT:s arbete och ger hög prioritet till genomförandet av OECD:s anti-korruptionsrekommendation. En Sida-sekonderad expert till ACTT, rekryterad under början av 2019, kommer att delta bland annat i ett strategiskt arbete med att förstärka samordningen mellan medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationen på landnivå. DAC-sekretariatet kommer att presentera en mer detaljerad arbetsplan och budget för detta i samband med ACTT:s möte i mars 2019. Sammantaget ska nätverkens aktiviteter, via dess egna mål, bidra till OECD/DAC:s övergripande mål som är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd.            Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Environmental policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general General Environment Protection Conflict, Peace & Security Sekretariatet har i stor utsträckning lyckats genomföra aktiviteter enligt plan, trots Covid-19 pandemin, genom sekvensering, innovativa lösningar och flexibilitet. Exempel på uppnådda resultat: - INCAF: Framtagandet av vägledning rörande finansiering till länder som tar emot många flyktingar (Guidance on financing for Refugee Hosting Contexts) med fallstudier från Libanon, Venezuela, Centralafrikanska Republiken och Uganda. Flera analytiska rapporter rörande humanitära frågor. - Samarbete mellan INCAF och GENDERNET: GENDERNET har bistått INCAF i utvecklingen av DAC Recommendation on the Humanitarian-Development-Peace Nexus för att säkerställa ett jämställdhetsperspektiv i sårbara- och konfliktmiljöer. - GENDERNET: Framtagandet av policybrief How does aid support womens economic empowerment?, lansering av ett digitalt verktyg för nätverksuppdateringar och samverkan samt svenskt ordförandeskap för nätverket. - ENVIRONET: Framtagande av tre rapporter (Aligning Development Co-operation and Climate Action; The Sustainable Ocean Economy; och Common Ground between Paris and Sendai). Uppdatering av digitalt verktyg för närverksuppdateringar och samverkan, samarbete kring Paris Alignment och Sidas skrivelse som svar på regleringsbrevet 2020, strategiskt arbete kring miljöintegrering genom deltagande i DAC Peer Learning Review kring miljöintegrering (tillsammans med EU och Kanada) samt svenskt ordförandeskap för nätverket. - GOVNET: Framtagande av två briefer (What does inclusive governance mean? Clarifying theory and practice samt Why does inclusion matter? Assessing the links between inclusive processes and inclusive outcomes). Analys av pandemins inverkan på demokratisk samhällsstyrning, undersökning av medlemmarnas respons på pandemin avseende samhällsstyrning samt framtagande av gemensamma budskap gällande samhällsstyrning och pandemin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13293-13293A0101 Sweden This financial support to the four thematic networks of DAC aims to strengthen the capacity of the networks to impelement planned activities. The DAC Networks are important platforms for development of policy and international norms, donor coordination and advocacy. Thus, the support contributes to achievement of objectives of the four global strategies within these four thematic areas. The financial support will primarily be provided as non-earmarked grants to the Programme of Work and Budget 2019-2020 of the respective network. Syftet med detta sammanhållna stöd till DACs fyra tematiska nätverk är att stärka näverkens kapacitet att genomföra planerad verksamhet. DAC-nätverken utgör viktiga plattformar för policy- och normutveckling, givarsamordning och påverkan. Stödet bidrar således till uppfyllande av mål i de fyra globala strategierna inom de teman de fyra DAC-nätverken berör. Stödet ges i form av i huvudsak ej öronmärkt stöd till genomförandet av respektive nätverks arbetsplan och budget för 2019-2020. DAC:s arbetsplan och budget för 2019-2020 har tre primära resultatområden (output areas) varav DAC-nätverken faller under område 3: Effektivt utvecklingssamarbete och effektiv policy och dialog för hållbar utveckling. Nätverken är DAC:s instrument för att skapa medlemsbaserade och globala konsultationer om utveckling och dess utmaningar och för att överenskomma om gemensamma insatser för att genom utvecklingssamarbetet hjälpa partnerländer uppnå de globala hållbarhetsmålen (SDG). Nätverken täcker in tematiska områden som enligt DAC är avgörande för hållbar utveckling. Varje sådant område har ett övergripande mål (Output Result). De fyra områdena och målen är: - Ansvariga, inkluderande och effektiva institutioner (Govnet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området samhällsstyrning och utveckling; - Jämställdhet och kvinnors egenmakt (Gendernet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området jämställdhet; - Kriser och sårbarhet/skörhet (INCAF): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området kriser och sårbarhet/skörhet; - Klimatförändring, miljö, grön tillväxt och hållbar energi (Environet): Evidens, analys och styrning av området miljö, klimatförändring och utveckling. Målen ska uppnås via genomförande av planerade aktiviteter för varje nätverk, såsom framtagande av analyser, riktlinjer, policypapper mm inom specificerade delområden. Ett exempel på ett konkret resultat av en aktivitet inom ett delområde är en s k Good Practice Guidance Note om hur samhällsstyrning för klimatanpassning kan förbättras på lokal nivå inklusive hur oförutsedda effekter av klimatanpassningen ska undvikas (Govnet i samarbete med Environet). Ett annat exempel är en analytisk rapport om jämställdhetsaspekterna av den internationella agendan för utvecklingsfinanisering (Gendernet). Ett tredje exempel är 7 surveyundersökningar av effekterna av humanitära biståndsinsatser (INCAF). Utöver de oörönmärkta bidragen till nätverkens kärnverksamhet föreslås ett särskilt bidrag till Anti-Corruption Task Team, ACTT, som sorterar under Govnet. Detta öronmärkta bidrag faller in under Govnets mål, men syftar specifikt till att möjliggöra genomförandet av OECDs rekommendation avseende hantering av korruption i utvecklingssamarbetet. Verksamheten utgör en särskilt budgetpost för preliminär verksamhet (optional) i budgeten för Govnet. Sida deltar aktivt i ACTT:s arbete och ger hög prioritet till genomförandet av OECD:s anti-korruptionsrekommendation. En Sida-sekonderad expert till ACTT, rekryterad under början av 2019, kommer att delta bland annat i ett strategiskt arbete med att förstärka samordningen mellan medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationen på landnivå. DAC-sekretariatet kommer att presentera en mer detaljerad arbetsplan och budget för detta i samband med ACTT:s möte i mars 2019. Sammantaget ska nätverkens aktiviteter, via dess egna mål, bidra till OECD/DAC:s övergripande mål som är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd.            Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 750000 0 0 0 0 0 750000 750000 0 1500000 OECD Development Centre 750000 OECD Development Centre 750000 OECD Development Centre Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13293-13293A0102 Sweden This financial support to the four thematic networks of DAC aims to strengthen the capacity of the networks to impelement planned activities. The DAC Networks are important platforms for development of policy and international norms, donor coordination and advocacy. Thus, the support contributes to achievement of objectives of the four global strategies within these four thematic areas. The financial support will primarily be provided as non-earmarked grants to the Programme of Work and Budget 2019-2020 of the respective network. Syftet med detta sammanhållna stöd till DACs fyra tematiska nätverk är att stärka näverkens kapacitet att genomföra planerad verksamhet. DAC-nätverken utgör viktiga plattformar för policy- och normutveckling, givarsamordning och påverkan. Stödet bidrar således till uppfyllande av mål i de fyra globala strategierna inom de teman de fyra DAC-nätverken berör. Stödet ges i form av i huvudsak ej öronmärkt stöd till genomförandet av respektive nätverks arbetsplan och budget för 2019-2020. DAC:s arbetsplan och budget för 2019-2020 har tre primära resultatområden (output areas) varav DAC-nätverken faller under område 3: Effektivt utvecklingssamarbete och effektiv policy och dialog för hållbar utveckling. Nätverken är DAC:s instrument för att skapa medlemsbaserade och globala konsultationer om utveckling och dess utmaningar och för att överenskomma om gemensamma insatser för att genom utvecklingssamarbetet hjälpa partnerländer uppnå de globala hållbarhetsmålen (SDG). Nätverken täcker in tematiska områden som enligt DAC är avgörande för hållbar utveckling. Varje sådant område har ett övergripande mål (Output Result). De fyra områdena och målen är: - Ansvariga, inkluderande och effektiva institutioner (Govnet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området samhällsstyrning och utveckling; - Jämställdhet och kvinnors egenmakt (Gendernet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området jämställdhet; - Kriser och sårbarhet/skörhet (INCAF): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området kriser och sårbarhet/skörhet; - Klimatförändring, miljö, grön tillväxt och hållbar energi (Environet): Evidens, analys och styrning av området miljö, klimatförändring och utveckling. Målen ska uppnås via genomförande av planerade aktiviteter för varje nätverk, såsom framtagande av analyser, riktlinjer, policypapper mm inom specificerade delområden. Ett exempel på ett konkret resultat av en aktivitet inom ett delområde är en s k Good Practice Guidance Note om hur samhällsstyrning för klimatanpassning kan förbättras på lokal nivå inklusive hur oförutsedda effekter av klimatanpassningen ska undvikas (Govnet i samarbete med Environet). Ett annat exempel är en analytisk rapport om jämställdhetsaspekterna av den internationella agendan för utvecklingsfinanisering (Gendernet). Ett tredje exempel är 7 surveyundersökningar av effekterna av humanitära biståndsinsatser (INCAF). Utöver de oörönmärkta bidragen till nätverkens kärnverksamhet föreslås ett särskilt bidrag till Anti-Corruption Task Team, ACTT, som sorterar under Govnet. Detta öronmärkta bidrag faller in under Govnets mål, men syftar specifikt till att möjliggöra genomförandet av OECDs rekommendation avseende hantering av korruption i utvecklingssamarbetet. Verksamheten utgör en särskilt budgetpost för preliminär verksamhet (optional) i budgeten för Govnet. Sida deltar aktivt i ACTT:s arbete och ger hög prioritet till genomförandet av OECD:s anti-korruptionsrekommendation. En Sida-sekonderad expert till ACTT, rekryterad under början av 2019, kommer att delta bland annat i ett strategiskt arbete med att förstärka samordningen mellan medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationen på landnivå. DAC-sekretariatet kommer att presentera en mer detaljerad arbetsplan och budget för detta i samband med ACTT:s möte i mars 2019. Sammantaget ska nätverkens aktiviteter, via dess egna mål, bidra till OECD/DAC:s övergripande mål som är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd.            Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 OECD Development Centre 1000000 OECD Development Centre 1000000 OECD Development Centre Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13293-13293A0103 Sweden This financial support to the four thematic networks of DAC aims to strengthen the capacity of the networks to impelement planned activities. The DAC Networks are important platforms for development of policy and international norms, donor coordination and advocacy. Thus, the support contributes to achievement of objectives of the four global strategies within these four thematic areas. The financial support will primarily be provided as non-earmarked grants to the Programme of Work and Budget 2019-2020 of the respective network. Syftet med detta sammanhållna stöd till DACs fyra tematiska nätverk är att stärka näverkens kapacitet att genomföra planerad verksamhet. DAC-nätverken utgör viktiga plattformar för policy- och normutveckling, givarsamordning och påverkan. Stödet bidrar således till uppfyllande av mål i de fyra globala strategierna inom de teman de fyra DAC-nätverken berör. Stödet ges i form av i huvudsak ej öronmärkt stöd till genomförandet av respektive nätverks arbetsplan och budget för 2019-2020. DAC:s arbetsplan och budget för 2019-2020 har tre primära resultatområden (output areas) varav DAC-nätverken faller under område 3: Effektivt utvecklingssamarbete och effektiv policy och dialog för hållbar utveckling. Nätverken är DAC:s instrument för att skapa medlemsbaserade och globala konsultationer om utveckling och dess utmaningar och för att överenskomma om gemensamma insatser för att genom utvecklingssamarbetet hjälpa partnerländer uppnå de globala hållbarhetsmålen (SDG). Nätverken täcker in tematiska områden som enligt DAC är avgörande för hållbar utveckling. Varje sådant område har ett övergripande mål (Output Result). De fyra områdena och målen är: - Ansvariga, inkluderande och effektiva institutioner (Govnet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området samhällsstyrning och utveckling; - Jämställdhet och kvinnors egenmakt (Gendernet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området jämställdhet; - Kriser och sårbarhet/skörhet (INCAF): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området kriser och sårbarhet/skörhet; - Klimatförändring, miljö, grön tillväxt och hållbar energi (Environet): Evidens, analys och styrning av området miljö, klimatförändring och utveckling. Målen ska uppnås via genomförande av planerade aktiviteter för varje nätverk, såsom framtagande av analyser, riktlinjer, policypapper mm inom specificerade delområden. Ett exempel på ett konkret resultat av en aktivitet inom ett delområde är en s k Good Practice Guidance Note om hur samhällsstyrning för klimatanpassning kan förbättras på lokal nivå inklusive hur oförutsedda effekter av klimatanpassningen ska undvikas (Govnet i samarbete med Environet). Ett annat exempel är en analytisk rapport om jämställdhetsaspekterna av den internationella agendan för utvecklingsfinanisering (Gendernet). Ett tredje exempel är 7 surveyundersökningar av effekterna av humanitära biståndsinsatser (INCAF). Utöver de oörönmärkta bidragen till nätverkens kärnverksamhet föreslås ett särskilt bidrag till Anti-Corruption Task Team, ACTT, som sorterar under Govnet. Detta öronmärkta bidrag faller in under Govnets mål, men syftar specifikt till att möjliggöra genomförandet av OECDs rekommendation avseende hantering av korruption i utvecklingssamarbetet. Verksamheten utgör en särskilt budgetpost för preliminär verksamhet (optional) i budgeten för Govnet. Sida deltar aktivt i ACTT:s arbete och ger hög prioritet till genomförandet av OECD:s anti-korruptionsrekommendation. En Sida-sekonderad expert till ACTT, rekryterad under början av 2019, kommer att delta bland annat i ett strategiskt arbete med att förstärka samordningen mellan medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationen på landnivå. DAC-sekretariatet kommer att presentera en mer detaljerad arbetsplan och budget för detta i samband med ACTT:s möte i mars 2019. Sammantaget ska nätverkens aktiviteter, via dess egna mål, bidra till OECD/DAC:s övergripande mål som är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd.            Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 4000000 OECD Development Centre 2000000 OECD Development Centre 2000000 OECD Development Centre Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13293-13293A0104 Sweden This financial support to the four thematic networks of DAC aims to strengthen the capacity of the networks to impelement planned activities. The DAC Networks are important platforms for development of policy and international norms, donor coordination and advocacy. Thus, the support contributes to achievement of objectives of the four global strategies within these four thematic areas. The financial support will primarily be provided as non-earmarked grants to the Programme of Work and Budget 2019-2020 of the respective network. Syftet med detta sammanhållna stöd till DACs fyra tematiska nätverk är att stärka näverkens kapacitet att genomföra planerad verksamhet. DAC-nätverken utgör viktiga plattformar för policy- och normutveckling, givarsamordning och påverkan. Stödet bidrar således till uppfyllande av mål i de fyra globala strategierna inom de teman de fyra DAC-nätverken berör. Stödet ges i form av i huvudsak ej öronmärkt stöd till genomförandet av respektive nätverks arbetsplan och budget för 2019-2020. DAC:s arbetsplan och budget för 2019-2020 har tre primära resultatområden (output areas) varav DAC-nätverken faller under område 3: Effektivt utvecklingssamarbete och effektiv policy och dialog för hållbar utveckling. Nätverken är DAC:s instrument för att skapa medlemsbaserade och globala konsultationer om utveckling och dess utmaningar och för att överenskomma om gemensamma insatser för att genom utvecklingssamarbetet hjälpa partnerländer uppnå de globala hållbarhetsmålen (SDG). Nätverken täcker in tematiska områden som enligt DAC är avgörande för hållbar utveckling. Varje sådant område har ett övergripande mål (Output Result). De fyra områdena och målen är: - Ansvariga, inkluderande och effektiva institutioner (Govnet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området samhällsstyrning och utveckling; - Jämställdhet och kvinnors egenmakt (Gendernet): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området jämställdhet; - Kriser och sårbarhet/skörhet (INCAF): Evidens, kollektivt lärande, policystyrning och uppföljning av ODA samt gemensam påverkan på området kriser och sårbarhet/skörhet; - Klimatförändring, miljö, grön tillväxt och hållbar energi (Environet): Evidens, analys och styrning av området miljö, klimatförändring och utveckling. Målen ska uppnås via genomförande av planerade aktiviteter för varje nätverk, såsom framtagande av analyser, riktlinjer, policypapper mm inom specificerade delområden. Ett exempel på ett konkret resultat av en aktivitet inom ett delområde är en s k Good Practice Guidance Note om hur samhällsstyrning för klimatanpassning kan förbättras på lokal nivå inklusive hur oförutsedda effekter av klimatanpassningen ska undvikas (Govnet i samarbete med Environet). Ett annat exempel är en analytisk rapport om jämställdhetsaspekterna av den internationella agendan för utvecklingsfinanisering (Gendernet). Ett tredje exempel är 7 surveyundersökningar av effekterna av humanitära biståndsinsatser (INCAF). Utöver de oörönmärkta bidragen till nätverkens kärnverksamhet föreslås ett särskilt bidrag till Anti-Corruption Task Team, ACTT, som sorterar under Govnet. Detta öronmärkta bidrag faller in under Govnets mål, men syftar specifikt till att möjliggöra genomförandet av OECDs rekommendation avseende hantering av korruption i utvecklingssamarbetet. Verksamheten utgör en särskilt budgetpost för preliminär verksamhet (optional) i budgeten för Govnet. Sida deltar aktivt i ACTT:s arbete och ger hög prioritet till genomförandet av OECD:s anti-korruptionsrekommendation. En Sida-sekonderad expert till ACTT, rekryterad under början av 2019, kommer att delta bland annat i ett strategiskt arbete med att förstärka samordningen mellan medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationen på landnivå. DAC-sekretariatet kommer att presentera en mer detaljerad arbetsplan och budget för detta i samband med ACTT:s möte i mars 2019. Sammantaget ska nätverkens aktiviteter, via dess egna mål, bidra till OECD/DAC:s övergripande mål som är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd.            Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 0 500000 0 0 0 500000 1000000 OECD Development Centre 500000 OECD Development Centre 500000 OECD Development Centre Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13538 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Main results achieved in 2025: Positioning of the feminist peace agenda and the importance of the meaningful participation of women in peace dialogues through the international advocacy carried out by the organization SISMA before the European Union and the Commission on the Status of Women (CSW). The launch and broad media dissemination of the report EGC in Chocó: violence, power, and fear, which was shared with the governments negotiation team for sociolegal dialogues with the Gaitanista Army of Colombia (EGC), the Ombudsmans Office, and delegates from one of the larger community organization in the zone, COCOMACIA. This effort enabled the reports findings to reach a thematic audience before the InterAmerican Commission on Human Rights (IACHR), placing the rights violations of the ethnic population on the agenda of public opinion and multilateral bodies. During 2025, 329 women victims of gender-based violence and violence within the framework of the armed conflict received legal support (107 women before the ordinary justice system and 222 women accredited before the Transitional Justice system, the JEP), and 82 women and LGBTIQ individuals received psychosocial support, including in some cases international legal representation before the IACHR and the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) Committee. Approximately 232 people (93% of them womensocial leaders, Indigenous, Afrodescendant, rural, students, and migrants) participated in seven (7) training processes aimed at strengthening their comprehensive empowerment and the exercise of rights, in areas such as political leadership, gender and violence, the care economy, sexual and reproductive rights, and gender and intersectionality. With the support of the Program, partner organizations implemented throughout 2025 a comprehensive communication and social awareness strategy with high impact that contributes to transforming social imaginaries, rejecting violence, promoting equality, and building citizen support for peace. At the same time, they amplified the voices of victims and positioned feminist analyses on the public agenda, helping to keep this issue a political and social priority. The 14th edition of the National Human Rights Award consolidated its position as one of the main platforms for recognizing and raising the visibility of individuals and organizations defending human rights in Colombia. The Award expanded its territorial reach and saw broad participation from national and international actors, including the European Union and the United Nations in addition to the Embassy. At least eight specialized reports were produced on political violence, the humanitarian crisis, and impacts on human rights defenders. These were used by the Constitutional Court, United Nations bodies, the InterAmerican Commission on Human Rights (IACHR), and international cooperation actors. Through this documentary production, partner organizations continue to serve as technical references for monitoring the human rights situation and the conditions of those who defend them. Partner organizations achieved concrete progress through policy dialogue and direct influence on the National Protection System and the Comprehensive Public Policy of Guarantees for human rights defenders, incorporating differential approaches for women, Indigenous peoples, peasant communities, Afro descendant communities, and the LGBTIQ population. In 2025 the Swedish Fund supported 19 organisations, covering 11 departments and reaching 9.492 people. 65% of the organisations supported had little or none experience working with international cooperation, this means that the fund is working with local organisations. Tripartite projects of the Swedish Fund produced valuable results. The work with the Land Restitution Unit developed a participatory model for returning land to peasant collectives, which could be scaled up to 61 collective cases in different territories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13538-13538A0101 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 9000000 24900000 7590000 12010000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 -1000000 0 10000000 8000000 0.0000000005 0 0 0 0 0 5500000 4100000 9000000 0 0 0 1000000 0 10400000 3490000 0 11010000 0 0 34750000 Diakonia 17375000 Diakonia 17375000 Diakonia 2000000 Diakonia 2000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia 2000000 Diakonia 2000000 Diakonia 2250000 Diakonia 2250000 Diakonia 4500000 Diakonia 2500000 Diakonia 5000000 Diakonia 2500000 Diakonia -250000 Diakonia -500000 Diakonia -250000 Diakonia 2750000 Diakonia 1375000 Diakonia 1375000 Diakonia 2600000 Diakonia 2600000 Diakonia 5200000 Diakonia 1025000 Diakonia 1025000 Diakonia 2050000 Diakonia 1745000 Diakonia 872500 Diakonia 872500 Diakonia 2752500 Diakonia 2752500 Diakonia 5505000 Diakonia 250000 Diakonia 500000 Diakonia 250000 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13538-13538A0103 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1000000 12000000 10050000 -142909 0 0 5000000 0 0 1000000 4000000 -142909 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 1050000 0 0 0 9000000 6726772.75 Diakonia 13453545.5 Diakonia 6726772.75 Diakonia 1000000 Diakonia 1000000 Diakonia 2000000 Diakonia 500000 Diakonia 250000 Diakonia 250000 Diakonia 1250000 Diakonia 1250000 Diakonia 2500000 Diakonia 1750000 Diakonia 1750000 Diakonia 3500000 Diakonia 2250000 Diakonia 4500000 Diakonia 2250000 Diakonia 525000 Diakonia 262500 Diakonia 262500 Diakonia -35727.25 Diakonia -35727.25 Diakonia -71454.5 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13538-13538A0104 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6270000 0 0 6270000 3000000 2000000 1567500 Diakonia 1567500 Diakonia 3135000 Diakonia 3135000 Diakonia 1567500 Diakonia 1567500 Diakonia Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13538-13538A0105 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 730000 -250000 120000 Diakonia 120000 Diakonia 240000 Diakonia 365000 Diakonia 182500 Diakonia 182500 Diakonia -125000 Diakonia -62500 Diakonia -62500 Diakonia Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13609 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors GFW beskriver Sidas finansiering som kritisk för implementeringen av deras nuvarande treåriga strategiska plan som har varit startskottet för organisationens övergång till en mer rörelse-centrerad verksamhet. Under verksamhetsåret 21/22 vidareförmedlade GFW mer än 17 miljoner USD till 375 organisationer i 85 länder genom 412 olika bidrag. Sidas stöd finansierade 45 organisationer med totalt 2 429 000 USD. 29% av de Sida-medel som vidareförmedlats har finansierat verksamhet som bedrivs i stängda eller repressiva miljöer (baserat på CIVICUS kategorisering) vilket därmed stödjer grupper som arbetar i de mest svåra kontexterna och som utstår störst hot. Ytterligare har vidareförmedlingen prioriterat finansiering till organisationer som har svårt att erhålla stöd från andra aktörer, så som organisationer som inte har finansierats tidigare, som är nyligen etablerade eller som har en budget på mindre än 50 000 USD. Sidas finansiering har tidigare riktats till särkilda tematiska områden som varit underfinansierade men GFW har sedan föregående år istället valt att fokusera på att matcha Sidas finansiering med parters som kan hantera och leva upp till Sidas avtalskrav. Tematiskt har en större andel av Sidas medel finansierat verksamhet i enlighet med GFWs strategier för ekonomisk rättvisa mat och klimat samt SRHR rätten till abort, men i övrigt finansierat verksamhet i enlighet med de flesta av GFWs tematiska strategier. En fjärdedel av Sidas medel har förmedlats genom avtal som understiger 500 000 SEK. Under verksamhetsåret 21/22 fortsatte GFW att stödja de 6 rörelserna som identifierades och etablerades partnerskap med under 20/21, och ytterligare 4 rörelser identifierades och inleddes samarbete med; en gruppering av organisationer och aktivister i Karibien som kämpar för klimaträttvisa, en liknande gruppering baserad i Stillahavsregionen, en gruppering som kämpar för aborträttigheter i fransktalande Västafrika, samt en jämställdhetsrörelse på Balkan. Rörelserna som GFW samarbetar med befinner sig i olika stadier av samarbete och har identifierat olika behov av stöd från GFW. GFW arbetar iterativt genom att konstant utvärdera och sedan inkorporera nya lärdomar i verksamhetsutvecklingen och i utvecklandet och förfinandet av metoder och verktyg. Deras Movement Capacity Assessment Tool och Movement Mapping Tool har utvecklats med syfte att göra processerna mer ändamålsenliga och effektiva men även för att stärka ägarskapet hos de rörelser man identifierar. GFW har kommunicerat till Sida att en särskilt viktig lärdom av det rörelsecentrerade arbetet är att det krävs ett upparbetat förtroende rörelseaktörerna emellan och med GFW innan finansiellt stöd är ändamålsenligt, och att det förtroendet tar tid att skapa. Under verksamhetsåret 21/22 överträffade GFW sitt egna insamlingsmål och lyckades samla in 26,4 MUSD jämfört med 25 MUSD som var målsättningen. Sedan Sida inledde partnerskapet med GFW har de börjat fokusera sina insamlingsinsatser till större gåvor, bland annat genom att upprätta den nya positionen Director of Government Partnerships, men även genom att i utökad utsträckning samskapa större regionala program med nyckelaktörer inom sina respektive rörelser, för att gemensamt attrahera finansiering, vilket har varit framgångsrikt. GFW har med Sidas stöd, lanserat ett lärprojekt för att utforska vad ett feministiskt antikorruptionsarbete innebär med syftet att stärka GFWs egna antikorruptionsarbete. Med start i februari 2022 har en rådgivningsgrupp samlats varannan månad, med representanter från 8 utvalda partnerorganisationer och experter från Transperancy International och U4, för att utveckla praktiska riktlinjer och identifiera resurs- och kapacitetsbehov hos kvinnorättsorganisationer för att synliggöra och stärka deras antikorruptionsarbete. Lärprojektet har utvecklats till ett flerårigt program som fortsättningsvis skall fortsätta synliggöra feministiska organisationers antikorruptionsarbete, facilitera samarbeten mellan kvinnorättsorganisationer och antikorruption-organisationer/aktörer samt bidra med stöd till partners som vill stärka sitt antikorruptionsarbete. Sida stödjer särskilt GFWs arbete att stärka kvinnorättsfonders förmåga att verka i kris- och konfliktsituationer. Många av de organisationer som GFW och andra kvinnofonder stödjer verkar i fragila miljöer eller i kontexter som präglas av kris och konflikt. Genom att stärka kapaciteten att kanalisera stöd till dessa organisationer som ofta är de första att agera i en uppkommen eller eskalerande kris eller konfliktsituation, bidrar GFW till att det humanitära gensvaret bättre tillgodoser marginaliserade gruppers behov. GFW koordinerar en kapacitetsstärkande insats som omfattar 14 kvinnofonder. Allt eftersom GFWs egna kapacitet att nå organisationer som verkar i kris- och konfliktmiljöer har stärkts har också andelen vidareförmedlade medel till dessa organisationer ökat till att nu omfatta nästan 10% av GFWs stöd. Exempelvis kunde lokala feministiska organisationer agera när tyfonen Rai drabbade Filipinerna i december 2021, tack vare stöd från GFW. Deras arbete bidrog till att återuppliva jordbruk som hade förstörts och återbygga viktig samhällsstrukturer för kvinnors hälsa och säkerhet så som latriner. Efter Ryssland inledde sitt anfallskrig mot Ukraina har feministiska aktivister och lokala kvinnorättsorganisationer engagerat sig för att hjälpa människor i nöd. GFW har mobiliserat finansiering till Ukraina för att stödja lokala partner i deras arbete att rädda liv och lindra nöd, bland annat genom Ukrainian Womens Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13609-13609A0101 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 40000000 15000000 0 0 40000000 0 0 10000000 0 30000000 15000000 0 15000000 0 15000000 0 0 125000000 The Global Fund for Women 40000000 The Global Fund for Women 30000000 The Global Fund for Women 15000000 The Global Fund for Women 15000000 The Global Fund for Women 10000000 The Global Fund for Women 15000000 The Global Fund for Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13609-13609A0103 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 6500000 6500000 0 8500000 0 0 0 15000000 The Global Fund for Women 8500000 The Global Fund for Women 6500000 The Global Fund for Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13609-13609A0104 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 15000000 The Global Fund for Women 15000000 The Global Fund for Women Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13609-13609A0201 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Sida administrative activity implemented by procured partner 123500 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13781 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Agricultural co-operatives Agriculture The project showed good results with 6% increase in resilience to food insecurity, while overall population had a decrease of 33% due to the drought. The household income increased with 14% and production of maize and sorghum increased with 30%, while post-harvest losses decreased with 50%. The project supported 7500 beneficiaries in Jowhar, Beletweyne, and Baidoa who were grouped into 30 farmer cooperatives. The farmers were also provided with training and technical support to increase their household productivity, reduce post-harvest losses and improve market linkages for increased sales. To increase farmers' capacity to achieve the three project outcomes, 600 cooperative lead farmers were selected, trained, and equipped with the necessary skills to support knowledge transfer to the rest of the farmers. In addition, 280 farmer field schools were established within the 30 farmer cooperatives and post-harvest loss demonstrations for storage equipment were conducted in 30 village sites. The lead farmers and facilitators received training in good agricultural practices, climate-smart agricultural technologies, post-harvest loss management, and market information systems. The lead farmers and the farmer field-school facilitators have been responsible for disseminating appropriate technologies and practices to the rest of the farmers in collaboration with the Ministry of Agriculture and Irrigation staff. The smallholder farmers were also supported with assorted farm tools and agricultural inputs. Farmers received seed packages for planting during the rain periods consisting of maize for the riverine farmers, sorghum for rainfed farmers, cowpeas, and assorted vegetable kits per farmer. The project supported the farmer cooperatives with labour saving technology such as tractors and farm implements, to enhance production through sustainable mechanization. 280 village savings and loan associations were established in Beledweyne, Jowhar and Baidoa districts and have continued to receive technical support through training and mentorship. Members of the groups were organized for improved outcomes to facilitate access to savings and loans in regions with limited access to formal financial services. This has contributed to access to essentials services for vulnerable communities such as education, health, irrigation infrastructure, and agriculture by promoting a culture of saving, amassing financial resources, and establishing trustworthy networks. A cash component during was added during the drought as a crisis modifier, for the project programming to safeguard the results of the project and enable the households to deal with worsening effects of the drought. Unconditional cash disbursement to the beneficiaries in Jowhar, Beletweyne, and Baidoa began in June 2022. 7444 households received cash assistance through mobile money. Each beneficiary received $255 for three months (households in Jowhar received $240 one-off payment). A study of the impact of the cash disbursement showed that the cash assistance helped farmers to cope through the drought period and avoided negative coping mechanisms such as selling farming assets, which would have eroded the gains realised within this project. This project provided the basis for a good working relationship and collaboration with the Government, especially the Federal and State level Ministries of Agriculture and Irrigation in Hirshabelle and Southwest States. Since the beginning of this joint project, collaboration and engagement with the government was geared towards building a sense of ownership by the government and to create sustainability avenues that would ensure gains made within this project are maintained or even possible expanded upon. The selection criteria for the beneficiaries ensured the participation of women and 50% of the beneficiaries were women. Through the selection of lead farmers and farmer field school facilitators, women's roles and participation were increased. Financial and digital literacy training was provided to these women. 36% of the lead farmers and 37% of the farmer field school facilitators are female, as well as 50% of the VSLA members. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13781-13781A0101 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 7354500 0 0 15000000 0 0 0 0 7354500 22354500 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme 7354500 WFP/World Food Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13781-13781A0103 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 15000000 0 0 45000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13781-13781A0201 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 7354500 -364164 0 15000000 0 0 0 0 7354500 -364164 0 0 0 21990336 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 7354500 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization -364163.55 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13781-13781A0202 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 0 15000000 0 0 45000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14036 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignment has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2020 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14036-14036A0102 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignment has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2020 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 755897 0 755897 755897 Sida administrative activity implemented by procured partner 755897.0699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14036-14036A0103 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignment has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2020 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119600 119600 119600 Sida administrative activity implemented by procured partner 119600 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14036-14036A0105 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignment has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2020 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110550 110550 110550 Sida administrative activity implemented by procured partner 110550 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14036-14036A0106 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignment has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2020 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147250 147250 147250 Sida administrative activity implemented by procured partner 147250 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14075 Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Government & Civil Society-general Reconstruction Relief & Rehabilitation During 2023, the Project achieved a few positive milestones. The first phase of a tailored Capacity Development Programme was launched, benefiting 335 representatives from local and regional authorities. These participants gained vital skills in effective crisis response, recovery, and public administrative services. Training participants demonstrated the practical application of their newfound knowledge, resulting in tangible outcomes. A Call for project ideas supported by an information campaign in all targeted regions resulted in 1,265 applications. The Project team has analysed the submitted project ideas and classified the initiatives, based on their level of readiness for implementation and the support required, including for further formulation of implementation-ready project proposals. It is proposed that short-listed projects can benefit from the potential UNDP support by procurement and transfer of highly needed equipment for the provision of public services and for the creation of economic opportunities. The Open call helped identify 54 potential partnerships, offering support in their development that resulted in the formation of 23 challenge-driven cross-sectoral partnerships which are ready to implement the local initiatives. The Capacity Development Programme was offered to the short-listed project ideas teams. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14075-14075A0101 Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14075-14075A0101-H Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14075-14075A0102 Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 17500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 7500000 0 0 0 5000000 10000000 10000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14075-14075A0102-H Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 17500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 5000000 0 10000000 0 0 10000000 7500000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14089 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ecuador Tunisia Zambia Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Examples of results achieved Transparency International during operational year 202Jan-Dec 2025: All objectives are from TI's Strategy 2030: Holding Power to Account. In 2025, Transparency International (TI) contributed to significant advances through global advocacy, regional cooperation and national-level reform. Examples include 60 changes in policy, law and institutional practice, 67 published research reports and studies, 62 anti-corruption legal submissions, and support to more than 14,000 people through their legal centres called Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) in 53 countries. Below are results presented in connection to each of the six strategic objectives, SO1-SO6.   Strategic Objective 1) Protect the public resources  Context for the strategic objective: Transparency International works to protect public resources from corruption so they deliver for the common good, not private interests. When funds are stolen or poorly managed, governments have less to invest in development and to provide basic services for their citizens. Failing to ensure that everyone has a decent standard of living can lead to hardship, increased inequality and often instability that affects the whole of society. In 2025, TI fought corruption across the life cycle of public money from how it is raised and allocated to how it is spent and monitored. At the same time, TI helped protect other resources people depend on, like land and the environment. (Annual Narrative Report 2025, p. 15) Area: Protecting development and cleaning up debt - TI successfully advocated for anti-corruption to become a cross-cutting priority for governments at the Financing for Development summit in Seville in June 2025, resulting in the global agreement "Compromiso de Sevilla", which is the first time a deal has specifically recognised the role of corruption. It also include a commitment to develop a global public debt registry and to use the UNCAC to prevent corrupt lending and borrowing, putting the world on track toward debt transparency and accountability.  - Country examples: In Pakistan, engagement between the national chapter, TI and the IMF contributed to legislation requiring stronger asset declaration requirements for public officials, following structural reform recommendations from the shadow governance diagnostic assessments developed with TI's chapter. This showed how TI's work can feed national reform, which in turn is driving progress globally, as it is helping to convince the IMF to make these civil society supported diagnostic assessments obligatory worldwide.  Supporting People and Land Rights in Africa - In Ghana, advocacy led to the expansion of Land Commission services to all 90 districts, supported by digital tools to improve efficiency and reduce fraud. In Zambia, community engagement on land governance resulted in government commitments to improve land documentation, service delivery and licensing procedures. Uganda adopted new standards for property valuers, while Zimbabwe introduced digital title deed regulations. Area: Procurement with integrity  - Country examples: Developments in Indonesia showed how scrutiny can lead to progress. The Indonesian TI chapter uncovered alleged irregularities in the general elections comission's private jet rental procurement, helping trigger a formal ethics hearing. Kyrgyzstan launched four civic tech platforms covering public services, roads, legislation and procurement, with nearly one million visits and greatly increased the ability of journalists, civil society and the public to oversee these aspects of government. Area: Harnessing power of public audits  - TI contributed funds and expertise to chapters in Zambia and Malawi to step up partnerships between Supreme Audit Institutions ( SAIs), media and civil society, convincing SAIs to adopt frameworks that institutionalise such collaboration.  Area: Building integrity into global climate action - TI Influenced stronger conflict-of-interest safeguards in international climate governance by encouraging greater transparency around funding and participation in UN climate processes. This involved persuading UN climate chiefs to tighten up conflict of interest rules to ask observers in global climate talks to disclose their funding and confirm compliance with UN climate goals - although voluntary, this was a stept towards helping prevent the fossil fuel lobby from slowing down ambitious action.  SO2) Combating dirty money flows:  - TI contributed to the first conviction of a European politician involved in the Azerbaijani Laundromat bribery and influence-peddling scheme, following years of advocacy and accountability efforts. TI continued efforts to expose and prevent the movement of illicit funds through sectors such as real estate and financial systems. SO3) Secure integrity in politics  - Contributed to the adoption of the UNCAC Resolution 11/7 on political finance, comprising 22 global standards on integrity of political finance. This means establishing the most advanced global standards to date on money in politics, making it much harder to pay for influence in politics. The resolution was a milestone for democracy and accountability: for the first time since the convention entered into force in 2003, governments agreed detailed commitments to close the gaps that make political finance vulnerable to corruption.  -  Expanded the flagship Integrity Watch Eco-System, which gathers data to manage risks and detect corruption. Raising the total in Europe to 22, TI and Transparency International Kosovo supported chapters to develop five new Integrity Watch platforms in Kosovo, Bosnia and Herzegovina, North Macedonia, Serbia and Türkiye.  - Country examples: TI helped advance candidates and parties to better report their finance through digital technologies in Sri Lanka and Mongolia. In Sri Lanka, the Election Commission introduced the Campaign Finance Information System, so that campaign spending and donations could be reported online in the 2025 local elections. In Mongolia, the chapter partnered with the General Election Commission and the Open Government Partnership (OGP) to support digitising political party finance reporting. This included consulting with parties and domestic election observers to ensure the implementation plan reflected their needs.  Sida specifically notes this relevant cooperation between our two DEMO partners TI and OGP.  SO4) Drive integrity in business Sida notes that SO4 is the only SO that is somewhat delayed in implementation according to TI. Reason: prolonged staffing gaps and consultants not being able to entirely fill in. But the reason is also connected to the external environment, where many companies are becoming increasingly reluctant to publicly champion anti-corruption and integrity agendas, driven by the growing politicisation and weakening of regulatory frameworks and enforcement. Area: Keeping business integrity on the global agenda - TI shaped the B20 (representing the business community across G20 countries) policy paper on whistleblowing and collective action, helping consolidate good practices that companies can implement. TI also updated and re-launched the Business Case for Integrity with the International Chamber of Commerce and the UN Global Compact, renewing a shared argument for why companies should maintain their commitment to integrity in todays context. Area: Helping smaller businesses put integrity into practice - The Small and Medium-sized Enterprise (SME) Integrity Toolkit developed by TI with the World Economic Forum in 2024 continued to gain traction. TI's national chapters in Central America used it to train companies, while the World Economic Forum took the toolkit into four major markets Brazil, Mexico, India and South Africa extending its practical reach. Area: Protecting environmental defenders from business-linked harm  - In 2025, TI published a paper showing how corruption can enable attacks on environmental defenders by silencing critics, weakening regulation and allowing environmental harm to go unpunished. SO5) Pursue enforcement and justice  Area: Legal action for wider change  - TI worked with 11 national TI chapters and four external partners on strategic legal casework and 62 anti-corruption submissions. Some focused on holding wrongdoers to account while others aimed to show how corruption damages peoples lives, public institutions and trust in justice.  - Strengthened the global movements ability to push for justice: for example through the legal accountability workshop in Prague, which brought together 19 national chapters to build their capacity and to bring stronger cases against transnational grand corruption and deepen a global community of practice. - Country example: TI helped push back against impunity in Sri Lanka by intervening in the case against X-Press Pearls who leaked chemicals off Sri Lanka's coast in 2021. TI helped ensure that the corruption aspects were properly examined. In 2025, the Supreme Court delivered a landmark victory, ordering the X-Press Pearl group to pay one billion US dollars in compensation and directing a new investigation into the corruption allegations, overseen by a court-appointed body. This legal work was part of a larger project co-ordinated and funded by Transparency International, supporting Asia Pacific countries to take action against corruption and increase accountability. 6) Expand civic space for accountability Area: Turning early warning into action  - In 2025, Transparency International strengthened its ability to spot threats to civic space early and help others respond. Through the EU System for an Enabling Environment for Civil Society, TI worked with partners across 86 countries to protect and expand civic space. The initiative brings together civil society to monitor risks, share knowledge and support evidence based advocacy when the space for independent voices starts to narrow. - Country examples: In 2025, its monitoring and early warning mechanism proved very effective at rapidly flagging local threats to ensure action was taken in time. This, alongside advocacy and capacity support, helped national chapters and partners push back in countries including Bangladesh, Kenya and the Republic of the Congo. In Gambia it helped CSOs to rapidly mobilise advocacy in support of the swift release of activists who had been arrested during anti-corruption protests demanding transparency in the disposal of forfeited assets linked to former President Yahya Jammeh.  - The mechanism for monitoring and early warning also helped identify wider patterns. It showed how rhetoric around United States aid funding cuts was being used by repressive actors in some other countries to justify tighter controls on independent organisations. TI's evidence helped inform the report by the UN Special Rapporteur on Freedom of Association to the UN General Assembly, bringing anti-corruption concerns into a wider global debate on the changing financial ecosystem for civil society SOWING SEEDS FOR HEALTHY CIVIC SPACE - TI's advocacy contributed to an important opening to strengthen protection for anti-corruption civic space and improve recognition of people harmed by abuse of power. In July 2025, the UN Human Rights Council adopted a resolution on corruption and human rights that mandated its Advisory Committee to clarify states human rights obligations in the fight against corruption. TI will continue working with countries to ensure that this leads to concrete reform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14089-14089A0101 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 8750000 0 0 0 0 0 0 0 0 8750000 0 0 0 17500000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14089-14089A0102 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 17500000 17500000 0 0 0 0 0 0 0 8750000 0 0 8750000 0 0 8750000 0 0 0 0 10000000 0 0 8750000 8750000 8750000 10000000 52500000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14089-14089A0103 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 600000 Transparency International 2600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 2600000 Transparency International Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14089-14089A0201 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211086 211086 211086 Ernst & Young 211086 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14136 Sweden Collection contribution on Social Sustainable Development Samlingsinsats inom Hållbar Social Utveckling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14136-14136A0102 Sweden Collection contribution on Social Sustainable Development Samlingsinsats inom Hållbar Social Utveckling Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 0 150000 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 149771 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14136-14136A0103 Sweden Collection contribution on Social Sustainable Development Samlingsinsats inom Hållbar Social Utveckling Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 244000 0 244000 244000 Sida administrative activity implemented by procured partner 244000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14136-14136A0104 Sweden Collection contribution on Social Sustainable Development Samlingsinsats inom Hållbar Social Utveckling Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 0 100000 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14136-14136A0105 Sweden Collection contribution on Social Sustainable Development Samlingsinsats inom Hållbar Social Utveckling Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94432 0 94432 94432 Sida administrative activity implemented by procured partner 94432 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14154 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14154-14154A0101 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10103890 2374296 2958049 965541 1957037 4883257 1435661 5220633 1522388 965541 2374296 1957037 18358813 United Nations 4883257 United Nations 5220633 United Nations 2374296 United Nations 1522388 United Nations 1435661 United Nations 965541 United Nations 1957037 United Nations SE-0-SE-6-14154-14154A0102 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22670176 5872518 8815570 9877214 6509273 8548310 2363797 3629287 5872518 10473083 7157293 8548310 12197093 4600000 5186283 520832 0 2719921 5988441 2363797 64656858 United Nations 12197093 United Nations 10473083 United Nations 5872518 United Nations 3629287 United Nations 5186283 United Nations 2719921 United Nations 7157293 United Nations 520832 United Nations 5988441 United Nations 8548310 United Nations 0 United Nations 2363797 United Nations SE-0-SE-6-14154-14154A0103 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3942204 3063063 3209375 3745124 3349429 3387802 1325327 2415042 3387802 875597 2869527 3063063 3300000 1325327 794333 135354 3214075 22022324 United Nations 3942204 United Nations 3063063 United Nations 794333 United Nations 2415042 United Nations 875597 United Nations 2869527 United Nations 135354 United Nations 3214075 United Nations 3387802 United Nations 1325327 United Nations SE-0-SE-6-14154-14154A0104 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1206291 0 1206291 1206291 United Nations 1206291 United Nations SE-0-SE-6-14910 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Defended citizens rights to environment BELA successfully ensured continued legal protection and advocacy for environmental justice through Public Interest Environmental Litigations (PIELs), filing new cases as well as following up on ongoing cases. Its efforts pressured public authorities and regulators towards stricter enforcement of protection laws and policy implementation. BELA promoted accountability and enhanced environmental governance by holding responsible parties answerable for their actions, such as local public development authorities who disregard environmental impact assessments (EIAs) and safeguards, and corporations who are polluters. Furthermore, BELAs initiatives led to increased compliance and operational efficiency among identified private sector actors, reinforcing sustainable business practices and responsible environmental management. During the reporting period, BELA secured significant judgments on 3 PIELs which have previously been filed. The cases include safeguarding wetlands, agricultural lands, and holding developers accountable for unauthorized environmental damage. During the reporting period, BELA successfully organized 20 community consultations in different districts, addressing a range of critical environmental and legal concerns. These sessions not only facilitated follow-ups on existing cases but also empowered community members to initiate new legal actions on issues related to Water Scarcity & Flooding, River & Wetland Encroachment & Pollution, Brick Kiln impacts on Agricultural Land, Illegal Hill Cutting & Landslides, Industrial Pollution, Unregulated Stone & Sand Extraction and Crushing, Deforestation & Indigenous Rights, and Human-wildlife conflict. Furthermore, a total of 21 Focus Group Discussions (FGDs) were conducted across 6 divisions - Barishal, Chattogram, Khulna, Rajshahi, Sylhet, and Mymensingh - to identify emerging environmental justice issues and assess community perspectives as part of informing about the state of environmental protection capacities in the country. Another important legal instrument for environmental protection is the Right to Information (RTI) Act, with BELA serving a total of 113 RTI applications on 77 issues concerning environmental and land-related issues across various districts of Bangladesh. The applications sought information on topics such as pollution, encroachment, wetland and river protection, waste management, and forestry to be used for inspection reports, enforcement records, and legal actions taken against encroachers and polluters. RTI applications were also used to gather information on relevant government initiatives and lease agreements for rivers and quarries. Outcome 2: Promoted compliance and advocated for environmental justice issues and greener production practices in the industrial sectors This outcome is intended to challenge BELA to find ways to engage constructively with private sector actors who are crucial to reducing industrial pollution risks. During 2024, BELA focused specifically on the renewable energy (RE) space, co-organizing the 2nd Bangladesh Energy Prosperity 2050 Conference. This has resulted in constructive engagements with local and multinational energy suppliers and private financiers on joint policy advocacy for championing the transition to 100% renewable energy in Bangladesh. A number of concrete actions are expected to be implemented in the coming years as a result of these efforts. Outcome 3: Engaged systematically with global movements and local citizens groups in environmental justice initiatives BELA served as a technical expert supporting Bangladesh official negotiators in the Global Plastics Treaty, participating in the 5th session of the Intergovernmental Negotiating Committee (INC-5) in Busan, South Korea, alongside allies from Friends of the Earth International (FoEI) and the Global Alliance for Incinerator Alternatives (GAIA). It actively raised awareness and engagement among youth groups spearheading national campaigns and public demonstrations against plastic pollution. BELA was invited by the Bangladesh's government delegation to be one of its technical advisors in the UN Biodiversity Convention (COP 16) negotiations in Cali, Colombia, where Bangladesh reported on progress in compliance to 23 targets for the Global Biodiversity Framework. For the UN Conference of Parties (COP29) in Baku, Azerbaijan, BELA was invited to be part of the official country delegation, supporting the negotiations on the New Collective Quantified Goal on Climate Finance (NCQG), and coordinating with Least Developed Countries (LDC) groups and civil society partners of the Demand Climate Justice (DCJ) movement. Outcome 4: Documented important facts and trends, informed opinions and disseminated knowledge on environmental justice issues BELA primarily reported activities under this outcome. Through various research, publications, and training initiatives, BELA expects to raise awareness about critical environmental issues, foster development of the needed capacities among stakeholders about environmental risks and sustainable alternatives. Outcome 5: Strengthened Organizational Capacity The activities implemented during the reporting period are expected to produce results which the Embassy will verify as part of the next CoP. One area of progress is in relation to gender mainstreaming. Over the past year, BELA has strengthened its commitment to gender sensitivity by establishing the Disciplinary and Preventing Sexual Harassment, Exploitation, and Abuse (PSHEA) Committee dedicated to fostering a safe, inclusive, and gender-responsive work environment by addressing complaints of harassment, exploitation, and abuse with fairness and confidentiality. Beyond investigation and disciplinary measures, the committee plays a crucial role in shaping policies, guidelines, and awareness initiatives engaging all staff, interns, and volunteers, with plans to extend to network members. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14910-14910A0101 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8300000 8994901 4000000 0 0 0 4300000 5000000 0 3994901 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 21294901 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4300000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 5000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3994901 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14910-14910A0102 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 205099 0 205099 0 0 0 205099 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 205099 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14910-14910A0103 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 700000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14910-14910A0104 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 4000000 2000000 2000000 3000000 7000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association SE-0-SE-6-15266 Sweden Afrikagrupperna are applying for a five-year grant of a total of SEK 244.1 million, of which SEK 226.4 million is applied for from the CSO strategy. The main objective of the operation is: "Fair power structures and a fair distribution of resources." Together with about 30 partner organizations in southern Africa, Afrikagrupperna work to ensure that people have access to their rights. The organization focuses on three thematic areas: Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Food and Land Rights and Natural Resources, Business and Human Rights. Afrikagrupperna have a long experience of cooperating with civil society organizations, with human rights in focus, which have a broad focus and competence: women's rights and youth organizations, organizations active in sexual and reproductive rights, advocacy work in judicial reform, etc. For the past five years or so, Afrikagrupperna have been collaborating with regional movements and networks, which are not organized in the traditional way, which shows the Afrikagrupperna's ability to adapt to new conditions in the regional context. Sida's assessment is that Afrikagrupperna have a well-integrated gender equality perspective internally and in dissemination. Afrikagrupperna have the capacity for preventive measures for SEAH (Sexual Exploitation, Abuse & Harassment) and a system for dealing with cases that arise. Afrikagrupperna apply a feminist power perspective in their work, which means that they clearly include marginalized groups in the activities. Sida believes that this perspective will contribute to a positive effect from a gender equality perspective. Afrikagrupperna state that men should be included in the activities. Sida believes that Afrikagrupperna apply the principles of development efficiency well in their operations. They support their partners in their own right and the majority of partners receive core support based on long-term agreements. Afrikagrupperna´s context and problem analysis is based on a regional perspective. Afrikagruppernas ansöker om ett femårigt stöd på totalt 244,1 mkr, varav 226,4 mkr ansöks från CSO-strategin. Insatsens övergripande målsättning är: "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Tillsammans med ca 30 partnerorganisationer i södra Afrika arbetar Afrikagrupperna för att människor ska ha tillgång till sina rättigheter. Organisationen fokuserar på tre tematiska områden: Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), Mat och markrättigheter samt Naturresurser, företag och mänskliga rättigheter. Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuella och reproduktiva rättigheter, påverkansarbete inom reformering av rättsväsende m.m. Under de senaste ca fem åren samarbetar Afrikagrupperna med regionala rörelser och nätverk, vilka inte är organiserade på traditionellt sätt, vilket visar på Afrikagruppernas anpassningsförmåga till nya förutsättningar i den regionala kontexten. Sida bedömer att perspektivet från människor som lever i fattigdom i alla dess dimensioner är integrerat i insatsen. Utgångspunkten i verksamheten är att förändra ojämlik maktfördelning och orättvis resursfördelning. Detta utförs genom ett nära samarbete med partners, där förändringar sker från ett underifrån och upp perspektiv där individer, organisationer och rörelser mobiliserar och stärks för att påverka samhällsstrukturer, viket genomsyrar förändringsteorin och verksamheten. Afrikagrupperna är en feministisk organisation som utmanar förtryckande system såsom patriarkat, kolonialism, kapitalism, homofobi och rasism, vilket innebär att Afrikagrupperna valt att fokusera på mänskliga rättigheter för kvinnor, hbtq-personer och andra marginaliserade grupper i södra Afrika. Sida bedömer att Afrikagrupperna tillämpar principerna om utvecklingseffektivitet väl i verksamheten. De stödjer sina partners i sin egen rätt och majoriteten av partners mottar kärnstöd utifrån långsiktiga avtal. Afrikagruppernas kontext- och problemanalys utgår från ett regionalt perspektiv. Afrikagrupperna har en historia av ett långt partnerskap med Sida och har under tidigare avtalsperioder visat goda resultat från sin verksamhet. För ansökan 2022-2026 utgår Afrikagrupperna från sin vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Insatsen utgår från Afrikagruppernas strategi för 2022-2026 och verksamheten arbetar mot att uppnå följande effektmål; 1. Bidra till starka, inkluderande och levande civilsamhällen 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen 4. Arbeta för en hållbar produktion och konsumtion av naturresurser, varor och tjänster 5. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa 6. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersectional analys gällande rättvisa och behov 7. Bidra till en starkare rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter 8. Stödja byggandet av solidaritetsrörelser Effektmålen återspeglar de strategiska områden Afrikagrupperna fokuserar på i sitt arbete. Eftersom verksamheten är strukturerat som ett regionalt program så följs arbetet upp enligt de strategiska områdena och inte geografiskt. Målsättningarna har inte förändrats sedan insatsens början och efter att det första årsrapport för insats inkommit. och inte heller med nedskärningarna på 10%. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Rural development Democratic participation and civil society Reproductive health care Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Research/scientific institutions Sectors not specified Agricultural development Legal and judicial development Agricultural land resources Environmental research Promotion of development awareness (non-sector allocable) Labour Rights Basic life skills for youth Environmental policy and administrative management Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural alternative development Bio-diversity Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Agriculture Unallocated / Unspecified General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Basic Education Banking & Financial Services I sin årsrapport för 2024 framhäver Afrikagrupperna flera resultat som uppnåtts under 2022-2024 inom programmet. Bland annat rapporteras ett resultatexempel där Afrikagrupperna tillsammans med en partnerorganisation skyddat landrättigheterna för småskaliga bönder i Sydafrika där man vunnit en juridisk seger för över 100 småskaliga bönder vilket säkerställt att de kan bevara den mark de har brukat i generationer. Dessutom har samarbetsorganisationer varit framgångsrika i att få tillgång till fora de inte tidigare haft tillgång till. För första gången har samhällsmedlemmar kunnat delta direkt i ett forum som inrättats för att övervaka och underlätta Sydafrikas rättvisa omställning. Med detta har lokalsamhällens röst och inflytande stärkts i både diskussioner och beslutsprocesser gällande Sydafrikas rättvisa omställning. Som ett resultat av den systematiska övergången till agroekologiska metoder producerade de samhällen som samarbetade med Afrikagruppernas partnerorganisation över 40 procent mer mat under 2024 jämfört med föregående år. Högre avkastning uppnåddes för bland annat majs, bönor och maniok. Samma samhällen kunde generera mer än 45 000 USD i kollektiva inkomster från försäljning av jordbruksprodukter, som hushållen sedan återinvesterades i hemförbättringar, skolavgifter, småföretag och jordbruksinsatser. I Zimbabwe har man efter år av påverkansarbete från arbetarrörelsen lyckats uppnå att kvinnliga bönder beviljats fullt utbetald mammaledighet, vilket de tidigare nekats. Mammaledigheten omfattar tre månaders betald mammaledighet för både fast anställda och säsongsarbetare, samt en timme per dag för amning. Detta har resulterat i full lön och ökad amningsfrekvens, vilket har förbättrat spädbarnens hälsa samt mödrarnas psykiska hälsa. Ytterligare resultat som lyfts är hur partnerorganisationer genom kampanjer mot tvångsäktenskap och främjandet av att flickor ska tillbaka till skolan, har man ökat medvetenheten bland samhällen och traditionella ledare om vikten och fördelarna med flickors utbildning. Detta har dessutom lett till formationen av flickgrupper och det är genom en av dessa grupper i samarbete med traditionella ledare samt samhället som 72 flickor räddats från tvångsäktenskap och återgått till skolan. Exempel på resultat från infokom anslag som avslutades i mars 2023: (ur årsrapport 2023) Stor spridning av kampanjen som syftade till att informera och höja kunskapen om AP-fondernas investeringar i södra Afrika och hur dessa bidrar till negativ miljöpåverkan. Medlemstidningen AGERA omvandlades under perioden till en digital produkt och i samband med FN:s miljökonferens Stockholm 50 arbetade AG på plats med en av sina medlemsorganisation med att informera om de svenska allmänna pensionsfondernas påverkan på människor och deras livsmiljö i södra Afrika. Arbetet i samband med Stockholm 50 gav flera starka synergier med andra organisationer och utbyten med AG:s medlemsorganisationer och andra svenska aktörer. Sammantaget är detta exempel på bidrag till målsättningarna om att öka och bredda det strategiska partnerskapet, öka engagemang och utbyte samt öka kunskapen hos målgrupperna om AG:s fokusområden. Afrikagrupperna genomförde under insatstiden även en rad seminarier och event. Dessa har sammantaget lyft AG:s medlemsorganisationer i södra Afrika och gett dem en röst att informera om sin situation samt bidragit till att skapa samverkan för AG med andra svenska civilsamhällsorganisationer genom gemensamma arrangemang, artiklar, seminarier m.m AG har under insatstiden även arbetat med deltagande kommunikation för att bidra till mer jämlika maktförhållanden i sina partnerskap samt stärkt sin egen förmåga att jobba datadrivet och kunna göra tydligare analyser och uppföljningar av genomförda verksamheter. Sammantaget har detta bidragit till målen att påverka maktdynamiken inom kommunikation samt stödja byggandet av solidaritetsrörelser" Resultat tidigare år inom CSO-anslag : Frösparande har antagits av flera partnerorganisationer och rörelser. Till exempel har en partner i Moçambique observerat en växande efterfrågan på lokala frön, vilket har lett till initiativ som skörderäddning och pilotprojekt för fröräddning. Antalet fröbanker har ökat från 5 året innan till 14, och det finns nu fröbanker i 8 provinser i Moçambique som hjälper bönderna att få tillgång till frön som säkerställer att de kan odla mat för nästa säsong. Dessa fröbanker, som är skräddarsydda för organisationens medlemmar, är källor till mat för samhällen och har skapat en känsla av ägarskap och motståndskraft inom samhällena, samt fungerar som nav för kunskapsutbyte. En viktig styrka hos dessa fröbanker ligger i deras samhällsdrivna ägandemodell, som främjar hållbarhet genom aktivt samhällsengagemang i underhållet av fröbankerna och delningen av frön. Detta deltagande tillvägagångssätt säkerställer större kontroll över livsmedelsproduktionen och främjar odlingen av hälsosamma, kulturellt lämpliga grödor. Sakta men säkert skapar partnerorganisationerna ett alternativ genom att dela frön samtidigt som de bygger upp sina egna rörelser. Detta är ett exempel på hur Afrikagrupperna, tillsammans med parters, bidrar till hållbar livsmedelsförsörjning. En av AG:s partnerorganisationer, en miljöorganisation som arbetar for personer som påverkas av miljöförstöring. De engagerade de lokala samhällen för att berätta om kolets negativa påverkan. Detta har lett till en fällande dom där luftföroreningarna nu erkänns som ett brott. (Resultatet inkluderades i Sidas årsredovisning 2022). Resultatet visar på hur mobilisering av rättighetsbärarna kan leda till strukturella förändringar, med hjälp av lagstiftning som kan bil prejudicerande. Insatsen har bidragit till bättre livsförutsättningar för målgruppen. En annan AG:s partnerorganisation skapat forum för kvinnor där de integrerar säkerhet, skydd, kollektivt omhändertagande samt ekonomiska alternativ i sin organisering av rättighetsbärarna. Verksamheten har lett till ökad individuellt- och kollektivt skydd för kvinnorna. Med hjälp av appar kan kvinnorna informera sin grupp om att de är i fara. Sker ett olagligt gripande av en kvinna, larmas gruppen och kvinnorna mobiliserar sig och går till polisstationen för att stötta personen. Detta har stärkt kvinnors organisering och skydd mot våld samt troligtvis stärkt sin watch-dog funktion i relation till lokala myndigheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15266-15266A0101 Sweden Afrikagrupperna are applying for a five-year grant of a total of SEK 244.1 million, of which SEK 226.4 million is applied for from the CSO strategy. The main objective of the operation is: "Fair power structures and a fair distribution of resources." Together with about 30 partner organizations in southern Africa, Afrikagrupperna work to ensure that people have access to their rights. The organization focuses on three thematic areas: Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Food and Land Rights and Natural Resources, Business and Human Rights. Afrikagrupperna have a long experience of cooperating with civil society organizations, with human rights in focus, which have a broad focus and competence: women's rights and youth organizations, organizations active in sexual and reproductive rights, advocacy work in judicial reform, etc. For the past five years or so, Afrikagrupperna have been collaborating with regional movements and networks, which are not organized in the traditional way, which shows the Afrikagrupperna's ability to adapt to new conditions in the regional context. Sida's assessment is that Afrikagrupperna have a well-integrated gender equality perspective internally and in dissemination. Afrikagrupperna have the capacity for preventive measures for SEAH (Sexual Exploitation, Abuse & Harassment) and a system for dealing with cases that arise. Afrikagrupperna apply a feminist power perspective in their work, which means that they clearly include marginalized groups in the activities. Sida believes that this perspective will contribute to a positive effect from a gender equality perspective. Afrikagrupperna state that men should be included in the activities. Sida believes that Afrikagrupperna apply the principles of development efficiency well in their operations. They support their partners in their own right and the majority of partners receive core support based on long-term agreements. Afrikagrupperna´s context and problem analysis is based on a regional perspective. Afrikagruppernas ansöker om ett femårigt stöd på totalt 244,1 mkr, varav 226,4 mkr ansöks från CSO-strategin. Insatsens övergripande målsättning är: "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Tillsammans med ca 30 partnerorganisationer i södra Afrika arbetar Afrikagrupperna för att människor ska ha tillgång till sina rättigheter. Organisationen fokuserar på tre tematiska områden: Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), Mat och markrättigheter samt Naturresurser, företag och mänskliga rättigheter. Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuella och reproduktiva rättigheter, påverkansarbete inom reformering av rättsväsende m.m. Under de senaste ca fem åren samarbetar Afrikagrupperna med regionala rörelser och nätverk, vilka inte är organiserade på traditionellt sätt, vilket visar på Afrikagruppernas anpassningsförmåga till nya förutsättningar i den regionala kontexten. Sida bedömer att perspektivet från människor som lever i fattigdom i alla dess dimensioner är integrerat i insatsen. Utgångspunkten i verksamheten är att förändra ojämlik maktfördelning och orättvis resursfördelning. Detta utförs genom ett nära samarbete med partners, där förändringar sker från ett underifrån och upp perspektiv där individer, organisationer och rörelser mobiliserar och stärks för att påverka samhällsstrukturer, viket genomsyrar förändringsteorin och verksamheten. Afrikagrupperna är en feministisk organisation som utmanar förtryckande system såsom patriarkat, kolonialism, kapitalism, homofobi och rasism, vilket innebär att Afrikagrupperna valt att fokusera på mänskliga rättigheter för kvinnor, hbtq-personer och andra marginaliserade grupper i södra Afrika. Sida bedömer att Afrikagrupperna tillämpar principerna om utvecklingseffektivitet väl i verksamheten. De stödjer sina partners i sin egen rätt och majoriteten av partners mottar kärnstöd utifrån långsiktiga avtal. Afrikagruppernas kontext- och problemanalys utgår från ett regionalt perspektiv. Afrikagrupperna har en historia av ett långt partnerskap med Sida och har under tidigare avtalsperioder visat goda resultat från sin verksamhet. För ansökan 2022-2026 utgår Afrikagrupperna från sin vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Insatsen utgår från Afrikagruppernas strategi för 2022-2026 och verksamheten arbetar mot att uppnå följande effektmål; 1. Bidra till starka, inkluderande och levande civilsamhällen 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen 4. Arbeta för en hållbar produktion och konsumtion av naturresurser, varor och tjänster 5. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa 6. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersectional analys gällande rättvisa och behov 7. Bidra till en starkare rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter 8. Stödja byggandet av solidaritetsrörelser Effektmålen återspeglar de strategiska områden Afrikagrupperna fokuserar på i sitt arbete. Eftersom verksamheten är strukturerat som ett regionalt program så följs arbetet upp enligt de strategiska områdena och inte geografiskt. Målsättningarna har inte förändrats sedan insatsens början och efter att det första årsrapport för insats inkommit. och inte heller med nedskärningarna på 10%. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43200000 39849999.9999999925 31000000.0000000075 0 0 -0.0000119991 31000000 -0.0000000001 32399999.9999999851 0 0.0000000005 0 30000000.0000000075 0 -0.0000120006 9850000.0000000019 0 0 0 10800000 0 651227.85 Afrikagrupperna 2317000.1400000001 Afrikagrupperna 2273485.5 Afrikagrupperna 997920 Afrikagrupperna 725907.6 Afrikagrupperna 913318.35 Afrikagrupperna 331751.25 Afrikagrupperna 3732480 Afrikagrupperna 223319.04 Afrikagrupperna 93049.6 Afrikagrupperna 1931069.98 Afrikagrupperna 1395669.6000000001 Afrikagrupperna 3534742 Afrikagrupperna 17406700.6600000001 Afrikagrupperna 481917.75 Afrikagrupperna 6876750 Afrikagrupperna 15713788.5 Afrikagrupperna 790250.76 Afrikagrupperna 2625367.6800000002 Afrikagrupperna 260249.34 Afrikagrupperna 1766570.1000000001 Afrikagrupperna 3912382.0499999998 Afrikagrupperna 558134.85 Afrikagrupperna 3390438 Afrikagrupperna 929907 Afrikagrupperna 9304.96 Afrikagrupperna 2031565.5 Afrikagrupperna 4701152.5499999998 Afrikagrupperna 1289600 Afrikagrupperna 1952837.25 Afrikagrupperna 651056.42 Afrikagrupperna 5061092.4000000004 Afrikagrupperna 1822659.3 Afrikagrupperna 116640 Afrikagrupperna 1116237.1499999999 Afrikagrupperna 1674013.95 Afrikagrupperna 9133810.4000000004 Afrikagrupperna 10656632.5199999996 Afrikagrupperna 1088640 Afrikagrupperna 4082400 Afrikagrupperna 4779000 Afrikagrupperna 751680 Afrikagrupperna 145800 Afrikagrupperna 1691280 Afrikagrupperna 2799360 Afrikagrupperna 748440 Afrikagrupperna 1973160 Afrikagrupperna 3321000 Afrikagrupperna 933120 Afrikagrupperna 641520 Afrikagrupperna 907200 Afrikagrupperna 5184000 Afrikagrupperna 2916000 Afrikagrupperna 349920 Afrikagrupperna 87480 Afrikagrupperna 972000 Afrikagrupperna 311040 Afrikagrupperna 563760 Afrikagrupperna 302400 Afrikagrupperna 48600 Afrikagrupperna 362880 Afrikagrupperna 250560 Afrikagrupperna 1360800 Afrikagrupperna 1593000 Afrikagrupperna 213840 Afrikagrupperna 29160 Afrikagrupperna 1107000 Afrikagrupperna 933120 Afrikagrupperna 116640 Afrikagrupperna 1728000 Afrikagrupperna 249480 Afrikagrupperna 657720 Afrikagrupperna 1829520 Afrikagrupperna 336330 Afrikagrupperna 3192720 Afrikagrupperna 685980 Afrikagrupperna 249750 Afrikagrupperna 4890000 Afrikagrupperna 4337280 Afrikagrupperna 2191860 Afrikagrupperna 774900 Afrikagrupperna 1372140 Afrikagrupperna 1047600 Afrikagrupperna 546480 Afrikagrupperna 216450 Afrikagrupperna 910200 Afrikagrupperna 1841490 Afrikagrupperna 2552400 Afrikagrupperna 774900 Afrikagrupperna 2250000 Afrikagrupperna 600692.4 Afrikagrupperna 450519.3 Afrikagrupperna 738750 Afrikagrupperna 71067.75 Afrikagrupperna 110428.35 Afrikagrupperna 1424073.6000000001 Afrikagrupperna 719660.7 Afrikagrupperna 1048276.4 Afrikagrupperna 179427.6 Afrikagrupperna 604622.55 Afrikagrupperna 838038 Afrikagrupperna 82001.25 Afrikagrupperna 1605550 Afrikagrupperna 343962 Afrikagrupperna 225230.1 Afrikagrupperna 254425.5 Afrikagrupperna 298849 Afrikagrupperna 254425.5 Afrikagrupperna 1116093 Afrikagrupperna 1116237.1499999999 Afrikagrupperna 1931069.98 Afrikagrupperna 1395669.6000000001 Afrikagrupperna 1069300.05 Afrikagrupperna 558134.85 Afrikagrupperna 3999150.6600000001 Afrikagrupperna 651056.42 Afrikagrupperna 651227.85 Afrikagrupperna 93049.6 Afrikagrupperna 9304.96 Afrikagrupperna 790250.76 Afrikagrupperna 1674013.95 Afrikagrupperna 2625367.6800000002 Afrikagrupperna 464814 Afrikagrupperna 223319.04 Afrikagrupperna 2301911.8199999998 Afrikagrupperna 929907 Afrikagrupperna 3580434.8999999999 Afrikagrupperna 1952837.25 Afrikagrupperna 260249.34 Afrikagrupperna 1289600 Afrikagrupperna 2317000.1400000001 Afrikagrupperna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15266-15266A0102 Sweden Afrikagrupperna are applying for a five-year grant of a total of SEK 244.1 million, of which SEK 226.4 million is applied for from the CSO strategy. The main objective of the operation is: "Fair power structures and a fair distribution of resources." Together with about 30 partner organizations in southern Africa, Afrikagrupperna work to ensure that people have access to their rights. The organization focuses on three thematic areas: Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Food and Land Rights and Natural Resources, Business and Human Rights. Afrikagrupperna have a long experience of cooperating with civil society organizations, with human rights in focus, which have a broad focus and competence: women's rights and youth organizations, organizations active in sexual and reproductive rights, advocacy work in judicial reform, etc. For the past five years or so, Afrikagrupperna have been collaborating with regional movements and networks, which are not organized in the traditional way, which shows the Afrikagrupperna's ability to adapt to new conditions in the regional context. Sida's assessment is that Afrikagrupperna have a well-integrated gender equality perspective internally and in dissemination. Afrikagrupperna have the capacity for preventive measures for SEAH (Sexual Exploitation, Abuse & Harassment) and a system for dealing with cases that arise. Afrikagrupperna apply a feminist power perspective in their work, which means that they clearly include marginalized groups in the activities. Sida believes that this perspective will contribute to a positive effect from a gender equality perspective. Afrikagrupperna state that men should be included in the activities. Sida believes that Afrikagrupperna apply the principles of development efficiency well in their operations. They support their partners in their own right and the majority of partners receive core support based on long-term agreements. Afrikagrupperna´s context and problem analysis is based on a regional perspective. Afrikagruppernas ansöker om ett femårigt stöd på totalt 244,1 mkr, varav 226,4 mkr ansöks från CSO-strategin. Insatsens övergripande målsättning är: "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Tillsammans med ca 30 partnerorganisationer i södra Afrika arbetar Afrikagrupperna för att människor ska ha tillgång till sina rättigheter. Organisationen fokuserar på tre tematiska områden: Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), Mat och markrättigheter samt Naturresurser, företag och mänskliga rättigheter. Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuella och reproduktiva rättigheter, påverkansarbete inom reformering av rättsväsende m.m. Under de senaste ca fem åren samarbetar Afrikagrupperna med regionala rörelser och nätverk, vilka inte är organiserade på traditionellt sätt, vilket visar på Afrikagruppernas anpassningsförmåga till nya förutsättningar i den regionala kontexten. Sida bedömer att perspektivet från människor som lever i fattigdom i alla dess dimensioner är integrerat i insatsen. Utgångspunkten i verksamheten är att förändra ojämlik maktfördelning och orättvis resursfördelning. Detta utförs genom ett nära samarbete med partners, där förändringar sker från ett underifrån och upp perspektiv där individer, organisationer och rörelser mobiliserar och stärks för att påverka samhällsstrukturer, viket genomsyrar förändringsteorin och verksamheten. Afrikagrupperna är en feministisk organisation som utmanar förtryckande system såsom patriarkat, kolonialism, kapitalism, homofobi och rasism, vilket innebär att Afrikagrupperna valt att fokusera på mänskliga rättigheter för kvinnor, hbtq-personer och andra marginaliserade grupper i södra Afrika. Sida bedömer att Afrikagrupperna tillämpar principerna om utvecklingseffektivitet väl i verksamheten. De stödjer sina partners i sin egen rätt och majoriteten av partners mottar kärnstöd utifrån långsiktiga avtal. Afrikagruppernas kontext- och problemanalys utgår från ett regionalt perspektiv. Afrikagrupperna har en historia av ett långt partnerskap med Sida och har under tidigare avtalsperioder visat goda resultat från sin verksamhet. För ansökan 2022-2026 utgår Afrikagrupperna från sin vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Insatsen utgår från Afrikagruppernas strategi för 2022-2026 och verksamheten arbetar mot att uppnå följande effektmål; 1. Bidra till starka, inkluderande och levande civilsamhällen 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen 4. Arbeta för en hållbar produktion och konsumtion av naturresurser, varor och tjänster 5. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa 6. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersectional analys gällande rättvisa och behov 7. Bidra till en starkare rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter 8. Stödja byggandet av solidaritetsrörelser Effektmålen återspeglar de strategiska områden Afrikagrupperna fokuserar på i sitt arbete. Eftersom verksamheten är strukturerat som ett regionalt program så följs arbetet upp enligt de strategiska områdena och inte geografiskt. Målsättningarna har inte förändrats sedan insatsens början och efter att det första årsrapport för insats inkommit. och inte heller med nedskärningarna på 10%. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 315000 0 0 0 0 0 315000 0 0 0 0 2300000 0 0 0 0 0 2615000 Afrikagrupperna 2300000 Afrikagrupperna 315000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-15266-15266A0103 Sweden Afrikagrupperna are applying for a five-year grant of a total of SEK 244.1 million, of which SEK 226.4 million is applied for from the CSO strategy. The main objective of the operation is: "Fair power structures and a fair distribution of resources." Together with about 30 partner organizations in southern Africa, Afrikagrupperna work to ensure that people have access to their rights. The organization focuses on three thematic areas: Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Food and Land Rights and Natural Resources, Business and Human Rights. Afrikagrupperna have a long experience of cooperating with civil society organizations, with human rights in focus, which have a broad focus and competence: women's rights and youth organizations, organizations active in sexual and reproductive rights, advocacy work in judicial reform, etc. For the past five years or so, Afrikagrupperna have been collaborating with regional movements and networks, which are not organized in the traditional way, which shows the Afrikagrupperna's ability to adapt to new conditions in the regional context. Sida's assessment is that Afrikagrupperna have a well-integrated gender equality perspective internally and in dissemination. Afrikagrupperna have the capacity for preventive measures for SEAH (Sexual Exploitation, Abuse & Harassment) and a system for dealing with cases that arise. Afrikagrupperna apply a feminist power perspective in their work, which means that they clearly include marginalized groups in the activities. Sida believes that this perspective will contribute to a positive effect from a gender equality perspective. Afrikagrupperna state that men should be included in the activities. Sida believes that Afrikagrupperna apply the principles of development efficiency well in their operations. They support their partners in their own right and the majority of partners receive core support based on long-term agreements. Afrikagrupperna´s context and problem analysis is based on a regional perspective. Afrikagruppernas ansöker om ett femårigt stöd på totalt 244,1 mkr, varav 226,4 mkr ansöks från CSO-strategin. Insatsens övergripande målsättning är: "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Tillsammans med ca 30 partnerorganisationer i södra Afrika arbetar Afrikagrupperna för att människor ska ha tillgång till sina rättigheter. Organisationen fokuserar på tre tematiska områden: Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), Mat och markrättigheter samt Naturresurser, företag och mänskliga rättigheter. Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuella och reproduktiva rättigheter, påverkansarbete inom reformering av rättsväsende m.m. Under de senaste ca fem åren samarbetar Afrikagrupperna med regionala rörelser och nätverk, vilka inte är organiserade på traditionellt sätt, vilket visar på Afrikagruppernas anpassningsförmåga till nya förutsättningar i den regionala kontexten. Sida bedömer att perspektivet från människor som lever i fattigdom i alla dess dimensioner är integrerat i insatsen. Utgångspunkten i verksamheten är att förändra ojämlik maktfördelning och orättvis resursfördelning. Detta utförs genom ett nära samarbete med partners, där förändringar sker från ett underifrån och upp perspektiv där individer, organisationer och rörelser mobiliserar och stärks för att påverka samhällsstrukturer, viket genomsyrar förändringsteorin och verksamheten. Afrikagrupperna är en feministisk organisation som utmanar förtryckande system såsom patriarkat, kolonialism, kapitalism, homofobi och rasism, vilket innebär att Afrikagrupperna valt att fokusera på mänskliga rättigheter för kvinnor, hbtq-personer och andra marginaliserade grupper i södra Afrika. Sida bedömer att Afrikagrupperna tillämpar principerna om utvecklingseffektivitet väl i verksamheten. De stödjer sina partners i sin egen rätt och majoriteten av partners mottar kärnstöd utifrån långsiktiga avtal. Afrikagruppernas kontext- och problemanalys utgår från ett regionalt perspektiv. Afrikagrupperna har en historia av ett långt partnerskap med Sida och har under tidigare avtalsperioder visat goda resultat från sin verksamhet. För ansökan 2022-2026 utgår Afrikagrupperna från sin vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Insatsen utgår från Afrikagruppernas strategi för 2022-2026 och verksamheten arbetar mot att uppnå följande effektmål; 1. Bidra till starka, inkluderande och levande civilsamhällen 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen 4. Arbeta för en hållbar produktion och konsumtion av naturresurser, varor och tjänster 5. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa 6. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersectional analys gällande rättvisa och behov 7. Bidra till en starkare rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter 8. Stödja byggandet av solidaritetsrörelser Effektmålen återspeglar de strategiska områden Afrikagrupperna fokuserar på i sitt arbete. Eftersom verksamheten är strukturerat som ett regionalt program så följs arbetet upp enligt de strategiska områdena och inte geografiskt. Målsättningarna har inte förändrats sedan insatsens början och efter att det första årsrapport för insats inkommit. och inte heller med nedskärningarna på 10%. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9899999.9999999981 0 0 0 0 0 0 0 9899999.9999999981 0 1277148.1140000001 Afrikagrupperna 616696.542 Afrikagrupperna 83111.886 Afrikagrupperna 207972.765 Afrikagrupperna 445713.84 Afrikagrupperna 296970.3 Afrikagrupperna 207918.018 Afrikagrupperna 735126.678 Afrikagrupperna 356429.7 Afrikagrupperna 411840 Afrikagrupperna 1143429.21 Afrikagrupperna 29715.84 Afrikagrupperna 2971.584 Afrikagrupperna 252370.404 Afrikagrupperna 838423.872 Afrikagrupperna 148440.6 Afrikagrupperna 341486.145 Afrikagrupperna 356475.735 Afrikagrupperna 534604.455 Afrikagrupperna 623648.025 Afrikagrupperna 178243.065 Afrikagrupperna 71318.016 Afrikagrupperna 739945.206 Afrikagrupperna 1277148.1140000001 Afrikagrupperna 341486.145 Afrikagrupperna 207918.018 Afrikagrupperna 735126.678 Afrikagrupperna 296970.3 Afrikagrupperna 148440.6 Afrikagrupperna 207972.765 Afrikagrupperna 29715.84 Afrikagrupperna 2971.584 Afrikagrupperna 252370.404 Afrikagrupperna 445713.84 Afrikagrupperna 356429.7 Afrikagrupperna 411840 Afrikagrupperna 1143429.21 Afrikagrupperna 739945.206 Afrikagrupperna 83111.886 Afrikagrupperna 623648.025 Afrikagrupperna 71318.016 Afrikagrupperna 356475.735 Afrikagrupperna 616696.542 Afrikagrupperna 534604.455 Afrikagrupperna 178243.065 Afrikagrupperna 838423.872 Afrikagrupperna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15266-15266A0104 Sweden Afrikagrupperna are applying for a five-year grant of a total of SEK 244.1 million, of which SEK 226.4 million is applied for from the CSO strategy. The main objective of the operation is: "Fair power structures and a fair distribution of resources." Together with about 30 partner organizations in southern Africa, Afrikagrupperna work to ensure that people have access to their rights. The organization focuses on three thematic areas: Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Food and Land Rights and Natural Resources, Business and Human Rights. Afrikagrupperna have a long experience of cooperating with civil society organizations, with human rights in focus, which have a broad focus and competence: women's rights and youth organizations, organizations active in sexual and reproductive rights, advocacy work in judicial reform, etc. For the past five years or so, Afrikagrupperna have been collaborating with regional movements and networks, which are not organized in the traditional way, which shows the Afrikagrupperna's ability to adapt to new conditions in the regional context. Sida's assessment is that Afrikagrupperna have a well-integrated gender equality perspective internally and in dissemination. Afrikagrupperna have the capacity for preventive measures for SEAH (Sexual Exploitation, Abuse & Harassment) and a system for dealing with cases that arise. Afrikagrupperna apply a feminist power perspective in their work, which means that they clearly include marginalized groups in the activities. Sida believes that this perspective will contribute to a positive effect from a gender equality perspective. Afrikagrupperna state that men should be included in the activities. Sida believes that Afrikagrupperna apply the principles of development efficiency well in their operations. They support their partners in their own right and the majority of partners receive core support based on long-term agreements. Afrikagrupperna´s context and problem analysis is based on a regional perspective. Afrikagruppernas ansöker om ett femårigt stöd på totalt 244,1 mkr, varav 226,4 mkr ansöks från CSO-strategin. Insatsens övergripande målsättning är: "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Tillsammans med ca 30 partnerorganisationer i södra Afrika arbetar Afrikagrupperna för att människor ska ha tillgång till sina rättigheter. Organisationen fokuserar på tre tematiska områden: Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), Mat och markrättigheter samt Naturresurser, företag och mänskliga rättigheter. Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuella och reproduktiva rättigheter, påverkansarbete inom reformering av rättsväsende m.m. Under de senaste ca fem åren samarbetar Afrikagrupperna med regionala rörelser och nätverk, vilka inte är organiserade på traditionellt sätt, vilket visar på Afrikagruppernas anpassningsförmåga till nya förutsättningar i den regionala kontexten. Sida bedömer att perspektivet från människor som lever i fattigdom i alla dess dimensioner är integrerat i insatsen. Utgångspunkten i verksamheten är att förändra ojämlik maktfördelning och orättvis resursfördelning. Detta utförs genom ett nära samarbete med partners, där förändringar sker från ett underifrån och upp perspektiv där individer, organisationer och rörelser mobiliserar och stärks för att påverka samhällsstrukturer, viket genomsyrar förändringsteorin och verksamheten. Afrikagrupperna är en feministisk organisation som utmanar förtryckande system såsom patriarkat, kolonialism, kapitalism, homofobi och rasism, vilket innebär att Afrikagrupperna valt att fokusera på mänskliga rättigheter för kvinnor, hbtq-personer och andra marginaliserade grupper i södra Afrika. Sida bedömer att Afrikagrupperna tillämpar principerna om utvecklingseffektivitet väl i verksamheten. De stödjer sina partners i sin egen rätt och majoriteten av partners mottar kärnstöd utifrån långsiktiga avtal. Afrikagruppernas kontext- och problemanalys utgår från ett regionalt perspektiv. Afrikagrupperna har en historia av ett långt partnerskap med Sida och har under tidigare avtalsperioder visat goda resultat från sin verksamhet. För ansökan 2022-2026 utgår Afrikagrupperna från sin vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Insatsen utgår från Afrikagruppernas strategi för 2022-2026 och verksamheten arbetar mot att uppnå följande effektmål; 1. Bidra till starka, inkluderande och levande civilsamhällen 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen 4. Arbeta för en hållbar produktion och konsumtion av naturresurser, varor och tjänster 5. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa 6. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersectional analys gällande rättvisa och behov 7. Bidra till en starkare rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter 8. Stödja byggandet av solidaritetsrörelser Effektmålen återspeglar de strategiska områden Afrikagrupperna fokuserar på i sitt arbete. Eftersom verksamheten är strukturerat som ett regionalt program så följs arbetet upp enligt de strategiska områdena och inte geografiskt. Målsättningarna har inte förändrats sedan insatsens början och efter att det första årsrapport för insats inkommit. och inte heller med nedskärningarna på 10%. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31350000 31350000 0 336567.33 Afrikagrupperna 3532022.6699999999 Afrikagrupperna 1192743.6675 Afrikagrupperna 715713.76602 Afrikagrupperna 989147.676 Afrikagrupperna 4869286.2385200001 Afrikagrupperna 1073737.5 Afrikagrupperna 1073737.5 Afrikagrupperna 1780492.6774800001 Afrikagrupperna 1335066.084 Afrikagrupperna 3060234.9525000001 Afrikagrupperna 596463.6892500001 Afrikagrupperna 285285 Afrikagrupperna 1610364.6982499999 Afrikagrupperna 697007.3715 Afrikagrupperna 1912350 Afrikagrupperna 1193202.9450000001 Afrikagrupperna 2326084.2702899999 Afrikagrupperna 2770491.9636900001 Afrikagrupperna 1912350 Afrikagrupperna 1192743.6675 Afrikagrupperna 1335066.084 Afrikagrupperna 285285 Afrikagrupperna 1073737.5 Afrikagrupperna 336567.33 Afrikagrupperna 1193202.9450000001 Afrikagrupperna 3532022.6699999999 Afrikagrupperna 2770491.9636900001 Afrikagrupperna 1780492.6774800001 Afrikagrupperna 989147.676 Afrikagrupperna 4869286.2385200001 Afrikagrupperna 596463.6892500001 Afrikagrupperna 3060234.9525000001 Afrikagrupperna 1610364.6982499999 Afrikagrupperna 2326084.2702899999 Afrikagrupperna 1073737.5 Afrikagrupperna 715713.76602 Afrikagrupperna 697007.3715 Afrikagrupperna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15739 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Macroeconomic policy Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general General Environment Protection Administrative Costs of Donors Etiopien Under 2024/25 utarbetade Etiopien en nationell strategi för hållbar energiutveckling (NSEDS) och en nationell roadmap för ren matlagning. De två transformationsinitiativ (TIs) som utarbetades av IGE fellows 2023/24 användes som underlag för utvecklandet av dessa två viktiga nationella dokument. Efter avslutad ITP utbildning rapporterar flera IGE alumner att de börjat arbeta närmare akademin, vilket t.ex. resulterade i en gemensam forskninsstudie med titlen "Towards lowcarbon development pathways in Ethiopias transport sector". Kenya En workshop hölls där representanter från civilsamhället, samhällsföreningar, privata sektorn och akademin, som har en roll inom energieffektivitet och utsläppsminksning, deltog. Workshopen resulterade i en rapport med titeln "Stakeholders Perspective on Reforms for Reduced Biomass Dependency". Rwanda Under utvecklingen av deras TI hade eldriven transport en viktig utveckling. Vissa reformer föreslogs, såsom att stoppa nyregistrering av motorcyklar med förbränningsmotor (ICE) inom kollektivtrafiken i Kigali. Detta ledde till att man beslutade att från och med 2025 enbart använda eldrivna motorcyklar inom kollektivtrafiken. För befintliga ICEmotorcyklar infördes krav på årlig mekanisk och utsläppsinspektion. Alla dessa åtgärder har koppling till energieffektivitet och minskade utsläpp. En doktorand på Göteborgs universitet blev intresserad av ämnet och samarbetar med stipendiaterna inför en publicering av en vetenskaplig artikel om e-motorcyklar i Rwanda. Tanzania IGE Tanzania identifierade transformationsinitiativ för att påskynda övergången till hållbar energi genom att främja användningen av energieffektiva tekniker. Efter IGE:s utbildning om energieffektivitet erkände intressenterna IGE:s roll och de blev formellt inbjudna av byggnadsministeriet för att delta i utarbetandet och formulerandet av kapitlet om miljö och kapitlet om gröna byggnader i deras National Building Codes. Detta som en direkt konsekvens av intressenternas workshop om inkluderande grön ekonomi. Uganda Några av IGEstipendiaterna för 2023 och 2024 ingick i det team som utformade den nyligen godkända NDP (National Development Plan) IV (2025 2030), och de flesta av de åtgärder som krävs för att stödja övergången till ren matlagning och emobilitet har inkluderats i NDP IV, såsom ökad elproduktion, installation av laddningsstationer och nollskattesats för elfordon. Som en del av kapitlet om hållbar energiutveckling i NDP IV, drev IGE stipendiaterna på för att installera laddningsstationer över hela landet för att uppmuntra användningen av emobilitet. Medverkade i olika medier, inklusive TV, radio och tryckta medier, för att öka medvetenheten om behovet av att övergå till emobilitet som ett sätt att minska utsläppen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15739-15739A0101 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10500000 3000000 0 0 0 10000000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3500000 0 -0.0000000003 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15739-15739A0103 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 7500000 6500000 0 10000000 0 10000000 0 6500000 0 10000000 5000000 0 0 7500000 9800000 Göteborgs universitet 9800000 Göteborgs universitet 9800000 Göteborgs universitet 9800000 Göteborgs universitet 9800000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15739-15739A0201 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215255 215255 0 43051 KPMG 43051 KPMG 43051 KPMG 43051 KPMG 43051 KPMG 43050.9 KPMG 43050.9 KPMG 43050.9 KPMG 43050.9 KPMG 43050.9 KPMG Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15739-15739A0301 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 616560 616560 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16149 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Since mid-October 2023, International Alert has started this second phase of the "MUPAKA SHAMBA LETU: the border, our livelihood" project. This aims to strengthen peace and stability in the Great Lakes region by focusing on the scale up of the previous phase focus on women small scale cross-border trade and improving key aspects of the project to ensure ownership and sustainability. The MSL II project has significantly impacted women small-scale cross-border traders by enhancing their governance, financial autonomy, and conflict management skills. It has promoted the inclusion of women and youth and strengthened economic and customs services as part of the DRC's integration into the EAC beyond the COMESA simplified trade regime (STR). The project has contributed to sustainable economic growth and social cohesion in grassroot in the Great Lakes region through targeted training, advocacy, and innovative economic initiatives. Key achievements include: - Small-scale cross-border traders have been identified and registered in a single database of 6,681 traders and 1,159 young entrepreneurs. For the inclusion of Twas (Pygmies) in Burundi among the beneficiaries during the first phase; - Transparent and inclusive partner selection, involving five Civil Society Organisations (CSOs), five Platforms of Cross-Border Traders' Associations (P-ACT), and two Private Sector Federations. - Empowerment of women and young people, with 6,681 traders and 1,159 young entrepreneurs registered in a database. - The training and capacity-building sessions on transformational leadership and governance, financial management and accountability, and structuring and running the AVECs (Village Savings and Credit Association) reached 454 beneficiaries, including 344 WCBT leaders and 110 young entrepreneurs, with an overall progress rate 2 of 72% (including 80% in Burundi and 58% in the DRC). And as part of the drive to make P-ACT (Cross Border Trade Association Platform) more self-sufficient and provide sustainable, high-quality services to WCBTs, the P-ACT in the DRC and Burundi trained 261 beneficiaries, including 19 young entrepreneurs, 235 WCBTs and seven Platform Leaders. - Capacity-building sessions reaching 454 beneficiaries, including Women Cross Border Traders leaders and young entrepreneurs; - Following training in the financial education programme, 10 trainers have been certified and were now able to supervise other multipliers. 72 multipliers have been trained and certified, enabling them to disseminate the knowledge they have acquired in their communities and preventing embezzlement and harassment; - Reorganization and professionalization of cross-border trader associations, enhancing transparency and autonomy; - The MSL II project supported entrepreneurial initiatives and financial empowerment by organizing a business plan competition in which 11 cooperatives were rewarded for their innovative ideas, with a total prize of $29,610. The prize money benefited 555 members of these cooperatives (284 in Rwanda and 271 in the DRC): Local production of soya and maize flour (Uvira, DRC): boosting food self-sufficiency and reducing dependence on imports. Local production of poultry feed (Goma, DRC): reducing production costs and empowering farmers. Floating cage fish farming (Rwanda): improving local nutrition and creating jobs; Overall, the MSL II project has fostered structured and inclusive cross-border trade to become a vector for peace and sustainable development in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16149-16149A0101 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 26000000 International Alert 10000000 International Alert 6000000 International Alert 10000000 International Alert DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16149-16149A0103 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2020000 0 0 0 0 0 0 2020000 2020000 International Alert 2020000 International Alert DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16149-16149A0105 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 -1272264 0 6000000 6000000 International Alert -1272263.9199999999 International Alert 6000000 International Alert DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law, and the freedom and empowerment of women and girls. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully. Ökad förmåga att förebygga, hantera och lösa konflikter fredligt Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16149-16149A0106 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 0 4000000 8000000 International Alert 4000000 International Alert Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Improved livelihood opportunities through digitalisation. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16464 Sweden This project seeks to integrate development and peacebuilding efforts with the conservation and sustainable use of biodiversity to reduce the climate-related and economic vulnerabilities of populations in Colombia, with a particular focus on women and children. The project is structured around three components: 1)Sustainable rural development: Climate Resilience and Bioeconomy. This will be done through direct investments in bioeconomy and climate resilience projects to strengthen differentiated value chains and increase food security in indigenous communities in strategic ecosystems. 2)Climate Action Fund: Five calls for proposals will be launched for local organizations to implement small-scale climate change adaptation projects. These projects will strengthen communities' adaptive capacity and enhance the resilience of priority areas. The calls for proposals will be administered through the Resilience Fund for Children and Women, managed by the partner organization. 3)Support for the National Restoration Strategy 2023-2026. This initiative will support the implementation of the strategy developed by Colombia’s Ministry of Environment, which aims to restore priority ecosystems through the creation of new hectares under restoration and to promote regenerative and solidarity-based economies, with a particular focus on strengthening women’s participation and advancing gender equality. Projektet syftar till att integrera utveckling och fredsbyggande med bevarande och hållbar användning av den biologiska mångfalden för att minska de klimatrelaterade och ekonomiska sårbarheterna hos befolkningen i Colombia, med särskilt fokus på kvinnor och barn. Projektet är uppbyggt kring tre komponenter: 1) Hållbar landsbygdsutveckling: Klimatanpassning och bioekonomi. Detta ska ske genom direkta investeringar i projekt inom bioekonomi och klimatanpassning för att stärka olika värdekedjor och öka livsmedelssäkerheten hos ursprungsbefolkning och deras strategiska ekosystem. 2) Klimatåtgärdsfonden: Fem ansökningsomgångar kommer att inledas för lokala organisationer som ska genomföra småskaliga projekt för anpassning till klimatförändringarna. Dessa projekt kommer att stärka samhällens anpassningsförmåga och öka motståndskraften i prioriterade områden. Ansökningsomgångarna kommer att administreras genom Resilience Fund for Children and Women, som förvaltas av partnerorganisationen. 3) Stöd till den nationella återställningsstrategin 2023–2026. Detta initiativ kommer att stödja genomförandet av den strategi som utarbetats av Colombias miljödepartementet, vilken syftar till att återställa prioriterade ekosystem genom att skapa nya återställde hektar och främja regenerativa samt solidaritets baserade ekonomier, med särskilt fokus på att stärka kvinnors deltagande och främja jämställdhet. The overall objective of the Project is to reduce the climatic and financial vulnerability of the most vulnerable population in the country while reducing greenhouse gas emissions as a climate mitigation action in some of the most climatically vulnerable areas of the country. The objective will be achieved through direct local investments for improving sustainable productive systems, adaptation and mitigation of the effects of climate change, women empowerment and strengthening of local organizational capacities. Specific objective 1. By 2027, target populations will increase their food security, reduce their economic vulnerability and reduce greenhouse gas emissions associated with rural economic activity in six areas of high climate vulnerability and importance for biodiversity conservation. Specific objective 2. By 2027, girls, boys, adolescents and women from four regions with high climate vulnerability and that host strategic ecosystems in the country will be better adapted to face climatic events and will have increased actions to prevent the negative effects of climate change in their localities. Specific objective 3. By 2026, the target populations of the restoration programs will have strengthened their territorial governance systems and will have made progress in the diversification of sustainable productive activities that take advantage of biodiversity and allow them to increase their income. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Bio-diversity General Environment Protection Among the overall results achieved up to mid 2025, the following stand out: * Agrofood initiatives: it has been implemented in five Arhuaco indigenous communities benefiting 226 people (3% of the population) by training leaders in agroecological practices and supporting home and community gardens. This approach improves food security, creates income opportunities, and enhances living conditions through sustainable resource management and biodiversity conservation. * Seven value chains have begun to be strengthened, benefiting 115 families. This effort is expected to improve beneficiaries quality of life, with an anticipated 15% increase in income and at least 40% of the population diversifying their income sources through complementary activities linked to these value chains. * In its first year, the project assessed income levels across five value chains benefiting 45 people. Findings reveal significant disparities: while some chains like ethnomoda provide substantial income, others such as biofertilizers and cultural heritage initiatives show minimal or no earnings. Currently, 22% of beneficiaries depend on these chains as their main income source, and 11% have begun diversifying through related activities. These insights highlight the need for targeted support to strengthen commercialization and income generation, ensuring equitable economic benefits for vulnerable communities. * Under Component Two, two of the five planned calls for proposals were launched. During the first year, eight local organizations were engaged two from the island territories and six from the Amazon Piedmont laying the groundwork for community-led initiatives that strengthen resilience and promote sustainable development in highly vulnerable regions. * In the archipelago of San Andrés, Providencia, and Santa Catalina, the project is improving climate resilience for 512 people, including 285 children and adolescents and 227 women leaders. School gardens provide hands-on learning environments for climate education, while women receive training in agroenvironmental practices, food sovereignty, and risk management. Through technical visits and workshops, women are integrating ancestral knowledge with modern techniques, improving soil health and food security. * Under Component Three, the project was officially launched during COP16 in Cali, Colombia, in collaboration with the Ministry of Environment. Six community organizations were selected, all located along the Pacific Coast. Five of these organizations represent AfroColombian communities, and one belongs to an Indigenous group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16464-16464A0101 Sweden This project seeks to integrate development and peacebuilding efforts with the conservation and sustainable use of biodiversity to reduce the climate-related and economic vulnerabilities of populations in Colombia, with a particular focus on women and children. The project is structured around three components: 1)Sustainable rural development: Climate Resilience and Bioeconomy. This will be done through direct investments in bioeconomy and climate resilience projects to strengthen differentiated value chains and increase food security in indigenous communities in strategic ecosystems. 2)Climate Action Fund: Five calls for proposals will be launched for local organizations to implement small-scale climate change adaptation projects. These projects will strengthen communities' adaptive capacity and enhance the resilience of priority areas. The calls for proposals will be administered through the Resilience Fund for Children and Women, managed by the partner organization. 3)Support for the National Restoration Strategy 2023-2026. This initiative will support the implementation of the strategy developed by Colombia’s Ministry of Environment, which aims to restore priority ecosystems through the creation of new hectares under restoration and to promote regenerative and solidarity-based economies, with a particular focus on strengthening women’s participation and advancing gender equality. Projektet syftar till att integrera utveckling och fredsbyggande med bevarande och hållbar användning av den biologiska mångfalden för att minska de klimatrelaterade och ekonomiska sårbarheterna hos befolkningen i Colombia, med särskilt fokus på kvinnor och barn. Projektet är uppbyggt kring tre komponenter: 1) Hållbar landsbygdsutveckling: Klimatanpassning och bioekonomi. Detta ska ske genom direkta investeringar i projekt inom bioekonomi och klimatanpassning för att stärka olika värdekedjor och öka livsmedelssäkerheten hos ursprungsbefolkning och deras strategiska ekosystem. 2) Klimatåtgärdsfonden: Fem ansökningsomgångar kommer att inledas för lokala organisationer som ska genomföra småskaliga projekt för anpassning till klimatförändringarna. Dessa projekt kommer att stärka samhällens anpassningsförmåga och öka motståndskraften i prioriterade områden. Ansökningsomgångarna kommer att administreras genom Resilience Fund for Children and Women, som förvaltas av partnerorganisationen. 3) Stöd till den nationella återställningsstrategin 2023–2026. Detta initiativ kommer att stödja genomförandet av den strategi som utarbetats av Colombias miljödepartementet, vilken syftar till att återställa prioriterade ekosystem genom att skapa nya återställde hektar och främja regenerativa samt solidaritets baserade ekonomier, med särskilt fokus på att stärka kvinnors deltagande och främja jämställdhet. The overall objective of the Project is to reduce the climatic and financial vulnerability of the most vulnerable population in the country while reducing greenhouse gas emissions as a climate mitigation action in some of the most climatically vulnerable areas of the country. The objective will be achieved through direct local investments for improving sustainable productive systems, adaptation and mitigation of the effects of climate change, women empowerment and strengthening of local organizational capacities. Specific objective 1. By 2027, target populations will increase their food security, reduce their economic vulnerability and reduce greenhouse gas emissions associated with rural economic activity in six areas of high climate vulnerability and importance for biodiversity conservation. Specific objective 2. By 2027, girls, boys, adolescents and women from four regions with high climate vulnerability and that host strategic ecosystems in the country will be better adapted to face climatic events and will have increased actions to prevent the negative effects of climate change in their localities. Specific objective 3. By 2026, the target populations of the restoration programs will have strengthened their territorial governance systems and will have made progress in the diversification of sustainable productive activities that take advantage of biodiversity and allow them to increase their income. Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 6900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 4980000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1920000 0 0 0 13900000 Fondo Accion 7000000 Fondo Accion 4980000 Fondo Accion 1920000 Fondo Accion Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16464-16464A0103 Sweden This project seeks to integrate development and peacebuilding efforts with the conservation and sustainable use of biodiversity to reduce the climate-related and economic vulnerabilities of populations in Colombia, with a particular focus on women and children. The project is structured around three components: 1)Sustainable rural development: Climate Resilience and Bioeconomy. This will be done through direct investments in bioeconomy and climate resilience projects to strengthen differentiated value chains and increase food security in indigenous communities in strategic ecosystems. 2)Climate Action Fund: Five calls for proposals will be launched for local organizations to implement small-scale climate change adaptation projects. These projects will strengthen communities' adaptive capacity and enhance the resilience of priority areas. The calls for proposals will be administered through the Resilience Fund for Children and Women, managed by the partner organization. 3)Support for the National Restoration Strategy 2023-2026. This initiative will support the implementation of the strategy developed by Colombia’s Ministry of Environment, which aims to restore priority ecosystems through the creation of new hectares under restoration and to promote regenerative and solidarity-based economies, with a particular focus on strengthening women’s participation and advancing gender equality. Projektet syftar till att integrera utveckling och fredsbyggande med bevarande och hållbar användning av den biologiska mångfalden för att minska de klimatrelaterade och ekonomiska sårbarheterna hos befolkningen i Colombia, med särskilt fokus på kvinnor och barn. Projektet är uppbyggt kring tre komponenter: 1) Hållbar landsbygdsutveckling: Klimatanpassning och bioekonomi. Detta ska ske genom direkta investeringar i projekt inom bioekonomi och klimatanpassning för att stärka olika värdekedjor och öka livsmedelssäkerheten hos ursprungsbefolkning och deras strategiska ekosystem. 2) Klimatåtgärdsfonden: Fem ansökningsomgångar kommer att inledas för lokala organisationer som ska genomföra småskaliga projekt för anpassning till klimatförändringarna. Dessa projekt kommer att stärka samhällens anpassningsförmåga och öka motståndskraften i prioriterade områden. Ansökningsomgångarna kommer att administreras genom Resilience Fund for Children and Women, som förvaltas av partnerorganisationen. 3) Stöd till den nationella återställningsstrategin 2023–2026. Detta initiativ kommer att stödja genomförandet av den strategi som utarbetats av Colombias miljödepartementet, vilken syftar till att återställa prioriterade ekosystem genom att skapa nya återställde hektar och främja regenerativa samt solidaritets baserade ekonomier, med särskilt fokus på att stärka kvinnors deltagande och främja jämställdhet. The overall objective of the Project is to reduce the climatic and financial vulnerability of the most vulnerable population in the country while reducing greenhouse gas emissions as a climate mitigation action in some of the most climatically vulnerable areas of the country. The objective will be achieved through direct local investments for improving sustainable productive systems, adaptation and mitigation of the effects of climate change, women empowerment and strengthening of local organizational capacities. Specific objective 1. By 2027, target populations will increase their food security, reduce their economic vulnerability and reduce greenhouse gas emissions associated with rural economic activity in six areas of high climate vulnerability and importance for biodiversity conservation. Specific objective 2. By 2027, girls, boys, adolescents and women from four regions with high climate vulnerability and that host strategic ecosystems in the country will be better adapted to face climatic events and will have increased actions to prevent the negative effects of climate change in their localities. Specific objective 3. By 2026, the target populations of the restoration programs will have strengthened their territorial governance systems and will have made progress in the diversification of sustainable productive activities that take advantage of biodiversity and allow them to increase their income. Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1020000 0 0 0 0 0 0 3080000 4100000 Fondo Accion 1020000 Fondo Accion 3080000 Fondo Accion Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16464-16464A0104 Sweden This project seeks to integrate development and peacebuilding efforts with the conservation and sustainable use of biodiversity to reduce the climate-related and economic vulnerabilities of populations in Colombia, with a particular focus on women and children. The project is structured around three components: 1)Sustainable rural development: Climate Resilience and Bioeconomy. This will be done through direct investments in bioeconomy and climate resilience projects to strengthen differentiated value chains and increase food security in indigenous communities in strategic ecosystems. 2)Climate Action Fund: Five calls for proposals will be launched for local organizations to implement small-scale climate change adaptation projects. These projects will strengthen communities' adaptive capacity and enhance the resilience of priority areas. The calls for proposals will be administered through the Resilience Fund for Children and Women, managed by the partner organization. 3)Support for the National Restoration Strategy 2023-2026. This initiative will support the implementation of the strategy developed by Colombia’s Ministry of Environment, which aims to restore priority ecosystems through the creation of new hectares under restoration and to promote regenerative and solidarity-based economies, with a particular focus on strengthening women’s participation and advancing gender equality. Projektet syftar till att integrera utveckling och fredsbyggande med bevarande och hållbar användning av den biologiska mångfalden för att minska de klimatrelaterade och ekonomiska sårbarheterna hos befolkningen i Colombia, med särskilt fokus på kvinnor och barn. Projektet är uppbyggt kring tre komponenter: 1) Hållbar landsbygdsutveckling: Klimatanpassning och bioekonomi. Detta ska ske genom direkta investeringar i projekt inom bioekonomi och klimatanpassning för att stärka olika värdekedjor och öka livsmedelssäkerheten hos ursprungsbefolkning och deras strategiska ekosystem. 2) Klimatåtgärdsfonden: Fem ansökningsomgångar kommer att inledas för lokala organisationer som ska genomföra småskaliga projekt för anpassning till klimatförändringarna. Dessa projekt kommer att stärka samhällens anpassningsförmåga och öka motståndskraften i prioriterade områden. Ansökningsomgångarna kommer att administreras genom Resilience Fund for Children and Women, som förvaltas av partnerorganisationen. 3) Stöd till den nationella återställningsstrategin 2023–2026. Detta initiativ kommer att stödja genomförandet av den strategi som utarbetats av Colombias miljödepartementet, vilken syftar till att återställa prioriterade ekosystem genom att skapa nya återställde hektar och främja regenerativa samt solidaritets baserade ekonomier, med särskilt fokus på att stärka kvinnors deltagande och främja jämställdhet. The overall objective of the Project is to reduce the climatic and financial vulnerability of the most vulnerable population in the country while reducing greenhouse gas emissions as a climate mitigation action in some of the most climatically vulnerable areas of the country. The objective will be achieved through direct local investments for improving sustainable productive systems, adaptation and mitigation of the effects of climate change, women empowerment and strengthening of local organizational capacities. Specific objective 1. By 2027, target populations will increase their food security, reduce their economic vulnerability and reduce greenhouse gas emissions associated with rural economic activity in six areas of high climate vulnerability and importance for biodiversity conservation. Specific objective 2. By 2027, girls, boys, adolescents and women from four regions with high climate vulnerability and that host strategic ecosystems in the country will be better adapted to face climatic events and will have increased actions to prevent the negative effects of climate change in their localities. Specific objective 3. By 2026, the target populations of the restoration programs will have strengthened their territorial governance systems and will have made progress in the diversification of sustainable productive activities that take advantage of biodiversity and allow them to increase their income. Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9703892 7700000 -1196108 4300000 600000 7100000 6600000 17403892 Fondo Accion 4300000 Fondo Accion -1196108.24 Fondo Accion Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16464-16464A0105 Sweden This project seeks to integrate development and peacebuilding efforts with the conservation and sustainable use of biodiversity to reduce the climate-related and economic vulnerabilities of populations in Colombia, with a particular focus on women and children. The project is structured around three components: 1)Sustainable rural development: Climate Resilience and Bioeconomy. This will be done through direct investments in bioeconomy and climate resilience projects to strengthen differentiated value chains and increase food security in indigenous communities in strategic ecosystems. 2)Climate Action Fund: Five calls for proposals will be launched for local organizations to implement small-scale climate change adaptation projects. These projects will strengthen communities' adaptive capacity and enhance the resilience of priority areas. The calls for proposals will be administered through the Resilience Fund for Children and Women, managed by the partner organization. 3)Support for the National Restoration Strategy 2023-2026. This initiative will support the implementation of the strategy developed by Colombia’s Ministry of Environment, which aims to restore priority ecosystems through the creation of new hectares under restoration and to promote regenerative and solidarity-based economies, with a particular focus on strengthening women’s participation and advancing gender equality. Projektet syftar till att integrera utveckling och fredsbyggande med bevarande och hållbar användning av den biologiska mångfalden för att minska de klimatrelaterade och ekonomiska sårbarheterna hos befolkningen i Colombia, med särskilt fokus på kvinnor och barn. Projektet är uppbyggt kring tre komponenter: 1) Hållbar landsbygdsutveckling: Klimatanpassning och bioekonomi. Detta ska ske genom direkta investeringar i projekt inom bioekonomi och klimatanpassning för att stärka olika värdekedjor och öka livsmedelssäkerheten hos ursprungsbefolkning och deras strategiska ekosystem. 2) Klimatåtgärdsfonden: Fem ansökningsomgångar kommer att inledas för lokala organisationer som ska genomföra småskaliga projekt för anpassning till klimatförändringarna. Dessa projekt kommer att stärka samhällens anpassningsförmåga och öka motståndskraften i prioriterade områden. Ansökningsomgångarna kommer att administreras genom Resilience Fund for Children and Women, som förvaltas av partnerorganisationen. 3) Stöd till den nationella återställningsstrategin 2023–2026. Detta initiativ kommer att stödja genomförandet av den strategi som utarbetats av Colombias miljödepartementet, vilken syftar till att återställa prioriterade ekosystem genom att skapa nya återställde hektar och främja regenerativa samt solidaritets baserade ekonomier, med särskilt fokus på att stärka kvinnors deltagande och främja jämställdhet. The overall objective of the Project is to reduce the climatic and financial vulnerability of the most vulnerable population in the country while reducing greenhouse gas emissions as a climate mitigation action in some of the most climatically vulnerable areas of the country. The objective will be achieved through direct local investments for improving sustainable productive systems, adaptation and mitigation of the effects of climate change, women empowerment and strengthening of local organizational capacities. Specific objective 1. By 2027, target populations will increase their food security, reduce their economic vulnerability and reduce greenhouse gas emissions associated with rural economic activity in six areas of high climate vulnerability and importance for biodiversity conservation. Specific objective 2. By 2027, girls, boys, adolescents and women from four regions with high climate vulnerability and that host strategic ecosystems in the country will be better adapted to face climatic events and will have increased actions to prevent the negative effects of climate change in their localities. Specific objective 3. By 2026, the target populations of the restoration programs will have strengthened their territorial governance systems and will have made progress in the diversification of sustainable productive activities that take advantage of biodiversity and allow them to increase their income. Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 2600000 2600000 0 3200000 1600000 7400000 Fondo Accion 2003891.76 Fondo Accion 1196108.24 Fondo Accion Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16793 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The reports cover the period from October 2024 to December 2025. This period was one of the most challenging for civil society organizations in Bosnia and Herzegovina. It was characterized by increased political pressure, a shrinking civic space, and the closure of USAID the largest supporter of the civil society sector in the country. Together, these factors created a significant financial and strategic gap. During the first six months of 2025, CCI was forced to lay off staff, reduce salaries, and significantly scale back its activities. In this context, Sidas additional support provided in June proved essential for the organizations continued functioning. Given these circumstances, it was not expected that CCI would be able to deliver substantial results in 2025. Nevertheless, the organization exceeded expectations and achieved solid results, contributing not only to the Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and freedoms and the rule of law, and gender equality area but also to Faster green transition, energy efficiency and enhanced adaptation to climate change and Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats. CCIs operations demonstrate that sustained support to citizens and civil society produces tangible and measurable results. The most significant changes are driven by citizens themselves, who moved beyond passive roles and now are increasingly engaged in addressing local issues, proposing solutions, and demanding the government be effective and efficient. By using grassroots initiatives, structured advocacy, and evidence-based policy work, local actions are transformed into concrete political and institutional changes. This change is particularly evident in the following areas: 1) Good governance and citizen participation: More than 60 CSOs were mobilized to facilitate citizen engagement, contributing to key policy and institutional reforms such as the Mental Health Promotion Program 2025-2027 in Republika Srpska, introducing postpartum depression screening allowance of birth companions throughout labor in public maternity wards in the Federation of BiH through the advocacy campaign We Will Not Die in Silence implemented in cooperation with multiple organizations, amendments to the FBiH Criminal Code to recognize femicide as a distinct criminal offense were finally introduced, also to improve organization of appointments, CCI supported citizen's initiative and implemented a series of activities to introduce electronic waiting lists in four institutions covering over 400,000 patients. Additional initiatives addressed the needs of youth, persons with disabilities, and inclusive community centers. 2) Countering corruption and misuse of public resources: Sixteen initiatives by informal groups targeted concession allocation and waste management leading to bans on illegal construction waste disposal and site rehabilitation formal designation of water protection zones annulment and revocation of environmental permits (limestone facility and two small hydropower plants) multiple arrests related to corruption and illegal coal exploitation and the launch of official investigations into high level irregularities in water concession allocations. These results represent a landmark advancement in the protection of natural resources. 3) Rule of law and election processes: The Coalition Pod lupom lost more than 80% of their budget due to the US cut. However, after the municipal elections in 2025 the number of reports by the Coalition increased five times, while the total number of reports to the Central Election Commission (CEC) increased more than seven times compared to 2022, and as a result, more than BAM 400,000 in fines were issued. Also, Coalition's activities have contributed to electoral reform, especially the introduction of new electoral technologies. This outcome also reflects an unexpected change in the behavior of state authorities, as the CEC demonstrated increasing responsiveness and stronger commitment to safeguarding the integrity of the electoral process using sanctions. CCI and its Pod Lupom Coalition contributed to the CEC revising its sanctions policy and acting in a more transparent and timely manner. The third significant change relates to improved relations between civil society and institutions. The Pod Lupom Coalition has strengthened its role as a credible expert in elections, acting not only as an observer of irregularities but also as a partner providing evidence-based recommendations and reform solutions. The fourth change concerns the strengthened capacity of civil society organizations. Coalition members now advocate more effectively, communicate better with the public, independently run campaigns, and conduct long term election monitoring. Another notable change is the strengthened link between civil society organizations and their influence on policy making processes. It is mostly visible under the relevant strategic areas: 4) EU integration: Civil society has increasingly moved beyond a traditional advocacy role and positioned itself as a credible and constructive actor in complex reform efforts. Thanks to strengthened analytical, policy development, and advocacy capacities, CSOs in the EU integration process of BiH now play a more proactive role. This was most visible through the development of four comprehensive EU acquis road maps, with an additional road map currently under preparation. 5) Sustainable civil society: CCI supported more than 140 CSOs across the country.. Through training, those organizations and 250 participants enhanced their capacities in strategic planning, project management, and communication. As a result, several organizations successfully secured funding, developed strategic plans, and improved their visibility and positioning within the sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16793-16793A0101 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 7650000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 2350000 0 0 2650000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2350000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 5000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2650000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16793-16793A0104 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10437607 4300000 0 4437607 0 0 4000000 2000000 4300000 14737607 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 4000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 4437607 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16793-16793A0105 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4437607 0 -4437607 -4437607 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH -4437607 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16793-16793A0106 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1800000 1800000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1800000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050047 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Fishing policy and administrative management Fishing General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Examples of achievements to date include: • 18 Policy advices/briefs on selected key fisheries and aquaculture issues have been developed that will be presented at the Conference of African Ministers for Fisheries and Aquaculture (CAMFA II) meeting in March 2014. • Together with AU-IBAR, NFFP has lead the work of developing a Pan-African Fisheries Policy Framework and Reform Strategy that will be presented and endorsed at CAMFA II. The main objective of the Strategy is to provide a framework for the improvements in the availability and quality of national and regional data to support fisheries management, aquaculture development and policy development in Africa. • A study on the estimation of the value of African fisheries has been carried out in collaboration with three Regional Fisheries Bodies and 23 countries. Preliminary results show that fisheries and aquaculture (excluding the processing sector) contribute to around 5% of the African agricultural GDP and employs around 19 million persons. • A study on the links and relationships between Regional Fisheries Bodies and Regional Economic Communities, to serve as a baseline for future work, has been finalised. • Capacity among RECs and RFOs on key fisheries issues have been built through a number of trainings and workshops. • A gap analysis of who does what and where in areas relating to climate change adaptation and disaster risk management in relation to fisheries and aquaculture has been conducted in west and central, and southern and eastern Africa respectively including 47 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050047-5105004701 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 12087938 8240 11602823 0 0 12000000 0 0 11500000 14000000 0 37699001 FAO/Food and Agriculture Organization 14000000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1500000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-51050047-5105004702 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87938 8240 102823 8240 0 0 102823 87938 0 0 199001 Havs- och vattenmyndigheten 87938 Havs- och vattenmyndigheten 8240 Havs- och vattenmyndigheten 102823 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-51050047-5105004703 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2775 2775 2775 Havs- och vattenmyndigheten 2775 Havs- och vattenmyndigheten Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050047-5105004704 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -694004 0 -694003.59 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130080 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general At the end of the project period, 2014-2017, the following overall conclusions can be made in relation to results: - The increase in registered births and marriages in the municipalities where DEME SO works is an indicator of the communities being more aware of their rights and able to claim them. There is also an increase in people attending debates and receiving legal guidance from paralegals. This is a positive trend and could mean a higher level of legal empowerment in these areas. - There has been an increase in the number of beneficiaries of the Legal Clinic (Bamako) and Legal Aid Offices (BAJJ, in Bamako and Ségou). 70% of users are women. Legal assistance to female detainees also increased. As for the victims of violations related to the crisis in Northern Mali, unfortunately only a single judgement has been delivered to the 36 pending cases. This is related to the slow pace of judicial proceedings and the various changes that took place in the judiciary during the process.   - The number of victims of gender-based violence who have received legal guidance from lawyers has increased. Around 1 300 birth certificates were issued between 2014 and 2017.  - At the institutional level, the implementation of the program saw an expansion of the DEME SO staff and they strengthened their technical and institutional capacities overall, which was necessary for better achievement of the objectives.  More detailed information on achieved results are to be found in the final report.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130080-5113008001 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7600000 8200000 0 7600000 0 7700000 0 8200000 -7700000 15800000 International NGO 7600000 International NGO 5700000 International NGO 2500000 International NGO SE-0-SE-6-51130080-5113008002 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2487253 0 -2500000 0 -2487253 0 2500000 -2487253 International NGO -2487252.8300000001 International NGO 2500000 International NGO -2500000 International NGO SE-0-SE-6-51130080-5113008003 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 9500000 0 0 0 2500000 7000000 5200000 -550047 14700000 Danish Institute for Human Rights 5200000 Danish Institute for Human Rights 2500000 Danish Institute for Human Rights 7000000 Danish Institute for Human Rights -550047.62 Danish Institute for Human Rights Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130080-5113008004 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2614288 0 0 0 0.0000000001 -2614288 -2614288 International NGO -2614288 International NGO Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140020 Sweden Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140020-5114002001 Sweden Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7575000 12463000 16182000 20569000 20111000 12463000 20569000 7575000 20111000 16182000 76900000 Oxfam Denmark 4500000 Oxfam Denmark 3075000 Oxfam Denmark 7000000 Oxfam Denmark 5463000 Oxfam Denmark 9000000 Oxfam Denmark 7182000 Oxfam Denmark 11000000 Oxfam Denmark 7119000 Oxfam Denmark 2450000 Oxfam Denmark 13450000 Oxfam Denmark 6661000 Oxfam Denmark -140136.07 Oxfam Denmark -172482.59 Oxfam Denmark Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140020-5114002002 Sweden Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 277922 531141 0 277922 531141 809063 Oxfam Denmark 277922 Oxfam Denmark 531141 Oxfam Denmark -2507324.1600000001 Oxfam Denmark 2507324.1600000001 Oxfam Denmark Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140020-5114002003 Sweden Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1095767 3716 1092051 1095767 Oxfam Denmark 299941 Oxfam Denmark 792110 Oxfam Denmark Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140020-5114002004 Sweden Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Support to IBIS to identify and support national CSO's promoting access to information and media freedom. Support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia and Oxfam. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2321368 -2507324 20829 -2578632 -2321368 -4807863 Oxfam Denmark -2321367.9900000002 Oxfam Denmark -2507324.1600000001 Oxfam Denmark 20829 Oxfam Denmark Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140067 Sweden AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country’s mineral resource revenues. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) var ett program finansierat av Sverige och Nederländerna i syfte att stödja lokala moçambikiska civilsamhällesorganisationer. Oxfam Novib var en av fyra förmedlande partnerorganisationer, IPOs (tillsammans med Diakonia, Oxfam Ibis och We Effect), och ansvarade för underprogrammet Active Citizenship, AC, som stött lokala moçambikiska partnerorganisationer som arbetar inom följande strategiska tematiska områden: a) Stärka civilsamhällesorganisationer att följa upp tillgänglighet till och kvalitet av sociala offentliga tjänster och till ansvarsutkrävande. b) Jämställdhet, frihet från könsrelaterat våld, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) på nationell, provins-, kommun- och lokal nivå. c) Social inkludering och icke-diskriminering av marginaliserade grupper. d) Fördelning av intäkter från utvinningen av landets naturtillgångar. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country's mineral resource revenues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of results reported by Oxfam: - 887 communities participated in monitoring service quality and many of their demands were addressed as they were included on the districts development plans and reports. One important highlight is that the Ministry of Health has adopted the community score card tool used by POs (partner organisations) to monitor the services provided in this sector. - POs worked on improving accountability and transparency of governance. As a result of their interventions cases of misuse and deviation of public funds were reported, criminal investigations were carried out, and the involved were persecuted. - POs involvement in the elections also made citizens more aware of the new election legislation and influenced the party manifestos. POs also took action to pressure the government to ensure civic space while at the same time also reinforcing security and protection. - On a national level, the budget amount allocated to basic services increased by almost 15% from 2015 to 2020, and Mozambique rose on the international Transparency Corruption Perception Index. - the recognition of Lambda (Mozambique Association for Sexual Minority Rights) by many national and international bodies. It was invited to represent the interest of sexual minorities interest in various spaces. The quality of several services provided to this group improved through training of teachers, health providers, police officers and judges. As a result, the number of health units providing specific services for LGBTI have increased, members of this community who suffered violence received legal assistance, their cases were reported and followed up by the justice authorities. - As a result of PO intervention budget allocation for social protection increased from 3.6% of state budget to 6.8%, and as a consequence the number of social protection programmes and the number of beneficiaries also increased. In the case of the elderly, advocacy work by POs contributed to the approval of Decree 47/2018 of August 6th and Decree 59/2018 of September 6th that revised basic social security programs and contributed to a rise in in social security disbursements, improving the living conditions of the elderly. - There has been a notable improvement in transparency and accountability in the management of the EI (extractive industries) sector, although there is still room for improvement. - The process of publishing EI contracts evolved, with the government publishing the 5th round of tender contracts, as well as nine mining contracts during the period, and some audit reports were published. - Regarding community rights, POs influenced the establishment of dialogue platforms between communities and companies. For example, Sasol signed its first social contract with affected communities in Inhambane and there was an improvement in compensation and resettlement conditions as a result of awareness sessions on communities rights in the natural resource context. - POs pushed for the formalization of artisanal mining by advocating for a law and supporting the registration of artisanal mining associations. - Oxfam and POs created spaces for dialogue and capacity building among different actors in the sector such as the Alternative Civil Society Summit on Gas and National Observatory on the Extractive Industry. - Three main laws were approved during the period: The revised Family Law, revised Inheritance Law and the Law on Preventing and Combating Early Marriage. - With regard to women's political participation, during the last electoral cycle in 2019 participation by women increased by 6% comparing with 2014 elections. - Mozambican government demonstrated its commitment to empowering women by appointing six women as Provincial Secretaries of State, out of eleven in total. - When it comes to Gender based violence (GBV), there was a notable increase in the number of cases reported (from 15,490 in 2017 to 19.077 in 2020), prosecuted and sentenced thanks to awareness campaigns by POs. An effort to ensure the integration of all services for GBV victims also contributed to their receiving timely assistance. - On SRHR, more women on reproductive age have free and unrestricted access to adequate sexual and reproductive health services through digital platforms (by 2020 19,620 women and girl were reached). The Law on Safe Abortion was disseminated and there was a rise in the number of heath units providing these services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140067-5114006701 Sweden AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country’s mineral resource revenues. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) var ett program finansierat av Sverige och Nederländerna i syfte att stödja lokala moçambikiska civilsamhällesorganisationer. Oxfam Novib var en av fyra förmedlande partnerorganisationer, IPOs (tillsammans med Diakonia, Oxfam Ibis och We Effect), och ansvarade för underprogrammet Active Citizenship, AC, som stött lokala moçambikiska partnerorganisationer som arbetar inom följande strategiska tematiska områden: a) Stärka civilsamhällesorganisationer att följa upp tillgänglighet till och kvalitet av sociala offentliga tjänster och till ansvarsutkrävande. b) Jämställdhet, frihet från könsrelaterat våld, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) på nationell, provins-, kommun- och lokal nivå. c) Social inkludering och icke-diskriminering av marginaliserade grupper. d) Fördelning av intäkter från utvinningen av landets naturtillgångar. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country's mineral resource revenues. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 53500000 60000000 49000000 66356400 52227283 32063159 0 -884185 35000000 0 25000000 53500000 0 24000000 0 17500000 -35000000 0 49000000 -49000000 0 0 0 60000000 38000000 0 0 35000000 -189389 0 0 0 0 15125800 26863159 0 0 0 -898517 31356400 0 0 0.0000000009 0 -694796 0 5200000 329762657 Oxfam International 17500000 Oxfam International 23500000 Oxfam International 30000000 Oxfam International 35000000 Oxfam International 25000000 Oxfam International 25000000 Oxfam International 24000000 Oxfam International 35000000 Oxfam International -189389 Oxfam International 31356400 Oxfam International 38000000 Oxfam International -898516.76 Oxfam International 15125800 Oxfam International 26863159 Oxfam International 5200000 Oxfam International -694796 Oxfam International Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51140067-5114006703 Sweden AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country’s mineral resource revenues. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) var ett program finansierat av Sverige och Nederländerna i syfte att stödja lokala moçambikiska civilsamhällesorganisationer. Oxfam Novib var en av fyra förmedlande partnerorganisationer, IPOs (tillsammans med Diakonia, Oxfam Ibis och We Effect), och ansvarade för underprogrammet Active Citizenship, AC, som stött lokala moçambikiska partnerorganisationer som arbetar inom följande strategiska tematiska områden: a) Stärka civilsamhällesorganisationer att följa upp tillgänglighet till och kvalitet av sociala offentliga tjänster och till ansvarsutkrävande. b) Jämställdhet, frihet från könsrelaterat våld, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) på nationell, provins-, kommun- och lokal nivå. c) Social inkludering och icke-diskriminering av marginaliserade grupper. d) Fördelning av intäkter från utvinningen av landets naturtillgångar. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country's mineral resource revenues. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11541240 -11153640 -11808150 -17356400 -6330510 -5 -10458760 -5938440 -11541240 0 -6330510 11500000 0 -11153640 0 0 0 -11500000 0 0 -5869710 0 -17356400 10458760 0 -58189945 Oxfam International -11541240 Oxfam International -11153640 Oxfam International -5869710 Oxfam International -5938440.2999999998 Oxfam International -17356405 Oxfam International -6330510 Oxfam International Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51140067-5114006704 Sweden AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country’s mineral resource revenues. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) var ett program finansierat av Sverige och Nederländerna i syfte att stödja lokala moçambikiska civilsamhällesorganisationer. Oxfam Novib var en av fyra förmedlande partnerorganisationer, IPOs (tillsammans med Diakonia, Oxfam Ibis och We Effect), och ansvarade för underprogrammet Active Citizenship, AC, som stött lokala moçambikiska partnerorganisationer som arbetar inom följande strategiska tematiska områden: a) Stärka civilsamhällesorganisationer att följa upp tillgänglighet till och kvalitet av sociala offentliga tjänster och till ansvarsutkrävande. b) Jämställdhet, frihet från könsrelaterat våld, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) på nationell, provins-, kommun- och lokal nivå. c) Social inkludering och icke-diskriminering av marginaliserade grupper. d) Fördelning av intäkter från utvinningen av landets naturtillgångar. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country's mineral resource revenues. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7905588 -7905588 -7905588 Oxfam International -7905588 Oxfam International Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51140067-5114006705 Sweden AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country’s mineral resource revenues. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) var ett program finansierat av Sverige och Nederländerna i syfte att stödja lokala moçambikiska civilsamhällesorganisationer. Oxfam Novib var en av fyra förmedlande partnerorganisationer, IPOs (tillsammans med Diakonia, Oxfam Ibis och We Effect), och ansvarade för underprogrammet Active Citizenship, AC, som stött lokala moçambikiska partnerorganisationer som arbetar inom följande strategiska tematiska områden: a) Stärka civilsamhällesorganisationer att följa upp tillgänglighet till och kvalitet av sociala offentliga tjänster och till ansvarsutkrävande. b) Jämställdhet, frihet från könsrelaterat våld, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) på nationell, provins-, kommun- och lokal nivå. c) Social inkludering och icke-diskriminering av marginaliserade grupper. d) Fördelning av intäkter från utvinningen av landets naturtillgångar. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam Novib was one of four intermediary partner organisations, IPOs (together with Diakonia, Oxfam Ibis and We Effect), and was responsible for the Active Citizenship, AC, sub-programme supporting local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Right to Participate - responsive government and public accountability Right to Gender Equality, 2) Freedom from gender-based violence (GBV) and freedom of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR), 3) Right to social inclusion and non-discrimination of marginalized groups and 4) Right to a fair share of the country's mineral resource revenues. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1512254 0 0 1512254 1512254 Oxfam International 1512254 Oxfam International Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51140085 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Activities and results according to thematic focus: (i) Right to Inclusion and Equality Some progress is reported under this theme, however the level of achievements was below planned. This was in part due to a "centralist" dynamic within local governance, making processes time-consuming and very slow. - The Municipal Council of the City of Chimoio revised its economic-social plan and included in the Municipality's budget for 2022 a response to the demand from civil society (children's network) to guarantee children's rights, in particular the right to play in safe places. The municipal plan and budget amendment included the allocation of resources to establish child playgrounds in the city. - 621, which 228 women and 393 men, members of municipal assemblies, municipal councils, aldermen and municipal employees, were trained and acquired knowledge and skills on how to develop rights-oriented public policies - The Municipalities of Pemba, Catandica, Manica, Gondola, Sussundega, Boane, Namaacha, Manhiça, Matola and Mocuba committed to cascade the trainings received (on gender equality and budgeting) to more officers and allocate part of the budget to deal with gender inequities during the next planning cycle. This is an ongoing change process resulting from the interventions (trainings and meetings) made by partners through targeted training on gender equality - Rede da Crianca, JOS-SOAL, NANA and AMMCJ carried out interventions to raise awareness and empower rights holders to influence duty bearers decisions that impacted on rights holders access to public services of quality. The actions included radio debates, seminars and exhibitors that totalled 478 initiatives. After sensitization, the rights holders presented a series of claims of rights that resulted in the compilation and elaboration of 4 position papers, one of them demanding better quality of health services in Mocuba and Lugela and 3 containing recommendations made by children and addressed to the municipalities of the Manica, Beira and Quelimane. The latter are still undergoing internal treatment in these institutions, awaiting their feedback. (ii) Right to political Representation and Participation - Partners facilitated political dialog among groups of women, youth, political parties, and civil society platforms, including vulnerable groups. 14 political dialogues events were carried out involving members of municipalities, parliament, and local government at districts levels around gender equality, child rights and SRHR. - Different stakeholders were engaged in analytical dialogues around the decentralization model in progress. The debates aimed to learn lessons for the next level of decentralization, local elections, political representation and participation at the district level. (iii) Right to Accessible, Affordable Public Service of Good Quality The main result is related to the improvement of Government institutions performance in delivering inclusive public services of justice, social protection, social protection, education and health with focus to SRHR. - Partner organizations carried out different training actions targeting duty bearers, sensitization and awareness raising to rights holders and political dialogue involving duty bearers. The actions aimed to influence policy decision and implementation for better provision of public services and social protection actions to the most vulnerable group with a focus to women, young people and children (girls and boys). These actions brought results and progress, at the local and provincial level, related to the gender inclusion in education sector and better provision of legal justice. - The partner organizations NANA and the Provincial Directorate of Education and Human Development of Zambézia facilitated the capacity development of pedagogic technicians from the education sector in Zambézia Province. As a result authorities began to include subjects related to the prevention of gender-based violence and sexual and reproductive health and rights in educational modules within the curricula of different disciplines. The impact of the new approach was the increased retention of girls in schools as reported by partners. Indeed there was a reduction of girls dropping out rate. - In Sofala and Manica provinces, partner organizations managed to maintain an open space for political dialogue with power holders at district, municipal and provincial levels as well as with justice institutions responsible for guaranteeing the right to protection and provision of basic services to children in conflict with the law. As a result, two model platforms and two multi-sectoral plans to deal with the issue were established and are functional in Manica and Sofala provinces. Bi-monthly meetings are held with social actors working in the area of child protection for monitoring and evaluating the progress regarding the agreed targets in the multi-sectoral plans. The meetings were attended by the Attorney General, Courts through the Family and Minors Sections, Provincial Directorate for Gender, Children and Social Action, Provincial Directorates of Justice Directorates of Social Action , Police through the Office of Assistance to the Family and Minor Victims of Violence, Representatives of Civil Society Organizations, Community Judges and Media Organs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140085-5114008501 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 39617400 49617400 33500000 47324400 39500000 27650000 13661662 0 0 15000000 41617400 22348000 -28500000 39617400 0 49617400 28500000 23500000 27650000 -0.0000000037 10000000 0 15800000 0 0 0 0 0 0 0.0000000019 0 0 0 -41617400 0 23700000 0 24976400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 4661662 9000000 265870862 Diakonia 15000000 Diakonia 18000000 Diakonia 12000000 Diakonia 9617400 Diakonia 28500000 Diakonia 21117400 Diakonia 23500000 Diakonia 10000000 Diakonia 22348000 Diakonia 24976400 Diakonia 23700000 Diakonia 15800000 Diakonia 27650000 Diakonia 4661662 Diakonia 9000000 Diakonia Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51140085-5114008502 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9617400 -9187200 -6519547 -10531500 -1628121.9999999998 0 -4891425 0 -4378500 0 -4808700 -9617400 0 -9617400 9617400 9617400 -9617400 0 0 0 -10531500 -35855647 Diakonia -9617400 Diakonia -9187200 Diakonia -4891425 Diakonia -1628122 Diakonia -10531500 Diakonia Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51140085-5114008505 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4589120 0 0 -4589120 0 0 0.0000000007 0 0 -4589120 Diakonia -4589120 Diakonia Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51140085-5114008506 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 618887 618887 618887 Diakonia 618887 Diakonia Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51160124 Sweden Sweden has funded Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 98 577 225 SEK over three years, July 2014 - June 2017, and is planning for a second phase of funding with 62 422 775 SEK covering the two remaining years of the programme period, July 2017 - June 2019. The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sverige har bidragit till Rwandas nationella sysselsättningsprogram, National Employment Programme (NEP), med 98 577 225 miljoner kronor under de tre första programåren, juli 2014 - juni 2017 och planerar nu stöd till de kvarvarande programåren, juli 2017 - juni 2019, med 62 422 775 miljoner kronor. Programmet syftar till att: 1. Skapa produktiva arbetstillfällen utanför jordbruket (off-farm jobs). 2. Utrusta Rwandas arbetskraft med nödvändig kunskap för ökad produktivitet. 3. Skapa ett koordinerat och sammanhållet ramverk för alla offentliga sysselsättningskapande åtgärder. NEP adresserar således en av Rwandas största utvecklingsutmaningar, att skapa tillräckligt många produktiva arbetstillfällen, det vill säga arbete som generar tillräcklig inkomst för den som arbetar att försörja sin familj och ta sig ur fattigdom. Programmet är landsomfattande och involverar flera ministerier och myndigheter på central och lokal nivå. Sweden is funding Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 160 million SEK over five years, 2014 – 2019. The funding has been subject to two sequential agreements, i.e. 100 million SEK for three fiscal years 2014-2017 and 60 million SEK for two fiscal years 2017-2019.  The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Administrative costs (non-sector allocable) Other Social Infrastructure & Services Administrative Costs of Donors Final Results of the NEP: Result for skills development for improved employability According to the external Final Evaluation nby FCG Sweden (henceforth referred to as the evaluation), the interventions related to improved skills and improved employability supported 50,309 beneficiaries over the five years of the program. The share of beneficiaries was divided accordingly: 17 332 were beneficiaries of Mass Vocational Training (MVT) which was designed to transfer basic practical skills, over a short period (36 months). Of the beneficiaries 60 % were male and 40% female. 5892 were subjects to Rapid Response Training (RRT) was designed to provide critical skills in specific trades for specific industries where training, content, and delivery were developed and executed by private companies. Of the beneficiaries 54 % were male and 46 % female. As per agreement companies were obligated to employ a minimum of 70 % of trainees after concluding the training. A study from 2016 referenced in the Final Narrative Report stated that as per that time period 93 % of trainees had been employed through the intervention. There is, however, no later study to follow up on this data. 19 756 beneficiaries received Recognition of Prior Learning (RPL) which was designed to respond to the needs of that section of Rwandas labor force that possessed informally acquired skills. This category dominates the construction sector (including masonry, welding, carpentry, and plumbing). Of the beneficiaries 94 % were male and 6 % female. 1976 gained apprenticeship through the NEP. Of the beneficiaries 51 % were male and 49 % female. The Final Narrative report states the goal was to provide apprenticeship in technical occupations that were difficult for TVET institutions to offer. However, during the period reviewed by the Final Narrative Report (the financial year 2014/20152018/ 2019), the apprenticeship scheme struggled to attract companies and performed under target. The report states that companies did not view the incentives as sufficient to participate in the intervention. 3575 beneficiaries received Industrial Based Training (IBT), technical training in trades. Of the beneficiaries 57 % were male and 43 % female. Most beneficiaries of IBT have secured employment in hotels after graduating from the intervention. Concerning the increased employability of NEP beneficiaries, the final report indicates that 48.2% of the respondents were employed at the end of NEP (compared to 22.6% at the beginning). However, 32% of respondents indicated that they remained unprepared for the labor market. Result for entrepreneurship and business development NEP intervened at two levels, through the business advice and by providing access to finance (primarily through an MSME guaranteed loan scheme). During the program, 75,846 business plans are reported to have benefited from BDA services over the 5 years. Of these 61,305 businesses were financed. Therefore, 81% of loan requests submitted with the assistance of BDAs were successfully funded. However, according to the evaluation, these numbers seem to be excluding the performance of financing of Startup toolkit Loan Facility, which according to the Final Narrative Report had a performance of 52 % of toolkits being financed against the set target. An interesting highlight from the Final Narrative Report demonstrates that the percentage of business plans that received finance increased from 40 % in the first year (2014/2015) to about 80 % in subsequent years, the number of business plans prepared also increased from 768 in the first year to a span between 1700022000 in the following years. On average each of the 610 BDAs prepared around 120 business plans over the 5 years. The BDAs were deployed with two BDAs in each of the 415 targeted sectors, there was, however, considerable variation reported between districts with just 60 projects in one Sector in Nyamagabe District to more than 300 in Gasao District. At the time of the final report, the Business Development Fund (BDF) had a total of 8,111 loans relating to the SME Guarantee, and of these 515 (6 %) are reported to be nonperforming. That represents 22% of the value of the total NEP portfolio, which is unsustainable high. However, there is no reporting to indicate how many loans have been written off over the five years or the number of total jobs that have been created by the businesses supported. In addition to the SME Guarantee, the BDF also provided funding to 8,521 to businesses through the Startup Toolkit Loan Facility according to the Final Narrative Report, of which 46.8 % have been provided to women. Regarding the Agribusiness Investment Facility for University Graduates, a subsidised scheme to facilitate graduates with bankable projects in the agribusiness sector, the Final Narrative Report states that 180 projects have been funded between the financial years 2016/20172018/ 2019 (33 % of performance target). There are, however, no indication of the NPL status of these loans, nor of the share of men/women who benefited from the intervention. As an indication, the Final Narrative Report states that from the 75 projects supported in 2016/2017 (amounting to USD 11,000), 428 jobs were created. The reported final results for labour market interventions: The evaluation team at FGC Sweden was not able to attain any information about pillar 3 of the NEP for the Final Report provided by them. Therefore, the following information is gathered from the Final Narrative Report of RDB, which covers the financial years of 2014/20152018/ 2019, excluding the last six (6) months of the NEP. During the lifetime of the NEP Employment Services were made available through the establishment of three employment service centers. The aim was to create an employment service centre in each secondary city. Kigali employment service centre at Kimisagara (2013), on Musanze employment service centre (2016), and Huye employment service centre (2018). According to the data provided in the Final Narrative Report (which only concerns Kigali and Musanze), the centres seem to perform well in comparison to their targets, although they struggle to meet parity in services provided to men and women. The figures from the Final Narrative Report and the Semiannual Narrative Report (2019/2020) states that 8,663 jobseekers (3500 women) received support from the Musanze centre, 25,027 (11,933 women) at the Kigali centre, and 1,418 (366 women) from the Huye centre. There is no analysis provided concerning the impact of the employment centres on the labour market, but there is evidence that the centres struggle to engage the private sector in their services. The Labour Market Information Systems (LMIS) have been strengthened during the lifetime of the NEP by 1) Establishing labour force surveys that are conducted quarterly together with the National Institute of Statistics of Rwanda 2) Established a national jobportal to harmonize private and public employment services 3) Producing several Labour Market Briefs in relevant areas to inform policies and strategies. There is no indication of the impact provided by these activities provided in the report. The National Skills Database of university graduates was developed to have a stock of skills for university graduates including presidential scholars. The purpose of the database is to facilitate the process of linking graduates with employment opportunities. According to the Final Narrative Report, the database contains a total number of 78,330 graduates covering the period 20132018. There are plans to integrate the database application with other systems (MINEDUC, MIFOTRA (IPPIS), Erecruitment, HEC, BRD, and RSSB ) this will connect both the demand and supply. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160124-5116012401 Sweden Sweden has funded Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 98 577 225 SEK over three years, July 2014 - June 2017, and is planning for a second phase of funding with 62 422 775 SEK covering the two remaining years of the programme period, July 2017 - June 2019. The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sverige har bidragit till Rwandas nationella sysselsättningsprogram, National Employment Programme (NEP), med 98 577 225 miljoner kronor under de tre första programåren, juli 2014 - juni 2017 och planerar nu stöd till de kvarvarande programåren, juli 2017 - juni 2019, med 62 422 775 miljoner kronor. Programmet syftar till att: 1. Skapa produktiva arbetstillfällen utanför jordbruket (off-farm jobs). 2. Utrusta Rwandas arbetskraft med nödvändig kunskap för ökad produktivitet. 3. Skapa ett koordinerat och sammanhållet ramverk för alla offentliga sysselsättningskapande åtgärder. NEP adresserar således en av Rwandas största utvecklingsutmaningar, att skapa tillräckligt många produktiva arbetstillfällen, det vill säga arbete som generar tillräcklig inkomst för den som arbetar att försörja sin familj och ta sig ur fattigdom. Programmet är landsomfattande och involverar flera ministerier och myndigheter på central och lokal nivå. Sweden is funding Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 160 million SEK over five years, 2014 – 2019. The funding has been subject to two sequential agreements, i.e. 100 million SEK for three fiscal years 2014-2017 and 60 million SEK for two fiscal years 2017-2019.  The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21422775 25000000 11000000 11422775 0 10000000 0 0 0 0 10000000 -20000000 10000000 20000000 0 0 15000000 0 40000000 -40000000 0 11000000 0 -10000000 57422775 NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program 10000000 NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program 11422775 NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program 15000000 NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program 10000000 NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program 11000000 NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program SE-0-SE-6-51160124-5116012403 Sweden Sweden has funded Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 98 577 225 SEK over three years, July 2014 - June 2017, and is planning for a second phase of funding with 62 422 775 SEK covering the two remaining years of the programme period, July 2017 - June 2019. The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sverige har bidragit till Rwandas nationella sysselsättningsprogram, National Employment Programme (NEP), med 98 577 225 miljoner kronor under de tre första programåren, juli 2014 - juni 2017 och planerar nu stöd till de kvarvarande programåren, juli 2017 - juni 2019, med 62 422 775 miljoner kronor. Programmet syftar till att: 1. Skapa produktiva arbetstillfällen utanför jordbruket (off-farm jobs). 2. Utrusta Rwandas arbetskraft med nödvändig kunskap för ökad produktivitet. 3. Skapa ett koordinerat och sammanhållet ramverk för alla offentliga sysselsättningskapande åtgärder. NEP adresserar således en av Rwandas största utvecklingsutmaningar, att skapa tillräckligt många produktiva arbetstillfällen, det vill säga arbete som generar tillräcklig inkomst för den som arbetar att försörja sin familj och ta sig ur fattigdom. Programmet är landsomfattande och involverar flera ministerier och myndigheter på central och lokal nivå. Sweden is funding Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 160 million SEK over five years, 2014 – 2019. The funding has been subject to two sequential agreements, i.e. 100 million SEK for three fiscal years 2014-2017 and 60 million SEK for two fiscal years 2017-2019.  The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 458085 176700 0 0 458085 0 0 0 0 176700 0 634785 Ernst & Young 458085 Ernst & Young 176700 Ernst & Young 0 Ernst & Young SE-0-SE-6-51160124-5116012405 Sweden Sweden has funded Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 98 577 225 SEK over three years, July 2014 - June 2017, and is planning for a second phase of funding with 62 422 775 SEK covering the two remaining years of the programme period, July 2017 - June 2019. The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sverige har bidragit till Rwandas nationella sysselsättningsprogram, National Employment Programme (NEP), med 98 577 225 miljoner kronor under de tre första programåren, juli 2014 - juni 2017 och planerar nu stöd till de kvarvarande programåren, juli 2017 - juni 2019, med 62 422 775 miljoner kronor. Programmet syftar till att: 1. Skapa produktiva arbetstillfällen utanför jordbruket (off-farm jobs). 2. Utrusta Rwandas arbetskraft med nödvändig kunskap för ökad produktivitet. 3. Skapa ett koordinerat och sammanhållet ramverk för alla offentliga sysselsättningskapande åtgärder. NEP adresserar således en av Rwandas största utvecklingsutmaningar, att skapa tillräckligt många produktiva arbetstillfällen, det vill säga arbete som generar tillräcklig inkomst för den som arbetar att försörja sin familj och ta sig ur fattigdom. Programmet är landsomfattande och involverar flera ministerier och myndigheter på central och lokal nivå. Sweden is funding Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 160 million SEK over five years, 2014 – 2019. The funding has been subject to two sequential agreements, i.e. 100 million SEK for three fiscal years 2014-2017 and 60 million SEK for two fiscal years 2017-2019.  The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1725545 539952 0 1185593 0 0 0 0 1725545 NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program 539952 NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program 1185593.1799999999 NEP/Ministry of Public Serv&Labor, Kigali/National Employment Program Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160124-5116012406 Sweden Sweden has funded Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 98 577 225 SEK over three years, July 2014 - June 2017, and is planning for a second phase of funding with 62 422 775 SEK covering the two remaining years of the programme period, July 2017 - June 2019. The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sverige har bidragit till Rwandas nationella sysselsättningsprogram, National Employment Programme (NEP), med 98 577 225 miljoner kronor under de tre första programåren, juli 2014 - juni 2017 och planerar nu stöd till de kvarvarande programåren, juli 2017 - juni 2019, med 62 422 775 miljoner kronor. Programmet syftar till att: 1. Skapa produktiva arbetstillfällen utanför jordbruket (off-farm jobs). 2. Utrusta Rwandas arbetskraft med nödvändig kunskap för ökad produktivitet. 3. Skapa ett koordinerat och sammanhållet ramverk för alla offentliga sysselsättningskapande åtgärder. NEP adresserar således en av Rwandas största utvecklingsutmaningar, att skapa tillräckligt många produktiva arbetstillfällen, det vill säga arbete som generar tillräcklig inkomst för den som arbetar att försörja sin familj och ta sig ur fattigdom. Programmet är landsomfattande och involverar flera ministerier och myndigheter på central och lokal nivå. Sweden is funding Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 160 million SEK over five years, 2014 – 2019. The funding has been subject to two sequential agreements, i.e. 100 million SEK for three fiscal years 2014-2017 and 60 million SEK for two fiscal years 2017-2019.  The National Employment Programme is a government programme aiming at: 1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 276861 0 0 276861 276861 Sida administrative activity implemented by procured partner 276861 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160125 Sweden The project aims to contribute to productive off-farm employment in order to increase household income for women and youth in Nyamasheke and Rusizi districts. The project contributes to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses for the target group, through enhanced enabling environment for cooperatives and businesses, increased access to financial services and information and communication technologies. Special focus will be placed on developing the value chains in honey production and tailoring to make them more inclusive of for target group. Projektet syftar till att öka möjligheten för produktiv sysselsättning utanför jordbruket, för ökad inkomst för kvinnor och unga i distrikten Nyamasheke och Rusizi. Detta genom att öka företagande och affärsverksamhet utanför jordbruket för målgruppen, genom förbättrat företagsklimat, ökad tillgång till finansiella tjänster samt informations- och kommunikationsteknologi. Särskilt fokus kommer att läggas på utveckling och av värdekedjor inom honungsproduktion och sömnad för att göra dem mer inkluderande av målgruppen. The overall objective of the project is increased household income and expenditure for women and youth in Rusizi and Nyamasheke district. To achieve this, the aim is to contribute to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses among women and youth by; - strengthened environment management and creation of cooperatives and business groups; - increased access to financial services for women and youth entrepreneurs, cooperatives and savings groups; - increased capacity of women and youth through vocational training and business facilitation skills; - improved access and utilization of information technology for women and youth. In addition, the project aims to strengthen two particularly relevant value chains (honey and tailoring) to make them more inclusive for the relevant target group, and improve business competitiveness. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Small and medium-sized enterprises (SME) development Formal sector financial intermediaries Business development services Administrative costs (non-sector allocable) Other Social Infrastructure & Services Industry Banking & Financial Services Business & Other Services Administrative Costs of Donors Examples of results under each outputs/outcome based on the annual narrative reports, follow-ups and final evaluation of the project. Impact Level Increased household off-farm incomes for women and youth in Rusizi and Nyamasheke districts In a post project survey, it was shown that the average monthly income of the beneficiaries was Rwf.50,000 after the intervention reflecting an increase from the initial average monthly income Rwf.24,856 for women and Rwf.22,944 for the youth. The qualitative data collected also shows a big change in behavior from those who participated in the project, where respondents highlight that they have changed their saving habits, personal financial management, power dynamics within the household relating to making key household financial decisions. The final evaluation also indicates that the beneficiaries reported improvements in their self-reliance and self-esteem due to their participation in the project interventions Outcome 1 Increased off-farm entrepreneurship and market-oriented businesses among women and youth under outcome 1, the following results were achieved Cooperative formation, registration, and capacity building 69% of the cooperatives engaged under the programme were supported to register their cooperatives under Rwanda Cooperatives Agency (RCA). The formation registration increased their possibilities to different opportunities including collective market access and increased cooperative revenues. The evaluation though highlights that the graduation of the Village Savings and Loan Associations (VSLAs) into either formal cooperatives or entrepreneurs was slow in comparison with the project target of 80% Increasing Access to Finance the project supported with formalization of the VSLAs, their graduation into formal cooperatives and SMEs, facilitating their access to finance by linking them to Savings and Credit Cooperatives (SACCOs), Micro Finance Institutions (MFIs) and Business Development Fund (BDF). Additionally, the project supported the establishment of revolving fund to increase access to seed funding for new business startups that traditionally would struggle to funding. The project managed to support over 25,000 and 11, 000 women and youth respectively to access loans from both formal and informal finance providers. The project also supported the target group with capacity building on financial education, even though only 21% were reached by the project (according to final evaluation), they indicated that the training was impactful. In relation to the VLSAs graduation, at least 34% of the cooperatives managed to graduate from VSLAs into formal cooperatives or formed their own Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs). Of those who graduated, the majority (52%) transitioned to entrepreneurship with 35% joined cooperatives. Enhancing participation of youth and women The final evaluation indicates that majority of these target groups participated in the project activities. For instance, by the end of the project, a total of 150 MSMEs were managed by Women and/ youth in comparison with the initial project target of 100 MSMEs. The initial project target on youth involvement in off-farm MSMEs was surpassed, whereby the end of the project, 3,999 youth were involved in off-farm MSMEs compared to 3,572 project target, while 6,260 women were involved in off-farm MSMEs compared to the project target of 9,469. Access and use of ICT4D with an aim to increase market access, the project supported the cooperatives and MSMEs in using ICT tools to enhance and improve their businesses. The project final evaluation indicates that, beneficiaries most especially the youth, used the acquired ICT knowledge to start their own business e.g., cyber cafes, others reported online presence of their business especially on social media platforms like Facebook and WhatsApp which increase their business visibility. This component also supported women and youth to use smartphones to keep track of their savings under the VSLAs. The figures from the log frame indicate that 4,396 youth and 4,043 women reported increased access to markets due to ICT4D services. Outcome 2 Improved business competitiveness for tailoring and honey value chains under outcome 2, the following results were achieved; MSD Capacity Building at least 88 stakeholders on Market Systems Development Approach. The project aimed to pilot an MSD approach to building the competitiveness of the tailoring and honey value chains. The approach is premised on the idea that well-functioning markets are the best way to deliver sustained and inclusive improvement in incomes, profits, and livelihoods. The final evaluation highlights that the project component was slightly weak as it couldn't provide indication of a) the quality of the training, b) the relevance of the capacity building & c) how the acquired skills were used to transform the market system and its actors. Onboarding of lead firms The project managed to link honey producers to two leading aggregators and processors of honey in Rwanda ABDC and Apiary. Similarly, the project successfully linked INEZA textiles to tailoring cooperatives Rusizi and Nyamasheke districts who them provided market for their products Linking MSMEs and cooperatives to lead firms By the end of the project, World Vision Rwanda was able to integrate 337 women and 253 youth in the honey value chain while in the tailoring value chain 1,752 women and 1,132 youth had been integrated. The final evaluation does underline that there is weak indication of how this integration lead to the increase in trading values as per approved indicator No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160125-5116012501 Sweden The project aims to contribute to productive off-farm employment in order to increase household income for women and youth in Nyamasheke and Rusizi districts. The project contributes to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses for the target group, through enhanced enabling environment for cooperatives and businesses, increased access to financial services and information and communication technologies. Special focus will be placed on developing the value chains in honey production and tailoring to make them more inclusive of for target group. Projektet syftar till att öka möjligheten för produktiv sysselsättning utanför jordbruket, för ökad inkomst för kvinnor och unga i distrikten Nyamasheke och Rusizi. Detta genom att öka företagande och affärsverksamhet utanför jordbruket för målgruppen, genom förbättrat företagsklimat, ökad tillgång till finansiella tjänster samt informations- och kommunikationsteknologi. Särskilt fokus kommer att läggas på utveckling och av värdekedjor inom honungsproduktion och sömnad för att göra dem mer inkluderande av målgruppen. The overall objective of the project is increased household income and expenditure for women and youth in Rusizi and Nyamasheke district. To achieve this, the aim is to contribute to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses among women and youth by; - strengthened environment management and creation of cooperatives and business groups; - increased access to financial services for women and youth entrepreneurs, cooperatives and savings groups; - increased capacity of women and youth through vocational training and business facilitation skills; - improved access and utilization of information technology for women and youth. In addition, the project aims to strengthen two particularly relevant value chains (honey and tailoring) to make them more inclusive for the relevant target group, and improve business competitiveness. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 8800000 9000000 10000000 -10000000 0 -10000000 0 0 16000000 0 0 0 0 0 0 11200000 10000000 -16000000 0 29000000 World Vision 9000000 World Vision 8800000 World Vision 11200000 World Vision SE-0-SE-6-51160125-5116012502 Sweden The project aims to contribute to productive off-farm employment in order to increase household income for women and youth in Nyamasheke and Rusizi districts. The project contributes to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses for the target group, through enhanced enabling environment for cooperatives and businesses, increased access to financial services and information and communication technologies. Special focus will be placed on developing the value chains in honey production and tailoring to make them more inclusive of for target group. Projektet syftar till att öka möjligheten för produktiv sysselsättning utanför jordbruket, för ökad inkomst för kvinnor och unga i distrikten Nyamasheke och Rusizi. Detta genom att öka företagande och affärsverksamhet utanför jordbruket för målgruppen, genom förbättrat företagsklimat, ökad tillgång till finansiella tjänster samt informations- och kommunikationsteknologi. Särskilt fokus kommer att läggas på utveckling och av värdekedjor inom honungsproduktion och sömnad för att göra dem mer inkluderande av målgruppen. The overall objective of the project is increased household income and expenditure for women and youth in Rusizi and Nyamasheke district. To achieve this, the aim is to contribute to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses among women and youth by; - strengthened environment management and creation of cooperatives and business groups; - increased access to financial services for women and youth entrepreneurs, cooperatives and savings groups; - increased capacity of women and youth through vocational training and business facilitation skills; - improved access and utilization of information technology for women and youth. In addition, the project aims to strengthen two particularly relevant value chains (honey and tailoring) to make them more inclusive for the relevant target group, and improve business competitiveness. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -88766 0 -793138 -2517200 -2517200.0000000005 10000000 10000000 0 0 0 0 4060000 -793137.9999999999 0 0 -4148766 9960537.5999999996 World Vision 3320179.2000000002 World Vision 1660089.6000000001 World Vision 1660089.6000000001 World Vision 2000000 World Vision 6000000 World Vision 1000000 World Vision 1000000 World Vision 1000000 World Vision 1000000 World Vision 2000000 World Vision 6000000 World Vision 812000 World Vision 406000 World Vision 2436000 World Vision 406000 World Vision -414876.6 World Vision -414876.6 World Vision -829753.2 World Vision -2489259.6000000001 World Vision -475883.082 World Vision -158627.694 World Vision -79313.847 World Vision -79313.847 World Vision -1510319.9399999999 World Vision -251719.99 World Vision -251719.99 World Vision -503439.98 World Vision Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160125-5116012503 Sweden The project aims to contribute to productive off-farm employment in order to increase household income for women and youth in Nyamasheke and Rusizi districts. The project contributes to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses for the target group, through enhanced enabling environment for cooperatives and businesses, increased access to financial services and information and communication technologies. Special focus will be placed on developing the value chains in honey production and tailoring to make them more inclusive of for target group. Projektet syftar till att öka möjligheten för produktiv sysselsättning utanför jordbruket, för ökad inkomst för kvinnor och unga i distrikten Nyamasheke och Rusizi. Detta genom att öka företagande och affärsverksamhet utanför jordbruket för målgruppen, genom förbättrat företagsklimat, ökad tillgång till finansiella tjänster samt informations- och kommunikationsteknologi. Särskilt fokus kommer att läggas på utveckling och av värdekedjor inom honungsproduktion och sömnad för att göra dem mer inkluderande av målgruppen. The overall objective of the project is increased household income and expenditure for women and youth in Rusizi and Nyamasheke district. To achieve this, the aim is to contribute to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses among women and youth by; - strengthened environment management and creation of cooperatives and business groups; - increased access to financial services for women and youth entrepreneurs, cooperatives and savings groups; - increased capacity of women and youth through vocational training and business facilitation skills; - improved access and utilization of information technology for women and youth. In addition, the project aims to strengthen two particularly relevant value chains (honey and tailoring) to make them more inclusive for the relevant target group, and improve business competitiveness. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544192 0 0 544192 0 0 544192 Sida administrative activity implemented by procured partner 544192 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160125-5116012504 Sweden The project aims to contribute to productive off-farm employment in order to increase household income for women and youth in Nyamasheke and Rusizi districts. The project contributes to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses for the target group, through enhanced enabling environment for cooperatives and businesses, increased access to financial services and information and communication technologies. Special focus will be placed on developing the value chains in honey production and tailoring to make them more inclusive of for target group. Projektet syftar till att öka möjligheten för produktiv sysselsättning utanför jordbruket, för ökad inkomst för kvinnor och unga i distrikten Nyamasheke och Rusizi. Detta genom att öka företagande och affärsverksamhet utanför jordbruket för målgruppen, genom förbättrat företagsklimat, ökad tillgång till finansiella tjänster samt informations- och kommunikationsteknologi. Särskilt fokus kommer att läggas på utveckling och av värdekedjor inom honungsproduktion och sömnad för att göra dem mer inkluderande av målgruppen. The overall objective of the project is increased household income and expenditure for women and youth in Rusizi and Nyamasheke district. To achieve this, the aim is to contribute to increased off-farm entrepreneurship and market oriented businesses among women and youth by; - strengthened environment management and creation of cooperatives and business groups; - increased access to financial services for women and youth entrepreneurs, cooperatives and savings groups; - increased capacity of women and youth through vocational training and business facilitation skills; - improved access and utilization of information technology for women and youth. In addition, the project aims to strengthen two particularly relevant value chains (honey and tailoring) to make them more inclusive for the relevant target group, and improve business competitiveness. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135538 135538 0 135538 Sida administrative activity implemented by procured partner 135538 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170073 Sweden ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Regarding the results of year 2023/2024 thay are summarised as in the CoP for year 2022/2023, see below. This last year the programme has been to enable the last remaining 7 students for complete their theses. New Academic programmes developed and accredited PhD Urban Planning PhD Urban Design PhD Real Estate Economics PhD Urban Governance and Environmental Studies PhD Land Administration MSc Real Estate Economics and Finance MSc in Urban Governance and Environmental Studies (MSc URGES) MSc Land Administration (jointly with below research subprogram) 4 Research reports from major research 20 reports from minor research projects 12 Academic staff trained at PhD level (2 females and 10 Males) with 3 students graduated, 2 awaiting examination process and 7 at different stages of completing their dissertations. 32 publications in peer reviewed journals, 23 Policy briefs and 24 paper presentations to conferences. More publications are expected from the prepared manuscripts. Competence enhancement courses such as proposal writing, writing scientific papers were also conducted for researchers. A total of 15 proposals secured funding including World Bank funded Higher Education for Economic Transformation (HEET) and the research project funded by VLIR- UOS (Flemish Inter University Council). The research cooperation programme has contributed significantly to the increased capacity in teaching and conducting research, as well as public service delivery to society. For instance, ARU researchers in Land Use Planning and Human Settlements participated in designing coping mechanisms in dealing with 48 flood risks and disasters for the Kilosa district council in 2010. Another practical example is the involvement of the university in the development of national gas and energy project of which the land acquisition and assessment of compensation; demarcation of the project way leave; resettlement action plan as well as environmental impact assessment for the entire gas pipeline route. Similar engagement has been with the standard gauge railway (SGR) project. Some of the practical examples include: awareness creation of local communities on Land and Planning Laws that was conducted in the Districts of Lindi, Mtwara, Kisarawe, Bagamoyo and Chalinze. The experience in carrying-out outreach activities gained during the programme implementation enabled the university to engage in regularization project in Mbarali District where a total of 52,000 land parcels were planned, surveyed and titled. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170073-5117007301 Sweden ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency ARU/Ardhi University 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2639700 4270000 3541300 3238000 2568000 1007000 1245640 1190640 0 1773000 2639700 2639700 3541300 1630300 0 0 1773000 0 0 3523850 0 -3523850 1465000 1768300 3238000 0 -3238000 1465000 1103000 2568000 -2568000 -3541300 0 1190640 -1103000 1103000 0 1007000 0 0 1245640 0 19700280 ARU/Ardhi University 2639700 ARU/Ardhi University 2639700 ARU/Ardhi University 1630300 ARU/Ardhi University 1768300 ARU/Ardhi University 1773000 ARU/Ardhi University 1773000 ARU/Ardhi University 1465000 ARU/Ardhi University 1465000 ARU/Ardhi University 1103000 ARU/Ardhi University 1007000 ARU/Ardhi University 1245640 ARU/Ardhi University 1190640 ARU/Ardhi University Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170073-5117007302 Sweden ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 540000 3550000 3300000 3300000 1850000 2625000 1687500 3300000 0 1850000 0 3300000 3550000 0 540000 0 0 1687500 2625000 16852500 Uppsala universitet 540000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 3550000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 3300000 Uppsala universitet 3300000 Uppsala universitet 1850000 Uppsala universitet 2625000 Uppsala universitet 1687500 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170073-5117007303 Sweden ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 576000 448000 672000 1007000 448000 0 138000 438000 300000 -404000 0 0 200000 500000 507000 576000 0 2703000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 376000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 148000 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 172000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 507000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170073-5117007304 Sweden ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency ARU/Ardhi University 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -612980 -612980 -612980 ARU/Ardhi University -612980.33 ARU/Ardhi University Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51180052 Sweden The contribution concerns a quality assuarence audit regarding research and teaching at Makerere Univesity, Kampala, as part of the preparation for a new agreement 2015-2020. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Nuvarande avtal om stöd till bilateralt forskningssamarbete med Makerere-universitetet går ut 30 juni 2015. Som en del av beredning av eventuellt fortsatt stöd till Makerere från och med 1 juli 2015, ingår att bedöma risker med insatsen, därför ges Ernst&Young Stockholm i uppdrag att genomföra en bedömning av intern styrning och kontroll vid Makerere. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-51180052-5118005201 Sweden The contribution concerns a quality assuarence audit regarding research and teaching at Makerere Univesity, Kampala, as part of the preparation for a new agreement 2015-2020. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Nuvarande avtal om stöd till bilateralt forskningssamarbete med Makerere-universitetet går ut 30 juni 2015. Som en del av beredning av eventuellt fortsatt stöd till Makerere från och med 1 juli 2015, ingår att bedöma risker med insatsen, därför ges Ernst&Young Stockholm i uppdrag att genomföra en bedömning av intern styrning och kontroll vid Makerere. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27796 1972205 0 1 2000001 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180052-5118005202 Sweden The contribution concerns a quality assuarence audit regarding research and teaching at Makerere Univesity, Kampala, as part of the preparation for a new agreement 2015-2020. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Nuvarande avtal om stöd till bilateralt forskningssamarbete med Makerere-universitetet går ut 30 juni 2015. Som en del av beredning av eventuellt fortsatt stöd till Makerere från och med 1 juli 2015, ingår att bedöma risker med insatsen, därför ges Ernst&Young Stockholm i uppdrag att genomföra en bedömning av intern styrning och kontroll vid Makerere. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 495158 4842 0 4842.13 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180052-5118005203 Sweden The contribution concerns a quality assuarence audit regarding research and teaching at Makerere Univesity, Kampala, as part of the preparation for a new agreement 2015-2020. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Nuvarande avtal om stöd till bilateralt forskningssamarbete med Makerere-universitetet går ut 30 juni 2015. Som en del av beredning av eventuellt fortsatt stöd till Makerere från och med 1 juli 2015, ingår att bedöma risker med insatsen, därför ges Ernst&Young Stockholm i uppdrag att genomföra en bedömning av intern styrning och kontroll vid Makerere. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 22954 0 22953.77 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180052-5118005205 Sweden The contribution concerns a quality assuarence audit regarding research and teaching at Makerere Univesity, Kampala, as part of the preparation for a new agreement 2015-2020. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Nuvarande avtal om stöd till bilateralt forskningssamarbete med Makerere-universitetet går ut 30 juni 2015. Som en del av beredning av eventuellt fortsatt stöd till Makerere från och med 1 juli 2015, ingår att bedöma risker med insatsen, därför ges Ernst&Young Stockholm i uppdrag att genomföra en bedömning av intern styrning och kontroll vid Makerere. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 489620 489620 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180080 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors This audit framework agreement was decided through using Trac. This has since changed, and there is no requirement to manage these kind of contributions in Trac, but rather throuh PlanIT and Klaradia/archive. Unfortunately when the archive structure was set up we were not aware of that each call off be registered as an individual case in Klaradia, and still linked to the same contribution. The physical archive has however been structured in folders according to the call offs made so that is is easy to locate documents: R01 - Nogamu R02 - audit help desk R03 - aBi budget R04 - financial follow up process R05 - UNHCO Forensic R06 - HIvos assessment R08 - SRHR Umbrella governance structure R09 - Makerere Budget R10 - UNCHO Forensic II R11 - Nogamu internal control R12 - Nogamu spot check R13 - Mak budget assistance R14 - Technoserve audit R15 - Reconciliation QUISP R16 - Makerere follow up audit R17 - Naguru financial reporting R18 - Nogamu audit R19 - International alert audit R20 - Hivos financial audit (interrupted) R21 - Muchap spot check R22 - HiiL seed funding CU01 - Diakonia internal mgmt and control CU02 - UNHCO financial audit CU03 - Hivos forensic CU04 - Diakonia FoF CU05 - Hivos financial audit   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180080-5118008001 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 378050 505729 1153022 447921 0 378050 -494271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1153022 0 1000000 447921 0 0 2484722 Sida administrative activity implemented by procured partner 378049.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 170526.73 Sida administrative activity implemented by procured partner 213368.03 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 66934.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 54899.55 Sida administrative activity implemented by procured partner 143585.57 Sida administrative activity implemented by procured partner 55945.6 Sida administrative activity implemented by procured partner -373.67 Sida administrative activity implemented by procured partner 244395.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 75180.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 506324.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 127962.66 Sida administrative activity implemented by procured partner 447920.67 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180080-5118008002 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 205913 294539 94184 0 0 0 0 94184 0 294540 0 0 205912 1 594636 Sida administrative activity implemented by procured partner 100736.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 105175.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 123080.27 Sida administrative activity implemented by procured partner 171458.86 Sida administrative activity implemented by procured partner 94184.16 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180080-5118008003 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 120086 0 1 0 0 120086 120086 Sida administrative activity implemented by procured partner 120085.21 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180080-5118008004 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120450 426845 254357 0 172488 120451 547295 Sida administrative activity implemented by procured partner 120450.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 254357.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 172487.01 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190028 Sweden ZGF is a re-granting institution providing financial support and capacity building for civil society organisations in Zambia. ZGF's partners are both well-established and, increasingly so, smaller organisations and groupings who can grow stronger and more professional with the support of ZGF. With its support of 80 MSEK over three years Sweden is the biggest cooperating partner. ZGF vidareförmedlar medel till organisationer i det civila samhället och tillhandahåller kapacitetsutveckling kring organisatorisk oc finansiell styrning samt i de ämnen som organisationerna själva efterfrågar stöd i. Bland ZGF:s partner finns etablerade organisationer och mindre organisationer och grupper som med ZGF:s stöd kan växa sig starkare och mer professionella. To contribute towards an accountable and responsive government working with active citizens to satisfactorily implement pro-poor policies. The ZGF provided comprehensive grants and capacity development support to Zambian civil society organisations (CSOs) in all 10 of the country's provinces. The organisation was supported through a basket funding arrangement known as the Joint Financing Agreement (JFA) with contributions from the Department for International Development (DFID), Danish International Development Agency (DANIDA), Irish Aid, Swedish International Development Agency (Sida) and Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general ZGF and its Grant Partners have scored numerous achievements over the JFA II period. Most notable of these are the increased number of CSOs that became actively engaged with duty bearers at different levels by initiating a wide range of policy engagement activities to address specific issues of concern, and the significant increase in the number of communities that are making demands on duty bearers and having their issues resolved. In addition, improvements were noted in CSOs financial management capacities, and improvements in the overall organisational capacity that has been built in CSOs as a result of learning opportunities and other capacity development interventions that ZGF made available. In total, ZGF successfully managed 96 grants during the period under review. The demand for these grants was considerable, with 390 applications received. However, a significant proportion of these were rejected (294 = 75%). Most GPs have been successful in completing their projects. ZGF was rated very effective in capacity development (CD) and it developed a wide range of CD tools and introduced a variety of methods in this regard, e.g. training, mentoring, learning and sharing events. The training models in particular proved to be specifically efficient. Altogether, 1,758 participants were reached during the period under review and the trainings included topics such as strategic management and planning, financial management and gender mainstreaming. Different tool kits were produced for use by GPs. Improvements were also noted in CSOs financial management capacities as well as in the overall organisational capacity. This resulted from learning opportunities and other capacity development interventions that ZGF made available. An increase in the number of GPs with functional M&E (monitoring and evaluation) systems at organisational level was reported in 2015. The partners were reported using the various tools and processes that they have developed for collection and analysis of data, reporting and other M&E requirements. This means that it is not solely the pure availability of these tools that have been of importance, but other specific attributes, such as the extent to which GPs utilise their tools and processes to report and provide evidence on the outcomes of their projects. An analysis of the progress reports received throughout 2015 showed that all 44 GPs were able to report some form of outcome level results. This suggests an appreciation of the GPs need and desire to show results, as opposed to only mentioning them. This resulted in a new layer of legitimacy to their policy influencing work. Another result achieved was the increasing number of GPs demonstrating community involvement and ensuring that gender is mainstreamed. Of the 44 GPs with active contracts in 2015, 29 actively involved communities in different ways in their work. For example, comprehensive training for community members in six districts on social accountability and advocacy (CSPR) was conducted as well as quarterly dialogue meetings between communities, the Mayor and members of Parliament to discuss environmental issues in Livingstone (EAT). In total, GPs reported that they had involved 183 communities across all 10 provinces, reaching a total of 54,458 people (at least 49% female). This means that approximately 70% of GPs could involve communities in their work, creating real opportunities for citizen involvement at different levels. Adding to this, 107 (approximately 60%) of these communities went on to engage duty bearers at different levels, claiming their rights and engaging in policy. For example, the Kateshi community in Kasama convinced the chief to reprimand parents who perpetrated child labour instead of having them attend school. ZGF was an efficient intermediary organisation that provided value for money services for both Cooperating Partners (CPs) and GPs. The bulk of funds went to grants and capacity development, in line with the objectives set out. The capacity development provided to CSOs to both manage funds and achieve results contributed to the Swedish strategy. The approach set out by the ZGF, for instance, to focus on Capacity Development and not only grant making, led to sustainable CSOs even if no future JFA materialised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190028-5119002801 Sweden ZGF is a re-granting institution providing financial support and capacity building for civil society organisations in Zambia. ZGF's partners are both well-established and, increasingly so, smaller organisations and groupings who can grow stronger and more professional with the support of ZGF. With its support of 80 MSEK over three years Sweden is the biggest cooperating partner. ZGF vidareförmedlar medel till organisationer i det civila samhället och tillhandahåller kapacitetsutveckling kring organisatorisk oc finansiell styrning samt i de ämnen som organisationerna själva efterfrågar stöd i. Bland ZGF:s partner finns etablerade organisationer och mindre organisationer och grupper som med ZGF:s stöd kan växa sig starkare och mer professionella. To contribute towards an accountable and responsive government working with active citizens to satisfactorily implement pro-poor policies. The ZGF provided comprehensive grants and capacity development support to Zambian civil society organisations (CSOs) in all 10 of the country's provinces. The organisation was supported through a basket funding arrangement known as the Joint Financing Agreement (JFA) with contributions from the Department for International Development (DFID), Danish International Development Agency (DANIDA), Irish Aid, Swedish International Development Agency (Sida) and Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Sweden Zambian Governance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 30000000 28087344 21732656 180000 0 0 0 30000000 28087344 180000 0 20000000 0 80000000 Dev. country based NGOs 30000000 Dev. country based NGOs 6920000 Dev. country based NGOs 21167344 Dev. country based NGOs 20000000 Dev. country based NGOs 169752.66 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51190028-5119002802 Sweden ZGF is a re-granting institution providing financial support and capacity building for civil society organisations in Zambia. ZGF's partners are both well-established and, increasingly so, smaller organisations and groupings who can grow stronger and more professional with the support of ZGF. With its support of 80 MSEK over three years Sweden is the biggest cooperating partner. ZGF vidareförmedlar medel till organisationer i det civila samhället och tillhandahåller kapacitetsutveckling kring organisatorisk oc finansiell styrning samt i de ämnen som organisationerna själva efterfrågar stöd i. Bland ZGF:s partner finns etablerade organisationer och mindre organisationer och grupper som med ZGF:s stöd kan växa sig starkare och mer professionella. To contribute towards an accountable and responsive government working with active citizens to satisfactorily implement pro-poor policies. The ZGF provided comprehensive grants and capacity development support to Zambian civil society organisations (CSOs) in all 10 of the country's provinces. The organisation was supported through a basket funding arrangement known as the Joint Financing Agreement (JFA) with contributions from the Department for International Development (DFID), Danish International Development Agency (DANIDA), Irish Aid, Swedish International Development Agency (Sida) and Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Sweden Zambian Governance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 625661 1000000 Indevelop Sweden AB 205901 Indevelop Sweden AB 419760 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-51190028-5119002803 Sweden ZGF is a re-granting institution providing financial support and capacity building for civil society organisations in Zambia. ZGF's partners are both well-established and, increasingly so, smaller organisations and groupings who can grow stronger and more professional with the support of ZGF. With its support of 80 MSEK over three years Sweden is the biggest cooperating partner. ZGF vidareförmedlar medel till organisationer i det civila samhället och tillhandahåller kapacitetsutveckling kring organisatorisk oc finansiell styrning samt i de ämnen som organisationerna själva efterfrågar stöd i. Bland ZGF:s partner finns etablerade organisationer och mindre organisationer och grupper som med ZGF:s stöd kan växa sig starkare och mer professionella. To contribute towards an accountable and responsive government working with active citizens to satisfactorily implement pro-poor policies. The ZGF provided comprehensive grants and capacity development support to Zambian civil society organisations (CSOs) in all 10 of the country's provinces. The organisation was supported through a basket funding arrangement known as the Joint Financing Agreement (JFA) with contributions from the Department for International Development (DFID), Danish International Development Agency (DANIDA), Irish Aid, Swedish International Development Agency (Sida) and Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Sweden Zambian Governance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Governance Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000 232500 0 0 360000 Zambian Governance Foundation 226707 Zambian Governance Foundation SE-0-SE-6-51190028-5119002804 Sweden ZGF is a re-granting institution providing financial support and capacity building for civil society organisations in Zambia. ZGF's partners are both well-established and, increasingly so, smaller organisations and groupings who can grow stronger and more professional with the support of ZGF. With its support of 80 MSEK over three years Sweden is the biggest cooperating partner. ZGF vidareförmedlar medel till organisationer i det civila samhället och tillhandahåller kapacitetsutveckling kring organisatorisk oc finansiell styrning samt i de ämnen som organisationerna själva efterfrågar stöd i. Bland ZGF:s partner finns etablerade organisationer och mindre organisationer och grupper som med ZGF:s stöd kan växa sig starkare och mer professionella. To contribute towards an accountable and responsive government working with active citizens to satisfactorily implement pro-poor policies. The ZGF provided comprehensive grants and capacity development support to Zambian civil society organisations (CSOs) in all 10 of the country's provinces. The organisation was supported through a basket funding arrangement known as the Joint Financing Agreement (JFA) with contributions from the Department for International Development (DFID), Danish International Development Agency (DANIDA), Irish Aid, Swedish International Development Agency (Sida) and Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Sweden Zambian Governance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Governance Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -22045 0 -76367 0 -166237 -27595 -29191 -15400 -21514 0 0 -15564 0 0 -20785 -15506 0 -21616 -20895 -21451 0 -29191.4 Zambian Governance Foundation -166236.64 Zambian Governance Foundation -76366.97 Zambian Governance Foundation -27595.41 Zambian Governance Foundation -15505.55 Zambian Governance Foundation -15400.12 Zambian Governance Foundation -22045.28 Zambian Governance Foundation -15563.62 Zambian Governance Foundation -21513.65 Zambian Governance Foundation -21615.73 Zambian Governance Foundation -20785.01 Zambian Governance Foundation -21451.02 Zambian Governance Foundation -20895.9 Zambian Governance Foundation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200044 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural water resources Agriculture Examples of the results expected that have been achieved, during the implementation. From 2018 to 2021, most of the planned activities have been undertaken and the project has shown good results. The most important operational results obtained: - Regarding development of water and developed land it is noted that : *provision of 199 tons of Burkina Phosphate to the producers of the intervention sites; acquisition and endowment of 11 tillers from 11 cooperatives; installation of 07 fish pens in 07 bodies of water. * To support the post-popularization of agricultural production techniques and tools through farmers' field schools, agricultural and mechanical inputs have been made available to beneficiaries to improve agricultural production and productivity. Depending on the results, this improvement is indeed observed in the extension or demonstration plots. - Regarding the sustainable management of infrastructure, the results achieved are: * implementation of 13 environmental and social management plans, training of producers on the management / protection of banks and compensatory actions for reforestation; * rehabilitation of 2 dams; rehabilitation of 2 additional structures: a spillway and a protection dyke; rehabilitation / development of 101 ha of old irrigated perimeters, 50 ha of new irrigated perimeters, 23 ha of market gardens; Development of 8 cattle passageways and construction of 14 positive pastoral boreholes; * implementation of measures to protect the banks against silting up of water bodies in 5 sites. - The implementation of management plans makes it possible to mitigate the environmental impacts induced by the actions of the project. The reconstruction of dams and additional structures will make it possible to mobilize large quantities of water and the development and rehabilitation of irrigated perimeters and market gardens will make arable land available to producers. As an immediate result, these actions aim to improve the capacities and means of agricultural and fishery production. Regarding the economic development of agricultural products, the overall results are: training of 45 women on tomato processing in 3 sites was implemented, installation of 8 onion storage units, training of 65 women in rice parboiling techniques for the benefit of 5 sites, establishment of partnership agreements between 2 farmers' organizations and microfinance. Brief analysis of satisfactions and dissatisfactions: In terms of satisfaction and considering the level, the achieved results, the project implementation was efficient. It is more efficient because it was built on the use of preexisting structures and other resources (equipment, expertise, etc.). Concerning beneficiaries, the various trainings constitute acquired technical know-how that some of them will continue to put into practice. The satisfactory results achieved by the project are due to its good institutional organization, which made it possible to ensure effective and inclusive participation in the project implementation. Other satisfactions are the good practices resulting from ProValAB experiences: - Sustainable infrastructure management component: Establishment of a functional and efficient steering committee for infrastructure studies. Whilst the practice is quite common in the structures of implementation of Minister of agriculture projects, the process was successful due to the composition of the committee, the presence of influential people/ leaders, the work methodology used, and the role played by ProValAB at different stages of the process. - The water and land development component: The broad adherence of beneficiaries to farmer field schools as a fruit of a participatory approach to involve producers in the different stages of setting up activities: Identification of sectors and crops, identification of the location of fields, organization for cropping operations, empowerment, monitoring and surveillance, motivation, adapted methodology for women, etc. The successful organization of training and awareness sessions: ProValAB has been successful starting from the analysis of the development process to the organizing these sessions. Two essential principles have played a role: ensuring the credibility of the service provider by paying attention to their recruitment; then, involving the producer organizations in the process, including in the choice of themes and training venues, the training packages adapted to the audience such as women, youth, different water user groups. Partnership management: Successful involvement of mayors in the governance of dam infrastructure: 2 experiments were particularly successful: the banks protection and the delimitation of the buffer zones of the water reservoirs. ProValAB success is essentially due to the involvement of the mayors in the initiative and the implication of the Water Agencies, the Water Users Committees, the Technical Services and other projects intervening in area. In terms of dissatisfaction: - The fact that the security risk did not allow full implementation of the project at municipalities, communities and decentralized technical services level. - Some main activities like, promotion of seeds and the stocking of the enclosures, construction and rehabilitation of dams were delayed. - The funds proposed to the water banks protection are insufficient and do not allow several sites to be considered. - The great delay in the implementation of environmental and social management plans and the failure to consider the protection of biological diversity in the project activities. Achieved results in relation to the objectives of the intervention: The final reports and reviews have shown that more than 80% of the initial objectives of the project have been achieved. The institutional framework in place (project management unit supported by the inter-ministerial monitoring committee) enabled the implementation of activities within a reasonable time frame. The remaining activities have been integrated into the new contribution 1249 following this project. As a reminder, Contribution 51200044 was initially designed for 5 years but funding from Sida was agreed for only 3 years (2018-2020) due to administrative reasons mainly the overlap of Sweden's strategies. The negotiations (government and Embassy) resulted in a new agreement (contribution 15249) which is the second phase of ProValAB and would cover the period 2021-2024. This new contribution intended to strengthen the results of the intervention and to implement the operational plan for development of promising value chains, to increase the income of beneficiary households, to better orient the intervention, continue initiated actions of water control and mobilization. The project was designed based on the theory of change approach. According to the project expected effects (intermediate changes) it appears that: - Regarding the quantities of agro-sylvo-pastoral and fishery production, all forecasts were met and even exceeded in terms of fish production. The rate of increase in the volume of fish marketed is 42% against a target of 10%. - According to the surveys among groups of fishermen, they state that the volume of fish caught increased between 2018 and 2021. Although this increase depends on several factors, the project's contribution to the achievement of this result can be judged in the capacity building of fishermen in training in fishing and fish farming, in the valuation of equipment in fishing materials, the stocking of water bodies. - Regarding the competitiveness of agricultural and fishery products, which has improved. It is noted that: the rate of increase in the volume of agricultural products marketed is satisfactory compared to the expected target. - Women sold fewer agricultural products than men because agricultural production is not the main secondary activity for women. They are more active in petty trading activities. - Training for beneficiaries on topics relating to the marketing of agricultural products was provided by the project, which allowed to strengthen the capacity of producers in the marketing of agricultural products. All the results are linked to actions carried out with technical partners as well as the beneficiaries (capacity building, fish farming, setting the catch period, etc.) who have certainly helped to improve catches and achieve this result. - More than half of the producers in the intervention sites surveyed believe that postharvest losses have decreased compared to the beginning of ProValAB. - The Proportion of households that increased their income from farming is 80.3% against a target of 70%. According to the ProValAB, this is mainly income from sales of crops, livestock, milk, poultry ... - Regarding the environment and the climate, the aim was to carry out compensatory reforestation measures, training residents on environmental protection. - Gender was also considered in the implementation of activities: There are gender sensitive activities that have manifested themselves through the participation of women in capacity building actions in training or in the provision of infrastructure and materials. -Taking "Human Rights" into account was also a requirement in the project, with service providers for the execution of the works: no use of children or minors on work sites. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200044-5120004401 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 24000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 -5000000 24000000 Government of Burkina Faso 24000000 Government of Burkina Faso SE-0-SE-6-51200044-5120004402 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1020332 4467870 2509515 1843589 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 640011 0 0 1646700 0 0 1020332 0 0 0 858034 0 1105266 1372941 546215 0 520247 1448229 0 0 0 0 683331 0 0 9841306 NIRAS Sweden AB 686392 NIRAS Sweden AB 333940 NIRAS Sweden AB 1646700 NIRAS Sweden AB 1372941 NIRAS Sweden AB 1448229.0800000001 NIRAS Sweden AB 1105266.48 NIRAS Sweden AB 858033.66 NIRAS Sweden AB 546214.38 NIRAS Sweden AB 640011.1800000001 NIRAS Sweden AB 683331.14 NIRAS Sweden AB 520246.38 NIRAS Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200044-5120004403 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 160051 156800 149420 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 160051 0 0 0 0 0 0 0 0 156800 0 0 0 0 0 0 149420 0 0 0 0 0 466271 Ernst & Young 160051 Ernst & Young 156800 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200044-5120004404 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.8 - Senast 2020 införa åtgärder för att förhindra införseln av invasiva främmande arter och avsevärt minska deras påverkan på land- och vattenekosystem samt kontrollera eller utrota prioriterade arter. 15.8 - By 2020, introduce measures to prevent the introduction and significantly reduce the impact of invasive alien species on land and water ecosystems and control or eradicate the priority species. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 31000000 15290769 15510698 -29293197 0 0 15510698 0 0 15290769 0 0 31000000 -29293197 0 0 0 0 0 32508270 Government of Burkina Faso 31000000 Government of Burkina Faso 15290769 Government of Burkina Faso 15510698 Government of Burkina Faso -29293114.8300000019 Government of Burkina Faso -82.24 Government of Burkina Faso Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030290 Sweden Regional Program for Women's Rights in the Middle East and North Africa and Syria. The activities will be carried out in several countries in MENA for the regional support (Jordan, Lebanon, Egypt, Iraq and Tunisia) as well as for the Syrian part, Syria, Lebanon and Turkey where the Syrian civil society is located. Kvinna till Kvinna will forward around 50% of the support to its local partners in the region to carry out their activities in different thematic areas but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematic and organizational, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna till Kvinna har presenterat en ansökan för kvinnors rättigheter i Mellanöstern, Nordafrika och Syrien för fem år 2017-2021 som omfattar runt 204 700 000 SEK där Sida kommer att gå in med 177 200 000 SEK. Stödet är en fortsättning på och expandering av tidigare av Sida finansierat MENA- och Syrien- program. MENA-stödet uppgår till 111 600 000 SEK och Syrien 65 600 000 SEK. Verksamheten kommer att bedrivas i ett flertal länder i MENA för det regionala stödet (Jordanien, Libanon, Egypten, Irak och Tunisien) samt för Syriendelen, Syrien, Libanon och Turkiet där det syriska civilsamhället befinner sig. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 50 % av stödet till sina lokala partners i regionen att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. Insatsen kommer att finansieras från den regionala MENA-strategin samt från Syrienkris-strategin. The overall objective of the intervention is to achieve increased capacity of women's rights organisations and women's human rights defenders to contribute to strengthening women's participation and the respect and advancement of women's rights. For the MENAFEM programme there have been four outcomes formulated: 1. Strenghtened women's organisations. 2. Advocacy for changes to law, policy and practice that promote women's rights and gender equality and an enabling environment for women's human rights defenders. 3. Prevention of and protection against gender-based violence. 4. Increased women's political participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The results that have been achieved are the following: - Improved organizational sustainability, and are strengthened to implement projects aiming to increase women's empowerment in targeted areas in Syria through trainings,MANGO assessment, and tailored capacity building plans for each of KtK's partners, where overall improvements related to the capacities in financial planning and management, project management, monitoring on results and internal processes, such as development of guidelines and policies have been noted with different partners.  - Capacity of Partner Organisations (PO) strengthened in advocacy and lobbying to address discriminatory norms, laws and policies in local governance and ensure a space for women's participation in the process of rebuilding Syria. Some examples are the following: Meetings with relevant stakeholders (representatives of OHCHR and the Commission the Global Adviser on Restoring Family Links and Missing Persons at the ICRC etc... were conducted.  - Contribution to women's active and qualitative participation in decision making on local and national level, including peace building through POs, where KtK's Syrian partner organisations have initiated, developed and implemented a number of activities in order to strengthen structures, skills and confidence for increased participation in various processes on national, regional and local levels with the support of Kvinna till Kvinna. - Kvinna till Kvinna supported POs access to capacity building opportunities and sought to streamline activities at the regional level, providing opportunities to access support from other actors like UN bodies, and continued to build on previous capacity building initiatives. Overall, the goal of 83% of Partner Organisations of KtK with capacity needs plans were achieved for 2022. Over 660 000 women and men were reached through GBV awareness raising by POs in 2022. Innovative regional online campaigns by POs on GBV were able to reach thousands of individuals. As a result of the continued increase in GBV and demand on services, Kvinna till Kvinna supported POs to prevent and respond, including access to UN-led referral pathways, organise workshops to improve hotline and shelter procedures, improve emergency responses and assess national gaps in protection services No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030290-5203029001 Sweden Regional Program for Women's Rights in the Middle East and North Africa and Syria. The activities will be carried out in several countries in MENA for the regional support (Jordan, Lebanon, Egypt, Iraq and Tunisia) as well as for the Syrian part, Syria, Lebanon and Turkey where the Syrian civil society is located. Kvinna till Kvinna will forward around 50% of the support to its local partners in the region to carry out their activities in different thematic areas but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematic and organizational, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna till Kvinna har presenterat en ansökan för kvinnors rättigheter i Mellanöstern, Nordafrika och Syrien för fem år 2017-2021 som omfattar runt 204 700 000 SEK där Sida kommer att gå in med 177 200 000 SEK. Stödet är en fortsättning på och expandering av tidigare av Sida finansierat MENA- och Syrien- program. MENA-stödet uppgår till 111 600 000 SEK och Syrien 65 600 000 SEK. Verksamheten kommer att bedrivas i ett flertal länder i MENA för det regionala stödet (Jordanien, Libanon, Egypten, Irak och Tunisien) samt för Syriendelen, Syrien, Libanon och Turkiet där det syriska civilsamhället befinner sig. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 50 % av stödet till sina lokala partners i regionen att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. Insatsen kommer att finansieras från den regionala MENA-strategin samt från Syrienkris-strategin. The overall objective of the intervention is to achieve increased capacity of women's rights organisations and women's human rights defenders to contribute to strengthening women's participation and the respect and advancement of women's rights. For the MENAFEM programme there have been four outcomes formulated: 1. Strenghtened women's organisations. 2. Advocacy for changes to law, policy and practice that promote women's rights and gender equality and an enabling environment for women's human rights defenders. 3. Prevention of and protection against gender-based violence. 4. Increased women's political participation. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30400000 0 37100000 22200000 24200000 0 0 40000000 0 30400000 0 22200000 0 40000000 0 -40000000 0 -70000000 0 0 2300000 0 -40000000 0 15100000 70000000 40000000 0 -18000000 21900000 0 113900000 Kvinna till Kvinna 30400000 Kvinna till Kvinna 15100000 Kvinna till Kvinna 22000000 Kvinna till Kvinna 22200000 Kvinna till Kvinna 2300000 Kvinna till Kvinna 21900000 Kvinna till Kvinna Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030290-5203029002 Sweden Regional Program for Women's Rights in the Middle East and North Africa and Syria. The activities will be carried out in several countries in MENA for the regional support (Jordan, Lebanon, Egypt, Iraq and Tunisia) as well as for the Syrian part, Syria, Lebanon and Turkey where the Syrian civil society is located. Kvinna till Kvinna will forward around 50% of the support to its local partners in the region to carry out their activities in different thematic areas but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematic and organizational, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna till Kvinna har presenterat en ansökan för kvinnors rättigheter i Mellanöstern, Nordafrika och Syrien för fem år 2017-2021 som omfattar runt 204 700 000 SEK där Sida kommer att gå in med 177 200 000 SEK. Stödet är en fortsättning på och expandering av tidigare av Sida finansierat MENA- och Syrien- program. MENA-stödet uppgår till 111 600 000 SEK och Syrien 65 600 000 SEK. Verksamheten kommer att bedrivas i ett flertal länder i MENA för det regionala stödet (Jordanien, Libanon, Egypten, Irak och Tunisien) samt för Syriendelen, Syrien, Libanon och Turkiet där det syriska civilsamhället befinner sig. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 50 % av stödet till sina lokala partners i regionen att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. Insatsen kommer att finansieras från den regionala MENA-strategin samt från Syrienkris-strategin. The overall objective of the intervention is to achieve increased capacity of women's rights organisations and women's human rights defenders to contribute to strengthening women's participation and the respect and advancement of women's rights. For the MENAFEM programme there have been four outcomes formulated: 1. Strenghtened women's organisations. 2. Advocacy for changes to law, policy and practice that promote women's rights and gender equality and an enabling environment for women's human rights defenders. 3. Prevention of and protection against gender-based violence. 4. Increased women's political participation. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21100000 0 20500000 12600000 11400000 0 0 0 0 21100000 12600000 0 0 0 0 0 7100000 13400000 11400000 65600000 Kvinna till Kvinna 21100000 Kvinna till Kvinna 7100000 Kvinna till Kvinna 13400000 Kvinna till Kvinna 12600000 Kvinna till Kvinna 11400000 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030290-5203029004 Sweden Regional Program for Women's Rights in the Middle East and North Africa and Syria. The activities will be carried out in several countries in MENA for the regional support (Jordan, Lebanon, Egypt, Iraq and Tunisia) as well as for the Syrian part, Syria, Lebanon and Turkey where the Syrian civil society is located. Kvinna till Kvinna will forward around 50% of the support to its local partners in the region to carry out their activities in different thematic areas but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematic and organizational, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna till Kvinna har presenterat en ansökan för kvinnors rättigheter i Mellanöstern, Nordafrika och Syrien för fem år 2017-2021 som omfattar runt 204 700 000 SEK där Sida kommer att gå in med 177 200 000 SEK. Stödet är en fortsättning på och expandering av tidigare av Sida finansierat MENA- och Syrien- program. MENA-stödet uppgår till 111 600 000 SEK och Syrien 65 600 000 SEK. Verksamheten kommer att bedrivas i ett flertal länder i MENA för det regionala stödet (Jordanien, Libanon, Egypten, Irak och Tunisien) samt för Syriendelen, Syrien, Libanon och Turkiet där det syriska civilsamhället befinner sig. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 50 % av stödet till sina lokala partners i regionen att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. Insatsen kommer att finansieras från den regionala MENA-strategin samt från Syrienkris-strategin. The overall objective of the intervention is to achieve increased capacity of women's rights organisations and women's human rights defenders to contribute to strengthening women's participation and the respect and advancement of women's rights. For the MENAFEM programme there have been four outcomes formulated: 1. Strenghtened women's organisations. 2. Advocacy for changes to law, policy and practice that promote women's rights and gender equality and an enabling environment for women's human rights defenders. 3. Prevention of and protection against gender-based violence. 4. Increased women's political participation. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12300000 24000000 19934307 0 24000000 0 0 0 20000000 0 10000000 0 0 -65693 0 2300000 0 56234307 Kvinna till Kvinna 12300000 Kvinna till Kvinna 24000000 Kvinna till Kvinna 20000000 Kvinna till Kvinna -65692.55 Kvinna till Kvinna Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030290-5203029006 Sweden Regional Program for Women's Rights in the Middle East and North Africa and Syria. The activities will be carried out in several countries in MENA for the regional support (Jordan, Lebanon, Egypt, Iraq and Tunisia) as well as for the Syrian part, Syria, Lebanon and Turkey where the Syrian civil society is located. Kvinna till Kvinna will forward around 50% of the support to its local partners in the region to carry out their activities in different thematic areas but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematic and organizational, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna till Kvinna har presenterat en ansökan för kvinnors rättigheter i Mellanöstern, Nordafrika och Syrien för fem år 2017-2021 som omfattar runt 204 700 000 SEK där Sida kommer att gå in med 177 200 000 SEK. Stödet är en fortsättning på och expandering av tidigare av Sida finansierat MENA- och Syrien- program. MENA-stödet uppgår till 111 600 000 SEK och Syrien 65 600 000 SEK. Verksamheten kommer att bedrivas i ett flertal länder i MENA för det regionala stödet (Jordanien, Libanon, Egypten, Irak och Tunisien) samt för Syriendelen, Syrien, Libanon och Turkiet där det syriska civilsamhället befinner sig. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 50 % av stödet till sina lokala partners i regionen att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. Insatsen kommer att finansieras från den regionala MENA-strategin samt från Syrienkris-strategin. The overall objective of the intervention is to achieve increased capacity of women's rights organisations and women's human rights defenders to contribute to strengthening women's participation and the respect and advancement of women's rights. For the MENAFEM programme there have been four outcomes formulated: 1. Strenghtened women's organisations. 2. Advocacy for changes to law, policy and practice that promote women's rights and gender equality and an enabling environment for women's human rights defenders. 3. Prevention of and protection against gender-based violence. 4. Increased women's political participation. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -244636 -244636 -244636 Kvinna till Kvinna -244636 Kvinna till Kvinna Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120089 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general The Swedish Embassy agreement for support to the Zimbabwe Election Support Network (ZESN)’s Electoral Support Project 2016-2019 was provided under a basket funding mechanism. The Swedish grant funded ZESN from May 2016 to December 2019. The initial grant was initially supposed to end in 2018, with the period from January 2019 to June 2019 being a no cost extension. Following the end of project evaluation and strategic planning a bridge funding from July to December 2019 was provided to prepare for the proposal for a second phase. The main programme areas of the programme are: Monitoring and Observation, Advocacy for Electoral Reform, Electoral Education and Capacity Building, and Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning. Some of the key achievements during the lifetime of the programme include: - successfully advocating for a number of administrative reforms such as the adoption of a new voter registration system the Biometric Voter Registration (BVR) - lobbied for international observers to be invited to observe Zimbabwean elections - easing of requirements for the registration of aliens to vote - lobbied (and achieved a positive result) for early accreditation for civic and voter education The overall assessment is that ZESN initiatives over the period have greatly contributed to improvements, on different levels, for the 2018 elections. The advocacy and voter education for the BVR contribtued to the registration of 5,695,706 voters with 82.5%  turning out to vote in the elections. As part of ZESN activities a total of more than 6 million people were reached collectively through radio, television, and other mass media platforms such as social media.  ZESN also provided observers for the harmonised general elections in 2018, but also for all by-elections held during the period. Overall there was an increase in citizen participation from 54% in 2013 to 85% in 2018. In the run up to the 2018 election ZESN together with Election Resource Foundation established a forum for cooperation and organisation for CSOs involved in elections. The cooperation facilitated a cluster approach for effective use of resources, and in order to avoid duplication of efforts, fragmentation and to leverage on each other's strengths as well as do more within a resource constrained environment. The clusters also strengthened the advocacy effecty by amplifying voices on key electoral reforms/issues pertinent to the Zimbabwean situation and to encourage cooperation rather than competition among CSOs.  ZESN’s advocacy efforts during the implementation of the project contributed to the government’s invitation of regional and international observers as a result of which more than 40 countries and 15 regional and international organisations such as the Commonwealth, European Union (EU), the Carter Centre, International Republican Institute (IRI), National Democratic Institute (NDI), Eminent Persons and many others were invited. Throughout the project, ZESN ensured that the electoral agenda remained a topical issue in mainstream media through editorial support and capacity building to local journalists. ZESN provided newspaper outlets and radio stations with credible electoral information to use in their articles and programmes, as well as providing editorial support in close to 300 articles that were published in both print and online media. During the course of the project, ZESN managed to bring all the major political parties to discuss critical issues such as the adoption of the BVR, election preparedness, electoral reforms, and other pertinent election-related issues that were topical at any given time, to enable an environment where members of different political persuasions could hold constructive discussions on matters of national interest.During the duration of the project ZESN observed all electoral processes which included by-elections; the BVR process; the printing of the ballot paper (though the process did not meet the expected level of scrutiny and observation with stakeholders following the process from a distance); the sitting of the nomination court nationwide; the pre-election period, including party primaries, the political environment, and party campaigns in the run up to the election day; election-day processes and environment; and the post-election period.ZESN generated evidence-based advocacy issues and recommendations relating to the legislative, institutional, and administrative challenges within the Zimbabwean electoral system. For instance, ZESN contributed to the gathering of evidence related to the disenfranchisement of voters on the basis of the proof of residence requirement and alien status. This assisted in the easing of requirements on proof of residence and aliens’ registration which significantly contributed to 5.3 million voters registering for the 2018 polls.The deployment of 210 long term observers and 7240 short term observers countrywide for the 2018 elections greatly contributed to the deterrence of electoral malpractices such as violence and intimidation. The advocacy work of ZESN, and the presence of ZESN observers along with the other observer missions deployed during the 2018 harmonised elections, is assessed to have contributed to the increase in citizen participation from 54% in 2013 to 85% in 2018. Recommendations and advocacy issues clearly articulated in ZESN’s report on the 2018 Harmonised Elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120089-5212008901 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 0 0 0 5000000 0 0 1000000 0 5000000 0 0 5000000 0 -5000000 -5000000 6000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 6000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network SE-0-SE-6-52120089-5212008902 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11300000 4000000 -114746 0 0 -114746 0 11300000 0 4000000 15185254 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 11300000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 4000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network -114746.14 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120089-5212008904 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699933 0 699933 699933 NIRAS Sweden AB 699933.24 NIRAS Sweden AB Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120089-5212008905 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120092 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general The following is a summary of achieved by LRF to date: 1). The LRF assisted 46,427 people who due to their personal circumstances would not have been able to access justice in the absence of the LRF support. The organization defended, protected and advanced the rights of marginalized and vulnerable groups protecting them from GBV, arbitrary eviction and abuse . 2). In response to the COVID 19 pandemic the organization improved access to justice to over 747 people through its Sida supported toll- free line from the 30th of April to 8 May 2020. In the absence of such toll- free line the organization would have found it difficult to operate during the lockdown period.3). LRF empowered communities through raising awareness on the Declaration of Rights and the law with the result that the empowered individuals and communities asserted their rights and used the law to seek redress or defend their rights. LRF reached out to a total of 149,483 people through its interventions. 25 % of those who sought legal assistance from LRF had been empowered through legal education programmes. 4). In 2020, LRF contributed to protecting victims of SGBV through training of Victim Friendly Unit officers who handle GBV case. A total of 519 were trained with the courts and National Prosecuting Authority attesting to an improvement in the quality of the work that they are delivering following the training. Respect for the rights of prisoners greatly improved as a result of the training which was directed towards prison officers. 5). The rural population accessed justice in traditional courts whose chiefs and headmen had been trained by the LRF and JSC. The JSC confirmed that there was an improvement in the quality of judgments being handed down by traditional courts as a result of the training.6). Trained community volunteers are making a difference in their communities. Their key role was recognised during the COVID pandemic as they provided support to their communities. They have also played key roles in protecting the rights of community members.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120092-5212009201 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 0 0 0 -5000000 0 5000000 0 5000000 0 3000000 5000000 4000000 0 -5000000 -5000000 0 7000000 LRF/Legal Resources Foundation 3000000 LRF/Legal Resources Foundation 4000000 LRF/Legal Resources Foundation SE-0-SE-6-52120092-5212009202 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 0 0 500000 500000 LRF/Legal Resources Foundation 500000 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120092-5212009203 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 8010000 6500000 -2476228 0 0 6500000 0 1500000 -2476228 0 0 6510000 4500000 0 0 16533772 LRF/Legal Resources Foundation 4500000 LRF/Legal Resources Foundation 1500000 LRF/Legal Resources Foundation 6510000 LRF/Legal Resources Foundation 6500000 LRF/Legal Resources Foundation -2476228.1200000001 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120092-5212009204 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 LRF/Legal Resources Foundation 300000 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130040 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security UNDP Global Rule of Law and Human Rights Program; the programme supports country-level UN work on Rule of Law and Human Rights by providing policy guidance, technical support and advise, and catalytic funding in close to fourty conflict and/or crisis-affected countries. Results are reported within the areas of: Political engagement, for instance in support of a consultative security sector reform process in Burkina Faso; Institution Building, for instance the Special Criminal Court in CAR; Community Security, for instance reduction of homicide rates in El Salvador and safe disposal of ammunition in Bosnia and Herzegovina; Human Rights Systems, for instance a strengthened Human Rights commission in Sierra Leone; Access to Justice, for instance legal aid in Afghanistan and mobile courts in Somalia; Transitional Justice, for instance public hearings conducted by the Truth and Dignity Commission in Tunisia; and Gender Justice, for instance legal aid and protection related services for SGBV victims in Iraq. For more results please read the latest annual report which has not yet been analyzed and approved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130040-5213004001 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 -15000000 -15000000 10000000 15000000 15000000 15000000 -15000000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130040-5213004002 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130040-5213004003 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130040-5213004004 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 27500000 0 27500000 7500000 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 27500000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130042 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Saferworld has through the core support promoted and achieved change on various levels - from community level initiatives to international policy making. The positive results examples are many under each of the 5 strategic objectives, showing Saferworld’s capacity to work with conflict prevention and peacebuilding on multiple levels, in an array of challenging contexts – supporting change through strengthening of capacities, research and advocacy. The core funding has contributed to priority areas related to Saferworld’s strategic plan including partnership development, organizational development, improvement of financial system as well as country specific interventions. Saferworld has proved itself as a relevant source for conflict sensitivity analysis, arms control and global peace and security issues. Throughout 2019/ 2020, Saferworld continued to work on influencing policy issues related to peace and security at national and global level. As an example, Saferworld created a new policy network in 2019 with over 60 member organizations, with the aim to build political support of less militarized peacebuilding responses. Capacity development on peacebuilding, conflict transformation and conflict sensitivity continues to be a core activity, targeting communities, CSO’s and authorities. Reporting has pointed to examples of how relationships between and among communities, previously separated by conflict have significantly improved as a result of peace dialogues. Saferworld’s report points to the fact that core funding has been essential to the flexibility and need to quickly adapt to the new challenging circumstances following the outbreak of the Covid - 19 pandemic. This includes wide ranging adaptation and re-planning across programmes, including working with conflict sensitivity approaches in response to the pandemic at the community level.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130042-5213004201 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7500000 0 0 0 0 0 0 10000000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 -10000000 10000000 0 10000000 0 -10000000 0 -10000000 0 0 0 7500000 Saferworld 7500000 Saferworld SE-0-SE-6-52130042-5213004202 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 25000000 25000000 12500000 0 7500000 7500000 0 0 10000000 0 0 0 7500000 0 15000000 0 0 0 0 0 10000000 12500000 82500000 Saferworld 7500000 Saferworld 7500000 Saferworld 10000000 Saferworld 7500000 Saferworld 12500000 Saferworld 12500000 Saferworld 15000000 Saferworld 10000000 Saferworld Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130042-5213004203 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 8000000 0 0 4500000 0 0 0 5000000 0 5000000 3000000 17500000 Saferworld 4500000 Saferworld 5000000 Saferworld 5000000 Saferworld 3000000 Saferworld Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130042-5213004204 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165243 0 165243 165243 Ernst & Young 165243 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170023 Sweden The overall objective of the intervention “Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems” is to increase productive work opportunities for women in the labour market by increasing the number and the growth of women-led small businesses, improving women's access to productive employment, increasing retention rates of women in the labour market, and enhancing access to bank finance for women-led micro and small-sized enterprises. The intervention consists of three components; 1) the WEESMS programme, 2) a credit guarantee, and 3) an external evaluation. This decision concerns the two components WEESMS programme and the external evaluation. The intervention runs for five years starting in July 2016 to June 2021 including an inception phase of ten months for the WEESMS programme. The credit guarantee component will be appraised separately and additional decisions are scheduled for October 2016 for support to technical assistance and subsidy of the credit guarantee fee as well as the decision on the frame for the credit guarantee. The WEESMS programme will be implemented by a consortium of international NGOs, International Development Enterprises (iDE) and The Asia Foundation (TAF) in close cooperation with government institutions, women’s chambers of commerce, private companies and NGOs. iDE will lead the consortium and thus be Sida's agreement partner. The planned credit guarantee will be handled by the Bangladesh Bank, the central bank, in close collaboration with the Asian Development Bank (ADB) and will be offered to selected financial institutions. The credit guarantee is planned to be 15 million USD and is linked to an ADB project which aims to lend at least 20 million USD to women small business owners through the Bangladesh Bank during 2016-2020. The purpose of the credit guarantee is to improve access to financial services for women small business owners with lower level of interest rate and lower collateral. The WEESMS programme and the credit guarantee are equally supportive to the intervention but not dependent of each other. The total budget for the intervention is 65,2 million SEK, whereof 64 million SEK is allocated for the WEESMS programme and, 1.2 million SEK for an external outcome evaluation. Det övergripande syftet med insatsen “Kvinnors ekonomiska egenmakt genom stärkande av marknadssystem”, WEESMS (Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems) är att förbättra möjligheterna för produktiva arbetstillfällen för kvinnor på arbetsmarknaden genom att öka antalet och tillväxten av kvinnligt ledda småföretag, förbättra kvinnors tillgång till produktiv sysselsättning, hålla kvar kvinnor på arbetsmarknaden samt utöka kvinnliga småföretagares tillgång till banklån. Insatsen består av tre komponenter: 1) WEESMS-projektet, 2) en kreditgaranti och 3) en extern utvärdering. Detta beslut avser de två komponenterna WEESMS-projektet och den externa utvärderingen. Insatsen löper på fem år med start i juli 2016 till och med juni 2021 inklusive en inledningsfas på tio månader för WEESMS-projektet. Kreditgarantikomponenten kommer att beredas i särskild ordning och tilläggsbeslut planeras till oktober 2016 för gåvomedel till tekniskt stöd och subvention av garantiavgiften samt beslut om garantiåtagandet. WEESMS-projektet kommer att genomföras av ett konsortium bestående av de två internationella NGO:erna International Development Enterprises (iDE) och The Asia Foundation (TAF) i nära samarbete med statliga institutioner, kvinnliga handelskammare, privata företag och intresseorganisationer. iDE kommer att leda konsortiet och vara Sida:s avtalspartner. Kreditgarantin planeras att hanteras av den bangladeshiska centralbanken (Bangladesh Bank) i nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) och kommer att erbjudas utvalda finansiella institutioner. Det planerade garantiåtagandet uppgår till motsvarande 15 miljoner dollar, motsvarande 130 miljoner SEK och är nära sammankopplat med ett ADB-projekt som syftar till att låna ut minst 20 miljoner dollar, motsvarande 170 miljoner SEK till kvinnliga småföretagare genom Bangladesh Bank under 2016-2020. Syftet med kreditgarantin är att förbättra tillgången till investeringskapital för kvinnliga småföretagare till lägre ränta än marknadsräntan och lägre krav på säkerhet. WEESMS-projektet och kreditgarantin kommer att vara ömsesidigt understödjande till insatsen men inte beroende av varandra. Den sammanlagda budgeten för insatsen är 65,2 miljoner kronor, varav 64 miljoner kronor avsätts för WEESMS-projektet och 1,2 miljoner kronor avsätts för en extern utvärdering. The overall objective of the programme is to increase productive work opportunities for women in the labour market in targeted sectors. During 2019, WEESMS worked towards following three Enterprise Performance Outcomes that it conceptualised as important to achieving the programmes ultimate Impact Goal Outcome 1: Increased number of women entrepreneurs and growth of women-oriented/led businesses (SMEs) in target sectors, Outcome 2: Improved womens access to formal and informal productive and employment opportunities in target sectors, and Outcome 3: Increased retention rates of women in labour market in target sectors. The WEESMS programme is using the syntax women-led/owned to refer to women entrepreneurs who own, manage and are the primary decision-makers in the business. The WEESMS programme refers to women oriented businesses as business owners (men or women) who employ more than 50 percent of their workforce as women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In December 2021, the Women's Economic Empowerment through Strengthening Market Systems (WEESMS) project reached the end of its implementation cycle. The Final report submitted to the Embassy of Sweden in Bangladesh on behalf of the partners iDE and TAF, explains the context, synthesizes its key impact and achievements, gives an overview of the financing of the project including total expenditures, and provides key strategic recommendations. This Conclusion of Performance (CoP) covers the intended results achieved during the last activity period from January 2021 to December 2021 following the theory of change and the cost extension proposal approved on 23 March 2021. This update has been prepared based on the final progress report submitted on 14 April 2022, final evaluation report of the project dated 29 November 2021, by the Embassy of Sweden in Dhaka, and carried out by NIRAS Sweden AB, End-line survey report conducted by Consiegliri Pvt Ltd., and final audit report submitted on 31 March 2022. The WEESMS project, an initiative solely funded by the Embassy of Sweden, was designed to increase womens participation in the labor market in rural and peri-urban Bangladesh, with a significant focus on reducing gender inequality in the country's entrepreneurship ecosystem. The project was implemented through a partnership of iDE Bangladesh and The Asia Foundation across nine upazilas in six districts under the Khulna and Rangpur divisions of Bangladesh. The WEESMS project worked with both women-led/owned and women-oriented SMEs using the technical approaches of Women Economic Empowerment (WEE) and inclusive business -M4P. The project was designed for a period of five years with a start date of 01 July 2016 to 30 June 2021. As the project implementation was significantly impacted by the countrywide COVID-19 lockdowns in 2020 and 2021, the project was further approved for a No-Cost Extension for additional six months i.e., till December 31st, 2021. The final evaluation reports that most of the SMEs changed their business practices, marketing strategy, business goals, optional practices, financial management to some extent due to the learnings from the capacity building trainings facilitated by the project. As a result, now they can keep track of their costs, payables, and revenues, and determine whether they are making profits or losses. Around two-third of the SMEs set up new product price, developed negotiation and networking skills, and improved marketing strategies. As the SMEs became more capable in business and financial management skills, they utilized the updated information, knowledge, and skills in their regular business practices. Improved business and financial management practices led SMEs to better sales and reduced cost. One of the biggest wins for the WEESMS has been the establishment of the standalone e-commerce platform. The number of SMEs currently use e-commerce and online platforms regularly. They have been selling their products on several e-commerce platforms simultaneously. 83 percent of women oriented and 67 percent of women led SMEs benefitted due to the linkage with e-commerce platforms which was 68 percent of total SMEs in 2021. The capacity building trainings and the marketing templates helped the SMEs to market their product and business in better ways to acquire more customers and markets and gradually grow their business. 85 percent women led, and 100 percent of women-oriented SMEs were found to use promotional tools for business. 99 percent SMEs agreed that the promotional tools are useful for the business. They have been also trying to identify new marketing channels. In addition, according to them, their negotiation skill and client/ customer management and handling skills have also significantly improved. In the last few years after WEESMS inception, SMEs have launched 50 new diversified and new products. Most of the SMEs have stated that they are now capable of developing more diversified and quality products. 91 percent of SMEs reported increased income due to product diversification to some extent. The survey findings revealed changes in the input sourcing pattern of the SMEs. More than 90 percent of the SMEs (both women led and oriented) sourced raw materials from local sources/input suppliers in 2021. There were no SMEs sourcing raw materials from online sources before the project. But in 2021, online input sourcing (outside local regions mostly) increased among SMEs. 66 percent of SMEs reported that they are availing better quality inputs from project promoted input hubs. 76 percent of SMEs reported availing low-price inputs from project promoted input hubs. Around 90 percent of women led, and women-oriented SMEs reported that they availed different variety of inputs from project promoted input hubs. The business relationships with input suppliers increased significantly as reported by 86 percent SMEs. 84 percent SMEs stated that their access to inputs increased significantly due to the project engagement. Almost all of the SMEs reported changes in their business practices with potential to facilitate business growth and expansion. 88 percent of women-oriented SMEs and 92 percent of women led SMEs reported their business relationship with output buyers increased from pre-project time. As a result of the linkage to new buyers, 91 percent SMEs reported to earn additional income through these new buyers. The B2B buyers linked to the SMEs were Daraz, KRISTI by Bagdoom, ChawaPawa, Prakriti, BANGLACRAFT, and ECOTA Fair Trade Forum. The highest sales in 2021 were through Daraz for both types of SMEs. Besides, the trade fairs facilitated by the project had a significant impact on SMEs' business, they gained many new buyers (both wholesale and retail) which helped them to increase cash sales and network with entrepreneurs from other regions. 94 percent SMEs increased their output market linkage through participation in fairs. SMEs learned about services such as bank account information, emergency line of credits, and relevant banking services through WEESMS. Among the SMEs who had trade license, 97 percent received the trade license through the linkages with City Corporation/ Pourachava offices arranged by the project. Among the SMEs having business bank account, 76 percent created the account after engaging with the WEESMS project. 40 percent of the SMEs were linked to any regional FSPs for improved access to finance through the WEESMS project. 33 percent SMEs availed business development services offered by FSPs. It was also found that 42 percent women led SMEs and 45 percent women-oriented SMEs reported improvement in business and financial management practices resulting from availing business development services from FSPs. 303 SMEs or 46 percent of total SMEs applied for loans to expand business operations. The SMEs received loan of BDT 723,712 on an average in 2021. For economic shock, 61 percent of the SMEs availed emergency credit. Better access to business development services, developed capacity to design new and innovative products improve forward and backward market linkage, improved financial access and support in emergency led the SMEs to better economic performances. In case of workforce, 4 new employees were added per SME to the existing employee base. The increase in employee base was higher for the women-oriented SMEs as they added 14 new employees in 2021 per SME. In total 1,161 new jobs were created in 2021 among the respondent SMEs. 69 percent SMEs reported that they could retain workforce after the post Covid situation. The annual investment per SME also increases in last one year by BDT 49,192. These SMEs increased their investment in skilled labor, sourcing raw materials, workplace environment, and infrastructure to some extent. 54 percent of SMEs reported that their annual sales increased from last year. And 56 percent of SMEs reported that their net profit increased from last year. 67 percent of SMEs (66 percent women led and 76 percent women oriented) reported that they improved their negotiation and networking skill due to the training facilitated by the project. 84 percent SMEs reported that their geographical area of business increased than previous years. 47 percent of employees (training recipient) from women-oriented SMEs reported than their salary increased due to better working skills after training facilitated by the project. The average amount of increased salary due to better working skill was BDT 1,012. Moreover, 35 percent of employees reported that their opportunity of self-employment increased due to the training. SMEs implemented many practices of decent work. It was found that all (100 percent) SMEs reported implementation of decent work practices in their enterprises. The regulatory actors also described that the enterprises had separate toilets, uniforms for workers, and childcare areas. The hygiene and cleanliness were prioritized in the enterprise level. It was also reported that the attitude of the SMEs owners changed towards the employees significantly. They were more understanding and supportive to their workers. The implementation of a decent workplace has been appreciated by all employees. Almost all (98 percent) of the employees from both women led (98 percent) and oriented SMEs (100 percent) reported that their employers work practices were decent and conducive. This was a major achievement of the project. 81 percent of employees from women led SMEs reported that they felt adequate job security at workplace while 76 percent employees from women-oriented SMEs reported the same. Employee interactions with SMEs were found to be improving. As a market system development project, WEESMS intended to play a facilitative role. However, the context of the project called for a more hands-on approach. This led to a blended facilitation approach that can be justified in the local context. Nevertheless, the findings indicated that there was manifestation of systemic change most significantly in relation to the adoption and adaptation of the model integrating rural women businesses in retail e-commerce platform and input hubs. The most significant change for target SMEs pertains to improved capacities in business management, access to markets and access to loan information. The adopted upgrades introduced by WEESMS were institutionalized into the operations of the relevant partners with some SMEs having adapted some business skills and maintained forward market relations even though a key barrier relates to payment schedules and legal rights. However, many SMEs still lack the capacity to independently adapt the different practices introduced by the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170023-5217002301 Sweden The overall objective of the intervention “Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems” is to increase productive work opportunities for women in the labour market by increasing the number and the growth of women-led small businesses, improving women's access to productive employment, increasing retention rates of women in the labour market, and enhancing access to bank finance for women-led micro and small-sized enterprises. The intervention consists of three components; 1) the WEESMS programme, 2) a credit guarantee, and 3) an external evaluation. This decision concerns the two components WEESMS programme and the external evaluation. The intervention runs for five years starting in July 2016 to June 2021 including an inception phase of ten months for the WEESMS programme. The credit guarantee component will be appraised separately and additional decisions are scheduled for October 2016 for support to technical assistance and subsidy of the credit guarantee fee as well as the decision on the frame for the credit guarantee. The WEESMS programme will be implemented by a consortium of international NGOs, International Development Enterprises (iDE) and The Asia Foundation (TAF) in close cooperation with government institutions, women’s chambers of commerce, private companies and NGOs. iDE will lead the consortium and thus be Sida's agreement partner. The planned credit guarantee will be handled by the Bangladesh Bank, the central bank, in close collaboration with the Asian Development Bank (ADB) and will be offered to selected financial institutions. The credit guarantee is planned to be 15 million USD and is linked to an ADB project which aims to lend at least 20 million USD to women small business owners through the Bangladesh Bank during 2016-2020. The purpose of the credit guarantee is to improve access to financial services for women small business owners with lower level of interest rate and lower collateral. The WEESMS programme and the credit guarantee are equally supportive to the intervention but not dependent of each other. The total budget for the intervention is 65,2 million SEK, whereof 64 million SEK is allocated for the WEESMS programme and, 1.2 million SEK for an external outcome evaluation. Det övergripande syftet med insatsen “Kvinnors ekonomiska egenmakt genom stärkande av marknadssystem”, WEESMS (Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems) är att förbättra möjligheterna för produktiva arbetstillfällen för kvinnor på arbetsmarknaden genom att öka antalet och tillväxten av kvinnligt ledda småföretag, förbättra kvinnors tillgång till produktiv sysselsättning, hålla kvar kvinnor på arbetsmarknaden samt utöka kvinnliga småföretagares tillgång till banklån. Insatsen består av tre komponenter: 1) WEESMS-projektet, 2) en kreditgaranti och 3) en extern utvärdering. Detta beslut avser de två komponenterna WEESMS-projektet och den externa utvärderingen. Insatsen löper på fem år med start i juli 2016 till och med juni 2021 inklusive en inledningsfas på tio månader för WEESMS-projektet. Kreditgarantikomponenten kommer att beredas i särskild ordning och tilläggsbeslut planeras till oktober 2016 för gåvomedel till tekniskt stöd och subvention av garantiavgiften samt beslut om garantiåtagandet. WEESMS-projektet kommer att genomföras av ett konsortium bestående av de två internationella NGO:erna International Development Enterprises (iDE) och The Asia Foundation (TAF) i nära samarbete med statliga institutioner, kvinnliga handelskammare, privata företag och intresseorganisationer. iDE kommer att leda konsortiet och vara Sida:s avtalspartner. Kreditgarantin planeras att hanteras av den bangladeshiska centralbanken (Bangladesh Bank) i nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) och kommer att erbjudas utvalda finansiella institutioner. Det planerade garantiåtagandet uppgår till motsvarande 15 miljoner dollar, motsvarande 130 miljoner SEK och är nära sammankopplat med ett ADB-projekt som syftar till att låna ut minst 20 miljoner dollar, motsvarande 170 miljoner SEK till kvinnliga småföretagare genom Bangladesh Bank under 2016-2020. Syftet med kreditgarantin är att förbättra tillgången till investeringskapital för kvinnliga småföretagare till lägre ränta än marknadsräntan och lägre krav på säkerhet. WEESMS-projektet och kreditgarantin kommer att vara ömsesidigt understödjande till insatsen men inte beroende av varandra. Den sammanlagda budgeten för insatsen är 65,2 miljoner kronor, varav 64 miljoner kronor avsätts för WEESMS-projektet och 1,2 miljoner kronor avsätts för en extern utvärdering. The overall objective of the programme is to increase productive work opportunities for women in the labour market in targeted sectors. During 2019, WEESMS worked towards following three Enterprise Performance Outcomes that it conceptualised as important to achieving the programmes ultimate Impact Goal Outcome 1: Increased number of women entrepreneurs and growth of women-oriented/led businesses (SMEs) in target sectors, Outcome 2: Improved womens access to formal and informal productive and employment opportunities in target sectors, and Outcome 3: Increased retention rates of women in labour market in target sectors. The WEESMS programme is using the syntax women-led/owned to refer to women entrepreneurs who own, manage and are the primary decision-makers in the business. The WEESMS programme refers to women oriented businesses as business owners (men or women) who employ more than 50 percent of their workforce as women. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9300000 15700000 14000000 14000000 0 0 -12000000 0 0 15700000 0 9300000 -14000000 -13000000 2000000 14000000 12000000 14000000 13000000 0 0 0 0 -13000000 13000000 12000000 53000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 9300000 IDE/International Development Enterprises (USA) 15700000 IDE/International Development Enterprises (USA) 14000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 14000000 IDE/International Development Enterprises (USA) Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52170023-5217002306 Sweden The overall objective of the intervention “Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems” is to increase productive work opportunities for women in the labour market by increasing the number and the growth of women-led small businesses, improving women's access to productive employment, increasing retention rates of women in the labour market, and enhancing access to bank finance for women-led micro and small-sized enterprises. The intervention consists of three components; 1) the WEESMS programme, 2) a credit guarantee, and 3) an external evaluation. This decision concerns the two components WEESMS programme and the external evaluation. The intervention runs for five years starting in July 2016 to June 2021 including an inception phase of ten months for the WEESMS programme. The credit guarantee component will be appraised separately and additional decisions are scheduled for October 2016 for support to technical assistance and subsidy of the credit guarantee fee as well as the decision on the frame for the credit guarantee. The WEESMS programme will be implemented by a consortium of international NGOs, International Development Enterprises (iDE) and The Asia Foundation (TAF) in close cooperation with government institutions, women’s chambers of commerce, private companies and NGOs. iDE will lead the consortium and thus be Sida's agreement partner. The planned credit guarantee will be handled by the Bangladesh Bank, the central bank, in close collaboration with the Asian Development Bank (ADB) and will be offered to selected financial institutions. The credit guarantee is planned to be 15 million USD and is linked to an ADB project which aims to lend at least 20 million USD to women small business owners through the Bangladesh Bank during 2016-2020. The purpose of the credit guarantee is to improve access to financial services for women small business owners with lower level of interest rate and lower collateral. The WEESMS programme and the credit guarantee are equally supportive to the intervention but not dependent of each other. The total budget for the intervention is 65,2 million SEK, whereof 64 million SEK is allocated for the WEESMS programme and, 1.2 million SEK for an external outcome evaluation. Det övergripande syftet med insatsen “Kvinnors ekonomiska egenmakt genom stärkande av marknadssystem”, WEESMS (Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems) är att förbättra möjligheterna för produktiva arbetstillfällen för kvinnor på arbetsmarknaden genom att öka antalet och tillväxten av kvinnligt ledda småföretag, förbättra kvinnors tillgång till produktiv sysselsättning, hålla kvar kvinnor på arbetsmarknaden samt utöka kvinnliga småföretagares tillgång till banklån. Insatsen består av tre komponenter: 1) WEESMS-projektet, 2) en kreditgaranti och 3) en extern utvärdering. Detta beslut avser de två komponenterna WEESMS-projektet och den externa utvärderingen. Insatsen löper på fem år med start i juli 2016 till och med juni 2021 inklusive en inledningsfas på tio månader för WEESMS-projektet. Kreditgarantikomponenten kommer att beredas i särskild ordning och tilläggsbeslut planeras till oktober 2016 för gåvomedel till tekniskt stöd och subvention av garantiavgiften samt beslut om garantiåtagandet. WEESMS-projektet kommer att genomföras av ett konsortium bestående av de två internationella NGO:erna International Development Enterprises (iDE) och The Asia Foundation (TAF) i nära samarbete med statliga institutioner, kvinnliga handelskammare, privata företag och intresseorganisationer. iDE kommer att leda konsortiet och vara Sida:s avtalspartner. Kreditgarantin planeras att hanteras av den bangladeshiska centralbanken (Bangladesh Bank) i nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) och kommer att erbjudas utvalda finansiella institutioner. Det planerade garantiåtagandet uppgår till motsvarande 15 miljoner dollar, motsvarande 130 miljoner SEK och är nära sammankopplat med ett ADB-projekt som syftar till att låna ut minst 20 miljoner dollar, motsvarande 170 miljoner SEK till kvinnliga småföretagare genom Bangladesh Bank under 2016-2020. Syftet med kreditgarantin är att förbättra tillgången till investeringskapital för kvinnliga småföretagare till lägre ränta än marknadsräntan och lägre krav på säkerhet. WEESMS-projektet och kreditgarantin kommer att vara ömsesidigt understödjande till insatsen men inte beroende av varandra. Den sammanlagda budgeten för insatsen är 65,2 miljoner kronor, varav 64 miljoner kronor avsätts för WEESMS-projektet och 1,2 miljoner kronor avsätts för en extern utvärdering. The overall objective of the programme is to increase productive work opportunities for women in the labour market in targeted sectors. During 2019, WEESMS worked towards following three Enterprise Performance Outcomes that it conceptualised as important to achieving the programmes ultimate Impact Goal Outcome 1: Increased number of women entrepreneurs and growth of women-oriented/led businesses (SMEs) in target sectors, Outcome 2: Improved womens access to formal and informal productive and employment opportunities in target sectors, and Outcome 3: Increased retention rates of women in labour market in target sectors. The WEESMS programme is using the syntax women-led/owned to refer to women entrepreneurs who own, manage and are the primary decision-makers in the business. The WEESMS programme refers to women oriented businesses as business owners (men or women) who employ more than 50 percent of their workforce as women. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185989 0 0 0 0 185989 0 0 185989 Devfin Advisers AB 185989 Devfin Advisers AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52170023-5217002308 Sweden The overall objective of the intervention “Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems” is to increase productive work opportunities for women in the labour market by increasing the number and the growth of women-led small businesses, improving women's access to productive employment, increasing retention rates of women in the labour market, and enhancing access to bank finance for women-led micro and small-sized enterprises. The intervention consists of three components; 1) the WEESMS programme, 2) a credit guarantee, and 3) an external evaluation. This decision concerns the two components WEESMS programme and the external evaluation. The intervention runs for five years starting in July 2016 to June 2021 including an inception phase of ten months for the WEESMS programme. The credit guarantee component will be appraised separately and additional decisions are scheduled for October 2016 for support to technical assistance and subsidy of the credit guarantee fee as well as the decision on the frame for the credit guarantee. The WEESMS programme will be implemented by a consortium of international NGOs, International Development Enterprises (iDE) and The Asia Foundation (TAF) in close cooperation with government institutions, women’s chambers of commerce, private companies and NGOs. iDE will lead the consortium and thus be Sida's agreement partner. The planned credit guarantee will be handled by the Bangladesh Bank, the central bank, in close collaboration with the Asian Development Bank (ADB) and will be offered to selected financial institutions. The credit guarantee is planned to be 15 million USD and is linked to an ADB project which aims to lend at least 20 million USD to women small business owners through the Bangladesh Bank during 2016-2020. The purpose of the credit guarantee is to improve access to financial services for women small business owners with lower level of interest rate and lower collateral. The WEESMS programme and the credit guarantee are equally supportive to the intervention but not dependent of each other. The total budget for the intervention is 65,2 million SEK, whereof 64 million SEK is allocated for the WEESMS programme and, 1.2 million SEK for an external outcome evaluation. Det övergripande syftet med insatsen “Kvinnors ekonomiska egenmakt genom stärkande av marknadssystem”, WEESMS (Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems) är att förbättra möjligheterna för produktiva arbetstillfällen för kvinnor på arbetsmarknaden genom att öka antalet och tillväxten av kvinnligt ledda småföretag, förbättra kvinnors tillgång till produktiv sysselsättning, hålla kvar kvinnor på arbetsmarknaden samt utöka kvinnliga småföretagares tillgång till banklån. Insatsen består av tre komponenter: 1) WEESMS-projektet, 2) en kreditgaranti och 3) en extern utvärdering. Detta beslut avser de två komponenterna WEESMS-projektet och den externa utvärderingen. Insatsen löper på fem år med start i juli 2016 till och med juni 2021 inklusive en inledningsfas på tio månader för WEESMS-projektet. Kreditgarantikomponenten kommer att beredas i särskild ordning och tilläggsbeslut planeras till oktober 2016 för gåvomedel till tekniskt stöd och subvention av garantiavgiften samt beslut om garantiåtagandet. WEESMS-projektet kommer att genomföras av ett konsortium bestående av de två internationella NGO:erna International Development Enterprises (iDE) och The Asia Foundation (TAF) i nära samarbete med statliga institutioner, kvinnliga handelskammare, privata företag och intresseorganisationer. iDE kommer att leda konsortiet och vara Sida:s avtalspartner. Kreditgarantin planeras att hanteras av den bangladeshiska centralbanken (Bangladesh Bank) i nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) och kommer att erbjudas utvalda finansiella institutioner. Det planerade garantiåtagandet uppgår till motsvarande 15 miljoner dollar, motsvarande 130 miljoner SEK och är nära sammankopplat med ett ADB-projekt som syftar till att låna ut minst 20 miljoner dollar, motsvarande 170 miljoner SEK till kvinnliga småföretagare genom Bangladesh Bank under 2016-2020. Syftet med kreditgarantin är att förbättra tillgången till investeringskapital för kvinnliga småföretagare till lägre ränta än marknadsräntan och lägre krav på säkerhet. WEESMS-projektet och kreditgarantin kommer att vara ömsesidigt understödjande till insatsen men inte beroende av varandra. Den sammanlagda budgeten för insatsen är 65,2 miljoner kronor, varav 64 miljoner kronor avsätts för WEESMS-projektet och 1,2 miljoner kronor avsätts för en extern utvärdering. The overall objective of the programme is to increase productive work opportunities for women in the labour market in targeted sectors. During 2019, WEESMS worked towards following three Enterprise Performance Outcomes that it conceptualised as important to achieving the programmes ultimate Impact Goal Outcome 1: Increased number of women entrepreneurs and growth of women-oriented/led businesses (SMEs) in target sectors, Outcome 2: Improved womens access to formal and informal productive and employment opportunities in target sectors, and Outcome 3: Increased retention rates of women in labour market in target sectors. The WEESMS programme is using the syntax women-led/owned to refer to women entrepreneurs who own, manage and are the primary decision-makers in the business. The WEESMS programme refers to women oriented businesses as business owners (men or women) who employ more than 50 percent of their workforce as women. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 781271 0 0 0 781271 781271 NIRAS Sweden AB 781271 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52170023-5217002309 Sweden The overall objective of the intervention “Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems” is to increase productive work opportunities for women in the labour market by increasing the number and the growth of women-led small businesses, improving women's access to productive employment, increasing retention rates of women in the labour market, and enhancing access to bank finance for women-led micro and small-sized enterprises. The intervention consists of three components; 1) the WEESMS programme, 2) a credit guarantee, and 3) an external evaluation. This decision concerns the two components WEESMS programme and the external evaluation. The intervention runs for five years starting in July 2016 to June 2021 including an inception phase of ten months for the WEESMS programme. The credit guarantee component will be appraised separately and additional decisions are scheduled for October 2016 for support to technical assistance and subsidy of the credit guarantee fee as well as the decision on the frame for the credit guarantee. The WEESMS programme will be implemented by a consortium of international NGOs, International Development Enterprises (iDE) and The Asia Foundation (TAF) in close cooperation with government institutions, women’s chambers of commerce, private companies and NGOs. iDE will lead the consortium and thus be Sida's agreement partner. The planned credit guarantee will be handled by the Bangladesh Bank, the central bank, in close collaboration with the Asian Development Bank (ADB) and will be offered to selected financial institutions. The credit guarantee is planned to be 15 million USD and is linked to an ADB project which aims to lend at least 20 million USD to women small business owners through the Bangladesh Bank during 2016-2020. The purpose of the credit guarantee is to improve access to financial services for women small business owners with lower level of interest rate and lower collateral. The WEESMS programme and the credit guarantee are equally supportive to the intervention but not dependent of each other. The total budget for the intervention is 65,2 million SEK, whereof 64 million SEK is allocated for the WEESMS programme and, 1.2 million SEK for an external outcome evaluation. Det övergripande syftet med insatsen “Kvinnors ekonomiska egenmakt genom stärkande av marknadssystem”, WEESMS (Women’s Economic Empowerment through Strengthening Market Systems) är att förbättra möjligheterna för produktiva arbetstillfällen för kvinnor på arbetsmarknaden genom att öka antalet och tillväxten av kvinnligt ledda småföretag, förbättra kvinnors tillgång till produktiv sysselsättning, hålla kvar kvinnor på arbetsmarknaden samt utöka kvinnliga småföretagares tillgång till banklån. Insatsen består av tre komponenter: 1) WEESMS-projektet, 2) en kreditgaranti och 3) en extern utvärdering. Detta beslut avser de två komponenterna WEESMS-projektet och den externa utvärderingen. Insatsen löper på fem år med start i juli 2016 till och med juni 2021 inklusive en inledningsfas på tio månader för WEESMS-projektet. Kreditgarantikomponenten kommer att beredas i särskild ordning och tilläggsbeslut planeras till oktober 2016 för gåvomedel till tekniskt stöd och subvention av garantiavgiften samt beslut om garantiåtagandet. WEESMS-projektet kommer att genomföras av ett konsortium bestående av de två internationella NGO:erna International Development Enterprises (iDE) och The Asia Foundation (TAF) i nära samarbete med statliga institutioner, kvinnliga handelskammare, privata företag och intresseorganisationer. iDE kommer att leda konsortiet och vara Sida:s avtalspartner. Kreditgarantin planeras att hanteras av den bangladeshiska centralbanken (Bangladesh Bank) i nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) och kommer att erbjudas utvalda finansiella institutioner. Det planerade garantiåtagandet uppgår till motsvarande 15 miljoner dollar, motsvarande 130 miljoner SEK och är nära sammankopplat med ett ADB-projekt som syftar till att låna ut minst 20 miljoner dollar, motsvarande 170 miljoner SEK till kvinnliga småföretagare genom Bangladesh Bank under 2016-2020. Syftet med kreditgarantin är att förbättra tillgången till investeringskapital för kvinnliga småföretagare till lägre ränta än marknadsräntan och lägre krav på säkerhet. WEESMS-projektet och kreditgarantin kommer att vara ömsesidigt understödjande till insatsen men inte beroende av varandra. Den sammanlagda budgeten för insatsen är 65,2 miljoner kronor, varav 64 miljoner kronor avsätts för WEESMS-projektet och 1,2 miljoner kronor avsätts för en extern utvärdering. The overall objective of the programme is to increase productive work opportunities for women in the labour market in targeted sectors. During 2019, WEESMS worked towards following three Enterprise Performance Outcomes that it conceptualised as important to achieving the programmes ultimate Impact Goal Outcome 1: Increased number of women entrepreneurs and growth of women-oriented/led businesses (SMEs) in target sectors, Outcome 2: Improved womens access to formal and informal productive and employment opportunities in target sectors, and Outcome 3: Increased retention rates of women in labour market in target sectors. The WEESMS programme is using the syntax women-led/owned to refer to women entrepreneurs who own, manage and are the primary decision-makers in the business. The WEESMS programme refers to women oriented businesses as business owners (men or women) who employ more than 50 percent of their workforce as women. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6700000 -832428 0 0 6700000 -832428 0 5867572 IDE/International Development Enterprises (USA) 6700000 IDE/International Development Enterprises (USA) -832428.38 IDE/International Development Enterprises (USA) Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53050040 Sweden Support for development of a programme fo twinning between the Serbian asociation of local authorities, SCTM, and Swedish SKL; in the areas of gender equality, environment and EU integration Stöd för framtagande av förslag till samarbete mellan serbiska kommunförbundet SCTM och svenska SKL; beträffande områdena jämställdhet, miljö samt EU-integration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Progress towards the overall objective ("strengthened cpacity of Local Governments to respond to EU accession requirements through enhanced effectiveness of SCTM to support members") was significant. Model of establishing the institutional mechanizms for EU affairs in locals self-governance units developed, consulted with members, promoted and offered to them with strong support from the national level (Serbian European Integration Office and the chief negotiator for Serbia). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53050040-5305004001 Sweden Support for development of a programme fo twinning between the Serbian asociation of local authorities, SCTM, and Swedish SKL; in the areas of gender equality, environment and EU integration Stöd för framtagande av förslag till samarbete mellan serbiska kommunförbundet SCTM och svenska SKL; beträffande områdena jämställdhet, miljö samt EU-integration Sweden SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8311120 3500000 12782700 8642120 -801456 -949457 219120 31485027 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 219120 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050040-5305004002 Sweden Support for development of a programme fo twinning between the Serbian asociation of local authorities, SCTM, and Swedish SKL; in the areas of gender equality, environment and EU integration Stöd för framtagande av förslag till samarbete mellan serbiska kommunförbundet SCTM och svenska SKL; beträffande områdena jämställdhet, miljö samt EU-integration Sweden SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3092000 3292300 4782700 1500000 -949457 3092000 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 1500000 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 4782700 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 3292300 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities -949457.2 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050040-5305004003 Sweden Support for development of a programme fo twinning between the Serbian asociation of local authorities, SCTM, and Swedish SKL; in the areas of gender equality, environment and EU integration Stöd för framtagande av förslag till samarbete mellan serbiska kommunförbundet SCTM och svenska SKL; beträffande områdena jämställdhet, miljö samt EU-integration Sweden SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4986250 5000000 8000000 2000000 -801456 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4986250 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -801456 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050040-5305004004 Sweden Support for development of a programme fo twinning between the Serbian asociation of local authorities, SCTM, and Swedish SKL; in the areas of gender equality, environment and EU integration Stöd för framtagande av förslag till samarbete mellan serbiska kommunförbundet SCTM och svenska SKL; beträffande områdena jämställdhet, miljö samt EU-integration Sweden SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 363570 116320.87 Indevelop Sweden AB -116320.87 Indevelop Sweden AB 363569.63 Indevelop Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54000153 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil China Colombia Ecuador Ethiopia Guatemala Indonesia India Kenya Cambodia Malaysia Peru Philippines (the) Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified South America, regional Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Resultatredovisningen avser treårsperioden 2013-2015 för både Syd- och Öst-programmet. Naturskyddsföreningen har redovisat resultat för varje delprogram (Jordbruk och livsmedelstrygghet inkl. hållbar konsumtion, Klimat, Marina ekosystem och fiske, Miljögifter samt Tropisk skog). Sida bedömer att Naturskyddsföreningen i stort uppnått resultat inom samtliga delprogram och målområden. Exempel på rapporterad måluppfyllelse inom delprogrammet Tropisk skog är MELCA:s arbete i Etiopien och AIPP:s i Indien som två exempel på banbrytande verksamhet och genomslag. Lokalsamhällena har organiserat sig och stärkt sitt samarbete internt, men även med andra aktörer. I vissa fall har det varit svårt att få gehör för rätten till mark i Malaysia, pga ett aktivt politiskt motstånd. I och med att målgrupperna fått kunskap om sina rättigheter har människor fått ett incitament att aktivt engagera sig i hur förvaltning av skogsresurser bör ske. Enligt rapporteringen har det inneburit att byborna stått mer enade som part i processer och beslut som rör skogsförvaltning och naturresursförvaltning i stort. Genom AIPP:s arbete i Indien har bidragit till att fler byar än de initialt utvalda har velat delta, ytterligare 15 byar involverades. I Ukraina har Mama-86 synpunkter påverkat revideringen av både lagen om ekologiska produkter (från 2013) samt i den nationella miljöplanen där arbetet för att uppnå hållbar konsumtion och produktion nu har inkluderats i strategin för implementeringen av Agenda 2030. Kapacitetsutveckling har skett inom sakfrågor som är relevanta för organisationer inom flera delprogram. Exempelvis har arbetet med kapacitetsutveckling av medlemmar lett till att ett flertal organisationer har kunnat delta i och påverka framtagandet av den nya kvicksilver-konventionen, Minamata-konventionen. Inom exempelvis delprogrammet Hållbar konsumtion har organisationen CUTS i Indien anordnat återkommande intressentmöten i delstaten Rajastan där de är verksamma. Jordbruksdepartementet och dess högsta ansvariga har deltagit på mötena. Enligt rapporteringen har CUTS har fått mycket stor uppmärksamhet både i media och direkt av beslutsfattare för sitt arbete med att främja produktion och konsumtion av ekologisk mat. Som ett resultat av detta har delstaten nyligen beslutat att bönder ska få subventioner för att ställa om sin odling till ekologiskt odlade grönsaker. Inom delprogrammet miljögifter har flera samarbetsorganisationer påverkat processen med framtagandet av Agenda 2030. Genom påverkansarbetet har kemikalier/avfall i ett antal mål direkt eller indirekt, formellt erkänts som en viktig faktor att ta hänsyn till i hållbar utveckling. En rad av Naturskyddsföreningens nätverk arbetar för en snabb ratificering av Minamata-konventionen. På nationell nivå har samarbetsorganistionerna interagerat med lokalsamhällen drabbade av miljö- och hälsoskadlig verksamhet, beslutsfattare, företag, universitet/forskningsenheter och media. I Filippinerna arbetar organisationen Ban Toxics med regeringen kring en nationell handlingsplan för kvicksilverutfasning ur småskalig guldutvinning, i enlighet med Minamata-konventionen. I Sydafrika har Legal Resource Center och groundWork drivit juridiska processer i samarbete med lokala grupper för att utkräva att företagen följer gällande lagstiftning kring kolutvinning och annan gruvdrift. Enligt rapporteringen är det för tidigt att bedöma vad processerna resulterar i. Däremot har de fått industrin att backa eller har försenat deras planer. Under 2015 har bidraget t ex främjat samarbetsorganisationernas kunskapsstärkande insatser, stöd till organisering och juridisk assistans för berörda lokalsamhällens kapacitet att utkräva sina rättigheter. Genom detta har de lyckats att stoppa, eller förhala eller ifrågasätta enskilda energiprojekt och därigenom även den bakomliggande politiken. Organisationen CAP i Malaysia har de senaste åren sett flera policys bli antagna efter många års påverkansarbete, däribland förbud av asbest och beslut att fasa ut kvicksilver ur hälsoprodukter. Ett intressant innovativt arbete inom delprogrammet jordbruk för att öka kunskapen om diversifierad jordbruksproduktion har varit Biovision Africa Trust arbete i Kenya som arbetat med målgruppsanpassad information och kunskapsspridning. Organisationen kommunicerar t ex med bilder och foton för att nå icke läskunniga och arrangerar datakurser för kvinnor. Under verksamhetsperioden har ca 65% av de lantbrukare som nås av organisationens verksamhet varit kvinnor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000153-5400015301 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000000 55000000 59760000 55000000.0000000075 55000000 59758065.0000000075 -1666159 0 13633160 Svenska Naturskyddsföreningen 1458560 Svenska Naturskyddsföreningen 5518520 Svenska Naturskyddsföreningen 3995440 Svenska Naturskyddsföreningen 6020400 Svenska Naturskyddsföreningen 72781560 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 11667960 Svenska Naturskyddsföreningen 11507720 Svenska Naturskyddsföreningen 605000 Svenska Naturskyddsföreningen 2551160 Svenska Naturskyddsföreningen 770000 Svenska Naturskyddsföreningen 440000 Svenska Naturskyddsföreningen 2219040 Svenska Naturskyddsföreningen 3591400 Svenska Naturskyddsföreningen 2522080 Svenska Naturskyddsföreningen 5324960 Svenska Naturskyddsföreningen 8478480 Svenska Naturskyddsföreningen 6053720 Svenska Naturskyddsföreningen 1128560 Svenska Naturskyddsföreningen 770000 Svenska Naturskyddsföreningen 7622280 Svenska Naturskyddsföreningen 687499.65 Svenska Naturskyddsföreningen 127314.75 Svenska Naturskyddsföreningen 356481.3 Svenska Naturskyddsföreningen 534721.95 Svenska Naturskyddsföreningen 356481.3 Svenska Naturskyddsföreningen 5347219.5 Svenska Naturskyddsföreningen 483796.05 Svenska Naturskyddsföreningen 356481.3 Svenska Naturskyddsföreningen 853008.825 Svenska Naturskyddsföreningen 700231.125 Svenska Naturskyddsföreningen 203703.6 Svenska Naturskyddsföreningen 203703.6 Svenska Naturskyddsföreningen 254629.5 Svenska Naturskyddsföreningen 420138.675 Svenska Naturskyddsföreningen 1120369.8 Svenska Naturskyddsföreningen 101851.8 Svenska Naturskyddsföreningen 127314.75 Svenska Naturskyddsföreningen 140046.225 Svenska Naturskyddsföreningen 101851.8 Svenska Naturskyddsföreningen 254629.5 Svenska Naturskyddsföreningen 1083703.95 Svenska Naturskyddsföreningen 570370.5 Svenska Naturskyddsföreningen 456296.4 Svenska Naturskyddsföreningen 1568518.875 Svenska Naturskyddsföreningen 456296.4 Svenska Naturskyddsföreningen 798518.7 Svenska Naturskyddsföreningen 1910741.175 Svenska Naturskyddsföreningen 798518.7 Svenska Naturskyddsföreningen 11977780.5 Svenska Naturskyddsföreningen 1197778.05 Svenska Naturskyddsföreningen 285185.25 Svenska Naturskyddsföreningen 570370.5 Svenska Naturskyddsföreningen 228148.2 Svenska Naturskyddsföreningen 285185.25 Svenska Naturskyddsföreningen 228148.2 Svenska Naturskyddsföreningen 941111.325 Svenska Naturskyddsföreningen 798518.7 Svenska Naturskyddsföreningen 1540000.3500000001 Svenska Naturskyddsföreningen 2509630.2000000002 Svenska Naturskyddsföreningen 313703.775 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 275000 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 1210000 Svenska Naturskyddsföreningen 921250 Svenska Naturskyddsföreningen 577500 Svenska Naturskyddsföreningen 151250 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 385000 Svenska Naturskyddsföreningen 522500 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 275000 Svenska Naturskyddsföreningen 5775000 Svenska Naturskyddsföreningen 742500 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 385000 Svenska Naturskyddsföreningen 385000 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 756250 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 426250 Svenska Naturskyddsföreningen 632500 Svenska Naturskyddsföreningen 5981250 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 178750 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 398750 Svenska Naturskyddsföreningen 55000 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 371250 Svenska Naturskyddsföreningen 330000 Svenska Naturskyddsföreningen 838750 Svenska Naturskyddsföreningen 5981250 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 838750 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 398750 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 178750 Svenska Naturskyddsföreningen 330000 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 371250 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 426250 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 632500 Svenska Naturskyddsföreningen 55000 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 178750 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 426250 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 5981250 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 398750 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 55000 Svenska Naturskyddsföreningen 632500 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 371250 Svenska Naturskyddsföreningen 330000 Svenska Naturskyddsföreningen 838750 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 5981250 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 838750 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 398750 Svenska Naturskyddsföreningen 178750 Svenska Naturskyddsföreningen 330000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 55000 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 371250 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 426250 Svenska Naturskyddsföreningen 632500 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 838844.25 Svenska Naturskyddsföreningen 1123734.75 Svenska Naturskyddsföreningen 1440279.75 Svenska Naturskyddsföreningen 300717.75 Svenska Naturskyddsföreningen 237408.75 Svenska Naturskyddsföreningen 94963.5 Svenska Naturskyddsföreningen 633090 Svenska Naturskyddsföreningen 63309 Svenska Naturskyddsföreningen 522299.25 Svenska Naturskyddsföreningen 759708 Svenska Naturskyddsföreningen 743880.75 Svenska Naturskyddsföreningen 6821544.75 Svenska Naturskyddsföreningen 427335.75 Svenska Naturskyddsföreningen 332372.25 Svenska Naturskyddsföreningen 253236 Svenska Naturskyddsföreningen 1139562 Svenska Naturskyddsföreningen 94963.5 Svenska Naturskyddsföreningen 90000 Svenska Naturskyddsföreningen 1080000 Svenska Naturskyddsföreningen 240000 Svenska Naturskyddsföreningen 405000 Svenska Naturskyddsföreningen 6465000 Svenska Naturskyddsföreningen 225000 Svenska Naturskyddsföreningen 705000 Svenska Naturskyddsföreningen 720000 Svenska Naturskyddsföreningen 495000 Svenska Naturskyddsföreningen 60000 Svenska Naturskyddsföreningen 600000 Svenska Naturskyddsföreningen 90000 Svenska Naturskyddsföreningen 315000 Svenska Naturskyddsföreningen 285000 Svenska Naturskyddsföreningen 1365000 Svenska Naturskyddsföreningen 1065000 Svenska Naturskyddsföreningen 795000 Svenska Naturskyddsföreningen 1065000 Svenska Naturskyddsföreningen 315000 Svenska Naturskyddsföreningen 705000 Svenska Naturskyddsföreningen 795000 Svenska Naturskyddsföreningen 720000 Svenska Naturskyddsföreningen 90000 Svenska Naturskyddsföreningen 225000 Svenska Naturskyddsföreningen 285000 Svenska Naturskyddsföreningen 240000 Svenska Naturskyddsföreningen 405000 Svenska Naturskyddsföreningen 1080000 Svenska Naturskyddsföreningen 60000 Svenska Naturskyddsföreningen 90000 Svenska Naturskyddsföreningen 1365000 Svenska Naturskyddsföreningen 495000 Svenska Naturskyddsföreningen 6465000 Svenska Naturskyddsföreningen 600000 Svenska Naturskyddsföreningen -17419.35456 Svenska Naturskyddsföreningen -1451.61288 Svenska Naturskyddsföreningen -3870.96768 Svenska Naturskyddsföreningen -11370.96756 Svenska Naturskyddsföreningen -3629.0322 Svenska Naturskyddsföreningen -104274.19188 Svenska Naturskyddsföreningen -11612.90304 Svenska Naturskyddsföreningen -7983.87084 Svenska Naturskyddsföreningen -5080.64508 Svenska Naturskyddsföreningen -1451.61288 Svenska Naturskyddsföreningen -9677.4192 Svenska Naturskyddsföreningen -967.74192 Svenska Naturskyddsföreningen -4596.77412 Svenska Naturskyddsföreningen -22016.12868 Svenska Naturskyddsföreningen -17177.41908 Svenska Naturskyddsföreningen -6532.25796 Svenska Naturskyddsföreningen -12822.58044 Svenska Naturskyddsföreningen 1289993.25 Svenska Naturskyddsföreningen 1020654 Svenska Naturskyddsföreningen 226812 Svenska Naturskyddsföreningen 1006478.25 Svenska Naturskyddsföreningen 6109748.25 Svenska Naturskyddsföreningen 467799.75 Svenska Naturskyddsföreningen 666260.25 Svenska Naturskyddsföreningen 297690.75 Svenska Naturskyddsföreningen 56703 Svenska Naturskyddsföreningen 85054.5 Svenska Naturskyddsföreningen 567030 Svenska Naturskyddsföreningen 85054.5 Svenska Naturskyddsföreningen 382745.25 Svenska Naturskyddsföreningen 269339.25 Svenska Naturskyddsföreningen 680436 Svenska Naturskyddsföreningen 751314.75 Svenska Naturskyddsföreningen 212636.25 Svenska Naturskyddsföreningen -18 Svenska Naturskyddsföreningen -216 Svenska Naturskyddsföreningen -48 Svenska Naturskyddsföreningen -1293 Svenska Naturskyddsföreningen -45 Svenska Naturskyddsföreningen -273 Svenska Naturskyddsföreningen -144 Svenska Naturskyddsföreningen -99 Svenska Naturskyddsföreningen -120 Svenska Naturskyddsföreningen -12 Svenska Naturskyddsföreningen -18 Svenska Naturskyddsföreningen -63 Svenska Naturskyddsföreningen -57 Svenska Naturskyddsföreningen -213 Svenska Naturskyddsföreningen -159 Svenska Naturskyddsföreningen -141 Svenska Naturskyddsföreningen -81 Svenska Naturskyddsföreningen -115129.411 Svenska Naturskyddsföreningen -34052.361 Svenska Naturskyddsföreningen -76212.427 Svenska Naturskyddsföreningen -9729.246 Svenska Naturskyddsföreningen -77833.968 Svenska Naturskyddsföreningen -116750.952 Svenska Naturskyddsföreningen -25944.656 Svenska Naturskyddsföreningen -24323.115 Svenska Naturskyddsföreningen -64861.64 Svenska Naturskyddsföreningen -9729.246 Svenska Naturskyddsföreningen -85941.673 Svenska Naturskyddsföreningen -6486.164 Svenska Naturskyddsföreningen -30809.279 Svenska Naturskyddsföreningen -43781.607 Svenska Naturskyddsföreningen -53510.853 Svenska Naturskyddsföreningen -147560.231 Svenska Naturskyddsföreningen -698884.171 Svenska Naturskyddsföreningen -3212.496 Svenska Naturskyddsföreningen -267.708 Svenska Naturskyddsföreningen -713.888 Svenska Naturskyddsföreningen -19230.358 Svenska Naturskyddsföreningen -669.27 Svenska Naturskyddsföreningen -1472.394 Svenska Naturskyddsföreningen -2141.664 Svenska Naturskyddsföreningen -4060.238 Svenska Naturskyddsföreningen -267.708 Svenska Naturskyddsföreningen -936.978 Svenska Naturskyddsföreningen -178.472 Svenska Naturskyddsföreningen -1784.72 Svenska Naturskyddsföreningen -847.742 Svenska Naturskyddsföreningen -3167.878 Svenska Naturskyddsföreningen -1204.686 Svenska Naturskyddsföreningen -2097.046 Svenska Naturskyddsföreningen -2364.754 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54000153-5400015302 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3309000 3549000 -393116 2724000 2546250 6858000 Svenska Naturskyddsföreningen 1654500 Svenska Naturskyddsföreningen 827250 Svenska Naturskyddsföreningen 242250 Svenska Naturskyddsföreningen 827250 Svenska Naturskyddsföreningen 827250 Svenska Naturskyddsföreningen 888750 Svenska Naturskyddsföreningen 3000 Svenska Naturskyddsföreningen -393116 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54000153-5400015303 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -576800 -157199.08 Svenska Naturskyddsföreningen -419601 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000153-5400015304 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -512634 0 0 -512634 -512634 Svenska Naturskyddsföreningen -512634 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020166 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020166-5402016601 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 397864 3403212 2000000 2310000 2600000 3239919 0 326774 397477 107594 -639790 211197 0 157623 109104 228619 600527 198223 177383 197726 8111076 Sida administrative activity implemented by procured partner 109422.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 148531.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 139523.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 58008.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 642223.6100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 258452.97 Sida administrative activity implemented by procured partner 188379.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 422349.18 Sida administrative activity implemented by procured partner 534924.2600000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 204487.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 229322.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 301150.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 232197.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 168421.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 637693.1499999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 201416.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 194775.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 236491.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 171023.73 Sida administrative activity implemented by procured partner 109430.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 87542.69 Sida administrative activity implemented by procured partner 107453.07 Sida administrative activity implemented by procured partner 107191.43 Sida administrative activity implemented by procured partner 107190.9 Sida administrative activity implemented by procured partner 326774.11 Sida administrative activity implemented by procured partner 109014.11 Sida administrative activity implemented by procured partner 107594.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 600526.61 Sida administrative activity implemented by procured partner 211196.58 Sida administrative activity implemented by procured partner 198223.01 Sida administrative activity implemented by procured partner 157624.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 177382.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 231919.19 Sida administrative activity implemented by procured partner 162271.04 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54020166-5402016602 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80013 357000 81696 28920 80013 -1 1 0 0 0 300000 4380 48816 28500 518709 Sida administrative activity implemented by procured partner 667.86 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 4920.55 Sida administrative activity implemented by procured partner 56760 Sida administrative activity implemented by procured partner 17664.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 9750 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 319170 Sida administrative activity implemented by procured partner 48816 Sida administrative activity implemented by procured partner 28500 Sida administrative activity implemented by procured partner 4380 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54020166-5402016603 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 77136 77136 77136 Sida 56624.65 Sida 20511.13 Sida SE-0-SE-6-54020166-5402016604 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289775 300000 263304 -111650 13280 5294 26813 289775 20621 29442 400000 15995 29078 36970 48842 32021 853079 Sida administrative activity implemented by procured partner 39192.59 Sida administrative activity implemented by procured partner 34027.04 Sida administrative activity implemented by procured partner 73281.89 Sida administrative activity implemented by procured partner 35122.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 15580.61 Sida administrative activity implemented by procured partner 5862.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 32127 Sida administrative activity implemented by procured partner 12078.84 Sida administrative activity implemented by procured partner 25496.43 Sida administrative activity implemented by procured partner 17005.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 7599.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 24731.42 Sida administrative activity implemented by procured partner 50601.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 22744.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 60201.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 57138.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 16546.98 Sida administrative activity implemented by procured partner 27413.84 Sida administrative activity implemented by procured partner 21372.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 18574.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 26813 Sida administrative activity implemented by procured partner 29442.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 36969.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 15995.26 Sida administrative activity implemented by procured partner 20621.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 48842.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 29077.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 28057.65 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54020184 Sweden The intervention targets several development problems in Somalia. The financial sector in Somalia is underdeveloped. Banks practice an exclusive approach towards lending that only occurs to the few that can provide collateral. Financing costs are high and allow only short-term financing. The majority of the population, and especially women and young people, are excluded from the financial sector due to lack of collateral and perceived risk level. This in turn has a major negative impact on micro, small and medium sized businesses, MSMEs and its conditions for employment and creating jobs. This initiative is expected to open up for access to finance for MSMEs, thereby contributing to job creation, especially for women and youth, in Somalia. Several on-going programs, including the World Bank's Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Program (SCORE), supported by Sweden among several other donors, work to address issues related to the legal framework and legal review, as well as formalization of the financial sector, but no intervention is targeting the problem of access to finance and cost of credit. The biggest casualties of this are MSME's which are widely recognized as key drivers of new job creation and overall economic growth. Therefore, the objective of this intervention is to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment creation. MSME, especially with focus on women and young people, will be able to benefit from formal banking system and the Somali financial will be able to benefit from more long-term clients, which in turn will provide much needed growth capital for expansion, employment and contribute to resilience. In the long run, it is expected to contribute to a change in Financial Institutions' lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. For MSMEs this is expected to provide resources for sustainable job creation as they benefit from what can become a long-term relationship with the financial institutions. The intervention intends to provide credit guarantees in order to incentivize lending to merit worthy MSME applicants in any sector that lack sufficient collateral. To achieve this, Sida will provide a guarantee to One Earth Future Foundation (OEF), which will be Sida's agreement partner. OEF is an American NGO with projects in Somalia, among other fragile countries. The work in Somalia is handled under a project called Shuraako. Shuraako work to facilitate investments in promising Somali-based businesses. OEF will in turn sign separate agreements with the three (out of currently six) Somali financial institutions: Dahabshil Bank, Premier Bank and International Bank of Somalia, but additional financial institutions may be added during the guarantee period. The three banks are the ones who give loans to the target group by utilizing the risk sharing set-up of the guarantee. The guarantee to OEF means that the banks´ risk is reduced for up to 70% in case the loan is not repaid while the bank takes the remaining 30%. OEF estimates that approximately 260 loans will be guaranteed and over 2000 jobs will be created during the five-year project period. This 5 million USD Guarantee is complemented by a grant to OEF for Technical Assistance (TA) that will be provided to the banks and MSMEs, including OEFs operational costs for managing and following up the guarantee instrument. The grant component is considered essential for achieving the goal of this intervention. The Guarantee instrument and Grant component will be handled in two separate agreements where the Grant Agreement is handled by the Embassy. Insatsen fokuserar på flera utvecklingsproblem i Somalia. Den finansiella sektorn i Somalia är underutvecklad. Bankerna praktiserar ett exkluderande arbetssätt där utlåning bara sker till det fåtal som kan tillhandahålla säkerheter. Finansieringskostnaden är hög och villkoren medger endast korta löptider. Detta har stor negativ påverkan på micro, små och medelstora företag, MSMEs och dess förutsättningar att skapa jobb. Denna insats förväntas öppna upp för tillgång till finansiering till MSMEs och därmed bidra till jobbskapande, speciellt för kvinnor och unga, i Somalia. Flera program, inklusive Världsbankens Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Programme (SCORE), med stöd från Sverige bland flera givare, arbetar för att åtgärda frågor kring det legala ramverket och legal översyn, såväl som formalisering av den finansiella sektorn, men inget program arbetar för att öka tillgång till finansiering och kostnaden av den samma. De stora förlorarna är MSMEs, vilka anses allmänt viktiga såsom nyckelaktörer för jobbskapande och allmän ekonomisk tillväxt. Därav är målet med denna insats att minska fattigdomen i Somalia genom att skapa förutsättningar för företags tillväxt vilket i sin tur förväntas skapa fler arbetstillfällen. MSME, speciellt med fokus på kvinnor och unga, får därmed möjligheter att inkluderas i det formella banksystemet och det somaliska finansiella systemet får möjlighet att nå fler långsiktiga kunder, vilket i sin tur leder till ökad tillgång till tillväxtkapital för expansion, anställning och sårbarheten för företagen minskas därmed. På lång sikt förväntas insatsen bidra till en förändring i de finansiella institutionernas syn på utlåning till att inkludera ett bredare segment av kunder och en ökad förståelse för att utlåning till MSMEs även är lönsamt rent affärsmässigt. För företagen förväntas detta möjliggöra resurser för hållbart jobbskapande och långsiktiga relationer med de finansiella institutionerna. Insatsen ska tillhandahålla kreditgarantier för att ge incitament till utlåning till kreditvärdiga MSMEs inom sektorer med bristande säkerheter. För att uppnå detta kommer Sida att tillhandahålla en garanti till One Earth Foundation, OEF, som då också blir Sidas garantipartner. OEF är en amerikansk NGO med projekt i Somalia. Arbetet i Somalia hanteras under ett projekt kallat Shuraako. Shuraako arbetar för att underlätta investeringar i lovande företag baserade i Somalia. OEF kommer i sin tur att skriva separata avtal med tre (av i dagsläget sex) somaliska finansiella institutioner: Dahabshil Bank, Premier Bank och International Bank of Somalia men ytterligare finansiella institutioner kan tillkomma under insatsperioden. De tre bankerna är de som de facto ger lånen till målgruppen genom att få riskdelning med garantin. Garantin till OEF medger att bankerna får ett riskavlyft upp till 70% för det fall lån inte återbetalas medan banken tar resterande 30%. OEF räknar med att ca 260 lån kommer garanteras och att drygt 2000 jobb skapas under projekttidens fem år. Garantiinsatsen på 5 miljoner USD kompletteras med en gåvodel till OEF för tekniskt stöd (TA) till bankerna och MSME inklusive täckning av OEFs operativa kostnader för att hantera och följa upp garantiinstrumentet. Gåvodelen är nödvändigt för att uppnå insatsens mål. Garantiinstrumentet och gåvodelen kommer att hanteras i två separata avtal där gåvoavtalet hanteras av ambassaden. The interventions intended outcome is that formal access to credit is increased in Somalia through a Guarantee Instrument and thereby unlock access to finance for SMEs and ultimately contribute to employment creation throughout the country. This is expected to substantially increase access to credit for women, youth and other poor but entrepreneurial segments of the society. The intervention provides incentives for Somali Financial Institutions to expand their lending attitudes and exposes new and viable markets previously avoided. This is in turn expected to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment. SMEs, particularly women and youth owned SMEs benefit from formal banking and Somali Financial Institutions benefit from more long term clients, which in turn provide much needed growth capital to expand, employ, and contribute to the stability of the country. Finally, in the long run, the intervention is expected to contribute to a systemic and sustainable change in Somali Financial Institution's lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Business development services Business & Other Services Summary of Key Findings and Lessons Learned Programme Performance and Impact - The Somali Credit Guarantee Scheme (SCGS) facilitated 156 loans across various sectors, creating 905 new jobs. - Women-led businesses accounted for 14% of loans, while youth-led businesses comprised 32%, exceeding the target for youth but falling short for women. - The guarantee was utilised at 86% ($4.3M of $5M), with a total loan portfolio of $6.15M and only five defaults. Programme Structure and Implementation - Sida partnered with One Earth Future Foundation/Shuraako as the intermediary between Sida and local banks. - The scheme used a 70/30 risk-sharing model and employed Murabaha financing. - The lending window closed in March 2022, followed by a mid-term impact evaluation to assess progress and inform future programme design. Key Lessons and Challenges 1. Mobilising Private Capital & High Demand: The guarantee successfully leveraged local bank financing instead of donor on-lending, demonstrating strong potential for scaling up. Demand for MSME finance far exceeded supply, requiring efforts to improve loan structuring and accessibility. 2. Capacity Gaps & Technical Assistance: Financial institutions required substantial capacity-building to effectively manage the guarantee, while MSMEs particularly women-owned businesses and first-time borrowers faced barriers such as financial literacy gaps and limited formalisation. Targeted support is critical for improving financial inclusion. 3. Data Accuracy & Sectoral Reach: Borrower data inconsistencies, including gender, age, and employment figures, necessitate validation mechanisms like audits. Additionally, loans were concentrated in retail, with limited success in agribusiness, fishing, and manufacturing, highlighting the need for sector-specific interventions and market studies. 4. Banking Behaviour & Sharia Compliance: Changing lending patterns requires sustained engagement, and banks need clearer incentives to extend finance beyond familiar sectors. Ongoing dialogue with Sharia boards remains essential to ensure sustainable, long-term compliance with Islamic financing principles. 5. Impact Measurement & Future Considerations: There has been insufficient tracking of borrower performance, employment generation, and business growth. Strengthening monitoring mechanisms, intermediary support, and linking financial services with market-driven business development services (BDS) will be essential for increasing MSME resilience and programme effectiveness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020184-5402018404 Sweden The intervention targets several development problems in Somalia. The financial sector in Somalia is underdeveloped. Banks practice an exclusive approach towards lending that only occurs to the few that can provide collateral. Financing costs are high and allow only short-term financing. The majority of the population, and especially women and young people, are excluded from the financial sector due to lack of collateral and perceived risk level. This in turn has a major negative impact on micro, small and medium sized businesses, MSMEs and its conditions for employment and creating jobs. This initiative is expected to open up for access to finance for MSMEs, thereby contributing to job creation, especially for women and youth, in Somalia. Several on-going programs, including the World Bank's Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Program (SCORE), supported by Sweden among several other donors, work to address issues related to the legal framework and legal review, as well as formalization of the financial sector, but no intervention is targeting the problem of access to finance and cost of credit. The biggest casualties of this are MSME's which are widely recognized as key drivers of new job creation and overall economic growth. Therefore, the objective of this intervention is to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment creation. MSME, especially with focus on women and young people, will be able to benefit from formal banking system and the Somali financial will be able to benefit from more long-term clients, which in turn will provide much needed growth capital for expansion, employment and contribute to resilience. In the long run, it is expected to contribute to a change in Financial Institutions' lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. For MSMEs this is expected to provide resources for sustainable job creation as they benefit from what can become a long-term relationship with the financial institutions. The intervention intends to provide credit guarantees in order to incentivize lending to merit worthy MSME applicants in any sector that lack sufficient collateral. To achieve this, Sida will provide a guarantee to One Earth Future Foundation (OEF), which will be Sida's agreement partner. OEF is an American NGO with projects in Somalia, among other fragile countries. The work in Somalia is handled under a project called Shuraako. Shuraako work to facilitate investments in promising Somali-based businesses. OEF will in turn sign separate agreements with the three (out of currently six) Somali financial institutions: Dahabshil Bank, Premier Bank and International Bank of Somalia, but additional financial institutions may be added during the guarantee period. The three banks are the ones who give loans to the target group by utilizing the risk sharing set-up of the guarantee. The guarantee to OEF means that the banks´ risk is reduced for up to 70% in case the loan is not repaid while the bank takes the remaining 30%. OEF estimates that approximately 260 loans will be guaranteed and over 2000 jobs will be created during the five-year project period. This 5 million USD Guarantee is complemented by a grant to OEF for Technical Assistance (TA) that will be provided to the banks and MSMEs, including OEFs operational costs for managing and following up the guarantee instrument. The grant component is considered essential for achieving the goal of this intervention. The Guarantee instrument and Grant component will be handled in two separate agreements where the Grant Agreement is handled by the Embassy. Insatsen fokuserar på flera utvecklingsproblem i Somalia. Den finansiella sektorn i Somalia är underutvecklad. Bankerna praktiserar ett exkluderande arbetssätt där utlåning bara sker till det fåtal som kan tillhandahålla säkerheter. Finansieringskostnaden är hög och villkoren medger endast korta löptider. Detta har stor negativ påverkan på micro, små och medelstora företag, MSMEs och dess förutsättningar att skapa jobb. Denna insats förväntas öppna upp för tillgång till finansiering till MSMEs och därmed bidra till jobbskapande, speciellt för kvinnor och unga, i Somalia. Flera program, inklusive Världsbankens Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Programme (SCORE), med stöd från Sverige bland flera givare, arbetar för att åtgärda frågor kring det legala ramverket och legal översyn, såväl som formalisering av den finansiella sektorn, men inget program arbetar för att öka tillgång till finansiering och kostnaden av den samma. De stora förlorarna är MSMEs, vilka anses allmänt viktiga såsom nyckelaktörer för jobbskapande och allmän ekonomisk tillväxt. Därav är målet med denna insats att minska fattigdomen i Somalia genom att skapa förutsättningar för företags tillväxt vilket i sin tur förväntas skapa fler arbetstillfällen. MSME, speciellt med fokus på kvinnor och unga, får därmed möjligheter att inkluderas i det formella banksystemet och det somaliska finansiella systemet får möjlighet att nå fler långsiktiga kunder, vilket i sin tur leder till ökad tillgång till tillväxtkapital för expansion, anställning och sårbarheten för företagen minskas därmed. På lång sikt förväntas insatsen bidra till en förändring i de finansiella institutionernas syn på utlåning till att inkludera ett bredare segment av kunder och en ökad förståelse för att utlåning till MSMEs även är lönsamt rent affärsmässigt. För företagen förväntas detta möjliggöra resurser för hållbart jobbskapande och långsiktiga relationer med de finansiella institutionerna. Insatsen ska tillhandahålla kreditgarantier för att ge incitament till utlåning till kreditvärdiga MSMEs inom sektorer med bristande säkerheter. För att uppnå detta kommer Sida att tillhandahålla en garanti till One Earth Foundation, OEF, som då också blir Sidas garantipartner. OEF är en amerikansk NGO med projekt i Somalia. Arbetet i Somalia hanteras under ett projekt kallat Shuraako. Shuraako arbetar för att underlätta investeringar i lovande företag baserade i Somalia. OEF kommer i sin tur att skriva separata avtal med tre (av i dagsläget sex) somaliska finansiella institutioner: Dahabshil Bank, Premier Bank och International Bank of Somalia men ytterligare finansiella institutioner kan tillkomma under insatsperioden. De tre bankerna är de som de facto ger lånen till målgruppen genom att få riskdelning med garantin. Garantin till OEF medger att bankerna får ett riskavlyft upp till 70% för det fall lån inte återbetalas medan banken tar resterande 30%. OEF räknar med att ca 260 lån kommer garanteras och att drygt 2000 jobb skapas under projekttidens fem år. Garantiinsatsen på 5 miljoner USD kompletteras med en gåvodel till OEF för tekniskt stöd (TA) till bankerna och MSME inklusive täckning av OEFs operativa kostnader för att hantera och följa upp garantiinstrumentet. Gåvodelen är nödvändigt för att uppnå insatsens mål. Garantiinstrumentet och gåvodelen kommer att hanteras i två separata avtal där gåvoavtalet hanteras av ambassaden. The interventions intended outcome is that formal access to credit is increased in Somalia through a Guarantee Instrument and thereby unlock access to finance for SMEs and ultimately contribute to employment creation throughout the country. This is expected to substantially increase access to credit for women, youth and other poor but entrepreneurial segments of the society. The intervention provides incentives for Somali Financial Institutions to expand their lending attitudes and exposes new and viable markets previously avoided. This is in turn expected to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment. SMEs, particularly women and youth owned SMEs benefit from formal banking and Somali Financial Institutions benefit from more long term clients, which in turn provide much needed growth capital to expand, employ, and contribute to the stability of the country. Finally, in the long run, the intervention is expected to contribute to a systemic and sustainable change in Somali Financial Institution's lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. Sweden One Earth Future Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency One Earth Future Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9751302 0 0 9751302 0 0 0 0 0 0 0 9751302 One Earth Future Foundation Inc 9751302 One Earth Future Foundation Inc SE-0-SE-6-54020184-5402018405 Sweden The intervention targets several development problems in Somalia. The financial sector in Somalia is underdeveloped. Banks practice an exclusive approach towards lending that only occurs to the few that can provide collateral. Financing costs are high and allow only short-term financing. The majority of the population, and especially women and young people, are excluded from the financial sector due to lack of collateral and perceived risk level. This in turn has a major negative impact on micro, small and medium sized businesses, MSMEs and its conditions for employment and creating jobs. This initiative is expected to open up for access to finance for MSMEs, thereby contributing to job creation, especially for women and youth, in Somalia. Several on-going programs, including the World Bank's Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Program (SCORE), supported by Sweden among several other donors, work to address issues related to the legal framework and legal review, as well as formalization of the financial sector, but no intervention is targeting the problem of access to finance and cost of credit. The biggest casualties of this are MSME's which are widely recognized as key drivers of new job creation and overall economic growth. Therefore, the objective of this intervention is to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment creation. MSME, especially with focus on women and young people, will be able to benefit from formal banking system and the Somali financial will be able to benefit from more long-term clients, which in turn will provide much needed growth capital for expansion, employment and contribute to resilience. In the long run, it is expected to contribute to a change in Financial Institutions' lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. For MSMEs this is expected to provide resources for sustainable job creation as they benefit from what can become a long-term relationship with the financial institutions. The intervention intends to provide credit guarantees in order to incentivize lending to merit worthy MSME applicants in any sector that lack sufficient collateral. To achieve this, Sida will provide a guarantee to One Earth Future Foundation (OEF), which will be Sida's agreement partner. OEF is an American NGO with projects in Somalia, among other fragile countries. The work in Somalia is handled under a project called Shuraako. Shuraako work to facilitate investments in promising Somali-based businesses. OEF will in turn sign separate agreements with the three (out of currently six) Somali financial institutions: Dahabshil Bank, Premier Bank and International Bank of Somalia, but additional financial institutions may be added during the guarantee period. The three banks are the ones who give loans to the target group by utilizing the risk sharing set-up of the guarantee. The guarantee to OEF means that the banks´ risk is reduced for up to 70% in case the loan is not repaid while the bank takes the remaining 30%. OEF estimates that approximately 260 loans will be guaranteed and over 2000 jobs will be created during the five-year project period. This 5 million USD Guarantee is complemented by a grant to OEF for Technical Assistance (TA) that will be provided to the banks and MSMEs, including OEFs operational costs for managing and following up the guarantee instrument. The grant component is considered essential for achieving the goal of this intervention. The Guarantee instrument and Grant component will be handled in two separate agreements where the Grant Agreement is handled by the Embassy. Insatsen fokuserar på flera utvecklingsproblem i Somalia. Den finansiella sektorn i Somalia är underutvecklad. Bankerna praktiserar ett exkluderande arbetssätt där utlåning bara sker till det fåtal som kan tillhandahålla säkerheter. Finansieringskostnaden är hög och villkoren medger endast korta löptider. Detta har stor negativ påverkan på micro, små och medelstora företag, MSMEs och dess förutsättningar att skapa jobb. Denna insats förväntas öppna upp för tillgång till finansiering till MSMEs och därmed bidra till jobbskapande, speciellt för kvinnor och unga, i Somalia. Flera program, inklusive Världsbankens Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Programme (SCORE), med stöd från Sverige bland flera givare, arbetar för att åtgärda frågor kring det legala ramverket och legal översyn, såväl som formalisering av den finansiella sektorn, men inget program arbetar för att öka tillgång till finansiering och kostnaden av den samma. De stora förlorarna är MSMEs, vilka anses allmänt viktiga såsom nyckelaktörer för jobbskapande och allmän ekonomisk tillväxt. Därav är målet med denna insats att minska fattigdomen i Somalia genom att skapa förutsättningar för företags tillväxt vilket i sin tur förväntas skapa fler arbetstillfällen. MSME, speciellt med fokus på kvinnor och unga, får därmed möjligheter att inkluderas i det formella banksystemet och det somaliska finansiella systemet får möjlighet att nå fler långsiktiga kunder, vilket i sin tur leder till ökad tillgång till tillväxtkapital för expansion, anställning och sårbarheten för företagen minskas därmed. På lång sikt förväntas insatsen bidra till en förändring i de finansiella institutionernas syn på utlåning till att inkludera ett bredare segment av kunder och en ökad förståelse för att utlåning till MSMEs även är lönsamt rent affärsmässigt. För företagen förväntas detta möjliggöra resurser för hållbart jobbskapande och långsiktiga relationer med de finansiella institutionerna. Insatsen ska tillhandahålla kreditgarantier för att ge incitament till utlåning till kreditvärdiga MSMEs inom sektorer med bristande säkerheter. För att uppnå detta kommer Sida att tillhandahålla en garanti till One Earth Foundation, OEF, som då också blir Sidas garantipartner. OEF är en amerikansk NGO med projekt i Somalia. Arbetet i Somalia hanteras under ett projekt kallat Shuraako. Shuraako arbetar för att underlätta investeringar i lovande företag baserade i Somalia. OEF kommer i sin tur att skriva separata avtal med tre (av i dagsläget sex) somaliska finansiella institutioner: Dahabshil Bank, Premier Bank och International Bank of Somalia men ytterligare finansiella institutioner kan tillkomma under insatsperioden. De tre bankerna är de som de facto ger lånen till målgruppen genom att få riskdelning med garantin. Garantin till OEF medger att bankerna får ett riskavlyft upp till 70% för det fall lån inte återbetalas medan banken tar resterande 30%. OEF räknar med att ca 260 lån kommer garanteras och att drygt 2000 jobb skapas under projekttidens fem år. Garantiinsatsen på 5 miljoner USD kompletteras med en gåvodel till OEF för tekniskt stöd (TA) till bankerna och MSME inklusive täckning av OEFs operativa kostnader för att hantera och följa upp garantiinstrumentet. Gåvodelen är nödvändigt för att uppnå insatsens mål. Garantiinstrumentet och gåvodelen kommer att hanteras i två separata avtal där gåvoavtalet hanteras av ambassaden. The interventions intended outcome is that formal access to credit is increased in Somalia through a Guarantee Instrument and thereby unlock access to finance for SMEs and ultimately contribute to employment creation throughout the country. This is expected to substantially increase access to credit for women, youth and other poor but entrepreneurial segments of the society. The intervention provides incentives for Somali Financial Institutions to expand their lending attitudes and exposes new and viable markets previously avoided. This is in turn expected to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment. SMEs, particularly women and youth owned SMEs benefit from formal banking and Somali Financial Institutions benefit from more long term clients, which in turn provide much needed growth capital to expand, employ, and contribute to the stability of the country. Finally, in the long run, the intervention is expected to contribute to a systemic and sustainable change in Somali Financial Institution's lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. Sweden One Earth Future Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency One Earth Future Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 950000 0 0 0 950000 0 0 0 0 950000 One Earth Future Foundation Inc 950000 One Earth Future Foundation Inc SE-0-SE-6-54020184-5402018406 Sweden The intervention targets several development problems in Somalia. The financial sector in Somalia is underdeveloped. Banks practice an exclusive approach towards lending that only occurs to the few that can provide collateral. Financing costs are high and allow only short-term financing. The majority of the population, and especially women and young people, are excluded from the financial sector due to lack of collateral and perceived risk level. This in turn has a major negative impact on micro, small and medium sized businesses, MSMEs and its conditions for employment and creating jobs. This initiative is expected to open up for access to finance for MSMEs, thereby contributing to job creation, especially for women and youth, in Somalia. Several on-going programs, including the World Bank's Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Program (SCORE), supported by Sweden among several other donors, work to address issues related to the legal framework and legal review, as well as formalization of the financial sector, but no intervention is targeting the problem of access to finance and cost of credit. The biggest casualties of this are MSME's which are widely recognized as key drivers of new job creation and overall economic growth. Therefore, the objective of this intervention is to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment creation. MSME, especially with focus on women and young people, will be able to benefit from formal banking system and the Somali financial will be able to benefit from more long-term clients, which in turn will provide much needed growth capital for expansion, employment and contribute to resilience. In the long run, it is expected to contribute to a change in Financial Institutions' lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. For MSMEs this is expected to provide resources for sustainable job creation as they benefit from what can become a long-term relationship with the financial institutions. The intervention intends to provide credit guarantees in order to incentivize lending to merit worthy MSME applicants in any sector that lack sufficient collateral. To achieve this, Sida will provide a guarantee to One Earth Future Foundation (OEF), which will be Sida's agreement partner. OEF is an American NGO with projects in Somalia, among other fragile countries. The work in Somalia is handled under a project called Shuraako. Shuraako work to facilitate investments in promising Somali-based businesses. OEF will in turn sign separate agreements with the three (out of currently six) Somali financial institutions: Dahabshil Bank, Premier Bank and International Bank of Somalia, but additional financial institutions may be added during the guarantee period. The three banks are the ones who give loans to the target group by utilizing the risk sharing set-up of the guarantee. The guarantee to OEF means that the banks´ risk is reduced for up to 70% in case the loan is not repaid while the bank takes the remaining 30%. OEF estimates that approximately 260 loans will be guaranteed and over 2000 jobs will be created during the five-year project period. This 5 million USD Guarantee is complemented by a grant to OEF for Technical Assistance (TA) that will be provided to the banks and MSMEs, including OEFs operational costs for managing and following up the guarantee instrument. The grant component is considered essential for achieving the goal of this intervention. The Guarantee instrument and Grant component will be handled in two separate agreements where the Grant Agreement is handled by the Embassy. Insatsen fokuserar på flera utvecklingsproblem i Somalia. Den finansiella sektorn i Somalia är underutvecklad. Bankerna praktiserar ett exkluderande arbetssätt där utlåning bara sker till det fåtal som kan tillhandahålla säkerheter. Finansieringskostnaden är hög och villkoren medger endast korta löptider. Detta har stor negativ påverkan på micro, små och medelstora företag, MSMEs och dess förutsättningar att skapa jobb. Denna insats förväntas öppna upp för tillgång till finansiering till MSMEs och därmed bidra till jobbskapande, speciellt för kvinnor och unga, i Somalia. Flera program, inklusive Världsbankens Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Programme (SCORE), med stöd från Sverige bland flera givare, arbetar för att åtgärda frågor kring det legala ramverket och legal översyn, såväl som formalisering av den finansiella sektorn, men inget program arbetar för att öka tillgång till finansiering och kostnaden av den samma. De stora förlorarna är MSMEs, vilka anses allmänt viktiga såsom nyckelaktörer för jobbskapande och allmän ekonomisk tillväxt. Därav är målet med denna insats att minska fattigdomen i Somalia genom att skapa förutsättningar för företags tillväxt vilket i sin tur förväntas skapa fler arbetstillfällen. MSME, speciellt med fokus på kvinnor och unga, får därmed möjligheter att inkluderas i det formella banksystemet och det somaliska finansiella systemet får möjlighet att nå fler långsiktiga kunder, vilket i sin tur leder till ökad tillgång till tillväxtkapital för expansion, anställning och sårbarheten för företagen minskas därmed. På lång sikt förväntas insatsen bidra till en förändring i de finansiella institutionernas syn på utlåning till att inkludera ett bredare segment av kunder och en ökad förståelse för att utlåning till MSMEs även är lönsamt rent affärsmässigt. För företagen förväntas detta möjliggöra resurser för hållbart jobbskapande och långsiktiga relationer med de finansiella institutionerna. Insatsen ska tillhandahålla kreditgarantier för att ge incitament till utlåning till kreditvärdiga MSMEs inom sektorer med bristande säkerheter. För att uppnå detta kommer Sida att tillhandahålla en garanti till One Earth Foundation, OEF, som då också blir Sidas garantipartner. OEF är en amerikansk NGO med projekt i Somalia. Arbetet i Somalia hanteras under ett projekt kallat Shuraako. Shuraako arbetar för att underlätta investeringar i lovande företag baserade i Somalia. OEF kommer i sin tur att skriva separata avtal med tre (av i dagsläget sex) somaliska finansiella institutioner: Dahabshil Bank, Premier Bank och International Bank of Somalia men ytterligare finansiella institutioner kan tillkomma under insatsperioden. De tre bankerna är de som de facto ger lånen till målgruppen genom att få riskdelning med garantin. Garantin till OEF medger att bankerna får ett riskavlyft upp till 70% för det fall lån inte återbetalas medan banken tar resterande 30%. OEF räknar med att ca 260 lån kommer garanteras och att drygt 2000 jobb skapas under projekttidens fem år. Garantiinsatsen på 5 miljoner USD kompletteras med en gåvodel till OEF för tekniskt stöd (TA) till bankerna och MSME inklusive täckning av OEFs operativa kostnader för att hantera och följa upp garantiinstrumentet. Gåvodelen är nödvändigt för att uppnå insatsens mål. Garantiinstrumentet och gåvodelen kommer att hanteras i två separata avtal där gåvoavtalet hanteras av ambassaden. The interventions intended outcome is that formal access to credit is increased in Somalia through a Guarantee Instrument and thereby unlock access to finance for SMEs and ultimately contribute to employment creation throughout the country. This is expected to substantially increase access to credit for women, youth and other poor but entrepreneurial segments of the society. The intervention provides incentives for Somali Financial Institutions to expand their lending attitudes and exposes new and viable markets previously avoided. This is in turn expected to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment. SMEs, particularly women and youth owned SMEs benefit from formal banking and Somali Financial Institutions benefit from more long term clients, which in turn provide much needed growth capital to expand, employ, and contribute to the stability of the country. Finally, in the long run, the intervention is expected to contribute to a systemic and sustainable change in Somali Financial Institution's lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. Sweden One Earth Future Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency One Earth Future Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4486566 0 0 4079210 0 0 370979 0 0 0 0 4486566 One Earth Future Foundation Inc 4079210 One Earth Future Foundation Inc 370979 One Earth Future Foundation Inc SE-0-SE-6-54020184-5402018407 Sweden The intervention targets several development problems in Somalia. The financial sector in Somalia is underdeveloped. Banks practice an exclusive approach towards lending that only occurs to the few that can provide collateral. Financing costs are high and allow only short-term financing. The majority of the population, and especially women and young people, are excluded from the financial sector due to lack of collateral and perceived risk level. This in turn has a major negative impact on micro, small and medium sized businesses, MSMEs and its conditions for employment and creating jobs. This initiative is expected to open up for access to finance for MSMEs, thereby contributing to job creation, especially for women and youth, in Somalia. Several on-going programs, including the World Bank's Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Program (SCORE), supported by Sweden among several other donors, work to address issues related to the legal framework and legal review, as well as formalization of the financial sector, but no intervention is targeting the problem of access to finance and cost of credit. The biggest casualties of this are MSME's which are widely recognized as key drivers of new job creation and overall economic growth. Therefore, the objective of this intervention is to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment creation. MSME, especially with focus on women and young people, will be able to benefit from formal banking system and the Somali financial will be able to benefit from more long-term clients, which in turn will provide much needed growth capital for expansion, employment and contribute to resilience. In the long run, it is expected to contribute to a change in Financial Institutions' lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. For MSMEs this is expected to provide resources for sustainable job creation as they benefit from what can become a long-term relationship with the financial institutions. The intervention intends to provide credit guarantees in order to incentivize lending to merit worthy MSME applicants in any sector that lack sufficient collateral. To achieve this, Sida will provide a guarantee to One Earth Future Foundation (OEF), which will be Sida's agreement partner. OEF is an American NGO with projects in Somalia, among other fragile countries. The work in Somalia is handled under a project called Shuraako. Shuraako work to facilitate investments in promising Somali-based businesses. OEF will in turn sign separate agreements with the three (out of currently six) Somali financial institutions: Dahabshil Bank, Premier Bank and International Bank of Somalia, but additional financial institutions may be added during the guarantee period. The three banks are the ones who give loans to the target group by utilizing the risk sharing set-up of the guarantee. The guarantee to OEF means that the banks´ risk is reduced for up to 70% in case the loan is not repaid while the bank takes the remaining 30%. OEF estimates that approximately 260 loans will be guaranteed and over 2000 jobs will be created during the five-year project period. This 5 million USD Guarantee is complemented by a grant to OEF for Technical Assistance (TA) that will be provided to the banks and MSMEs, including OEFs operational costs for managing and following up the guarantee instrument. The grant component is considered essential for achieving the goal of this intervention. The Guarantee instrument and Grant component will be handled in two separate agreements where the Grant Agreement is handled by the Embassy. Insatsen fokuserar på flera utvecklingsproblem i Somalia. Den finansiella sektorn i Somalia är underutvecklad. Bankerna praktiserar ett exkluderande arbetssätt där utlåning bara sker till det fåtal som kan tillhandahålla säkerheter. Finansieringskostnaden är hög och villkoren medger endast korta löptider. Detta har stor negativ påverkan på micro, små och medelstora företag, MSMEs och dess förutsättningar att skapa jobb. Denna insats förväntas öppna upp för tillgång till finansiering till MSMEs och därmed bidra till jobbskapande, speciellt för kvinnor och unga, i Somalia. Flera program, inklusive Världsbankens Somalia Core Economic Institutions and Opportunities Programme (SCORE), med stöd från Sverige bland flera givare, arbetar för att åtgärda frågor kring det legala ramverket och legal översyn, såväl som formalisering av den finansiella sektorn, men inget program arbetar för att öka tillgång till finansiering och kostnaden av den samma. De stora förlorarna är MSMEs, vilka anses allmänt viktiga såsom nyckelaktörer för jobbskapande och allmän ekonomisk tillväxt. Därav är målet med denna insats att minska fattigdomen i Somalia genom att skapa förutsättningar för företags tillväxt vilket i sin tur förväntas skapa fler arbetstillfällen. MSME, speciellt med fokus på kvinnor och unga, får därmed möjligheter att inkluderas i det formella banksystemet och det somaliska finansiella systemet får möjlighet att nå fler långsiktiga kunder, vilket i sin tur leder till ökad tillgång till tillväxtkapital för expansion, anställning och sårbarheten för företagen minskas därmed. På lång sikt förväntas insatsen bidra till en förändring i de finansiella institutionernas syn på utlåning till att inkludera ett bredare segment av kunder och en ökad förståelse för att utlåning till MSMEs även är lönsamt rent affärsmässigt. För företagen förväntas detta möjliggöra resurser för hållbart jobbskapande och långsiktiga relationer med de finansiella institutionerna. Insatsen ska tillhandahålla kreditgarantier för att ge incitament till utlåning till kreditvärdiga MSMEs inom sektorer med bristande säkerheter. För att uppnå detta kommer Sida att tillhandahålla en garanti till One Earth Foundation, OEF, som då också blir Sidas garantipartner. OEF är en amerikansk NGO med projekt i Somalia. Arbetet i Somalia hanteras under ett projekt kallat Shuraako. Shuraako arbetar för att underlätta investeringar i lovande företag baserade i Somalia. OEF kommer i sin tur att skriva separata avtal med tre (av i dagsläget sex) somaliska finansiella institutioner: Dahabshil Bank, Premier Bank och International Bank of Somalia men ytterligare finansiella institutioner kan tillkomma under insatsperioden. De tre bankerna är de som de facto ger lånen till målgruppen genom att få riskdelning med garantin. Garantin till OEF medger att bankerna får ett riskavlyft upp till 70% för det fall lån inte återbetalas medan banken tar resterande 30%. OEF räknar med att ca 260 lån kommer garanteras och att drygt 2000 jobb skapas under projekttidens fem år. Garantiinsatsen på 5 miljoner USD kompletteras med en gåvodel till OEF för tekniskt stöd (TA) till bankerna och MSME inklusive täckning av OEFs operativa kostnader för att hantera och följa upp garantiinstrumentet. Gåvodelen är nödvändigt för att uppnå insatsens mål. Garantiinstrumentet och gåvodelen kommer att hanteras i två separata avtal där gåvoavtalet hanteras av ambassaden. The interventions intended outcome is that formal access to credit is increased in Somalia through a Guarantee Instrument and thereby unlock access to finance for SMEs and ultimately contribute to employment creation throughout the country. This is expected to substantially increase access to credit for women, youth and other poor but entrepreneurial segments of the society. The intervention provides incentives for Somali Financial Institutions to expand their lending attitudes and exposes new and viable markets previously avoided. This is in turn expected to reduce poverty in Somalia through enterprise growth and employment. SMEs, particularly women and youth owned SMEs benefit from formal banking and Somali Financial Institutions benefit from more long term clients, which in turn provide much needed growth capital to expand, employ, and contribute to the stability of the country. Finally, in the long run, the intervention is expected to contribute to a systemic and sustainable change in Somali Financial Institution's lending attitudes to include a broader segment of clients and recognize on their part that this makes good business sense. Sweden One Earth Future Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency One Earth Future Foundation Inc 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3028139 2635665 2252674 762770 283729 246578 0 0 0 0 0 3028139 0 762770 0 0 0 0 0 0 2635665 2252673.9999999995 0 0 283729 0 0 246578 9209555 One Earth Future Foundation Inc 3028139 One Earth Future Foundation Inc 2635665 One Earth Future Foundation Inc 2252674 One Earth Future Foundation Inc 762770 One Earth Future Foundation Inc 283729 One Earth Future Foundation Inc 246578 One Earth Future Foundation Inc Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030520 Sweden Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted an application for a one-year extension of its ongoing framework agreement 2015-2017. The extension application for 2018 is based on the application for 2015-2017 and focuses on changes and news. The expected impact of the programme is “increased fulfilment of women’s rights within the Women, Peace and Security agenda in conflict affected regions”. The expected results are more or less the same as in the on-going agreement. The programme is divided into four main thematic areas: 1. Women in Peacebuilding (WiP) 2. Gender Based Violence (GBV) 3. Advocacy 4. Sustainable women’s rights organisations The total amount applied for 2018 is 36 510 215 SEK. This is an increase by 6 569 103 SEK (equal to 22 percent) compared to the agreed amount 2017. In accordance with the guidelines for the CSO-appropriation the amount is divided into two categories. The total budget for the programme 2018 is 40 266 410 SEK and this amount includes KtK’s own contribution of 3 756 195 SEK amounting to 10 percent of the total operational costs. The grant to the administrative costs equals 8 percent of Sida’s contribution to the operational costs. This is in accordance with the guidelines for the CSO-appropriation. Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan avseende en ettårig förlängning 2018 av sitt pågående ramavtal 2015-2017. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin. Det pågående avtalet perioden 2015-2017 är det första ramavtalet under CSO-anslaget. Utöver detta avtal har KtK 12 pågående avtal med Sida med ett totalt avtalat belopp om 469 MSEK. Sidas årliga utbetalningar är ca 115 MSEK. Avtalen avser stöd till verksamhet i Palestina, Rwanda, Liberia, Serbien, Bosnien Hercegovina, Makedonien, regionalt Västra Balkan, Georgien, MENA och Syrien samt informations- och kommunikationsinsatser i Sverige. Programmet för perioden 2015-2017 och för förlängningen 2018 har som syfte att: "Möjliggöra för KtK att fortsätta sitt arbete med att ge stöd till partnerorganisationers arbete för kvinnors rättigheter i konfliktdrabbade länder och regioner och att för detta ändamål även utveckla metoder för kapacitetsutveckling och möjlighet att bilda nätverk”. Det långsiktiga effektmålet är "ökad uppfyllelse av kvinnors rättigheter inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet i konfliktdrabbade regioner". Programmet är indelat i fyra tematiska huvudområden, varav ett är tvärgående: 1. Kvinnor och fredsbyggande 2. Könsrelaterat våld mot kvinnor 3. Påverkansarbete 4. Kapacitetsutveckling i organisatorisk hållbarhet (tvärgående områden) De förväntade resultaten är i stort sett de samma som under pågående avtalsperiod. Totalt ansöker KtK om 36 510 215 SEK för verksamhet 2018. Det ansökta beloppet innebär en ökning om 6 569 103 SEK jämfört med beviljat och avtalat belopp 2017, d.v.s. en ökning på ca 22 procent. The overall objective of the development intervention is: "Kvinna till Kvinna and partner organisations together with targeted women have contributed to improved security and increased participation of women in conflict affected regions in the Middle East, South Caucasus, and the Western Balkans".  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Azerbaijan Bosnia and Herzegovina Iraq Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Kosovo Europe, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Central Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Kvinna till Kvinna (KtK) submitted the final report for the "Women, Peace and Security Programme, 2015-2017" on May 25, 2018. The report is KtK's first results report as framework organisation under the CSO-appropriation. It is the first time KtK makes a cross-regional analysis of results within its four thematic focus areas. Sida assesses that the report presents many results on an outcome level. Regarding GBV and Peace Building, results are presented and analysed on individual, community and institutional level. KtK has also included sections about how they themselves have contributed to the achievement of results. The report reflects upon learnings and what can be developed further, and includes an analysis of what has not worked according to plan. KtK has conducted two major evaluations during the reporting period that have provided important input to the results report: - Keystone Evaluation of Partnership - Process Evaluation of Kvinna till Kvinna’s Women Peace and Security Programme, 2015-2017, January 2018 Below is an overview of the programme, including examples of results within the four different programme outcomes. 1. Gender Based Violence (GBV) Programme outcome 1: “KtK and partner organisations have contributed to the prevention of and protection against GBV towards women.” A majority of KtK’s partner organisations in the programme addresses GBV one way or the other. In total they give support to approximately 74 000 survivors of GBV every year (of which 90 percent are women and girls). The support provided is psychosocial support, legal support and counselling and reference to other organisations and institutions. The results within the GBV-programme are presented under three interlinked levels; individual, community and institutional. KtK underlines that a country programme must cover all three levels but all partner organisations does not have to work on all levels. Individual level At individual level the support focuses on changing women’s perception of themselves, strengthened self-esteem, increased possibilities to support themselves and progress within their court cases. Change can also be traced among targeted men. Examples of results: - The Women’s Rights Centre in Armenia reports that they see increased self-esteem and self-confidence, awareness of their rights and abilities to claim rights among the women they support. The organisation’s legal counselling hot-line have received and handled 462 calls for legal counselling during the reporting period. The counselling has resulted in 240 cases presented to court. - In Erbil BWA provides psycho-social support to women and girls victims of GBV in three IDP (Internally Displaced People) camps outside the city. About 73 percent of the women and girls considered that the support had contributed to an improved life situation, strengthened self-esteem and a desire to change negative aspects of their lives. Five participating women have organised their own discussion groups and meeting for women in the IDP camps thus spreading the results to a wider group. - In Palestine the partner organisation Aisha for Woman and Child Protection works to change attitudes and behaviour of men to become supportive of gender equality and contribute to the elimination of GBV against women and girls in Gaza. A core group of male ambassadors have reported changes in their view of what masculinity means, and how patriarchy affects not only women but also men negatively. Community level At community level the support focuses on changing the views of GBV from being a private matter, to being understood as a part of structural gender inequality. Reducing the stigmatization of GBV victims and challenging traditional and destructive norms of masculinity are also important focus areas. Examples of results: - Medica Kosova’s work in awareness raising has contributed to less stigma for victims of sexual violence. The general public have started to see GBV and wartime sexual violence in a different way. - In Palestine the partner organisation Aisha is engaging 75 men (ambassadors), from different occupations and social background. They have been trained in topics such as respectful confrontation, feminist interpretation of Islam, women’s rights and CEDAW (Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women) The ambassadors have become active in their local communities and circles of influence and have contributed to creating a more supportive environment for women and girls' rights in their different spheres such as education, health, justice and within the community, including the religious sphere. - Through developing contacts with the community police force, IDP camp managers, municipal councils, health centres and schools, BWA in Iraq has facilitated the creation of a referral system for victims of GBV. They have also contributed to an increased awareness among stakeholders about challenges and risks that school girls are facing. Institutional level At institutional level the programme strives to achieve results such as e.g. policy and legislative changes, monitoring of the implementation of laws and policies, and increased cooperation between different actors in society. Examples of results: - In Armenia the partner organisation Society Without Violence has successfully advocated for gender mainstreaming in the curricula for education of teachers. In cooperation with the Ministry of Education a handbook about gender equality has been adopted as educational material for social science teachers. Society Without Violence also cooperates with the National Institute of Education in the development of a training on how to integrate gender equality in education. A 51 percent increase in awareness among 76 participants has been reported so far. During the follow-up visit in Armenia May/June 2018 Sida met some of the teachers that had participated in the training. They confirmed that their awareness about gender equality had increased and that they had changed the way they perceived and treated their students. They also reported seeing behavioural changes among their students. - In Bosnia-Herzegovina the advocacy work of Zenski Centar towards the Institute for Employment has resulted in that the institute co-finances employment and selfemployment of women victims of domestic violence. This is crucial for them to reach financial independence from their perpetrators. In the MENA-region the efforts to reach institutional change have resulted in increased networking within the women’s movement. Through KtK’s support organisations and networks learn from each others' experiences. Kvinna till Kvinna’s additional contribution to results within GBV Apart from the direct support to partners KtK highlights the following contributions to the results within GBV. - Mapping of partners’ GBV work systematized through a baseline report and a follow up study. The work resulted in a policy on GBV and associated method material. - An in-depth analysis of experiences and learning from the work of partners in Western Balkans that has been shared with the partners in other regions. - Providing safe space for sharing experiences and facilitate networking within countries, between countries and between regions. This is important for learning, new perspectives and finding alternative strategies. - Supporting networks and exchange across geographical and political boundaries is a way of breaking isolation and strengthening civil society arenas. The report presents several examples of concrete results of the networking meetings. 2. Peace Building Programme outcome 2: “KtK and partner organisations have improved women’s participation in peace building initiatives.” Partner organisations engage to promote women’s participation in two kinds of processes; 1) Community based peace building processes 2) Formal peace building processes The majority of efforts focuses on the first of these. KtK’s baseline assessment showed that peace building has been more in focus in the Western Balkans and South Caucasus than in the MENA region. Individual level In KtKs total programme portfolio approximately 15 076 individuals have been reached by partners’ peace building activities. The operations can be divided into three main categories 1) Increase in confidence KtK reports that partner organisations have contributed to targeted women to become change agents in their context, starting from the family, in safe women-only spaces and the broader community in all programme countries where POs were supported in peace building. 2) Women’s leadership and peace building activism An example of a result is Radio Women’s Voice in Armenia that started as an initiative by two volunteers in the Women’s Resource Center Armenia. It is now a 24-hour online radio channel with more than 15 200 listeners from all over Armenia and the diaspora. The channel broad castes events, local initiatives and interviews with women from different parts of the country. Sida had the opportunity to meet the volunteers during the follow-up visit in Armenia in May/June 2018. Another example is the 25 round table discussions on reconciliation and UNSCR 1325 that the Palestinian Working Women Society for Development organized for young men and women in the West Bank. The participants report that they have the ability to break the silence and combat stereotypes of shame and fear to talk about their right to political participation and representation. A major outcome is the group of facilitators that include main stakeholders in the local advocacy planning. 3) Attitude changes in relation to peace building An example of a result is the cooperation between Serbian, Albanian and Roma youth in Kosovo that has been achieved as part of the feminist festival FEMART organized by KtK’s partner organization Artpolis. Community level Partner organisations have facilitated the development of community-based organizing platforms/fora which have contributed to organizing and seeking to influence community decision making processes. One example is the project implemented in cooperation between the organisations Horizonti from the Federation of BiH and Forum Zena from Republika Srpska aiming at integrating gender equality and peace building in relevant municipal policies. Through gathering young activists and women from six municipalities they have developed more trustful and normal relations and together they have managed to get peacebuilding strategies for youth introduced in relevant strategies at local level in several municipalities. Sida met these partner organisations and some of the young activists during the follow up visit in BiH in October 2017. KtK’s partners also work to 1) Increase acceptance for women’s leadership in communities 2) Change the relationships to more collaborative relations across divides An example of an organization working with the last point is the Iraqi Women’s League. They have trained 108 university students in Baghdad, Babil and Dhi Qar on how to work for peace building. As a result, the students have formed contact groups through WhatsApp to keep in contact and support each other in the resistance to sectarian division. These groups will be followed to see the long-term effects. Institutional/socio-political level In KtK’s baseline assessment 2016 17 out of 58 partner organisations reported having sought to influence formal peace building processes. Most partners tried to influence the development of National Action Plans for 1325. Constitutional reform was the second most common areas, while only a few partners tried to influence formal negotiations, transitional justice and national dialogue processes. One successful example of an initiative to influence constitutional reform is the Initiative Women for Constitutional Changes in BiH coordinated by KtK’s partner organisation Helsinki Citizen Assembly, that Sida met during the follow-up visit in BiH in October 2017. The initiative advocates for an engendered constitution within the ongoing reform process at the state level. This is done through a two-level approach, with advocacy work towards the state level, including the parliament and with mobilisation of the grass root level. The initiative has developed five priorities for the constitutional reform as well as suggestions for law text to include in a new constitution. The initiative has 35 CSO members, from both entities, and 450 individual supporters. The supporters include a pool of experts in constitutional law. Kvinna till Kvinna’s contribution to partners’ peace building work KtK’s support to partner organisations includes financial support, knowledge and skills development through trainings, workshops and networking and exchange meetings, technical support to advocacy initiatives regarding women’s peace building participation, support to strategic development in peace building and documentation and learning. KtK also highlights the long term and strong partnerships as being extra important for peace building work. 3. Advocacy Programme outcome 3: “KtK and partner organisations have improved advocacy for development of adequate legislation on women’s rights, and of monitoring of the implementation of legislation and relevant policies, in line with the Women, Peace and Security Agenda, CEDAW and other relevant international, regional and national instruments”. A baseline assessment was carried out in the beginning of the programme period. The identified needs regarding advocacy included financial support, capacity building, exchange and learning from other women organisations, support in constructing advocacy strategies and advocacy action plans and to move from ad-hoc towards strategic advocacy. This resulted in more focus on individual coaching and support to partner organisations. KtK has made a follow up assessment and reports e.g. the following results: - Monitoring NAP on UNSCR 1325 in BiH. KtK has supported partner organisations in developing sustainable and effective mechanisms for continuous monitoring and implementation of the NAP 1325. After one of the trainings the advocacy activities for the adoption of the local action plans for the implementation of Resolution 1325 were initiated in 10 municipalities. Memorandums of cooperation with the mayors were signed and meetings were held with representatives of the legislative and executive authorities. Cooperation with women politicians was established, and they developed a methodology for monitoring the implementation of the NAP 1325 Action Plan in BiH and signed a platform for joint action - An example of networking and joint advocacy can be found in MENA where women human rights defenders (WHRD) have formed the network WHRD-MENA Coalition with representatives from many countries in the MENA region. They have contributed to enhancing protection mechanisms for WHRDs in the MENA region as well as developed their capacities in the area of advocacy. The Coalition has launched a Data consortium and eight members have been using its register and documented incidents to access patterns of the violations against WHRD to serve as a basis for their advocacy. - In the Western Balkans KtK has created a regional network for advocacy on gender mainstreaming in the EU accession process which has become a recognised counterpart for EU institutions in the accession process. - In Iraq KtK reports that, through the support from KtK, Iraqi WHRD have obtained access to international fora for advocacy, particularly the EU and the UN, . One tangible example is that KtK’s partners were invited to a separate meeting with the principal gender advisor of the European Untion External Action (EEAS) in connection to a civil society dialogue meeting in Brussels in 2017. 4. Sustainable Organisations KtK's reporting in the area of sustainable organisations is extensive and is presented under the following headings: - sustainable project management - financial management and sustainability - risk management - sustainability and the contributions to women's movement Although KtK do report many results, overall this section in the report is more focused on describing activities than the three other parts. Some examples of results follow below. - The Regional Partnership Days in South Caucasus in 2017 had the purpose of contributing to strengthened capacity of all partners' institutional and strategic capacity and to a pluralistic women's movement, especially considering that KtK is phasing out operations in the region. After the meeting partners reported having applied the knowledge and techniques gained in their own internal strategy and planning work. One partner organisation reported having acquired two new partners. - KtK's approach Integrated Security is being used to support women human rights defenders to consider safety and well-being, to enable safe spaces and prevent burn out. Integrated Security Workshops have been held throughout the programme period. Partner organisations report that their organisations have developed in a sustainable and risk-aware way. An example is Palestine where partners report that Integrated Security has had an impact to enhance an open workplace, sustaining methods to decrease stress of the individual staff and to enable better services to the target group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030520-5403052001 Sweden Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted an application for a one-year extension of its ongoing framework agreement 2015-2017. The extension application for 2018 is based on the application for 2015-2017 and focuses on changes and news. The expected impact of the programme is “increased fulfilment of women’s rights within the Women, Peace and Security agenda in conflict affected regions”. The expected results are more or less the same as in the on-going agreement. The programme is divided into four main thematic areas: 1. Women in Peacebuilding (WiP) 2. Gender Based Violence (GBV) 3. Advocacy 4. Sustainable women’s rights organisations The total amount applied for 2018 is 36 510 215 SEK. This is an increase by 6 569 103 SEK (equal to 22 percent) compared to the agreed amount 2017. In accordance with the guidelines for the CSO-appropriation the amount is divided into two categories. The total budget for the programme 2018 is 40 266 410 SEK and this amount includes KtK’s own contribution of 3 756 195 SEK amounting to 10 percent of the total operational costs. The grant to the administrative costs equals 8 percent of Sida’s contribution to the operational costs. This is in accordance with the guidelines for the CSO-appropriation. Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan avseende en ettårig förlängning 2018 av sitt pågående ramavtal 2015-2017. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin. Det pågående avtalet perioden 2015-2017 är det första ramavtalet under CSO-anslaget. Utöver detta avtal har KtK 12 pågående avtal med Sida med ett totalt avtalat belopp om 469 MSEK. Sidas årliga utbetalningar är ca 115 MSEK. Avtalen avser stöd till verksamhet i Palestina, Rwanda, Liberia, Serbien, Bosnien Hercegovina, Makedonien, regionalt Västra Balkan, Georgien, MENA och Syrien samt informations- och kommunikationsinsatser i Sverige. Programmet för perioden 2015-2017 och för förlängningen 2018 har som syfte att: "Möjliggöra för KtK att fortsätta sitt arbete med att ge stöd till partnerorganisationers arbete för kvinnors rättigheter i konfliktdrabbade länder och regioner och att för detta ändamål även utveckla metoder för kapacitetsutveckling och möjlighet att bilda nätverk”. Det långsiktiga effektmålet är "ökad uppfyllelse av kvinnors rättigheter inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet i konfliktdrabbade regioner". Programmet är indelat i fyra tematiska huvudområden, varav ett är tvärgående: 1. Kvinnor och fredsbyggande 2. Könsrelaterat våld mot kvinnor 3. Påverkansarbete 4. Kapacitetsutveckling i organisatorisk hållbarhet (tvärgående områden) De förväntade resultaten är i stort sett de samma som under pågående avtalsperiod. Totalt ansöker KtK om 36 510 215 SEK för verksamhet 2018. Det ansökta beloppet innebär en ökning om 6 569 103 SEK jämfört med beviljat och avtalat belopp 2017, d.v.s. en ökning på ca 22 procent. The overall objective of the development intervention is: "Kvinna till Kvinna and partner organisations together with targeted women have contributed to improved security and increased participation of women in conflict affected regions in the Middle East, South Caucasus, and the Western Balkans".  Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 24022000 13600000 0 24021999.9999999963 27200000 0 -27200000 13600000 0 816000 Kvinna till Kvinna 5818698 Kvinna till Kvinna 3120336 Kvinna till Kvinna 666400 Kvinna till Kvinna 136000 Kvinna till Kvinna 9959922 Kvinna till Kvinna 1641768 Kvinna till Kvinna 3239044 Kvinna till Kvinna 48044 Kvinna till Kvinna 3929092 Kvinna till Kvinna 5454536 Kvinna till Kvinna 2792160 Kvinna till Kvinna 2258068 Kvinna till Kvinna 528484 Kvinna till Kvinna 1909749 Kvinna till Kvinna 1032946 Kvinna till Kvinna 1225122 Kvinna till Kvinna 24022 Kvinna till Kvinna 1056968 Kvinna till Kvinna 3014761 Kvinna till Kvinna 960880 Kvinna till Kvinna 960880 Kvinna till Kvinna 1225122 Kvinna till Kvinna 3014761 Kvinna till Kvinna 1056968 Kvinna till Kvinna 24022 Kvinna till Kvinna 1032946 Kvinna till Kvinna 1909749 Kvinna till Kvinna 528484 Kvinna till Kvinna 2258068 Kvinna till Kvinna 3930400 Kvinna till Kvinna 816000 Kvinna till Kvinna 1006400 Kvinna till Kvinna 938400 Kvinna till Kvinna 1863200 Kvinna till Kvinna 788800 Kvinna till Kvinna 584800 Kvinna till Kvinna 666400 Kvinna till Kvinna 1999200 Kvinna till Kvinna 136000 Kvinna till Kvinna 870400 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-54030520-5403052002 Sweden Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted an application for a one-year extension of its ongoing framework agreement 2015-2017. The extension application for 2018 is based on the application for 2015-2017 and focuses on changes and news. The expected impact of the programme is “increased fulfilment of women’s rights within the Women, Peace and Security agenda in conflict affected regions”. The expected results are more or less the same as in the on-going agreement. The programme is divided into four main thematic areas: 1. Women in Peacebuilding (WiP) 2. Gender Based Violence (GBV) 3. Advocacy 4. Sustainable women’s rights organisations The total amount applied for 2018 is 36 510 215 SEK. This is an increase by 6 569 103 SEK (equal to 22 percent) compared to the agreed amount 2017. In accordance with the guidelines for the CSO-appropriation the amount is divided into two categories. The total budget for the programme 2018 is 40 266 410 SEK and this amount includes KtK’s own contribution of 3 756 195 SEK amounting to 10 percent of the total operational costs. The grant to the administrative costs equals 8 percent of Sida’s contribution to the operational costs. This is in accordance with the guidelines for the CSO-appropriation. Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan avseende en ettårig förlängning 2018 av sitt pågående ramavtal 2015-2017. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin. Det pågående avtalet perioden 2015-2017 är det första ramavtalet under CSO-anslaget. Utöver detta avtal har KtK 12 pågående avtal med Sida med ett totalt avtalat belopp om 469 MSEK. Sidas årliga utbetalningar är ca 115 MSEK. Avtalen avser stöd till verksamhet i Palestina, Rwanda, Liberia, Serbien, Bosnien Hercegovina, Makedonien, regionalt Västra Balkan, Georgien, MENA och Syrien samt informations- och kommunikationsinsatser i Sverige. Programmet för perioden 2015-2017 och för förlängningen 2018 har som syfte att: "Möjliggöra för KtK att fortsätta sitt arbete med att ge stöd till partnerorganisationers arbete för kvinnors rättigheter i konfliktdrabbade länder och regioner och att för detta ändamål även utveckla metoder för kapacitetsutveckling och möjlighet att bilda nätverk”. Det långsiktiga effektmålet är "ökad uppfyllelse av kvinnors rättigheter inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet i konfliktdrabbade regioner". Programmet är indelat i fyra tematiska huvudområden, varav ett är tvärgående: 1. Kvinnor och fredsbyggande 2. Könsrelaterat våld mot kvinnor 3. Påverkansarbete 4. Kapacitetsutveckling i organisatorisk hållbarhet (tvärgående områden) De förväntade resultaten är i stort sett de samma som under pågående avtalsperiod. Totalt ansöker KtK om 36 510 215 SEK för verksamhet 2018. Det ansökta beloppet innebär en ökning om 6 569 103 SEK jämfört med beviljat och avtalat belopp 2017, d.v.s. en ökning på ca 22 procent. The overall objective of the development intervention is: "Kvinna till Kvinna and partner organisations together with targeted women have contributed to improved security and increased participation of women in conflict affected regions in the Middle East, South Caucasus, and the Western Balkans".  Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13600000 29941111.9999999963 0 13600000 16074986.0000000037 13866126.0000000037 3222042.2880000002 Kvinna till Kvinna 2552690.0559999999 Kvinna till Kvinna 3842687.8640000001 Kvinna till Kvinna 4498017.8559999997 Kvinna till Kvinna 136000 Kvinna till Kvinna 3056101.176 Kvinna till Kvinna 13751084.7359999996 Kvinna till Kvinna 2163350.04 Kvinna till Kvinna 5891544.5599999996 Kvinna till Kvinna 2824795.6159999999 Kvinna till Kvinna 1602797.808 Kvinna till Kvinna 3930400 Kvinna till Kvinna 584800 Kvinna till Kvinna 938400 Kvinna till Kvinna 816000 Kvinna till Kvinna 666400 Kvinna till Kvinna 1006400 Kvinna till Kvinna 1999200 Kvinna till Kvinna 136000 Kvinna till Kvinna 1863200 Kvinna till Kvinna 788800 Kvinna till Kvinna 870400 Kvinna till Kvinna 873565.938 Kvinna till Kvinna 1345014.2220000001 Kvinna till Kvinna 4548089.3279999997 Kvinna till Kvinna 1220219.088 Kvinna till Kvinna 942896.568 Kvinna till Kvinna 623975.67 Kvinna till Kvinna 1802596.3799999999 Kvinna till Kvinna 471448.284 Kvinna till Kvinna 1012227.198 Kvinna till Kvinna 1026093.324 Kvinna till Kvinna 2089747.3999999999 Kvinna till Kvinna 723374.1 Kvinna till Kvinna 5272593.4400000004 Kvinna till Kvinna 1414598.24 Kvinna till Kvinna 1093098.6399999999 Kvinna till Kvinna 1012723.74 Kvinna till Kvinna 546549.3199999999 Kvinna till Kvinna 1559273.0600000001 Kvinna till Kvinna 1173473.54 Kvinna till Kvinna 1189548.52 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030520-5403052003 Sweden Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted an application for a one-year extension of its ongoing framework agreement 2015-2017. The extension application for 2018 is based on the application for 2015-2017 and focuses on changes and news. The expected impact of the programme is “increased fulfilment of women’s rights within the Women, Peace and Security agenda in conflict affected regions”. The expected results are more or less the same as in the on-going agreement. The programme is divided into four main thematic areas: 1. Women in Peacebuilding (WiP) 2. Gender Based Violence (GBV) 3. Advocacy 4. Sustainable women’s rights organisations The total amount applied for 2018 is 36 510 215 SEK. This is an increase by 6 569 103 SEK (equal to 22 percent) compared to the agreed amount 2017. In accordance with the guidelines for the CSO-appropriation the amount is divided into two categories. The total budget for the programme 2018 is 40 266 410 SEK and this amount includes KtK’s own contribution of 3 756 195 SEK amounting to 10 percent of the total operational costs. The grant to the administrative costs equals 8 percent of Sida’s contribution to the operational costs. This is in accordance with the guidelines for the CSO-appropriation. Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan avseende en ettårig förlängning 2018 av sitt pågående ramavtal 2015-2017. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin. Det pågående avtalet perioden 2015-2017 är det första ramavtalet under CSO-anslaget. Utöver detta avtal har KtK 12 pågående avtal med Sida med ett totalt avtalat belopp om 469 MSEK. Sidas årliga utbetalningar är ca 115 MSEK. Avtalen avser stöd till verksamhet i Palestina, Rwanda, Liberia, Serbien, Bosnien Hercegovina, Makedonien, regionalt Västra Balkan, Georgien, MENA och Syrien samt informations- och kommunikationsinsatser i Sverige. Programmet för perioden 2015-2017 och för förlängningen 2018 har som syfte att: "Möjliggöra för KtK att fortsätta sitt arbete med att ge stöd till partnerorganisationers arbete för kvinnors rättigheter i konfliktdrabbade länder och regioner och att för detta ändamål även utveckla metoder för kapacitetsutveckling och möjlighet att bilda nätverk”. Det långsiktiga effektmålet är "ökad uppfyllelse av kvinnors rättigheter inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet i konfliktdrabbade regioner". Programmet är indelat i fyra tematiska huvudområden, varav ett är tvärgående: 1. Kvinnor och fredsbyggande 2. Könsrelaterat våld mot kvinnor 3. Påverkansarbete 4. Kapacitetsutveckling i organisatorisk hållbarhet (tvärgående områden) De förväntade resultaten är i stort sett de samma som under pågående avtalsperiod. Totalt ansöker KtK om 36 510 215 SEK för verksamhet 2018. Det ansökta beloppet innebär en ökning om 6 569 103 SEK jämfört med beviljat och avtalat belopp 2017, d.v.s. en ökning på ca 22 procent. The overall objective of the development intervention is: "Kvinna till Kvinna and partner organisations together with targeted women have contributed to improved security and increased participation of women in conflict affected regions in the Middle East, South Caucasus, and the Western Balkans".  Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 -730142 0 15000000 15000000.0000000037 3450000 Kvinna till Kvinna 150000 Kvinna till Kvinna 1770000 Kvinna till Kvinna 4050000 Kvinna till Kvinna 2520000 Kvinna till Kvinna 1380000 Kvinna till Kvinna 1860000 Kvinna till Kvinna 1890000 Kvinna till Kvinna 10560000 Kvinna till Kvinna 570000 Kvinna till Kvinna 1800000 Kvinna till Kvinna 945000 Kvinna till Kvinna 930000 Kvinna till Kvinna 1260000 Kvinna till Kvinna 2025000 Kvinna till Kvinna 75000 Kvinna till Kvinna 285000 Kvinna till Kvinna 690000 Kvinna till Kvinna 1725000 Kvinna till Kvinna 900000 Kvinna till Kvinna 885000 Kvinna till Kvinna 5280000 Kvinna till Kvinna 1725000 Kvinna till Kvinna 900000 Kvinna till Kvinna 945000 Kvinna till Kvinna 5280000 Kvinna till Kvinna 285000 Kvinna till Kvinna 690000 Kvinna till Kvinna 930000 Kvinna till Kvinna 1260000 Kvinna till Kvinna 885000 Kvinna till Kvinna 2025000 Kvinna till Kvinna 75000 Kvinna till Kvinna -730142 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030520-5403052004 Sweden Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted an application for a one-year extension of its ongoing framework agreement 2015-2017. The extension application for 2018 is based on the application for 2015-2017 and focuses on changes and news. The expected impact of the programme is “increased fulfilment of women’s rights within the Women, Peace and Security agenda in conflict affected regions”. The expected results are more or less the same as in the on-going agreement. The programme is divided into four main thematic areas: 1. Women in Peacebuilding (WiP) 2. Gender Based Violence (GBV) 3. Advocacy 4. Sustainable women’s rights organisations The total amount applied for 2018 is 36 510 215 SEK. This is an increase by 6 569 103 SEK (equal to 22 percent) compared to the agreed amount 2017. In accordance with the guidelines for the CSO-appropriation the amount is divided into two categories. The total budget for the programme 2018 is 40 266 410 SEK and this amount includes KtK’s own contribution of 3 756 195 SEK amounting to 10 percent of the total operational costs. The grant to the administrative costs equals 8 percent of Sida’s contribution to the operational costs. This is in accordance with the guidelines for the CSO-appropriation. Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan avseende en ettårig förlängning 2018 av sitt pågående ramavtal 2015-2017. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin. Det pågående avtalet perioden 2015-2017 är det första ramavtalet under CSO-anslaget. Utöver detta avtal har KtK 12 pågående avtal med Sida med ett totalt avtalat belopp om 469 MSEK. Sidas årliga utbetalningar är ca 115 MSEK. Avtalen avser stöd till verksamhet i Palestina, Rwanda, Liberia, Serbien, Bosnien Hercegovina, Makedonien, regionalt Västra Balkan, Georgien, MENA och Syrien samt informations- och kommunikationsinsatser i Sverige. Programmet för perioden 2015-2017 och för förlängningen 2018 har som syfte att: "Möjliggöra för KtK att fortsätta sitt arbete med att ge stöd till partnerorganisationers arbete för kvinnors rättigheter i konfliktdrabbade länder och regioner och att för detta ändamål även utveckla metoder för kapacitetsutveckling och möjlighet att bilda nätverk”. Det långsiktiga effektmålet är "ökad uppfyllelse av kvinnors rättigheter inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet i konfliktdrabbade regioner". Programmet är indelat i fyra tematiska huvudområden, varav ett är tvärgående: 1. Kvinnor och fredsbyggande 2. Könsrelaterat våld mot kvinnor 3. Påverkansarbete 4. Kapacitetsutveckling i organisatorisk hållbarhet (tvärgående områden) De förväntade resultaten är i stort sett de samma som under pågående avtalsperiod. Totalt ansöker KtK om 36 510 215 SEK för verksamhet 2018. Det ansökta beloppet innebär en ökning om 6 569 103 SEK jämfört med beviljat och avtalat belopp 2017, d.v.s. en ökning på ca 22 procent. The overall objective of the development intervention is: "Kvinna till Kvinna and partner organisations together with targeted women have contributed to improved security and increased participation of women in conflict affected regions in the Middle East, South Caucasus, and the Western Balkans".  Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -9699 2000000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna -9699 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54030562 Sweden Women from diverse backgrounds in conflict affected contexts organise and are key actors in transforming exclusionary power structures, and effectively participating in the development of a gender equal society to foster sustainable peace. Programme goal: KtK and partner organisations work towards a pluralistic and adaptive women’s movement that is able to influence policy and practice with regards to the Women Peace and Security Agenda in the conflict affected regions of Africa, MENA, South Caucasus and Western BalkansOutcomes:1) Participatory organizational development effectiveness KtK supports 53 partner organisations in conflict affected contexts to be adaptive and inclusive organisations.2) Support to movement buildingKtK supports women human rights defenders and partner organisations to be resilient, organize effectively and safely around women, peace and security priorities within their context, actively addressing the shrinking space and contributing to an enabling environment for the women’s movement3) KtK is a relevant partner thematically and supports partner organisations’ capacity development in the areas of gender-based violence, women’s economic empowerment and peace building. Thematic priorities: 1) Peace Building2) Gender Based Violence (GBV)3) Women's Economic Empowerment (WEE)Geographic components: 1) Africa (DR Congo and regional activities also including Liberia and Rwanda)2) MENA (Lebanon, Palestine and Israel)3) South Caucasus (Armenia, Georgia and regional activities also including Azerbaijan)4) Western Balkans (Kosovo, Bosnia Herzegovina and Macedonia)5) Global component ANSÖKAN Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om 263 588 977 SEK avseende det femåriga programmet "Kvinna till Kvinna Women Peace and Security (WPS) Programme 2019-2023 - Support to the Women's Movement and promoting Women's Rights in times of shrinking space". Av det totala ansökta beloppet ansöks 259 588 977 SEK från anslaget under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget under Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020". Ansökan från Makedonien-anslaget avser endast verksamheten 2019 och 2020. (Vision, programmål och effektmål nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) Vision : Kvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. Övergripande programmål: Kvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. Effektmål: 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationer KtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. 2) Stöd till byggande av kvinnorörelse KtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring frågor för agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. 3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande. Tematiska prioriteringar: 1) Fredsbyggande (Peace Building) 2) Könsrelaterat våld (Gender Based Violence, GBV) 3) Kvinnors ekonomiska egenmakt (Women's Economic Empowerment, WEE) WEE är en ny tematisk prioritering jämfört med pågående ramavtalsprogram. Geografiska komponenter: 1) Afrika (DR Kongo och regionala aktiviteter som även inkluderar Liberia och Rwanda) 2) MENA (Libanon, Palestina och Israel) 3) Södra Kaukasus (Armenien, Georgien och regionala aktiviteter) 4) Västra Balkan (Kosovo, Bosnien Hercegovina och Makedonien) 5) Global komponent Afrika-komponenten är ny som geografisk komponent i ramavtalsprogrammet. KtK har dock tidigare erfarenhet av att bedriva verksamhet i DR Kongo och pågående Sida-finansierade program i Leberia och Rwanda. Budget och ansökt belopp: Programmets totala budget är 290 707 185 SEK och det ansökta beloppet uppgår till 263 588 977 SEK, varav 259 588 977 SEK ansöks från CSO-anslaget och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget. Resterande belopp täcks av KtK:s egeninsats om 27 118 208 SEK. Det ansökta beloppet innebär ett genomsnittligt Sida-bidrag om ca 52 718 000 SEK årligen. Detta är en ökning med SEK 20 718 000, eller 65 procent, jämfört med 2018. ANSÖKANDE ORGANISATION KtK grundades 1993 som ett informellt nätverk av individer och organisationer som engagerade sig för krigsdrabbade kvinnor under krigen på Balkan. 1995 instiftades insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna av Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. KtK är religiöst, etniskt och politiskt obunden och har som uppdrag att stödja kvinnor i krig och konflikter. Vidare ska Kvinna till Kvinna informera och bedriva påverkansarbete om kvinnors situation i krig och om vikten av att involvera kvinnor i arbetet för fred och återuppbyggnad. KtK stöds av 31 svenska organisationer med förankring i kvinnorörelsen och fredsrörelsen som åtagit sig att sprida information om verksamhet till sina medlemmar. KtK:s verksamhet har vuxit mycket och idag stödjer organisationen över 100 kvinnoorganisationer i fyra konfliktdrabbade regioner – Central- och Västafrika, Mellanöstern, Södra Kaukasien och Västra Balkan. Samarbetsorganisationerna arbetar för kvinnors rättigheter och fred. De skapar mötesplatser för kvinnor i miljöer där det är svårt att träffas, de påverkar politik och skapar dialog över konfliktgränser. De arbetar med kvinnors hälsa, utbildar om kvinnors mänskliga rättigheter och motverkar våld mot kvinnor och människohandel. KtK:s roll är att stärka kapacitet, ge ekonomiskt stöd och att förmedla kontakt mellan samarbetsorganisationerna. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin (beslutsnr. 2013–002279). (Vision, programmål, effektmål och resultat nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) VISIONKvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. PROGRAMMÅLKvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. EFFEKTMÅL 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationerKtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. Förväntade resultat (Outputs) 1.1  Partnerorganisationerna har utvecklat adaptiva och inkluderande strukturer och system 1.2  Partnerorganisationerna är rustade för att säkerställa sin personals säkerhet och välbefinnande 1.3  Partnerorganisationerna har stärkt hållbarhet och lokalt ägarskap 1.4  Partnerorganisationerna har stärkt organisatorisk utveckling och förmåga att leda 1.5  Partnerorganisationerna har ytterligare utvecklat sin kunskap och förståelse för konfliktkänslighet och deras program är i ökande grad baserade på do-no-harm analys  2) Stöd till byggande av kvinnorörelseKtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring de frågor inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. Förväntade resultat (Outputs) 2.1  Kvinnors nätverk och rörelser kan delta i policyskapande på olika nivåer 2.2  Partnerorganisationer har tillgång till plattformar för kommunikation och samarbete 2.3  Partnerorganisationer får stöd med metoder för byggande av tillit, säkra utrymmen (safe space) och gemensam analys och handling 2.4  Partnerorganisationer i samarbete med Kvinna till Kvinna producerar forsknings- och policydokument som adresserar ämnen som är relevanta för civilsamhället och kvinnorörelsen 2.5  Partnerorganisationer och Kvinna till Kvinna har tillgång till och påverkar de ofta stängda internationella och regionala forumen där säkerhetspolitiken formuleras.  3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande Förväntade resultat (Outputs) 3.1  Kvinna till Kvinna vidareutvecklar verktyg och metoder för stöd till partnerorganisationer inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.2  Kvinna till Kvinna stödjer partnerorganisationernas riktade påverkansarbete inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.3  Kvinna till Kvinna, tillsammans med partnerorganisationerna, utvecklar och genomför fokusera lärande och god praxis inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande   Inga förändringar i mål efter årsrapportering för år 2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Iraq Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Kosovo Middle Africa, regional Central Asia, regional Middle East, regional Europe, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Population Policies/Programmes & Reproductive Health Exempel på uppnådda resultat 2019-2022: (2023 har ännu ej rapporterats) Enligt en nyligen genomförd extern processutvärdering som KtK låtit göra av insatsen 2019-2023 har KtK:s flexibilitet och stöd till partner med finansiering av bland annat overhead och personalkostnader varit avgörande för många av partnerorganisationernas överlevnad, vilket i sig är ett viktigt långsiktigt resultat för både WPS-agendan och för det civila samhället. KtK:s kapacitetsutvecklingsstöd har fokuserat på att bygga hållbara kvinnorättsorganisationer och kvinnorörelser. Utvärderingen visar att nästan alla (93 procent) partner anser att KtK:s kapacitetsutvecklingsinsatser, eller de evenemang KtK anordnat, varit till nytta för deras arbete. Detta inkluderar exempelvis stöd för ekonomiska förvaltningssystem; personalhantering; planering, monitorering/uppföljning, utvärdering och lärande (PMEL); och säkerhet och riskhantering. Många av KtK:s partner är brobyggare i sina samhällen. En partner arbetar med kvinnors deltagande och förtroendeskapande aktiviteter som riktar sig till grupper som annars lever åtskilda. Genom gemensamma workshops på säkra platser deltagare har partnern stärkt kvinnliga kommunala beslutsfattare, utöver effekterna relaterade till fred och försoning. De har gått från att undvika varandra till att samarbeta och kommunicera och har själva tagit initiativ till gemensamma fikastunder. Som grupp har kvinnor i politiken idag större inflytande och under valrörelsen har de mer utrymme. Det råder fred bland dessa politiker i en mycket svår politisk situation. En annan av KtK:s partner gav rättsligt stöd till 17 flickor och kvinnor som fallit offer för könsrelaterat våld. De arbetade med anmälan, bevisföring och åtal av anställda inom säkerhetssektorn som gjort sig skyldiga till våldtäkt, mord och könsrelaterat våld. Fallen har prövats och 13 har dömts till fängelsestraff, 12 för våldtäkt och en för mord. Flera fall av könsrelaterat våld är fortsatt under utredning. Domarna kan bli prejudicerande i kampen mot straffrihet för personal inom säkerhetssektorn som begår våldshandlingar mot kvinnor. En annan partner har, från att ha varit ett härbärge för kvinnor som blivit utsatta, nu etablerat en cateringfirma som anställer dessa kvinnor för att förbättra deras möjligheter till ekonomiskt oberoende från förövarna. När partnerorganisationen lyckades med sin affärsidé såg de förändrade attityder hos banker, kunder och det lokala näringslivet och fick samhällets förtroende och stöd. En annan partner ledde arbetet mot det ökade våldet mot kvinnor arbetar de för att minska antalet vapenlicenser som beviljas till civila, liksom för att beväpnad personal inom statliga institutioner och privata företag inte ska ta hem sina vapen, utan lämna dem på arbetsplatsen. Projektet samlar in vittnesmål om kvinnor som utsatts för vapenvåld, som används i evidensbaserat påverkansarbete gentemot beslutsfattare och för att öka allmänhetens medvetenhet. Partnern lämnade 2018 in en ansökan till Högsta domstolen som 2021 beslutade till partnerns fördel på två punkter: 1) att personal vid privata säkerhetsföretag inte ska tillåtas förvara sina tjänstevapen i hemmet och 2) att kriterier för tilldelningen av vapenlicenser ska beslutas av en parlamentarisk kommitté, istället för som tidigare av en enskild minister. Resultat för Globala påverkansprogrammet under 2022 som finansieras av FRED: Det Globala påverkansprogrammet är ett viktigt komplement till CIVSAM-programmet, vilket blir särskilt tydligt när lokala partnerorganisationer har en roll i regionalt eller globalt påverkansarbete. Från januari 2022 har KtK en Bryssel-baserad anställd och har därmed ökat prioriteringen av påverkan på EU-relaterade processer, vilket har påverkat resultaten positivt. KtK framhåller att påverkansarbetet kopplat till FN:s högnivåmöte om fredsbyggandefinansiering har varit framgångsrikt, samarbetet med andra organisation kring ett större fokus på kvinnliga fredsbyggare och finansiering till kvinnoorganisationer i konfliktländer ledde både till ett ökat fokus på detta på högnivåmötet i april 2022, och positivt språk i den senare antagna generalförsamlingsresolutionen. Genom sitt befintliga nätverk kunde KtK plocka fram centrala budskap direkt från kvinnor och lyfta dem gentemot beslutsfattare. Efterfrågan på feministiska perspektiv var stort från den svenska regeringen men även från EU, OSSE och FN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030562-5403056201 Sweden Women from diverse backgrounds in conflict affected contexts organise and are key actors in transforming exclusionary power structures, and effectively participating in the development of a gender equal society to foster sustainable peace. Programme goal: KtK and partner organisations work towards a pluralistic and adaptive women’s movement that is able to influence policy and practice with regards to the Women Peace and Security Agenda in the conflict affected regions of Africa, MENA, South Caucasus and Western BalkansOutcomes:1) Participatory organizational development effectiveness KtK supports 53 partner organisations in conflict affected contexts to be adaptive and inclusive organisations.2) Support to movement buildingKtK supports women human rights defenders and partner organisations to be resilient, organize effectively and safely around women, peace and security priorities within their context, actively addressing the shrinking space and contributing to an enabling environment for the women’s movement3) KtK is a relevant partner thematically and supports partner organisations’ capacity development in the areas of gender-based violence, women’s economic empowerment and peace building. Thematic priorities: 1) Peace Building2) Gender Based Violence (GBV)3) Women's Economic Empowerment (WEE)Geographic components: 1) Africa (DR Congo and regional activities also including Liberia and Rwanda)2) MENA (Lebanon, Palestine and Israel)3) South Caucasus (Armenia, Georgia and regional activities also including Azerbaijan)4) Western Balkans (Kosovo, Bosnia Herzegovina and Macedonia)5) Global component ANSÖKAN Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om 263 588 977 SEK avseende det femåriga programmet "Kvinna till Kvinna Women Peace and Security (WPS) Programme 2019-2023 - Support to the Women's Movement and promoting Women's Rights in times of shrinking space". Av det totala ansökta beloppet ansöks 259 588 977 SEK från anslaget under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget under Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020". Ansökan från Makedonien-anslaget avser endast verksamheten 2019 och 2020. (Vision, programmål och effektmål nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) Vision : Kvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. Övergripande programmål: Kvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. Effektmål: 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationer KtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. 2) Stöd till byggande av kvinnorörelse KtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring frågor för agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. 3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande. Tematiska prioriteringar: 1) Fredsbyggande (Peace Building) 2) Könsrelaterat våld (Gender Based Violence, GBV) 3) Kvinnors ekonomiska egenmakt (Women's Economic Empowerment, WEE) WEE är en ny tematisk prioritering jämfört med pågående ramavtalsprogram. Geografiska komponenter: 1) Afrika (DR Kongo och regionala aktiviteter som även inkluderar Liberia och Rwanda) 2) MENA (Libanon, Palestina och Israel) 3) Södra Kaukasus (Armenien, Georgien och regionala aktiviteter) 4) Västra Balkan (Kosovo, Bosnien Hercegovina och Makedonien) 5) Global komponent Afrika-komponenten är ny som geografisk komponent i ramavtalsprogrammet. KtK har dock tidigare erfarenhet av att bedriva verksamhet i DR Kongo och pågående Sida-finansierade program i Leberia och Rwanda. Budget och ansökt belopp: Programmets totala budget är 290 707 185 SEK och det ansökta beloppet uppgår till 263 588 977 SEK, varav 259 588 977 SEK ansöks från CSO-anslaget och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget. Resterande belopp täcks av KtK:s egeninsats om 27 118 208 SEK. Det ansökta beloppet innebär ett genomsnittligt Sida-bidrag om ca 52 718 000 SEK årligen. Detta är en ökning med SEK 20 718 000, eller 65 procent, jämfört med 2018. ANSÖKANDE ORGANISATION KtK grundades 1993 som ett informellt nätverk av individer och organisationer som engagerade sig för krigsdrabbade kvinnor under krigen på Balkan. 1995 instiftades insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna av Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. KtK är religiöst, etniskt och politiskt obunden och har som uppdrag att stödja kvinnor i krig och konflikter. Vidare ska Kvinna till Kvinna informera och bedriva påverkansarbete om kvinnors situation i krig och om vikten av att involvera kvinnor i arbetet för fred och återuppbyggnad. KtK stöds av 31 svenska organisationer med förankring i kvinnorörelsen och fredsrörelsen som åtagit sig att sprida information om verksamhet till sina medlemmar. KtK:s verksamhet har vuxit mycket och idag stödjer organisationen över 100 kvinnoorganisationer i fyra konfliktdrabbade regioner – Central- och Västafrika, Mellanöstern, Södra Kaukasien och Västra Balkan. Samarbetsorganisationerna arbetar för kvinnors rättigheter och fred. De skapar mötesplatser för kvinnor i miljöer där det är svårt att träffas, de påverkar politik och skapar dialog över konfliktgränser. De arbetar med kvinnors hälsa, utbildar om kvinnors mänskliga rättigheter och motverkar våld mot kvinnor och människohandel. KtK:s roll är att stärka kapacitet, ge ekonomiskt stöd och att förmedla kontakt mellan samarbetsorganisationerna. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin (beslutsnr. 2013–002279). (Vision, programmål, effektmål och resultat nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) VISIONKvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. PROGRAMMÅLKvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. EFFEKTMÅL 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationerKtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. Förväntade resultat (Outputs) 1.1  Partnerorganisationerna har utvecklat adaptiva och inkluderande strukturer och system 1.2  Partnerorganisationerna är rustade för att säkerställa sin personals säkerhet och välbefinnande 1.3  Partnerorganisationerna har stärkt hållbarhet och lokalt ägarskap 1.4  Partnerorganisationerna har stärkt organisatorisk utveckling och förmåga att leda 1.5  Partnerorganisationerna har ytterligare utvecklat sin kunskap och förståelse för konfliktkänslighet och deras program är i ökande grad baserade på do-no-harm analys  2) Stöd till byggande av kvinnorörelseKtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring de frågor inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. Förväntade resultat (Outputs) 2.1  Kvinnors nätverk och rörelser kan delta i policyskapande på olika nivåer 2.2  Partnerorganisationer har tillgång till plattformar för kommunikation och samarbete 2.3  Partnerorganisationer får stöd med metoder för byggande av tillit, säkra utrymmen (safe space) och gemensam analys och handling 2.4  Partnerorganisationer i samarbete med Kvinna till Kvinna producerar forsknings- och policydokument som adresserar ämnen som är relevanta för civilsamhället och kvinnorörelsen 2.5  Partnerorganisationer och Kvinna till Kvinna har tillgång till och påverkar de ofta stängda internationella och regionala forumen där säkerhetspolitiken formuleras.  3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande Förväntade resultat (Outputs) 3.1  Kvinna till Kvinna vidareutvecklar verktyg och metoder för stöd till partnerorganisationer inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.2  Kvinna till Kvinna stödjer partnerorganisationernas riktade påverkansarbete inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.3  Kvinna till Kvinna, tillsammans med partnerorganisationerna, utvecklar och genomför fokusera lärande och god praxis inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande   Inga förändringar i mål efter årsrapportering för år 2022 Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 47000000 50000000 51999989 50000000 45700000 18000000 0.0000000002 29000000 0 0 0.0000000022 -0.0000000001 -0.0000000009 30619000.0000000075 -0.0000000019 40000000 36946480 34840006.9999999925 -40000000 13053519.9999999944 0.0000000024 33499978.0000000037 -40000000 -0.0000000007 40000000 -0.0000000013 17159982 -0.0000000003 16500021.9999999981 0.0000000016 -0.0000000014 -0.0000000026 -0.0000000017 0 14250000 0 831000.0000000001 7396000 Kvinna till Kvinna 27653258.1280199997 Kvinna till Kvinna 11577857.1089999992 Kvinna till Kvinna 11642859.2707000002 Kvinna till Kvinna 1074539.8713 Kvinna till Kvinna 8346399.6150000002 Kvinna till Kvinna 1371000 Kvinna till Kvinna 9922415.3593600001 Kvinna till Kvinna 2328000 Kvinna till Kvinna 12015699.4829999991 Kvinna till Kvinna 7111000 Kvinna till Kvinna 4817399.5930000003 Kvinna till Kvinna 7019998.5149999997 Kvinna till Kvinna 6872783.4966399996 Kvinna till Kvinna 10486742 Kvinna till Kvinna 14821899.2740000002 Kvinna till Kvinna 17249899.6259999983 Kvinna till Kvinna 27650639.0779800005 Kvinna till Kvinna 7302000 Kvinna till Kvinna 268319.94324 Kvinna till Kvinna 10559759.2053599991 Kvinna till Kvinna 15764319.4323999994 Kvinna till Kvinna 21447200 Kvinna till Kvinna 1914000 Kvinna till Kvinna 2958000 Kvinna till Kvinna 3219000 Kvinna till Kvinna 1537000 Kvinna till Kvinna 1247000 Kvinna till Kvinna 116000 Kvinna till Kvinna 2494000 Kvinna till Kvinna 1972000 Kvinna till Kvinna 1972000 Kvinna till Kvinna 1827000 Kvinna till Kvinna 9744000 Kvinna till Kvinna 954000 Kvinna till Kvinna 1548000 Kvinna till Kvinna 1998000 Kvinna till Kvinna 774000 Kvinna till Kvinna 1134000 Kvinna till Kvinna 1224000 Kvinna till Kvinna 6048000 Kvinna till Kvinna 1224000 Kvinna till Kvinna 1188000 Kvinna till Kvinna 1836000 Kvinna till Kvinna 72000 Kvinna till Kvinna 2032056.3999999999 Kvinna till Kvinna 1477859.2 Kvinna till Kvinna 517250.72 Kvinna till Kvinna 2475414.1600000001 Kvinna till Kvinna 4839988.8799999999 Kvinna till Kvinna 5394186.0800000001 Kvinna till Kvinna 5394186.0800000001 Kvinna till Kvinna 5541972 Kvinna till Kvinna 3066557.8399999999 Kvinna till Kvinna 3103504.3199999998 Kvinna till Kvinna 3103504.3199999998 Kvinna till Kvinna 1083442.1599999999 Kvinna till Kvinna 1710011.1200000001 Kvinna till Kvinna 874585.84 Kvinna till Kvinna 1096495.6799999999 Kvinna till Kvinna 522140.8 Kvinna till Kvinna 1905813.9199999999 Kvinna till Kvinna 1096495.6799999999 Kvinna till Kvinna 717943.6 Kvinna till Kvinna 1958028 Kvinna till Kvinna 1905813.9199999999 Kvinna till Kvinna 182749.28 Kvinna till Kvinna 2920289.38674 Kvinna till Kvinna 2822040.5669999998 Kvinna till Kvinna 2516842.10568 Kvinna till Kvinna 1797744.3611999999 Kvinna till Kvinna 4703400.9450000003 Kvinna till Kvinna 2029082.00768 Kvinna till Kvinna 2299440.4619999998 Kvinna till Kvinna 2309892.4641 Kvinna till Kvinna 1594278.7203200001 Kvinna till Kvinna 1289080.2590000001 Kvinna till Kvinna 179774.43612 Kvinna till Kvinna 1637480.3289999999 Kvinna till Kvinna 1184560.2379999999 Kvinna till Kvinna 407628.0819 Kvinna till Kvinna 1219400.2450000001 Kvinna till Kvinna 5929072.3912599999 Kvinna till Kvinna 885455.0712 Kvinna till Kvinna 634919.334 Kvinna till Kvinna 1137706.8066 Kvinna till Kvinna 785240.7763199999 Kvinna till Kvinna 583439.388 Kvinna till Kvinna 200771.7894 Kvinna till Kvinna 1132558.8119999999 Kvinna till Kvinna 2920285.7367600002 Kvinna till Kvinna 1438349.6912400001 Kvinna till Kvinna 1389958.5419999999 Kvinna till Kvinna 600599.37 Kvinna till Kvinna 88545.50712 Kvinna till Kvinna 1239637.09968 Kvinna till Kvinna 2316597.5699999998 Kvinna till Kvinna 999397.35168 Kvinna till Kvinna 806519.154 Kvinna till Kvinna 8709994.2799999993 Kvinna till Kvinna 669999.5600000001 Kvinna till Kvinna 1339999.1200000001 Kvinna till Kvinna 334999.78 Kvinna till Kvinna 3014998.02 Kvinna till Kvinna 2679998.2400000002 Kvinna till Kvinna 4354997.1399999997 Kvinna till Kvinna 3349997.7999999998 Kvinna till Kvinna 1004999.34 Kvinna till Kvinna 2767098.1828000001 Kvinna till Kvinna 1922898.7372000001 Kvinna till Kvinna 3349997.7999999998 Kvinna till Kvinna 495000.66 Kvinna till Kvinna 1485001.98 Kvinna till Kvinna 660000.88 Kvinna till Kvinna 947101.2628 Kvinna till Kvinna 2145002.8599999999 Kvinna till Kvinna 1362901.8171999999 Kvinna till Kvinna 1320001.76 Kvinna till Kvinna 1650002.2 Kvinna till Kvinna 4290005.7199999997 Kvinna till Kvinna 330000.44 Kvinna till Kvinna 1650002.2 Kvinna till Kvinna 165000.22 Kvinna till Kvinna 673618 Kvinna till Kvinna 1851837.1200000001 Kvinna till Kvinna 312313.8 Kvinna till Kvinna 1543197.6000000001 Kvinna till Kvinna 1561569 Kvinna till Kvinna 3276233 Kvinna till Kvinna 2633234 Kvinna till Kvinna 549304.86 Kvinna till Kvinna 918570 Kvinna till Kvinna 3888613 Kvinna till Kvinna 3276233 Kvinna till Kvinna 1087586.8799999999 Kvinna till Kvinna 2810824.2000000002 Kvinna till Kvinna 673618 Kvinna till Kvinna 3676117.1400000001 Kvinna till Kvinna 661370.4 Kvinna till Kvinna 1224760 Kvinna till Kvinna 506160 Kvinna till Kvinna 313500 Kvinna till Kvinna 1710855 Kvinna till Kvinna 255645 Kvinna till Kvinna 145350 Kvinna till Kvinna 726750 Kvinna till Kvinna 718200 Kvinna till Kvinna 1524750 Kvinna till Kvinna 570000 Kvinna till Kvinna 861840 Kvinna till Kvinna 1308150 Kvinna till Kvinna 1524750 Kvinna till Kvinna 1809750 Kvinna till Kvinna 427500 Kvinna till Kvinna 307800 Kvinna till Kvinna 1225500 Kvinna till Kvinna 313500 Kvinna till Kvinna 14908.14 Kvinna till Kvinna 33240 Kvinna till Kvinna 105537 Kvinna till Kvinna 99769.86 Kvinna till Kvinna 76285.8 Kvinna till Kvinna 50258.88 Kvinna till Kvinna 88917 Kvinna till Kvinna 17949.6 Kvinna till Kvinna 18282 Kvinna till Kvinna 24930 Kvinna till Kvinna 29517.12 Kvinna till Kvinna 18282 Kvinna till Kvinna 71466 Kvinna till Kvinna 42381 Kvinna till Kvinna 41882.4 Kvinna till Kvinna 88917 Kvinna till Kvinna 8476.2 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030562-5403056202 Sweden Women from diverse backgrounds in conflict affected contexts organise and are key actors in transforming exclusionary power structures, and effectively participating in the development of a gender equal society to foster sustainable peace. Programme goal: KtK and partner organisations work towards a pluralistic and adaptive women’s movement that is able to influence policy and practice with regards to the Women Peace and Security Agenda in the conflict affected regions of Africa, MENA, South Caucasus and Western BalkansOutcomes:1) Participatory organizational development effectiveness KtK supports 53 partner organisations in conflict affected contexts to be adaptive and inclusive organisations.2) Support to movement buildingKtK supports women human rights defenders and partner organisations to be resilient, organize effectively and safely around women, peace and security priorities within their context, actively addressing the shrinking space and contributing to an enabling environment for the women’s movement3) KtK is a relevant partner thematically and supports partner organisations’ capacity development in the areas of gender-based violence, women’s economic empowerment and peace building. Thematic priorities: 1) Peace Building2) Gender Based Violence (GBV)3) Women's Economic Empowerment (WEE)Geographic components: 1) Africa (DR Congo and regional activities also including Liberia and Rwanda)2) MENA (Lebanon, Palestine and Israel)3) South Caucasus (Armenia, Georgia and regional activities also including Azerbaijan)4) Western Balkans (Kosovo, Bosnia Herzegovina and Macedonia)5) Global component ANSÖKAN Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om 263 588 977 SEK avseende det femåriga programmet "Kvinna till Kvinna Women Peace and Security (WPS) Programme 2019-2023 - Support to the Women's Movement and promoting Women's Rights in times of shrinking space". Av det totala ansökta beloppet ansöks 259 588 977 SEK från anslaget under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget under Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020". Ansökan från Makedonien-anslaget avser endast verksamheten 2019 och 2020. (Vision, programmål och effektmål nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) Vision : Kvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. Övergripande programmål: Kvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. Effektmål: 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationer KtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. 2) Stöd till byggande av kvinnorörelse KtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring frågor för agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. 3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande. Tematiska prioriteringar: 1) Fredsbyggande (Peace Building) 2) Könsrelaterat våld (Gender Based Violence, GBV) 3) Kvinnors ekonomiska egenmakt (Women's Economic Empowerment, WEE) WEE är en ny tematisk prioritering jämfört med pågående ramavtalsprogram. Geografiska komponenter: 1) Afrika (DR Kongo och regionala aktiviteter som även inkluderar Liberia och Rwanda) 2) MENA (Libanon, Palestina och Israel) 3) Södra Kaukasus (Armenien, Georgien och regionala aktiviteter) 4) Västra Balkan (Kosovo, Bosnien Hercegovina och Makedonien) 5) Global komponent Afrika-komponenten är ny som geografisk komponent i ramavtalsprogrammet. KtK har dock tidigare erfarenhet av att bedriva verksamhet i DR Kongo och pågående Sida-finansierade program i Leberia och Rwanda. Budget och ansökt belopp: Programmets totala budget är 290 707 185 SEK och det ansökta beloppet uppgår till 263 588 977 SEK, varav 259 588 977 SEK ansöks från CSO-anslaget och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget. Resterande belopp täcks av KtK:s egeninsats om 27 118 208 SEK. Det ansökta beloppet innebär ett genomsnittligt Sida-bidrag om ca 52 718 000 SEK årligen. Detta är en ökning med SEK 20 718 000, eller 65 procent, jämfört med 2018. ANSÖKANDE ORGANISATION KtK grundades 1993 som ett informellt nätverk av individer och organisationer som engagerade sig för krigsdrabbade kvinnor under krigen på Balkan. 1995 instiftades insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna av Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. KtK är religiöst, etniskt och politiskt obunden och har som uppdrag att stödja kvinnor i krig och konflikter. Vidare ska Kvinna till Kvinna informera och bedriva påverkansarbete om kvinnors situation i krig och om vikten av att involvera kvinnor i arbetet för fred och återuppbyggnad. KtK stöds av 31 svenska organisationer med förankring i kvinnorörelsen och fredsrörelsen som åtagit sig att sprida information om verksamhet till sina medlemmar. KtK:s verksamhet har vuxit mycket och idag stödjer organisationen över 100 kvinnoorganisationer i fyra konfliktdrabbade regioner – Central- och Västafrika, Mellanöstern, Södra Kaukasien och Västra Balkan. Samarbetsorganisationerna arbetar för kvinnors rättigheter och fred. De skapar mötesplatser för kvinnor i miljöer där det är svårt att träffas, de påverkar politik och skapar dialog över konfliktgränser. De arbetar med kvinnors hälsa, utbildar om kvinnors mänskliga rättigheter och motverkar våld mot kvinnor och människohandel. KtK:s roll är att stärka kapacitet, ge ekonomiskt stöd och att förmedla kontakt mellan samarbetsorganisationerna. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin (beslutsnr. 2013–002279). (Vision, programmål, effektmål och resultat nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) VISIONKvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. PROGRAMMÅLKvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. EFFEKTMÅL 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationerKtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. Förväntade resultat (Outputs) 1.1  Partnerorganisationerna har utvecklat adaptiva och inkluderande strukturer och system 1.2  Partnerorganisationerna är rustade för att säkerställa sin personals säkerhet och välbefinnande 1.3  Partnerorganisationerna har stärkt hållbarhet och lokalt ägarskap 1.4  Partnerorganisationerna har stärkt organisatorisk utveckling och förmåga att leda 1.5  Partnerorganisationerna har ytterligare utvecklat sin kunskap och förståelse för konfliktkänslighet och deras program är i ökande grad baserade på do-no-harm analys  2) Stöd till byggande av kvinnorörelseKtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring de frågor inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. Förväntade resultat (Outputs) 2.1  Kvinnors nätverk och rörelser kan delta i policyskapande på olika nivåer 2.2  Partnerorganisationer har tillgång till plattformar för kommunikation och samarbete 2.3  Partnerorganisationer får stöd med metoder för byggande av tillit, säkra utrymmen (safe space) och gemensam analys och handling 2.4  Partnerorganisationer i samarbete med Kvinna till Kvinna producerar forsknings- och policydokument som adresserar ämnen som är relevanta för civilsamhället och kvinnorörelsen 2.5  Partnerorganisationer och Kvinna till Kvinna har tillgång till och påverkar de ofta stängda internationella och regionala forumen där säkerhetspolitiken formuleras.  3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande Förväntade resultat (Outputs) 3.1  Kvinna till Kvinna vidareutvecklar verktyg och metoder för stöd till partnerorganisationer inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.2  Kvinna till Kvinna stödjer partnerorganisationernas riktade påverkansarbete inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.3  Kvinna till Kvinna, tillsammans med partnerorganisationerna, utvecklar och genomför fokusera lärande och god praxis inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande   Inga förändringar i mål efter årsrapportering för år 2022 Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 0 0 2000000 0 4000000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54030562-5403056203 Sweden Women from diverse backgrounds in conflict affected contexts organise and are key actors in transforming exclusionary power structures, and effectively participating in the development of a gender equal society to foster sustainable peace. Programme goal: KtK and partner organisations work towards a pluralistic and adaptive women’s movement that is able to influence policy and practice with regards to the Women Peace and Security Agenda in the conflict affected regions of Africa, MENA, South Caucasus and Western BalkansOutcomes:1) Participatory organizational development effectiveness KtK supports 53 partner organisations in conflict affected contexts to be adaptive and inclusive organisations.2) Support to movement buildingKtK supports women human rights defenders and partner organisations to be resilient, organize effectively and safely around women, peace and security priorities within their context, actively addressing the shrinking space and contributing to an enabling environment for the women’s movement3) KtK is a relevant partner thematically and supports partner organisations’ capacity development in the areas of gender-based violence, women’s economic empowerment and peace building. Thematic priorities: 1) Peace Building2) Gender Based Violence (GBV)3) Women's Economic Empowerment (WEE)Geographic components: 1) Africa (DR Congo and regional activities also including Liberia and Rwanda)2) MENA (Lebanon, Palestine and Israel)3) South Caucasus (Armenia, Georgia and regional activities also including Azerbaijan)4) Western Balkans (Kosovo, Bosnia Herzegovina and Macedonia)5) Global component ANSÖKAN Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om 263 588 977 SEK avseende det femåriga programmet "Kvinna till Kvinna Women Peace and Security (WPS) Programme 2019-2023 - Support to the Women's Movement and promoting Women's Rights in times of shrinking space". Av det totala ansökta beloppet ansöks 259 588 977 SEK från anslaget under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget under Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020". Ansökan från Makedonien-anslaget avser endast verksamheten 2019 och 2020. (Vision, programmål och effektmål nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) Vision : Kvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. Övergripande programmål: Kvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. Effektmål: 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationer KtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. 2) Stöd till byggande av kvinnorörelse KtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring frågor för agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. 3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande. Tematiska prioriteringar: 1) Fredsbyggande (Peace Building) 2) Könsrelaterat våld (Gender Based Violence, GBV) 3) Kvinnors ekonomiska egenmakt (Women's Economic Empowerment, WEE) WEE är en ny tematisk prioritering jämfört med pågående ramavtalsprogram. Geografiska komponenter: 1) Afrika (DR Kongo och regionala aktiviteter som även inkluderar Liberia och Rwanda) 2) MENA (Libanon, Palestina och Israel) 3) Södra Kaukasus (Armenien, Georgien och regionala aktiviteter) 4) Västra Balkan (Kosovo, Bosnien Hercegovina och Makedonien) 5) Global komponent Afrika-komponenten är ny som geografisk komponent i ramavtalsprogrammet. KtK har dock tidigare erfarenhet av att bedriva verksamhet i DR Kongo och pågående Sida-finansierade program i Leberia och Rwanda. Budget och ansökt belopp: Programmets totala budget är 290 707 185 SEK och det ansökta beloppet uppgår till 263 588 977 SEK, varav 259 588 977 SEK ansöks från CSO-anslaget och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget. Resterande belopp täcks av KtK:s egeninsats om 27 118 208 SEK. Det ansökta beloppet innebär ett genomsnittligt Sida-bidrag om ca 52 718 000 SEK årligen. Detta är en ökning med SEK 20 718 000, eller 65 procent, jämfört med 2018. ANSÖKANDE ORGANISATION KtK grundades 1993 som ett informellt nätverk av individer och organisationer som engagerade sig för krigsdrabbade kvinnor under krigen på Balkan. 1995 instiftades insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna av Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. KtK är religiöst, etniskt och politiskt obunden och har som uppdrag att stödja kvinnor i krig och konflikter. Vidare ska Kvinna till Kvinna informera och bedriva påverkansarbete om kvinnors situation i krig och om vikten av att involvera kvinnor i arbetet för fred och återuppbyggnad. KtK stöds av 31 svenska organisationer med förankring i kvinnorörelsen och fredsrörelsen som åtagit sig att sprida information om verksamhet till sina medlemmar. KtK:s verksamhet har vuxit mycket och idag stödjer organisationen över 100 kvinnoorganisationer i fyra konfliktdrabbade regioner – Central- och Västafrika, Mellanöstern, Södra Kaukasien och Västra Balkan. Samarbetsorganisationerna arbetar för kvinnors rättigheter och fred. De skapar mötesplatser för kvinnor i miljöer där det är svårt att träffas, de påverkar politik och skapar dialog över konfliktgränser. De arbetar med kvinnors hälsa, utbildar om kvinnors mänskliga rättigheter och motverkar våld mot kvinnor och människohandel. KtK:s roll är att stärka kapacitet, ge ekonomiskt stöd och att förmedla kontakt mellan samarbetsorganisationerna. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin (beslutsnr. 2013–002279). (Vision, programmål, effektmål och resultat nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) VISIONKvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. PROGRAMMÅLKvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. EFFEKTMÅL 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationerKtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. Förväntade resultat (Outputs) 1.1  Partnerorganisationerna har utvecklat adaptiva och inkluderande strukturer och system 1.2  Partnerorganisationerna är rustade för att säkerställa sin personals säkerhet och välbefinnande 1.3  Partnerorganisationerna har stärkt hållbarhet och lokalt ägarskap 1.4  Partnerorganisationerna har stärkt organisatorisk utveckling och förmåga att leda 1.5  Partnerorganisationerna har ytterligare utvecklat sin kunskap och förståelse för konfliktkänslighet och deras program är i ökande grad baserade på do-no-harm analys  2) Stöd till byggande av kvinnorörelseKtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring de frågor inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. Förväntade resultat (Outputs) 2.1  Kvinnors nätverk och rörelser kan delta i policyskapande på olika nivåer 2.2  Partnerorganisationer har tillgång till plattformar för kommunikation och samarbete 2.3  Partnerorganisationer får stöd med metoder för byggande av tillit, säkra utrymmen (safe space) och gemensam analys och handling 2.4  Partnerorganisationer i samarbete med Kvinna till Kvinna producerar forsknings- och policydokument som adresserar ämnen som är relevanta för civilsamhället och kvinnorörelsen 2.5  Partnerorganisationer och Kvinna till Kvinna har tillgång till och påverkar de ofta stängda internationella och regionala forumen där säkerhetspolitiken formuleras.  3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande Förväntade resultat (Outputs) 3.1  Kvinna till Kvinna vidareutvecklar verktyg och metoder för stöd till partnerorganisationer inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.2  Kvinna till Kvinna stödjer partnerorganisationernas riktade påverkansarbete inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.3  Kvinna till Kvinna, tillsammans med partnerorganisationerna, utvecklar och genomför fokusera lärande och god praxis inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande   Inga förändringar i mål efter årsrapportering för år 2022 Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3699999 3800001 2199998 2999992 1500000 0 2546000 0 2479000 0 1220999 0 0 0 -0.0000000003 0 1466667 1254001 0 1533325 0 700000 0 1499998 0 0 0 14199990 Kvinna till Kvinna 1500000 Kvinna till Kvinna 2479000 Kvinna till Kvinna 1220999 Kvinna till Kvinna 2546000 Kvinna till Kvinna 1254001 Kvinna till Kvinna 1499998 Kvinna till Kvinna 700000 Kvinna till Kvinna 1466667 Kvinna till Kvinna 1533325 Kvinna till Kvinna Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030562-5403056205 Sweden Women from diverse backgrounds in conflict affected contexts organise and are key actors in transforming exclusionary power structures, and effectively participating in the development of a gender equal society to foster sustainable peace. Programme goal: KtK and partner organisations work towards a pluralistic and adaptive women’s movement that is able to influence policy and practice with regards to the Women Peace and Security Agenda in the conflict affected regions of Africa, MENA, South Caucasus and Western BalkansOutcomes:1) Participatory organizational development effectiveness KtK supports 53 partner organisations in conflict affected contexts to be adaptive and inclusive organisations.2) Support to movement buildingKtK supports women human rights defenders and partner organisations to be resilient, organize effectively and safely around women, peace and security priorities within their context, actively addressing the shrinking space and contributing to an enabling environment for the women’s movement3) KtK is a relevant partner thematically and supports partner organisations’ capacity development in the areas of gender-based violence, women’s economic empowerment and peace building. Thematic priorities: 1) Peace Building2) Gender Based Violence (GBV)3) Women's Economic Empowerment (WEE)Geographic components: 1) Africa (DR Congo and regional activities also including Liberia and Rwanda)2) MENA (Lebanon, Palestine and Israel)3) South Caucasus (Armenia, Georgia and regional activities also including Azerbaijan)4) Western Balkans (Kosovo, Bosnia Herzegovina and Macedonia)5) Global component ANSÖKAN Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om 263 588 977 SEK avseende det femåriga programmet "Kvinna till Kvinna Women Peace and Security (WPS) Programme 2019-2023 - Support to the Women's Movement and promoting Women's Rights in times of shrinking space". Av det totala ansökta beloppet ansöks 259 588 977 SEK från anslaget under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget under Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020". Ansökan från Makedonien-anslaget avser endast verksamheten 2019 och 2020. (Vision, programmål och effektmål nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) Vision : Kvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. Övergripande programmål: Kvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. Effektmål: 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationer KtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. 2) Stöd till byggande av kvinnorörelse KtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring frågor för agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. 3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande. Tematiska prioriteringar: 1) Fredsbyggande (Peace Building) 2) Könsrelaterat våld (Gender Based Violence, GBV) 3) Kvinnors ekonomiska egenmakt (Women's Economic Empowerment, WEE) WEE är en ny tematisk prioritering jämfört med pågående ramavtalsprogram. Geografiska komponenter: 1) Afrika (DR Kongo och regionala aktiviteter som även inkluderar Liberia och Rwanda) 2) MENA (Libanon, Palestina och Israel) 3) Södra Kaukasus (Armenien, Georgien och regionala aktiviteter) 4) Västra Balkan (Kosovo, Bosnien Hercegovina och Makedonien) 5) Global komponent Afrika-komponenten är ny som geografisk komponent i ramavtalsprogrammet. KtK har dock tidigare erfarenhet av att bedriva verksamhet i DR Kongo och pågående Sida-finansierade program i Leberia och Rwanda. Budget och ansökt belopp: Programmets totala budget är 290 707 185 SEK och det ansökta beloppet uppgår till 263 588 977 SEK, varav 259 588 977 SEK ansöks från CSO-anslaget och 4 000 000 SEK från Makedonienanslaget. Resterande belopp täcks av KtK:s egeninsats om 27 118 208 SEK. Det ansökta beloppet innebär ett genomsnittligt Sida-bidrag om ca 52 718 000 SEK årligen. Detta är en ökning med SEK 20 718 000, eller 65 procent, jämfört med 2018. ANSÖKANDE ORGANISATION KtK grundades 1993 som ett informellt nätverk av individer och organisationer som engagerade sig för krigsdrabbade kvinnor under krigen på Balkan. 1995 instiftades insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna av Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. KtK är religiöst, etniskt och politiskt obunden och har som uppdrag att stödja kvinnor i krig och konflikter. Vidare ska Kvinna till Kvinna informera och bedriva påverkansarbete om kvinnors situation i krig och om vikten av att involvera kvinnor i arbetet för fred och återuppbyggnad. KtK stöds av 31 svenska organisationer med förankring i kvinnorörelsen och fredsrörelsen som åtagit sig att sprida information om verksamhet till sina medlemmar. KtK:s verksamhet har vuxit mycket och idag stödjer organisationen över 100 kvinnoorganisationer i fyra konfliktdrabbade regioner – Central- och Västafrika, Mellanöstern, Södra Kaukasien och Västra Balkan. Samarbetsorganisationerna arbetar för kvinnors rättigheter och fred. De skapar mötesplatser för kvinnor i miljöer där det är svårt att träffas, de påverkar politik och skapar dialog över konfliktgränser. De arbetar med kvinnors hälsa, utbildar om kvinnors mänskliga rättigheter och motverkar våld mot kvinnor och människohandel. KtK:s roll är att stärka kapacitet, ge ekonomiskt stöd och att förmedla kontakt mellan samarbetsorganisationerna. I juli 2013 beviljades KtK behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället under CSO-strategin (beslutsnr. 2013–002279). (Vision, programmål, effektmål och resultat nedan är fritt översatta från KtK:s ansökan.) VISIONKvinnor i konfliktdrabbade kontexter med olika bakgrund organiserar sig och är viktiga aktörer i förändringen av exkluderande maktstrukturer och deltar effektivt i utvecklingen av ett jämställt samhälle som bidrar till hållbar fred. PROGRAMMÅLKvinna till Kvinna och partnerorganisationer arbetar för en pluralistisk och adaptiv kvinnorörelse som kan påverka praxis och policyer med avseende på agendan för Kvinnor, Fred och Säkerhet i konfliktdrabbade regioner i Afrika, Västra Balkan, Södra Kaukasus och MENA. EFFEKTMÅL 1) Deltagande organisationsutveckling och stärkt effektivitet hos utvalda partnerorganisationerKtK stödjer 53 partnerorganisationer i konfliktdrabbade kontexter att bli adaptiva och inkluderande organisationer. Förväntade resultat (Outputs) 1.1  Partnerorganisationerna har utvecklat adaptiva och inkluderande strukturer och system 1.2  Partnerorganisationerna är rustade för att säkerställa sin personals säkerhet och välbefinnande 1.3  Partnerorganisationerna har stärkt hållbarhet och lokalt ägarskap 1.4  Partnerorganisationerna har stärkt organisatorisk utveckling och förmåga att leda 1.5  Partnerorganisationerna har ytterligare utvecklat sin kunskap och förståelse för konfliktkänslighet och deras program är i ökande grad baserade på do-no-harm analys  2) Stöd till byggande av kvinnorörelseKtK stödjer kvinnliga människorättsaktivister och partnerorganisationer att bli resilienta, organisera sig effektivt och säkert kring de frågor inom agendan för kvinnor, fred och säkerhet som är prioriterade i deras kontexter samt att aktivt motverka det krympande utrymmet och bidra till en gynnsam miljö för kvinnorörelsen. Förväntade resultat (Outputs) 2.1  Kvinnors nätverk och rörelser kan delta i policyskapande på olika nivåer 2.2  Partnerorganisationer har tillgång till plattformar för kommunikation och samarbete 2.3  Partnerorganisationer får stöd med metoder för byggande av tillit, säkra utrymmen (safe space) och gemensam analys och handling 2.4  Partnerorganisationer i samarbete med Kvinna till Kvinna producerar forsknings- och policydokument som adresserar ämnen som är relevanta för civilsamhället och kvinnorörelsen 2.5  Partnerorganisationer och Kvinna till Kvinna har tillgång till och påverkar de ofta stängda internationella och regionala forumen där säkerhetspolitiken formuleras.  3) Kvinna till Kvinna är en relevant partner tematiskt och ger stöd till partnerorganisationernas kapacitetsutveckling inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande Förväntade resultat (Outputs) 3.1  Kvinna till Kvinna vidareutvecklar verktyg och metoder för stöd till partnerorganisationer inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.2  Kvinna till Kvinna stödjer partnerorganisationernas riktade påverkansarbete inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande 3.3  Kvinna till Kvinna, tillsammans med partnerorganisationerna, utvecklar och genomför fokusera lärande och god praxis inom områdena könsbaserat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt och fredsbyggande   Inga förändringar i mål efter årsrapportering för år 2022 Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -267643 -267643 -267643 Kvinna till Kvinna -267643 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050162 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050162-5405016201 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1009663 0 0 648633 0 0 1009663 Regering i givarlandet 86858.5 Regering i givarlandet 52327.25 Regering i givarlandet 52327.25 Regering i givarlandet 104654.5 Regering i givarlandet 52327.25 Regering i givarlandet 76428.75 Regering i givarlandet 66727.25 Regering i givarlandet 52327.25 Regering i givarlandet 104654.5 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050162-5405016202 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106421 106421.23 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050162-5405016203 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200290 0 0 200290 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050162-5405016205 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 54319 45519 Regering i givarlandet 8800 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060174 Sweden The Swedish Mission Council (SMC) has applied for a one-year extension with a total of SEK 4 220 000 for 2016 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application is based on SMC's ongoing information program 2013-2015, with some minor adjustments. SMC's application is based on the forwarding of Sida funds to three of SMC´s member organizations through four projects. These are: 1)Erikshjälpen: Rafiki - the world is full of new friends; 2)Christian Peace Movement: Peace through Nonviolence; 3)The Christian Council of Sweden (SKR): The Global Week of Churches; 4)SKR's information program on Israel and Palestine. The overall goal that SMC through the three member organizations is expected to contribute to is increased knowledge of the Swedish public about the situation in developing countries and the driving forces of development, as well as creating scope for commitment and change. In addition, SMC is working on three sub-goals that are expected to lead to the overall goal, these are: 1)Improved knowledge of the situation in low-income countries and conflict areas. 2)Increased knowledge of the driving forces of development and the structural causes behind poverty and injustice. 3)Increased knowledge of Swedish public about methods of change. The three member organizations contribute through the four projects to the achievement of objectives at an aggregated level. Prolonged agreement 2017: SMC has submitted an application for information and communication activities for 2017 with a total of SEK 6 013 711 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application for 2017 is based on SMC's information initiatives from 2013 - 2015 and 2016 with some minor adjustments. Svenska missionsrådet (SMR) har inkommit till Sida med en ettårig förlängningsansökan på 4 220 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Förlängningsansökan utgår från SMR:s pågående infokominsats 2013 - 2015 med ett antal mindre justeringar. SMR:s ansökan bygger på vidareförmedling av Sida-medel till tre av SMR:s medlemsorganisationer genom fyra projekt. Dessa är: Erikshjälpen: (i) Rafiki – världen är full av nya kompisar; Kristna Fredsrörelsen: (ii) Fred genom ickevåld; Sveriges kristna råd (SKR): (iii) Kyrkornas globala vecka; och (iv) SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. Det övergripande målet som SMR genom de tre medlemsorganisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Vidare arbetar SMR med tre delmål som förväntas leda till det övergripande målet, dessa är: 1. Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden. 2. Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor. 3. Ökad kunskap hos svensk allmänhet om metoder för förändring. De tre medlemsorganisationerna bidrar genom de fyra projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Tillägg 2017 SMR har inkommit med en ansökan för informations- och kommunikationsverksamhet (infokom) för 2017 på 6 013 711 SEK inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan för 2017 utgår från SMR:s infokominsatser från 2013 - 2015 och 2016 med ett antal mindre justeringar. I denna ansökan ingår fyra projekt som skall utföras av SMR och tre andra organisationer; Erikshjälpen, Kristna Fredsrörelsen (KrF), och Sveriges kristna råd (SKR). Infokominsatsens fyra kommunikationsprojekt är: Rafiki – Världen är full av nya kompisar, genomförs av Erikshjälpen och Individuell Människohjälp (IM). Ickevåld för global utveckling och hållbar fred, genomförs av KrF. Hållbar värld för alla, genomförs av SKR tillsammans med SMR. SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. För 2017 är det övergripande målet med infokomverksamheten ”Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling”. SMR har även valt att dela in ökad kunskap i personer som har nåtts direkt och personer som har nåtts indirekt. För att uppnå det övergripande målet har SMR identifierat tre delmål: 1.Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden 2.Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor 3.Ökad kunskap om, och ökat engagemang i, metoder för förändring och genomfördandet av Agenda 2030. De 4 kommunikationsprojekten förväntas bidra till den övergripande måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Tillägg 2017 För 2017 strävar SMR:s infokominsats att uppnå ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SMR har relaterat till olika målskrivningar för 2016 respektive 2017. Resultatuppfyllelsen för 2016 är i förväntad nivå när det gäller antal personer som fått fördjupad kunskap om de tre delmålen kring "ökad kunskap". I relation till de tre delmålen som gäller exponering så är resultatuppfyllelsen mycket god/över förväntan. SMR noterar dock att det krävs betydlit mer utvecklade uppföljningsverktyg än vad som funnits i insatsrna för 2016 för att kunna göra tillförlitliga bedömningar av effekter, såväl kvantitativa som kvalitativa, av den totala mediaexponeringen av insatserna. Svårigheter i resultatuppföljningen är en av orsakerna till att SMR 2017 valde att revidera förväntade mål och fokusera mer på förändring på djupet.Den övergripande resultatuppfyllelsen för 2017 är mycket god för samtliga delmål. Jämförelsen av resultaten 2016 och 2017 visar på att SMRs förändringsteori har börjat slå igenom och att involderade aktörer identifierar att det ger mer hållbara resultat att fokusera insatser till en mindre grupp som de har direkt tillgång till, som med stöd av organisationerna vidareförmedlar insatsens bidskap till sina sammanhang. SMR menar att exponeringen av insatsernas budskap via sociala medier, egna kanaler och riksmedia är fortsatt viktigt för att skapa intresse för aktiviteterna. De tydligaste effekterna återfinns dock hos målgrupper som under en längre tid varit direkt involverade i någon av de olika insatserna. SMRs har som övergripande mål för den operativa verksamhet som gäller informations- och kommunkiationsarbetet att: Medlemsorganisationerna är starka förändringsaktörer med hög kvalitet i sitt arbete. De genomför relevanta och effektiva insatser i samarbete med en mångfald av aktörer. Fler medlemsorganisationer ansöker om Sida-bidrag via SMR. För att uppnå målet har SMR under perioden 2016-2017 arbetat med att öka de sökande organisationernas kompetens och kapacitet, samt med att kvalitetssäkra den verksamhet som får Sida-bidrag från SMR. Utifrån rekommendationerna i den utvärdering som gjordes 2015 och den nya strategin för infokom-anslaget såg SMR över och reviderade sina mål och riktlinjer. Under 2017 antogs de nya målen och riktlinjerna efter en gedigen konsultationsprocess med medlemmarna. Syftet har varit att få in fler medlemsorganisationer i infokom-arbetet och samtidigt rikta insatserna tydligare tematiskt, med ett övergripande fokus på Agenda 2030 och mer specifikt uppmuntra insatser som religions- och övertygelsefrihet och trosbaserade aktörers roll inom utvecklingssamarbetet, samt att tydligare inkludera mål kring "ökat engagemang" för att stärka effektiviteten i insatserna. Det gedigna utvecklingsarbete som SMR gjort under perioden har gett resultat i den efterföljande insats som beviljats för 2018-2021, t.ex. fler aktörer, ökat tematiskt fokus och målformuleringar kring ökat engagemang. SMR arbetar också fortsatt med kontinuerlig kapacitetsutveckling, erfarenhetsutbyte och gemensamt lärande med involverade medlemsorganisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060174-5406017401 Sweden The Swedish Mission Council (SMC) has applied for a one-year extension with a total of SEK 4 220 000 for 2016 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application is based on SMC's ongoing information program 2013-2015, with some minor adjustments. SMC's application is based on the forwarding of Sida funds to three of SMC´s member organizations through four projects. These are: 1)Erikshjälpen: Rafiki - the world is full of new friends; 2)Christian Peace Movement: Peace through Nonviolence; 3)The Christian Council of Sweden (SKR): The Global Week of Churches; 4)SKR's information program on Israel and Palestine. The overall goal that SMC through the three member organizations is expected to contribute to is increased knowledge of the Swedish public about the situation in developing countries and the driving forces of development, as well as creating scope for commitment and change. In addition, SMC is working on three sub-goals that are expected to lead to the overall goal, these are: 1)Improved knowledge of the situation in low-income countries and conflict areas. 2)Increased knowledge of the driving forces of development and the structural causes behind poverty and injustice. 3)Increased knowledge of Swedish public about methods of change. The three member organizations contribute through the four projects to the achievement of objectives at an aggregated level. Prolonged agreement 2017: SMC has submitted an application for information and communication activities for 2017 with a total of SEK 6 013 711 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application for 2017 is based on SMC's information initiatives from 2013 - 2015 and 2016 with some minor adjustments. Svenska missionsrådet (SMR) har inkommit till Sida med en ettårig förlängningsansökan på 4 220 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Förlängningsansökan utgår från SMR:s pågående infokominsats 2013 - 2015 med ett antal mindre justeringar. SMR:s ansökan bygger på vidareförmedling av Sida-medel till tre av SMR:s medlemsorganisationer genom fyra projekt. Dessa är: Erikshjälpen: (i) Rafiki – världen är full av nya kompisar; Kristna Fredsrörelsen: (ii) Fred genom ickevåld; Sveriges kristna råd (SKR): (iii) Kyrkornas globala vecka; och (iv) SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. Det övergripande målet som SMR genom de tre medlemsorganisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Vidare arbetar SMR med tre delmål som förväntas leda till det övergripande målet, dessa är: 1. Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden. 2. Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor. 3. Ökad kunskap hos svensk allmänhet om metoder för förändring. De tre medlemsorganisationerna bidrar genom de fyra projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Tillägg 2017 SMR har inkommit med en ansökan för informations- och kommunikationsverksamhet (infokom) för 2017 på 6 013 711 SEK inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan för 2017 utgår från SMR:s infokominsatser från 2013 - 2015 och 2016 med ett antal mindre justeringar. I denna ansökan ingår fyra projekt som skall utföras av SMR och tre andra organisationer; Erikshjälpen, Kristna Fredsrörelsen (KrF), och Sveriges kristna råd (SKR). Infokominsatsens fyra kommunikationsprojekt är: Rafiki – Världen är full av nya kompisar, genomförs av Erikshjälpen och Individuell Människohjälp (IM). Ickevåld för global utveckling och hållbar fred, genomförs av KrF. Hållbar värld för alla, genomförs av SKR tillsammans med SMR. SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. För 2017 är det övergripande målet med infokomverksamheten ”Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling”. SMR har även valt att dela in ökad kunskap i personer som har nåtts direkt och personer som har nåtts indirekt. För att uppnå det övergripande målet har SMR identifierat tre delmål: 1.Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden 2.Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor 3.Ökad kunskap om, och ökat engagemang i, metoder för förändring och genomfördandet av Agenda 2030. De 4 kommunikationsprojekten förväntas bidra till den övergripande måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Tillägg 2017 För 2017 strävar SMR:s infokominsats att uppnå ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 -4000000 1500000 1500000 4000000 3000000 SMR/Svenska Missionsrådet 1500000 SMR/Svenska Missionsrådet 1500000 SMR/Svenska Missionsrådet SE-0-SE-6-54060174-5406017402 Sweden The Swedish Mission Council (SMC) has applied for a one-year extension with a total of SEK 4 220 000 for 2016 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application is based on SMC's ongoing information program 2013-2015, with some minor adjustments. SMC's application is based on the forwarding of Sida funds to three of SMC´s member organizations through four projects. These are: 1)Erikshjälpen: Rafiki - the world is full of new friends; 2)Christian Peace Movement: Peace through Nonviolence; 3)The Christian Council of Sweden (SKR): The Global Week of Churches; 4)SKR's information program on Israel and Palestine. The overall goal that SMC through the three member organizations is expected to contribute to is increased knowledge of the Swedish public about the situation in developing countries and the driving forces of development, as well as creating scope for commitment and change. In addition, SMC is working on three sub-goals that are expected to lead to the overall goal, these are: 1)Improved knowledge of the situation in low-income countries and conflict areas. 2)Increased knowledge of the driving forces of development and the structural causes behind poverty and injustice. 3)Increased knowledge of Swedish public about methods of change. The three member organizations contribute through the four projects to the achievement of objectives at an aggregated level. Prolonged agreement 2017: SMC has submitted an application for information and communication activities for 2017 with a total of SEK 6 013 711 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application for 2017 is based on SMC's information initiatives from 2013 - 2015 and 2016 with some minor adjustments. Svenska missionsrådet (SMR) har inkommit till Sida med en ettårig förlängningsansökan på 4 220 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Förlängningsansökan utgår från SMR:s pågående infokominsats 2013 - 2015 med ett antal mindre justeringar. SMR:s ansökan bygger på vidareförmedling av Sida-medel till tre av SMR:s medlemsorganisationer genom fyra projekt. Dessa är: Erikshjälpen: (i) Rafiki – världen är full av nya kompisar; Kristna Fredsrörelsen: (ii) Fred genom ickevåld; Sveriges kristna råd (SKR): (iii) Kyrkornas globala vecka; och (iv) SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. Det övergripande målet som SMR genom de tre medlemsorganisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Vidare arbetar SMR med tre delmål som förväntas leda till det övergripande målet, dessa är: 1. Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden. 2. Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor. 3. Ökad kunskap hos svensk allmänhet om metoder för förändring. De tre medlemsorganisationerna bidrar genom de fyra projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Tillägg 2017 SMR har inkommit med en ansökan för informations- och kommunikationsverksamhet (infokom) för 2017 på 6 013 711 SEK inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan för 2017 utgår från SMR:s infokominsatser från 2013 - 2015 och 2016 med ett antal mindre justeringar. I denna ansökan ingår fyra projekt som skall utföras av SMR och tre andra organisationer; Erikshjälpen, Kristna Fredsrörelsen (KrF), och Sveriges kristna råd (SKR). Infokominsatsens fyra kommunikationsprojekt är: Rafiki – Världen är full av nya kompisar, genomförs av Erikshjälpen och Individuell Människohjälp (IM). Ickevåld för global utveckling och hållbar fred, genomförs av KrF. Hållbar värld för alla, genomförs av SKR tillsammans med SMR. SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. För 2017 är det övergripande målet med infokomverksamheten ”Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling”. SMR har även valt att dela in ökad kunskap i personer som har nåtts direkt och personer som har nåtts indirekt. För att uppnå det övergripande målet har SMR identifierat tre delmål: 1.Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden 2.Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor 3.Ökad kunskap om, och ökat engagemang i, metoder för förändring och genomfördandet av Agenda 2030. De 4 kommunikationsprojekten förväntas bidra till den övergripande måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Tillägg 2017 För 2017 strävar SMR:s infokominsats att uppnå ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 0 1000000 SMR/Svenska Missionsrådet 1000000 SMR/Svenska Missionsrådet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060174-5406017403 Sweden The Swedish Mission Council (SMC) has applied for a one-year extension with a total of SEK 4 220 000 for 2016 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application is based on SMC's ongoing information program 2013-2015, with some minor adjustments. SMC's application is based on the forwarding of Sida funds to three of SMC´s member organizations through four projects. These are: 1)Erikshjälpen: Rafiki - the world is full of new friends; 2)Christian Peace Movement: Peace through Nonviolence; 3)The Christian Council of Sweden (SKR): The Global Week of Churches; 4)SKR's information program on Israel and Palestine. The overall goal that SMC through the three member organizations is expected to contribute to is increased knowledge of the Swedish public about the situation in developing countries and the driving forces of development, as well as creating scope for commitment and change. In addition, SMC is working on three sub-goals that are expected to lead to the overall goal, these are: 1)Improved knowledge of the situation in low-income countries and conflict areas. 2)Increased knowledge of the driving forces of development and the structural causes behind poverty and injustice. 3)Increased knowledge of Swedish public about methods of change. The three member organizations contribute through the four projects to the achievement of objectives at an aggregated level. Prolonged agreement 2017: SMC has submitted an application for information and communication activities for 2017 with a total of SEK 6 013 711 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application for 2017 is based on SMC's information initiatives from 2013 - 2015 and 2016 with some minor adjustments. Svenska missionsrådet (SMR) har inkommit till Sida med en ettårig förlängningsansökan på 4 220 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Förlängningsansökan utgår från SMR:s pågående infokominsats 2013 - 2015 med ett antal mindre justeringar. SMR:s ansökan bygger på vidareförmedling av Sida-medel till tre av SMR:s medlemsorganisationer genom fyra projekt. Dessa är: Erikshjälpen: (i) Rafiki – världen är full av nya kompisar; Kristna Fredsrörelsen: (ii) Fred genom ickevåld; Sveriges kristna råd (SKR): (iii) Kyrkornas globala vecka; och (iv) SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. Det övergripande målet som SMR genom de tre medlemsorganisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Vidare arbetar SMR med tre delmål som förväntas leda till det övergripande målet, dessa är: 1. Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden. 2. Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor. 3. Ökad kunskap hos svensk allmänhet om metoder för förändring. De tre medlemsorganisationerna bidrar genom de fyra projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Tillägg 2017 SMR har inkommit med en ansökan för informations- och kommunikationsverksamhet (infokom) för 2017 på 6 013 711 SEK inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan för 2017 utgår från SMR:s infokominsatser från 2013 - 2015 och 2016 med ett antal mindre justeringar. I denna ansökan ingår fyra projekt som skall utföras av SMR och tre andra organisationer; Erikshjälpen, Kristna Fredsrörelsen (KrF), och Sveriges kristna råd (SKR). Infokominsatsens fyra kommunikationsprojekt är: Rafiki – Världen är full av nya kompisar, genomförs av Erikshjälpen och Individuell Människohjälp (IM). Ickevåld för global utveckling och hållbar fred, genomförs av KrF. Hållbar värld för alla, genomförs av SKR tillsammans med SMR. SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. För 2017 är det övergripande målet med infokomverksamheten ”Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling”. SMR har även valt att dela in ökad kunskap i personer som har nåtts direkt och personer som har nåtts indirekt. För att uppnå det övergripande målet har SMR identifierat tre delmål: 1.Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden 2.Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor 3.Ökad kunskap om, och ökat engagemang i, metoder för förändring och genomfördandet av Agenda 2030. De 4 kommunikationsprojekten förväntas bidra till den övergripande måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Tillägg 2017 För 2017 strävar SMR:s infokominsats att uppnå ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 3000000 0 0 0 3000000 6000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3000000 SMR/Svenska Missionsrådet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060174-5406017404 Sweden The Swedish Mission Council (SMC) has applied for a one-year extension with a total of SEK 4 220 000 for 2016 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application is based on SMC's ongoing information program 2013-2015, with some minor adjustments. SMC's application is based on the forwarding of Sida funds to three of SMC´s member organizations through four projects. These are: 1)Erikshjälpen: Rafiki - the world is full of new friends; 2)Christian Peace Movement: Peace through Nonviolence; 3)The Christian Council of Sweden (SKR): The Global Week of Churches; 4)SKR's information program on Israel and Palestine. The overall goal that SMC through the three member organizations is expected to contribute to is increased knowledge of the Swedish public about the situation in developing countries and the driving forces of development, as well as creating scope for commitment and change. In addition, SMC is working on three sub-goals that are expected to lead to the overall goal, these are: 1)Improved knowledge of the situation in low-income countries and conflict areas. 2)Increased knowledge of the driving forces of development and the structural causes behind poverty and injustice. 3)Increased knowledge of Swedish public about methods of change. The three member organizations contribute through the four projects to the achievement of objectives at an aggregated level. Prolonged agreement 2017: SMC has submitted an application for information and communication activities for 2017 with a total of SEK 6 013 711 within the framework of the Government's information and communication strategy. The application for 2017 is based on SMC's information initiatives from 2013 - 2015 and 2016 with some minor adjustments. Svenska missionsrådet (SMR) har inkommit till Sida med en ettårig förlängningsansökan på 4 220 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Förlängningsansökan utgår från SMR:s pågående infokominsats 2013 - 2015 med ett antal mindre justeringar. SMR:s ansökan bygger på vidareförmedling av Sida-medel till tre av SMR:s medlemsorganisationer genom fyra projekt. Dessa är: Erikshjälpen: (i) Rafiki – världen är full av nya kompisar; Kristna Fredsrörelsen: (ii) Fred genom ickevåld; Sveriges kristna råd (SKR): (iii) Kyrkornas globala vecka; och (iv) SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. Det övergripande målet som SMR genom de tre medlemsorganisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Vidare arbetar SMR med tre delmål som förväntas leda till det övergripande målet, dessa är: 1. Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden. 2. Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor. 3. Ökad kunskap hos svensk allmänhet om metoder för förändring. De tre medlemsorganisationerna bidrar genom de fyra projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Tillägg 2017 SMR har inkommit med en ansökan för informations- och kommunikationsverksamhet (infokom) för 2017 på 6 013 711 SEK inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan för 2017 utgår från SMR:s infokominsatser från 2013 - 2015 och 2016 med ett antal mindre justeringar. I denna ansökan ingår fyra projekt som skall utföras av SMR och tre andra organisationer; Erikshjälpen, Kristna Fredsrörelsen (KrF), och Sveriges kristna råd (SKR). Infokominsatsens fyra kommunikationsprojekt är: Rafiki – Världen är full av nya kompisar, genomförs av Erikshjälpen och Individuell Människohjälp (IM). Ickevåld för global utveckling och hållbar fred, genomförs av KrF. Hållbar värld för alla, genomförs av SKR tillsammans med SMR. SKR:s informationsprogram om Israel och Palestina. För 2017 är det övergripande målet med infokomverksamheten ”Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling”. SMR har även valt att dela in ökad kunskap i personer som har nåtts direkt och personer som har nåtts indirekt. För att uppnå det övergripande målet har SMR identifierat tre delmål: 1.Ökad kunskap om situationen i låginkomstländer och konfliktområden 2.Ökad kunskap om utvecklingens drivkrafter och de strukturella orsaker som ligger bakom fattigdom och orättvisor 3.Ökad kunskap om, och ökat engagemang i, metoder för förändring och genomfördandet av Agenda 2030. De 4 kommunikationsprojekten förväntas bidra till den övergripande måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. Ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter, samt skapa utrymme för engagemang och förändringskraft. Tillägg 2017 För 2017 strävar SMR:s infokominsats att uppnå ökad kunskap hos den svenska allmänheten om situationen i utvecklingsländer, utvecklingens drivkrafter, metoder för förändring samt genomförandet av Agenda 2030. Ökat engagemang och folkligt deltagande i arbetet för en rättvis värld och hållbar global utveckling. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -419101 -419101 SMR/Svenska Missionsrådet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54120189 Sweden The initiative is an International Capacity Development Program (ITP) whose objective is to increase the capacity in the selected countries to prevent and combat gender-based violence in line with the principles of the rule of law. The police, together with Kvinna till Kvinna, have submitted a proposal for the implementation of a capacity development initiative that follows the framework for an ITP by bringing together strategically recruited participants in a series of similar programs (lasting approximately 18 months with scheduled training in Sweden, mentoring support in individual or joint change work and regional workshops) of 25-30 participants. The target groups are the police, prosecutors, social authorities and municipalities, civil society organizations working on GBV-related issues, actors running shelters, health workers and relevant ministries and authorities. After completing the program, the participants are expected to have increased knowledge, tools and contact areas to drive effective change processes within their respective organizations and institutions. Each individual programme cycle constitutes a step towards the intervention goal and each participant in the programme is expected, through their change work, to contribute to strengthening their organisation's conditions in relation to the concrete challenges, problems or difficulties that the country and/or organisation is facing. Participants from the different programme cycles shall collaborate with each other and be given the opportunity to build sustainable networks among themselves. The intervention shall comprise 10 programme cycles and initially target Ukraine, Montenegro, Albania, Kosovo and Moldova. More countries than the initial five will be added to the programme. The decision on which countries will be added to the programme will be made by Sida after a dialogue with the Police. The Police shall submit a proposal for new countries no later than in connection with the annual report for 2018. Sida will include funds in the intervention decision to cover costs for the Police in connection with the addition of new countries. Guiding Sida's decision to add new countries will be needs and demand in the countries as well as the opportunities to complement other initiatives in the countries and achieve synergies. Insatsens är ett Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) vars målsättning är att öka kapaciteten i de utvalda länderna att förebygga och bekämpa könsbaserat våld i linje med rättsstatens principer. Polisen har tillsammans med Kvinna till Kvinna inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) om 25-30 deltagare. Målgrupperna är polisen, åklagare, sociala myndigheter och kommuner, organisationer i det civila samhället som arbetar med GBV-relaterade frågor, aktörer som driver skyddade boenden, hälsoarbetare och relevanta departement och myndigheter. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Insatsen ska omfatta 10 programomgångar och riktar sig till en början till Ukraina, Montenegro, Albanien, Kosovo och Moldavien. Fler länder än de inledande fem kommer att läggas till i programmet. Beslutet om vilka länder som ska läggas till programmet kommer att tas av Sida efter en dialog med Polisen. Polisen ska senast i samband med årsrapporten för 2018 inkomma med ett förslag på nya länder. Sida kommer i insatsbeslutet att inkludera medel för att täcka kostnader för Polisen i samband med att nya länder läggs till. Vägledande för Sida beslut att lägga till nya länder kommer att vara behov och efterfrågan i länderna samt möjligheterna att komplettera andra satsningar i länderna samt uppnå synergier. Insatsen genomfördes gemensamt av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna och riktade sig till myndigheter, civilsamhällesorganisationer (CSO:s) och andra aktörer som aktivt arbetar med att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Deltagarna i programmet var strategiskt utvalda för att driva förändringsprocesser inom deras respektive organisation. I programmet ingick fem länder från Västra Balkan och Östeuropa: Montenegro, Kosovo, Albanien, Moldavien och Ukraina. Programmet startade 2018 och avslutades i slutet av 2025 och har utbildat cirka 220 personer från myndigheter och civilsamhällesorganisationer i de fem länderna. Budgetutfall blev ca 61.6 mkr SEK varav 12.9 mkt till KtK. En utvärdering gjordes i samband med avslutet. Insatsens övergripande mål var att myndigheter och organisationer med särskilt ansvar för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld har ökad kapacitet att genomföra sitt arbete enligt rättsstatsprinciper. Genom insatsen förväntades tre konkreta resultat (outcomes) uppnås som ska bidra till uppfyllandet av det övergripande målet: - Ökad kunskap på individnivå: Deltagarna använder aktivt förvärvad teoretisk kunskap och praktiska metoder och verktyg i sitt arbete mot genusbaserat våld. - Tillämpning av kunskap och metoder/verktyg inom deltagande organisationer: Deltagande organisationer och myndigheter tillämpar förvärvad teoretisk kunskap och praktiska verktyg/metoder. - Ökad samverkan mellan aktörer: Deltagarna använder ITP: nätverket för att samordna och samverka med andra organisationer och myndigheter för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Partnerskapet mellan Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna utgör ett exempel på ett konstruktivt samarbete mellan en myndighet och en CSO i arbetet mot könsbaserat våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Moldova (the Republic of) Montenegro Ukraine Kosovo Europe, regional Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Sammanfattning resultat: Programmet har bidragit till att omsätta kunskap i konkreta förändringar från nya lagar, riktlinjer och utbildningar till förbättrade stödinsatser för våldsutsatta och starkare samarbete mellan myndigheter och civilsamhälle. Deltagarnas arbete har bland annat bidragit till ratificeringen av Istanbulkonventionen i Moldavien, nya arbetssätt inom Kosovos polis, lagstiftning mot hämndporr i Montenegro, förbättrade skyddsmekanismer i Albanien samt bidragit till etableringen av Barnahusverksamheter och utbildning av specialister kring barnförhörsteknik i Ukraina. Programmet har också skapat långsiktiga professionella nätverk och bidragit till att förändra attityder, stärka rättighetsperspektivet och ge större utrymme åt frågor som rör särskilt utsatta grupper. ----------------- Insatsen har i hög grad bidragit till att stärka kapaciteten hos deltagande myndigheter och civilsamhällesorganisationer att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV). Deltagarna har utvecklat ökad kunskap inom GBV, förändringsledning och samverkan och omsatt denna kunskap i sitt dagliga arbete. Redan under programmets första år rapporterade deltagarna att de aktivt arbetade med att involvera män och pojkar som förändringsaktörer, utmana negativa stereotyper samt förbättra bemötandet och tillgången till stöd och kompensation för personer som utsatts för könsrelaterat våld. Resultaten på individnivå har varit starka genom hela programperioden. Under 2019 uppgav samtliga deltagare att de använt kunskaper och metoder från programmet i sitt arbete, bland annat för att stärka stödet till särskilt utsatta grupper såsom romer, personer med funktionsnedsättning, äldre kvinnor och HBTQI personer. Deltagare har även utbildat myndighetspersonal, utvecklat nya arbetssätt och drivit förändringar inom sina respektive organisationer. På organisatorisk nivå har insatsen bidragit till utveckling och implementering av nya metoder, rutiner, strategier, handlingsplaner och styrande riktlinjer för arbetet mot GBV. Deltagare har bidragit till policyutveckling, utbildningsinsatser, lagstiftningsprocesser och nationella riktlinjer i flera programländer. Exempelvis har utbildningar om våld i nära relationer integrerats inom Kosovos polisväsende, utbildningar om GBV etablerats vid universitet i Moldavien och specialiserade åklagarfunktioner för barns rättigheter utvecklats i Ukraina. Insatsen har även bidragit till konkreta systemförändringar såsom förbättrade skyddsmekanismer för våldsutsatta, utveckling av nationella protokoll, specialiserade enheter och stärkt samordning mellan olika aktörer. I Ukraina har Barnahusmodellen introducerats och utvecklats med inspiration från svenska erfarenheter. Ett av programmets mest framträdande resultat är den ökade samverkan mellan myndigheter och civilsamhälle. Den strategiska sammansättningen av deltagare har bidragit till ökad förståelse för olika aktörers roller och skapat nya plattformar för samarbete. Genom programmets Sverigefas etablerades även nya internationella samarbeten, exempelvis mellan en moldavisk organisation och den svenska organisationen Fatta!, vilket bidrog till erfarenhetsutbyte kring lagstiftning om sexuellt våld och samtycke. Slututvärderingen visar att en majoritet av deltagarna upplever att institutionella förändringar har ägt rum sedan de anslöt till programmet. Särskilt starka resultat kan noteras inom tvärsektoriell samverkan, attitydförändringar och utveckling av praktiska verktyg och metoder för att förebygga och bekämpa GBV. Resultaten är särskilt tydliga i organisationer där flera deltagare från olika programomgångar kunnat bygga vidare på varandras arbete. Detta har bidragit till organisatorisk förankring och långsiktiga förändringar snarare än enbart individuellt lärande. Programmet har därmed i stor utsträckning lyckats omsätta sin förändringsteori i praktiken genom att skapa förändringsagenter som påverkat sina organisationer och sektorer. Oväntade resultat: Utöver de planerade resultaten har programmet genererat flera positiva effekter kopplade till det intersektionella perspektivet. Deltagarnas attityder gentemot grupper som ofta utsätts för diskriminering, såsom HBTQI personer, romska grupper och personer med funktionsnedsättning, har förändrats i positiv riktning. Detta har bidragit till ökad förståelse för olika utsatthetsfaktorer och stärkt rättighetsperspektivet i deltagarnas verksamheter. Programmet har också lett till nya samarbetsformer mellan aktörer som tidigare inte arbetat tillsammans. Myndigheter och civilsamhällesorganisationer har exempelvis initierat gemensamma utbildningsinsatser kring HBTQI personers utsatthet och andra diskrimineringsfrågor. Ett annat oväntat resultat är att programmet har blivit en del av bredare nationella och internationella nätverk tillsammans med aktörer såsom UNDP och UN Women, vilket skapat nya möjligheter till samverkan och kunskapsutbyte. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120189-5412018901 Sweden The initiative is an International Capacity Development Program (ITP) whose objective is to increase the capacity in the selected countries to prevent and combat gender-based violence in line with the principles of the rule of law. The police, together with Kvinna till Kvinna, have submitted a proposal for the implementation of a capacity development initiative that follows the framework for an ITP by bringing together strategically recruited participants in a series of similar programs (lasting approximately 18 months with scheduled training in Sweden, mentoring support in individual or joint change work and regional workshops) of 25-30 participants. The target groups are the police, prosecutors, social authorities and municipalities, civil society organizations working on GBV-related issues, actors running shelters, health workers and relevant ministries and authorities. After completing the program, the participants are expected to have increased knowledge, tools and contact areas to drive effective change processes within their respective organizations and institutions. Each individual programme cycle constitutes a step towards the intervention goal and each participant in the programme is expected, through their change work, to contribute to strengthening their organisation's conditions in relation to the concrete challenges, problems or difficulties that the country and/or organisation is facing. Participants from the different programme cycles shall collaborate with each other and be given the opportunity to build sustainable networks among themselves. The intervention shall comprise 10 programme cycles and initially target Ukraine, Montenegro, Albania, Kosovo and Moldova. More countries than the initial five will be added to the programme. The decision on which countries will be added to the programme will be made by Sida after a dialogue with the Police. The Police shall submit a proposal for new countries no later than in connection with the annual report for 2018. Sida will include funds in the intervention decision to cover costs for the Police in connection with the addition of new countries. Guiding Sida's decision to add new countries will be needs and demand in the countries as well as the opportunities to complement other initiatives in the countries and achieve synergies. Insatsens är ett Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) vars målsättning är att öka kapaciteten i de utvalda länderna att förebygga och bekämpa könsbaserat våld i linje med rättsstatens principer. Polisen har tillsammans med Kvinna till Kvinna inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) om 25-30 deltagare. Målgrupperna är polisen, åklagare, sociala myndigheter och kommuner, organisationer i det civila samhället som arbetar med GBV-relaterade frågor, aktörer som driver skyddade boenden, hälsoarbetare och relevanta departement och myndigheter. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Insatsen ska omfatta 10 programomgångar och riktar sig till en början till Ukraina, Montenegro, Albanien, Kosovo och Moldavien. Fler länder än de inledande fem kommer att läggas till i programmet. Beslutet om vilka länder som ska läggas till programmet kommer att tas av Sida efter en dialog med Polisen. Polisen ska senast i samband med årsrapporten för 2018 inkomma med ett förslag på nya länder. Sida kommer i insatsbeslutet att inkludera medel för att täcka kostnader för Polisen i samband med att nya länder läggs till. Vägledande för Sida beslut att lägga till nya länder kommer att vara behov och efterfrågan i länderna samt möjligheterna att komplettera andra satsningar i länderna samt uppnå synergier. Insatsen genomfördes gemensamt av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna och riktade sig till myndigheter, civilsamhällesorganisationer (CSO:s) och andra aktörer som aktivt arbetar med att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Deltagarna i programmet var strategiskt utvalda för att driva förändringsprocesser inom deras respektive organisation. I programmet ingick fem länder från Västra Balkan och Östeuropa: Montenegro, Kosovo, Albanien, Moldavien och Ukraina. Programmet startade 2018 och avslutades i slutet av 2025 och har utbildat cirka 220 personer från myndigheter och civilsamhällesorganisationer i de fem länderna. Budgetutfall blev ca 61.6 mkr SEK varav 12.9 mkt till KtK. En utvärdering gjordes i samband med avslutet. Insatsens övergripande mål var att myndigheter och organisationer med särskilt ansvar för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld har ökad kapacitet att genomföra sitt arbete enligt rättsstatsprinciper. Genom insatsen förväntades tre konkreta resultat (outcomes) uppnås som ska bidra till uppfyllandet av det övergripande målet: - Ökad kunskap på individnivå: Deltagarna använder aktivt förvärvad teoretisk kunskap och praktiska metoder och verktyg i sitt arbete mot genusbaserat våld. - Tillämpning av kunskap och metoder/verktyg inom deltagande organisationer: Deltagande organisationer och myndigheter tillämpar förvärvad teoretisk kunskap och praktiska verktyg/metoder. - Ökad samverkan mellan aktörer: Deltagarna använder ITP: nätverket för att samordna och samverka med andra organisationer och myndigheter för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Partnerskapet mellan Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna utgör ett exempel på ett konstruktivt samarbete mellan en myndighet och en CSO i arbetet mot könsbaserat våld. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3069206 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 -1930794 0 0 0 0 4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4000000 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 491072.96 Polismyndigheten 491072.96 Polismyndigheten 491072.96 Polismyndigheten 491072.96 Polismyndigheten 613841.2 Polismyndigheten 491072.96 Polismyndigheten 491072.96 Polismyndigheten 491072.96 Polismyndigheten 491072.96 Polismyndigheten 613841.2 Polismyndigheten 491072.96 Polismyndigheten 491072.96 Polismyndigheten SE-0-SE-6-54120189-5412018903 Sweden The initiative is an International Capacity Development Program (ITP) whose objective is to increase the capacity in the selected countries to prevent and combat gender-based violence in line with the principles of the rule of law. The police, together with Kvinna till Kvinna, have submitted a proposal for the implementation of a capacity development initiative that follows the framework for an ITP by bringing together strategically recruited participants in a series of similar programs (lasting approximately 18 months with scheduled training in Sweden, mentoring support in individual or joint change work and regional workshops) of 25-30 participants. The target groups are the police, prosecutors, social authorities and municipalities, civil society organizations working on GBV-related issues, actors running shelters, health workers and relevant ministries and authorities. After completing the program, the participants are expected to have increased knowledge, tools and contact areas to drive effective change processes within their respective organizations and institutions. Each individual programme cycle constitutes a step towards the intervention goal and each participant in the programme is expected, through their change work, to contribute to strengthening their organisation's conditions in relation to the concrete challenges, problems or difficulties that the country and/or organisation is facing. Participants from the different programme cycles shall collaborate with each other and be given the opportunity to build sustainable networks among themselves. The intervention shall comprise 10 programme cycles and initially target Ukraine, Montenegro, Albania, Kosovo and Moldova. More countries than the initial five will be added to the programme. The decision on which countries will be added to the programme will be made by Sida after a dialogue with the Police. The Police shall submit a proposal for new countries no later than in connection with the annual report for 2018. Sida will include funds in the intervention decision to cover costs for the Police in connection with the addition of new countries. Guiding Sida's decision to add new countries will be needs and demand in the countries as well as the opportunities to complement other initiatives in the countries and achieve synergies. Insatsens är ett Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) vars målsättning är att öka kapaciteten i de utvalda länderna att förebygga och bekämpa könsbaserat våld i linje med rättsstatens principer. Polisen har tillsammans med Kvinna till Kvinna inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) om 25-30 deltagare. Målgrupperna är polisen, åklagare, sociala myndigheter och kommuner, organisationer i det civila samhället som arbetar med GBV-relaterade frågor, aktörer som driver skyddade boenden, hälsoarbetare och relevanta departement och myndigheter. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Insatsen ska omfatta 10 programomgångar och riktar sig till en början till Ukraina, Montenegro, Albanien, Kosovo och Moldavien. Fler länder än de inledande fem kommer att läggas till i programmet. Beslutet om vilka länder som ska läggas till programmet kommer att tas av Sida efter en dialog med Polisen. Polisen ska senast i samband med årsrapporten för 2018 inkomma med ett förslag på nya länder. Sida kommer i insatsbeslutet att inkludera medel för att täcka kostnader för Polisen i samband med att nya länder läggs till. Vägledande för Sida beslut att lägga till nya länder kommer att vara behov och efterfrågan i länderna samt möjligheterna att komplettera andra satsningar i länderna samt uppnå synergier. Insatsen genomfördes gemensamt av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna och riktade sig till myndigheter, civilsamhällesorganisationer (CSO:s) och andra aktörer som aktivt arbetar med att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Deltagarna i programmet var strategiskt utvalda för att driva förändringsprocesser inom deras respektive organisation. I programmet ingick fem länder från Västra Balkan och Östeuropa: Montenegro, Kosovo, Albanien, Moldavien och Ukraina. Programmet startade 2018 och avslutades i slutet av 2025 och har utbildat cirka 220 personer från myndigheter och civilsamhällesorganisationer i de fem länderna. Budgetutfall blev ca 61.6 mkr SEK varav 12.9 mkt till KtK. En utvärdering gjordes i samband med avslutet. Insatsens övergripande mål var att myndigheter och organisationer med särskilt ansvar för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld har ökad kapacitet att genomföra sitt arbete enligt rättsstatsprinciper. Genom insatsen förväntades tre konkreta resultat (outcomes) uppnås som ska bidra till uppfyllandet av det övergripande målet: - Ökad kunskap på individnivå: Deltagarna använder aktivt förvärvad teoretisk kunskap och praktiska metoder och verktyg i sitt arbete mot genusbaserat våld. - Tillämpning av kunskap och metoder/verktyg inom deltagande organisationer: Deltagande organisationer och myndigheter tillämpar förvärvad teoretisk kunskap och praktiska verktyg/metoder. - Ökad samverkan mellan aktörer: Deltagarna använder ITP: nätverket för att samordna och samverka med andra organisationer och myndigheter för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Partnerskapet mellan Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna utgör ett exempel på ett konstruktivt samarbete mellan en myndighet och en CSO i arbetet mot könsbaserat våld. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4247405 10068649 4212048 6246836 7264338 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 4247405 3750000 0 -0.0000000002 0 0 0.0000000001 1771625 2440423 0 9400 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 10068649 3007179 0 0 0 -0.0000000002 0 6237435.9999999991 4257159.0000000019 3750000 0 0 0 0 -0.0000000002 0 -0.0000000007 6326284.1600000001 Polismyndigheten 6326284.1600000001 Polismyndigheten 7907855.2000000002 Polismyndigheten 6326284.1600000001 Polismyndigheten 6326284.1600000001 Polismyndigheten 6326284.1600000001 Polismyndigheten 679584.8 Polismyndigheten 679584.8 Polismyndigheten 849481 Polismyndigheten 679584.8 Polismyndigheten 679584.8 Polismyndigheten 679584.8 Polismyndigheten 2013729.8 Polismyndigheten 1610983.8400000001 Polismyndigheten 1610983.8400000001 Polismyndigheten 1610983.8400000001 Polismyndigheten 1610983.8400000001 Polismyndigheten 1610983.8400000001 Polismyndigheten 390467.68 Polismyndigheten 488084.6 Polismyndigheten 390467.68 Polismyndigheten 390467.68 Polismyndigheten 390467.68 Polismyndigheten 390467.68 Polismyndigheten 354325 Polismyndigheten 283460 Polismyndigheten 283460 Polismyndigheten 283460 Polismyndigheten 283460 Polismyndigheten 283460 Polismyndigheten 1880 Polismyndigheten 1504 Polismyndigheten 1504 Polismyndigheten 1504 Polismyndigheten 1504 Polismyndigheten 1504 Polismyndigheten 997989.76 Polismyndigheten 997989.76 Polismyndigheten 997989.76 Polismyndigheten 997989.76 Polismyndigheten 997989.76 Polismyndigheten 1247487.2 Polismyndigheten 851431.8 Polismyndigheten 681145.4399999999 Polismyndigheten 681145.4399999999 Polismyndigheten 681145.4399999999 Polismyndigheten 681145.4399999999 Polismyndigheten 681145.4399999999 Polismyndigheten 481148.64 Polismyndigheten 481148.64 Polismyndigheten 481148.64 Polismyndigheten 601435.8 Polismyndigheten 481148.64 Polismyndigheten 481148.64 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten 750000 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten 750000 Polismyndigheten 600000 Polismyndigheten Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120189-5412018906 Sweden The initiative is an International Capacity Development Program (ITP) whose objective is to increase the capacity in the selected countries to prevent and combat gender-based violence in line with the principles of the rule of law. The police, together with Kvinna till Kvinna, have submitted a proposal for the implementation of a capacity development initiative that follows the framework for an ITP by bringing together strategically recruited participants in a series of similar programs (lasting approximately 18 months with scheduled training in Sweden, mentoring support in individual or joint change work and regional workshops) of 25-30 participants. The target groups are the police, prosecutors, social authorities and municipalities, civil society organizations working on GBV-related issues, actors running shelters, health workers and relevant ministries and authorities. After completing the program, the participants are expected to have increased knowledge, tools and contact areas to drive effective change processes within their respective organizations and institutions. Each individual programme cycle constitutes a step towards the intervention goal and each participant in the programme is expected, through their change work, to contribute to strengthening their organisation's conditions in relation to the concrete challenges, problems or difficulties that the country and/or organisation is facing. Participants from the different programme cycles shall collaborate with each other and be given the opportunity to build sustainable networks among themselves. The intervention shall comprise 10 programme cycles and initially target Ukraine, Montenegro, Albania, Kosovo and Moldova. More countries than the initial five will be added to the programme. The decision on which countries will be added to the programme will be made by Sida after a dialogue with the Police. The Police shall submit a proposal for new countries no later than in connection with the annual report for 2018. Sida will include funds in the intervention decision to cover costs for the Police in connection with the addition of new countries. Guiding Sida's decision to add new countries will be needs and demand in the countries as well as the opportunities to complement other initiatives in the countries and achieve synergies. Insatsens är ett Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) vars målsättning är att öka kapaciteten i de utvalda länderna att förebygga och bekämpa könsbaserat våld i linje med rättsstatens principer. Polisen har tillsammans med Kvinna till Kvinna inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) om 25-30 deltagare. Målgrupperna är polisen, åklagare, sociala myndigheter och kommuner, organisationer i det civila samhället som arbetar med GBV-relaterade frågor, aktörer som driver skyddade boenden, hälsoarbetare och relevanta departement och myndigheter. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Insatsen ska omfatta 10 programomgångar och riktar sig till en början till Ukraina, Montenegro, Albanien, Kosovo och Moldavien. Fler länder än de inledande fem kommer att läggas till i programmet. Beslutet om vilka länder som ska läggas till programmet kommer att tas av Sida efter en dialog med Polisen. Polisen ska senast i samband med årsrapporten för 2018 inkomma med ett förslag på nya länder. Sida kommer i insatsbeslutet att inkludera medel för att täcka kostnader för Polisen i samband med att nya länder läggs till. Vägledande för Sida beslut att lägga till nya länder kommer att vara behov och efterfrågan i länderna samt möjligheterna att komplettera andra satsningar i länderna samt uppnå synergier. Insatsen genomfördes gemensamt av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna och riktade sig till myndigheter, civilsamhällesorganisationer (CSO:s) och andra aktörer som aktivt arbetar med att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Deltagarna i programmet var strategiskt utvalda för att driva förändringsprocesser inom deras respektive organisation. I programmet ingick fem länder från Västra Balkan och Östeuropa: Montenegro, Kosovo, Albanien, Moldavien och Ukraina. Programmet startade 2018 och avslutades i slutet av 2025 och har utbildat cirka 220 personer från myndigheter och civilsamhällesorganisationer i de fem länderna. Budgetutfall blev ca 61.6 mkr SEK varav 12.9 mkt till KtK. En utvärdering gjordes i samband med avslutet. Insatsens övergripande mål var att myndigheter och organisationer med särskilt ansvar för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld har ökad kapacitet att genomföra sitt arbete enligt rättsstatsprinciper. Genom insatsen förväntades tre konkreta resultat (outcomes) uppnås som ska bidra till uppfyllandet av det övergripande målet: - Ökad kunskap på individnivå: Deltagarna använder aktivt förvärvad teoretisk kunskap och praktiska metoder och verktyg i sitt arbete mot genusbaserat våld. - Tillämpning av kunskap och metoder/verktyg inom deltagande organisationer: Deltagande organisationer och myndigheter tillämpar förvärvad teoretisk kunskap och praktiska verktyg/metoder. - Ökad samverkan mellan aktörer: Deltagarna använder ITP: nätverket för att samordna och samverka med andra organisationer och myndigheter för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Partnerskapet mellan Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna utgör ett exempel på ett konstruktivt samarbete mellan en myndighet och en CSO i arbetet mot könsbaserat våld. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 344700 0 0 0 0 0 344700 0 150000 49470 Cowater International Sweden AB 445230 Cowater International Sweden AB 135000 Cowater International Sweden AB 15000 Cowater International Sweden AB 310230 Cowater International Sweden AB 34470 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120189-5412018908 Sweden The initiative is an International Capacity Development Program (ITP) whose objective is to increase the capacity in the selected countries to prevent and combat gender-based violence in line with the principles of the rule of law. The police, together with Kvinna till Kvinna, have submitted a proposal for the implementation of a capacity development initiative that follows the framework for an ITP by bringing together strategically recruited participants in a series of similar programs (lasting approximately 18 months with scheduled training in Sweden, mentoring support in individual or joint change work and regional workshops) of 25-30 participants. The target groups are the police, prosecutors, social authorities and municipalities, civil society organizations working on GBV-related issues, actors running shelters, health workers and relevant ministries and authorities. After completing the program, the participants are expected to have increased knowledge, tools and contact areas to drive effective change processes within their respective organizations and institutions. Each individual programme cycle constitutes a step towards the intervention goal and each participant in the programme is expected, through their change work, to contribute to strengthening their organisation's conditions in relation to the concrete challenges, problems or difficulties that the country and/or organisation is facing. Participants from the different programme cycles shall collaborate with each other and be given the opportunity to build sustainable networks among themselves. The intervention shall comprise 10 programme cycles and initially target Ukraine, Montenegro, Albania, Kosovo and Moldova. More countries than the initial five will be added to the programme. The decision on which countries will be added to the programme will be made by Sida after a dialogue with the Police. The Police shall submit a proposal for new countries no later than in connection with the annual report for 2018. Sida will include funds in the intervention decision to cover costs for the Police in connection with the addition of new countries. Guiding Sida's decision to add new countries will be needs and demand in the countries as well as the opportunities to complement other initiatives in the countries and achieve synergies. Insatsens är ett Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) vars målsättning är att öka kapaciteten i de utvalda länderna att förebygga och bekämpa könsbaserat våld i linje med rättsstatens principer. Polisen har tillsammans med Kvinna till Kvinna inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) om 25-30 deltagare. Målgrupperna är polisen, åklagare, sociala myndigheter och kommuner, organisationer i det civila samhället som arbetar med GBV-relaterade frågor, aktörer som driver skyddade boenden, hälsoarbetare och relevanta departement och myndigheter. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Insatsen ska omfatta 10 programomgångar och riktar sig till en början till Ukraina, Montenegro, Albanien, Kosovo och Moldavien. Fler länder än de inledande fem kommer att läggas till i programmet. Beslutet om vilka länder som ska läggas till programmet kommer att tas av Sida efter en dialog med Polisen. Polisen ska senast i samband med årsrapporten för 2018 inkomma med ett förslag på nya länder. Sida kommer i insatsbeslutet att inkludera medel för att täcka kostnader för Polisen i samband med att nya länder läggs till. Vägledande för Sida beslut att lägga till nya länder kommer att vara behov och efterfrågan i länderna samt möjligheterna att komplettera andra satsningar i länderna samt uppnå synergier. Insatsen genomfördes gemensamt av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna och riktade sig till myndigheter, civilsamhällesorganisationer (CSO:s) och andra aktörer som aktivt arbetar med att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Deltagarna i programmet var strategiskt utvalda för att driva förändringsprocesser inom deras respektive organisation. I programmet ingick fem länder från Västra Balkan och Östeuropa: Montenegro, Kosovo, Albanien, Moldavien och Ukraina. Programmet startade 2018 och avslutades i slutet av 2025 och har utbildat cirka 220 personer från myndigheter och civilsamhällesorganisationer i de fem länderna. Budgetutfall blev ca 61.6 mkr SEK varav 12.9 mkt till KtK. En utvärdering gjordes i samband med avslutet. Insatsens övergripande mål var att myndigheter och organisationer med särskilt ansvar för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld har ökad kapacitet att genomföra sitt arbete enligt rättsstatsprinciper. Genom insatsen förväntades tre konkreta resultat (outcomes) uppnås som ska bidra till uppfyllandet av det övergripande målet: - Ökad kunskap på individnivå: Deltagarna använder aktivt förvärvad teoretisk kunskap och praktiska metoder och verktyg i sitt arbete mot genusbaserat våld. - Tillämpning av kunskap och metoder/verktyg inom deltagande organisationer: Deltagande organisationer och myndigheter tillämpar förvärvad teoretisk kunskap och praktiska verktyg/metoder. - Ökad samverkan mellan aktörer: Deltagarna använder ITP: nätverket för att samordna och samverka med andra organisationer och myndigheter för att förebygga och bekämpa genusbaserat våld. Partnerskapet mellan Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna utgör ett exempel på ett konstruktivt samarbete mellan en myndighet och en CSO i arbetet mot könsbaserat våld. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9186000 9905518 -707413 0 0.0000000003 0 -587731 0 5651569 0 4007000 -119682 0 0 5179000 4253949 3676821 Polismyndigheten 3676821 Polismyndigheten 3676821 Polismyndigheten 3676821 Polismyndigheten 3676821 Polismyndigheten 801400 Polismyndigheten 801400 Polismyndigheten 801400 Polismyndigheten 801400 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 801400 Polismyndigheten 1035800 Polismyndigheten 1035800 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1035800 Polismyndigheten 1035800 Polismyndigheten 1035800 Polismyndigheten 1130313.8 Polismyndigheten 1130313.8 Polismyndigheten 1130313.8 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1130313.8 Polismyndigheten 1130313.8 Polismyndigheten 850789.8 Polismyndigheten 850789.8 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 850789.8 Polismyndigheten 850789.8 Polismyndigheten 850789.8 Polismyndigheten -23936.4 Polismyndigheten -23936.4 Polismyndigheten -23936.4 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten -23936.4 Polismyndigheten -23936.4 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten -117546.186 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten -117546.186 Polismyndigheten -117546.186 Polismyndigheten -117546.186 Polismyndigheten -117546.186 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-55020048 Sweden The threes year support to TESEV focus on the following areas; Rule of Law and Judicial Reform in Turkey, Constitutional Reform and Democratization talks. TESEV is a think tank and work mailny through the publication of research and advocacy events. Det treåriga stödet till TESEV fokuserar på följande områden rättsstatens principer och rättsreform i Turkiet, konstitutionell reform och demokratiserings samtal. TESEV som är en think-tank arbetar främst med forskning projekt och påverkansarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020048-5502004801 Sweden The threes year support to TESEV focus on the following areas; Rule of Law and Judicial Reform in Turkey, Constitutional Reform and Democratization talks. TESEV is a think tank and work mailny through the publication of research and advocacy events. Det treåriga stödet till TESEV fokuserar på följande områden rättsstatens principer och rättsreform i Turkiet, konstitutionell reform och demokratiserings samtal. TESEV som är en think-tank arbetar främst med forskning projekt och påverkansarbetet. Sweden TESEV/Turkish Economic and Social Studies Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4487331 3086921 2195231 737822 4237408 2195231 0 2986844 -243340 10507305 Dev. country based NGOs 2737408 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs 1486844 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs 1649320 Dev. country based NGOs 545911 Dev. country based NGOs -243339.96 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020048-5502004802 Sweden The threes year support to TESEV focus on the following areas; Rule of Law and Judicial Reform in Turkey, Constitutional Reform and Democratization talks. TESEV is a think tank and work mailny through the publication of research and advocacy events. Det treåriga stödet till TESEV fokuserar på följande områden rättsstatens principer och rättsreform i Turkiet, konstitutionell reform och demokratiserings samtal. TESEV som är en think-tank arbetar främst med forskning projekt och påverkansarbetet. Sweden TESEV/Turkish Economic and Social Studies Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 249923 249923 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020048-5502004803 Sweden The threes year support to TESEV focus on the following areas; Rule of Law and Judicial Reform in Turkey, Constitutional Reform and Democratization talks. TESEV is a think tank and work mailny through the publication of research and advocacy events. Det treåriga stödet till TESEV fokuserar på följande områden rättsstatens principer och rättsreform i Turkiet, konstitutionell reform och demokratiserings samtal. TESEV som är en think-tank arbetar främst med forskning projekt och påverkansarbetet. Sweden TESEV/Turkish Economic and Social Studies Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 91323 0 91323.25 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020048-5502004805 Sweden The threes year support to TESEV focus on the following areas; Rule of Law and Judicial Reform in Turkey, Constitutional Reform and Democratization talks. TESEV is a think tank and work mailny through the publication of research and advocacy events. Det treåriga stödet till TESEV fokuserar på följande områden rättsstatens principer och rättsreform i Turkiet, konstitutionell reform och demokratiserings samtal. TESEV som är en think-tank arbetar främst med forskning projekt och påverkansarbetet. Sweden TESEV/Turkish Economic and Social Studies Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 737822 723693.04 Dev. country based NGOs 6458.4 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020181 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-55020181-5502018101 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1162811 0 1162811 -159810 1162811 Dev. country based NGOs 1162811 Dev. country based NGOs -159810.45 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020181-5502018102 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450600 450600 450600 Dev. country based NGOs 450600 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020181-5502018103 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 345483 345483 345483 Dev. country based NGOs 277000 Dev. country based NGOs 68483 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020181-5502018104 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020195 Sweden The Office of the Prime Minister has submitted a proposal for a multi-annual support for improving policy development in Kosovo during the period 2016-2019. The proposal outlines expected total costs of max 30 000 000 SEK( 3 240 000 EUR) The proposed intervention aims to speed up and improve an evidence based policy development system in Kosovo, by strengthening the capacity of the Government Coordination Secretariat (GCS) in the Office of the Prime Minister (OPM). The GCS is responsible for preparing and coordinating the policy development, including quality assurance of underlying policy analysis. The intervention aims to increase the policy development and coordination capacity by: 1.) Increasing the capacity at the line ministries to improve their input into the policy making process 2.) Developing the GCS’s capacity to, in close collaboration with the Strategic Planning Office (SPO), conduct forward planning for policy development, based on policy priorities and the line ministry’s strategic plan; 3.) Improving the policy development framework, including guidelines and manuals, ensuring an inclusion of public consultations and qualitative forms of policy analysis; and 4.) Improving communication on the policy development framework. Out of the total budget max 8 600 000 SEK (940 000EUR) will be used for project activities implemented by the OPM while the remainder of max 21 400 000 SEK (2 300 000 EUR) will be used to finance technical assistance procured by the Embassy. Premiärministerns kontor har ansökt om finansiering för ett flerårigt stöd för förbättrat policyframtagande i Kosovo under perioden 2016-2019. Förslaget anger en förväntad kostnad av högst 30 000 000 svenska kronor (ca 3 240 000 Euro). Den föreslagna insatsen ämnar påskynda och förbättra ett faktabaserat policyframtagande i Kosovo, genom att stärka koordineringssekretariatet (GCS) som sitter på premiärministerns kontor (OPM). GCS ansvarar för att förbereda och koordinera policyframtagandet, samt att kvalitetsäkra underligande policyanalys. Insatsen ämnar förbättra policyframtagandet och koordineringskapaciteten genom att: 1.) Förbättra ramverket för policyframtagande, inklusive riktlinjer och manualer, och säkerställa att det inkluderar konsultationer med allmänheten och kvalitativa former av policyanalys; 2.) Utveckla GCS kapacitet att, i nära samarbete med det strategiska planeringskontoret, långsiktigt planera policyframtagande baserat på policyprioriteringar och linjeministeriernas strategiska planer; 3.) Öka linjeministeriernas kapacitet att bidra till policyframtagande; 4.) Förbättra kommunikation och koordinering under policyframtagandet. Av den totala budgeten ska högst 8 600 000 SEK (ca 940 000EUR) finansiera projektaktiviteter implementerade av OPM, emedan kvarstående högst 21 400 000 SEK (ca 2 300 000 EUR) ska finansiera teknisk assistans upphandlad av ambassaden. Aktivitetsbudgeten inkluderar medel för projektrevision, en extern halvtidsöversyn och en ex-post utvärdering. Objectives of the intervention The intervention aims to improve policy development in Kosovo by 1.) Improving the capacity of the OPM in relation to policy development; 2.) Improving the capacity of staff with a policy coordination and policy scrutiny function; 3.) Improving policy development capacity at the line ministries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The activities within the program at the Office of the Prime Minister, OPM, ended December 2021 and a completion report was submitted in March 10, 2022. The submission of the report was followed by a meeting to discuss the results and possible impacts for a long run. At that time the above mentioned evaluation was also a good platform for the final dialogue, parallel to meetings with some team members. The last meeting with the project leaders was held Monday 13th of June, 2022. Some correspondance were taking place also during the autumn 2022, for the final closing. The total budget for the program was originally SEK 30 000 000. A summery of the results follows, linked to the five main goals of the project: 1) Better regulation strategy. This strategy was not planned in the beginning but became, when finalized, a politically relevant document to provide a strong and broad foundation for the project's work. 2) Guidelines and manual for developing concept documents and standard cost model manual. These were approved by the government in December 2017 and used during the continued period of the program as well as afterwards. 3) Policy communication with strategic work that enhanced the communication within the government and for a better outreach to the public - including public consultation. A redrafting was also done for the sub-legal act regulating public communication - in 2018 - and adopted in December same year after a widely consulting process. Additionally, a handbook is in place for civil servants and communication officers as a technical guide with practical advices. 4) An indicative forward work plan, for a better coordinated planning - with the result of one overall umbrella document. The Government Work Plan, GWP, includes now both the annual projection of activities as well as the indicative overview of activities for two additional years. 5) Concept document and programme on administrative burden reduction which lead to an adoption of a comprehensive programme to scrutinise all laws and sub-legal acts, and assess how these are improving the efficiency regarding administrative procedures. It was adopted on October 19, 2020. Parallel to the activities in the above areas a range of training programmes - for capacity development - were organized linked to the overall programme with the aim to strengthen the competences for civil servants working within the above mentioned fields. The trainings with experts were conducted by Public Administration International (PAi). During the pandemic the training slow down and it was not possible to carry out all trainings that should continue by trained trainers even though the mission from PAi was ended (end of December 2020), but the team assures in the final report that "the GCS staff (Government civil servants) was not lacking in providing support to the ministries in various forms of meetings and communication". The final report also highlights the international outreach activities, such as study visits and exchanges with countries like Sweden, Belgium and the Netherlands, Germany, Estonia and Montenegro to learn from other sister organizations regarding policy development. The team also had a close cooperation with Albania in the area of Better Regulation. The project was rolling without any big obstacles in the first three years. However due to many government shifts and challenges during the pandemic during 2020 and 2021 several obstacles occurred that slowed down the progress of the project. Another difficulty was brought up in the last meeting between the team leaders and the Embassy; the structure of the Office of the Prime Minister in Kosovo was changed in November 2020. This caused some confusion and difficulties in planning for the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020195-5502019501 Sweden The Office of the Prime Minister has submitted a proposal for a multi-annual support for improving policy development in Kosovo during the period 2016-2019. The proposal outlines expected total costs of max 30 000 000 SEK( 3 240 000 EUR) The proposed intervention aims to speed up and improve an evidence based policy development system in Kosovo, by strengthening the capacity of the Government Coordination Secretariat (GCS) in the Office of the Prime Minister (OPM). The GCS is responsible for preparing and coordinating the policy development, including quality assurance of underlying policy analysis. The intervention aims to increase the policy development and coordination capacity by: 1.) Increasing the capacity at the line ministries to improve their input into the policy making process 2.) Developing the GCS’s capacity to, in close collaboration with the Strategic Planning Office (SPO), conduct forward planning for policy development, based on policy priorities and the line ministry’s strategic plan; 3.) Improving the policy development framework, including guidelines and manuals, ensuring an inclusion of public consultations and qualitative forms of policy analysis; and 4.) Improving communication on the policy development framework. Out of the total budget max 8 600 000 SEK (940 000EUR) will be used for project activities implemented by the OPM while the remainder of max 21 400 000 SEK (2 300 000 EUR) will be used to finance technical assistance procured by the Embassy. Premiärministerns kontor har ansökt om finansiering för ett flerårigt stöd för förbättrat policyframtagande i Kosovo under perioden 2016-2019. Förslaget anger en förväntad kostnad av högst 30 000 000 svenska kronor (ca 3 240 000 Euro). Den föreslagna insatsen ämnar påskynda och förbättra ett faktabaserat policyframtagande i Kosovo, genom att stärka koordineringssekretariatet (GCS) som sitter på premiärministerns kontor (OPM). GCS ansvarar för att förbereda och koordinera policyframtagandet, samt att kvalitetsäkra underligande policyanalys. Insatsen ämnar förbättra policyframtagandet och koordineringskapaciteten genom att: 1.) Förbättra ramverket för policyframtagande, inklusive riktlinjer och manualer, och säkerställa att det inkluderar konsultationer med allmänheten och kvalitativa former av policyanalys; 2.) Utveckla GCS kapacitet att, i nära samarbete med det strategiska planeringskontoret, långsiktigt planera policyframtagande baserat på policyprioriteringar och linjeministeriernas strategiska planer; 3.) Öka linjeministeriernas kapacitet att bidra till policyframtagande; 4.) Förbättra kommunikation och koordinering under policyframtagandet. Av den totala budgeten ska högst 8 600 000 SEK (ca 940 000EUR) finansiera projektaktiviteter implementerade av OPM, emedan kvarstående högst 21 400 000 SEK (ca 2 300 000 EUR) ska finansiera teknisk assistans upphandlad av ambassaden. Aktivitetsbudgeten inkluderar medel för projektrevision, en extern halvtidsöversyn och en ex-post utvärdering. Objectives of the intervention The intervention aims to improve policy development in Kosovo by 1.) Improving the capacity of the OPM in relation to policy development; 2.) Improving the capacity of staff with a policy coordination and policy scrutiny function; 3.) Improving policy development capacity at the line ministries. Sweden Prime Ministers Office, Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2700000 1000000 2700000 2700000 400000 2700000 0 -7900000 8200000 1000000 0 -6700000 1700000 7200000 -8200000 0 0 6700000 0 -7200000 0 0 0 0 400000 0 1000000 7900000 2700000 9500000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 1000000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 1700000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 1000000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 2700000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 985824.05 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 1714175.95 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 400000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020195-5502019502 Sweden The Office of the Prime Minister has submitted a proposal for a multi-annual support for improving policy development in Kosovo during the period 2016-2019. The proposal outlines expected total costs of max 30 000 000 SEK( 3 240 000 EUR) The proposed intervention aims to speed up and improve an evidence based policy development system in Kosovo, by strengthening the capacity of the Government Coordination Secretariat (GCS) in the Office of the Prime Minister (OPM). The GCS is responsible for preparing and coordinating the policy development, including quality assurance of underlying policy analysis. The intervention aims to increase the policy development and coordination capacity by: 1.) Increasing the capacity at the line ministries to improve their input into the policy making process 2.) Developing the GCS’s capacity to, in close collaboration with the Strategic Planning Office (SPO), conduct forward planning for policy development, based on policy priorities and the line ministry’s strategic plan; 3.) Improving the policy development framework, including guidelines and manuals, ensuring an inclusion of public consultations and qualitative forms of policy analysis; and 4.) Improving communication on the policy development framework. Out of the total budget max 8 600 000 SEK (940 000EUR) will be used for project activities implemented by the OPM while the remainder of max 21 400 000 SEK (2 300 000 EUR) will be used to finance technical assistance procured by the Embassy. Premiärministerns kontor har ansökt om finansiering för ett flerårigt stöd för förbättrat policyframtagande i Kosovo under perioden 2016-2019. Förslaget anger en förväntad kostnad av högst 30 000 000 svenska kronor (ca 3 240 000 Euro). Den föreslagna insatsen ämnar påskynda och förbättra ett faktabaserat policyframtagande i Kosovo, genom att stärka koordineringssekretariatet (GCS) som sitter på premiärministerns kontor (OPM). GCS ansvarar för att förbereda och koordinera policyframtagandet, samt att kvalitetsäkra underligande policyanalys. Insatsen ämnar förbättra policyframtagandet och koordineringskapaciteten genom att: 1.) Förbättra ramverket för policyframtagande, inklusive riktlinjer och manualer, och säkerställa att det inkluderar konsultationer med allmänheten och kvalitativa former av policyanalys; 2.) Utveckla GCS kapacitet att, i nära samarbete med det strategiska planeringskontoret, långsiktigt planera policyframtagande baserat på policyprioriteringar och linjeministeriernas strategiska planer; 3.) Öka linjeministeriernas kapacitet att bidra till policyframtagande; 4.) Förbättra kommunikation och koordinering under policyframtagandet. Av den totala budgeten ska högst 8 600 000 SEK (ca 940 000EUR) finansiera projektaktiviteter implementerade av OPM, emedan kvarstående högst 21 400 000 SEK (ca 2 300 000 EUR) ska finansiera teknisk assistans upphandlad av ambassaden. Aktivitetsbudgeten inkluderar medel för projektrevision, en extern halvtidsöversyn och en ex-post utvärdering. Objectives of the intervention The intervention aims to improve policy development in Kosovo by 1.) Improving the capacity of the OPM in relation to policy development; 2.) Improving the capacity of staff with a policy coordination and policy scrutiny function; 3.) Improving policy development capacity at the line ministries. Sweden Prime Ministers Office, Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency PAI/Public Administration International Limited 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1548644 4001225 4122977 4651380 3045188 0 706784 985824 0 0 1200000 1100000 1000000 736285 0 1332814 841860 791000 800000 1110225 1000000 0 0 794725 1121875 0 1122977 639366 874812 1210867 0 0 17369414 PAI/Public Administration International Limited 706784.79 PAI/Public Administration International Limited 841859.61 PAI/Public Administration International Limited 1036744.84 PAI/Public Administration International Limited 1178453.48 PAI/Public Administration International Limited 917144.25 PAI/Public Administration International Limited 868882.7 PAI/Public Administration International Limited 1098324.75 PAI/Public Administration International Limited 1050121.5800000001 PAI/Public Administration International Limited 1974530.46 PAI/Public Administration International Limited 1121874.9299999999 PAI/Public Administration International Limited 985824.05 PAI/Public Administration International Limited 1332814.0800000001 PAI/Public Administration International Limited 1210866.54 PAI/Public Administration International Limited 874811.91 PAI/Public Administration International Limited 794724.67 PAI/Public Administration International Limited 736284.89 PAI/Public Administration International Limited 639366.21 PAI/Public Administration International Limited Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020195-5502019503 Sweden The Office of the Prime Minister has submitted a proposal for a multi-annual support for improving policy development in Kosovo during the period 2016-2019. The proposal outlines expected total costs of max 30 000 000 SEK( 3 240 000 EUR) The proposed intervention aims to speed up and improve an evidence based policy development system in Kosovo, by strengthening the capacity of the Government Coordination Secretariat (GCS) in the Office of the Prime Minister (OPM). The GCS is responsible for preparing and coordinating the policy development, including quality assurance of underlying policy analysis. The intervention aims to increase the policy development and coordination capacity by: 1.) Increasing the capacity at the line ministries to improve their input into the policy making process 2.) Developing the GCS’s capacity to, in close collaboration with the Strategic Planning Office (SPO), conduct forward planning for policy development, based on policy priorities and the line ministry’s strategic plan; 3.) Improving the policy development framework, including guidelines and manuals, ensuring an inclusion of public consultations and qualitative forms of policy analysis; and 4.) Improving communication on the policy development framework. Out of the total budget max 8 600 000 SEK (940 000EUR) will be used for project activities implemented by the OPM while the remainder of max 21 400 000 SEK (2 300 000 EUR) will be used to finance technical assistance procured by the Embassy. Premiärministerns kontor har ansökt om finansiering för ett flerårigt stöd för förbättrat policyframtagande i Kosovo under perioden 2016-2019. Förslaget anger en förväntad kostnad av högst 30 000 000 svenska kronor (ca 3 240 000 Euro). Den föreslagna insatsen ämnar påskynda och förbättra ett faktabaserat policyframtagande i Kosovo, genom att stärka koordineringssekretariatet (GCS) som sitter på premiärministerns kontor (OPM). GCS ansvarar för att förbereda och koordinera policyframtagandet, samt att kvalitetsäkra underligande policyanalys. Insatsen ämnar förbättra policyframtagandet och koordineringskapaciteten genom att: 1.) Förbättra ramverket för policyframtagande, inklusive riktlinjer och manualer, och säkerställa att det inkluderar konsultationer med allmänheten och kvalitativa former av policyanalys; 2.) Utveckla GCS kapacitet att, i nära samarbete med det strategiska planeringskontoret, långsiktigt planera policyframtagande baserat på policyprioriteringar och linjeministeriernas strategiska planer; 3.) Öka linjeministeriernas kapacitet att bidra till policyframtagande; 4.) Förbättra kommunikation och koordinering under policyframtagandet. Av den totala budgeten ska högst 8 600 000 SEK (ca 940 000EUR) finansiera projektaktiviteter implementerade av OPM, emedan kvarstående högst 21 400 000 SEK (ca 2 300 000 EUR) ska finansiera teknisk assistans upphandlad av ambassaden. Aktivitetsbudgeten inkluderar medel för projektrevision, en extern halvtidsöversyn och en ex-post utvärdering. Objectives of the intervention The intervention aims to improve policy development in Kosovo by 1.) Improving the capacity of the OPM in relation to policy development; 2.) Improving the capacity of staff with a policy coordination and policy scrutiny function; 3.) Improving policy development capacity at the line ministries. Sweden Prime Ministers Office, Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 467803 0 0 467803 467803 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 467803.08 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020195-5502019504 Sweden The Office of the Prime Minister has submitted a proposal for a multi-annual support for improving policy development in Kosovo during the period 2016-2019. The proposal outlines expected total costs of max 30 000 000 SEK( 3 240 000 EUR) The proposed intervention aims to speed up and improve an evidence based policy development system in Kosovo, by strengthening the capacity of the Government Coordination Secretariat (GCS) in the Office of the Prime Minister (OPM). The GCS is responsible for preparing and coordinating the policy development, including quality assurance of underlying policy analysis. The intervention aims to increase the policy development and coordination capacity by: 1.) Increasing the capacity at the line ministries to improve their input into the policy making process 2.) Developing the GCS’s capacity to, in close collaboration with the Strategic Planning Office (SPO), conduct forward planning for policy development, based on policy priorities and the line ministry’s strategic plan; 3.) Improving the policy development framework, including guidelines and manuals, ensuring an inclusion of public consultations and qualitative forms of policy analysis; and 4.) Improving communication on the policy development framework. Out of the total budget max 8 600 000 SEK (940 000EUR) will be used for project activities implemented by the OPM while the remainder of max 21 400 000 SEK (2 300 000 EUR) will be used to finance technical assistance procured by the Embassy. Premiärministerns kontor har ansökt om finansiering för ett flerårigt stöd för förbättrat policyframtagande i Kosovo under perioden 2016-2019. Förslaget anger en förväntad kostnad av högst 30 000 000 svenska kronor (ca 3 240 000 Euro). Den föreslagna insatsen ämnar påskynda och förbättra ett faktabaserat policyframtagande i Kosovo, genom att stärka koordineringssekretariatet (GCS) som sitter på premiärministerns kontor (OPM). GCS ansvarar för att förbereda och koordinera policyframtagandet, samt att kvalitetsäkra underligande policyanalys. Insatsen ämnar förbättra policyframtagandet och koordineringskapaciteten genom att: 1.) Förbättra ramverket för policyframtagande, inklusive riktlinjer och manualer, och säkerställa att det inkluderar konsultationer med allmänheten och kvalitativa former av policyanalys; 2.) Utveckla GCS kapacitet att, i nära samarbete med det strategiska planeringskontoret, långsiktigt planera policyframtagande baserat på policyprioriteringar och linjeministeriernas strategiska planer; 3.) Öka linjeministeriernas kapacitet att bidra till policyframtagande; 4.) Förbättra kommunikation och koordinering under policyframtagandet. Av den totala budgeten ska högst 8 600 000 SEK (ca 940 000EUR) finansiera projektaktiviteter implementerade av OPM, emedan kvarstående högst 21 400 000 SEK (ca 2 300 000 EUR) ska finansiera teknisk assistans upphandlad av ambassaden. Aktivitetsbudgeten inkluderar medel för projektrevision, en extern halvtidsöversyn och en ex-post utvärdering. Objectives of the intervention The intervention aims to improve policy development in Kosovo by 1.) Improving the capacity of the OPM in relation to policy development; 2.) Improving the capacity of staff with a policy coordination and policy scrutiny function; 3.) Improving policy development capacity at the line ministries. Sweden Prime Ministers Office, Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1139678 0 0 -1139678 -1139678 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina -1139677.9099999999 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020253 Sweden The media network BIRN (Balkan Investigative Reporting Network) has applied to Sida for core support for their activities during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations. BIRN consists of a network of editors, journalists and media trainers, whose goal is to develop a strong, professional and independent media in South Eastern Europe. BIRN has editorial presence in nine countries in the region. Formal network members are independent NGOs in Albania, BiH, Kosovo, Macedonia, Serbia and Romania and a regional Network Hub in Sarajevo. A commercial branch, BIRN Ltd., was set up in Belgrade to generate income to sustain network operations. BIRN is one of rather few independent, investigative and critical media organizations in the Balkans and enjoy high esteem and credibility. Their operations are many and wide-spread and have a significant impact. They produce their own investigations, analyses and articles, which are largely re-published in other media. They arrange many events such as debates, seminars, training courses, fellowships and summer schools for journalists and media professionals in the region. Thematic focus include: transitional justice, war crimes and trial monitoring (“facing the past”), corruption and mismanagement in public administration and society at large, as well as access to rights. In 2013, for example, produced BIRN 10,000 articles and more than 1,000 investigative articles / analyzes, 191 televised debates and 61 radio shows. Their website had 6 million hits and BIRN social media 260,000 followers. They have filed over 400 Freedom of Information law requests and received nine journalism awards, national and international, only in 2013. BIRN has a long list of donors who give various project support. Sida contributes with core support of a maximum of SEK 35 million during the period January 2015 to December 2019 to implement BIRN’s five-year strategy. Agreement party is the Network Hub, who also sub-grant parts of the Sida core support to BIRN members. Medienätverket BIRN har ansökt till Sida om stöd för sin verksamhet under perioden 2015-2019. BIRN består av ett nätverk av redaktörer, journalister och medieutbildare, vars mål är att utveckla en stark, professionell och oberoende media i sydöstra Europa. BIRN har redaktionell närvaro i nio länder i regionen. Formella nätverksmedlemmar är fristående NGOs i Albanien, BiH, Kosovo, Makedonien, Serbien och Rumänien samt en regional nätverkshub i Sarajevo. En kommersiell gren, BIRN Ltd, inrättades i Belgrad för att handha kommersiell verksamhet och bidra till finansiell hållbarhet. BIRN är en av få oberoende grävande och granskande medieröster på Balkan och åtnjuter högt anseende. De producerar egna undersökningar, analyser och artiklar, varav stor del återpubliceras i andra medier. De arrangerar olika evenemang som debatter, seminarier, utbildningar, fellowships och sommarskolor för journalister och mediefolk i regionen. Tematiskt fokus är bl.a. övergångsrättvisa, krigsförbrytelser och rättegångsövervakning i samband med detta, korruption och missförhållanden i offentlig förvaltning och samhället i stort, samt tillgång till rättigheter. BIRNs verksamhet är bred och har betydande genomslag. Under 2013 t.ex. producerade BIRN 10 000 artiklar och över 1000 undersökande artiklar/analyser, 191 TV-debatter och 61 radioprogram, deras websida hade 6 miljoner träffar och social media 260 000 följare. De har anmält över 400 ärenden angående informationsfrihet (FOI) och mottagit nio journalistpris, nationella och internationella. BIRN har en lång rad givare som ger olika projektstöd. Sida bidrar med ett kärnstöd om max 35 msek under perioden januari 2015 till december 2019 för att genomföra den femåriga strategi som BIRN presenterat. Stödet ges via nätverkshuben, som också är avtalspart, men kärnstöd fördelas även till nätverksmedlemmar. The overall vision of the work of the Balkan Investigative Reporting Network, is formulated as follows: Balkan societies uphold democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Based on the vision, BIRN defines it's mission to be: to strive to empower people to access their rights, by providing accurate and relevant information and creating opportunities for them to participate in democratic processes. The ongoing intervention - based on an agreement on core support from Sida to BIRN 2014-2021 - has been defined to achieve three main outcomes: 1. People have increased access to accurate information 2. People have increased influence on democratic processes 3. Internal Network's capacities are improved Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida has been contributing with core support to BIRN to implement BIRNs five-year strategy. Sida have contributed with a total of 54 MSEK during the period January 2015 to August 2022. Agreement party is the Network Hub, but parts of the Sida core support is sub-granted to BIRN members (BiH, Kosovo, Nmk, Serbia). BIRN Albania is however excluded as they have a bilateral agreement with the Emb of Sweden in Tirana. Results of BIRN journalistic work BIRN Network has published a total of 184.156 articles since 2015 and almost 2.000 investigations that had a major impact on society. Its production grew extensively from 11.311 articles published in 2015 to more than three times the number in 2021 when the Network published a total of 37.466 articles. From January until August 2022, another 21.492 articles were published on various platforms of the Network members and BIRNs flagship website Balkan Insight. Articles were published in local languages and English with more than 270 million page views across different websites. The increase in the number of visits and unique visitors is impressive in 2015 the total number of page views for the entire BIRN Network amounted to 8.5 million, while in 2021 it reached almost 60 million (more than 700 percent). Similarly, the number of visitors to BIRNs websites was over 2.7 million in 2015 rising to more than 13.2 million in 2021 (almost 500 percent). Data for 2022 (January-August) demonstrate similar trends. Also, social media played a significant role in BIRNs outreach and while its metrics, privacy policies, as well as consumer habits, have changed remarkably since 2015 affecting the ability to calculate overall reach, the increase in BIRNs presence is notable. The number of followers on Facebook and Twitter increased from around 325.000 in 2015 to around 850.000 in 2022. BIRN has also become a trusted source of information for local, regional and international media, governmental and non-governmental organisations, academia, etc. In the reporting period, BIRNs work was republished more than 200.000 times and BIRN was referenced by some of the most prominent media globally, such as Guardian, Politico, Foreign Policy, BBC, Corriere Della Sera, Euronews, Süddeutsche Zeitung, EurActiv, Le Monde, Belgian De Standard, Deutsche Welle, Radio France International, EUobserver, Voice of America and many more. During the reporting period, BIRN ran a series of in-depth investigations dealing with high-profile cases of corruption and organised crime, exposing abuses of power and corrupt practices that resulted in misspending of millions of euros of public money leading to official probes and sanctions. Plans of Albanian Ministry of Finance to award a concession for the management of value-added tax for an estimated 110 million euros were scrapped in 2016 after two BIRN investigations, exposing that the project was tied to a shell company in the Cayman Islands and a local company whose owner was in business with the brother of Albanian Prime Minister Edi Rama. In 2019, the head of the Democratic Party in Albania was charged with money laundering and falsifying documents after an investigation into secret payments of more than half-a-million dollars by Albanias Democratic Party (DP) to a US lobbying company to secure meetings with senior figures in the administration of Donald Trump. An Energy Regulatory Office decision from 2020 that granted 28 million euros of Kosovo state-funded tariff incentives to private companies in the solar energy industry was reversed following a BIRN investigation. After an investigation on Bosnian officials who spent 4.5 million euros on vehicles purchased in 2018, tender documentation was changed. BIRN also produced a number of prominent investigations into the arms trade. As a result, criminal charges against Montenegrin Prime Minister Milo Djukanovic were made by an anti-corruption watchdog in 2015 following the privatisation and sale of Montenegros largest arms exporter for 680,000 euro. To support the already weakened reconciliation processes, in an environment with growing genocide denial, warmongering, disinformation, and ethnic divisions, with controlled media and politicians as the main drivers of polarization, BIRN worked towards increasing the visibility of war survivors voices. In such an environment, BIRNs reporting on transitional justice was crucial to secure fact-based narratives from the past and professional reporting on the war crime trials from the courtrooms locally and internationally. In 2017 state prosecutor in Bosnia and Herzegovina opened an investigation into the case of repeated war rape of a girl aged 15 during the war in 1992. The investigation was initiated by her testimony shared in a TV story produced by BIRN. In 2019, Bosnian Serb ex-fighter Sasa Cvetkovic was sentenced to 12 years in prison for the murder of two elderly Roma citizens in May 1992 and the rape of two Bosniaks, one of them a minor. In 2022, BIRN published a database of adjudicated facts on the 1992-5 war in Bosnia and Herzegovina, as well as an interactive website 44 months under siege with testimonials from 44 individuals recalling wartime hardships, atrocities, and brief moments of joy. BIRN's institutional strengthening The network has grown and the competence within BIRN at the level of the country offices has been further developed. Internal administration, financial follow-up, monitoring and learning, performance analysis have been further developed over the past years. BIRN emphasizes that Sida's core support has meant that the organization has been able to take on internal procedures around learning, follow-up and develop a better and common understanding of the analysis of results, which otherwise would not have been possible. BIRN believes that in this way the importance of internal transparency and good internal governance and control is demonstrated. BIRN's long-term financing is also said to have improved through Sida's core support, to now include more donors and more agreements that have a longer agreement period. BIRN also believes that the two ISK audits carried out by E&Y during the activity period have provided very useful and constructive recommendations regarding internal necessary changes and improvements. Weaknesses reported during the activity period - and which BIRN has remedied and continues to work with have concerned follow-up and learning. In order to improve the MEL, BIRN contracted external consultants who over a long period worked with BIRN with the goal of defining an up-to-date, sustainable and consistent theory of change, but also to improve the organization's tools for collecting information, interpreting information and then using the information in a analyzing way. This has, among other things, concerned information that is collected through collaboration with local organizations and residents. The type of information - qualitative and quantitative - collected on a regular basis has also been more clearly defined. BIRN's databases have been further developed. BIRN's work in accordance with the latest ISK audit made by E&Y in spring 2022, continues during the new contract period (from September 2022). External capacity building As a result of improved internal capacities and more stable financial outlook, BIRN was able to further engage in providing capacity building activities. BIRN Network organised more than 540 different training courses since 2015 and awarded around 700 grants to both media organisations and individual journalists, including through its flagship programmes, Summer School of Investigative Journalism and Balkan Fellowship for Journalistic Excellence. In 2016, an investigation on corruption in the judiciary system Albanias Judges Wealth Escapes Scrutiny, by one of the 40 local journalists supported by BIRN Albania to produce and publish independent investigations, won the first prize in the EU Investigative Journalism Award 2015 competition for Albania. In 2016 a journalist fellow of the Balkan Fellowship for Journalistic Excellence, was awarded for the best article by a young investigative journalist for a story 'An Albanian War on Drugs.' In 2017 a journalist from Serbia was trained on environmental topics and investigative journalism through BIRNs Summer School. The journalist won multiple awards for his work in this field, including an award for best film by the Belgrade International Green Culture Festival, Green Fest for the documentary The Dark Shadow of Green Energy, as well as EU Investigative Journalism Award for Serbia (second prize) for the documentary Flatland without Birds. The same year, following the training and on-the-job mentoring received from BIRN, a journalist at the Montenegrin public broadcaster, published the groundbreaking story about illegal abortions in the country. Her reporting initiated large civil society campaigns, reactions from government officials and was also included in the annual progress report developed by the European Union. BIRN Network has also grown significantly in terms of establishing innovative and contemporary approaches to covering sensitive issues, such as transitional justice, far-right and extremism, gender issues, and others. BIRN invested significant effort in designing open source, innovative tools and resources that promote development of technology for good. BIRNs archives, available online free of charge, serve as a learning base for researchers, academia, journalists and the wider public. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020253-5502025301 Sweden The media network BIRN (Balkan Investigative Reporting Network) has applied to Sida for core support for their activities during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations. BIRN consists of a network of editors, journalists and media trainers, whose goal is to develop a strong, professional and independent media in South Eastern Europe. BIRN has editorial presence in nine countries in the region. Formal network members are independent NGOs in Albania, BiH, Kosovo, Macedonia, Serbia and Romania and a regional Network Hub in Sarajevo. A commercial branch, BIRN Ltd., was set up in Belgrade to generate income to sustain network operations. BIRN is one of rather few independent, investigative and critical media organizations in the Balkans and enjoy high esteem and credibility. Their operations are many and wide-spread and have a significant impact. They produce their own investigations, analyses and articles, which are largely re-published in other media. They arrange many events such as debates, seminars, training courses, fellowships and summer schools for journalists and media professionals in the region. Thematic focus include: transitional justice, war crimes and trial monitoring (“facing the past”), corruption and mismanagement in public administration and society at large, as well as access to rights. In 2013, for example, produced BIRN 10,000 articles and more than 1,000 investigative articles / analyzes, 191 televised debates and 61 radio shows. Their website had 6 million hits and BIRN social media 260,000 followers. They have filed over 400 Freedom of Information law requests and received nine journalism awards, national and international, only in 2013. BIRN has a long list of donors who give various project support. Sida contributes with core support of a maximum of SEK 35 million during the period January 2015 to December 2019 to implement BIRN’s five-year strategy. Agreement party is the Network Hub, who also sub-grant parts of the Sida core support to BIRN members. Medienätverket BIRN har ansökt till Sida om stöd för sin verksamhet under perioden 2015-2019. BIRN består av ett nätverk av redaktörer, journalister och medieutbildare, vars mål är att utveckla en stark, professionell och oberoende media i sydöstra Europa. BIRN har redaktionell närvaro i nio länder i regionen. Formella nätverksmedlemmar är fristående NGOs i Albanien, BiH, Kosovo, Makedonien, Serbien och Rumänien samt en regional nätverkshub i Sarajevo. En kommersiell gren, BIRN Ltd, inrättades i Belgrad för att handha kommersiell verksamhet och bidra till finansiell hållbarhet. BIRN är en av få oberoende grävande och granskande medieröster på Balkan och åtnjuter högt anseende. De producerar egna undersökningar, analyser och artiklar, varav stor del återpubliceras i andra medier. De arrangerar olika evenemang som debatter, seminarier, utbildningar, fellowships och sommarskolor för journalister och mediefolk i regionen. Tematiskt fokus är bl.a. övergångsrättvisa, krigsförbrytelser och rättegångsövervakning i samband med detta, korruption och missförhållanden i offentlig förvaltning och samhället i stort, samt tillgång till rättigheter. BIRNs verksamhet är bred och har betydande genomslag. Under 2013 t.ex. producerade BIRN 10 000 artiklar och över 1000 undersökande artiklar/analyser, 191 TV-debatter och 61 radioprogram, deras websida hade 6 miljoner träffar och social media 260 000 följare. De har anmält över 400 ärenden angående informationsfrihet (FOI) och mottagit nio journalistpris, nationella och internationella. BIRN har en lång rad givare som ger olika projektstöd. Sida bidrar med ett kärnstöd om max 35 msek under perioden januari 2015 till december 2019 för att genomföra den femåriga strategi som BIRN presenterat. Stödet ges via nätverkshuben, som också är avtalspart, men kärnstöd fördelas även till nätverksmedlemmar. The overall vision of the work of the Balkan Investigative Reporting Network, is formulated as follows: Balkan societies uphold democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Based on the vision, BIRN defines it's mission to be: to strive to empower people to access their rights, by providing accurate and relevant information and creating opportunities for them to participate in democratic processes. The ongoing intervention - based on an agreement on core support from Sida to BIRN 2014-2021 - has been defined to achieve three main outcomes: 1. People have increased access to accurate information 2. People have increased influence on democratic processes 3. Internal Network's capacities are improved Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2000000 6000000 12000000 7000000 4800000 0 0 2000000 0 4800000 4800000 8000000 7000000 7000000 7000000 -2000000 0 0 6000000 7000000 -7000000 -4800000 0 0 -200000 200000 39800000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 8000000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 2000000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 6000000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 7000000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 5000000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 7000000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 4800000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020253-5502025302 Sweden The media network BIRN (Balkan Investigative Reporting Network) has applied to Sida for core support for their activities during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations. BIRN consists of a network of editors, journalists and media trainers, whose goal is to develop a strong, professional and independent media in South Eastern Europe. BIRN has editorial presence in nine countries in the region. Formal network members are independent NGOs in Albania, BiH, Kosovo, Macedonia, Serbia and Romania and a regional Network Hub in Sarajevo. A commercial branch, BIRN Ltd., was set up in Belgrade to generate income to sustain network operations. BIRN is one of rather few independent, investigative and critical media organizations in the Balkans and enjoy high esteem and credibility. Their operations are many and wide-spread and have a significant impact. They produce their own investigations, analyses and articles, which are largely re-published in other media. They arrange many events such as debates, seminars, training courses, fellowships and summer schools for journalists and media professionals in the region. Thematic focus include: transitional justice, war crimes and trial monitoring (“facing the past”), corruption and mismanagement in public administration and society at large, as well as access to rights. In 2013, for example, produced BIRN 10,000 articles and more than 1,000 investigative articles / analyzes, 191 televised debates and 61 radio shows. Their website had 6 million hits and BIRN social media 260,000 followers. They have filed over 400 Freedom of Information law requests and received nine journalism awards, national and international, only in 2013. BIRN has a long list of donors who give various project support. Sida contributes with core support of a maximum of SEK 35 million during the period January 2015 to December 2019 to implement BIRN’s five-year strategy. Agreement party is the Network Hub, who also sub-grant parts of the Sida core support to BIRN members. Medienätverket BIRN har ansökt till Sida om stöd för sin verksamhet under perioden 2015-2019. BIRN består av ett nätverk av redaktörer, journalister och medieutbildare, vars mål är att utveckla en stark, professionell och oberoende media i sydöstra Europa. BIRN har redaktionell närvaro i nio länder i regionen. Formella nätverksmedlemmar är fristående NGOs i Albanien, BiH, Kosovo, Makedonien, Serbien och Rumänien samt en regional nätverkshub i Sarajevo. En kommersiell gren, BIRN Ltd, inrättades i Belgrad för att handha kommersiell verksamhet och bidra till finansiell hållbarhet. BIRN är en av få oberoende grävande och granskande medieröster på Balkan och åtnjuter högt anseende. De producerar egna undersökningar, analyser och artiklar, varav stor del återpubliceras i andra medier. De arrangerar olika evenemang som debatter, seminarier, utbildningar, fellowships och sommarskolor för journalister och mediefolk i regionen. Tematiskt fokus är bl.a. övergångsrättvisa, krigsförbrytelser och rättegångsövervakning i samband med detta, korruption och missförhållanden i offentlig förvaltning och samhället i stort, samt tillgång till rättigheter. BIRNs verksamhet är bred och har betydande genomslag. Under 2013 t.ex. producerade BIRN 10 000 artiklar och över 1000 undersökande artiklar/analyser, 191 TV-debatter och 61 radioprogram, deras websida hade 6 miljoner träffar och social media 260 000 följare. De har anmält över 400 ärenden angående informationsfrihet (FOI) och mottagit nio journalistpris, nationella och internationella. BIRN har en lång rad givare som ger olika projektstöd. Sida bidrar med ett kärnstöd om max 35 msek under perioden januari 2015 till december 2019 för att genomföra den femåriga strategi som BIRN presenterat. Stödet ges via nätverkshuben, som också är avtalspart, men kärnstöd fördelas även till nätverksmedlemmar. The overall vision of the work of the Balkan Investigative Reporting Network, is formulated as follows: Balkan societies uphold democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Based on the vision, BIRN defines it's mission to be: to strive to empower people to access their rights, by providing accurate and relevant information and creating opportunities for them to participate in democratic processes. The ongoing intervention - based on an agreement on core support from Sida to BIRN 2014-2021 - has been defined to achieve three main outcomes: 1. People have increased access to accurate information 2. People have increased influence on democratic processes 3. Internal Network's capacities are improved Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 5000000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020253-5502025303 Sweden The media network BIRN (Balkan Investigative Reporting Network) has applied to Sida for core support for their activities during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations. BIRN consists of a network of editors, journalists and media trainers, whose goal is to develop a strong, professional and independent media in South Eastern Europe. BIRN has editorial presence in nine countries in the region. Formal network members are independent NGOs in Albania, BiH, Kosovo, Macedonia, Serbia and Romania and a regional Network Hub in Sarajevo. A commercial branch, BIRN Ltd., was set up in Belgrade to generate income to sustain network operations. BIRN is one of rather few independent, investigative and critical media organizations in the Balkans and enjoy high esteem and credibility. Their operations are many and wide-spread and have a significant impact. They produce their own investigations, analyses and articles, which are largely re-published in other media. They arrange many events such as debates, seminars, training courses, fellowships and summer schools for journalists and media professionals in the region. Thematic focus include: transitional justice, war crimes and trial monitoring (“facing the past”), corruption and mismanagement in public administration and society at large, as well as access to rights. In 2013, for example, produced BIRN 10,000 articles and more than 1,000 investigative articles / analyzes, 191 televised debates and 61 radio shows. Their website had 6 million hits and BIRN social media 260,000 followers. They have filed over 400 Freedom of Information law requests and received nine journalism awards, national and international, only in 2013. BIRN has a long list of donors who give various project support. Sida contributes with core support of a maximum of SEK 35 million during the period January 2015 to December 2019 to implement BIRN’s five-year strategy. Agreement party is the Network Hub, who also sub-grant parts of the Sida core support to BIRN members. Medienätverket BIRN har ansökt till Sida om stöd för sin verksamhet under perioden 2015-2019. BIRN består av ett nätverk av redaktörer, journalister och medieutbildare, vars mål är att utveckla en stark, professionell och oberoende media i sydöstra Europa. BIRN har redaktionell närvaro i nio länder i regionen. Formella nätverksmedlemmar är fristående NGOs i Albanien, BiH, Kosovo, Makedonien, Serbien och Rumänien samt en regional nätverkshub i Sarajevo. En kommersiell gren, BIRN Ltd, inrättades i Belgrad för att handha kommersiell verksamhet och bidra till finansiell hållbarhet. BIRN är en av få oberoende grävande och granskande medieröster på Balkan och åtnjuter högt anseende. De producerar egna undersökningar, analyser och artiklar, varav stor del återpubliceras i andra medier. De arrangerar olika evenemang som debatter, seminarier, utbildningar, fellowships och sommarskolor för journalister och mediefolk i regionen. Tematiskt fokus är bl.a. övergångsrättvisa, krigsförbrytelser och rättegångsövervakning i samband med detta, korruption och missförhållanden i offentlig förvaltning och samhället i stort, samt tillgång till rättigheter. BIRNs verksamhet är bred och har betydande genomslag. Under 2013 t.ex. producerade BIRN 10 000 artiklar och över 1000 undersökande artiklar/analyser, 191 TV-debatter och 61 radioprogram, deras websida hade 6 miljoner träffar och social media 260 000 följare. De har anmält över 400 ärenden angående informationsfrihet (FOI) och mottagit nio journalistpris, nationella och internationella. BIRN har en lång rad givare som ger olika projektstöd. Sida bidrar med ett kärnstöd om max 35 msek under perioden januari 2015 till december 2019 för att genomföra den femåriga strategi som BIRN presenterat. Stödet ges via nätverkshuben, som också är avtalspart, men kärnstöd fördelas även till nätverksmedlemmar. The overall vision of the work of the Balkan Investigative Reporting Network, is formulated as follows: Balkan societies uphold democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Based on the vision, BIRN defines it's mission to be: to strive to empower people to access their rights, by providing accurate and relevant information and creating opportunities for them to participate in democratic processes. The ongoing intervention - based on an agreement on core support from Sida to BIRN 2014-2021 - has been defined to achieve three main outcomes: 1. People have increased access to accurate information 2. People have increased influence on democratic processes 3. Internal Network's capacities are improved Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 4000000 0 5200000 0 9200000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 5200000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 4000000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020253-5502025305 Sweden The media network BIRN (Balkan Investigative Reporting Network) has applied to Sida for core support for their activities during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations. BIRN consists of a network of editors, journalists and media trainers, whose goal is to develop a strong, professional and independent media in South Eastern Europe. BIRN has editorial presence in nine countries in the region. Formal network members are independent NGOs in Albania, BiH, Kosovo, Macedonia, Serbia and Romania and a regional Network Hub in Sarajevo. A commercial branch, BIRN Ltd., was set up in Belgrade to generate income to sustain network operations. BIRN is one of rather few independent, investigative and critical media organizations in the Balkans and enjoy high esteem and credibility. Their operations are many and wide-spread and have a significant impact. They produce their own investigations, analyses and articles, which are largely re-published in other media. They arrange many events such as debates, seminars, training courses, fellowships and summer schools for journalists and media professionals in the region. Thematic focus include: transitional justice, war crimes and trial monitoring (“facing the past”), corruption and mismanagement in public administration and society at large, as well as access to rights. In 2013, for example, produced BIRN 10,000 articles and more than 1,000 investigative articles / analyzes, 191 televised debates and 61 radio shows. Their website had 6 million hits and BIRN social media 260,000 followers. They have filed over 400 Freedom of Information law requests and received nine journalism awards, national and international, only in 2013. BIRN has a long list of donors who give various project support. Sida contributes with core support of a maximum of SEK 35 million during the period January 2015 to December 2019 to implement BIRN’s five-year strategy. Agreement party is the Network Hub, who also sub-grant parts of the Sida core support to BIRN members. Medienätverket BIRN har ansökt till Sida om stöd för sin verksamhet under perioden 2015-2019. BIRN består av ett nätverk av redaktörer, journalister och medieutbildare, vars mål är att utveckla en stark, professionell och oberoende media i sydöstra Europa. BIRN har redaktionell närvaro i nio länder i regionen. Formella nätverksmedlemmar är fristående NGOs i Albanien, BiH, Kosovo, Makedonien, Serbien och Rumänien samt en regional nätverkshub i Sarajevo. En kommersiell gren, BIRN Ltd, inrättades i Belgrad för att handha kommersiell verksamhet och bidra till finansiell hållbarhet. BIRN är en av få oberoende grävande och granskande medieröster på Balkan och åtnjuter högt anseende. De producerar egna undersökningar, analyser och artiklar, varav stor del återpubliceras i andra medier. De arrangerar olika evenemang som debatter, seminarier, utbildningar, fellowships och sommarskolor för journalister och mediefolk i regionen. Tematiskt fokus är bl.a. övergångsrättvisa, krigsförbrytelser och rättegångsövervakning i samband med detta, korruption och missförhållanden i offentlig förvaltning och samhället i stort, samt tillgång till rättigheter. BIRNs verksamhet är bred och har betydande genomslag. Under 2013 t.ex. producerade BIRN 10 000 artiklar och över 1000 undersökande artiklar/analyser, 191 TV-debatter och 61 radioprogram, deras websida hade 6 miljoner träffar och social media 260 000 följare. De har anmält över 400 ärenden angående informationsfrihet (FOI) och mottagit nio journalistpris, nationella och internationella. BIRN har en lång rad givare som ger olika projektstöd. Sida bidrar med ett kärnstöd om max 35 msek under perioden januari 2015 till december 2019 för att genomföra den femåriga strategi som BIRN presenterat. Stödet ges via nätverkshuben, som också är avtalspart, men kärnstöd fördelas även till nätverksmedlemmar. The overall vision of the work of the Balkan Investigative Reporting Network, is formulated as follows: Balkan societies uphold democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Based on the vision, BIRN defines it's mission to be: to strive to empower people to access their rights, by providing accurate and relevant information and creating opportunities for them to participate in democratic processes. The ongoing intervention - based on an agreement on core support from Sida to BIRN 2014-2021 - has been defined to achieve three main outcomes: 1. People have increased access to accurate information 2. People have increased influence on democratic processes 3. Internal Network's capacities are improved Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147508 147508 0 147508 Ernst & Young 147508 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100002 Sweden Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55100002-5510000201 Sweden Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 55000 0 55000 -55000 0 55000 0 0 55000 Other 55000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55100002-5510000202 Sweden Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110880 110880 -1 1 110880 Other 110880 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55100002-5510000203 Sweden Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79200 0 79200 0 0 0 79200 BDO d.o.o. 79200 BDO d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55100002-5510000204 Sweden Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 254920 254920 254920 BDO d.o.o. 253000 BDO d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100203 Sweden The proposed program is a four-year intervention to support Serbian LSGs with the overall aim of preparing them for EU accession, with improved conditions for high quality services, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. The intervention will be implemented in partnership between the Serbian and Swedish local government associations, SCTM and SALAR, continuing the successful approach implemented between 2011 and 2015. Building on experiences from the previous phase, the new intervention will introduce Municipal Support Packages (MSPs) with the aim to help concrete municipalities make concrete progress within three thematic areas: environmental protection and services, improvement of business climate at local level and improved prevention and management of emergency situations. The second program component would further develop SCTM’s capacities to ensure that local government interests are taken into account at national level. This Component will deal with the following thematic areas: 1) environmental protection, 2) improvement of business climate at local level, 3) EU integration and international cooperation, 4) gender equality, 5) improved prevention and management of emergency situations at local level and 6) capacity development and sustainability of SCTM. Standing Conference of Towns and Municipalities (SCTM) i Serbien och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) lade fram ett förslag till ett program med titeln: "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling High-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration", i september 2015. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med SCTM och SKL för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutliga versionen av förslaget (inklusive budget och RBM) lämnades in den 22 december 2015. Det föreslagna programmet är en fyraårig insats (2016 - 2020) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, med förbättrade förutsättningar för tjänster med hög kvalitet, förstärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Insatsen kommer att genomföras i samarbete mellan serbiska och svenska lokala myndigheter, SCTM och SKL, och är en fortsättning på det framgångsrika projekt som genomfördes mellan 2011 och 2015. Med utgångspunkt i erfarenheterna från den tidigare fasen, kommer den nya insatsen införa kommunala stödpaket (Municipal Support packages - MSPs) med målet att hjälpa kommuner att göra konkreta framsteg inom tre tematiska områden: miljöskydd och tjänster, förbättring av affärsklimatet på lokal nivå och förbättra förebyggande och hantering av nödsituationer. Den andra komponenten av programmet ska vidareutveckla SCTM:s kapacitet att se till att kommunala intressen beaktas på nationell nivå. Denna komponent kommer att behandla följande områden: 1) miljöskydd, 2) förbättring av affärsklimatet på lokal nivå, 3) EU-integration och internationellt samarbete, 4) jämställdhet, 5) förbättrat förebyggande och hantering av nödsituationer på lokal nivå och 6) kapacitetsutveckling och hållbarhet av SCTM. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 32 233 671. Av detta belopp kommer 16 672 725 att göras tillgängliga för SKL (i enlighet med SKL budget) och 15 560 946 kommer att göras tillgängliga för SCTM för genomförande av verksamhet i Serbien (i enlighet med SCTM budget). Sida åtar sig att finansiera högst SEK 32 233 671. Insatsen "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling Hugh-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration" är nu under det andra året för genomförandet. Sammantaget går projektet framåt och i linje med planerna som föreslås i förslaget. Detta bekräftades vid det årliga översynsmötet som ägde rum i mars 2017 och i efterföljande uppföljningsmöten som Sida hade med både SCTM och SALAR. Denna fas av stöd till lokal styrning i Serbien, genom partnerskap mellan SCTM och SALAR för första gången, förutsätter också att man stöder utvalda kommuner direkt via kommunala supportpaket (MSP) på följande tematiska områden: 1) Miljöskydd och tjänster, 2) förbättring av affärsklimatet och 3) förbättrad förebyggande och hantering av nödsituationer. Eftersom detta sätt att stödja LSG är ganska innovativt, och med tanke på att deras (LSG) behov är stora med avseende på kapacitetsuppbyggnad och andra former av stöd var intresset på LSG: s sida ovanligt högt. Alla ansökningar från kommuner kunde emellertid inte godtas på grund av programmets ekonomiska begränsningar. Med utgångspunkt från mycket höga intressen bland kommuner för att få stöd via MSP, liksom relevansen av tematiska områden som omfattas av dessa anläggningar för kommuner, Serbiens integrationsprocess, men även genomförandet av Sveriges resultatstrategi för Västra Balkan och Turkiet i Serbien, har SCTM och SALAR utvecklat ett förslag och bad Sida att tillhandahålla ytterligare medel till programmet, så att antalet kommuner som fick stöd kunde ökas. Med detta förslag skulle programmets totala budget ökas från 32 233 671 till 42 311 027; ytterligare 3 669 856 kronor ska fördelas och utbetalas till SALAR och 6 407 500 kronor till SCTM. By 2020 Serbian municipalities will be better prepared for EU accession with improved service delivery, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient and transparent local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. Note: The project was extended in December 2020 (cost extension). The new end date for the activity period is December 31, 2021.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The project was launched in April 2016, and finalized in April 2022. At the start of the project, SCTM identified several challenges within the environmental area. In summary, deficiencies in environmental law enforcement at the local level were identified as a consequence of inadequately organized and understaffed environmental administrative structures. By the time of the project finalization, the LSGs have gone from a reactive to a proactive approach. All targeted LSGs succeeded in improving management of the Public Utility Companies (PUC) and the local administration with regards to service delivery in sectors of water and sanitation and waste management based on community needs and available resources. Through the work with MSPs, two main results came as a positive fallout for all LSGs. First, the Methodology and Guide on customer satisfaction on communal services, was developed (based on the obligation from article 13 in the Law on Communal Services). The methodology was formulated thanks to work developed through MSP Zrenjanin with the aim to increase the interaction between the LSGs, the PUCs and the citizens in order to improve PUC management and delivery of services. Citizens satisfaction survey on the delivery of PUC services was used as the starting point. This methodology is now used by other LSGs as a tool in all cases when customer satisfaction on communal services is being done at the local level. The second result was development of a Handbook on how to prepare local waste management plan, including all relevant EU and national legislation. Experiences from the process of drafting waste management plans throughout MSP Cajetina, Leskovac and Golubac were valuable input as they were organized through broad consultations and participation of all stakeholders (citizens, CSOs, business communities). The Handbook is shared with all LSGs and is expected to be used as a tool when preparing local waste management plans. The direct efforts to work with gender mainstreaming and gender equality have also borne fruit. The gender MSPs have built institutional capacity in targeted LSGs to address their legal obligation to develop gender-responsive budgets and local action plans, which has generated models applicable for the broader membership of SCTM. More importantly, these efforts have resulted in an improved consciousness concerning public expenditure manifested by gender-conscious groups pushing for more resources being allocated to urban safety, health, childcare and recreation in order to achieve better local gender mainstreaming. When the project started, the LSGs lacked capacity and procedures to develop a local business friendly environment. Existing practices were complicated, costly and time consuming. The financial capacities of LSGs were also identified as weak and they had few financing alternatives and mechanisms. One key result of the project is that LSGs have realized the importance and benefits of broad co-operation at local level which has led to improved collaborations both between LSGs and with civil society/business environment. This has concretely led to LSGs now venturing into, for example, PPPs. Another concrete result is that business councils have been established in several LSGs, that now take a more comprehensive approach to local economic development (LED), including regular involvement of the business community in decision making processes for issues directly affecting company conditions such as for local employment plans and physical project plans. The work with value chain analyses has also broadened the local perception of sectors that can be competitive and why, which gives room for new sectors and businesses to grow. Positive side effects of the project have also been a wider understanding of the importance of environmental protection and sustainability as a value for the local community. This perspective has also enhanced the level of innovation and readiness to strategically adapt the local environment to the expectations of the future in terms of green energy, ICT, ecological farming etc. The LED unit at SCTM has also developed its capacity substantially during the project period, which has raised its credibility both among LSGs and the central actors, in turn resulting in higher recognition also at national level in Serbia. Through this unit, SCTM has become a member of different national working groups, for example the Working group for drafting the national Law on register of administrative procedures (for businesses and citizens) and the working group for Public Administration Reform Strategy. The knowledge and expertise gained in the LED MSPs have also led to proposed changes in the law for PPP as well as addressed the problem of economic data at local level to the ministries of economy, local government, trade, agriculture etc. In very concrete terms, the standardization of administrative procedures proposed by SCTM LED unit led to the implementation of new procedures at local level, which has led to direct savings of an estimated three million EURO for citizens and businesses. Within component for emergency management and disaster risk reduction (DRR) SCTM has built internal expertise and capacities in a field of general importance for all LSGs in Serbia. The changes that have been made since 2016 serve as a tool to improve the DRR system and to make local self-governments more resilient. Experience exchange and knowledge transfer among LSGs have helped the national authority, Sector of Emergency, to make important improvements to the national legal framework, for example, to make activities more transparent and include all groups of citizens in the prevention and planning of DRR, with a gender and human rights perspective. In general terms, the project has successfully contributed to the overall objective: By 2022, Serbian municipalities will be better prepared for EU accession, with improved service delivery, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient and transparent local administrations, by the principles of good governance and gender equality. All activities and expected short-term and medium-term outcomes of the project have been achieved during the project period contributing to envisaged long-term outcomes/results. This development is manifested in by-laws being adapted and regulations changed to respond to the needs of the LSGs. The new Gender Equality Law stipulated the presence of a Gender officer in each LSG. The gender MSPs have built institutional capacity in targeted LSGs to address their legal obligation to develop gender-responsive budgets and local action plans, which has generated models applicable for the broader membership of SCTM. More importantly, these efforts have resulted in an improved consciousness concerning public expenditure manifested by gender-conscious groups pushing for more resources being allocated to for example, urban safety, health, childcare, and recreation to achieve better local gender mainstreaming. The proactive measures of SCTM to conduct research and analyses concerning how different EU chapters may affect Serbian LSGs have earned recognition and respect both from the Serbian government and the local level. A majority of LSGs are now more aware of needed adjustments to become aligned with the EU-legal framework. By the end of the project, the EU dimension was observed and included in all project components as a cross-cutting theme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100203-5510020301 Sweden The proposed program is a four-year intervention to support Serbian LSGs with the overall aim of preparing them for EU accession, with improved conditions for high quality services, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. The intervention will be implemented in partnership between the Serbian and Swedish local government associations, SCTM and SALAR, continuing the successful approach implemented between 2011 and 2015. Building on experiences from the previous phase, the new intervention will introduce Municipal Support Packages (MSPs) with the aim to help concrete municipalities make concrete progress within three thematic areas: environmental protection and services, improvement of business climate at local level and improved prevention and management of emergency situations. The second program component would further develop SCTM’s capacities to ensure that local government interests are taken into account at national level. This Component will deal with the following thematic areas: 1) environmental protection, 2) improvement of business climate at local level, 3) EU integration and international cooperation, 4) gender equality, 5) improved prevention and management of emergency situations at local level and 6) capacity development and sustainability of SCTM. Standing Conference of Towns and Municipalities (SCTM) i Serbien och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) lade fram ett förslag till ett program med titeln: "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling High-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration", i september 2015. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med SCTM och SKL för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutliga versionen av förslaget (inklusive budget och RBM) lämnades in den 22 december 2015. Det föreslagna programmet är en fyraårig insats (2016 - 2020) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, med förbättrade förutsättningar för tjänster med hög kvalitet, förstärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Insatsen kommer att genomföras i samarbete mellan serbiska och svenska lokala myndigheter, SCTM och SKL, och är en fortsättning på det framgångsrika projekt som genomfördes mellan 2011 och 2015. Med utgångspunkt i erfarenheterna från den tidigare fasen, kommer den nya insatsen införa kommunala stödpaket (Municipal Support packages - MSPs) med målet att hjälpa kommuner att göra konkreta framsteg inom tre tematiska områden: miljöskydd och tjänster, förbättring av affärsklimatet på lokal nivå och förbättra förebyggande och hantering av nödsituationer. Den andra komponenten av programmet ska vidareutveckla SCTM:s kapacitet att se till att kommunala intressen beaktas på nationell nivå. Denna komponent kommer att behandla följande områden: 1) miljöskydd, 2) förbättring av affärsklimatet på lokal nivå, 3) EU-integration och internationellt samarbete, 4) jämställdhet, 5) förbättrat förebyggande och hantering av nödsituationer på lokal nivå och 6) kapacitetsutveckling och hållbarhet av SCTM. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 32 233 671. Av detta belopp kommer 16 672 725 att göras tillgängliga för SKL (i enlighet med SKL budget) och 15 560 946 kommer att göras tillgängliga för SCTM för genomförande av verksamhet i Serbien (i enlighet med SCTM budget). Sida åtar sig att finansiera högst SEK 32 233 671. Insatsen "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling Hugh-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration" är nu under det andra året för genomförandet. Sammantaget går projektet framåt och i linje med planerna som föreslås i förslaget. Detta bekräftades vid det årliga översynsmötet som ägde rum i mars 2017 och i efterföljande uppföljningsmöten som Sida hade med både SCTM och SALAR. Denna fas av stöd till lokal styrning i Serbien, genom partnerskap mellan SCTM och SALAR för första gången, förutsätter också att man stöder utvalda kommuner direkt via kommunala supportpaket (MSP) på följande tematiska områden: 1) Miljöskydd och tjänster, 2) förbättring av affärsklimatet och 3) förbättrad förebyggande och hantering av nödsituationer. Eftersom detta sätt att stödja LSG är ganska innovativt, och med tanke på att deras (LSG) behov är stora med avseende på kapacitetsuppbyggnad och andra former av stöd var intresset på LSG: s sida ovanligt högt. Alla ansökningar från kommuner kunde emellertid inte godtas på grund av programmets ekonomiska begränsningar. Med utgångspunkt från mycket höga intressen bland kommuner för att få stöd via MSP, liksom relevansen av tematiska områden som omfattas av dessa anläggningar för kommuner, Serbiens integrationsprocess, men även genomförandet av Sveriges resultatstrategi för Västra Balkan och Turkiet i Serbien, har SCTM och SALAR utvecklat ett förslag och bad Sida att tillhandahålla ytterligare medel till programmet, så att antalet kommuner som fick stöd kunde ökas. Med detta förslag skulle programmets totala budget ökas från 32 233 671 till 42 311 027; ytterligare 3 669 856 kronor ska fördelas och utbetalas till SALAR och 6 407 500 kronor till SCTM. By 2020 Serbian municipalities will be better prepared for EU accession with improved service delivery, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient and transparent local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. Note: The project was extended in December 2020 (cost extension). The new end date for the activity period is December 31, 2021.  Sweden Stalna Konferencija Gradova i Opstina Swedish International Development Cooperation Agency SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3151880 10954574 4236926 6125066 5630430 5630430 3151880 4236926 0 3625066 4547074 4547073.9999999991 -3625065.9999999995 3625066 1860425.9999999995 2500000 0 0 30098876 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 3151880 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 4547074 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 6407500 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 4236926 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 3625066 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 2500000 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 5630430 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100203-5510020303 Sweden The proposed program is a four-year intervention to support Serbian LSGs with the overall aim of preparing them for EU accession, with improved conditions for high quality services, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. The intervention will be implemented in partnership between the Serbian and Swedish local government associations, SCTM and SALAR, continuing the successful approach implemented between 2011 and 2015. Building on experiences from the previous phase, the new intervention will introduce Municipal Support Packages (MSPs) with the aim to help concrete municipalities make concrete progress within three thematic areas: environmental protection and services, improvement of business climate at local level and improved prevention and management of emergency situations. The second program component would further develop SCTM’s capacities to ensure that local government interests are taken into account at national level. This Component will deal with the following thematic areas: 1) environmental protection, 2) improvement of business climate at local level, 3) EU integration and international cooperation, 4) gender equality, 5) improved prevention and management of emergency situations at local level and 6) capacity development and sustainability of SCTM. Standing Conference of Towns and Municipalities (SCTM) i Serbien och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) lade fram ett förslag till ett program med titeln: "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling High-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration", i september 2015. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med SCTM och SKL för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutliga versionen av förslaget (inklusive budget och RBM) lämnades in den 22 december 2015. Det föreslagna programmet är en fyraårig insats (2016 - 2020) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, med förbättrade förutsättningar för tjänster med hög kvalitet, förstärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Insatsen kommer att genomföras i samarbete mellan serbiska och svenska lokala myndigheter, SCTM och SKL, och är en fortsättning på det framgångsrika projekt som genomfördes mellan 2011 och 2015. Med utgångspunkt i erfarenheterna från den tidigare fasen, kommer den nya insatsen införa kommunala stödpaket (Municipal Support packages - MSPs) med målet att hjälpa kommuner att göra konkreta framsteg inom tre tematiska områden: miljöskydd och tjänster, förbättring av affärsklimatet på lokal nivå och förbättra förebyggande och hantering av nödsituationer. Den andra komponenten av programmet ska vidareutveckla SCTM:s kapacitet att se till att kommunala intressen beaktas på nationell nivå. Denna komponent kommer att behandla följande områden: 1) miljöskydd, 2) förbättring av affärsklimatet på lokal nivå, 3) EU-integration och internationellt samarbete, 4) jämställdhet, 5) förbättrat förebyggande och hantering av nödsituationer på lokal nivå och 6) kapacitetsutveckling och hållbarhet av SCTM. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 32 233 671. Av detta belopp kommer 16 672 725 att göras tillgängliga för SKL (i enlighet med SKL budget) och 15 560 946 kommer att göras tillgängliga för SCTM för genomförande av verksamhet i Serbien (i enlighet med SCTM budget). Sida åtar sig att finansiera högst SEK 32 233 671. Insatsen "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling Hugh-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration" är nu under det andra året för genomförandet. Sammantaget går projektet framåt och i linje med planerna som föreslås i förslaget. Detta bekräftades vid det årliga översynsmötet som ägde rum i mars 2017 och i efterföljande uppföljningsmöten som Sida hade med både SCTM och SALAR. Denna fas av stöd till lokal styrning i Serbien, genom partnerskap mellan SCTM och SALAR för första gången, förutsätter också att man stöder utvalda kommuner direkt via kommunala supportpaket (MSP) på följande tematiska områden: 1) Miljöskydd och tjänster, 2) förbättring av affärsklimatet och 3) förbättrad förebyggande och hantering av nödsituationer. Eftersom detta sätt att stödja LSG är ganska innovativt, och med tanke på att deras (LSG) behov är stora med avseende på kapacitetsuppbyggnad och andra former av stöd var intresset på LSG: s sida ovanligt högt. Alla ansökningar från kommuner kunde emellertid inte godtas på grund av programmets ekonomiska begränsningar. Med utgångspunkt från mycket höga intressen bland kommuner för att få stöd via MSP, liksom relevansen av tematiska områden som omfattas av dessa anläggningar för kommuner, Serbiens integrationsprocess, men även genomförandet av Sveriges resultatstrategi för Västra Balkan och Turkiet i Serbien, har SCTM och SALAR utvecklat ett förslag och bad Sida att tillhandahålla ytterligare medel till programmet, så att antalet kommuner som fick stöd kunde ökas. Med detta förslag skulle programmets totala budget ökas från 32 233 671 till 42 311 027; ytterligare 3 669 856 kronor ska fördelas och utbetalas till SALAR och 6 407 500 kronor till SCTM. By 2020 Serbian municipalities will be better prepared for EU accession with improved service delivery, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient and transparent local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. Note: The project was extended in December 2020 (cost extension). The new end date for the activity period is December 31, 2021.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3247066 8723715 5053859 5917941 5300000 3247066 5300000 0.0000000001 5053859 0 5053859 3317941 3669856.0000000009 2600000 28242581 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3247066 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5053859 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3669856 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5053859 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3317941 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100203-5510020304 Sweden The proposed program is a four-year intervention to support Serbian LSGs with the overall aim of preparing them for EU accession, with improved conditions for high quality services, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. The intervention will be implemented in partnership between the Serbian and Swedish local government associations, SCTM and SALAR, continuing the successful approach implemented between 2011 and 2015. Building on experiences from the previous phase, the new intervention will introduce Municipal Support Packages (MSPs) with the aim to help concrete municipalities make concrete progress within three thematic areas: environmental protection and services, improvement of business climate at local level and improved prevention and management of emergency situations. The second program component would further develop SCTM’s capacities to ensure that local government interests are taken into account at national level. This Component will deal with the following thematic areas: 1) environmental protection, 2) improvement of business climate at local level, 3) EU integration and international cooperation, 4) gender equality, 5) improved prevention and management of emergency situations at local level and 6) capacity development and sustainability of SCTM. Standing Conference of Towns and Municipalities (SCTM) i Serbien och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) lade fram ett förslag till ett program med titeln: "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling High-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration", i september 2015. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med SCTM och SKL för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutliga versionen av förslaget (inklusive budget och RBM) lämnades in den 22 december 2015. Det föreslagna programmet är en fyraårig insats (2016 - 2020) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, med förbättrade förutsättningar för tjänster med hög kvalitet, förstärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Insatsen kommer att genomföras i samarbete mellan serbiska och svenska lokala myndigheter, SCTM och SKL, och är en fortsättning på det framgångsrika projekt som genomfördes mellan 2011 och 2015. Med utgångspunkt i erfarenheterna från den tidigare fasen, kommer den nya insatsen införa kommunala stödpaket (Municipal Support packages - MSPs) med målet att hjälpa kommuner att göra konkreta framsteg inom tre tematiska områden: miljöskydd och tjänster, förbättring av affärsklimatet på lokal nivå och förbättra förebyggande och hantering av nödsituationer. Den andra komponenten av programmet ska vidareutveckla SCTM:s kapacitet att se till att kommunala intressen beaktas på nationell nivå. Denna komponent kommer att behandla följande områden: 1) miljöskydd, 2) förbättring av affärsklimatet på lokal nivå, 3) EU-integration och internationellt samarbete, 4) jämställdhet, 5) förbättrat förebyggande och hantering av nödsituationer på lokal nivå och 6) kapacitetsutveckling och hållbarhet av SCTM. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 32 233 671. Av detta belopp kommer 16 672 725 att göras tillgängliga för SKL (i enlighet med SKL budget) och 15 560 946 kommer att göras tillgängliga för SCTM för genomförande av verksamhet i Serbien (i enlighet med SCTM budget). Sida åtar sig att finansiera högst SEK 32 233 671. Insatsen "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling Hugh-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration" är nu under det andra året för genomförandet. Sammantaget går projektet framåt och i linje med planerna som föreslås i förslaget. Detta bekräftades vid det årliga översynsmötet som ägde rum i mars 2017 och i efterföljande uppföljningsmöten som Sida hade med både SCTM och SALAR. Denna fas av stöd till lokal styrning i Serbien, genom partnerskap mellan SCTM och SALAR för första gången, förutsätter också att man stöder utvalda kommuner direkt via kommunala supportpaket (MSP) på följande tematiska områden: 1) Miljöskydd och tjänster, 2) förbättring av affärsklimatet och 3) förbättrad förebyggande och hantering av nödsituationer. Eftersom detta sätt att stödja LSG är ganska innovativt, och med tanke på att deras (LSG) behov är stora med avseende på kapacitetsuppbyggnad och andra former av stöd var intresset på LSG: s sida ovanligt högt. Alla ansökningar från kommuner kunde emellertid inte godtas på grund av programmets ekonomiska begränsningar. Med utgångspunkt från mycket höga intressen bland kommuner för att få stöd via MSP, liksom relevansen av tematiska områden som omfattas av dessa anläggningar för kommuner, Serbiens integrationsprocess, men även genomförandet av Sveriges resultatstrategi för Västra Balkan och Turkiet i Serbien, har SCTM och SALAR utvecklat ett förslag och bad Sida att tillhandahålla ytterligare medel till programmet, så att antalet kommuner som fick stöd kunde ökas. Med detta förslag skulle programmets totala budget ökas från 32 233 671 till 42 311 027; ytterligare 3 669 856 kronor ska fördelas och utbetalas till SALAR och 6 407 500 kronor till SCTM. By 2020 Serbian municipalities will be better prepared for EU accession with improved service delivery, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient and transparent local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. Note: The project was extended in December 2020 (cost extension). The new end date for the activity period is December 31, 2021.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -338918 0 0 -338918 -338918 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -338918 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100203-5510020305 Sweden The proposed program is a four-year intervention to support Serbian LSGs with the overall aim of preparing them for EU accession, with improved conditions for high quality services, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. The intervention will be implemented in partnership between the Serbian and Swedish local government associations, SCTM and SALAR, continuing the successful approach implemented between 2011 and 2015. Building on experiences from the previous phase, the new intervention will introduce Municipal Support Packages (MSPs) with the aim to help concrete municipalities make concrete progress within three thematic areas: environmental protection and services, improvement of business climate at local level and improved prevention and management of emergency situations. The second program component would further develop SCTM’s capacities to ensure that local government interests are taken into account at national level. This Component will deal with the following thematic areas: 1) environmental protection, 2) improvement of business climate at local level, 3) EU integration and international cooperation, 4) gender equality, 5) improved prevention and management of emergency situations at local level and 6) capacity development and sustainability of SCTM. Standing Conference of Towns and Municipalities (SCTM) i Serbien och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) lade fram ett förslag till ett program med titeln: "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling High-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration", i september 2015. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med SCTM och SKL för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutliga versionen av förslaget (inklusive budget och RBM) lämnades in den 22 december 2015. Det föreslagna programmet är en fyraårig insats (2016 - 2020) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, med förbättrade förutsättningar för tjänster med hög kvalitet, förstärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Insatsen kommer att genomföras i samarbete mellan serbiska och svenska lokala myndigheter, SCTM och SKL, och är en fortsättning på det framgångsrika projekt som genomfördes mellan 2011 och 2015. Med utgångspunkt i erfarenheterna från den tidigare fasen, kommer den nya insatsen införa kommunala stödpaket (Municipal Support packages - MSPs) med målet att hjälpa kommuner att göra konkreta framsteg inom tre tematiska områden: miljöskydd och tjänster, förbättring av affärsklimatet på lokal nivå och förbättra förebyggande och hantering av nödsituationer. Den andra komponenten av programmet ska vidareutveckla SCTM:s kapacitet att se till att kommunala intressen beaktas på nationell nivå. Denna komponent kommer att behandla följande områden: 1) miljöskydd, 2) förbättring av affärsklimatet på lokal nivå, 3) EU-integration och internationellt samarbete, 4) jämställdhet, 5) förbättrat förebyggande och hantering av nödsituationer på lokal nivå och 6) kapacitetsutveckling och hållbarhet av SCTM. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 32 233 671. Av detta belopp kommer 16 672 725 att göras tillgängliga för SKL (i enlighet med SKL budget) och 15 560 946 kommer att göras tillgängliga för SCTM för genomförande av verksamhet i Serbien (i enlighet med SCTM budget). Sida åtar sig att finansiera högst SEK 32 233 671. Insatsen "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling Hugh-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration" är nu under det andra året för genomförandet. Sammantaget går projektet framåt och i linje med planerna som föreslås i förslaget. Detta bekräftades vid det årliga översynsmötet som ägde rum i mars 2017 och i efterföljande uppföljningsmöten som Sida hade med både SCTM och SALAR. Denna fas av stöd till lokal styrning i Serbien, genom partnerskap mellan SCTM och SALAR för första gången, förutsätter också att man stöder utvalda kommuner direkt via kommunala supportpaket (MSP) på följande tematiska områden: 1) Miljöskydd och tjänster, 2) förbättring av affärsklimatet och 3) förbättrad förebyggande och hantering av nödsituationer. Eftersom detta sätt att stödja LSG är ganska innovativt, och med tanke på att deras (LSG) behov är stora med avseende på kapacitetsuppbyggnad och andra former av stöd var intresset på LSG: s sida ovanligt högt. Alla ansökningar från kommuner kunde emellertid inte godtas på grund av programmets ekonomiska begränsningar. Med utgångspunkt från mycket höga intressen bland kommuner för att få stöd via MSP, liksom relevansen av tematiska områden som omfattas av dessa anläggningar för kommuner, Serbiens integrationsprocess, men även genomförandet av Sveriges resultatstrategi för Västra Balkan och Turkiet i Serbien, har SCTM och SALAR utvecklat ett förslag och bad Sida att tillhandahålla ytterligare medel till programmet, så att antalet kommuner som fick stöd kunde ökas. Med detta förslag skulle programmets totala budget ökas från 32 233 671 till 42 311 027; ytterligare 3 669 856 kronor ska fördelas och utbetalas till SALAR och 6 407 500 kronor till SCTM. By 2020 Serbian municipalities will be better prepared for EU accession with improved service delivery, enhanced dialogue with stakeholders and more efficient and transparent local administrations, in accordance with the principles of good governance and gender equality. Note: The project was extended in December 2020 (cost extension). The new end date for the activity period is December 31, 2021.  Sweden Stalna Konferencija Gradova i Opstina Swedish International Development Cooperation Agency SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -435853 0 0 -435853 -435853 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities -435853.39 SCTM/Standing Conference of Towns and Municipalities Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140002 Sweden This contribution is a core support to GAP Institute for advanced studies (GAP) 2016-2018. GAP is a non-governmental organisation, established in Kosovo in 2007. GAP's vision is to build a democratic society that guarantees individual, political and economic freedom for all its members. In order to reach this vision the organisation works with two programmes: 1.) Good governance, which includes advocacy and monitoring of public institutions, and 2.) Development Policies, which includes policy research and recommendations pertaining to public policies and laws. Within the programme for Good governance there are a number of on-going projects covering amongst others: monitoring municipalities; scrutinising the state budget; monitoring and communicating on governmental decisions; and, comparisons and information regarding the banking sector. Within the programme for Development Policies there are currently projects in the following areas: the energy sector, private sector development, effectiveness of public enterprises and car/road traffic policies. Insatsen avser ett kärnstöd till GAP för perioden 2016-2018. GAP är en civilsamhällesorganisation som grundades 2007 i Kosovo. GAPs vision är att bygga ett demokratiskt samhälle som garanterar individuell, politisk och ekonomisk frihet for alla dess medlemmar. Organisationen arbetar för att uppnå detta genom två program: 1.) God samhällsstyrning (good governance), inom vilket organisationen bedriver påverkansarbete samt bevakar och informerar om offentliga institutioners arbete och 2.) Utvecklingspolicier, inom vilket GAP bedriver forskning och erbjuder policyrekommendationer för offentliga styrdokument och lagar. Inom programmet god samhällsstyrning finns ett flertal pågående projekt som berör bland annat bevakning av kommunalpolitik, uppföljning av landets statsbudget, bevakning och publicering av regeringsbeslut, och information om banksektorn. Inom programmet för utvecklingspolicier pågår projekt som berör energisektorn, privatsektorutveckling, effektivitet i statliga företag, samt vägtransport, säkerhet och miljö. This intervention is in the form of core support and consequently does not have a specific intended outcome. GAP's overall objectives are to bridge the gap between the governance and citizens and between problems and solutions for the advancement of Kosovo society. GAPs key objectives for the period 2016-2018 are to: 1.Further organizational growth; to increase the level of policy documents; to expand the research scope; to strengthen its human resources; and to widen the advocacy activities. 2.Contribute to evidence-based public policies, by providing evidence-based policy recommendations to decision makers, first and foremost to those parliamentary committees whose scope of work falls under GAP's expertise, as well as with other public institutions responsible for economic development and social welfare. 3.Enhance road transport policies, by pressing for a change of government's policies in terms of; used cars not based on age but on Euro standards; substantial improvements in technical control of car safety and emission standards; and a full implementation of the Strategy on Air Quality. 4.Contribute to a competitive private sector, by providing research on fiscal policies, industrial policies, financial incentives and the overall environment of doing business. 5. Maintain a high media presence. Last year GAP Institute was cited 753 times only by online news media. Media in Kosovo plays a major role in creating opinions and advocating for new policies. Therefore, one of GAP's objectives will be maintaining the same level of presence in the media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Throughout the time that Sida has been funding GAP Institute, Sida assesses that GAPs work have had positive outcomes. To start with, GAP is an independent research institute and Think Tank, researching and writing reports that is available for anyone to read, such as government, civil society, citizens, private sector and international actors. The independence of the institute plays a big role as different actors, such as the government do not influence the research being conducted. By bridging the gap between the governance and citizens, facts and different perspectives regarding problems and solutions GAP undertakes policy relevant research. GAP monitors the work of public institutions, advocates for good governance, and provides concrete recommendations on public policy. The reports on current political relevant areas reflect facts and figures that are presented in a communicative clear way, which is being used by different stakeholders. GAP also participates in, and sometimes arranges, round table discussions and debates which makes GAP also being a platform for sharing problems and solutions. All of this is linked to the specific goals and thematic areas mentioned in the 12 goals/areas above, with room for new topic to dig into. GAP has contributed to more transparent and honest research that also influence policy making, development efforts and raising awareness in the society. The core support from Sida has not had any detailed expected outcome on a project level, which has given GAP possibility to be flexible, follow trends, decide themselves (based on the strategy) what to focus on. However, the above 12 goals can be assessed as to many to follow up on even though some is more clear in regard of what GAP has achieved (and have had possibility to achieve). See further down more reflections for future similar interventions. Influence over political reforms and municipalities is an area in which Sida assesses that there have been important positive outcomes. For example, GAP created a municipal budget transparency index. The result from this was an increase of the transparency in the government between the years 2017-2023, increasing from 39%-57,5%. The creation of the index also led to that the Ministry of Finance implemented more transparency within the national budget. This not only contributes to the transparency within Kosovo, but also helps supporting the country in the development process. (GAP, narrative report, 1/1-2016 à 31/12-2024) Within the field of gender equality GAP has through its research contributed to positive results for gender equality. An example is the research GAP conducted on gender quotas in public enterprises. This research led to the adoption of 40% quota. Research that GAP also conducted on parental and maternity leave also led to reforms aiming to strengthen the support for women in the workforce. Another important result has been the annual studies of how the mayors, those who won the election, have fulfilled their promises. The results of the studies have always been published on-line and been of great interest for media. Overall, GAP is a very trusted Think Tank in Kosovo, that has also been able to engage in discussions and influence stakeholders in Kosovo with its research, which shows on a clear engagement from GAP and that the institution has had an impact on the society. The core support from Sida was also used for competence development among the staff, which strengthened their own institution. As the support have been core support, no very specific objectives have been set out, which is why unexpected results is a bit harder to assess. However, something that is worth noting is that GAP's work has been mentioned and used several times, especially from the Kosovo government but also from World Bank or other research Institutes - as well as in the media. Examples of this is when Institute for Democracy and Economic Analysis (IDEA), replicated GAPs work of monitoring the municipalities and the work of the mayors in North Macedonia. (GAP, narrative report, 1/1-2016 à 31/12-2024) (GAP, narrative report, 1/1-2023 à 31/12-2023) (GAP, narrative report, 1/1-2016 à 31/12-2024) Finally; during the years GAP has produced policy papers and reports that have been appreciated by many actors, as mentioned above. Yearly around 10 reports are produced - including all kind of policy paper, totally every year 16 policy papers are produced. During the latest years the content has been about Kosovar's migration, analysis of the municipal budget, public administration reform, taxes, gender equality, the financial impact of the European Union measures on Kosovo, emigration and the labor market i Kosovo. Sida assesses that GAP as a source for relevant, interesting and needed statistics and information plus analysis is a crucial and most useful. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140002-5514000201 Sweden This contribution is a core support to GAP Institute for advanced studies (GAP) 2016-2018. GAP is a non-governmental organisation, established in Kosovo in 2007. GAP's vision is to build a democratic society that guarantees individual, political and economic freedom for all its members. In order to reach this vision the organisation works with two programmes: 1.) Good governance, which includes advocacy and monitoring of public institutions, and 2.) Development Policies, which includes policy research and recommendations pertaining to public policies and laws. Within the programme for Good governance there are a number of on-going projects covering amongst others: monitoring municipalities; scrutinising the state budget; monitoring and communicating on governmental decisions; and, comparisons and information regarding the banking sector. Within the programme for Development Policies there are currently projects in the following areas: the energy sector, private sector development, effectiveness of public enterprises and car/road traffic policies. Insatsen avser ett kärnstöd till GAP för perioden 2016-2018. GAP är en civilsamhällesorganisation som grundades 2007 i Kosovo. GAPs vision är att bygga ett demokratiskt samhälle som garanterar individuell, politisk och ekonomisk frihet for alla dess medlemmar. Organisationen arbetar för att uppnå detta genom två program: 1.) God samhällsstyrning (good governance), inom vilket organisationen bedriver påverkansarbete samt bevakar och informerar om offentliga institutioners arbete och 2.) Utvecklingspolicier, inom vilket GAP bedriver forskning och erbjuder policyrekommendationer för offentliga styrdokument och lagar. Inom programmet god samhällsstyrning finns ett flertal pågående projekt som berör bland annat bevakning av kommunalpolitik, uppföljning av landets statsbudget, bevakning och publicering av regeringsbeslut, och information om banksektorn. Inom programmet för utvecklingspolicier pågår projekt som berör energisektorn, privatsektorutveckling, effektivitet i statliga företag, samt vägtransport, säkerhet och miljö. This intervention is in the form of core support and consequently does not have a specific intended outcome. GAP's overall objectives are to bridge the gap between the governance and citizens and between problems and solutions for the advancement of Kosovo society. GAPs key objectives for the period 2016-2018 are to: 1.Further organizational growth; to increase the level of policy documents; to expand the research scope; to strengthen its human resources; and to widen the advocacy activities. 2.Contribute to evidence-based public policies, by providing evidence-based policy recommendations to decision makers, first and foremost to those parliamentary committees whose scope of work falls under GAP's expertise, as well as with other public institutions responsible for economic development and social welfare. 3.Enhance road transport policies, by pressing for a change of government's policies in terms of; used cars not based on age but on Euro standards; substantial improvements in technical control of car safety and emission standards; and a full implementation of the Strategy on Air Quality. 4.Contribute to a competitive private sector, by providing research on fiscal policies, industrial policies, financial incentives and the overall environment of doing business. 5. Maintain a high media presence. Last year GAP Institute was cited 753 times only by online news media. Media in Kosovo plays a major role in creating opinions and advocating for new policies. Therefore, one of GAP's objectives will be maintaining the same level of presence in the media. Sweden GAP Institute for Advanced Studies Swedish International Development Cooperation Agency GAP Institute for Advanced Studies 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 600000 850000 850000 950000 2450000 0 -600000 1500000 850000 -850000 850000 600000 950000 0 850000 600000 0 0 850000 0 0 -850000 950000 0 0 5700000 GAP Institute for Advanced Studies 600000 GAP Institute for Advanced Studies 850000 GAP Institute for Advanced Studies 850000 GAP Institute for Advanced Studies 950000 GAP Institute for Advanced Studies 950000 GAP Institute for Advanced Studies 1500000 GAP Institute for Advanced Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140002-5514000202 Sweden This contribution is a core support to GAP Institute for advanced studies (GAP) 2016-2018. GAP is a non-governmental organisation, established in Kosovo in 2007. GAP's vision is to build a democratic society that guarantees individual, political and economic freedom for all its members. In order to reach this vision the organisation works with two programmes: 1.) Good governance, which includes advocacy and monitoring of public institutions, and 2.) Development Policies, which includes policy research and recommendations pertaining to public policies and laws. Within the programme for Good governance there are a number of on-going projects covering amongst others: monitoring municipalities; scrutinising the state budget; monitoring and communicating on governmental decisions; and, comparisons and information regarding the banking sector. Within the programme for Development Policies there are currently projects in the following areas: the energy sector, private sector development, effectiveness of public enterprises and car/road traffic policies. Insatsen avser ett kärnstöd till GAP för perioden 2016-2018. GAP är en civilsamhällesorganisation som grundades 2007 i Kosovo. GAPs vision är att bygga ett demokratiskt samhälle som garanterar individuell, politisk och ekonomisk frihet for alla dess medlemmar. Organisationen arbetar för att uppnå detta genom två program: 1.) God samhällsstyrning (good governance), inom vilket organisationen bedriver påverkansarbete samt bevakar och informerar om offentliga institutioners arbete och 2.) Utvecklingspolicier, inom vilket GAP bedriver forskning och erbjuder policyrekommendationer för offentliga styrdokument och lagar. Inom programmet god samhällsstyrning finns ett flertal pågående projekt som berör bland annat bevakning av kommunalpolitik, uppföljning av landets statsbudget, bevakning och publicering av regeringsbeslut, och information om banksektorn. Inom programmet för utvecklingspolicier pågår projekt som berör energisektorn, privatsektorutveckling, effektivitet i statliga företag, samt vägtransport, säkerhet och miljö. This intervention is in the form of core support and consequently does not have a specific intended outcome. GAP's overall objectives are to bridge the gap between the governance and citizens and between problems and solutions for the advancement of Kosovo society. GAPs key objectives for the period 2016-2018 are to: 1.Further organizational growth; to increase the level of policy documents; to expand the research scope; to strengthen its human resources; and to widen the advocacy activities. 2.Contribute to evidence-based public policies, by providing evidence-based policy recommendations to decision makers, first and foremost to those parliamentary committees whose scope of work falls under GAP's expertise, as well as with other public institutions responsible for economic development and social welfare. 3.Enhance road transport policies, by pressing for a change of government's policies in terms of; used cars not based on age but on Euro standards; substantial improvements in technical control of car safety and emission standards; and a full implementation of the Strategy on Air Quality. 4.Contribute to a competitive private sector, by providing research on fiscal policies, industrial policies, financial incentives and the overall environment of doing business. 5. Maintain a high media presence. Last year GAP Institute was cited 753 times only by online news media. Media in Kosovo plays a major role in creating opinions and advocating for new policies. Therefore, one of GAP's objectives will be maintaining the same level of presence in the media. Sweden GAP Institute for Advanced Studies Swedish International Development Cooperation Agency GAP Institute for Advanced Studies 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 44850 83272 8995 107012 20000 0 0 20000 0 8995 0 0 0 250000 44850 0 0 0 -250000 0 -166728 0 107012 250000 0 0 264129 GAP Institute for Advanced Studies 44850 GAP Institute for Advanced Studies 83272 GAP Institute for Advanced Studies 8995 GAP Institute for Advanced Studies 107012 GAP Institute for Advanced Studies 20000 GAP Institute for Advanced Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140002-5514000203 Sweden This contribution is a core support to GAP Institute for advanced studies (GAP) 2016-2018. GAP is a non-governmental organisation, established in Kosovo in 2007. GAP's vision is to build a democratic society that guarantees individual, political and economic freedom for all its members. In order to reach this vision the organisation works with two programmes: 1.) Good governance, which includes advocacy and monitoring of public institutions, and 2.) Development Policies, which includes policy research and recommendations pertaining to public policies and laws. Within the programme for Good governance there are a number of on-going projects covering amongst others: monitoring municipalities; scrutinising the state budget; monitoring and communicating on governmental decisions; and, comparisons and information regarding the banking sector. Within the programme for Development Policies there are currently projects in the following areas: the energy sector, private sector development, effectiveness of public enterprises and car/road traffic policies. Insatsen avser ett kärnstöd till GAP för perioden 2016-2018. GAP är en civilsamhällesorganisation som grundades 2007 i Kosovo. GAPs vision är att bygga ett demokratiskt samhälle som garanterar individuell, politisk och ekonomisk frihet for alla dess medlemmar. Organisationen arbetar för att uppnå detta genom två program: 1.) God samhällsstyrning (good governance), inom vilket organisationen bedriver påverkansarbete samt bevakar och informerar om offentliga institutioners arbete och 2.) Utvecklingspolicier, inom vilket GAP bedriver forskning och erbjuder policyrekommendationer för offentliga styrdokument och lagar. Inom programmet god samhällsstyrning finns ett flertal pågående projekt som berör bland annat bevakning av kommunalpolitik, uppföljning av landets statsbudget, bevakning och publicering av regeringsbeslut, och information om banksektorn. Inom programmet för utvecklingspolicier pågår projekt som berör energisektorn, privatsektorutveckling, effektivitet i statliga företag, samt vägtransport, säkerhet och miljö. This intervention is in the form of core support and consequently does not have a specific intended outcome. GAP's overall objectives are to bridge the gap between the governance and citizens and between problems and solutions for the advancement of Kosovo society. GAPs key objectives for the period 2016-2018 are to: 1.Further organizational growth; to increase the level of policy documents; to expand the research scope; to strengthen its human resources; and to widen the advocacy activities. 2.Contribute to evidence-based public policies, by providing evidence-based policy recommendations to decision makers, first and foremost to those parliamentary committees whose scope of work falls under GAP's expertise, as well as with other public institutions responsible for economic development and social welfare. 3.Enhance road transport policies, by pressing for a change of government's policies in terms of; used cars not based on age but on Euro standards; substantial improvements in technical control of car safety and emission standards; and a full implementation of the Strategy on Air Quality. 4.Contribute to a competitive private sector, by providing research on fiscal policies, industrial policies, financial incentives and the overall environment of doing business. 5. Maintain a high media presence. Last year GAP Institute was cited 753 times only by online news media. Media in Kosovo plays a major role in creating opinions and advocating for new policies. Therefore, one of GAP's objectives will be maintaining the same level of presence in the media. Sweden GAP Institute for Advanced Studies Swedish International Development Cooperation Agency GAP Institute for Advanced Studies 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1350000 600000 600000 0 0 1000000 350000 1950000 GAP Institute for Advanced Studies 350000 GAP Institute for Advanced Studies 1000000 GAP Institute for Advanced Studies 600000 GAP Institute for Advanced Studies Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140002-5514000204 Sweden This contribution is a core support to GAP Institute for advanced studies (GAP) 2016-2018. GAP is a non-governmental organisation, established in Kosovo in 2007. GAP's vision is to build a democratic society that guarantees individual, political and economic freedom for all its members. In order to reach this vision the organisation works with two programmes: 1.) Good governance, which includes advocacy and monitoring of public institutions, and 2.) Development Policies, which includes policy research and recommendations pertaining to public policies and laws. Within the programme for Good governance there are a number of on-going projects covering amongst others: monitoring municipalities; scrutinising the state budget; monitoring and communicating on governmental decisions; and, comparisons and information regarding the banking sector. Within the programme for Development Policies there are currently projects in the following areas: the energy sector, private sector development, effectiveness of public enterprises and car/road traffic policies. Insatsen avser ett kärnstöd till GAP för perioden 2016-2018. GAP är en civilsamhällesorganisation som grundades 2007 i Kosovo. GAPs vision är att bygga ett demokratiskt samhälle som garanterar individuell, politisk och ekonomisk frihet for alla dess medlemmar. Organisationen arbetar för att uppnå detta genom två program: 1.) God samhällsstyrning (good governance), inom vilket organisationen bedriver påverkansarbete samt bevakar och informerar om offentliga institutioners arbete och 2.) Utvecklingspolicier, inom vilket GAP bedriver forskning och erbjuder policyrekommendationer för offentliga styrdokument och lagar. Inom programmet god samhällsstyrning finns ett flertal pågående projekt som berör bland annat bevakning av kommunalpolitik, uppföljning av landets statsbudget, bevakning och publicering av regeringsbeslut, och information om banksektorn. Inom programmet för utvecklingspolicier pågår projekt som berör energisektorn, privatsektorutveckling, effektivitet i statliga företag, samt vägtransport, säkerhet och miljö. This intervention is in the form of core support and consequently does not have a specific intended outcome. GAP's overall objectives are to bridge the gap between the governance and citizens and between problems and solutions for the advancement of Kosovo society. GAPs key objectives for the period 2016-2018 are to: 1.Further organizational growth; to increase the level of policy documents; to expand the research scope; to strengthen its human resources; and to widen the advocacy activities. 2.Contribute to evidence-based public policies, by providing evidence-based policy recommendations to decision makers, first and foremost to those parliamentary committees whose scope of work falls under GAP's expertise, as well as with other public institutions responsible for economic development and social welfare. 3.Enhance road transport policies, by pressing for a change of government's policies in terms of; used cars not based on age but on Euro standards; substantial improvements in technical control of car safety and emission standards; and a full implementation of the Strategy on Air Quality. 4.Contribute to a competitive private sector, by providing research on fiscal policies, industrial policies, financial incentives and the overall environment of doing business. 5. Maintain a high media presence. Last year GAP Institute was cited 753 times only by online news media. Media in Kosovo plays a major role in creating opinions and advocating for new policies. Therefore, one of GAP's objectives will be maintaining the same level of presence in the media. Sweden GAP Institute for Advanced Studies Swedish International Development Cooperation Agency GAP Institute for Advanced Studies 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235871 0 235871 235871 GAP Institute for Advanced Studies 235871 GAP Institute for Advanced Studies Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190034 Sweden The Fund shall be used for strategically important activities in the form of short-term actions such as support for actions within the framework of the cooperation strategy and mission from Sida with a focus on Sweden's unique role in the peace process and its dialogues, but also assignments such as consultancy support for method development, coordination, communication and analysis in connection with the preparation of new operations, audits and evaluations, as well as services in the form of legal advice , interpretation and translation may be considered. Fonden ska användas för strategiskt viktiga aktiviteter i form av kortsiktiga insatser som t ex stöd till insatser inom ramen för samarbetsstrategin och verksamhetsuppdraget från Sida med fokus på Sveriges unika roll i fredsprocessen och dess dialoger, men även uppdrag som konsultstöd för metodutveckling, koordinering, kommunikation och analyser i samband med beredning av nya insatser, granskningar och utvärderingar, samt tjänster i form av t ex juridisk rådgivning, tolkning och översättning kan komma ifråga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55190034-5519003401 Sweden The Fund shall be used for strategically important activities in the form of short-term actions such as support for actions within the framework of the cooperation strategy and mission from Sida with a focus on Sweden's unique role in the peace process and its dialogues, but also assignments such as consultancy support for method development, coordination, communication and analysis in connection with the preparation of new operations, audits and evaluations, as well as services in the form of legal advice , interpretation and translation may be considered. Fonden ska användas för strategiskt viktiga aktiviteter i form av kortsiktiga insatser som t ex stöd till insatser inom ramen för samarbetsstrategin och verksamhetsuppdraget från Sida med fokus på Sveriges unika roll i fredsprocessen och dess dialoger, men även uppdrag som konsultstöd för metodutveckling, koordinering, kommunikation och analyser i samband med beredning av nya insatser, granskningar och utvärderingar, samt tjänster i form av t ex juridisk rådgivning, tolkning och översättning kan komma ifråga. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 276556 0 -198444 475000 40000 -40000 276556 Other 9562.15 Other 103947.65 Other 45263.06 Other 115880.61 Other 1902.94 Other SE-0-SE-6-55190034-5519003404 Sweden The Fund shall be used for strategically important activities in the form of short-term actions such as support for actions within the framework of the cooperation strategy and mission from Sida with a focus on Sweden's unique role in the peace process and its dialogues, but also assignments such as consultancy support for method development, coordination, communication and analysis in connection with the preparation of new operations, audits and evaluations, as well as services in the form of legal advice , interpretation and translation may be considered. Fonden ska användas för strategiskt viktiga aktiviteter i form av kortsiktiga insatser som t ex stöd till insatser inom ramen för samarbetsstrategin och verksamhetsuppdraget från Sida med fokus på Sveriges unika roll i fredsprocessen och dess dialoger, men även uppdrag som konsultstöd för metodutveckling, koordinering, kommunikation och analyser i samband med beredning av nya insatser, granskningar och utvärderingar, samt tjänster i form av t ex juridisk rådgivning, tolkning och översättning kan komma ifråga. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79591 -100409 180000 79591 Other 31844.31 Other 13725.53 Other 34020.84 Other SE-0-SE-6-55190034-5519003407 Sweden The Fund shall be used for strategically important activities in the form of short-term actions such as support for actions within the framework of the cooperation strategy and mission from Sida with a focus on Sweden's unique role in the peace process and its dialogues, but also assignments such as consultancy support for method development, coordination, communication and analysis in connection with the preparation of new operations, audits and evaluations, as well as services in the form of legal advice , interpretation and translation may be considered. Fonden ska användas för strategiskt viktiga aktiviteter i form av kortsiktiga insatser som t ex stöd till insatser inom ramen för samarbetsstrategin och verksamhetsuppdraget från Sida med fokus på Sveriges unika roll i fredsprocessen och dess dialoger, men även uppdrag som konsultstöd för metodutveckling, koordinering, kommunikation och analyser i samband med beredning av nya insatser, granskningar och utvärderingar, samt tjänster i form av t ex juridisk rådgivning, tolkning och översättning kan komma ifråga. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 525000 0 0 228175 525000 Other 228175.37 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190034-5519003409 Sweden The Fund shall be used for strategically important activities in the form of short-term actions such as support for actions within the framework of the cooperation strategy and mission from Sida with a focus on Sweden's unique role in the peace process and its dialogues, but also assignments such as consultancy support for method development, coordination, communication and analysis in connection with the preparation of new operations, audits and evaluations, as well as services in the form of legal advice , interpretation and translation may be considered. Fonden ska användas för strategiskt viktiga aktiviteter i form av kortsiktiga insatser som t ex stöd till insatser inom ramen för samarbetsstrategin och verksamhetsuppdraget från Sida med fokus på Sveriges unika roll i fredsprocessen och dess dialoger, men även uppdrag som konsultstöd för metodutveckling, koordinering, kommunikation och analyser i samband med beredning av nya insatser, granskningar och utvärderingar, samt tjänster i form av t ex juridisk rådgivning, tolkning och översättning kan komma ifråga. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100409 43521 100409 Other 43520.69 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050180 Sweden Support to Stockholm Resilience Center (SRC) 2015-2019 for collaboration with the Global Resilience Partnership (GRP) with Rockefeller Founddation and USAID "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID)" är ett program vid Stockholm Resilience Center/Stockholms universitet som syftar till att bidra till en värld där resiliens utgör en integrerad del av hållbar utveckling för att utrota fattigdom och bidra till mänsklig välfärd. Detta ska uppnås genom att bidra till ett globalt initiativ inom resiliens- Global Resilience Partnership (GRP) genom tre strategiska mål: 1) Att bidra med strategiskt stöd, kunskap och kapacitetsuppbyggnad till GRP 2) Att utveckla metoder, verktyg och tillämpning för att integrera resiliens i utveckling på lokal och global nivå 3) Att utveckla resiliensramverket, inklusive underliggande principer, teorier, tillämpning och empiriska bevis, baserad på fälterfarenheter från GRP och dess implementerande partners inklusive sk. Challenge teams. Stockholm resilience Center SRC är ett tvärvetenskapligt forskningscenter vid Stockholms Universitet som bildades 2007 och arbetar utifrån olika discipliner kring gemensamma frågeställningar där fokus ligger på interaktioner, processer och mekanismer som präglar samspelet mellan samhället och ekosystemen. Ambitionen är att utveckla förståelse av komplexa socio-ekologiska system och bidra med nya insikter och redskap som krävs för att styra om samhällsutvecklingen i en hållbar riktning. SRC har byggt upp en gedigen kunskap inom resiliens och agerar rådgivare åt politiker och policyutvecklare på den internationella arenan. GRP är ett globalt initiativ, med en budget på 150 MUSD, som nyligen initierats av Rockefeller Foundation, USAID och Sida för samarbete kring resiliens där fokus geografiskt ligger på Sahel, Afrikas Horn och Syd- och Sydostasien. Dessa områden är starkt utsatta för miljö och klimatförändringar och GRP har målsättningen att via olika samarbeten identifiera kunskapsluckor och kapacitetsbrist, kartlägga och lyfta fram tekniska innovationer och metoder som kan replikeras och gynna fattiga människor i dessa områden. GRP vill också verka katalytiskt genom olika nätverk och stärka allianser tvärsektoriellt för att möjliggöra kunskapsutbyte på regional nivå. Datainsamling på lokal nivå i fokusområdena kommer att bli en viktig del och olika innovativa finansieringsmekanismer såsom obligationer och försäkringar kopplade till garantier kommer också att uppmuntras. Sidas verksföreträdare inom miljö och klimat ingår i GPRs Senior Management Team och ansvarar därmed för högnivådialogen med GRP. Sida ämnar inom GRP driva fattigdomsperspektivet och rättighetsperspektivet samt säkerställa att jämställdhet integreras i all den verksamhet som ska bedrivas. Sida ämnar bidra med 75 MSEK per år under fem år till GRP. Bidraget kommer att bestå av ett direkt stöd till partnerskapet i form av utlysningar och kunskapsspridning samt ett indirekt stöd där Sida kan stödja olika områden och partners inom resiliensområdet. Stödet till GRAID på 107 MSEK 2015-2019 är en del av detta indirekta stöd och ska ses som ett stöd till operationaliseringen av GRP.   Inom ramen för denna insats så ges stöd både till Global Resilience Partnership (GRP), 2018-2020 och Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development (GRAID) vid Stockholm Resilience Centre 2015-2020. MÅLEN FÖR GRAID Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID) är ett program vid Stockholm Resilience Centre (SRC), Stockholms universitet. Målsättningen för programmet är att genom forskningsresultat och konkreta samarbeten utveckla förståelsen för socio-ekologiska system och därmed bidra med nya insikter och redskap för en samhällsutveckling i hållbar riktning. Genom samarbetet mellan programmet GRAID och sekretariatet för Global resilience Partnership (GRP) som är inhyst på SRC genereras kunskapsinsamling och utbyte av erfarenheter som till en stor del syftar till policypåverkan och att öka medvetenheten hos beslutsfattare på lång sikt. MÅLEN FÖR GRP GRP är ett partnerskap av offentliga och privata organisation som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. (Engelska: The GRP is a partnership of public and private organisations joining forces towards a resilient, sustainable and prosperous future for vulnerable people and places. The GRP believes that resilience underpins the achievement of sustainable development in a more unpredictable world.)         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection GRP Under perioden 2014-2020 har GRP haft en finansiering om 230 miljoner kronor, genom bidrag från USAID (53%), Z Zurich Foundation (35%), Sida (8%) och DFID (3%). Sida har bidragit med drygt hälften av kostnaderna för GRP sekretariatet (51%), följt av USAID (21%), Z Zurich (21%) och DFID (7%). Sida har endast bidragit till GRP sekretariatet sedan 2018.  Under programperioden har fokus förflyttats från så kallade "innovation challenges" det vill säga utlysningar i konkurrens till att också omfatta värdeskapande och kunskapsgenerande för partners. I och med detta har fyra "Value Additions" ( olika metoder och arbetsområden där GRP skapar ett mervärde för sina partners inom resiliens, tagits fram: VA1: främja innovation VA2: främja delat lärande kring resiliens VA3: samla och ge utrymme för olika röster i syfte att influera policy och investeringar VA4: främja kunskap om resiliens Inom VA1, "främja innovation", har ”resilience innovations” på 35 MUSD i Afrika och Asien, med fokus på stärkande av kvinnor och ungdomar lanserats och genomförts. Utlysningarna bidrog till olika projekt som nådde över 7 miljoner människor, fördelat över 1300 organisationer, och restaurering  av över 90'000 hektar odlingsareal. Mer än 3,2 miljoner kvinnor nåddes av utbildningsinsatser, finansiellt stöd, införande av tidiga varningssystem och träning i olika jordbruksmetoder. Inom VA2, "främja delat lärande kring resiliens", är ett resultatexempel ett kunskapsdelningsprojekt inom vilka ramar GRP tillsammans med andra program har utvecklat en onlineplattform, "Resilience Solutions Platform. En har även haft en webinar-serie i Maj 2019, med möjligheter till peer-to-peer-lärande, en har skickat ut ett nyhetsbrev varannan månad och en har producerat över 50 publikationer (policyrapporter, blogginlägg, opinionstexter och forskningstexter). Inom VA3, "samla och ge rum åt olika typer av röster för att influera policy och investeringar", är ett resultatexempel en mobilisering av över 100 organisationer inför UN climate action summit, genom organiserandet av ett heldagsevent, ”Building a Resilient Future”. Eventet, som samlade mer än 500 deltagare, resulterade i över 100 högnivå-aktionspunkter för ökad resiliens. Inom VA4, "främja kunskap om resiliens", är ett resultatexempel en operationalisering av en mer enad styrning och organisationsstruktur, som har bidragit till en omfattande tillväxt i partnerskapet från 14 till 65 formella partners under denna period.   GRAID Under programperioden 2015-2020 har GRAID arbetat mot resultat inom ramarna för fem huvudsakliga områden eller roller: Kunskapsavancering och samlande av insikter kring resiliens för att stärka aktörer Mobilisering och stöttning av och samarbete med utvecklingsaktörer Samarbete med och stöttande av GRP i sin roll som kunskapshöjande partner Kunskapsspridning kring socio-ekologiska perspektiv på resiliens inom utveckling Expertroll i högnivåprocesser Kunskapsavancering och samlande av insikter kring resiliens för att stärka aktörers aktörskap Mobilisering och stöttning av och samarbete med utvecklingsaktörer Samarbete med och stöttande av GRP i sin roll som kunskapshöjande partner Kunskapsspridning kring socio-ekologiska perspektiv på resiliens inom utveckling Expertroll i högnivåprocesser Inom område 1, "Kunskapsavancering och samlande av insikter kring resiliens för att stärka aktörers aktörskap", är ett resultatexempel  utvecklande av "Wayfinder" - en processguide för resiliensbedömning och konkreta genomföranden som är designad för utvecklingsarbetare som jobbar med resiliens i praktiken. Wayfinder pilotlanserades i Senegal 2017-2019, 2019 genomfördes två utbildningar i Bangladesh och Sydafrika och ett flertal publikationer har producerats. Inom område 2, "Mobilisering och stöttning av och samarbete med utvecklingsaktörer", är ett resultatexempel "Resilience Action Dialogue" - två workshops som organiserades 2018 och 2019 i Sydafrika och som mobiliserade resiliensarbetare. 2016 organiserades även flera workshops och GRAID-personal ledde konferensen "Changing Food system in Africa" med över hundra deltagare, och 2017 samlade GRAID 150 deltagare i och med "GRAID's Colloquium on Resilience and Development", en Syd-Syd-orienterad nätverkande- och utbildningsworkshop. Inom område 3, "Samarbete med och stöttande av GRP i sin roll som kunskapshöjande partner", har GRAID vid flertalet GRP-workshops agerat facilitatorer och bidragit med expertkunskap. T ex samordnade GRAID en tredagars workshop tillsammans med GRP  2017 - "Water Window Challenges workshop" i Bangkok, en samskapade en serie av "Deep dive dialogues" 2019, och programmen har anpassat sina arbetssätt och sina strategiska prioriteringar med syftet att integreras i större utsträckning. Erfarenheterna från GRAID har också använts i samband med framtagandet av den nya strategin för GRP. Inom område 4, "Kunskapsspridning kring socio-ekologiska perspektiv på resiliens inom utveckling", har GRAID producerat 89 artiklar med räckvidd till 87'000 användare genom GRAID's onlineportal, www.rethink.earth. En har även engagerat över 4000 deltagare i programmets sjuveckors MOOC-kurs, och deltagit i 179 evenemang.  Inom område 5, "Expertroll i högnivåprocesser", är ett resultatexempel GRAID's bidragande till IPBES "Globalt Assessment 2019", en bedömning som fokuserade på trender i ekosystem och verktyg för att nå de globala hållbarhetsmålen. GRAID har även deltagit i samskapandet av UNEP's "Global Environmental Outlook" och hållit i presentationer om resiliens och utveckling på World Economic Forum's "Ideas Lab" och "UN Sustainable Development Solutions Network". Något som också bör nämnas är GRAIDs och SRCs bidrag med insikter till Human Development Report - i början av 2020 hörde HDR av sig till SRC med en förfrågan om insikter kring resiliens och utveckling (insikter som GRAID har varit avgörande för att trigga igång hos SRC), och i den slutgiltiga rapporten är dessa insikter tydligt framhävda. Genom det arbete och aktiviteter som gjorts av SRC inom GRAID har SRC lyckats säkra finansiering från andra aktörer och givare, vilket ger en signal om att Sidas stöd  i viss mån varit katalytiskt.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050180-6105018001 Sweden Support to Stockholm Resilience Center (SRC) 2015-2019 for collaboration with the Global Resilience Partnership (GRP) with Rockefeller Founddation and USAID "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID)" är ett program vid Stockholm Resilience Center/Stockholms universitet som syftar till att bidra till en värld där resiliens utgör en integrerad del av hållbar utveckling för att utrota fattigdom och bidra till mänsklig välfärd. Detta ska uppnås genom att bidra till ett globalt initiativ inom resiliens- Global Resilience Partnership (GRP) genom tre strategiska mål: 1) Att bidra med strategiskt stöd, kunskap och kapacitetsuppbyggnad till GRP 2) Att utveckla metoder, verktyg och tillämpning för att integrera resiliens i utveckling på lokal och global nivå 3) Att utveckla resiliensramverket, inklusive underliggande principer, teorier, tillämpning och empiriska bevis, baserad på fälterfarenheter från GRP och dess implementerande partners inklusive sk. Challenge teams. Stockholm resilience Center SRC är ett tvärvetenskapligt forskningscenter vid Stockholms Universitet som bildades 2007 och arbetar utifrån olika discipliner kring gemensamma frågeställningar där fokus ligger på interaktioner, processer och mekanismer som präglar samspelet mellan samhället och ekosystemen. Ambitionen är att utveckla förståelse av komplexa socio-ekologiska system och bidra med nya insikter och redskap som krävs för att styra om samhällsutvecklingen i en hållbar riktning. SRC har byggt upp en gedigen kunskap inom resiliens och agerar rådgivare åt politiker och policyutvecklare på den internationella arenan. GRP är ett globalt initiativ, med en budget på 150 MUSD, som nyligen initierats av Rockefeller Foundation, USAID och Sida för samarbete kring resiliens där fokus geografiskt ligger på Sahel, Afrikas Horn och Syd- och Sydostasien. Dessa områden är starkt utsatta för miljö och klimatförändringar och GRP har målsättningen att via olika samarbeten identifiera kunskapsluckor och kapacitetsbrist, kartlägga och lyfta fram tekniska innovationer och metoder som kan replikeras och gynna fattiga människor i dessa områden. GRP vill också verka katalytiskt genom olika nätverk och stärka allianser tvärsektoriellt för att möjliggöra kunskapsutbyte på regional nivå. Datainsamling på lokal nivå i fokusområdena kommer att bli en viktig del och olika innovativa finansieringsmekanismer såsom obligationer och försäkringar kopplade till garantier kommer också att uppmuntras. Sidas verksföreträdare inom miljö och klimat ingår i GPRs Senior Management Team och ansvarar därmed för högnivådialogen med GRP. Sida ämnar inom GRP driva fattigdomsperspektivet och rättighetsperspektivet samt säkerställa att jämställdhet integreras i all den verksamhet som ska bedrivas. Sida ämnar bidra med 75 MSEK per år under fem år till GRP. Bidraget kommer att bestå av ett direkt stöd till partnerskapet i form av utlysningar och kunskapsspridning samt ett indirekt stöd där Sida kan stödja olika områden och partners inom resiliensområdet. Stödet till GRAID på 107 MSEK 2015-2019 är en del av detta indirekta stöd och ska ses som ett stöd till operationaliseringen av GRP.   Inom ramen för denna insats så ges stöd både till Global Resilience Partnership (GRP), 2018-2020 och Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development (GRAID) vid Stockholm Resilience Centre 2015-2020. MÅLEN FÖR GRAID Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID) är ett program vid Stockholm Resilience Centre (SRC), Stockholms universitet. Målsättningen för programmet är att genom forskningsresultat och konkreta samarbeten utveckla förståelsen för socio-ekologiska system och därmed bidra med nya insikter och redskap för en samhällsutveckling i hållbar riktning. Genom samarbetet mellan programmet GRAID och sekretariatet för Global resilience Partnership (GRP) som är inhyst på SRC genereras kunskapsinsamling och utbyte av erfarenheter som till en stor del syftar till policypåverkan och att öka medvetenheten hos beslutsfattare på lång sikt. MÅLEN FÖR GRP GRP är ett partnerskap av offentliga och privata organisation som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. (Engelska: The GRP is a partnership of public and private organisations joining forces towards a resilient, sustainable and prosperous future for vulnerable people and places. The GRP believes that resilience underpins the achievement of sustainable development in a more unpredictable world.)         Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 27000000 38000000 0 0 0 27000000 28000000 0 28000000 12000000 0 -18000000 0 -31000000 31000000 77000000 Stockholms universitet 12000000 Stockholms universitet 27000000 Stockholms universitet 28000000 Stockholms universitet 10000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050180-6105018002 Sweden Support to Stockholm Resilience Center (SRC) 2015-2019 for collaboration with the Global Resilience Partnership (GRP) with Rockefeller Founddation and USAID "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID)" är ett program vid Stockholm Resilience Center/Stockholms universitet som syftar till att bidra till en värld där resiliens utgör en integrerad del av hållbar utveckling för att utrota fattigdom och bidra till mänsklig välfärd. Detta ska uppnås genom att bidra till ett globalt initiativ inom resiliens- Global Resilience Partnership (GRP) genom tre strategiska mål: 1) Att bidra med strategiskt stöd, kunskap och kapacitetsuppbyggnad till GRP 2) Att utveckla metoder, verktyg och tillämpning för att integrera resiliens i utveckling på lokal och global nivå 3) Att utveckla resiliensramverket, inklusive underliggande principer, teorier, tillämpning och empiriska bevis, baserad på fälterfarenheter från GRP och dess implementerande partners inklusive sk. Challenge teams. Stockholm resilience Center SRC är ett tvärvetenskapligt forskningscenter vid Stockholms Universitet som bildades 2007 och arbetar utifrån olika discipliner kring gemensamma frågeställningar där fokus ligger på interaktioner, processer och mekanismer som präglar samspelet mellan samhället och ekosystemen. Ambitionen är att utveckla förståelse av komplexa socio-ekologiska system och bidra med nya insikter och redskap som krävs för att styra om samhällsutvecklingen i en hållbar riktning. SRC har byggt upp en gedigen kunskap inom resiliens och agerar rådgivare åt politiker och policyutvecklare på den internationella arenan. GRP är ett globalt initiativ, med en budget på 150 MUSD, som nyligen initierats av Rockefeller Foundation, USAID och Sida för samarbete kring resiliens där fokus geografiskt ligger på Sahel, Afrikas Horn och Syd- och Sydostasien. Dessa områden är starkt utsatta för miljö och klimatförändringar och GRP har målsättningen att via olika samarbeten identifiera kunskapsluckor och kapacitetsbrist, kartlägga och lyfta fram tekniska innovationer och metoder som kan replikeras och gynna fattiga människor i dessa områden. GRP vill också verka katalytiskt genom olika nätverk och stärka allianser tvärsektoriellt för att möjliggöra kunskapsutbyte på regional nivå. Datainsamling på lokal nivå i fokusområdena kommer att bli en viktig del och olika innovativa finansieringsmekanismer såsom obligationer och försäkringar kopplade till garantier kommer också att uppmuntras. Sidas verksföreträdare inom miljö och klimat ingår i GPRs Senior Management Team och ansvarar därmed för högnivådialogen med GRP. Sida ämnar inom GRP driva fattigdomsperspektivet och rättighetsperspektivet samt säkerställa att jämställdhet integreras i all den verksamhet som ska bedrivas. Sida ämnar bidra med 75 MSEK per år under fem år till GRP. Bidraget kommer att bestå av ett direkt stöd till partnerskapet i form av utlysningar och kunskapsspridning samt ett indirekt stöd där Sida kan stödja olika områden och partners inom resiliensområdet. Stödet till GRAID på 107 MSEK 2015-2019 är en del av detta indirekta stöd och ska ses som ett stöd till operationaliseringen av GRP.   Inom ramen för denna insats så ges stöd både till Global Resilience Partnership (GRP), 2018-2020 och Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development (GRAID) vid Stockholm Resilience Centre 2015-2020. MÅLEN FÖR GRAID Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID) är ett program vid Stockholm Resilience Centre (SRC), Stockholms universitet. Målsättningen för programmet är att genom forskningsresultat och konkreta samarbeten utveckla förståelsen för socio-ekologiska system och därmed bidra med nya insikter och redskap för en samhällsutveckling i hållbar riktning. Genom samarbetet mellan programmet GRAID och sekretariatet för Global resilience Partnership (GRP) som är inhyst på SRC genereras kunskapsinsamling och utbyte av erfarenheter som till en stor del syftar till policypåverkan och att öka medvetenheten hos beslutsfattare på lång sikt. MÅLEN FÖR GRP GRP är ett partnerskap av offentliga och privata organisation som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. (Engelska: The GRP is a partnership of public and private organisations joining forces towards a resilient, sustainable and prosperous future for vulnerable people and places. The GRP believes that resilience underpins the achievement of sustainable development in a more unpredictable world.)         Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 -1549711 0 0 0 0 49000000 0 -1549711 47450289 Stockholms universitet 49000000 Stockholms universitet -1549711 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050180-6105018003 Sweden Support to Stockholm Resilience Center (SRC) 2015-2019 for collaboration with the Global Resilience Partnership (GRP) with Rockefeller Founddation and USAID "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID)" är ett program vid Stockholm Resilience Center/Stockholms universitet som syftar till att bidra till en värld där resiliens utgör en integrerad del av hållbar utveckling för att utrota fattigdom och bidra till mänsklig välfärd. Detta ska uppnås genom att bidra till ett globalt initiativ inom resiliens- Global Resilience Partnership (GRP) genom tre strategiska mål: 1) Att bidra med strategiskt stöd, kunskap och kapacitetsuppbyggnad till GRP 2) Att utveckla metoder, verktyg och tillämpning för att integrera resiliens i utveckling på lokal och global nivå 3) Att utveckla resiliensramverket, inklusive underliggande principer, teorier, tillämpning och empiriska bevis, baserad på fälterfarenheter från GRP och dess implementerande partners inklusive sk. Challenge teams. Stockholm resilience Center SRC är ett tvärvetenskapligt forskningscenter vid Stockholms Universitet som bildades 2007 och arbetar utifrån olika discipliner kring gemensamma frågeställningar där fokus ligger på interaktioner, processer och mekanismer som präglar samspelet mellan samhället och ekosystemen. Ambitionen är att utveckla förståelse av komplexa socio-ekologiska system och bidra med nya insikter och redskap som krävs för att styra om samhällsutvecklingen i en hållbar riktning. SRC har byggt upp en gedigen kunskap inom resiliens och agerar rådgivare åt politiker och policyutvecklare på den internationella arenan. GRP är ett globalt initiativ, med en budget på 150 MUSD, som nyligen initierats av Rockefeller Foundation, USAID och Sida för samarbete kring resiliens där fokus geografiskt ligger på Sahel, Afrikas Horn och Syd- och Sydostasien. Dessa områden är starkt utsatta för miljö och klimatförändringar och GRP har målsättningen att via olika samarbeten identifiera kunskapsluckor och kapacitetsbrist, kartlägga och lyfta fram tekniska innovationer och metoder som kan replikeras och gynna fattiga människor i dessa områden. GRP vill också verka katalytiskt genom olika nätverk och stärka allianser tvärsektoriellt för att möjliggöra kunskapsutbyte på regional nivå. Datainsamling på lokal nivå i fokusområdena kommer att bli en viktig del och olika innovativa finansieringsmekanismer såsom obligationer och försäkringar kopplade till garantier kommer också att uppmuntras. Sidas verksföreträdare inom miljö och klimat ingår i GPRs Senior Management Team och ansvarar därmed för högnivådialogen med GRP. Sida ämnar inom GRP driva fattigdomsperspektivet och rättighetsperspektivet samt säkerställa att jämställdhet integreras i all den verksamhet som ska bedrivas. Sida ämnar bidra med 75 MSEK per år under fem år till GRP. Bidraget kommer att bestå av ett direkt stöd till partnerskapet i form av utlysningar och kunskapsspridning samt ett indirekt stöd där Sida kan stödja olika områden och partners inom resiliensområdet. Stödet till GRAID på 107 MSEK 2015-2019 är en del av detta indirekta stöd och ska ses som ett stöd till operationaliseringen av GRP.   Inom ramen för denna insats så ges stöd både till Global Resilience Partnership (GRP), 2018-2020 och Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development (GRAID) vid Stockholm Resilience Centre 2015-2020. MÅLEN FÖR GRAID Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID) är ett program vid Stockholm Resilience Centre (SRC), Stockholms universitet. Målsättningen för programmet är att genom forskningsresultat och konkreta samarbeten utveckla förståelsen för socio-ekologiska system och därmed bidra med nya insikter och redskap för en samhällsutveckling i hållbar riktning. Genom samarbetet mellan programmet GRAID och sekretariatet för Global resilience Partnership (GRP) som är inhyst på SRC genereras kunskapsinsamling och utbyte av erfarenheter som till en stor del syftar till policypåverkan och att öka medvetenheten hos beslutsfattare på lång sikt. MÅLEN FÖR GRP GRP är ett partnerskap av offentliga och privata organisation som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. (Engelska: The GRP is a partnership of public and private organisations joining forces towards a resilient, sustainable and prosperous future for vulnerable people and places. The GRP believes that resilience underpins the achievement of sustainable development in a more unpredictable world.)         Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -1241258 0 0 0 0 -1241258 10000000 0 0 8758742 Stockholms universitet 10000000 Stockholms universitet -1241258 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050180-6105018004 Sweden Support to Stockholm Resilience Center (SRC) 2015-2019 for collaboration with the Global Resilience Partnership (GRP) with Rockefeller Founddation and USAID "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID)" är ett program vid Stockholm Resilience Center/Stockholms universitet som syftar till att bidra till en värld där resiliens utgör en integrerad del av hållbar utveckling för att utrota fattigdom och bidra till mänsklig välfärd. Detta ska uppnås genom att bidra till ett globalt initiativ inom resiliens- Global Resilience Partnership (GRP) genom tre strategiska mål: 1) Att bidra med strategiskt stöd, kunskap och kapacitetsuppbyggnad till GRP 2) Att utveckla metoder, verktyg och tillämpning för att integrera resiliens i utveckling på lokal och global nivå 3) Att utveckla resiliensramverket, inklusive underliggande principer, teorier, tillämpning och empiriska bevis, baserad på fälterfarenheter från GRP och dess implementerande partners inklusive sk. Challenge teams. Stockholm resilience Center SRC är ett tvärvetenskapligt forskningscenter vid Stockholms Universitet som bildades 2007 och arbetar utifrån olika discipliner kring gemensamma frågeställningar där fokus ligger på interaktioner, processer och mekanismer som präglar samspelet mellan samhället och ekosystemen. Ambitionen är att utveckla förståelse av komplexa socio-ekologiska system och bidra med nya insikter och redskap som krävs för att styra om samhällsutvecklingen i en hållbar riktning. SRC har byggt upp en gedigen kunskap inom resiliens och agerar rådgivare åt politiker och policyutvecklare på den internationella arenan. GRP är ett globalt initiativ, med en budget på 150 MUSD, som nyligen initierats av Rockefeller Foundation, USAID och Sida för samarbete kring resiliens där fokus geografiskt ligger på Sahel, Afrikas Horn och Syd- och Sydostasien. Dessa områden är starkt utsatta för miljö och klimatförändringar och GRP har målsättningen att via olika samarbeten identifiera kunskapsluckor och kapacitetsbrist, kartlägga och lyfta fram tekniska innovationer och metoder som kan replikeras och gynna fattiga människor i dessa områden. GRP vill också verka katalytiskt genom olika nätverk och stärka allianser tvärsektoriellt för att möjliggöra kunskapsutbyte på regional nivå. Datainsamling på lokal nivå i fokusområdena kommer att bli en viktig del och olika innovativa finansieringsmekanismer såsom obligationer och försäkringar kopplade till garantier kommer också att uppmuntras. Sidas verksföreträdare inom miljö och klimat ingår i GPRs Senior Management Team och ansvarar därmed för högnivådialogen med GRP. Sida ämnar inom GRP driva fattigdomsperspektivet och rättighetsperspektivet samt säkerställa att jämställdhet integreras i all den verksamhet som ska bedrivas. Sida ämnar bidra med 75 MSEK per år under fem år till GRP. Bidraget kommer att bestå av ett direkt stöd till partnerskapet i form av utlysningar och kunskapsspridning samt ett indirekt stöd där Sida kan stödja olika områden och partners inom resiliensområdet. Stödet till GRAID på 107 MSEK 2015-2019 är en del av detta indirekta stöd och ska ses som ett stöd till operationaliseringen av GRP.   Inom ramen för denna insats så ges stöd både till Global Resilience Partnership (GRP), 2018-2020 och Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development (GRAID) vid Stockholm Resilience Centre 2015-2020. MÅLEN FÖR GRAID Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development- (GRAID) är ett program vid Stockholm Resilience Centre (SRC), Stockholms universitet. Målsättningen för programmet är att genom forskningsresultat och konkreta samarbeten utveckla förståelsen för socio-ekologiska system och därmed bidra med nya insikter och redskap för en samhällsutveckling i hållbar riktning. Genom samarbetet mellan programmet GRAID och sekretariatet för Global resilience Partnership (GRP) som är inhyst på SRC genereras kunskapsinsamling och utbyte av erfarenheter som till en stor del syftar till policypåverkan och att öka medvetenheten hos beslutsfattare på lång sikt. MÅLEN FÖR GRP GRP är ett partnerskap av offentliga och privata organisation som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. (Engelska: The GRP is a partnership of public and private organisations joining forces towards a resilient, sustainable and prosperous future for vulnerable people and places. The GRP believes that resilience underpins the achievement of sustainable development in a more unpredictable world.)         Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -942 0 0 -942 -942 Stockholms universitet -942 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050450 Sweden International Center for Trade and Sustainable Development 2016-2020 International Center for Trade and Sustainable Development (ICTSD) är en icke-vinstdrivande civilsamhällsorganisation baserad i Geneve som fyller en unik funktion i området handel- och hållbarhet. ICTSD skapades 1996 efter bildandet av WTO och har erhållit finansiering av Sverige sedan starten. Organisationens uppgift är att skapa en brygga mellan handel- och hållbarhetsfrågor på ett begripligt sätt med mål att bidra till att handelsförhandlingar och avtal i större utsträckning beaktar och integrerar hållbarhetsfrågor, både vad gäller fattigdomsminskning och miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. ICTSD:s vision är en värld som är hållbar och som stöds av nationella, regionala och globala handelsramverk som är rättvisa för nuvarande och kommande generationer. Det strategiska målet är att ICTSD ska främja och stärka möjligheten för internationellt handelspolicyskapande och handelsförhandlingar att bidra till målsättningarna för hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Genom framtagandet av tillgängliga, kostnadsfria och anpassade analyser, forskningsrapporter, dialogforum i aktuella frågor bidrar ICTSD till att minska gapet mellan handel och hållbarhetsfrågor samt information och maktassymetrin som råder mellan utvecklade och utvecklingsländer. Komplexa frågor sammanfattas och behovsanpassas för olika intressenter, främst från utvecklingsländer. Förutom framtagandet av material med hög kvalitet har ICTSD skapat ett policyutrymme för diskussion och dialog som tidigare saknats där representanter för förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare har en möjlighet att debattera viktiga frågor inom, och mellan, de tematiska områden som ryms inom hållbar utveckling. ICTSD tar inte ställning för olika länder eller i enskilda frågor. De analyserar och beskriver ett aktuellt område utifrån rådande kontexter och vilka eventuella implikationer olika resultat kan få, positiva och negativa. Sida bedömmning är att ICTSD är en viktig aktör för att på ett objektivt och sakligt sätt bidra till en ökad intregrering av hållbarhetsfrågor i handelspolitiska processer samt begränsa den kunskaps- och kapacitetsassymetri som råder hos förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare mellan utvecklade länder och utvecklingsländer. Insatsen avser ett kärnstöd till ICTSD på SEK 42 000 000 under perioden 2016-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations ICTSD har under flera decennier på ett framgångsrikt bidragit till att sociala och miljömässiga hållbarhetsfrågor analyserats och lyfts inom handelsförhandlingar och handelspolitik mer generellt vilket bekräftats av oberoende utvärderingar. Viktiga frågor inkluderar jordbruk, energi, fiske, globala värdekedjor, jämställdhet och fattigdomsminskning. Organisationens arbete har gjort det lättare för delegater från låginkomstländer att analysera konsekvenser av olika förhandlingar och förslag och därigenom minska obalanserna mellan stora och små länders förmåga att driva viktiga frågor. Organisationen har under flera år haft svårt att anpassa verksamhetens omfattning till givarnas krympande bidrag. 2018 visade det sig att finansiell styrning och interna kontrollsystem hade stora brister. Bland annat förekom tveksamma policies, brister i tillämpning av exempelvis resepolicy och upphandlingspolicies samt orimligt höga chefsersättningar. Detta utgjorde den främsta orsaken till att verksamheten tvingades att stänga i november 2018. Aktiviteterna pågick då ännu med full styrka då ledningen räknade med att givarna skulle tillskjuta medel för att säkra fortsättning. Givarnas förtroende för ledningen var dock förbrukad. Sida sade upp avtalet och har sedan ställt krav på återbetalning. Organisationen har under avtalsperioden 2016-2018 genom lättillgängliga och opartiskaanalyser och informella dialogtillfällen för delegater bidragit till förbättradeförutsättningar för utvecklingsländer att analysera och föra handelspolitik ochförhandlingar. Organisationen har under lång tid varit en välsedd och närvarande del ide multilaterala handelsförhandlingarna och handelspolitiken bredare. För att öka sittgenomslag har ICTSD haft ett strategiskt samarbete med World Economic Forum. Organisationen har tillhandahållit analyser, artiklar och ansedda veckobrev som gått uttill och använts av breda målgrupper. Under 2017 och 2018 har de årligen genomförtdrygt 100 events (oftast dialoger), publicerat ett sextiotal artiklar och cirka 750nyhetsartiklar till en läsekrets på cirka 30 000. Mellan 40-60% av läsekretsen utgörs avutvecklingsländer och utvärderingar från läsarundersökningar och genomfördaaktiviteter får genomgående goda omdömen. I vilken grad deras analyser av olika förhandlingspositioner och alternativ har påverkatutfall är svårt att säga men anektodiska exempel redovisas löpande. Ett konkret exempelär förhandlingar om eliminering av skadliga fiskesubventioner, ett av de fåtalförhandlingar som pågår under Världshandelsorganisationen. ICTSDs analyser haranvänts av både delegater och civilsamhällesorganisationer som arbetar inom områdetunder både 2017 och 2018. Dessutom så har den kapacitet och det förtroende sombyggts upp har tagits över av andra efter nedstängningen i november 2018. 2018refererade ordföranden för WTOs jordbruksförhandlingar till de dialoger som ICTSDhållit tillsammans med FAO i sin rapporting till generalförsamlingen. Ett annat exempel är att ICTSD under lång tid analyserat förutsättningar inom WTO att hantera så kallade gränsjusteringar för klimatskatter. Detta är en fråga som nyligenlyfts av den franske presidenten som en viktigt förutsättning för att åtaganden inomklimatkonventionen ska kunna uppnås. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050450-6105045001 Sweden International Center for Trade and Sustainable Development 2016-2020 International Center for Trade and Sustainable Development (ICTSD) är en icke-vinstdrivande civilsamhällsorganisation baserad i Geneve som fyller en unik funktion i området handel- och hållbarhet. ICTSD skapades 1996 efter bildandet av WTO och har erhållit finansiering av Sverige sedan starten. Organisationens uppgift är att skapa en brygga mellan handel- och hållbarhetsfrågor på ett begripligt sätt med mål att bidra till att handelsförhandlingar och avtal i större utsträckning beaktar och integrerar hållbarhetsfrågor, både vad gäller fattigdomsminskning och miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. ICTSD:s vision är en värld som är hållbar och som stöds av nationella, regionala och globala handelsramverk som är rättvisa för nuvarande och kommande generationer. Det strategiska målet är att ICTSD ska främja och stärka möjligheten för internationellt handelspolicyskapande och handelsförhandlingar att bidra till målsättningarna för hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Genom framtagandet av tillgängliga, kostnadsfria och anpassade analyser, forskningsrapporter, dialogforum i aktuella frågor bidrar ICTSD till att minska gapet mellan handel och hållbarhetsfrågor samt information och maktassymetrin som råder mellan utvecklade och utvecklingsländer. Komplexa frågor sammanfattas och behovsanpassas för olika intressenter, främst från utvecklingsländer. Förutom framtagandet av material med hög kvalitet har ICTSD skapat ett policyutrymme för diskussion och dialog som tidigare saknats där representanter för förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare har en möjlighet att debattera viktiga frågor inom, och mellan, de tematiska områden som ryms inom hållbar utveckling. ICTSD tar inte ställning för olika länder eller i enskilda frågor. De analyserar och beskriver ett aktuellt område utifrån rådande kontexter och vilka eventuella implikationer olika resultat kan få, positiva och negativa. Sida bedömmning är att ICTSD är en viktig aktör för att på ett objektivt och sakligt sätt bidra till en ökad intregrering av hållbarhetsfrågor i handelspolitiska processer samt begränsa den kunskaps- och kapacitetsassymetri som råder hos förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare mellan utvecklade länder och utvecklingsländer. Insatsen avser ett kärnstöd till ICTSD på SEK 42 000 000 under perioden 2016-2018. Sweden ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 6000000 0 0 0 15000000 15000000 0 6000000 12000000 15000000 -9000000 0 0 0 0 0 -12000000 -15000000 27000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development 15000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development 6000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development 6000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development SE-0-SE-6-61050450-6105045002 Sweden International Center for Trade and Sustainable Development 2016-2020 International Center for Trade and Sustainable Development (ICTSD) är en icke-vinstdrivande civilsamhällsorganisation baserad i Geneve som fyller en unik funktion i området handel- och hållbarhet. ICTSD skapades 1996 efter bildandet av WTO och har erhållit finansiering av Sverige sedan starten. Organisationens uppgift är att skapa en brygga mellan handel- och hållbarhetsfrågor på ett begripligt sätt med mål att bidra till att handelsförhandlingar och avtal i större utsträckning beaktar och integrerar hållbarhetsfrågor, både vad gäller fattigdomsminskning och miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. ICTSD:s vision är en värld som är hållbar och som stöds av nationella, regionala och globala handelsramverk som är rättvisa för nuvarande och kommande generationer. Det strategiska målet är att ICTSD ska främja och stärka möjligheten för internationellt handelspolicyskapande och handelsförhandlingar att bidra till målsättningarna för hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Genom framtagandet av tillgängliga, kostnadsfria och anpassade analyser, forskningsrapporter, dialogforum i aktuella frågor bidrar ICTSD till att minska gapet mellan handel och hållbarhetsfrågor samt information och maktassymetrin som råder mellan utvecklade och utvecklingsländer. Komplexa frågor sammanfattas och behovsanpassas för olika intressenter, främst från utvecklingsländer. Förutom framtagandet av material med hög kvalitet har ICTSD skapat ett policyutrymme för diskussion och dialog som tidigare saknats där representanter för förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare har en möjlighet att debattera viktiga frågor inom, och mellan, de tematiska områden som ryms inom hållbar utveckling. ICTSD tar inte ställning för olika länder eller i enskilda frågor. De analyserar och beskriver ett aktuellt område utifrån rådande kontexter och vilka eventuella implikationer olika resultat kan få, positiva och negativa. Sida bedömmning är att ICTSD är en viktig aktör för att på ett objektivt och sakligt sätt bidra till en ökad intregrering av hållbarhetsfrågor i handelspolitiska processer samt begränsa den kunskaps- och kapacitetsassymetri som råder hos förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare mellan utvecklade länder och utvecklingsländer. Insatsen avser ett kärnstöd till ICTSD på SEK 42 000 000 under perioden 2016-2018. Sweden ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development 5000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development SE-0-SE-6-61050450-6105045003 Sweden International Center for Trade and Sustainable Development 2016-2020 International Center for Trade and Sustainable Development (ICTSD) är en icke-vinstdrivande civilsamhällsorganisation baserad i Geneve som fyller en unik funktion i området handel- och hållbarhet. ICTSD skapades 1996 efter bildandet av WTO och har erhållit finansiering av Sverige sedan starten. Organisationens uppgift är att skapa en brygga mellan handel- och hållbarhetsfrågor på ett begripligt sätt med mål att bidra till att handelsförhandlingar och avtal i större utsträckning beaktar och integrerar hållbarhetsfrågor, både vad gäller fattigdomsminskning och miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. ICTSD:s vision är en värld som är hållbar och som stöds av nationella, regionala och globala handelsramverk som är rättvisa för nuvarande och kommande generationer. Det strategiska målet är att ICTSD ska främja och stärka möjligheten för internationellt handelspolicyskapande och handelsförhandlingar att bidra till målsättningarna för hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Genom framtagandet av tillgängliga, kostnadsfria och anpassade analyser, forskningsrapporter, dialogforum i aktuella frågor bidrar ICTSD till att minska gapet mellan handel och hållbarhetsfrågor samt information och maktassymetrin som råder mellan utvecklade och utvecklingsländer. Komplexa frågor sammanfattas och behovsanpassas för olika intressenter, främst från utvecklingsländer. Förutom framtagandet av material med hög kvalitet har ICTSD skapat ett policyutrymme för diskussion och dialog som tidigare saknats där representanter för förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare har en möjlighet att debattera viktiga frågor inom, och mellan, de tematiska områden som ryms inom hållbar utveckling. ICTSD tar inte ställning för olika länder eller i enskilda frågor. De analyserar och beskriver ett aktuellt område utifrån rådande kontexter och vilka eventuella implikationer olika resultat kan få, positiva och negativa. Sida bedömmning är att ICTSD är en viktig aktör för att på ett objektivt och sakligt sätt bidra till en ökad intregrering av hållbarhetsfrågor i handelspolitiska processer samt begränsa den kunskaps- och kapacitetsassymetri som råder hos förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare mellan utvecklade länder och utvecklingsländer. Insatsen avser ett kärnstöd till ICTSD på SEK 42 000 000 under perioden 2016-2018. Sweden ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 10000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development 10000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development 0 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development SE-0-SE-6-61050450-6105045005 Sweden International Center for Trade and Sustainable Development 2016-2020 International Center for Trade and Sustainable Development (ICTSD) är en icke-vinstdrivande civilsamhällsorganisation baserad i Geneve som fyller en unik funktion i området handel- och hållbarhet. ICTSD skapades 1996 efter bildandet av WTO och har erhållit finansiering av Sverige sedan starten. Organisationens uppgift är att skapa en brygga mellan handel- och hållbarhetsfrågor på ett begripligt sätt med mål att bidra till att handelsförhandlingar och avtal i större utsträckning beaktar och integrerar hållbarhetsfrågor, både vad gäller fattigdomsminskning och miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. ICTSD:s vision är en värld som är hållbar och som stöds av nationella, regionala och globala handelsramverk som är rättvisa för nuvarande och kommande generationer. Det strategiska målet är att ICTSD ska främja och stärka möjligheten för internationellt handelspolicyskapande och handelsförhandlingar att bidra till målsättningarna för hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Genom framtagandet av tillgängliga, kostnadsfria och anpassade analyser, forskningsrapporter, dialogforum i aktuella frågor bidrar ICTSD till att minska gapet mellan handel och hållbarhetsfrågor samt information och maktassymetrin som råder mellan utvecklade och utvecklingsländer. Komplexa frågor sammanfattas och behovsanpassas för olika intressenter, främst från utvecklingsländer. Förutom framtagandet av material med hög kvalitet har ICTSD skapat ett policyutrymme för diskussion och dialog som tidigare saknats där representanter för förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare har en möjlighet att debattera viktiga frågor inom, och mellan, de tematiska områden som ryms inom hållbar utveckling. ICTSD tar inte ställning för olika länder eller i enskilda frågor. De analyserar och beskriver ett aktuellt område utifrån rådande kontexter och vilka eventuella implikationer olika resultat kan få, positiva och negativa. Sida bedömmning är att ICTSD är en viktig aktör för att på ett objektivt och sakligt sätt bidra till en ökad intregrering av hållbarhetsfrågor i handelspolitiska processer samt begränsa den kunskaps- och kapacitetsassymetri som råder hos förhandlare, beslutsfattare och opinionsbildare mellan utvecklade länder och utvecklingsländer. Insatsen avser ett kärnstöd till ICTSD på SEK 42 000 000 under perioden 2016-2018. Sweden ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development 5000000 ICTSD/International Centre for Trade and Sustainable Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61055000 Sweden The Forest & Farm Facility (FFF) is a mechanism for financing and capacity building with the purpose of strengthening producer organizations in their work for economic, environmental and social development, as well as promoting their participation in forest and agriculture related policy dialogue and consultation. It will establish initially in 7 countries in Latin America, Asia and Africa, but may expand when additional funding comes in. The program is implemented by four organizations in cooperation, FAO, IIED, IUCN and Agricord. FFF is a development of the FAO's previous initiative for development of local forestry, but is more focused on giving farmers associations and their members better access to markets and decision making fora, as well as a focus on gender and climate adaptation. The Forest & Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer i deras arbete för ekonomisk, miljömässig och social utveckling, samt främja deras deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. Den verkar initialt i 7 länder i Latinamerika, Asien och Afrika, men kan expandera när ytterligare finansiering kommer in. Programmet genomförs av fyra organisationer i samarbete, FAO, IIED ,IUCN och Agricord. FFF är en utveckling av FAOs tidigare initiativ för utveckling av lokalt skogsbruk, men mer inriktad på att främja bondeorganisationers och deras medlemmars tillgång till marknad och beslutsfora, samt klimatanpassning och jämställdhet. Bakgrund Forest and Farm Facility (FFF) är ett globalt program som drivs av FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation FAO men som har gemensam samförvaltning mellan fyra huvudparters - miljönätverket The International Union for Conservation of Nature (IUCN), forskningsinstitutet International Institute for Environment and Development (IIED), jordbruksnätverket AgriCord och FAO. Programmet implementeras i 10 länder (Bolivia, Ecuador, Ghana, Kenya, Madagaskar, Nepal, Tanzania, Togo, Zambia, och Vietnam) samt på regional och global nivå, genom programmets samarbetspartners och vidareförmedling till globala/regionala urfolks- och småskaliga bönders medlemsorganisationer (Forest and Farm Producer Organisations, FFPOs). Sida har stöttat FFF sedan början av den första programfasen år 2012. Nuvarande fas förlängdes nyligen med två år och 50 MSEK och löper nu fram till och med december 2024. Stödet samfinansieras ur Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022-2026 och Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. Syfte och mål Programmets övergripande syfte är att bidra till klimatresilienta landskap och förbättrad försörjning (med FFPOs som betydande förändringsaktörer), med fyra huvudmålsättningar: Mer inkluderande styre och förvaltning samt tvärsektoriella processer leder till anpassade policyer och ramverk (SDG 16 & 17) Ökat företagande, tillgång till marknader och finansiering genom rättvisa värdekedjor och tjänster för affärsutveckling inom FFPOs (SDG 1, 5, 8 & 12)FFPOs bidrar till utsläppsminskning, klimatanpassning och resiliens på landskapsnivå med hållbara försörjningsmöjligheter (SDG 2,3 & 15) Förbättrad och jämlik tillgång till sociala och kulturella tjänster (SDG 3 & 10) Viktiga definitioner i enlighet med projektdokumentet: - Skogs- och jordbrukare (forest and farm producers) är kvinnor och män, småbrukarfamiljer, urfolk och lokalsamhällen som har en stark relation till skogs- och jordbruk (forests and farms) i skogslandskap.. - Skogs- och jordbruksproducentorganisationer (Forest-and-farm producer organisations, FFPO) är formella och informella intresseföreningar av de producenter som beskrivs ovan. Organisationerna är skapade för att underlätta medlemmarnas utbyte av kunskap och erfarenhet, politisk påverkan, säkrande av mark- och naturresursrättigheter, tillgång till marknader, företagande, dvs öka inkomster och välfärd. De varierar i form, storlek, inriktning, t ex sammanslutningar av urfolk, medlemmar i en och samma by, trädjordbrukare, skogsägare, kooperativ, företag och deras paraplyorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ecuador Ghana Kenya Madagascar Nepal Togo Tanzania, United Republic of Viet Nam Zambia Developing countries, unspecified Forestry development Forestry Resultat 2025 Under 2025 har 16 nationella policyändringar påverkats av FFF-stödda skogs- och jordbruksproducentorganisationer (FFPO:er) samt 5 internationella policyändringar. Ett exempel på detta är lanseringen av den nationella strategin för icke-träbaserade skogsprodukter (NTFP) i Tanzania vilken utvecklades med starkt FFPO-engagemang, för att främja hållbart skogsbruk och stärka relevanta värdekedjor. (Sid 15) Nästan 4 800 ytterligare FFPO-medlemmar deltog i påverkans- och policyprocesser under året, vilket gett totalt 34 668 medlemmar sedan 2018. Ett exempel på detta finns i Gambia där formell överföring av 29 samfälligheter av skogsmark (över 2 300 ha) från staten till lokala samhällen gjorts baserats på FFF:s arbete, vilket främjar landets nationella mål om att överföra 200 000 ha till samhällsförvaltning. (Sid 16) FFF-stödda FFPO:er hjälpte till att stärka 62 tvärsektoriella processer på nationell nivå. Ett exempel på detta rör genomförande av ett ramverk i Ghana för ägande av träd, där 8 FFPO:er pilottestade trädinventering och registrering på kakaoodlingar (över 500 ha), vilket säkrar böndernas rättigheter och stimulerar investeringar i agroforestry. (Sid 15) FFF bidrog till att skapa eller stärka 3 flerpartsprocesser genom FFPO-stöd på regional eller global nivå under året. Ett exempel på detta är FFF:s stöd till WRF (World Rural Forum) och dess gemensamma påverkansagenda och hur FFPO:er bidrog med konkreta förslag inför COP 30 genom förarbetet kring toppmötet om familjelantbruk" Family Farming Summit. Arbetet ledde till att man fick en starkare integrering av familjelantbruksfrågor i klimat och biodiversitetspolitiken på nationella nivåer rörande nationell finansiering (NDC) och anpassning till agendorna för biodiversitet och ökenspridning (Sid 16) FFPO:s sammankallade till 116 entreprenörsutbildningar under 2025. I Liberia t.ex. utbildades 194 bönder (64% kvinnor) i egen produktion och användning av organisk gödsel och kompost, vilket sedan ledde till att bönderna fördubblade sina skördar av aubergine jämfört med föregående år (Sid 18). FFPO-företag som stöds i programmet utvecklade 88 nya eller förbättrade värdekedjeprocesser. I Zambia installerade t.ex. kooperativ (FFPO) två borrhål, etablerade ett soldrivet bevattningssystem, skaffade agroforestry-utsäde och utvecklade en affärsplan. Dessa investeringar möjliggjorde en snabb expansion av en trädplantskola och ett agroforestryföretag, vilket gjorde att kooperativet blev en pålitlig lokal leverantör av högkvalitativa planteringsmaterial och jordbruksprodukter. Kooperativet diversifierades också till att bli en kycklingproducent samt att bevattna grönsaksproduktion. Dessa aktiviteter ger nu flera olika inkomster till medlemmarna. (Sid 18) 20 FFPO-företag stöddes för att öka medlemmarnas inkomster baserat på miljömässigt hållbar resursanvändning. I Kenya inleddes t.ex. ett samarbete mellan en kredit- och sparorganisation (SACCO) och ett kolkreditprojekt (ACORN) för att öka storleken på utlåningen till medlemmarna vilket man lyckades med då man kunde öka lånen från USD 2 090 år 2023 till USD 3 550 år 2025 (70% ökning). En annan organisation i centrala Kenya säkrade ett bidrag på USD 70 000 från TerraFund för att stödja miljövård och naturbaserade företag som bl.a. arbetar med biodling. I Ecuador fick en FFPO möjlighet att investera i och installera ett spårningssystem för att certifiera sina produkter i enlighet med EU:s avskogningsdirektiv (EUDR). Sid 19 Under 2025 restaurerades, skyddades och förvaltades ytterligare 157 640 ha mark vilket har gynnat ytterligare 65 055 personer under året. I Bolivia skapades t.ex. 12 300 ha klimatresilienta miljöskydds och produktionsområden för kakaoproduktion, vilket gynnade över 322 familjer att utveckla mer motståndskraftig odling. I östra Madagaskar har medlemmar i FFPOs arbetat med att återställa över 1 850 ha mark från svedjebruk till agroforestry. Med hjälp av rådgivning, utsäde och plantor har bönder lett arbetet med att sprida kunskapen om inte integrering av träd med cash crops (kommersiella grödor) och food crops (livsmedelsgrödor) och skapa diversifierade agroforestryområden. I det arbetet har också ingått att använda klimatsmarta metoder för markvård, vattenhantering och restaurering av skog och landskap. (Sid 21). Antalet FFF-stödda FFPO:er som har utvecklat planer för klimatmotståndskraft eller infört sådana metoder i fält ökade med 84. Ett exempel på det finns i Tanzania där bönder återställt 1 080 ha mark under 2025 med klimatsmart planering och odling som bidragit till förbättrad jordmån, minskad erosion och minskat beroende av träbränsle. Goda exempel finns också i Zambia där fyra fröbanker etablerats och 2 400 trädplantor distribuerats för restaurering av mark. Det har lett till att skala upp plantering av träd och att integrera dessa på jordbruksmark, stödja markrestaurering och diversifiera försörjningsmöjligheterna genom att använda mångsidiga trädsorter som också bidrar till förbättrad jordmån. (Sid 23) FFF-stödda FFPO:er erbjöd 52 nya eller förbättrade sociala och kulturella tjänster under 2025 (Sid 26). Nästan hälften av mottagarna är kvinnor, 21% är urfolk och 11% är ungdomar (Sid 25). I Vietnam har ett kooperativ återupplivat traditionell vävning och skapat nya inkomstmöjligheter. FFF har bidragit med kunskap om produktutveckling, ekologisk produktion, kooperativ utveckling, marknadskopplingar, kulturell marknadsföring och att medlemmarna genom ett studiebesök lärde sig sätta upp en grön kreditfond för hållbar lokal utveckling. Kooperativet uppnådde dessutom en trestjärnig certifiering i Vietnam vilket visar på kvalitet och bidrar till att man kan få högre inkomst från produkterna. (Sid 26) En undersökning som genomfördes av FFF globalt under året visade att bland de 153 kontaktade FFPO:erna rapporterade 92% förbättrade entreprenörsfärdigheter bland kvinnor och över 61% av kvinnorna hade tagit sig in i traditionellt manliga sektorer som biodling, träbearbetning och agroforestry. (Sid 28) Resultat 2024 FFF har under året varit verksamma i och förmedlat projektstöd till 10 fokusländer (Nepal, Vietnam, Bolivia, Ecuador, Ghana, Kenya, Madagaskar, Tanzania, Togo och Zambia) och 2 nätverksländer (Gambia och Laos) genom Letters of Agreement (LoA) och Direct Beneficiary Grants (DBG) som går till skogs- och lantbruksorganisationer FFPOs samt NGOs och myndigheter. Tillsammans har FFPOs hundratusentals medlemmar. Totalt har ca ca 63% av totala utgifter i budgeten vidareförmedlats till FFPOs under året, (jämfört med föregående år, 65% av totala utgifterna). Följande är exempel på resultat från rapporteringen relaterade till strategi, strategimål inom klamrar, och för den Globala strategin för hållbar ekonomisk utveckling (EKONOMI) även relaterad till förändringsaktörer inom klamrar. Resultaten nedan redovisas först på övergripande nivå och sedan med några geografiska exempel under varje Outcome. Outcome 1 Mer inkluderande styre och förvaltning samt tvärsektoriella processer leder till anpassade policyer och ramverk (SDG 16 & 17). Samtliga numeriska resultat nedan från sid 21 i "Forest and Farm Facility 2024 annual report": - 78 FFPOs har utvecklat dokumenterade påverkansagendor genom legitima och representativa processer - FFF-stödda FFPOs har bidragit till 64 nationella policyförändringar - FFF-stödda FFPOs har bidragit till att stärka 63 tvärsektoriella processer (såsom processer som inkluderar agroekologiska metoder och adresserar både klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald) med flera intressenter på gräsrots- till nationell nivå - FFF-stödda FFPOs har har påverkat internationella processer som lett till 7 policyändringar under 2024 till förmån för FFPOs på regional och global nivå - FFF-stöd har bidragit till att stärka 35 flerpartsprocesser (parter kan vara regionala och globala organisationer, NGO:s, FN, etc.) med FFPO-input på regional och global nivå Tre typer av resultat har det här lett till bl.a. att organisera sig för att skapa motståndskraft, förbättra intern styrning av FFPO:s, arbeta mer med påverkansarbete för policyförändring som leder till ökad tillgång till mark och finansiella medel. I Bolivia stärkte organisationen El Ceibo R.L. Cooperative (en FFPO med mer än 3 000 producenter) sitt team för att kunna ge mer effektivt tekniskt stöd och öka sin räckvidd. Det gjorde att kommunala styren i Alto Beni och Palos Blancos kunde utropa sig fria från gruvdrift. Ändringar i lokala lagar i kommunerna kommer bidra till att minska föroreningar av mark och vatten från guldutvinning i regionen, vilket underlättar för invånare att odla organiskt och bli certifierade för eko-odling av kakao. Nästan 1 000 små producenter (varav minst 369 kvinnor) håller på att etablera 720 ha nya planteringar av organiskt certifierad kakao, inklusive lokala varianter, samt plantera träd för att begränsa risker av föroreningar som kan påverka ekocertifieringen och samtidigt öka motståndskraften mot klimatförändringar. (Sid 22) (KLIMAT Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering) (EKONOMI M5) [NAT/INST, ACT/TARGET] I Ghana har en VSL (Village Savings and Credit Association) gjort betydande förbättringar av intern styrning med stöd av FFF. Det har gjort att man i området utvecklat 150 VSL-grupper med totalt 4500 medlemmar (varav 3825 är kvinnor) vilka tillsammans har ökat sitt sparande till ca USD 360 000 per år. Den här positiva utvecklingen har bidragit till att människor kan stanna kvar i hembygden då deras levnadsvillkor förbättrats med hjälp av det kapital som VSLs distribuerar. (Sid 24) (EKONOMI M2) [NAT/INST, ACT/TARGET] I Gambia har FFF stött etablerandet av en lokal skogsgrupp sedan 2013 för att underlätta laglig överlåtelse av samfällda skogar till lokalsamhällen. Efter flera kapacitetsutvecklingsprogram har denna skogsgrupp gjort det möjligt att lagligt överföra mer än 38 000 hektar naturskog till lokala samhällen, inklusive 29 gemensamma skogsbruksområden på 2 330 hektar, vilket offentliggjordes i tidningen Gazette 2024. Denna mark är nu föremål för skogsbruk genom samfälligheter med totalt cirka 167 000 medlemmar, varav nästan 49 000 kvinnor. (Sid 25) (KLIMAT Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser) (EKONOMI M%) [NAT/INST, ACT/TARGET] Ett viktigt resultat från FFF:s påverkansarbete var vid COP 16 för biologisk mångfald 2024 där FFPO:er nu blev inkluderade formellt i ett nyinrättat tekniskt organ för lokalsamhällen och urfolk. Det är ett viktigt steg för att erkänna lokala producenter som viktiga aktörer när det gäller bevarande av den biologiska mångfalden och begräsningen av och anpassningen till klimatförändringar (sid 27) (KLIMAT Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser) (EKONOMI M5) [GLOB/NORM] Den FFF-stödda kampanjen Family Farmers for Climate Action är ett globalt initiativ som syftar till att stärka familjejordbrukares och skogsproducenters röster i klimatåtgärder och politiskt påverkansarbete. Det är ett nätverk som representerar mer än 50 miljoner småbrukare globalt. Kampanjen, som backades upp av rapporten "Money Well Spent?" som utmanar konventionella mekanismer som man anser misslyckas med att få ut medel till lokala organisationer, fick en stor mediebevakning vid UNFCCC COP29, inklusive cirka 360 oberoende omnämnanden av rapporten. Rösterna från regionala FFPO-ledare vid COP29 ledde till att man för första gången övervägde direkt tillgång till klimatfinansiering för skogs- och jordbrukare. (Sid 26-27) (KLIMAT Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer) (EKONOMI M5) [GLOB/NORM] Outcome 2 - Ökat företagande, tillgång till marknader och finansiering genom rättvisa värdekedjor och tjänster för affärsutveckling inom FFPOs (SDG 1, 5, 8, 12) - 53 apex FFPOs har stötts sedan 2018 för att utveckla 852 företag, varav 99 företag tillkom under 2024. (Sid 29) - Bland företagen har FFF under 2024 stöttat 156 st företag (varav 65 leds av kvinnor) att utveckla nya eller förbättrade produktförädlingar (Sid 29) - Antalet anställda med expertis i företagsutveckling inom dessa FFPO-stödda företag ökade med 50% jämfört med 2023 (från 733 till 1124 år 2024) (Sid 29) - 34 FFPO-företag har fått stöd från externa affärs- eller finanstjänsteleverantörer (Sid 29) Tre typer av resultat framträder inom Outcome 2 vilka rör att främja livsmedelstrygghet och nutrition, inkubering av företag och ökad tillgång till finnasiering samt certifiering och tillträde till marknader. I Ecuador har FFF stöttat deltagande av FFPOs i en stor frö- och utsädesmässa 2024. Målet med mässan var att visa möjligheterna att diversifiera fröer och utsädessorter som används av urfolk genom ett utbyte av kunskap och fröer/utsäde inom ramen för bevarande och produktion. Mässan involverade 13 FFPOs och 77 företag som får stöd genom FFF. Det kom ca 5 000 besökare och samlade nästan 400 kvinnor och urfolksorganisationer för biologisk mångfald. Mässan hade en stark gastronomikomponent som visade upp det andinska kulinariska arvet för att påvisa hur dessa frö- och utsädessorter kan bidra till att förbättra livsmedelssäkerhet och nutrition. (Sid 30) (KLIMAT Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser) (EKONOMI M5) [NAT/INST, ACT/TARGET] I Gambia stödjer FFF en företagsinkubationshub med en pilot för grönsaksodlare (kvinnor) i landet att odla organiskt med innovativa tekniker såsom kompostering och sätt att minimera förluster efter skörd genom att bygga upp kapacitet i värdeskapande tekniker. Under 2024 producerade t.ex. fem kvinnogrupper 10 ton snabb-biogödsel som ett resultat av FFF-stöd, både för att öka produktionen och för att minska det kostsamma beroendet av importerad gödsel. Innovationen har sparat USD 5 400 för gruppen och man har ökat sina inkomster med nästan USD 10 000. Produktionen ökade också med 40% och mer än 350 kvinnor har nu tillgång till organisk gödsel. Resultaten från piloten kan sedan spridas till andra intresserade grönsaksodlare. (Sid 31) (KLIMAT Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering) (EKONOMI M5, 3) [ACT/TARGET] I Bolivia har en FFPO (Asociacion de Productores the Cafe Ecologica) som stöds av FFF lyckats exportera 5 containrar med specialkaffe till Royal Coffee i USA, vilket genererade intäkter på USD 488 000 till medlemmarna i organisationen. Exportmöjligheter undersöks också med andra länder. I området El Ceiba exporterade t.ex. en FFPO med stöd från FFF, 14 065 quintal kakaobönor till Frankrike, Tyskland, Italien och Nederländerna till ett kommersiellt värde som översteg USD 5 miljoner. (Sid 33) (EKONOMI M5, 3, 4) [ACT/TARGET] Outcome 3 - FFPOs bidrar till utsläppsminskning, klimatanpassning och resiliens på landskapsnivå med hållbara försörjningsmöjligheter (SDG 2, 3, 15) - FFF har stött ytterligare 135 000 ha mark för restaurering, skydd och hållbar förvaltning 2024 (Sid 35) - Insatserna för att restaurera och hållbart förvalta landskap har gynnat 79 000 personer som fått direkt stöd för att hantera effekterna av klimatförändringarna. (Sid 35) - 18 partnerskap har utvecklats med program för klimat- och landskapsrestaurering (Sid 35) - Ungefär 5 100 FFPO-anställda har fått utbildning i klimatförändringar och dess begränsning samt resiliens (Sid 35) Tre typer av resultat framträder inom Outcome 3 vilka rör plantering av träd, restaurering av landskap, främjande av biologisk mångfald inom skogs- och jordbruk, utnyttja effekter i andra projekt och ha inflytande i de globala miljöprogrammen. I Ghana har en FFF-stödd FFPO (Private Afforestation Developers Organization) planterat skog på 900 hektar under 2024 i nära samarbete med lokalsamhällena. FFPOn har engagerat invånarna lokalt och utbildat dem i planterings- och underhållstekniker. Initiativen har lett till att öka skogsarealen, förbättrat kolinlagringen och främjat bevarande av den biologiska mångfalden. I Ghanas kakao-odlingssektor har FFF-stödda FFPO:er främjat skogsbruksmetoder på 3 075 hektar mark, diversifierat inkomstkällor för jordbrukare, stärkt deras kapacitet för klimatanpassning, bidragit till bevarande av biologisk mångfald genom att återställa livsmiljöer och hjälpa till att begränsa klimatförändringar genom att binda kol. (Sid 36) (KLIMAT Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser) (EKONOMI M5, 3, 1) [ACT/TARGET] FFF har bidragit till att ge FFPO:er möjlighet att bidra till klimatresilienta landskap. FFF har med det inspirerat andra program att initieras som kan bygga på FFFs erfarenheter och lärdomar. Ett sådant program initierades 2024, med stöd från Tyskland, AFR100, för att ge skogs- och jordbruksproducenter möjlighet att påskynda restaureringsbaserade mervärdes-innovationer. FAO har fått rollen att leda genomförandet av AFR100 vilket gör det lättare att dra nytta av båda programmen för att nå ännu mer resultat. Ett utmaning är att det kan vara svårt i länder med båda programmen närvarande att särskilja på vilket program som lett till de olika resultaten. (Sid 39) (KLIMAT Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer) (EKONOMI M5) [NAT/INST, ACT/TARGET] Outcome 4 - Förbättrad och jämlik tillgång till sociala och kulturella tjänster (SDG 3 & 10) Under 2024 har 14 FFPOs genomfört behovsanalyser av sociala och kulturella tjänster där 96 nya eller förbättrade sociala och kulturella tjänster genom FFPOs har levererats. 8 nya FFPO- representanter har deltagit i sociala utvecklingsprocesser. (Sid 41) Sociala tjänster rör socialt skydd som medlemmar av FFPO:s bör ha tillgång till. Det kan vara att öka kännedom om befintliga tjänster eller genom bidrag utveckla och utöka sociala eller kulturella tjänster som FFPO:s kan vilja erbjuda sin medlemmar i avsaknad av extern stöd. Kulturella tjänster motsvarar ekosystemtjänster i form av bidrag till organisationer för att stärka urfolks territoriella rättigheter och biokulturellt arv och mångfald där FFF kan stärka urfolks budskap och röster vid globala evenemang. I Ghana har man t.ex. gjort en behovsanalys och etablerat kontakt med lokala administrationen ökat dialogen och medvetenheten om de sociala tjänster som finns tillgängliga. I Togo har man etablerat en resiliensfond som kan användas av FFPO-medlemmar vid hälsoproblem. I Vietnam har 26 FFPOs främjat "Green Funds" ett sparande- och kreditkooperativ med medel som medlemmar kan använda för t.ex. hälsovård, betala skolavgifter, och speciella företagsbehov och investeringar. I Zambia har aktiviteterna lett till att 15 FFPOs nu registrerat sig inom det nationella pensionssystemet och 208 medlemmar registrerat sig i det nationella hälsoförsäkringssystemet. (Sid 42) (EKONOMI M2, 3, 5, 6) [ACT/TARGET] I Bolivia har 25 urfolksfamiljer fått stöd för att etablera ett företag för att restaurera förstörd mark, öka produktiviteten och det ekonomiskt värde av sin skog. De har lyckats registrera tillverkning av viss icke-skogsbaserade produkter och en ungdomsorganisation är ansvariga för ett bysågverk och med en skogsförvaltningsplan för 2 500 hektar där man skapat möjlighet att producera sågverksprodukter där det används teknik till låg kostnad och med låg miljöpåverkan. (Sid 43) (EKONOMI M1, 3, 5) [ACT/TARGET] Regionalt i Latinamerika har ett kvinnonätverk skapats för att utveckla kvinnoledda strategier för ekonomisk motståndskraft inom ekologiskt jordbruk. Kvinnoledda FFPOs ska kunna starkt stöd från nätverket för att hindra ekonomiskt våld mot kvinnoproducenter. (Sid 43) (EKONOMI M2, 5) [NAT/INST, GLOB/NORM] Sammanfattningsvis bedömer Sida att resultaten för Outcome 1-3 har uppnåtts medan Outcome 4 har halkat efter i genomförandet. Outcome 4 är en "ny" del av programmet som tillkommit under nuvarande fas medan övriga Outcomes är kända och mer inarbetade för FFPO:s. Outcome 4 framkom på årsmötet mars 2025 att vara mer svårtolkad för FFPO:s då man känt osäkerhet om vad som kan innefattas i sociala och kulturella tjänster. Uppföljning har gjorts under året av Sida genom bl.a. granskning av årsrapporter och annat material, årsmöte (mars 2025), DSG-möten, och individuella möten online med FFF. Ett fältbesök gjordes även av Sidas FAO fokalpunkt till Tanzania i mars 2025 där besök till FFF-insatsen var en del. Resultat 2023 FFF inkom med narrativ och finansiell årsrapport för 2023 samt arbetsplan och budget för 2024 den 26 februari 2024. Givar och styrgruppsmöten (donor support group, DSG, och steering committee, SC) hölls i Rom en vecka senare, 46 mars 2024. Tiden var knapp för att hinna läsa och diskutera med övriga givare före mötet. Tidigare år har rapporteringen inkommit åtminstone ca 23 veckor före mötena. Den narrativa rapporten för 2023 presenterar resultat i många former och på olika nivåer, och även av katalytisk karaktär som bidrar till den Globala strategin för hållbar ekonomisk utveckling (20222026), strategimål 5, men även ofta till strategimål 1,2,3,4 och 6. Samt till den Globala strategin för miljö, klimat och biologisk mångfald (20222026), strategimål 2 (begränsad klimatpåverkan), 4 (hållbara produktions och konsumtionsmönster), 5 (klimatanpassning) och 7 (ekosystemtjänster och biologisk mångfald). Till sin natur är dessa resultat en utmaning att redovisa uttömmande varför det mest blir ett axplock av resultat redovisat i årsrapporten såsom cases (exempel). Detta sätt att redovisa resultaten på har överenskommits mellan FFF och DSG samt SC sedan tidigare, men kan vara svårt att navigera för nya handläggare och gruppmedlemmar vilket var fallet kring rapporten för 2023. Av total budget för FFF 2023 har USD 3,9 miljoner använts (vidareförmedlats) till 60 kontrakt (organisationer) av typen Letters of Agreement och 49 Direct Beneficiary Grants (DBG:s) för USD 1,5 miljoner. Följande är exempel på resultat från rapporteringen relaterade till strategi, strategimål inom klamrar, och för den Globala strategin för hållbar ekonomisk utveckling även relaterat till förändringsaktörer. - FFF har genom olika policyplattformar möjliggjort för över 22 700 gräsrotsrepresentanter (varav 31% kvinnor) att delta i policyprocesser på nationell och internationell nivå. Detta har lett till att 256 relevanta regelverk/ policier/lagar har ändrats på nationell nivå och 14 på internationell nivå, till fördel för små skogs och lantbrukare och deras organisationer, vilket bidrar till en mer inkluderande, hållbar och produktiv utveckling. [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling, M5] [NAT/INST] [GLOB/NORM], 2023 Annual Report, sid 2122 (Dox 17/000456228) - FFF har genom kompetens och kapacitetsutveckling av grupper av skogs och lantbrukare/lokala organisationer ökat inkomsten för 753 grupper varav 222 är kvinnoledda. FFF har genomfört 724 utbildningar i entreprenörskap, varav 318 under 2023. Till följd av dessa insatser har 261 grupper vidareutvecklat sina företag som i förlängningen direkt påverkat livet positivt för 85 624 kvinnor och män. [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling, M3, M5] [ACT/TARGET] 2023 Annual Report, sid 2122, 151 - Kapacitetsutveckling har lett till ökad tillgång till extern finansiering eller företagsstöd och 396 FFPOföretag har fått externt stöd, en uppgång med 36 företag under 2023. Private Afforestation Developers Organisation, PADO, i Ghana har t ex säkrat USD 100 000 från World Resources Institute för lågräntelån till lantbruksutveckling. [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling, M3, M5] [ACT/TARGET] 2023 Annual Report, sid 48, 151 - Ökad sysselsättning har man bidragit med t.ex. genom stärkande av kvinnors position där huvudsakligen kvinnor (mest unga) utbildats i etablering av plantskolor, och även i företagande och inkubation (företagsutveckling). [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling, M1, M2, M5] [ACT/TARGET] 2023 Annual Report, sid 15 -I Bolivia har deltagandeorganisationer lyckats väl med förändring av flera värdekedjor, t ex paranötter där ett insamlingscenter etablerats och marknadsföring förbättrats (för 14 ton nötter 2023). Genom samarbeten mellan organisationer har man bl a standardiserat beredningsprocesser för t ex assaimassa och nått en bredare marknad. Under 2023 skördades 250 ton assaimassa. Genom olika instrument som använts (certifiering, etablering av reservat mm) har FFF:s genom ffa Porvenir Forest Producers Association garanterat en hållbar och i mångt ekologisk förvaltning av 57,628 ha mark. [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling, M5] [ACT/TARGET] [ACT/TARGET] 2023 Annual Report, Sid 3637. - I Ecuador har FFF bidragit framförallt i Amazonas och Anderna till bildandet av ett nationellt förbund (alliance) av skogs- och lantbrukarföreningar för utbyte, lärande och dialog. De skall nu genom ett träningsprogram sprida de framgångar som FFF-stödda UNORCAC (Womens Committee of the Union of Peasant and Indigenous Organisations of Cotacachi) haft med självfinansiering genom sin Santa Anita modell för kooperativt sparande och kredit.UNORCAC har även bidragit till nationellt utbyte av inhemska fröer och livsmedelsprodukter samt kunskap som delats på en nationell mässa, Muyu Ragmi. FFF-stödda TOISAN har bidragit till innovation inom grön energi och testat en ny teknologi för vattenkraft. De har även bidragit till ökat deltagande i mer hållbar förvaltning av reservat i aktivitetsområdet. [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling, M5, M2, M3] [ACT/TARGET] [NAT/INST], 2023 Annual Report, Sid 41-42 - I Ghana har FFF-insatser lett till etableringen av ett policydialogsystem på gräsrots, ekozonal (savann eller skog) och nationell nivå. Deltagande av traditionella ledare har visat sig produktivt för att säkra markrättigheter till kvinnoorganisationer, vilket visar vikten av inkluderande dialog. [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling, M2, M5] [NAT/INST], 2023 Annual Report, sid 47 - Entreprenörskap har utvecklats i Ghana genom utbildningsinsatser inom företagande och områdesrelevanta värdekedjor som t ex svampodling, honungsproduktion, moringatvål m fl. Insatserna har även lett till att alla deltagande organisationer nu ger företagsstöd i någon form till sina drygt 40,000 medlemmar. [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling, M3, M5] [ACT/TARG] [NAT/INST], 2023 Annual Report, sid. 14 - I Vietnam utvecklad Tu Nhienkooperativet QRkoder och digitala produktionsdagböcker för mobiltelefoner, vilket förbättrade hållbarheten i medlemmarnas grönsaksproduktion. Med stöd från Viet Nam Farmers' Union, FFF och Australian Centre for International Agricultural Research använder kooperativet dessa verktyg för att registrera och spåra sin grönsaksproduktion, vilket uppfyller kraven från stora marknader, inklusive Aeon, Big C-stormarknader och andra återförsäljare i Hanoi och nordvietnamesiska städer. Tu Nhien Cooperative erbjuder nu 32 säkra vegetabiliska produkter som är ekologiska och certifierade med bland annat vietnamesiska Good Agricultural Practices (VietGap). Kooperativet har en årlig produktion på över 1 000 ton och en genomsnittlig intäkt på cirka USD 300 000. [Strategi för miljö och klimat, M4], 2023 Annual Report, sid. 10 - Till följd av FFF:s olika former av stöd för mer hållbar förvaltning eller återhämtning av skog och mark beräknas nu 140 000 människor vara mer förberedda och vet hur man kan anpassa sig till klimatförändringar. Nästan 15,000 personal och medlemmar inom jordbruk och skogsbruksorganisationer har utbildats i metoder för begränsning av, anpassning till eller resiliens vid klimatförändringar. Därutöver har 75 000 människor nu tillgång till förbättrade sociala stödsystem genom organisationer som fått stöd av FFF. [Strategi för miljö och klimat M5] [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling M5, M6] [ACT/ TARGET] [NAT/INST], 2023 Annual Report, sid 21-22. - På nationell nivå har FFF:s stöd till Community Action in Development and Research, CADER och Telebere Village Savings and Loans Association för att integrera agroforestry med agroekologi och ett soldrivet bevattningssystem, gjort det möjligt för småskaliga bönder att upprätthålla jordbruksaktiviteter året runt i Ghanas norra torra regioner. Sexhundrafemtio kvinnor har direkt dragit nytta av de tjänster som tillhandahålls av dessa expanderande agroforestrysystem, vilket har lett till stärkt motståndskraft och anpassning till klimatförändringarna. Detta pilotprojekt har under 2023 utökats till nya områden. Nya partnerskap gav förutom bättre nutrition och inkomster mer än 250 ton grönsaker till skolor och restauranger. [Strategi för miljö och klimat M5] [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling M5, M2] [ACT/TARGET], 2023 Annual Report, sid 14 - På en global nivå har FFF programmet bidragit till att nästan 400 000 ha mark numera brukas mer hållbart eller med återskapande insatser, vilket ökar motståndskraften mot klimatförändringar. Totalt stöttades 166 jord och skogsbruksorganisationer under 2023 med att utveckla klimatplaner och anpassa sina tillvägagångssätt. [Strategi för miljö och klimat M4, M5] [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling M5] [ACT/TARGET], 2023 Annual Report, sid. 152, 154 - På nationell nivå har urfolkskooperativet Tsatsayaku i Ecuador diversifierat sina medlemmars gårdar i Amazonas med inhemska bin och vanilj. Deras åtgärder öppnar potentialen för att skapa nya värdekedjor, med utsikter att sälja på internationella marknader. Tsatsayakus medlemmar producerar honung, ökar livsmedelssäkerheten, tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster genom pollinering och erbjuder alternativa försörjningsmöjligheter i form av agroturism. - Alla dessa aktiviteter utförs av kvinnor, vilket förbättrar deras ekonomiska självständighet och beslutsmakt i hushållen. [Strategi för miljö och klimat M4, M7] [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling M1, M2, M5] [ACT/TARGET], 2023 Annual Report, sid. 12 - I Kenya har åtminstone 89 000 ha skogsmark säkrats för hållbar förvaltning som påverkar 10 000 människors liv till det bättre. Kenya förlorade årligen 18 000 ha skog mellan 20012020 huvudsakligen till lantbruk. Avskogningen kommer bromsas ytterligare av FFPO:s input till Kenya National Agroforestry Strategy 20212030 samt genom stöd till dess genomförande. Dessutom bidrar utbildning som genomförts till större expertis hos brukare till livsförbättringar för 53 000 människor. [Strategi för miljö och klimat M4, M2] [Strategi för hållbar ekonomisk utveckling M5] [ACT/TARGET] [NAT/INST], 2023 Annual Report 2023, sid. 51 Uppföljningen av programmet har gjorts under året av Sida genom bl.a. granskning av årsrapporter och annat material, årsmöte (mars 2024), DSG-möten, individuella möten online med FFF, samt fältbesök i Kenya (mars 2024). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61055000-6105500001 Sweden The Forest & Farm Facility (FFF) is a mechanism for financing and capacity building with the purpose of strengthening producer organizations in their work for economic, environmental and social development, as well as promoting their participation in forest and agriculture related policy dialogue and consultation. It will establish initially in 7 countries in Latin America, Asia and Africa, but may expand when additional funding comes in. The program is implemented by four organizations in cooperation, FAO, IIED, IUCN and Agricord. FFF is a development of the FAO's previous initiative for development of local forestry, but is more focused on giving farmers associations and their members better access to markets and decision making fora, as well as a focus on gender and climate adaptation. The Forest & Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer i deras arbete för ekonomisk, miljömässig och social utveckling, samt främja deras deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. Den verkar initialt i 7 länder i Latinamerika, Asien och Afrika, men kan expandera när ytterligare finansiering kommer in. Programmet genomförs av fyra organisationer i samarbete, FAO, IIED ,IUCN och Agricord. FFF är en utveckling av FAOs tidigare initiativ för utveckling av lokalt skogsbruk, men mer inriktad på att främja bondeorganisationers och deras medlemmars tillgång till marknad och beslutsfora, samt klimatanpassning och jämställdhet. Bakgrund Forest and Farm Facility (FFF) är ett globalt program som drivs av FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation FAO men som har gemensam samförvaltning mellan fyra huvudparters - miljönätverket The International Union for Conservation of Nature (IUCN), forskningsinstitutet International Institute for Environment and Development (IIED), jordbruksnätverket AgriCord och FAO. Programmet implementeras i 10 länder (Bolivia, Ecuador, Ghana, Kenya, Madagaskar, Nepal, Tanzania, Togo, Zambia, och Vietnam) samt på regional och global nivå, genom programmets samarbetspartners och vidareförmedling till globala/regionala urfolks- och småskaliga bönders medlemsorganisationer (Forest and Farm Producer Organisations, FFPOs). Sida har stöttat FFF sedan början av den första programfasen år 2012. Nuvarande fas förlängdes nyligen med två år och 50 MSEK och löper nu fram till och med december 2024. Stödet samfinansieras ur Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022-2026 och Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. Syfte och mål Programmets övergripande syfte är att bidra till klimatresilienta landskap och förbättrad försörjning (med FFPOs som betydande förändringsaktörer), med fyra huvudmålsättningar: Mer inkluderande styre och förvaltning samt tvärsektoriella processer leder till anpassade policyer och ramverk (SDG 16 & 17) Ökat företagande, tillgång till marknader och finansiering genom rättvisa värdekedjor och tjänster för affärsutveckling inom FFPOs (SDG 1, 5, 8 & 12)FFPOs bidrar till utsläppsminskning, klimatanpassning och resiliens på landskapsnivå med hållbara försörjningsmöjligheter (SDG 2,3 & 15) Förbättrad och jämlik tillgång till sociala och kulturella tjänster (SDG 3 & 10) Viktiga definitioner i enlighet med projektdokumentet: - Skogs- och jordbrukare (forest and farm producers) är kvinnor och män, småbrukarfamiljer, urfolk och lokalsamhällen som har en stark relation till skogs- och jordbruk (forests and farms) i skogslandskap.. - Skogs- och jordbruksproducentorganisationer (Forest-and-farm producer organisations, FFPO) är formella och informella intresseföreningar av de producenter som beskrivs ovan. Organisationerna är skapade för att underlätta medlemmarnas utbyte av kunskap och erfarenhet, politisk påverkan, säkrande av mark- och naturresursrättigheter, tillgång till marknader, företagande, dvs öka inkomster och välfärd. De varierar i form, storlek, inriktning, t ex sammanslutningar av urfolk, medlemmar i en och samma by, trädjordbrukare, skogsägare, kooperativ, företag och deras paraplyorganisationer. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 20600000 20000000 15000000 30000000 20000000 -15000000 0 20000000 0 20600000 0 15000000 0 30000000 20000000 -30000000 15000000 -20000000 0 0 0 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 42240000 FAO/Food and Agriculture Organization 6336000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 8240000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 1236000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 1200000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61055000-6105500002 Sweden The Forest & Farm Facility (FFF) is a mechanism for financing and capacity building with the purpose of strengthening producer organizations in their work for economic, environmental and social development, as well as promoting their participation in forest and agriculture related policy dialogue and consultation. It will establish initially in 7 countries in Latin America, Asia and Africa, but may expand when additional funding comes in. The program is implemented by four organizations in cooperation, FAO, IIED, IUCN and Agricord. FFF is a development of the FAO's previous initiative for development of local forestry, but is more focused on giving farmers associations and their members better access to markets and decision making fora, as well as a focus on gender and climate adaptation. The Forest & Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer i deras arbete för ekonomisk, miljömässig och social utveckling, samt främja deras deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. Den verkar initialt i 7 länder i Latinamerika, Asien och Afrika, men kan expandera när ytterligare finansiering kommer in. Programmet genomförs av fyra organisationer i samarbete, FAO, IIED ,IUCN och Agricord. FFF är en utveckling av FAOs tidigare initiativ för utveckling av lokalt skogsbruk, men mer inriktad på att främja bondeorganisationers och deras medlemmars tillgång till marknad och beslutsfora, samt klimatanpassning och jämställdhet. Bakgrund Forest and Farm Facility (FFF) är ett globalt program som drivs av FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation FAO men som har gemensam samförvaltning mellan fyra huvudparters - miljönätverket The International Union for Conservation of Nature (IUCN), forskningsinstitutet International Institute for Environment and Development (IIED), jordbruksnätverket AgriCord och FAO. Programmet implementeras i 10 länder (Bolivia, Ecuador, Ghana, Kenya, Madagaskar, Nepal, Tanzania, Togo, Zambia, och Vietnam) samt på regional och global nivå, genom programmets samarbetspartners och vidareförmedling till globala/regionala urfolks- och småskaliga bönders medlemsorganisationer (Forest and Farm Producer Organisations, FFPOs). Sida har stöttat FFF sedan början av den första programfasen år 2012. Nuvarande fas förlängdes nyligen med två år och 50 MSEK och löper nu fram till och med december 2024. Stödet samfinansieras ur Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022-2026 och Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. Syfte och mål Programmets övergripande syfte är att bidra till klimatresilienta landskap och förbättrad försörjning (med FFPOs som betydande förändringsaktörer), med fyra huvudmålsättningar: Mer inkluderande styre och förvaltning samt tvärsektoriella processer leder till anpassade policyer och ramverk (SDG 16 & 17) Ökat företagande, tillgång till marknader och finansiering genom rättvisa värdekedjor och tjänster för affärsutveckling inom FFPOs (SDG 1, 5, 8 & 12)FFPOs bidrar till utsläppsminskning, klimatanpassning och resiliens på landskapsnivå med hållbara försörjningsmöjligheter (SDG 2,3 & 15) Förbättrad och jämlik tillgång till sociala och kulturella tjänster (SDG 3 & 10) Viktiga definitioner i enlighet med projektdokumentet: - Skogs- och jordbrukare (forest and farm producers) är kvinnor och män, småbrukarfamiljer, urfolk och lokalsamhällen som har en stark relation till skogs- och jordbruk (forests and farms) i skogslandskap.. - Skogs- och jordbruksproducentorganisationer (Forest-and-farm producer organisations, FFPO) är formella och informella intresseföreningar av de producenter som beskrivs ovan. Organisationerna är skapade för att underlätta medlemmarnas utbyte av kunskap och erfarenhet, politisk påverkan, säkrande av mark- och naturresursrättigheter, tillgång till marknader, företagande, dvs öka inkomster och välfärd. De varierar i form, storlek, inriktning, t ex sammanslutningar av urfolk, medlemmar i en och samma by, trädjordbrukare, skogsägare, kooperativ, företag och deras paraplyorganisationer. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61055000-6105500003 Sweden The Forest & Farm Facility (FFF) is a mechanism for financing and capacity building with the purpose of strengthening producer organizations in their work for economic, environmental and social development, as well as promoting their participation in forest and agriculture related policy dialogue and consultation. It will establish initially in 7 countries in Latin America, Asia and Africa, but may expand when additional funding comes in. The program is implemented by four organizations in cooperation, FAO, IIED, IUCN and Agricord. FFF is a development of the FAO's previous initiative for development of local forestry, but is more focused on giving farmers associations and their members better access to markets and decision making fora, as well as a focus on gender and climate adaptation. The Forest & Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer i deras arbete för ekonomisk, miljömässig och social utveckling, samt främja deras deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. Den verkar initialt i 7 länder i Latinamerika, Asien och Afrika, men kan expandera när ytterligare finansiering kommer in. Programmet genomförs av fyra organisationer i samarbete, FAO, IIED ,IUCN och Agricord. FFF är en utveckling av FAOs tidigare initiativ för utveckling av lokalt skogsbruk, men mer inriktad på att främja bondeorganisationers och deras medlemmars tillgång till marknad och beslutsfora, samt klimatanpassning och jämställdhet. Bakgrund Forest and Farm Facility (FFF) är ett globalt program som drivs av FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation FAO men som har gemensam samförvaltning mellan fyra huvudparters - miljönätverket The International Union for Conservation of Nature (IUCN), forskningsinstitutet International Institute for Environment and Development (IIED), jordbruksnätverket AgriCord och FAO. Programmet implementeras i 10 länder (Bolivia, Ecuador, Ghana, Kenya, Madagaskar, Nepal, Tanzania, Togo, Zambia, och Vietnam) samt på regional och global nivå, genom programmets samarbetspartners och vidareförmedling till globala/regionala urfolks- och småskaliga bönders medlemsorganisationer (Forest and Farm Producer Organisations, FFPOs). Sida har stöttat FFF sedan början av den första programfasen år 2012. Nuvarande fas förlängdes nyligen med två år och 50 MSEK och löper nu fram till och med december 2024. Stödet samfinansieras ur Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022-2026 och Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. Syfte och mål Programmets övergripande syfte är att bidra till klimatresilienta landskap och förbättrad försörjning (med FFPOs som betydande förändringsaktörer), med fyra huvudmålsättningar: Mer inkluderande styre och förvaltning samt tvärsektoriella processer leder till anpassade policyer och ramverk (SDG 16 & 17) Ökat företagande, tillgång till marknader och finansiering genom rättvisa värdekedjor och tjänster för affärsutveckling inom FFPOs (SDG 1, 5, 8 & 12)FFPOs bidrar till utsläppsminskning, klimatanpassning och resiliens på landskapsnivå med hållbara försörjningsmöjligheter (SDG 2,3 & 15) Förbättrad och jämlik tillgång till sociala och kulturella tjänster (SDG 3 & 10) Viktiga definitioner i enlighet med projektdokumentet: - Skogs- och jordbrukare (forest and farm producers) är kvinnor och män, småbrukarfamiljer, urfolk och lokalsamhällen som har en stark relation till skogs- och jordbruk (forests and farms) i skogslandskap.. - Skogs- och jordbruksproducentorganisationer (Forest-and-farm producer organisations, FFPO) är formella och informella intresseföreningar av de producenter som beskrivs ovan. Organisationerna är skapade för att underlätta medlemmarnas utbyte av kunskap och erfarenhet, politisk påverkan, säkrande av mark- och naturresursrättigheter, tillgång till marknader, företagande, dvs öka inkomster och välfärd. De varierar i form, storlek, inriktning, t ex sammanslutningar av urfolk, medlemmar i en och samma by, trädjordbrukare, skogsägare, kooperativ, företag och deras paraplyorganisationer. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61055000-6105500004 Sweden The Forest & Farm Facility (FFF) is a mechanism for financing and capacity building with the purpose of strengthening producer organizations in their work for economic, environmental and social development, as well as promoting their participation in forest and agriculture related policy dialogue and consultation. It will establish initially in 7 countries in Latin America, Asia and Africa, but may expand when additional funding comes in. The program is implemented by four organizations in cooperation, FAO, IIED, IUCN and Agricord. FFF is a development of the FAO's previous initiative for development of local forestry, but is more focused on giving farmers associations and their members better access to markets and decision making fora, as well as a focus on gender and climate adaptation. The Forest & Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer i deras arbete för ekonomisk, miljömässig och social utveckling, samt främja deras deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. Den verkar initialt i 7 länder i Latinamerika, Asien och Afrika, men kan expandera när ytterligare finansiering kommer in. Programmet genomförs av fyra organisationer i samarbete, FAO, IIED ,IUCN och Agricord. FFF är en utveckling av FAOs tidigare initiativ för utveckling av lokalt skogsbruk, men mer inriktad på att främja bondeorganisationers och deras medlemmars tillgång till marknad och beslutsfora, samt klimatanpassning och jämställdhet. Bakgrund Forest and Farm Facility (FFF) är ett globalt program som drivs av FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation FAO men som har gemensam samförvaltning mellan fyra huvudparters - miljönätverket The International Union for Conservation of Nature (IUCN), forskningsinstitutet International Institute for Environment and Development (IIED), jordbruksnätverket AgriCord och FAO. Programmet implementeras i 10 länder (Bolivia, Ecuador, Ghana, Kenya, Madagaskar, Nepal, Tanzania, Togo, Zambia, och Vietnam) samt på regional och global nivå, genom programmets samarbetspartners och vidareförmedling till globala/regionala urfolks- och småskaliga bönders medlemsorganisationer (Forest and Farm Producer Organisations, FFPOs). Sida har stöttat FFF sedan början av den första programfasen år 2012. Nuvarande fas förlängdes nyligen med två år och 50 MSEK och löper nu fram till och med december 2024. Stödet samfinansieras ur Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022-2026 och Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. Syfte och mål Programmets övergripande syfte är att bidra till klimatresilienta landskap och förbättrad försörjning (med FFPOs som betydande förändringsaktörer), med fyra huvudmålsättningar: Mer inkluderande styre och förvaltning samt tvärsektoriella processer leder till anpassade policyer och ramverk (SDG 16 & 17) Ökat företagande, tillgång till marknader och finansiering genom rättvisa värdekedjor och tjänster för affärsutveckling inom FFPOs (SDG 1, 5, 8 & 12)FFPOs bidrar till utsläppsminskning, klimatanpassning och resiliens på landskapsnivå med hållbara försörjningsmöjligheter (SDG 2,3 & 15) Förbättrad och jämlik tillgång till sociala och kulturella tjänster (SDG 3 & 10) Viktiga definitioner i enlighet med projektdokumentet: - Skogs- och jordbrukare (forest and farm producers) är kvinnor och män, småbrukarfamiljer, urfolk och lokalsamhällen som har en stark relation till skogs- och jordbruk (forests and farms) i skogslandskap.. - Skogs- och jordbruksproducentorganisationer (Forest-and-farm producer organisations, FFPO) är formella och informella intresseföreningar av de producenter som beskrivs ovan. Organisationerna är skapade för att underlätta medlemmarnas utbyte av kunskap och erfarenhet, politisk påverkan, säkrande av mark- och naturresursrättigheter, tillgång till marknader, företagande, dvs öka inkomster och välfärd. De varierar i form, storlek, inriktning, t ex sammanslutningar av urfolk, medlemmar i en och samma by, trädjordbrukare, skogsägare, kooperativ, företag och deras paraplyorganisationer. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 0 0 20000000 10000000 0 0 10000000 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71010343 Sweden Construction of two wastewater treatment plants north and south of Colombo and pipelines. Byggnation av två avloppsreningsverk norr och söder om Colombo samt ledningsnät till dessa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-71010343-7101034301 Sweden Construction of two wastewater treatment plants north and south of Colombo and pipelines. Byggnation av två avloppsreningsverk norr och söder om Colombo samt ledningsnät till dessa. Sweden Government of Sri Lanka Swedish International Development Cooperation Agency DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 210000000 0 17384343 5057266 5154082 8211436 7542728 11128075 6069037 11543961 433592 2357228 0 0 6069037 0 17384343 5154082 210000000 7542728 433592 8211436 2557228 -1094589 5057266 11128075 11543961 284881748 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 210000000 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 0 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 17384343.1099999994 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 2657232 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 997931 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 925850 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 476253 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 587409 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 2804186 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 480338 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 573652 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 708497 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 987869 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 512468 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 2258164 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 898271 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 1666074 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 1888590 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 615964 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 1780960 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 595301 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 4550503 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 1273435 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 1090691 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 980947 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 980947 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account -980947 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 785715 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 816741 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 6180546 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 741322 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 867097 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 69450 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 895368 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 3495800 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 0 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 4304750 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 0 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 736847 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 2086239 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 4416125 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 83450 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 45100 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 63804 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 41735 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 44274 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 155229 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 75052 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 168592 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 65451 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 0 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 982505 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 171039 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 0 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account 0 DST/Ministry of National Policies and Economic Affairs/Deputy Secretary to the Treasury Account SE-0-SE-6-71010343-7101034303 Sweden Construction of two wastewater treatment plants north and south of Colombo and pipelines. Byggnation av två avloppsreningsverk norr och söder om Colombo samt ledningsnät till dessa. Sweden Government of Sri Lanka Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 -65320 200000 200000 Mottagarlandets regering 134680 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71010343-7101034304 Sweden Construction of two wastewater treatment plants north and south of Colombo and pipelines. Byggnation av två avloppsreningsverk norr och söder om Colombo samt ledningsnät till dessa. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223600 0 223600 0 0 223600 Cowater International Sweden AB 223600 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-71010343-7101034305 Sweden Construction of two wastewater treatment plants north and south of Colombo and pipelines. Byggnation av två avloppsreningsverk norr och söder om Colombo samt ledningsnät till dessa. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 968020 968020 0 0 0 968020 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 968020 Cowater International Sweden AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-2-99990328 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990328-9999032801 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 946000 874000 473000 900000 946000 874000 900000 473000 3193000 Folke Bernadotteakademin 946000 Folke Bernadotteakademin 874000 Folke Bernadotteakademin 473000 Folke Bernadotteakademin 900000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990328-9999032802 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -148646 -148646 -148646 Folke Bernadotteakademin -148646 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990328-9999032803 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -50597 -79623 -574827 -79623 -574827 -50597 -705047 Folke Bernadotteakademin -50597 Folke Bernadotteakademin -79623 Folke Bernadotteakademin -574826.5600000001 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99991040 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health SE-0-SE-2-99991040-9999104001 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184000000 184000000 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-2-99991040-9999104002 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184000000 184000000 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-2-99991040-9999104003 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 100000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-2-99993058 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993058-9999305801 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 657765 867009 -695331 0 1562340 657765 1524774 Community of Democracies 657764.9 Community of Democracies 865730 Community of Democracies 1279.4 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305802 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -146569 -144830 0 -144830 -146569 -291399 Community of Democracies -146569.01 Community of Democracies -144829.7 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305803 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 637526 637526 637526 Community of Democracies 637525.85 Community of Democracies SE-0-SE-6-10031 Sweden CHAI implements a regional program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Eastern and Southern Africa. Focus is on basic health services, in particular for vulnerable groups such as children, women and the poor. CHAI will provide support to six countries (Ethiopia, South Africa, Swaziland, Rwanda, Zambia and Malawi) and at a regional level to the African Union. The four partner countries can all contribute with experiences of relevance for the entire region. CHAI works closely with partner governments and the work program is specific for each country but based on the projects three specific targets of; defining the benefits plan for basic health services, mobilize and pool resources and improve resource management. The four focus countries have a total population of 170 million, of which 55 million are living in poverty. The comprehensive reforms that the intervention will contribute to are expected to cover most of the population with focus on the poorest and most vulnerable. At the regional level, the project is expected to contribute to cross-country exchanges, documentation of methods and best practice and dissemination of knowledge. The project will run for four years and the total cost is estimated at SEK 135 million. Sida is the sole financier of the intervention. The project is an iteration of the previous contribution to CHAI and work is now focused around four (instead of the current eight) countries, but with increased engagement in the remaining four countries. The contribution mainly finances staff at CHAI country offices and a global/regional support team. The contribution mainly consists of technical support and as such is classified as Freestanding Technical Cooperation. CHAI har inkommit med ett förslag till ett regionalt program för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i östra och södra Afrika. Fokus ligger särskilt på grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som till exempel barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka minska de ekonomiska hindren för att få tillgång till hälso- och sjukvård kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Detta kommer i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Det finns därför utrymme för att dra nytta av en gemensam ansats inför dessa utmaningar och att erfarenheter tas tillvara och delas inom regionen. Inom ramen för insatsen kommer CHAI att tillhandahålla stöd till sex länder samt ett regionalt engagemang genom den Afrikanska Unionen. De fyra länderna är Etiopien, Sydafrika, Swaziland, Zambia, Rwanda och Malawi - länder som alla kan bidra med relevanta erfarenheter för regionen som helhet. I samtliga länder pågår olika initiativ för att öka tillgång till och nyttjandet av grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster. CHAIs arbetar i nära samarbete med samarbetsländernas förvaltningar. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov som länderna har. Arbetets exakta utformning är därmed specifik för varje land, och kommer att utvecklas över tid, men tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser och förbättra hanteringen av dessa resurser. I Etiopien och Sydafrika, de två länder som har mest framskridna planer för allmän hälso- och sjukvårdsförsäkringar, kommer en viktig del av arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso och sjukvård. I Malawi kommer fokus snarare att ligga på att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering. I Swaziland är arbetet i ett första skede inriktat på att utvecklas system för att allokera resurser mer noggrant utifrån behov. Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. I de fyra länder som primärt berörs av programmet bor 170 miljoner människor varav 55 miljoner lever i fattigdom. De omfattande hälsoreformer som programmet ska bidra till förväntas täcka in större delen av denna befolkning, med fokus på de fattiga och mest utsatta. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. Vidare syftar insatsen till att påverka regionalt genom ett aktivt engagemang gentemot Afrikanska Unionen i deras arbete med att implementera Afrikanska Unionens Hälsostrategi för 2016-2030. Arbetet med att implementera strategin är ännu i ett tidigt skede och CHAIs engagemang mot AU kommer därför att behöva utvecklas under insatsen gång. Den övergripande planen är dock att stötta AUs arbete i att driva frågan om allmän sjukvård för alla gentemot medlemsländerna och därigenom bidra till att frågan får ökad uppmärksamhet i unionens medlemsländer och i de övriga regionala ekonomiska gemenskaperna. Insatsen löper över fyra år och omfattar totalt 135 miljoner kronor och Sida är ensam finansiär. Projektet är en utveckling av tidigare stöd till CHAI. Arbetet fokuseras nu från åtta till fyra länder men med ett större engagemang i varje land samt ett mer formaliserat engagemang på regional nivå. Projektet finansierar i huvudsak personal vid CHAIs landkontor samt ett globalt/regionalt stödteam. Insatsne bygger i huvudsak på tekniskt stöd genom att bygga kapacitet inom hälsosystem/hälsfinansiering inom länders hälsoministerier. The overarching goal of the project is to empower governments in sub-Saharan Africa to accelerate progress towards Universal Health Coverage (UHC) by sustainably and substantially increasing access to and utilization of basic health services for those at greatest need, including women, children and other poor and vulnerable populations. CHAI will work by addressing financial barriers to access and utilization, with a focus on the needs of the most vulnerable. Addressing financial barriers will enable countries to accelerate progress towards UHC and reduce morbidity and mortality. This requires strengthening or reforming health financing systems to address resource gaps and increase financial protection, ensuring that payments for health do not expose households to financial hardship. A one-year cost extension to the end of 2021 with an additional 60 MSEK, decision ZAM-DC35/202 was agreed in 2020. The extension includes amendments to the programmes theory of change and results framework, expansion of the programme to West Africa, in Nigeria, the scaling down of activities in Zambia, and explicit focus of the contribution to Sexual and Reproductive Health in the region in the final year of implementation. The third amendment re-casted the initial five objectives into the following three: 1. Building and sustaining capacity in the region. The last two and half years of the programme has built capacity in ministries of health technocrats in target countries to foster a culture of evidence- based decision making and accountability to rights holders. In the final year of implementation, CHAI will refocus this objective towards more sustainable approaches of capacity building, by engaging local training and research institutions to build linkages with governments and funders to eventually play CHAIs technical role. 2. Strengthening systems for sexual reproductive health. CHAI has been at the centre of supporting domestic resource harmonization and mobilization in target countries. This work will now move towards multi-country bottleneck analyses to identify where additional funding at national level has translated into improved sexual reproductive health services, or not. By systematically assessing financing, management and delivery systems, in the final year of the programme, CHAI will expand its work to subnational level to definitively strengthen systems and demonstrate progress towards SRHR and UHC goals. 3. Regional learning to propagate impact. CHAI has already made much progress in documenting its practical and diverse approaches target countries have taken to achieve the common goal of Universal Health Care. In its final year the programme will increase the reach of non-target countries it engages with lessons from target countries by building bridges with strategic partners in Sidas regional SRHR portfolio and other donors CHAI already has a relationship with. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Health policy and administrative management Basic health care Reproductive health care Health, General Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health In Nigeria, CHAI provided support to deliver on the promise of the National Health Act 2014 reform, reaching 124,529 beneficiaries in Kano and Kaduna State through the roll-out of vulnerable population programs, which entirely subsidize essential services for vulnerable pregnant women and children. Nigeria CHAI has also worked to operationalize the Basic Health Care Provision Fund and implement the Vulnerable Populations Program in Kano State, which has mobilized resources and facilitated access to essential SRMNCH services for rural poor women ad children. Since 2019, CHAI the Kano State VPP program has provided essential SRMNCH services to 20,000 pregnant women and pregnant adolescent girls and children. In Malawi, CHAI worked with District Health Management Teams (DHMTs) who play a critical role in primary and secondary service provision within a system still facing significant challenges in essential SRH service coverage. Working together with the DHMTs, an assessment showed that while funds were reaching facilities, there were service delivery bottlenecks in the management of other key health system pillars, including insufficient recruitment of priority workforce cadres for SRH (such as nurse midwife technicians) and potential leakages in the supply chain for essential commodities (despite 100% utilization of the drug budget). CHAI worked with the DHMTs to develop practical solutions to these challenges, including the strengthened use of data and auditing for improved decision-making. Proposed solutions by the DHMT included strengthened internal audit for the management of SRH commodities, complemented by improved community oversight. This work continued as part of CHAIs support to district health managers and learnings were documented to be leveraged by the national government in work across districts. In Rwanda, the Mutuelles scheme is often cited as an example of success in the region given its far reaching service and population coverage. However, the scheme faces significant challenges for sustainability and timely payment to providers which is critical to avoid disruptions in service delivery. When management of the Mutuelles moved from the MoH to Rwanda Social Security Board (RSSB), CHAI worked with the RSSB to conduct analyses aimed at improving performance in terms of equity of coverage and sustainability. It supported RSSB to mainstream a process for routine monitoring of key performance indicators for CBHI. This included process indicators to promote understanding of how the scheme is being managed and to surface opportunities for greater process efficiencies, including to reduce the time it takes to process claims and make payments to facilities. Addressing delays in payment was a key priority for new RSSB leadership as some facilities had not received payments for several months and were under critical cash flow pressure, which had an impact on continuity of services. In 2020, CHAIs work with the RSSB to improve claims verification led to the clearing of USD 3.13M of unpaid invoices and an increase in timely payments. In 2021, results of the analyses conducted by the CHAI team were leveraged by RSSB leadership to build the case for provider payment reform, with data demonstrating that under the current system, providers at PHC level are experiencing an average delay in payment of 5 months, with high administrative costs associated with claims adjudication and inefficiencies in reimbursement. In Zambia, CHAI helped to strengthen decentralization of financial management to district level by facilitating automation of district action planning that could be integrated with national systems, and then building subnational capacity to use new automated systems for planning and budgeting. This has increased transparency and accountability, allowing health managers at all levels of the system to actively plan and manage their activities and expenditures. CHAI also supported governments to monitor data on equity in coverage and remain accountable to beneficiaries and health insurance scheme performance goals. In Ethiopia and Rwanda, CHAI worked to strengthen the use of disaggregated data from insurance information systems, and in Kano State (Nigeria) to solicit feedback from beneficiaries of the insurance scheme. CHAI also helped to make information more widely available beyond government. For example, CHAI worked with the Ministry of Health in Malawi to make information on health funding flows and financing gaps more easily accessible to the public and donors on the MoH website, facilitating joint planning, transparency, and accountability No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10031-10031A0101 Sweden CHAI implements a regional program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Eastern and Southern Africa. Focus is on basic health services, in particular for vulnerable groups such as children, women and the poor. CHAI will provide support to six countries (Ethiopia, South Africa, Swaziland, Rwanda, Zambia and Malawi) and at a regional level to the African Union. The four partner countries can all contribute with experiences of relevance for the entire region. CHAI works closely with partner governments and the work program is specific for each country but based on the projects three specific targets of; defining the benefits plan for basic health services, mobilize and pool resources and improve resource management. The four focus countries have a total population of 170 million, of which 55 million are living in poverty. The comprehensive reforms that the intervention will contribute to are expected to cover most of the population with focus on the poorest and most vulnerable. At the regional level, the project is expected to contribute to cross-country exchanges, documentation of methods and best practice and dissemination of knowledge. The project will run for four years and the total cost is estimated at SEK 135 million. Sida is the sole financier of the intervention. The project is an iteration of the previous contribution to CHAI and work is now focused around four (instead of the current eight) countries, but with increased engagement in the remaining four countries. The contribution mainly finances staff at CHAI country offices and a global/regional support team. The contribution mainly consists of technical support and as such is classified as Freestanding Technical Cooperation. CHAI har inkommit med ett förslag till ett regionalt program för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i östra och södra Afrika. Fokus ligger särskilt på grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som till exempel barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka minska de ekonomiska hindren för att få tillgång till hälso- och sjukvård kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Detta kommer i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Det finns därför utrymme för att dra nytta av en gemensam ansats inför dessa utmaningar och att erfarenheter tas tillvara och delas inom regionen. Inom ramen för insatsen kommer CHAI att tillhandahålla stöd till sex länder samt ett regionalt engagemang genom den Afrikanska Unionen. De fyra länderna är Etiopien, Sydafrika, Swaziland, Zambia, Rwanda och Malawi - länder som alla kan bidra med relevanta erfarenheter för regionen som helhet. I samtliga länder pågår olika initiativ för att öka tillgång till och nyttjandet av grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster. CHAIs arbetar i nära samarbete med samarbetsländernas förvaltningar. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov som länderna har. Arbetets exakta utformning är därmed specifik för varje land, och kommer att utvecklas över tid, men tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser och förbättra hanteringen av dessa resurser. I Etiopien och Sydafrika, de två länder som har mest framskridna planer för allmän hälso- och sjukvårdsförsäkringar, kommer en viktig del av arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso och sjukvård. I Malawi kommer fokus snarare att ligga på att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering. I Swaziland är arbetet i ett första skede inriktat på att utvecklas system för att allokera resurser mer noggrant utifrån behov. Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. I de fyra länder som primärt berörs av programmet bor 170 miljoner människor varav 55 miljoner lever i fattigdom. De omfattande hälsoreformer som programmet ska bidra till förväntas täcka in större delen av denna befolkning, med fokus på de fattiga och mest utsatta. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. Vidare syftar insatsen till att påverka regionalt genom ett aktivt engagemang gentemot Afrikanska Unionen i deras arbete med att implementera Afrikanska Unionens Hälsostrategi för 2016-2030. Arbetet med att implementera strategin är ännu i ett tidigt skede och CHAIs engagemang mot AU kommer därför att behöva utvecklas under insatsen gång. Den övergripande planen är dock att stötta AUs arbete i att driva frågan om allmän sjukvård för alla gentemot medlemsländerna och därigenom bidra till att frågan får ökad uppmärksamhet i unionens medlemsländer och i de övriga regionala ekonomiska gemenskaperna. Insatsen löper över fyra år och omfattar totalt 135 miljoner kronor och Sida är ensam finansiär. Projektet är en utveckling av tidigare stöd till CHAI. Arbetet fokuseras nu från åtta till fyra länder men med ett större engagemang i varje land samt ett mer formaliserat engagemang på regional nivå. Projektet finansierar i huvudsak personal vid CHAIs landkontor samt ett globalt/regionalt stödteam. Insatsne bygger i huvudsak på tekniskt stöd genom att bygga kapacitet inom hälsosystem/hälsfinansiering inom länders hälsoministerier. The overarching goal of the project is to empower governments in sub-Saharan Africa to accelerate progress towards Universal Health Coverage (UHC) by sustainably and substantially increasing access to and utilization of basic health services for those at greatest need, including women, children and other poor and vulnerable populations. CHAI will work by addressing financial barriers to access and utilization, with a focus on the needs of the most vulnerable. Addressing financial barriers will enable countries to accelerate progress towards UHC and reduce morbidity and mortality. This requires strengthening or reforming health financing systems to address resource gaps and increase financial protection, ensuring that payments for health do not expose households to financial hardship. A one-year cost extension to the end of 2021 with an additional 60 MSEK, decision ZAM-DC35/202 was agreed in 2020. The extension includes amendments to the programmes theory of change and results framework, expansion of the programme to West Africa, in Nigeria, the scaling down of activities in Zambia, and explicit focus of the contribution to Sexual and Reproductive Health in the region in the final year of implementation. The third amendment re-casted the initial five objectives into the following three: 1. Building and sustaining capacity in the region. The last two and half years of the programme has built capacity in ministries of health technocrats in target countries to foster a culture of evidence- based decision making and accountability to rights holders. In the final year of implementation, CHAI will refocus this objective towards more sustainable approaches of capacity building, by engaging local training and research institutions to build linkages with governments and funders to eventually play CHAIs technical role. 2. Strengthening systems for sexual reproductive health. CHAI has been at the centre of supporting domestic resource harmonization and mobilization in target countries. This work will now move towards multi-country bottleneck analyses to identify where additional funding at national level has translated into improved sexual reproductive health services, or not. By systematically assessing financing, management and delivery systems, in the final year of the programme, CHAI will expand its work to subnational level to definitively strengthen systems and demonstrate progress towards SRHR and UHC goals. 3. Regional learning to propagate impact. CHAI has already made much progress in documenting its practical and diverse approaches target countries have taken to achieve the common goal of Universal Health Care. In its final year the programme will increase the reach of non-target countries it engages with lessons from target countries by building bridges with strategic partners in Sidas regional SRHR portfolio and other donors CHAI already has a relationship with. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28100000 55000000 62000000 18000000 60000000 12400000 14800000 13300000 0 0 17500000 37500000 0 0 0 21000000 0 0 30000000 0 0 0 0 21000000 12400000 0 0 0 18000000 0 0 20000000 0 30000000 58875000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 58875000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 117750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6650000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3325000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3325000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3700000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3700000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7400000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 18750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 15000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 15000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6200000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3100000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3100000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10031-10031A0105 Sweden CHAI implements a regional program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Eastern and Southern Africa. Focus is on basic health services, in particular for vulnerable groups such as children, women and the poor. CHAI will provide support to six countries (Ethiopia, South Africa, Swaziland, Rwanda, Zambia and Malawi) and at a regional level to the African Union. The four partner countries can all contribute with experiences of relevance for the entire region. CHAI works closely with partner governments and the work program is specific for each country but based on the projects three specific targets of; defining the benefits plan for basic health services, mobilize and pool resources and improve resource management. The four focus countries have a total population of 170 million, of which 55 million are living in poverty. The comprehensive reforms that the intervention will contribute to are expected to cover most of the population with focus on the poorest and most vulnerable. At the regional level, the project is expected to contribute to cross-country exchanges, documentation of methods and best practice and dissemination of knowledge. The project will run for four years and the total cost is estimated at SEK 135 million. Sida is the sole financier of the intervention. The project is an iteration of the previous contribution to CHAI and work is now focused around four (instead of the current eight) countries, but with increased engagement in the remaining four countries. The contribution mainly finances staff at CHAI country offices and a global/regional support team. The contribution mainly consists of technical support and as such is classified as Freestanding Technical Cooperation. CHAI har inkommit med ett förslag till ett regionalt program för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i östra och södra Afrika. Fokus ligger särskilt på grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som till exempel barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka minska de ekonomiska hindren för att få tillgång till hälso- och sjukvård kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Detta kommer i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Det finns därför utrymme för att dra nytta av en gemensam ansats inför dessa utmaningar och att erfarenheter tas tillvara och delas inom regionen. Inom ramen för insatsen kommer CHAI att tillhandahålla stöd till sex länder samt ett regionalt engagemang genom den Afrikanska Unionen. De fyra länderna är Etiopien, Sydafrika, Swaziland, Zambia, Rwanda och Malawi - länder som alla kan bidra med relevanta erfarenheter för regionen som helhet. I samtliga länder pågår olika initiativ för att öka tillgång till och nyttjandet av grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster. CHAIs arbetar i nära samarbete med samarbetsländernas förvaltningar. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov som länderna har. Arbetets exakta utformning är därmed specifik för varje land, och kommer att utvecklas över tid, men tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser och förbättra hanteringen av dessa resurser. I Etiopien och Sydafrika, de två länder som har mest framskridna planer för allmän hälso- och sjukvårdsförsäkringar, kommer en viktig del av arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso och sjukvård. I Malawi kommer fokus snarare att ligga på att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering. I Swaziland är arbetet i ett första skede inriktat på att utvecklas system för att allokera resurser mer noggrant utifrån behov. Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. I de fyra länder som primärt berörs av programmet bor 170 miljoner människor varav 55 miljoner lever i fattigdom. De omfattande hälsoreformer som programmet ska bidra till förväntas täcka in större delen av denna befolkning, med fokus på de fattiga och mest utsatta. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. Vidare syftar insatsen till att påverka regionalt genom ett aktivt engagemang gentemot Afrikanska Unionen i deras arbete med att implementera Afrikanska Unionens Hälsostrategi för 2016-2030. Arbetet med att implementera strategin är ännu i ett tidigt skede och CHAIs engagemang mot AU kommer därför att behöva utvecklas under insatsen gång. Den övergripande planen är dock att stötta AUs arbete i att driva frågan om allmän sjukvård för alla gentemot medlemsländerna och därigenom bidra till att frågan får ökad uppmärksamhet i unionens medlemsländer och i de övriga regionala ekonomiska gemenskaperna. Insatsen löper över fyra år och omfattar totalt 135 miljoner kronor och Sida är ensam finansiär. Projektet är en utveckling av tidigare stöd till CHAI. Arbetet fokuseras nu från åtta till fyra länder men med ett större engagemang i varje land samt ett mer formaliserat engagemang på regional nivå. Projektet finansierar i huvudsak personal vid CHAIs landkontor samt ett globalt/regionalt stödteam. Insatsne bygger i huvudsak på tekniskt stöd genom att bygga kapacitet inom hälsosystem/hälsfinansiering inom länders hälsoministerier. The overarching goal of the project is to empower governments in sub-Saharan Africa to accelerate progress towards Universal Health Coverage (UHC) by sustainably and substantially increasing access to and utilization of basic health services for those at greatest need, including women, children and other poor and vulnerable populations. CHAI will work by addressing financial barriers to access and utilization, with a focus on the needs of the most vulnerable. Addressing financial barriers will enable countries to accelerate progress towards UHC and reduce morbidity and mortality. This requires strengthening or reforming health financing systems to address resource gaps and increase financial protection, ensuring that payments for health do not expose households to financial hardship. A one-year cost extension to the end of 2021 with an additional 60 MSEK, decision ZAM-DC35/202 was agreed in 2020. The extension includes amendments to the programmes theory of change and results framework, expansion of the programme to West Africa, in Nigeria, the scaling down of activities in Zambia, and explicit focus of the contribution to Sexual and Reproductive Health in the region in the final year of implementation. The third amendment re-casted the initial five objectives into the following three: 1. Building and sustaining capacity in the region. The last two and half years of the programme has built capacity in ministries of health technocrats in target countries to foster a culture of evidence- based decision making and accountability to rights holders. In the final year of implementation, CHAI will refocus this objective towards more sustainable approaches of capacity building, by engaging local training and research institutions to build linkages with governments and funders to eventually play CHAIs technical role. 2. Strengthening systems for sexual reproductive health. CHAI has been at the centre of supporting domestic resource harmonization and mobilization in target countries. This work will now move towards multi-country bottleneck analyses to identify where additional funding at national level has translated into improved sexual reproductive health services, or not. By systematically assessing financing, management and delivery systems, in the final year of the programme, CHAI will expand its work to subnational level to definitively strengthen systems and demonstrate progress towards SRHR and UHC goals. 3. Regional learning to propagate impact. CHAI has already made much progress in documenting its practical and diverse approaches target countries have taken to achieve the common goal of Universal Health Care. In its final year the programme will increase the reach of non-target countries it engages with lessons from target countries by building bridges with strategic partners in Sidas regional SRHR portfolio and other donors CHAI already has a relationship with. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6610551 -6610551 -6610551 CHAI/Clinton Health Access Initiative -6610550.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10031-10031A0201 Sweden CHAI implements a regional program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Eastern and Southern Africa. Focus is on basic health services, in particular for vulnerable groups such as children, women and the poor. CHAI will provide support to six countries (Ethiopia, South Africa, Swaziland, Rwanda, Zambia and Malawi) and at a regional level to the African Union. The four partner countries can all contribute with experiences of relevance for the entire region. CHAI works closely with partner governments and the work program is specific for each country but based on the projects three specific targets of; defining the benefits plan for basic health services, mobilize and pool resources and improve resource management. The four focus countries have a total population of 170 million, of which 55 million are living in poverty. The comprehensive reforms that the intervention will contribute to are expected to cover most of the population with focus on the poorest and most vulnerable. At the regional level, the project is expected to contribute to cross-country exchanges, documentation of methods and best practice and dissemination of knowledge. The project will run for four years and the total cost is estimated at SEK 135 million. Sida is the sole financier of the intervention. The project is an iteration of the previous contribution to CHAI and work is now focused around four (instead of the current eight) countries, but with increased engagement in the remaining four countries. The contribution mainly finances staff at CHAI country offices and a global/regional support team. The contribution mainly consists of technical support and as such is classified as Freestanding Technical Cooperation. CHAI har inkommit med ett förslag till ett regionalt program för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i östra och södra Afrika. Fokus ligger särskilt på grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som till exempel barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka minska de ekonomiska hindren för att få tillgång till hälso- och sjukvård kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Detta kommer i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Det finns därför utrymme för att dra nytta av en gemensam ansats inför dessa utmaningar och att erfarenheter tas tillvara och delas inom regionen. Inom ramen för insatsen kommer CHAI att tillhandahålla stöd till sex länder samt ett regionalt engagemang genom den Afrikanska Unionen. De fyra länderna är Etiopien, Sydafrika, Swaziland, Zambia, Rwanda och Malawi - länder som alla kan bidra med relevanta erfarenheter för regionen som helhet. I samtliga länder pågår olika initiativ för att öka tillgång till och nyttjandet av grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster. CHAIs arbetar i nära samarbete med samarbetsländernas förvaltningar. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov som länderna har. Arbetets exakta utformning är därmed specifik för varje land, och kommer att utvecklas över tid, men tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser och förbättra hanteringen av dessa resurser. I Etiopien och Sydafrika, de två länder som har mest framskridna planer för allmän hälso- och sjukvårdsförsäkringar, kommer en viktig del av arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso och sjukvård. I Malawi kommer fokus snarare att ligga på att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering. I Swaziland är arbetet i ett första skede inriktat på att utvecklas system för att allokera resurser mer noggrant utifrån behov. Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. I de fyra länder som primärt berörs av programmet bor 170 miljoner människor varav 55 miljoner lever i fattigdom. De omfattande hälsoreformer som programmet ska bidra till förväntas täcka in större delen av denna befolkning, med fokus på de fattiga och mest utsatta. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. Vidare syftar insatsen till att påverka regionalt genom ett aktivt engagemang gentemot Afrikanska Unionen i deras arbete med att implementera Afrikanska Unionens Hälsostrategi för 2016-2030. Arbetet med att implementera strategin är ännu i ett tidigt skede och CHAIs engagemang mot AU kommer därför att behöva utvecklas under insatsen gång. Den övergripande planen är dock att stötta AUs arbete i att driva frågan om allmän sjukvård för alla gentemot medlemsländerna och därigenom bidra till att frågan får ökad uppmärksamhet i unionens medlemsländer och i de övriga regionala ekonomiska gemenskaperna. Insatsen löper över fyra år och omfattar totalt 135 miljoner kronor och Sida är ensam finansiär. Projektet är en utveckling av tidigare stöd till CHAI. Arbetet fokuseras nu från åtta till fyra länder men med ett större engagemang i varje land samt ett mer formaliserat engagemang på regional nivå. Projektet finansierar i huvudsak personal vid CHAIs landkontor samt ett globalt/regionalt stödteam. Insatsne bygger i huvudsak på tekniskt stöd genom att bygga kapacitet inom hälsosystem/hälsfinansiering inom länders hälsoministerier. The overarching goal of the project is to empower governments in sub-Saharan Africa to accelerate progress towards Universal Health Coverage (UHC) by sustainably and substantially increasing access to and utilization of basic health services for those at greatest need, including women, children and other poor and vulnerable populations. CHAI will work by addressing financial barriers to access and utilization, with a focus on the needs of the most vulnerable. Addressing financial barriers will enable countries to accelerate progress towards UHC and reduce morbidity and mortality. This requires strengthening or reforming health financing systems to address resource gaps and increase financial protection, ensuring that payments for health do not expose households to financial hardship. A one-year cost extension to the end of 2021 with an additional 60 MSEK, decision ZAM-DC35/202 was agreed in 2020. The extension includes amendments to the programmes theory of change and results framework, expansion of the programme to West Africa, in Nigeria, the scaling down of activities in Zambia, and explicit focus of the contribution to Sexual and Reproductive Health in the region in the final year of implementation. The third amendment re-casted the initial five objectives into the following three: 1. Building and sustaining capacity in the region. The last two and half years of the programme has built capacity in ministries of health technocrats in target countries to foster a culture of evidence- based decision making and accountability to rights holders. In the final year of implementation, CHAI will refocus this objective towards more sustainable approaches of capacity building, by engaging local training and research institutions to build linkages with governments and funders to eventually play CHAIs technical role. 2. Strengthening systems for sexual reproductive health. CHAI has been at the centre of supporting domestic resource harmonization and mobilization in target countries. This work will now move towards multi-country bottleneck analyses to identify where additional funding at national level has translated into improved sexual reproductive health services, or not. By systematically assessing financing, management and delivery systems, in the final year of the programme, CHAI will expand its work to subnational level to definitively strengthen systems and demonstrate progress towards SRHR and UHC goals. 3. Regional learning to propagate impact. CHAI has already made much progress in documenting its practical and diverse approaches target countries have taken to achieve the common goal of Universal Health Care. In its final year the programme will increase the reach of non-target countries it engages with lessons from target countries by building bridges with strategic partners in Sidas regional SRHR portfolio and other donors CHAI already has a relationship with. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197730 401452 0 0 397263 0 197730 599182 KIT Health & Education 197730.06 KIT Health & Education 397263.35 KIT Health & Education Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10215 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Core support covers all different thematic and geographic areas where ISS is active. In 2017, ISS inter alia achieved the following ("Outcomes report, Jan.-Dec. 2017): observed and assessed AU Peace and Security initatives, including the "Silencing-the-Guns"-initative, published findings in its PSC Report; trained journalists and communication officers in the Lake Chad Basin; supported policy research on peace and security for young researchers in West Africa; provided policy advice on the Sahel to actors in the region; worked with IGAD and the AU on developing strategies and charters for maritime security; worked with IGAD and ECOWAS to research and understand issues related to migration and security, including human smuggling, the links/the lack of links between migration and violent extremism; supported the AMISOM to develop a standardized training programme for police in peace operations; and supported the Pan-African Parliament to further include youth in its work, notably the role of youth in governance, peacebuilding, peace and security.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10215-10215A0101 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 24000000 0 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 6000000 0 6000000 0 6000000 0 0 6000000 0 6000000 0 0 12000000 0 60000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 12000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10215-10215A0103 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 ISS/Institute for Security Studies Trust 1200000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10215-10215A0301 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 314200 314200 0 314200 Cowater International Sweden AB 314200 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10260 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection Avtalet som nyligen avslutats tecknades med UNDRR i slutet på 2016. Organisationen arbetade då under ett strategiskt ramverk för perioden 2016-2021. Resultaten som uppnåtts inom denna nu avslutade insats har rapporterats till Sida i förhållnade till detta strategiska ramverk. Samtliga resultat som uppnåtts kan tillföras det strategimål som insatsen relaterar till: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad moståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Några exempel: - Upprättande av "Sendai Framework Monitor", som är plattformen till vilken FNs medlemsländer kan inrapportera arbeten med Sendairamverkets sju mål. Denna plattform är det huvudsakliga formatet för bevakning och uppföljning hur det globala samfundet levererar på ambitionerna i Sendairamverket. Ett stort antal länder använder sig kontinuerligt av "Sendai Framework Monitor", vilket innebär att plattformen fyller sitt syfte för uppföljning av Sendairamverkets implementering. - Upprättandet av "DesInventar", som är en databas för inrapportering av data kring katastrofer. Denna informationskälla är central för siffror och fakta om katastrofer, och därmed viktig för att kunna följa upp på målsättningar inom Sendairamverket. Mer än 130 länder har använt sig av DesInventar för nationella ändamål i arbete med katastrofriskreducering. - Under samarbetsperioden 2016-2021 har omfattande utbildning och kapacitetsutveckling genomförts inom områden som berör katastrofriskreducering. Över 7 000 deltagare har utbildats. - UNDRR ansvarar för genomförandet av de s.k. Global Platforms (GP), som är de huvudsakliga sammankomsterna för uppföljning av det globala arbetet med Sendairamverket. Sammankomsterna hålls vartannat år, senast 2019 i Genève. - Förutom de globala mötena (GP) genomför UNDRR även regionala möten; Afrikansk-Arabiska; Amerikansk-Karibiska; m.fl. Dessa regionala möten är viktiga för regional koordinering och normativt arbete kring katastrofriskreducering. De genomförs tillsammans med andra regionala organisationer, t.ex. Regional Economic Communities. Dessa regionala möten är stödjande för det nationella arbetet med katastrofriskreducering. - UNDRR bedriver omfattande samarbeten med flertalet andra globala och regionala organisationer, t.ex. Asian Disaster Preparedness Centre, WMO, olika civilsamhällesorganisationer och andra FN-organ. Samarbetena syftar till att generera ny kunskap, förvalta och sprida kunskap, bedriva normativt arbete och att implementera insatser för global/regional/nationell/lokal katastrofriskreducering. T.ex. lanserade under 2021 UNDRR och WMO ett Centre of Excellence for Climate and Disaster Resilience, vilken syftar till att vara en informations- och kunskapshub om katastrofriskreducerance arbete till följd av effekterna av klimatförändringar. - UNDRR har under perioden bedrivit omfattande normativt arbete. Bl.a. har UNDRR i de regionala plattformarna/möten stött framtagandet av deklarationer och strategier vilka har en normativ inverkan. Några exempel på dessa är Ulaan Baatar Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Tunis Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Arab Strategy for Disaster Risk Reduction (2020). - UNDRR producerar ett stort antal guider, handböcker och informationsmaterial om katastrofriskreducering. Tryckta såväl som digitala. Detta material finns tillgängligt via UNDRRs hemsida. Under 2021 har UNDRR stärkt sin kapacitet vad gäller kommunikation, bl.a. i syfte att bättre sprida den kunskap och data man besitter. - I samband med covid-19 pandemin har UNDRR noterat att efterfrågan om deras stöd och kunskap har ökat väsentligt. UNDRR drar slutsatsen att pandemin ökat förståelsen om risker och resiliens och samhällens förmåga att hantera katastrofer. Detta var givetvis ett icke förväntat resultat i samarbetet med UNDRR. - Katastrofriskreducering är relevant för alla länder, inte bara låginkomstländer med mer begränsad resiliens och motståndskraft. UNDRR jobbar därför i viss mån stödjande även för medelinkomstländer. Bl.a. anordnade UNDRR under 2021 European Forum for Disaster Risk Reduction, som hålls vart tredje år. Mötet 2021 resulterade i att de 48 deltagande länderna från Europa och Centralasien antog en Roadmap 2030, som ska guida regionens arbete med katastrofriskreducering. - UNDRR-initiaitvte Making Cities Resilient har pågått sedan 2010 och syftar till att stärka katastrofriskhantering i urbana miljöer, och bidrar därmed bl.a. till SDG11. Kampanjen kommer fortgå åtminstone till 2030 och f.n. har över 4 000 städer över hela världen deltagit i initiativet. Sammantaget är bedömningen att UNDRR under perioden 2016-2021 väsentligt bidragit till att öka kunskapen, förståelsen och förmågan att hantera risker såväl globalt, som regionalt och nationellt. Vissa uppsatta mål (t.ex. det s.k Sendai Target E) släpar efter i genomförande men överlag är slutsatsen att resultaten från stödet till UNDRR varit positiva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10260-10260A0101 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 10000000 0 10000000 0 0 60000000 70000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 60000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-10260-10260A0102 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 30000000 0 0 0 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 80000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10260-10260A0103 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10379 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Mali Mozambique Niger (the) Sudan (the) Somalia Syrian Arab Republic Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Material relief assistance and services Emergency food assistance Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Under avtalsperioden 2017-2020 mellan Rädda Barnen Sverige och Sida HUM, så har organisationen gått från att i huvudsak rapportera sina resultat på output-nivå till att rapportera resultatet av sin verksamhet på en mer övergripande nivå (outcomes). Under avtalsperioden har Rädda Barnen Sverige bland annat: - lett utvecklingen av policys och standardiserade men anpassningsbara verktyg för Civil-Militär koordinering och kontakt med icke-statliga väpnade grupper. - Etablerat ett barnvänligt center i Afghanistan, som försåg barn och deras familjer med en plats där deras välmående kunde undersökas och där de kunde delta i en rad olika lekar och lärande aktiviteter för att bidra till deras skydd och välbefinnande. Rädda Barnen fick därmed även chansen att möta barnens föräldrar och kunde utbilda dem inom en rad olika frågor, och även uppmuntra föräldrarna om vikten av att skola sin barn, och det rapporterades att verksamheten som bedrivs i och omkring det barnvänliga centret var starkt förankrat och accepterat i det lokala samhället. - Tagit fram verktyg och riktlinjer, tillsammans med The Alliance for Child Protection in Humanitarian Action, för att bredda och stärka arbetet med att förebygga och stötta överlevare av Sexuellt och Könsbaserat Våld (SGBV). Inom detta arbete identifierades en rad utmaningar kring SGBV kopplat till tillträde, säkerhet, kulturella och religiösa övertygelser. Som ett resultat av arbetet kunde Rädda Barnen se tydliga framsteg under avtalsperioden, bl.a. i Sudan där kvinnors deltagande inom aktiviteter ämnade att förebygga våld mot barn, inklusive barnäktenskap och könsstympning, innebar att det annars tabubelagda ämnet kunde diskuteras mer öppet. Som ett resultat av denna skiftning och samarbetet med kvinnor från lokalsamhället och lokala myndigheter kunde Rädda Barnen se att mer resurser gjordes tillgängliga för en mer holistisk ansats och att antalet rapporterade fall av våld och övergrepp mot barn ökade, samt att 90% av de inrapporterade fallen innebar att barnen fick tillgång till stöd och vård. - Mellan 2018 och 2020 arbetade Rädda Barnen aktivt med att stärka skyddet av barn som påverkats av väpnad konflikt i 17 länder, inklusive arbetet med att möta behoven för de barn som utsatts för övergrepp eller allvarliga kränkningar av barns rättigheter. Sexuellt våld var den mest utmanande kränkningen att bemöta, mycket på grund av stigmatisering, tvångsgiften mellan offer och förgriparen eller på grund av att våldet är dolt i hemmet eller i områden som kontrolleras av väpnade grupper. - I samband med sitt hundraårsjubileum år 2019 åtog sig Rädda Barnen att utveckla en policy och processer för Centrality of Protection (CoP) för att uppmuntra och visa vägen vad gäller att integrera skydd i humanitär verksamhet, vilket resulterat i att Rädda Barnen nu är bättre utrustade för att på ett integrerat och holistiskt sätt kunna förebygga skydd och säkerställa tillgång till skyddstjänster i sin verksamhet. Ett sådant exempel är hur Rädda Barnen i Irak arbetade med lokala volontärer i konfliktdrabbade områden i Irak för att förse flickor och pojkar i konfliktdrabbade samhällen med psykosocialt stöd. Utöver de mer övergripande resultaten för hela överenskommelsen bidrog Sidas stöd till Rädda Barnen Sverige under 2020 till att Rädda Barnen kunde nå 24,000 människor med multisektoriellt stöd, att 171,000 nåddes av aktiviteter inom vatten och sanitet, att 4,100 barn fick tillgång till utbildning, att 175,000 tog del av sjukvård och hälsovård, att 1,000 erhöll försörjningsstöd, att 2,400 tilldelades material och att 55,000 nåddes av olika skyddsaktiviteter. Under avtalsperioden har Rädda Barnen i allt högre utsträckning gått över till kontantstöd (cash and voucher assistance) och under 2020 överfördes 6,430,005 SEK till nära 24,000 mottagare, utöver de totalt 346,000 som under året nåddes av Rädda Barnens stöd och aktiviteter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10379-10379A0101-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94400000 85300000 143400000 80967000 10000000.0000000019 80300000 0 34400000 0 73400000.0000000149 0 0.0000000011 50000000 5000000 5000000 5000000 0 50000000 15000000 0 10796999.9999999981 9999999.9999999981 55170000.0000000149 0.0000000001 20147050 Save the Children, Sweden 5003200 Save the Children, Sweden 15391932 Save the Children, Sweden 1864200 Save the Children, Sweden 8241552.9000000004 Save the Children, Sweden 15000500 Save the Children, Sweden 30771929.8000000007 Save the Children, Sweden 67387269 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 16033500 Save the Children, Sweden 4059200 Save the Children, Sweden 3020800 Save the Children, Sweden 3154800 Save the Children, Sweden 4048350 Save the Children, Sweden 57592658.1000000015 Save the Children, Sweden 1972960 Save the Children, Sweden 24027640 Save the Children, Sweden 94427651 Save the Children, Sweden 10195200 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 7115938.2000000002 Save the Children, Sweden 8663469 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 2088768 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 718960 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 2549040 Save the Children, Sweden 1823200 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 2658432 Save the Children, Sweden 6914400 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 1100800 Save the Children, Sweden 2545600 Save the Children, Sweden 1444800 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 1600000 Save the Children, Sweden 1045000 Save the Children, Sweden 2100000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 10050000 Save the Children, Sweden 3864000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 3705000 Save the Children, Sweden 2650000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 3700000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 3036000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 18790200 Save the Children, Sweden 36054700 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 4737700 Save the Children, Sweden 295000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 2245000 Save the Children, Sweden 1170000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 3642328.2000000002 Save the Children, Sweden 2055200 Save the Children, Sweden 10129200 Save the Children, Sweden 3596600 Save the Children, Sweden 25620710.3999999985 Save the Children, Sweden 5092271.7999999998 Save the Children, Sweden 2564889.6000000001 Save the Children, Sweden 8881400 Save the Children, Sweden 5138000 Save the Children, Sweden 954200 Save the Children, Sweden 1614800 Save the Children, Sweden 4110400 Save the Children, Sweden 2800000 Save the Children, Sweden 1100000 Save the Children, Sweden 650000 Save the Children, Sweden 3500000 Save the Children, Sweden 6050000 Save the Children, Sweden 3468850 Save the Children, Sweden 17452800 Save the Children, Sweden 1747200 Save the Children, Sweden 6900000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 2481150 Save the Children, Sweden 2450000 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 19475010 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 2201283 Save the Children, Sweden 5136327 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 5295000 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 598500 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 1396500 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden 1005200.7 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden 430800.3 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden 3811341 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10379-10379A0102-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3645653 -387910 0 -3645653 0 0 -387910 0 -4033563 Save the Children, Sweden -3645653 Save the Children, Sweden -387910 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10379-10379A0103 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11964583 -4954873 -225315 -40134 -11964583.0000000037 -4951824 -185181 -3049 0 -17144771 Save the Children, Sweden -11964583 Save the Children, Sweden -4951824 Save the Children, Sweden -3048.99 Save the Children, Sweden -185181 Save the Children, Sweden -40134 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10405 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water supply - large systems Water Supply & Sanitation At the regional level, the ReWaterMENA project achieved several outputs, including the development of a "MENA water reuse sourcebook" which provides a comprehensive review of water reuse in the MENA region, documenting existing innovations, identifying promising reuse models, and offering recommendations to overcome past water reuse management challenges. The project also identified over 400 water reuse cases from across the region, geo-located and pre-characterized, with 20 of them being fully analyzed and featured in the sourcebook. Additionally, the project produced four thematic briefs for policy makers that provide guidance for improving acceptance of water reuse, formulating harmonious governance frameworks, mainstreaming gender, and developing bankable water reuse projects. The project also conducted regional modeling to determine, for the first time in the region, the spatially explicit wastewater production and fate (direct reuse, indirect reuse, or loss in the sea and through evaporation) in the MENA region. As a result, the League of Arab States endorsed the policy recommendations from the sourcebook and agreed to disseminate them to member countries. At the local level, the project developed water reuse plans in six sites in Egypt, Jordan, and Lebanon. This work included a baseline assessment, conceptual designs, financial analysis, feasibility studies, and implementation plans. The plans resulted in a number of bankable projects that are co-developed and supported by local stakeholders and are ready for resource mobilization for implementation. At the national level, the project established national steering committees with key representatives from national ministries and broader national learning alliances (NLAs) in the three project countries (Egypt, Jordan, and Lebanon) for broader consultation and validation of national activities and deliverables. In Lebanon, the project studied the potential for expanding the safe treatment and reuse of wastewater, including in irrigation. In Egypt, the project delivered a 2030 Shared Water Reuse Strategy, guided by the national steering committee and informed by the national learning alliance. In Jordan, the project assessed the long-term risks of water reuse in the Jordan Valley and developed policy advice to mitigate such risks. At the regional level, the project organized two technical study tours, two regional science policy dialogues, and developed a regional network on water reuse with experts specialized in different fields of wastewater treatment and reuse in the Arab countries. The project also provided eight training courses on safe water reuse, including three face-to-face and five virtual trainings, to over 400 participants from different countries in the MENA region. An e-learning platform was also created, offering free courses on various topics related to water reuse. Finally, the project conducted regional communication and outreach efforts, including videos, a dashboard, news and stories in national and regional media, and presentation of the project findings and advice in multiple regional events and social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10405-10405A0101 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9800000 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 9800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 18200000 IWMI/International Water Management Institute 9800000 IWMI/International Water Management Institute 8400000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0102 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150738 0 150738 150738 Ernst & Young 150738 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0103 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 4800000 0 4800000 4700000 0 0 0 8000000 17500000 IWMI/International Water Management Institute 4700000 IWMI/International Water Management Institute 8000000 IWMI/International Water Management Institute 4800000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10407 Sweden The organization Farm Afrika has applied for funding from Sida of SEK 56,500,000 to implement the project "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partners" in Ethiopia. The project aims to achieve an improved, efficient and sustainable method for climate-smart, productive and profitable agriculture by strengthening the capacity of men and women, at local and regional level as well as other important actors in the private sector. The project is specially designed to strengthen the project management capacity of implementation partners and to promote synergy effects whenever possible. This is achieved through the following three coherent components: 1) Capacity development of project managers and partners (UEWCA and its associate members) in the design and management of the overall project, including the various technical, economic, social and environmental aspects of project design, project management, follow-up and evaluation, communication and coordination. 2. Strategic support for key local partners (such as residents of each region, agricultural holdings, CBOs and CSOs, local and regional government institutions, etc.) carrying out activities to support women in enterprises, including organizational capacity support in key technology areas, in particular climate-smart agriculture , value chain development and mobilization of local community groups. Increase the economy and climate resilience of smallholders through climate-smart market-driven production of high-quality crops. Subprojects 1 and 3 will be implemented by Farm Africa. Subproject 2 will be implemented by the Union for Ethiopian Women Charitable Association (UEWCA). Farm Africa will sign the agreement with Sida and then pay out to UEWCA according to the payment plan. The UEWCA pays 70% of the funds to its associate members for the implementation of the project at grassroots level. With a focus on SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State in Subproject 3 (specific woredas / districts remain to be decided on), seven regional states and the Addis Ababa City Administration in Subproject2, as well as in areas where the CSOs act as takes part in capacity building support in Subproject1. The project runs over four years and the total budget amounts to SEK 56,500,000. Sida is the sole financier. The structure and content of the project have been discussed and developed in consultation with the Embassy in Addis. Farm Africa is responsible for implementing quality assurance, technical systems, donor reporting and proper use of funds, while the UEWCA and its associates at the regional level are responsible for conducting field-level activities, progress reports and government partner engagement. Farm Africa signs the agreement with Sida and implementation partner UEWCA; and will be responsible for disbursing funds to the UEWCA and through the UEWCA to its associate members at the regional level. Farm Afrika will be responsible for reporting on the project's goal fulfillment and results in accordance with the work plan agreed with Sida. Farm Africa is solely responsible for all commitments in the agreement with Sida and will sign the agreement with Sida. Before payment is made with a third party, Farm Afrika will also sign an agreement with UEWCA for payment to them. The project funds staff at Farm Africa's London / Regional Office, Ethiopia Country Offices and UEWCA staff. In addition, trainings, workshops, pilot tests, communication materials, etc. are financed. In subproject 1, most of the budget goes to capacity building and M&E strengthening of Farm Africa and UEWCA. In sub-project 2, the main budget item is support for UEWCA's project implementation, while sub-project 3 goes to implement CSA (Climate Smart Agriculture) -related activities. All three sub-projects have a budget for follow-up and evaluation. Organisationen Farm Afrika har ansökt om medel hos Sida på 56 500 000 SEK för att genomföra projektet "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partner" i Etiopien. Projektet syftar till att åstadkomma en förbättrad, effektiv och hållbar metod för klimatsmart, produktivt och lönsamt jordbruk genom att stärka kapaciteten hos män och kvinnor, på lokal och regional nivå samt andra viktiga aktörer inom den privata sektorn. Projektet är speciellt utformat för att stärka projektledningskapaciteten hos genomförandepartners och att främja synergieffekter när det är möjligt. Det åstadkoms genom följande tre sammanhängande komponenter: 1) Kapacitetsutveckling av projektansvariga och partners (UEWCA och dess associerade medlemmar) i utformning och förvaltning av det övergripande projektet, inklusive de olika tekniska, ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekterna av projektets utformning, projektledning, uppföljning och utvärdering, kommunikation och samordning. 2. Strategiskt stöd till viktiga lokala partners (såsom invånarna i respektive region, jordbruksföretag, CBOs och CSOs, lokala och regionala statliga institutioner, mm.) som genomför aktiviteter för att stödja kvinnor i företag, inklusive organisatoriskt kapacitetstöd inom viktiga teknikområden, särskilt klimatsmart jordbruk, värdekedjeutveckling samt mobilisering av lokala samhällsgrupper. 3. Öka ekonomi och klimatresiliens hos småbrukare genom klimatsmart marknadsstyrd produktion av högvärdiga grödor. Delprojekt 1 och 3 kommer att implementeras av Farm Africa. Delprojekt 2 kommer att implementeras av Union for Ethiopian Women Chariatable Association (UEWCA). Farm Afrika kommer att underteckna avtalet med Sida och därefter betala ut till UEWCA enligt utbetalningsplan. UEWCA betalar ut 70% av medlen till sina associerade medlemmar för genomförande av projektet på gräsrotsnivå. Med fokus på SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State i Delprojekt 3 (specifika woredas/distrikt återstår att ta beslut om), sju regionala stater och Addis Ababa City Administration iDelprojekt2, samt i områden där de CSOs verkar som tar del av kapacitetsuppbyggnadsstöd i Delprojekt1. Projektet löper över fyra år och totala budgeten uppgår till 56 500 000 SEK. Sida är ensam finansiär. Projektets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med Ambassaden i Addis. Farm Afrika ansvarar för att genomföra kvalitetssäkring, tekniska system, givarrapportering och korrekt användning av medel, medan UEWCA och dess associerade medlemmar på regional nivå ansvarar för genomförandet av aktiviteter på fältnivå, lägesrapporter och engagerande av statliga partners. Farm Afrika undertecknar avtalet med Sida och genomförandepartner UEWCA; och kommer att vara ansvarig för utbetalning av medel till UEWCA och genom UEWCA till dess associerade medlemmar på regional nivå. Farm Afrika kommer att ansvara för att rapportera projektets måluppfyllelse och resultat enligt den med Sida överenskomna arbetsplanen. Farm Africa är ensam ansvarig för alla åtaganden i avtalet gentemot Sida och kommer att underteckna avtalet med Sida. Innan utbetalning görs med tredje part kommer Farm Afrika också att underteckna ett avtal med UEWCA för utbetalning till dem. Projektet finansierar personal vid Farm Africas kontor i London/regionala kontoret samt Ethiopia Country Offices och personal på UEWCA. Därutöver finansieras trainings, workshops, pilottester, kommunikationsmaterial, mm. I delprojekt 1 går största delen av budgeten till kapacitetsuppbyggnad och M&E-förstärkning av Farm Afrika och UEWCA. I delprojekt 2 är huvudbudgetposten stöd till UEWCAs projektgenomförande medan delprojekt 3 går till att genomföra CSA (Climate Smart Agriculture)-relaterad verksamhet. Samtliga tre delprojekt har budget för uppföljning och utvärdering. The goal of the G4F program was to enhance the resilience of vulnerable communities and landscapes through integrated and holistic solutions that harmonize multiple objectives of management of natural resources, market integration, and livelihood improvement, thereby contributing to sustainable development, poverty reduction, and biodiversity conservation. The program aimed to drive effective and sustainable rural development through eight projects that focused on climate adaptation (mainly through climate-smart and regenerative agriculture and livelihood diversification), market engagement, urban agriculture (integrating objectives of food and nutrition, environmental protection and job creation), green energy, financial access, private sector engagement, and management of natural forests and protected areas (including biosphere reserves and parks), soil and water resources. The project was designed to sufficiently address gender inequality across the project areas. The G4F programme was designed based on the long-standing experiences of Farm Africa and its partners in delivering integrated landscape management throughout Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Biosphere protection Food crop production Agricultural water resources Bio-diversity Forestry development Informal/semi-formal financial intermediaries Clean cooking appliances manufacturing Environmental education/training Agricultural development Plant and post-harvest protection and pest control Solar energy for isolated grids and standalone systems Agricultural inputs Forestry policy and administrative management Environmental research Agriculture General Environment Protection Forestry Banking & Financial Services Industry Energy generation, renewable sources The following are the key achievements across the main thematic areas. 1. Environmental impacts Results have been achieved in forest management, biodiversity conservation, rehabilitation of degraded lands, soil and water conservation, green energy, climate adaptation and mitigation, and environmentally friendly agricultural practices. The programme has successfully contributed to the reduction of deforestation rates, leading to the preservation of forest ecosystems and associated biodiversity resources. The implementation of biogas technologies and improved cook stoves have provided green energy for cooking and lighting and also to subsequent carbon emissions reductions by reducing the volume of biomass burnt. The construction of check dams and comprehensive land husbandry approaches have conserved soil, rehabilitated degraded lands, and reduced sedimentation in lakes. The promotion of environmentally friendly agricultural practices has also led to proportion of farmers adopting less polluting/persistent agrochemicals contributing to environmental safeguarding. The improved rangeland management efforts have restored biodiversity and wildlife species; it has also contributed to livelihood objectives of local communities and halted illegal activities in parks- considered by local government organizations as an exemplary solution that could be replicated across the country. More concrete impact-level, environmental results include the following: a) The annual deforestation rate in the Majang forest reserve has been reduced from 0.4% to 0.02%. b) The deforestation rate in the central Rift Valley area decreased from 0.93% to 0.90%. c) The implementation of 89 biogas technologies has provided access to green energy, generating 409 MWh of energy for cooking and lighting services. 240 tons of bio-slurry have been produced for use as organic fertilizer. The estimated impact of these interventions is the equivalent of: avoidance of approximately 356 tCO2 equivalent emissions; saving 29 hectares of land from deforestation; and preserving 366 tons of biomass from burning as fuel wood. d) The dissemination and use of 1,509 improved cook stoves (Mirt stoves) have resulted in the avoidance of (an estimated) 5,375 tons of CO2 equivalent emissions and the saving of 5,780,979 kg of biomass over the past three years. e) The proportion of households who use renewable energy increased from 39% to 75%. f) Through the development of 6,667m3 capacity check dams, an estimated 28,988 m3 of soil has been saved/trapped and avoided from silting up the lakes. g) 1,137 hectares of severely degraded land have been rehabilitated and 792.5 hectares of non-productive land was converted into productive land through a comprehensive land husbandry (CLH) approach. This effort has contributed to the reduction of sedimentation in lakes and the creation of jobs for youth to engage in fruit trees and fattening. h) Currently, 55% of farmers are using only non-toxic or least toxic agrochemicals. i) Improved rangeland management of 583 hectares of barren land has led to enhanced biodiversity and the return of wildlife such as Minilik's Bushbuck, Warthog, Hippopotamus, Wildcat, and various bird species. As a result of sustainable rangeland management, the restoration of springs has also been evidenced. j) The participatory solution addressed the longstanding conflict between community and government-led park management contributed to peacebuilding (in Abjata-Shalle National Park). 2. Poverty reduction & nutrition security The G4F programme has greatly contributed to poverty reduction in various parts of Ethiopia. Targeting the most vulnerable groups, the projects lifted thousands of households from chronic poverty. Evaluation reports (Annex 4) show that, in many of the project areas, the average Poverty Probability Index (PPI) score showed substantial reduction in the likelihood of the households living below the poverty line. Effective implementation of productivity enhancement, income diversification, access to finance and improved market systems, job creation, and other components of the integrated development works have contributed to the marked success in reducing poverty. The programme has contributed to enhancing food and nutrition security. The improved average household dietary diversity scores indicate that more households are incorporating a wider range of nutritious foods into their meals. A significant number of households now have multiple sources of income, implying a diversification of their livelihoods. Notable advancement was made in ensuring year-round access to an adequate food supply for urban families, ultimately strengthening overall food security. Some of the key results include: a) The average dietary diversity index increased from 4.16 to 7.3 across five regional states of the programme interventions. The average household dietary diversity score for the Central Rift Valley landscape management project was 7 (78% of the lifetime target), and for the Majang forest project, it was 8 (133% of the lifetime target); b) The average Poverty Probability Index (PPI) score of target households in the CRV area was 43.3%, indicating a poverty likelihood of 16.1%, while in Majang, the average PPI score is 35.3% (87% of the lifetime target), corresponding to a poverty likelihood of 25.8%; c) The proportion of households with more than one source of income has reached 83% (109% of the lifetime target) in CRV and 75% in Majang; d) The proportion of low-income households in the urban agriculture project with year-round access to sufficient food for their family needs increased from 43% to 51%. The above outcomes can be attributed to several factors, including enhanced nutritious food production and productivity, livelihood diversification, implementation of various income-generating activities (IGAs), improved market linkages, health education initiatives, women's empowerment efforts, increased access to finance through Village Savings and Loan Associations (VSLAs), and heightened awareness within the target community regarding feeding practices. 3. Agricultural production and productivity The implementations of climate-smart and regenerative agricultural practices resulted in positive impacts on agricultural productivity and production and resilience against climate- and other shocks. Farmers have embraced a wide range of sustainable practices. The adoption of improved agricultural practices has enhanced farmers' knowledge and understanding of sustainable practices and mechanisms for achieving livelihood enhancement, while harmonizing agricultural and environmental objectives. Some of the specific key results are the following: a) Farmers adopted an average of 21 Climate-Smart Agriculture (CSA), compared to the initial baseline of 5 practices and surpassing the lifetime target of 20. b) The proportion of target beneficiaries with knowledge of urban agriculture showed improvement, rising from 20% to 100%. c) The average productivity of widely grown crops (Teff, chickpeas, maize, wheat, sunflower, haricot bean, ginger, pepper, and mung bean) increased, ranging from 64% to 150% compared to the lifetime target. d) A 64% increase in average crop yield for vegetables registered, specifically for tomatoes and onions. e) The profitability of selected crops per hectare exhibited, with an average increase from 17,473 ETB to 178,968 ETB (nominal). 4. Economic impact The project beneficiaries experienced increase in household income, indicating that they are moving out of extreme poverty (in reference to the international poverty line provided by the World Bank of $2.1 per day per person). This economic impact is attributable to various factors, including enhanced skill and knowledge capacity of farmers on improved agricultural practices and access to improved agri inputs and technologies, climate-smart agriculture, improved land and water management, improved market systems and diversified livelihoods. The improved access to agricultural inputs, increased number of farmers benefiting from agro-dealers, and higher connectivity to high-value markets have collectively enhanced agricultural productivity and food security. The projects have facilitated improved access to finance, increased savings and loan opportunities, enhanced financial inclusion, and the promotion of economic activities, particularly for women and youth. The following are the major evidence that substantial the successes. a) The average annual gross income of households in the programme intervention areas has significantly increased from the average baseline value. This was particularly the case with communities who practised climate smart agriculture and small-scale irrigation. b) Proportion of households with more than one source of income reached 83%. c) Access to agricultural inputs in terms of timely availability and sufficient quantity from the local market has improved from 38% at baseline to 68%. d) Total number of farmers served by agro-dealers, who can obtain agricultural inputs from their nearest market annually, increased from 18,000 to 70,000. e) Proportion of smallholder farmers connected to high-value markets through market information has increased significantly, reaching 86.2%. f) Proportion of smallholder farmers with access to finance has increased from 49% to 94.4%. A total of 8,928 members (70% women), organized into the village saving and lending association (VSLA), saved 11,521,522 Bir, about 2,262,407 SEK) and mobilized for loans (10,500,000 Birr). These loans have supported women in engaging in a diverse range of farm and non-farm businesses, thereby promoting economic empowerment. g) Out of the 406 VSLA groups, 46% have already been upgraded to formal saving and credit cooperatives. h) The participatory process for creating access and use of Sharia-compliant (interest-free) financial services, has led to inclusive access to and use of finance from formal financial institutions, and grown from zero to 10,433 users in three project intervention areas. The total value accessed by clients of interest-free financial services has increased from zero to up to 640,782,028 ETB (~125,399,893 SEK) in three project intervention areas and over the project life. 5. Social impacts The program showcased progress in social development, social cohesion, gender equality, family planning and reproductive health. a) Biogas technology helped reduce workload and improved indoor air quality, particularly benefiting women and children, and leading to improved education attendance and reduced health risks. b) Contraceptive prevalence rate reached 90.4% (141% of the lifetime target). c) The average women's decision-making index score of 84.3% (achieving 93% of the lifetime target) signifies that womens participation in decision-making processes is substantially improved. d) The proportion of women in leadership roles, specifically as executive committee members of community-based organizations (CBOs), reached 35% (97% of the lifetime target). e) Refugees and host communities were organized into cooperatives and benefitted from various livelihood development interventions in Dollo Ado, Somali region, gaining income. f) Access to sharia-compliant financial services and support for entrepreneurship enabled youth to start their own businesses. 6. Humanitarian-Development-Peace nexus Inclusive livelihood development interventions, targeting women, the disadvantaged groups and harmonizing refugee and host communities in Dolo Ado Woreda of Somali Region contributed to a holistic HDP in a synergy. Hundreds of households who were reliant on food aid for several years have now started not producing food for household consumption and are engaging in commercial farming. This approach followed helped build stronger social cohesion among refugee and host communities. The projects in Central Rift Valley of Ethiopia showcased the HDP nexus in terms of reducing food-aid in drought-prone areas, building intercommunity peace by reducing conflict over resources. 7. Human and institutional capacity building The major achievements in capacity building are presented as follows. a) The Participatory Forest Management Cooperatives (PFMCs) supported by the programme have achieved an average organizational capacity score of 74% (109% of the lifetime target). This indicates significant improvements in the cooperatives' ability to effectively manage and operate their forest management activities. b) Water user association members' average Knowledge, Attitude, and Practices (KAP) score on landscape management has reached 82% (111% of lifetime target). These increased scores indicate a better understanding and implementation of sustainable landscape management practices. c) Government organizations' average KAP score on biodiversity and climate-smart agricultural practices is 82.3% (105.5% of the lifetime target). This reflects a strong knowledge base and positive attitudes towards biodiversity conservation and climate-smart agriculture. d) The capacity of CSOs, government agencies, CBOs, and farm households in climate-smart agriculture practice, market engagement, natural resource management (NRM), gender mainstreaming, and monitoring and learning has increased from a baseline of 58% to 83% on average. This demonstrates enhanced capabilities in key areas of sustainable agriculture and development. e) The institutional capacity of CSOs operating in the project areas, including their financial, leadership, and monitoring and evaluation capacities, has increased from a baseline of 55% to 88%. This highlights substantial improvements in the overall functioning and effectiveness of CSOs in managing businesses, implying sustainability of the project successes. 8. Research for development Completion of five comprehensive studies aimed at better understanding mechanisms for enhancing ecosystem services in the Bale Ecoregion and promoting socio-economic integration across the Shebele and Genale-Dawa Basins results worth noting. The findings from these studies will pave the way for developing comprehensive development interventions for a cross-border programme that encompasses the Genale and Wabi-Shebele basins. 9. Inclusiveness and Gender Equality The project has made deliberate efforts to ensure inclusiveness and gender equality by reaching out and tailoring activities to various segments of the community, including men, women, youth, and disadvantaged groups. The project has also focused on gender transformative approaches, challenging barriers that limit access to and control over resources, leadership and decision-making power. 10. Policy engagement A policy document on biosphere reserve and two policy briefs have been developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10407-10407A0101 Sweden The organization Farm Afrika has applied for funding from Sida of SEK 56,500,000 to implement the project "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partners" in Ethiopia. The project aims to achieve an improved, efficient and sustainable method for climate-smart, productive and profitable agriculture by strengthening the capacity of men and women, at local and regional level as well as other important actors in the private sector. The project is specially designed to strengthen the project management capacity of implementation partners and to promote synergy effects whenever possible. This is achieved through the following three coherent components: 1) Capacity development of project managers and partners (UEWCA and its associate members) in the design and management of the overall project, including the various technical, economic, social and environmental aspects of project design, project management, follow-up and evaluation, communication and coordination. 2. Strategic support for key local partners (such as residents of each region, agricultural holdings, CBOs and CSOs, local and regional government institutions, etc.) carrying out activities to support women in enterprises, including organizational capacity support in key technology areas, in particular climate-smart agriculture , value chain development and mobilization of local community groups. Increase the economy and climate resilience of smallholders through climate-smart market-driven production of high-quality crops. Subprojects 1 and 3 will be implemented by Farm Africa. Subproject 2 will be implemented by the Union for Ethiopian Women Charitable Association (UEWCA). Farm Africa will sign the agreement with Sida and then pay out to UEWCA according to the payment plan. The UEWCA pays 70% of the funds to its associate members for the implementation of the project at grassroots level. With a focus on SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State in Subproject 3 (specific woredas / districts remain to be decided on), seven regional states and the Addis Ababa City Administration in Subproject2, as well as in areas where the CSOs act as takes part in capacity building support in Subproject1. The project runs over four years and the total budget amounts to SEK 56,500,000. Sida is the sole financier. The structure and content of the project have been discussed and developed in consultation with the Embassy in Addis. Farm Africa is responsible for implementing quality assurance, technical systems, donor reporting and proper use of funds, while the UEWCA and its associates at the regional level are responsible for conducting field-level activities, progress reports and government partner engagement. Farm Africa signs the agreement with Sida and implementation partner UEWCA; and will be responsible for disbursing funds to the UEWCA and through the UEWCA to its associate members at the regional level. Farm Afrika will be responsible for reporting on the project's goal fulfillment and results in accordance with the work plan agreed with Sida. Farm Africa is solely responsible for all commitments in the agreement with Sida and will sign the agreement with Sida. Before payment is made with a third party, Farm Afrika will also sign an agreement with UEWCA for payment to them. The project funds staff at Farm Africa's London / Regional Office, Ethiopia Country Offices and UEWCA staff. In addition, trainings, workshops, pilot tests, communication materials, etc. are financed. In subproject 1, most of the budget goes to capacity building and M&E strengthening of Farm Africa and UEWCA. In sub-project 2, the main budget item is support for UEWCA's project implementation, while sub-project 3 goes to implement CSA (Climate Smart Agriculture) -related activities. All three sub-projects have a budget for follow-up and evaluation. Organisationen Farm Afrika har ansökt om medel hos Sida på 56 500 000 SEK för att genomföra projektet "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partner" i Etiopien. Projektet syftar till att åstadkomma en förbättrad, effektiv och hållbar metod för klimatsmart, produktivt och lönsamt jordbruk genom att stärka kapaciteten hos män och kvinnor, på lokal och regional nivå samt andra viktiga aktörer inom den privata sektorn. Projektet är speciellt utformat för att stärka projektledningskapaciteten hos genomförandepartners och att främja synergieffekter när det är möjligt. Det åstadkoms genom följande tre sammanhängande komponenter: 1) Kapacitetsutveckling av projektansvariga och partners (UEWCA och dess associerade medlemmar) i utformning och förvaltning av det övergripande projektet, inklusive de olika tekniska, ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekterna av projektets utformning, projektledning, uppföljning och utvärdering, kommunikation och samordning. 2. Strategiskt stöd till viktiga lokala partners (såsom invånarna i respektive region, jordbruksföretag, CBOs och CSOs, lokala och regionala statliga institutioner, mm.) som genomför aktiviteter för att stödja kvinnor i företag, inklusive organisatoriskt kapacitetstöd inom viktiga teknikområden, särskilt klimatsmart jordbruk, värdekedjeutveckling samt mobilisering av lokala samhällsgrupper. 3. Öka ekonomi och klimatresiliens hos småbrukare genom klimatsmart marknadsstyrd produktion av högvärdiga grödor. Delprojekt 1 och 3 kommer att implementeras av Farm Africa. Delprojekt 2 kommer att implementeras av Union for Ethiopian Women Chariatable Association (UEWCA). Farm Afrika kommer att underteckna avtalet med Sida och därefter betala ut till UEWCA enligt utbetalningsplan. UEWCA betalar ut 70% av medlen till sina associerade medlemmar för genomförande av projektet på gräsrotsnivå. Med fokus på SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State i Delprojekt 3 (specifika woredas/distrikt återstår att ta beslut om), sju regionala stater och Addis Ababa City Administration iDelprojekt2, samt i områden där de CSOs verkar som tar del av kapacitetsuppbyggnadsstöd i Delprojekt1. Projektet löper över fyra år och totala budgeten uppgår till 56 500 000 SEK. Sida är ensam finansiär. Projektets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med Ambassaden i Addis. Farm Afrika ansvarar för att genomföra kvalitetssäkring, tekniska system, givarrapportering och korrekt användning av medel, medan UEWCA och dess associerade medlemmar på regional nivå ansvarar för genomförandet av aktiviteter på fältnivå, lägesrapporter och engagerande av statliga partners. Farm Afrika undertecknar avtalet med Sida och genomförandepartner UEWCA; och kommer att vara ansvarig för utbetalning av medel till UEWCA och genom UEWCA till dess associerade medlemmar på regional nivå. Farm Afrika kommer att ansvara för att rapportera projektets måluppfyllelse och resultat enligt den med Sida överenskomna arbetsplanen. Farm Africa är ensam ansvarig för alla åtaganden i avtalet gentemot Sida och kommer att underteckna avtalet med Sida. Innan utbetalning görs med tredje part kommer Farm Afrika också att underteckna ett avtal med UEWCA för utbetalning till dem. Projektet finansierar personal vid Farm Africas kontor i London/regionala kontoret samt Ethiopia Country Offices och personal på UEWCA. Därutöver finansieras trainings, workshops, pilottester, kommunikationsmaterial, mm. I delprojekt 1 går största delen av budgeten till kapacitetsuppbyggnad och M&E-förstärkning av Farm Afrika och UEWCA. I delprojekt 2 är huvudbudgetposten stöd till UEWCAs projektgenomförande medan delprojekt 3 går till att genomföra CSA (Climate Smart Agriculture)-relaterad verksamhet. Samtliga tre delprojekt har budget för uppföljning och utvärdering. The goal of the G4F program was to enhance the resilience of vulnerable communities and landscapes through integrated and holistic solutions that harmonize multiple objectives of management of natural resources, market integration, and livelihood improvement, thereby contributing to sustainable development, poverty reduction, and biodiversity conservation. The program aimed to drive effective and sustainable rural development through eight projects that focused on climate adaptation (mainly through climate-smart and regenerative agriculture and livelihood diversification), market engagement, urban agriculture (integrating objectives of food and nutrition, environmental protection and job creation), green energy, financial access, private sector engagement, and management of natural forests and protected areas (including biosphere reserves and parks), soil and water resources. The project was designed to sufficiently address gender inequality across the project areas. The G4F programme was designed based on the long-standing experiences of Farm Africa and its partners in delivering integrated landscape management throughout Ethiopia. Sweden FA/Farm Africa, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency FA/Farm Africa, Ethiopia 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 18000000 0 0 600000 25000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 600000 0 0 25000000 0 0 20000000 15720000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 7860000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 7860000 FA/Farm Africa, Ethiopia 11790000 FA/Farm Africa, Ethiopia 7860000 FA/Farm Africa, Ethiopia 7860000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 4000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3600000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 60000 FA/Farm Africa, Ethiopia 60000 FA/Farm Africa, Ethiopia 60000 FA/Farm Africa, Ethiopia 90000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 60000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 120000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10407-10407A0103 Sweden The organization Farm Afrika has applied for funding from Sida of SEK 56,500,000 to implement the project "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partners" in Ethiopia. The project aims to achieve an improved, efficient and sustainable method for climate-smart, productive and profitable agriculture by strengthening the capacity of men and women, at local and regional level as well as other important actors in the private sector. The project is specially designed to strengthen the project management capacity of implementation partners and to promote synergy effects whenever possible. This is achieved through the following three coherent components: 1) Capacity development of project managers and partners (UEWCA and its associate members) in the design and management of the overall project, including the various technical, economic, social and environmental aspects of project design, project management, follow-up and evaluation, communication and coordination. 2. Strategic support for key local partners (such as residents of each region, agricultural holdings, CBOs and CSOs, local and regional government institutions, etc.) carrying out activities to support women in enterprises, including organizational capacity support in key technology areas, in particular climate-smart agriculture , value chain development and mobilization of local community groups. Increase the economy and climate resilience of smallholders through climate-smart market-driven production of high-quality crops. Subprojects 1 and 3 will be implemented by Farm Africa. Subproject 2 will be implemented by the Union for Ethiopian Women Charitable Association (UEWCA). Farm Africa will sign the agreement with Sida and then pay out to UEWCA according to the payment plan. The UEWCA pays 70% of the funds to its associate members for the implementation of the project at grassroots level. With a focus on SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State in Subproject 3 (specific woredas / districts remain to be decided on), seven regional states and the Addis Ababa City Administration in Subproject2, as well as in areas where the CSOs act as takes part in capacity building support in Subproject1. The project runs over four years and the total budget amounts to SEK 56,500,000. Sida is the sole financier. The structure and content of the project have been discussed and developed in consultation with the Embassy in Addis. Farm Africa is responsible for implementing quality assurance, technical systems, donor reporting and proper use of funds, while the UEWCA and its associates at the regional level are responsible for conducting field-level activities, progress reports and government partner engagement. Farm Africa signs the agreement with Sida and implementation partner UEWCA; and will be responsible for disbursing funds to the UEWCA and through the UEWCA to its associate members at the regional level. Farm Afrika will be responsible for reporting on the project's goal fulfillment and results in accordance with the work plan agreed with Sida. Farm Africa is solely responsible for all commitments in the agreement with Sida and will sign the agreement with Sida. Before payment is made with a third party, Farm Afrika will also sign an agreement with UEWCA for payment to them. The project funds staff at Farm Africa's London / Regional Office, Ethiopia Country Offices and UEWCA staff. In addition, trainings, workshops, pilot tests, communication materials, etc. are financed. In subproject 1, most of the budget goes to capacity building and M&E strengthening of Farm Africa and UEWCA. In sub-project 2, the main budget item is support for UEWCA's project implementation, while sub-project 3 goes to implement CSA (Climate Smart Agriculture) -related activities. All three sub-projects have a budget for follow-up and evaluation. Organisationen Farm Afrika har ansökt om medel hos Sida på 56 500 000 SEK för att genomföra projektet "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partner" i Etiopien. Projektet syftar till att åstadkomma en förbättrad, effektiv och hållbar metod för klimatsmart, produktivt och lönsamt jordbruk genom att stärka kapaciteten hos män och kvinnor, på lokal och regional nivå samt andra viktiga aktörer inom den privata sektorn. Projektet är speciellt utformat för att stärka projektledningskapaciteten hos genomförandepartners och att främja synergieffekter när det är möjligt. Det åstadkoms genom följande tre sammanhängande komponenter: 1) Kapacitetsutveckling av projektansvariga och partners (UEWCA och dess associerade medlemmar) i utformning och förvaltning av det övergripande projektet, inklusive de olika tekniska, ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekterna av projektets utformning, projektledning, uppföljning och utvärdering, kommunikation och samordning. 2. Strategiskt stöd till viktiga lokala partners (såsom invånarna i respektive region, jordbruksföretag, CBOs och CSOs, lokala och regionala statliga institutioner, mm.) som genomför aktiviteter för att stödja kvinnor i företag, inklusive organisatoriskt kapacitetstöd inom viktiga teknikområden, särskilt klimatsmart jordbruk, värdekedjeutveckling samt mobilisering av lokala samhällsgrupper. 3. Öka ekonomi och klimatresiliens hos småbrukare genom klimatsmart marknadsstyrd produktion av högvärdiga grödor. Delprojekt 1 och 3 kommer att implementeras av Farm Africa. Delprojekt 2 kommer att implementeras av Union for Ethiopian Women Chariatable Association (UEWCA). Farm Afrika kommer att underteckna avtalet med Sida och därefter betala ut till UEWCA enligt utbetalningsplan. UEWCA betalar ut 70% av medlen till sina associerade medlemmar för genomförande av projektet på gräsrotsnivå. Med fokus på SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State i Delprojekt 3 (specifika woredas/distrikt återstår att ta beslut om), sju regionala stater och Addis Ababa City Administration iDelprojekt2, samt i områden där de CSOs verkar som tar del av kapacitetsuppbyggnadsstöd i Delprojekt1. Projektet löper över fyra år och totala budgeten uppgår till 56 500 000 SEK. Sida är ensam finansiär. Projektets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med Ambassaden i Addis. Farm Afrika ansvarar för att genomföra kvalitetssäkring, tekniska system, givarrapportering och korrekt användning av medel, medan UEWCA och dess associerade medlemmar på regional nivå ansvarar för genomförandet av aktiviteter på fältnivå, lägesrapporter och engagerande av statliga partners. Farm Afrika undertecknar avtalet med Sida och genomförandepartner UEWCA; och kommer att vara ansvarig för utbetalning av medel till UEWCA och genom UEWCA till dess associerade medlemmar på regional nivå. Farm Afrika kommer att ansvara för att rapportera projektets måluppfyllelse och resultat enligt den med Sida överenskomna arbetsplanen. Farm Africa är ensam ansvarig för alla åtaganden i avtalet gentemot Sida och kommer att underteckna avtalet med Sida. Innan utbetalning görs med tredje part kommer Farm Afrika också att underteckna ett avtal med UEWCA för utbetalning till dem. Projektet finansierar personal vid Farm Africas kontor i London/regionala kontoret samt Ethiopia Country Offices och personal på UEWCA. Därutöver finansieras trainings, workshops, pilottester, kommunikationsmaterial, mm. I delprojekt 1 går största delen av budgeten till kapacitetsuppbyggnad och M&E-förstärkning av Farm Afrika och UEWCA. I delprojekt 2 är huvudbudgetposten stöd till UEWCAs projektgenomförande medan delprojekt 3 går till att genomföra CSA (Climate Smart Agriculture)-relaterad verksamhet. Samtliga tre delprojekt har budget för uppföljning och utvärdering. The goal of the G4F program was to enhance the resilience of vulnerable communities and landscapes through integrated and holistic solutions that harmonize multiple objectives of management of natural resources, market integration, and livelihood improvement, thereby contributing to sustainable development, poverty reduction, and biodiversity conservation. The program aimed to drive effective and sustainable rural development through eight projects that focused on climate adaptation (mainly through climate-smart and regenerative agriculture and livelihood diversification), market engagement, urban agriculture (integrating objectives of food and nutrition, environmental protection and job creation), green energy, financial access, private sector engagement, and management of natural forests and protected areas (including biosphere reserves and parks), soil and water resources. The project was designed to sufficiently address gender inequality across the project areas. The G4F programme was designed based on the long-standing experiences of Farm Africa and its partners in delivering integrated landscape management throughout Ethiopia. Sweden FA/Farm Africa, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency FA/Farm Africa, Ethiopia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41900000 21000000 38500000 17100000 14000000 11000000 0 0 0 41900000 10000000 0 0 0 1000000 24500000 0 16100000 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 17775000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 17775000 FA/Farm Africa, Ethiopia 11850000 FA/Farm Africa, Ethiopia 17775000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 17775000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6285000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 4190000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6285000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6285000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6285000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1650000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1650000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1650000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1650000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1400000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3675000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3675000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2450000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3675000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3675000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2415000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1610000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2415000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2415000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2415000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 150000 FA/Farm Africa, Ethiopia 150000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 150000 FA/Farm Africa, Ethiopia 100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 150000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10407-10407A0104 Sweden The organization Farm Afrika has applied for funding from Sida of SEK 56,500,000 to implement the project "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partners" in Ethiopia. The project aims to achieve an improved, efficient and sustainable method for climate-smart, productive and profitable agriculture by strengthening the capacity of men and women, at local and regional level as well as other important actors in the private sector. The project is specially designed to strengthen the project management capacity of implementation partners and to promote synergy effects whenever possible. This is achieved through the following three coherent components: 1) Capacity development of project managers and partners (UEWCA and its associate members) in the design and management of the overall project, including the various technical, economic, social and environmental aspects of project design, project management, follow-up and evaluation, communication and coordination. 2. Strategic support for key local partners (such as residents of each region, agricultural holdings, CBOs and CSOs, local and regional government institutions, etc.) carrying out activities to support women in enterprises, including organizational capacity support in key technology areas, in particular climate-smart agriculture , value chain development and mobilization of local community groups. Increase the economy and climate resilience of smallholders through climate-smart market-driven production of high-quality crops. Subprojects 1 and 3 will be implemented by Farm Africa. Subproject 2 will be implemented by the Union for Ethiopian Women Charitable Association (UEWCA). Farm Africa will sign the agreement with Sida and then pay out to UEWCA according to the payment plan. The UEWCA pays 70% of the funds to its associate members for the implementation of the project at grassroots level. With a focus on SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State in Subproject 3 (specific woredas / districts remain to be decided on), seven regional states and the Addis Ababa City Administration in Subproject2, as well as in areas where the CSOs act as takes part in capacity building support in Subproject1. The project runs over four years and the total budget amounts to SEK 56,500,000. Sida is the sole financier. The structure and content of the project have been discussed and developed in consultation with the Embassy in Addis. Farm Africa is responsible for implementing quality assurance, technical systems, donor reporting and proper use of funds, while the UEWCA and its associates at the regional level are responsible for conducting field-level activities, progress reports and government partner engagement. Farm Africa signs the agreement with Sida and implementation partner UEWCA; and will be responsible for disbursing funds to the UEWCA and through the UEWCA to its associate members at the regional level. Farm Afrika will be responsible for reporting on the project's goal fulfillment and results in accordance with the work plan agreed with Sida. Farm Africa is solely responsible for all commitments in the agreement with Sida and will sign the agreement with Sida. Before payment is made with a third party, Farm Afrika will also sign an agreement with UEWCA for payment to them. The project funds staff at Farm Africa's London / Regional Office, Ethiopia Country Offices and UEWCA staff. In addition, trainings, workshops, pilot tests, communication materials, etc. are financed. In subproject 1, most of the budget goes to capacity building and M&E strengthening of Farm Africa and UEWCA. In sub-project 2, the main budget item is support for UEWCA's project implementation, while sub-project 3 goes to implement CSA (Climate Smart Agriculture) -related activities. All three sub-projects have a budget for follow-up and evaluation. Organisationen Farm Afrika har ansökt om medel hos Sida på 56 500 000 SEK för att genomföra projektet "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partner" i Etiopien. Projektet syftar till att åstadkomma en förbättrad, effektiv och hållbar metod för klimatsmart, produktivt och lönsamt jordbruk genom att stärka kapaciteten hos män och kvinnor, på lokal och regional nivå samt andra viktiga aktörer inom den privata sektorn. Projektet är speciellt utformat för att stärka projektledningskapaciteten hos genomförandepartners och att främja synergieffekter när det är möjligt. Det åstadkoms genom följande tre sammanhängande komponenter: 1) Kapacitetsutveckling av projektansvariga och partners (UEWCA och dess associerade medlemmar) i utformning och förvaltning av det övergripande projektet, inklusive de olika tekniska, ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekterna av projektets utformning, projektledning, uppföljning och utvärdering, kommunikation och samordning. 2. Strategiskt stöd till viktiga lokala partners (såsom invånarna i respektive region, jordbruksföretag, CBOs och CSOs, lokala och regionala statliga institutioner, mm.) som genomför aktiviteter för att stödja kvinnor i företag, inklusive organisatoriskt kapacitetstöd inom viktiga teknikområden, särskilt klimatsmart jordbruk, värdekedjeutveckling samt mobilisering av lokala samhällsgrupper. 3. Öka ekonomi och klimatresiliens hos småbrukare genom klimatsmart marknadsstyrd produktion av högvärdiga grödor. Delprojekt 1 och 3 kommer att implementeras av Farm Africa. Delprojekt 2 kommer att implementeras av Union for Ethiopian Women Chariatable Association (UEWCA). Farm Afrika kommer att underteckna avtalet med Sida och därefter betala ut till UEWCA enligt utbetalningsplan. UEWCA betalar ut 70% av medlen till sina associerade medlemmar för genomförande av projektet på gräsrotsnivå. Med fokus på SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State i Delprojekt 3 (specifika woredas/distrikt återstår att ta beslut om), sju regionala stater och Addis Ababa City Administration iDelprojekt2, samt i områden där de CSOs verkar som tar del av kapacitetsuppbyggnadsstöd i Delprojekt1. Projektet löper över fyra år och totala budgeten uppgår till 56 500 000 SEK. Sida är ensam finansiär. Projektets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med Ambassaden i Addis. Farm Afrika ansvarar för att genomföra kvalitetssäkring, tekniska system, givarrapportering och korrekt användning av medel, medan UEWCA och dess associerade medlemmar på regional nivå ansvarar för genomförandet av aktiviteter på fältnivå, lägesrapporter och engagerande av statliga partners. Farm Afrika undertecknar avtalet med Sida och genomförandepartner UEWCA; och kommer att vara ansvarig för utbetalning av medel till UEWCA och genom UEWCA till dess associerade medlemmar på regional nivå. Farm Afrika kommer att ansvara för att rapportera projektets måluppfyllelse och resultat enligt den med Sida överenskomna arbetsplanen. Farm Africa är ensam ansvarig för alla åtaganden i avtalet gentemot Sida och kommer att underteckna avtalet med Sida. Innan utbetalning görs med tredje part kommer Farm Afrika också att underteckna ett avtal med UEWCA för utbetalning till dem. Projektet finansierar personal vid Farm Africas kontor i London/regionala kontoret samt Ethiopia Country Offices och personal på UEWCA. Därutöver finansieras trainings, workshops, pilottester, kommunikationsmaterial, mm. I delprojekt 1 går största delen av budgeten till kapacitetsuppbyggnad och M&E-förstärkning av Farm Afrika och UEWCA. I delprojekt 2 är huvudbudgetposten stöd till UEWCAs projektgenomförande medan delprojekt 3 går till att genomföra CSA (Climate Smart Agriculture)-relaterad verksamhet. Samtliga tre delprojekt har budget för uppföljning och utvärdering. The goal of the G4F program was to enhance the resilience of vulnerable communities and landscapes through integrated and holistic solutions that harmonize multiple objectives of management of natural resources, market integration, and livelihood improvement, thereby contributing to sustainable development, poverty reduction, and biodiversity conservation. The program aimed to drive effective and sustainable rural development through eight projects that focused on climate adaptation (mainly through climate-smart and regenerative agriculture and livelihood diversification), market engagement, urban agriculture (integrating objectives of food and nutrition, environmental protection and job creation), green energy, financial access, private sector engagement, and management of natural forests and protected areas (including biosphere reserves and parks), soil and water resources. The project was designed to sufficiently address gender inequality across the project areas. The G4F programme was designed based on the long-standing experiences of Farm Africa and its partners in delivering integrated landscape management throughout Ethiopia. Sweden FA/Farm Africa, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency FA/Farm Africa, Ethiopia 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 3750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 10000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 10000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10464 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As to the strengthening of the capabilities of other Swedish cooperation partners in Bolivia in relation to conflict prevention and management, UNIR has conducted workshops for each one of the executing institutions working with Sweden in Bolivia, to familiarize them with the Conflict Sensitive Project Management (GPSC) tool, so they could apply it in the Bolivian context according to the different stages of their project's cycle. The workshops benefited to 303 persons (124 male and 179 female) in representation, directly or indirectly, of 11 Sida's partners in Bolivia. When it comes to the permanent advise and delivery of technical assistance to Swedish partners in Bolivia, these actions consisted in developing strategies and solutions in cases where eventual conflicts (mostly social or political) could jeopardize either the execution of activities or the fulfillment of their objectives. Depending on the requests and needs of the counterparts, advisory on non-violent communication, social mediation, risk analysis and stakeholders mapping skills were developed. In particular, it should be said that FAUTAPO, one of our counterparts, has adapted UNIR's tools for its internal conflict prevention/management in its daily work.  In relation to providing information on the causes, consequences and dynamics of social conflicts (especially focused on human rights, gender equality and environment), which is most likely one of the UNIR's institutional strengths, UNIR has been providing detailed monthly informative reports (50 documents/infographics in total), plus 148 analytical documents prepared quaterly for counterparts, according to their areas of work. They also released other publications such as: Situaciones de fragilidad en Bolivia (mimeo, 2018). Also, after the COVID-19 outbreak, three especial bulletins on Reflexiones ante la crisis COVID19 and Acción sin daño, 2020 were released. It is worthwhile to mention that UNIR, in joint coordination with other Swedish counterparts in the country (IDEA International and FAUTAPO), delivered the document Tarija dialoga 2017-2021, as a proof of a sound dialogue process over three-year time at a regional level.  The ten more active Bolivian  counterparts that benefited from UNIR's work were: UNODC, UNFPA, UNICEF, IDEA International, DIAKONIA, FAUTAPO, CEDLA, WWF, Fundación AGUA TUYA and IBNORCA.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10464-10464A0101 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Fundacion UNIR Bolivia 3000000 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10464-10464A0102 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2650000 1000000 0 0 0 2700000 0 0 0 2650000 1000000 0 0 0 6350000 Fundacion UNIR Bolivia 2700000 Fundacion UNIR Bolivia 2650000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10464-10464A0103 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -613900 -613900 -613900 Fundacion UNIR Bolivia -613900.65 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10467 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Formal sector financial intermediaries Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors De viktigaste resultaten är kunskapen om de möjligheter och förutsättningar för förändring, förbättring och internationalisering av bankväsendet och angränsande institutioner som introducerats, samt ökad innovationskraft. Strategiskt utvalda personer i banker, akademin och centralbanken har introducerat till alternativa tankesätt och metoder inom banker och har fått stärkta kunskaper om den internationella finansiella marknaden. Projektet var träffsäkert i det att kubanska ekonomer generellt har lite sådan erfarenhet till följd av den kubanska ekonomins få internationella kontakter. Projektet skapade mervärde genom möjligheten att utbyta erfarenhet och inspireras av varandra och av internationella föreläsare och rådgivare. NIR noterade en ökande öppenhet under kursens gång för att ställa frågor och analysera, även i närvaro av någon högre i hierarkin. Deltagarna fick applicera de nya kunskaperna genom att med stöd från internationella konsulter utveckla case studies, t.ex. för förbättringar av bankernas rutiner, och hur de kan stötta internationaliseringen av det kubanska banksystemet. Ett antal av dessa cases har introducerats i banker på Kuba, medan de andra finns i deltagarnas kunskapsbank för att inspirera eller appliceras när så är möjligt. Projektets direkta samarbetsparten, Centralbankens utbildningscentrum, har också utökat sin bredd med möjlighet till att integrera projektets innehåll i kommande kursupplägg och förvaltar kursmaterialet liksom de olika produkter som utvecklats. Ett nätverk för alumni har skapats vilket ger en möjlighet till fortsatt peertopeer utbyte baserat på den tillit som byggdes upp under kurserna, utbyten som vanligen är svåra att få till i det centralstyrda och hierarkiska Kuba. Kontexten gör nätverket extra värdefullt för dess medlemmar. Kunskapen om och initiativkraften för innovation stärktes på flera sätt: det bidrog till att ett innovationsråd startats i Kuba, och att det relaterade politiska ramverket utvecklades. De deltagande universiteten har förvärvat kunskaper om innovation genom kurser i kombination med studiebesök och processtöd. Detta har bidragit till utvecklandet av produkter som kan utvecklas till permanenta strukturer på universiteten, såsom acceleratorer, startups, ekosystem för innovation och företagsinkubatorer, med mer frekventa kontakter mellan universitet och det framväxande näringslivet. Universitetslärare som deltagit uttrycker att de som effekt av projektet inkluderar mer entreprenörsskap i universitetsutbildningen i Havanna. Ett specifikt inkubationsstöd för företag, "El Camino del Emprendedor", har stor möjlighet att sprida information, teknologier och instrument till entreprenörer. Men för att driva den plattform som utvecklats med stöd av projektet behövs fortsatt finansiering. Utvecklandet av COINNOVA, ett nätverk bestående av individer från "science parks", universitet och ministerie, framhäver vissa deltagare som projektets Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 10467 3 (6) främsta resultat. Det är inspirerat av Lunds Universitets nätverk, tänkt som ett entreprenörskapsekosystem för innovation, där alla nödvändiga delar är aktiva och är ömsesidigt beroende av varandra. Den ansträngda monetära situationen på Kuba har lett Kubas regering till att med kort varsel digitalisera banksektorn och projektets extra kurs under 2023 om strategier för bankdigitalisering var av hög relevans för en sektor som i stora delar inte var (är) digitaliserad, framförallt i relation till kunden. För att åstadkomma detta genomfördes bland andra dessa aktiviteter: 20162022 gavs fem utbildningar om sex veckor med totalt 105 deltagare från tio finansiella institutioner. 30 case studies har genomförts parallellt med utbildningarna av deltagarna i grupper med löpande stöd från konsulter, inklusive lanseringen av nya låneprodukter och process och rutinförbättringar, ändrade strategier och förhållande till finansmarknaden. Både akademin, centralbanken och privata banker var representerade. I egna utvärderingar uttryckte deltagarna mycket uppskattning för nya kunskaper och framförallt nya perspektiv och utbyten. Ett slutseminarium hölls i november 2022 med 100 deltagare med fokus på effekten av de olika case studies samt att stärka ett alumninätverk bland deltagarna och med de olika institutionerna. En extra modul om digitalisering lades till 2023, vilket väl matchade den tvingande lagen om bankersdigitalisering som kom 2023 på Kuba. En modul tillkom 2021 med ändamålet att stödja 20 tidigare deltagare i att implementera sina case studies i sina respektive banker, vilka har lanserats i flera fall (ej kvantifierat). En modul för innovation tillkom 2020 med Havannas Universitet som huvudsamarbetspartner och tre andra universitet och deras "science parks". En ITPkurs genomfördes av Lunds Universitet för dessa fyra universitet samt för ministeriet för vetenskap, teknologi och miljö, med 27 deltagare på hög nivå. Flera seminarier om hur universitet och företag kan arbeta närmare tillsammans gavs också. Detta har resulterat i sex projekt som utvecklats av deltagarna med stöd från Lund, t.ex startup inkubatorer för teknikföretag och "agricultural accelerator", "Camino del Emprendedor". En modul för stöd till design av ekonomisk politik i Kuba tillkom i slutet av 2021 Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande.Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande. med koppling till det då pågående stödet som Sida gav till ett universitet i Urugaymed detta fokus, med avsikt att hitta synergier. Vissa utbyten förekom men utan att gå vidare då beslut om att avsluta detta projekt togs av NIR och Sida i september 2022. Bedömning av resultat i relation till insatsens mål: Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10467-10467A0101 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4500000 4500000 3468000 4000000 0 0 0 4500000 0 0 0 2000000 0 4500000 0 4000000 0 0 3468000 0 18468000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 968000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10467-10467A0102 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132000 132000 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10467-10467A0103 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3800000 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 7800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10592 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general APWLD participated in and led 17 regional and international iniatives, networks and alliances. Between 2017 and 2023, APWLD through their work with grassroots women and their communities through the Feminist Participatory Action Research (FPAR), Womenifesto and SDG monitoring resulted in the formation of at least 188 new women's groups in the local and national levels to advance women's human rights and Development Justice. APLWD has reported and demonstratrated a high capacity to identify and lift challenges from grassroot level to national, regional and international forums. As stated above, APWLD not only participated in and led 17 initiatives, networks or alliances at a regional or international level. They also enabled 114 grassroots feminist womens rights activist to directly engage in 19 high level advocacy spaces. In addition to this, 13 speaking opportunities for APWLDs members and partners were secured, contributing to relevant international advocate spaces. Women Rights Organisations collaborated with APWLD under the FPAR program have led them to becoming more self-reliant through raised capacity within research and analysis. Together with partners, 630 feminist knowledge tools and resources as well as 108 thematic submissions and statements were produced based on local perspectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10592-10592A0101 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 9800000 8900000 7840000 11960000 0 0 0 0 0 9800000 0 0 0 3800000 8900000 0 4000000 0 4900000 0 0 0 2940000 0 -0.0000000004 0 11960000 0 46300000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 4000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3800000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 9800000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 8900000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 4900000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 2940000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 11960000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10592-10592A0103 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5990600 2567400 0 0 0 0 2567400 0 5990600 8558000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 5990600 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 2567400 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10592-10592A0201 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146412 0 0 146412 146412 BDO Llp 146411.56 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10719 Sweden The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general The final evaluation report indicates that Sawasya has achieved important results. The evaluators highlight in particular that the program has succeeded unusually well in implementing joint programming to the full. Evaluators found that each of the three participating UN agencies (UNDP, UNICEF and UNWOMEN) have contributed their expertise in an effective way, thereby significantly increasing access to justice for women and children in Palestine despite the highly difficult political, financial and crisis setting. The evaluation supported the significant emphasis on early intervention and efforts to use diversion from full court processes that Sawasya II has adopted, given the clear and ongoing issues with the timeliness of the formal system. The efforts to improve initial contact with the police and legal system, the integration of social services at the earliest point, and the development of alternatives to legal redress and to detention represent a sensible investment and appear to be providing direct benefits to women and children who come into contact with the law. One Stop Centres are a success in Ramallah and are being expanded to Hebron and Nablus. There has been an integration of social and justice services for children more thoroughly. The programmes efforts on institutional strengthening are also considered effective. There have been significant improvements in the functioning of the High Judicial Council and the Attorney Generals Office, both of which show clear improvements in whole of system functioning. There are also improvements within the Polices Family Juvenile Protection Units and Sharia courts, albeit with a more emphasis on the gender and child focused capacities. Finally the programme has succeeded in supporting the development of stronger accountability systems within and over the formal justice system. The programme has adopted a good balance of strengthening internal monitoring and oversight capabilities within the agencies, while also supporting external oversight through mechanisms involving CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10719-10719A0101 Sweden The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 35000000 0 0 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10719-10719A0102 Sweden The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 20000000 20000000 0 20000000 34000000 20000000 74000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 34000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10719-10719A0104 Sweden The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119007 -119007 0 -119007 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -119006.92 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Over the project period, the following eleven Ethiopian democratic institutions/Implementing Partners (IPs) benefited from the GDPP support: 1. House of Peoples Representatives (HoPR) 2. House of Federation (HoF) 3. Federal Ethics and Anti-Corruption Commission (FEACC) 4. Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) 5. Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) 6. Office of Attorney General (OAG) 7. Office of Federal Auditor General (OFAG) 8.Ministry of Peace (MoP) 9.Council of Constitutional Inquiry (CCI) 10. National Election Board of Ethiopia (NEBE) 11.Ethiopia Media Authority (EMA formerly the Ethiopian Broadcast Authority) These institutions / partners received the GDPP support in order to increase their efficiency, transparency and inclusivity and thereby improve the quality of the institutions. This implied the aim to strengthen citizens' empowerment and participation, access to justice and protection of human rights. Examples of results hat the project achieved: Firstly, in 2020, a new Media Policy for enhanced freedom of expression and strengthened media independence was introduced and adopted by the Council of Ministers. A media monitoring manual and fact-checking guideline was also implemented to strengthen the quality and delivery of its media monitoring and fact checking mandates. This was also combined with UNDP led training for media operators. Secondly, the Federal Ethics and anti-corruption commission (FEACC) organized forums and trainings for key stakeholders to raise awareness about corruption. The participants of the trainings became equipped with skills & knowledge about corruption, practical approaches and tools on ethical decision-making, organizational integrity, conflict of interest and corruption risk assessment. To ensure sustainability of the program, the training participants gained skills on how to organize and facilitate online training in FEACCs future training programs. The FEACC program also implied a platform between key stakeholders such as municipalities and media institutions to create a conducive environment for a joint action to prevent corruption. This implied raising public awareness to provide reliable information on corruption and for the public to be part of the solution as regards prevention of corruption. Thirdly, with support of the project, the Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) developed and operationalized a new IT-based case flow management and database systems and familiarized staff with newly developed IT-based systems. These innovations will help to improve the EIO ability to handle individual cases with greater efficiency. Fourthly, the program also supported the independence, mandate, functioning and activity of the Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) in raising and following up on human rights abuses in Ethiopia. For instance, in November 2023, the EHRC and UN Human Rights Office released a report of the joint investigation of alleged human rights violations related to the Tigray conflict. Sources: UM2017/32900/ADDI-60 UM2017/32900/ADDI-52 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10733-10733A0101 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 5000000 15000000 5000000 23700000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 0 7500000 0 0 28000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 15000000 0 0 0 0 0 3700000 76700000 UNDP/United Nations Development Programme 28000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3700000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0102 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 0 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0103 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2162457 0 0 -2162457 0 -2162457 UNDP/United Nations Development Programme -2162456.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10760 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Panama Senegal Thailand South Africa Developing countries, unspecified America, regional Human rights Government & Civil Society-general OHCHR narrative reports cover the activities and results from OHCHR's Emergency Response Teams (ERTs) and the Contingency Fund (CF). The nature of emergency responses and contingency funds, which is identified by both Sida and OHCHR in the Appraisal, is that results are mainly on the output level. The planned outcomes could be out of the hands of OHCHR. Therefore, most reported results are at the output level. However, it is clear that the contributions have strengthened the information and capacity on human rights and contributed to UN Country Teams understanding and to certain extent also action in relation to human rights. Contingency Fund (1 January - 31 December 2021) In 2021, despite the challenges posed by the COVID-19 pandemic, OHCHR managed to utilise the Contingency Fund for emergency deployments. 15 human rights officers were deployed to seven countries (Ethiopia, Uganda, Bolivia, Niger, Chad, The Gambia and Haiti) with deteriorating human rights situations, including during electoral periods. OHCHR conducted five emergency deployments in the context of elections in Bolivia, Chad, Niger, the Gambia, and Uganda. These surge capacity deployments strengthened the capacity of OHCHR to perform key activities in the electoral context, including monitoring human rights; developing human rights-based early warning and prevention mechanisms; responding to protection requests; and capacity building and engagement with stakeholders. The findings of these deployments also enhanced the capacity of OHCHR country offices to provide timely reports on the human rights situation to other UN actors, such as UNCT. Emergency Response Programme (1 January 2021 - 30 June 2022) ERTs continued to work with UNCTs to support stronger and evidence-based human rights risk analysis in the Common Country Analysis. The CCA, and in particular the multi-dimensional risk framework, provides a strong basis for identifying prevention priorities for UNCTs and undertaking more regular early warning monitoring. This area of work provides with an opportunity to establish a baseline for early warning and prevention work and a common understanding of the risk factors present as well as undertaking an assessment of the likelihood and potential impact of risks materialising. These are important steps in strengthening a culture within the UN of undertaking collective analysis of risks and putting prevention at the core of its work. Increased capacity at regional level on prevention work has opened up opportunities for ERTs to work with regional entities on thematic issues of concern, particularly UNDP, DCO, DPPA and OCHA on regional early warning platforms/crisis risk dashboards, as well as other UN partners on a range of thematic and systems-based work areas. Some few examples per ERT: South East Asia Over the last three years, the ERT has assisted in advancing the UNs work on the prevention agenda and in particular has worked on integrating human rights risk analysis into new Common Country Analysis (CCAs) for countries in the region by facilitating trainings and workshops and providing written input. In 2021 and 2022, the ERT has facilitated training sessions on prevention and human rights risk analysis for UNCTs and UN staff in Myanmar, Papua New Guinea, the Pacific region, Nepal, Iran and the Maldives, in addition to providing inputs to draft CCAs for Nepal, the Maldives, Pakistan, and the Pacific. This work consisted in raising the UN system at country levels awareness on human rights risks and setting a baseline for more continuous risk monitoring and the identification of mitigation and prevention priorities. Southern Africa The ERT contributed to providing technical support to UNCTs in Botswana, Eswatini, Lesotho and Zambia in the development of the CCAs and UNSDCFs. In the case of the Zambia CCA, the ERT prepared a multidimensional risk assessment framework, contributed to the LNOB analysis, and provided inputs on civil, political and socioeconomic rights related risks and concerns. In Zambia, the ERT also set up and operationalised a Prevention Platform in the context of general elections. In 2022, the ERT initiated a process of creating regular situation reports for Angola ahead of the general elections in August 2022, and monthly sub-regional snapshots on human rights early warning analysis to be shared internally and with selected RCOs/UNCTs. It also started a pilot project of in-depth actors mapping analysis for Eswatini, in order to strengthen the prevention strategy and advocacy messages shared with the RC and UNCT. West Africa The ERT fostered a shared situational analysis across OHCHR and UN colleagues working on West Africa, based on the production of regular analytical early warning outputs on the regional trends or on focus issues. The team enhanced its daily media monitoring and newsletter, monthly and quarterly media analysis using the RMR risk framework. At the one-year-mark of its daily media monitoring, the team produced an annual West Africa Early Warning Media Analysis and corresponding visualisations. The team developed a regional strategy on the monitoring inflammatory rhetoric, hate speech and incitement to violence in West Africa with a geographic focus on Cote d'Ivoire, Gambia, Nigeria and Senegal. Central Africa The ERT delivered a number of HRBA trainings, for better integration of HRBA and LNOB principles in the CCAs and UNSDCFs, to the UNCTs in Congo, Burundi, and Gabon. Emphasis was placed on integrating the recommendations from international human rights mechanisms, including the Universal Periodic Review, into these programming frameworks. Further outreach was conducted with the Regional Economic Commissions of the African Union in terms of the inclusion of the economic analysis in the work of risk analysis and prevention. Southern Amercia (the team was deployed late 2021) The team has deployed to Paraguay on a mission to support the UNCT in identifying risk areas related to forced evictions and developing a prevention system also in consultation with civil society organizations. The ERT is working with human rights defenders in Paraguay, Brazil and Ecuador to build their capacities in terms of collection and verification processes to inform human rights observatories or early warning systems. Ad hoc missions were also carried out to facilitate regional wide information management efforts and human rights analysis of violations affecting migrants in the region. Central America (the team was deployed late 2021) During this first period, the ERT focused its efforts on Panama, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador and Nicaragua, being the last two the most worrying situations. In June 2022, the ERT started to gradually expand its coverage by gathering information from open sources regarding Cuba and projecting some activities in the Caribbean. Since its establishment, the ERT managed to support the Regional Office with more complex and pressing situations, namely the state of emergency in El Salvador, the general elections in Nicaragua and the increased migrants flow through the border between Colombia and Panama. The teams expertise in information management and human rights risk analysis was key to consolidate the work of the technical assistance team in El Salvador, the monitoring team dedicated to Nicaragua and the migration focal point, respectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10760-10760A0101 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16500000 10000000 9000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 4000000 16500000 0 0 0 0 25000000 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 24200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10760-10760A0102 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1500000 0 3000000 0 0 1500000 4500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10760-10760A0103 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10822 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The support to the Stockholm International Water Institute (SIWI) is to the programme Translating water management policy into impact". Due to the nature of the programme where support for policy development is done parallel to capacity buiding on federal, regional and local level, the final impact takes longer to achieve. Through a combination of activities such as support to the development of Ethiopias National Water Policy and strategy, institutional capacity building for technical experts and water professionals, development of basin plans and field manuals, and establishment of multi-stakeholder platform for sustainable land and water management in Central Rift Valley lakes basin, the programme has managed to further align policies and strategies with implementation at basin and local level. Some examples are, by enabling the development of an updated national water policy and strategy that is informed by, and aligned with basin-level plans and manuals, has established the foundation needed for a sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The multi-stakeholder platform for sustainable land and water management in central rift valley lakes basin that was established in 2021, contributes to a stronger cooperation between relevant stakeholders with interest and mandate in water and landscape management issues. Furthermore, the need for financial investment in the water sector was identified as a critical issue needed to ensure sustainability, why activities such as training of stakeholders on Private Public Partnershiops, and support to the development of a strategic document that will function as a fundraising and operational tool for the Ministry of Water and Energy. Finally, a specific issue to highlight, where SIWI has proved to be particularly strong, is the integration of gender and equality issues. The integration of gender has been consistent from the start of the programme, for example through trainings, and in 2021 a guidebook for gender mainstreaming in IWRM, a Policy makers pocketbook on gender mainstreaming were developed to provide Ethiopias policymakers in MOWIE and related directorates with information on how to mainstream gender into IWRM. Some specific results in 2021 to highlight include: WP1: Capacity building to support implementation of IWRM at federal, basin and local levels - Private Public Partnership training for water professionals to support readiness for investments in the water infrastructure sector. - support to the National Water Policy and Strategy soon to be approved by the cabinet. SIWI has as well managed to add water as a human right to the Strategy. - support to the National Integrated Water Resource Management Program, a strategic fundraising and operational tool for Ministry of Water and Energy. - technical assistance and leadership for the development of synthesis basin plan of the Rift-valley lakes basin office and four sub-basin plans. - Guidebook for gender mainstreaming in IWRM developed and Policy makers pocketbook on gender mainstreaming is also developed to provide Ethiopias policymakers in MOWIE and related directorates with information on how to mainstream gender into IWRM WP2: Capacity building for Landscape Restoration and Management - Development of, and training on field manuals on land degradation and restoration, participatory land use planning (PLUP), and water productive and resilient landscape management technologies and approaches, hydrological impact of water shade management and Management Options to Sustaining Landscape Restoration Measures; The Case of Enclosures and other organizations has as well started using the manuals in their landscape management activities. - Multi stakeholder platform for sustainable land and water management in central rift valley lakes basin established. WP3: Capacity building for improved water resources use and environmental compliance in textile factories. - Online trainings within environmental and water law, resource efficiency in textile factories and leadership strategies in changing environments. - institutional capacity development support through online training and individualised coaching targeting officials from EIC, EFCCC, MOWIE, MOIT, BDA for improved decision-making and programme management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10822-10822A0101 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9300000 0 0 0 0 0 0 9300000 0 0 0 0 0 0 9300000 SIWI/Stockholm International Water Institute 9300000 SIWI/Stockholm International Water Institute Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10822-10822A0102 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 9000000 0 3000000 0 0 5000000 6000000 0 0 0 0 0 14000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 5000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 6000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 3000000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10822-10822A0104 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -445794 0 -445794 SIWI/Stockholm International Water Institute Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10823 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Following a 6-months inception phase in 2018, the second year of the WACCA-Ethiopia programme included implementation under all proposed project outcomes, and within all three work packages (WP 1 - Meteorological and Climate Information Services; WP2 - Hydrological and Water Information Services; WP 3 Communication and Integration), and the two cross-cutting themes (Data management and ICT, and Gender Mainstreaming).  Focus in 2019 has been on continued support to the Basins Development Authority (BDA) and its Hydrology and Water Quality Directorate (HWQD), the National Meterological  Agency (NMA) and the Environment Forest and Climate Change Commission (EFCCC) with refining operational procedures and public services mandates.  Gender mainstreaming training that includes all three partner organisations has been conducted, which has been done in close collaboration with SIWI (Stockholm International Water Institute).  SMHI has during the year fulfilled all planned missions in Ethiopia and Sweden. Some highlights from project activities during 2019: - NMA and HWQD expert visit to SMHI to work with SMHI staff on weather forecast, modelling and early warning service routines and to strengthen strategic partnerships and showcase best practices. - Design and development of an SOP DokuWiki1 portal on the NMA intranet for further work in standardising NMA operations. - Training with focus on meteorological forecasting and climate modelling and information services at NMA. - Training in the field for improved hydrological monitoring, including instrumentation, data handling and safety at HWQD. - Training with focus on hydrological modelling and setting up a hydrological early warning system at HWQD. - Collaboration established between HWQD, SMHI and the World Meteorological Organisation (WMO) regarding use and support of WMO’s Meteorological, Climatological and Hydrological Database Management System2 (MCH) for storing and retrieving hydrological observations data at BDA. - Two local Ethiopian expert consultants have been contracted to complement the SMHI staff, a senior gender expert and a senior hydrologist, both of which are highly qualified with many years of relevant experience. - Workshops on data sharing have been conducted in Norrköping and Addis Ababa where participants preliminarily agreed – in principle – on what data to be shared when and in what quality, which is critical for improved water, weather and climate services. - Field visit near Hawassa with communication experts from NMA, MoWIE and the three BDA branch offices to discuss access to forecasts (short and long term) with agricultural extension agents and farmers, which was coordinated with the SIWI project field site selection for development synergy and to ensure consistency in outreach between projects. - NMA, MoWIE and BDA visited SMHI to continue with the communications work that begun in the field in Ethiopia and get further training on communication tools for use in disseminating information to agricultural extension agents, farmers and other stakeholders. - Collaboration framework established between SMHI and SIWI on conducting gender mainstreaming activities within each of the Ethiopian partner institutions. - Workshops on gender sensitisation, gender mainstreaming and sexual harassment in the workplace conducted with officers from MoWIE, BDA, EFCCC and NMA. - Procurement for the hydrological EWS (early warning system) equipment completed and shipped to Ethiopia as part of the development for hydrological early warning services. - Decisions taken for the use of a majority of the investment funds that will support the Ethiopian institutions with IT-related equipment for better data management and monitoring, and equipment for improved hydrological field operations. See statement of annual report for 2019 for further information.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10823-10823A0101 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 10000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10823-10823A0102 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 15000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 4000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 0 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 8000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 3000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10823-10823A0103 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800 -800 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10833 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are some of the results achieved by the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) during 2018-2024: - The SCF2 program supported over 70 inter-regional and regional environmental events in collaboration with 33 lead partners and 87 consortium partners. SCF2 collaborated with over 1,400 organizations, bringing together over 5,200 policymakers, women, farmers, marginalized groups, youth, business, civil society, media, and key stakeholders. Each event was designed to facilitate knowledge exchange, foster partnerships, and inspire action towards a more sustainable future. - At the regional and global levels, SCF2's contributions were important in shaping key strategic documents and action plans, such as the ASEAN China Environmental Cooperation Strategy and Action Plan (2021-2025), as well as influencing the outcomes of major international forums. For example, the results of the supported "Regional Workshop on Pathways to Climate Resiliency, held in October 2022 at Pasay City, the Philippines, were immediately used in the consortiums engagement with the United Nations Climate Change Conference (UNFCCC) or Conference of the Parties (COP) of the UNFCCC, especially COP27 in Sharm El-Sheikh, Egypt. The other example is that SCF2 supported Yunus Thailand's on youth participation and empowerment project. The youth policy canvasses were presented at the 77th United Nations General Assembly (UNGA) High Level Side Event for Social Business and Youth, which gave them the opportunity to share their visions on a global scale. These results highlighted SCF's contributions to global and regional environmental governance and policy-making processes. - Nationally, SCF's has contributed to policy development, for example, SCF2 supported for the Regional Dialogue Workshop on Green and Sustainable Agriculture, which was organized by Laos' Department of Policy and Legal Affairs, Ministry of Agriculture and Forestry. Through SCF2, SEI supported the government's transition to more sustainable targets and priorities. Following the consultations, the government commissioned SEI to develop a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA), a plan that reflects a shift in perspective between the Lao Ministry of Agriculture and Finance and the government. - SCF2 catalyzed policy influence and contributed to the SDGs for climate change, gender equality, human rights, and poverty reduction. For example, SCF support to Green and Sustainable Policy in Lao PDR. Through SCF2, SEI worked to support the government in turning its sights towards more sustainable targets and priorities. The ensuing consultations led the Laos government has requested SEI to support the development a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA) a plan that reflects a shift in outlook within Laos Ministry of Agriculture and Finance and the government. The Laos government has adopted a policy framework for green and sustainable agriculture, which has been used to inform policy development at the national and provincial level. - The SCF2 programme was designed on a gender lens and a human rights-based approach. All the supported 71 regional events incorporated gender and HRBA as reflected in the diverse participation of panels to discuss inter-sectional environmental, climate change and natural resources management issues. Specifically, at least 40% of the sessions in each event have integrated gender and HRBA into the event designs. - SCF2 supported inter-regional forum: the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) Forum, which has received SCF2 support since the program's inception. The forum brings together high-level policymakers from China and ASEAN to discuss international cooperation on environmental challenges. The SCF2 strengthened its strategic collaboration with this forum by having SEI representatives participate in several sessions and deliver a keynote address alongside Chinese and ASEAN officials. Furthermore, through SCF2, SEI contributed to the review of the China-ASEAN Strategy and Plan of Action (2021-2025), which was adopted by ASEAN and Chinese Foreign Ministers in November 2020. SEI provided expertise support in environmental issues such as climate change, biodiversity, air, water, and solid waste pollution, which were incorporated into this Strategy, as well as provided capacity building and knowledge sharing. Following its adoption, the China-ASEAN CAEC Forum 2021 gathered policymakers to discuss and agree on actions to strengthen mutual cooperation, which lead to the development of the ASEAN-China Joint Statement on Enhancing Green and Sustainable Development Cooperation in public health, social security, economic integration, digital transformation, and sustainable development at the ASEAN China Special Submit in November 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10833-10833A0101 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8002088 9554498 9645000 10174237 0 0.0000000004 0 0 0 9554498 0 0 8002088 0 0 -0.0000000009 -0.0000000005 0 0 0 -0.000000002 0 0 7500000.0000000009 0 7000000 0 0 -0.0000000009 0 0 0 0 2145000 3174237 37375823 SEI/Stockholm Environment Institute 8002088 SEI/Stockholm Environment Institute 9554498 SEI/Stockholm Environment Institute 7500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2145000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3174237 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10833-10833A0102 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 -863978 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0.0000000005 5500000 0 0 -863978 5000000 0 9636022 SEI/Stockholm Environment Institute 5500000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute -863978 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10833-10833A0201 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180084 0 180084 180084 BDO Llp 180083.81 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10834 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10834-10834A0101 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 310000 310000 310000 Sida 1143.4 Sida 10069 Sida 4991 Sida 9024 Sida 50491.15 Sida 35245.55 Sida 9284.9 Sida 20997 Sida 25860.48 Sida 141021.94 Sida SE-0-SE-6-10834-10834A0102 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 96847 0 96847 96847 Sida 9317 Sida 31911 Sida 8424 Sida 4054 Sida 43140.51 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-10834-10834A0103 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233153 233153 233153 Sida 9272 Sida 16000 Sida 46412.97 Sida 69025.07 Sida 5208 Sida 36028.37 Sida 24948 Sida -24948 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10836 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Summary of key results from the 7 year project Sweden supported during 2018-2025: - Through OHCHR's support, important achievements in strengthening human rights protection across Asia and the Pacific have been made. A key result area has been on migration, human trafficking, and modern slavery, where OHCHR led research and advocacy enhanced legal and policy actions to protect vulnerable migrants, particularly those trapped in online scam centers in Cambodia, Myanmar, Lao PDR, and the Philippines. Through strengthened networking, legal professionals improved their capacity to advocate for migrants' rights. Regional cooperation also advanced with the adoption of the Pacific Regional Framework on Climate Mobility, which integrates strong human rights safeguards for climate induced migration. The normative role OHCHR played has also contributed to essential progress made in advocating migration rights which includes behavioral change and improved public perceptions of migrants. - Regional bodies, including ASEAN and the Pacific Islands Forum, saw improved capacities to implement obligations related to the right to a healthy environment with technical support from OHCHR. Additionally, the private sector engaged more actively in discussions on business impact on human rights and climate change, with an emphasis on protecting marginalized communities. National action plans on Business and Human Rights have been adopted with broader civil society participation in countries OHCHR engaged and supported. Pacific nations, including Kiribati, Tuvalu and Vanuatu, integrated environmental rights into their Business and Human Rights policy frameworks. Advocacy on climate justice to amplify the voices of youth and environmental defenders was enhanced through the Asia-Pacific Environmental Human Rights Defenders Forum which OHCHR organizes every year. - Despite the regional challenges for democracy, the protection of democratic space was reinforced through digital security initiatives targeting civil society actors, particularly women human rights defenders (WHRDs). A new digital security training package was launched, and a regional report on the impact of new technologies on civic space highlighted emerging threats. Further, civil society actors in Lao PDR and Malaysia strengthened their engagement with UN human rights mechanisms, leading to increased legal actions and international scrutiny of human rights violations. - Regional human rights mechanisms have been strengthened, including enhanced knowledge and role of the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). These efforts helped pave the way for ongoing work on the ASEAN Environmental Rights Framework, advancing environmental justice in Southeast Asia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10836-10836A0101 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15500000 16000000 16000000 8000000 0 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0 8000000 55500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10836-10836A0102 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26500000 26500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 26500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10836-10836A0103 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 27000000 8000000 -199720 0 0 0 0 13000000 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 -199720 14000000 0 8000000 0 0 0 9160056 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 36640224 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -39944.072 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -159776.288 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10852 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services 1. Strengthened Mozambique's social protection delivery systems through digital transformation The contribution supported the continued strengthening of the e-INAS Management Information System, improving beneficiary management, payment processing, data quality, interoperability and system functionality. The completion of the SPARKS-IT assessment provided a comprehensive roadmap for the modernization of Mozambique's social protection information system, strengthening the foundations for more efficient and transparent programme delivery. 2. Advanced the development of a Unified Social Registry (Cadastro Social Único) The programme supported the Government in launching the development of a Unified Social Registry, representing an important milestone towards a more integrated, transparent and efficient social protection system. National consultations were conducted, an inter-ministerial technical working group was established and a roadmap for implementation was initiated to strengthen beneficiary identification, programme targeting and interoperability across government systems. 3. Expanded digital Government-to-Person (G2P) payments The contribution supported the transition towards digital social protection payments, improving transparency, accountability and financial inclusion. By October 2025, more than 125,800 beneficiaries had received benefits through digital payment mechanisms. New decentralized payment models and alternative payment platforms were successfully piloted to improve efficiency, reduce payment delays and strengthen the resilience of the national payment system. 4. Strengthened institutional capacity and governance of Mozambique's social protection system The programme strengthened the institutional and operational capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Action (MTGAS) and the National Institute for Social Action (INAS) through improvements in financial management, procurement, planning and programme implementation. Capacity development included training 173 government staff in financial management and procurement, alongside technical training on environmental and social safeguards, adaptive social protection and gender-based violence (GBV). Investments in ICT equipment and operational infrastructure further strengthened institutional performance. 5. Improved efficiency, coverage and resilience of national social protection programmes The contribution strengthened implementation of key national social protection programmes, including the Basic Social Subsidy Programme (PSSB), the Child Grant and the Productive Social Action Programme (PASP). Improved beneficiary targeting, strengthened case management, expanded digital delivery mechanisms and enhanced operational systems contributed to more effective programme implementation. 6. Strengthened programme delivery through strategic implementation partnerships To improve implementation efficiency and accelerate programme delivery, the programme established strategic implementation partnerships with the World Food Programme (WFP) and Give Directly for the implementation of the Productive Social Action Programme (PASP). These partnerships expanded programme delivery in cyclone-affected districts and strengthened the Government's capacity to reach vulnerable households more effectively. 7. Strengthened Mozambique's shock-responsive social protection system The contribution enhanced the Government's capacity to respond to crises through strengthened shock-responsive social protection mechanisms. Emergency cash transfer programmes (PASD-PE) were expanded, digital payment systems improved, and preparedness strengthened to respond to Cyclones Chido, Dikeledi and Jude, contributing to a more resilient national social protection system. 8. Strengthened evidence-based policy development and future social protection reforms The programme generated strategic analytical work to inform national social protection reforms, including support for the development of the National Basic Social Security Strategy III (ENSSB III), the review of the Proxy Means Test (PMT), assessment of the e-INAS platform (SPARKS-IT), impact evaluations and analytical work on integrated social protection systems. These investments strengthened the evidence base for future policy decisions and sector reforms. 9. Strengthened donor coordination and strategic dialogue The MDTF continued to serve as an important platform for harmonizing donor support and strengthening policy dialogue between Government and development partners. The programme supported improvements in the Social Protection Partners Group (SPPG), strengthened coordination mechanisms and contributed to aligning partner support around national priorities for social protection systems strengthening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10852-10852A0101 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 50000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0102 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149000000 0 0 0 0 149000000 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0103 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39000000 -4520763 0 0 0 0 0 40000000 0 0 -4520763 39000000 0 74479237 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4520762.8200000003 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10855 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The contribution was carried out from 2017 to 2023 and came to benefit 230,288 migrant workers. These include migrant workers employed by IOMs private sector partners, those reached through information, education, communication (IEC) activities, training, remediation assistance and direct assistance in response to the COVID-19 pandemic. Below follows some key take-aways and results in more detail: Access to effective remedy: 2 of IOM partners reimbursed USD $8 million in recruitment fees and related costs to 14,3504 migrant workers from Bangladesh, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Nepal and Viet Nam. Private sector partnerships: The project formalized 20 private sector partnerships (17 multi-national and large enterprises, two business associations and one private sector foundation), which engaged 55 brands, 1,173 suppliers (employers), 411 recruitment agencies and 11 sub-agents connected to their supply chains. Alltogether, these partnerships mobilized USD 10.7 million in private sector contributions, more than double the original resource mobilization target of USD 5 million. The progress with companies has been made possible due to IOMs policy support, technical advisory, capacity-building for companies as well as the use and uptake of IOMs tools for businesses (see below). Among this network of labour supply chain actors, 614 employers eliminated recruitment fees and related costs and a further 195 employers were working towards elimination. Multiple partners publicly acknowledged their work with IOM, including adidas, CGF, IKEA, Fast Retailing the FLA, Marshalls, Puma, RBA, Samsung, VF Corporation, and Walmart Foundation. Key results from these partnershps further include (1) an Asian electronics multinational enterprise reimbursing USD $3.5 million in recruitment fees and related costs to 4,504 returned migrant workers from Bangladesh, Indonesia, Myanmar, Nepal and Viet Nam; and (2) Fast Retailing repaying over USD 4.5 million to 9,800 migrant workers from Malaysia. Thailand and Viet Nam. In addition, close collaborations were also fostered with the Fair Labour Association (FLA), the Consumer Goods Forum (CGF), the Responsible Business Alliance (RBA), and the American Apparel & Footwear Association (AAFA) for more industry-wide outreach and impact. IOM also worked with governmental and UN partners to train over 200 small and medium enterprises (SMEs) across Thailand, Malaysia and Viet Nam, supporting them to actively engage in the respect pillar of the U.N. Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs). Thought leadership: Throughout the project, IOM worked closely with governments, think tanks, UN agencies, the private sector and CSOs to publish reports and guidance materials which covered important topics such as key labour migration drivers, the future of labour migration in Asia, migration and climate change, access to remedy as well as policy papers on the impact of the Covid-19 pandemic on migrant workers. Tools: IOMs resource package for businesses includes the Migrant Worker Guidelines for Employers (publicly released 2022), the Labour Migration Process Mapping toolkit (publicly released 2023), the Operational Guidelines for Businesses on Remediation of Migrant-worker Grievances (publicly released 2021), and the IOM Fair and Ethical Recruitment Due Diligence (IOM DD) Toolkit (publicly released 2022). Thanks to risks identified through IOMs tools, including the Labour Migration Process Mapping and DD Toolkit, the suppliers of seven private sector partners prepared and implemented 60 corrective action plans. Policy dialogues: Some notable examples of CREST's key policy development contributions include providing recommendations on eliminating recruitment fees for migrant workers in Hong Kong SAR, integrating inputs into Malaysia's National Action Plan (NAP) on Forced Labour, and supporting the adoption of NAPs on Fair and Ethical Recruitment and Sustainable, Gender-responsive Return and Reintegration of overseas Filipino workers in the Philippines. IOM also regularly provided support to the Thai government on migration-related policies. Another example of the project's contribution to policy dialogue is from 2023 when IOM, in partnership with the Philippine Department of Migrant Workers, hosted a regional roundtable, The Future of Remedy for Migrant Workers in Asia in Thailand for 45 participants. The event sought to build momentum for the remedy pillar of the UNGPs by launching the report on Accelerating Access to Remedy and providing a platform to discuss promising practices in implementing state and non-state-based grievance mechanisms across the region. Civil society collaboration: IOM established formal partnerships with 19 implementing organizations to strengthen civil society's involvement in migration, business, and human rights. These partnerships aimed to support the protection and advancement of migrant workers' rights. One prominent partnership within the project was formed with Migrant Forum Asia (MFA), a regional network comprising non-governmental organizations (NGOs), associations, trade unions, and individual advocates dedicated to safeguarding and promoting the rights and well-being of migrant workers in Asia. This collaboration led the successful national-level Justice for Wage Theft campaigns across Asia and held regular workshops on recruitment reform, to strengthen the capacity of CSOs to advocate for migrant workers' perspectives when engaging with businesses, regional and industry-led platforms on ethical recruitment. Also, as part of the Covid-19 response of CREST, IOM and MFA supported joint initiatives with 30 CSOs and community based organizations to deliver cash and in-kind support to 13,609 migrant workers and their families who had been affected by the pandemic in their countries of origin or destination. Strategic Communications: Between 2017 and 2023, 1,765,784 people were reached through CRESTs strategic communication and outreach and 250 public references were made to the project, demonstrating the wide reach of the projects activities as well as recognition across various media platforms. The positive results of CREST have significantly contributed to the interest and decision of the EU delegation in Bangkok to support IOM's continued work to promote corporate responsibility and migrant worker's rights in supply chains in Asia. Jointly with Sweden, the EU delegation is now supporting the Migration, Business and human rights in Asia programme (MBHR Asia), running between 2024-2028. This new programme builds heavily on the results and lessons learned from CREST, see below. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10855-10855A0101 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9300000 5560000 9943026 9995068 11879344 0 9300000 6551322 5602475 0 0 0 0 0 0 3278000 0 5440000 0 0 0 5560000 0 5328022 0 1225026 0 0 0 4392593 0 0 46677438 IOM/International Organization for Migration 9300000 IOM/International Organization for Migration 5560000 IOM/International Organization for Migration 3278000 IOM/International Organization for Migration 5440000 IOM/International Organization for Migration 1225026 IOM/International Organization for Migration 4392593 IOM/International Organization for Migration 5602475 IOM/International Organization for Migration 6551322 IOM/International Organization for Migration 5328022 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10855-10855A0102 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26776306 26776306 0 26776306 IOM/International Organization for Migration 26776306 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10855-10855A0103 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13408574 8000000 -1640 0.0000000006 5408574 0 0 8000000 8000000 -1640 21406934 IOM/International Organization for Migration 5408574 IOM/International Organization for Migration 8000000 IOM/International Organization for Migration 8000000 IOM/International Organization for Migration -1640 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10896 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Via its South Asia Programme, the organisation has supported the work of FORUM-ASIAs member organisations at the national level. Additionally, the regional strategies enhance inter-programme synergy, cooperation, and coordination within the Secretariat for effective advocacy, campaigning, and networking. Via its Human Rights Defenders Programme, FORUM-ASIA seeks to facilitate the creation of an enabling work environment for HRDs, including woman human rights defenders (WHRDs), by reducing both actual and perceived threats stemming from the work and activities of HRDs and WHRDs. Being a regional, home grown civil society organisation, FORUM-ASIA has been able to provide emergency assistance to HRDs in an effective and timely manner. Via its United Nations Advocacy Programme, FORUM-ASIA has been striving to bring an Asian perspective to global human rights discourses through continued engagement with UN human rights mechanisms. FORUM-ASIA connects Asian human rights defenders and civil society to official and geopolitical discourses at the UN. FORUM-ASIA provides a unique platform for Asian human rights defenders to advocate for their issues with ownership at various international forums. Via its East Asia and ASEAN Programme, FORUM-ASIA is supporting the work of FORUM-ASIAS member organisations at the national level. Moreover, it aims to enhance the independence and effectiveness of the ASEAN human rights mechanisms by strengthening the participation of civil society. It does so through various activities such as: workshops; trainings; national and regional consultations between civil society organisations and representatives of the AICHR and ASEAN Commission on the Promotion and Protection of the Right of Women and Children (ACWC); and other forms of information sharing. Via its National Human Rights Institutions Advocacy Programme, FORUM-ASIA has been focusing on advoacy for NHRIs to be able to function in an enabling environment that is conducive for the actualization of their mandate, and to advocate for the establishment of NHRIs in countries where such institutions do not exist yet that are in full compliance with the Paris Principles. The programme mainly operates through the ANNI, a network of Asian non-governmental organisations and human rights defenders working on issues relating to NHRIs. Via its Development and Knowledge Management Programme, FORUM-AISA is supporting the development of new projects and initiatives.The Programme aims to develop strategies and engage on issues, such as business and human rights, civic space, development, and youth, in partnership with stakeholders including youth groups, universities, and other civil society organisations across the world. An independent evaluation of the organisation (2023) concluded that the operations of FORUM-ASIA are highly satisfactory in relation to the evaluation criteria relevance, and that evidence to back up this assessment is strong. With the shrinking civic space in Asia, FORUM-ASIA has been operating to strengthen the promotion and protection of human rights and democracy and contribute to sustainable development in Asia and beyond by consolidating Asian Human rights movements through effective collaboration with partners on international solidarity action, as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional, and international levels. The results from Strategic goals and objectives in the new Strategic Plan (2023-2027) are reported under the contribution 15699 which is the continuation support to Forum Asia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10896-10896A0101 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7600000 6400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7600000 0 0 0 0 6400000 0 0 0 0 0 14000000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 7600000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 6400000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10896-10896A0102 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4570000 0 0 0 0 4570000 4570000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4570000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10896-10896A0103 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5760000 16500000 5760000 10000000 3250000 0 0 0 3250000 7590000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 8730000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 5940000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 5760000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 3600000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1800000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4600000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 585000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1495000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1170000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1495000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1170000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 585000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ethiopia Haiti Cambodia Liberia Myanmar Nepal Uganda Oceania, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Water resources conservation (including data collection) Bio-diversity Agricultural policy and administrative management Energy policy and administrative management Sectors not specified General Environment Protection Water Supply & Sanitation Agriculture Energy Policy Unallocated / Unspecified Sammanfattning av resultat: Programmet har katalyserat betydande samfinansiering och parallella fonder på över 488 miljoner US-dollar för globala och nationella portföljer inom natur, klimat och miljö. Genom den katalyserade samfinansieringen har Sida-stödet bidragit till att 34 länder fått stöd för att anpassa sina nationella klimatåtaganden och nationella klimatåtgärdsplaner; 21 länder i Afrika har fått stöd för tillgång till grön energi genom Africa Minigrids Programme; 34 länder har fått stöd för policy och programplanering avseende klimatsäkerhetsrisker; och 36 privata innovatörer har fått stöd genom Oceans Innovation Challenge. Dessa resultat har validerats genom en oberoende utvärdering av programmet under 2024. Institutionell utveckling: Sedan programmet startade 2020 har UNDP lyckats förbättra sina interna resurser, verktyg och metoder för integrerad programplanering inom natur, klimat, energi och avfall (NCEW) avsevärt. Sidas stöd har möjliggjort en ny konsoliderad NCEW-struktur inom UNDP:s globala policy-nätverk (GPN), betydande förbättringar och institutionalisering av jämställdhet, kunskapshantering (KM) och skyddsåtgärder, stärkta interna och externa partnerskap, resursmobilisering för integrerad NCEW-programplanering på global och nationell nivå samt pilotprojekt för nya metoder för portföljhantering. Enligt UNDP har det nya arbetssättet lett till effektivare genomförande av arbetet på landnivå med större genomslag. Nedan presenteras huvudsakliga resultat inom respektive strategimål och tillhörande UNDP-programområde. Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering (UNDP:s programområde C.2: Energy) År 2025 uppdaterade UNDP, i samarbete med Stockholm Environment Institute (SEI), sitt ramverk för riskminskning vid investeringar i förnybar energi (DREI). Metodiken har vidareutvecklats DREI 2.0 och är utformat för att hjälpa regeringar att förstå investerarnas risker, gemensamt skapa genomförbara lösningar och utveckla skräddarsydda strategier för riskminskning baserade på investerarnas insikter. Sidas bidrag har medfört att analyser enligt DREI-metoden har genomförts i ett flertal länder och att samarbete har etablerats med bland annat Zambia, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique där pilotprojekt kommer att genomföras under 2026. Sidas stöd har även bidragit till Africa Minigrids Program (AMP), som i huvudsak finansieras av GEF. Programmet har visat starka framsteg när det gäller att utöka tillgången till inkluderande och hållbar energi genom mininät för förnybar energi. Pilotplaner för mininät utformas och genomförs för närvarande i följande länder: Burkina Faso, Komorerna, Djibouti, Eswatini, Etiopien, Madagaskar, Malawi, Mauretanien, Somalia och Sudan och har slutförts i Burundi och Tchad. På regional nivå har AMP etablerat en robust stödplattform som kombinerar tekniskt bistånd, kunskapsutbyte och digital innovation. Några exempel på politiska och regleringsmässiga insatser är: - Somalia: Stöd till den nationella tillsynsmyndigheten för att utveckla en ny minigrid-förordning, i nära samarbete med privata energitjänstleverantörer (ESP) som har verkat i en oreglerad miljö. - Malawi: En del av DREI:s investeringsrisker och rekommenderade politiska och finansiella riskminskningsinstrument har integrerats i Malawis utkast till nationell energipolitik för 2025, inklusive minskade buffertzoner för elnätet och stöd för mininätkoncessioner. - Komorerna: Dekret utarbetat för att möjliggöra utbyggnad av mininät enligt en modell för gemenskapens egenförbrukning inom ramen för den befintliga förordningen, med en mekanism för deltagande av privata sektorn. - Ytterligare höjdpunkter är det bidragsavtal som undertecknats med 18 privata utvecklare för att samfinansiera och bygga 23 mininät i Nigeria (anslutningar för 14 mininät är redan färdigställda) med fokus på produktiv användning av el för jordbrukssektorn. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar (UNDP:s programområde C.1: Climate Change) Under 2025 har UNFCCC:s medlemsländer lämnat in nästa generation av sina reviderade och förbättrade NDC:er, så kallade NDC 3.0. I november 2025 hade 70 länder som är parter i UNFCCC lämnat in sin tredje generation av NDC:er, och många fler förväntas lämna in sina fram till årsskiftet. Sedan 2025 samordnar UNDP på begäran av FN:s generalsekreterare FN:s insatser för att uppnå ambitiösa NDC. Genom programmet har UNDP stöttat över 120 länder i deras arbete med att uppfylla Parisavtalet och förbättra sina nationellt fastställda bidrag (NDC) genom sitt flaggskeppsprojekt Climate Promise. Till exempel har Moldavien, tack vare tekniskt stöd finansierat av Sida, avsevärt höjt sina ambitionsnivåer för anpassning i sin NDC 3.0 jämfört med landets tidigare NDC. Dessa prioriteringar är helt i linje med landets nationella anpassningsplan, som innehåller en detaljerad ram för styrning och genomförande av anpassningsåtgärder i landet. Ett omfattande ramverk för övervakning, utvärdering och lärande (MEL) som utarbetats i NAP har nu införlivats i NDC 3.0. UNDP har, med finansiellt stöd från Sida och från GCF Readiness och andra bilaterala källor, spelat en nyckelroll i att stödja Moldavien att förbättra anpassningen i sin NDC 3.0, med stark betoning på jämställdhetsintegrering. Avfall: (UNDP:s programområde: Zero waste and plastics) Avfall Sverige är genomförandepart till avfallsdelen av programmet och har i samarbete med UNDP etablerat en global informationscentralen (clearing house) som lanserades 2025. Genom samarbetet ges teknisk och finansiell rådgivning till kommuner för utveckling och genomförande av nollavfallsstrategi. Expertis från svenska kommuner används som grund för att uppnå miljöförbättringarna. År 2024 utvecklade UNDP m.h.a. Sidastödet initiativet Shifting to Zero Waste Against Pollution (SWAP) tillsammans med fem länder. SWAP-projektet godkändes av GEF i slutet av 2024 och betraktas som ett av flaggskeppsprojekten i GEF:s programcykel GEF-8. Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet (UNDP:s programområde B: Water and Oceans) UNDP har utvecklat sitt arbete med vatten inom tre områden: vatten för naturen, vatten för fred och säkerhet och vatten för motståndskraft mot klimatförändringar. Programmet gav under 2024 stöd till nationella och lokala ramverk för vatten och kustförvaltning i Somalia, Irak och Uganda. UNDP:s program för vatten- och havsförvaltning (WOGP) har tillhandahållit teknisk rådgivning genom UNDP:s landkontor och har givit stöd till länder för att utveckla sina vattenresurser. Ett exempel är Bhutan där UNDP givit stöd för att utveckla ett koncept för som syftar till stärkt ekonomisk utveckling baserat på landets vattenresurser. Ett annat exempel samarbetet med Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien inom initiativet Acceleration in Water Adaptation and Resilience (AWARe), som syftar till effektivare vattenanvändning genom småskalig solenergidriven avsaltning av avloppsvatten från jordbruket som möjliggör återanvändning av vattnet inom jordbruket. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi (UNDP:s Programområde A: Biologisk mångfald och B: Water and Oceans) Biologisk mångfald: UNDP har lanserat flaggskeppsinitiativet Nature Pledge för att hjälpa över 140 länder att genomföra sina nationella strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald (NBSAP) i enlighet med Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Under 2025 har serien Nature for Development Action Kit har distribuerats av landskontoren och Nature Pledge-landskontorsprofiler har tagits fram av Kina, Papua Nya Guinea, Sri Lanka och Thailand. Bhutan, Kambodja, Indien, Indonesien och Malaysia har börjat arbeta med sina profiler. Inom ramen för Nature Pledge har ytterligare 91 länder lagts till flaggskeppsprogrammet BIOFIN. Programmet stärkte ytterligare Nature Pledge-portföljen genom att stödja pågående och katalysera nya globala, regionala och nationella initiativ och partnerskap som svarar mot Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Programmet investerade i portföljutveckling och resursmobilisering för integrerade initiativ för ekosystemåterställning och hållbar markförvaltning. Två nya FN-fonder med flera partner inrättades 2025 nämligen NBSAP Accelerator Action Account och Cali Fund vilket ökade möjligheterna för länder att få tillgång till ytterligare finansiering för att genomföra sina NBSAP. I Colombia har den nationella jordbruksutvecklingsbanken FINAGRO, med utgångspunkt i en relativt liten investering från Sida 2023, infört en åtgärd för att säkerställa att deras lån på 2 miljarder dollar till jordbrukare som odlar fem olika avskogningsgrödor, däribland soja och nötkött, har en positiv inverkan på naturen. TNFD, som inkuberades genom Sidas stöd, är en marknadsledd arbetsgrupp för privata och offentliga finansinstitut och för företagsvärlden. Dess mål är att i stor skala omdirigera finansflöden från naturnegativa till naturpositiva för att korrigera de nuvarande naturnegativa finanserna på 7000 miljarder dollar per år, enligt UNEP:s uppskattning. TNFD har gått in i implementeringsfasen efter att ha slutfört sina rekommendationer, och har i december 2025 fått 733 företag att förbinda sig att offentliggöra naturrelaterade upplysningar. Sida har också givit katalytiskt stöd till Biodiversity Credit Alliance (BCA), som strävar efter att stärka integriteten inom den växande marknaden för biokrediter med syfta att främja storskaliga investeringar inom biologisk mångfald och stärka natur-positiv privat sektor. I slutet av 2024 deltog 400 organisationer i BCA ochett flertal arbetsgrupper inom olika områden har etablerats. BCA har också producerat ett flertal kunskapsstöd. UNDP utökade sitt stöd för ratificeringen av BBNJ/High Seas Agreement med direkt projektstöd till tio länder (Belize, Uruguay, Tanzania, Filippinerna, Mexiko, Ghana, Dominikanska republiken, Chile och Kap Verde). Ocean Innovation Challenge, OIC Utlysningsfonden OIC har sedan starten 2020 givit stöd till totalt 36 innovatörer genom fyra olika utlysningar inom skydd av marina ekosystem, hållbart fiske och aquakultur och blå ekonomi. UNDP bidrar förutom med finansiering även tekniskt stöd och mentorskap till innovatörerna. Den fjärde utlysningen skedde 2024 med fokus på små ö-stater och LDC's och inkluderade 15 innovatörer. Bland innovationerna ingick t.ex. en pilot för torkning av sjögräs med hjälp av solkraft som kom 60 kvinnliga sjögräsfarmare på Zanzibar tillgodo. Genom OIC har även betydande privat kapital mobiliserats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10912-10912A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 100000000 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 50000000 0 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 250000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 95000000 95000000.0000000149 45000000 0 34999999.9999999925 0 0.0000000031 34999999.9999999925 0.0000000079 40000000.0000000075 45000000 20000000.0000000037 0 -0.000000002 0 0 0.0000000052 0 20000000.0000000075 0.0000000032 75000000.0000000596 0 0 0 0 0 0 1144800 UNDP/United Nations Development Programme 84672 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 66757927.5 UNDP/United Nations Development Programme 37669050 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 122221552.5 UNDP/United Nations Development Programme 836929.15 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 14439802.5 UNDP/United Nations Development Programme 501462 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 495000 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 502197.75 UNDP/United Nations Development Programme 1240200 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 671958 UNDP/United Nations Development Programme 508176 UNDP/United Nations Development Programme 847152 UNDP/United Nations Development Programme 588042 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 13184167.5 UNDP/United Nations Development Programme 33373.1 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 5209.4 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 130170.95 UNDP/United Nations Development Programme 278937.75 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 413400 UNDP/United Nations Development Programme 165000 UNDP/United Nations Development Programme 11163 UNDP/United Nations Development Programme 12556350 UNDP/United Nations Development Programme 25740517.5 UNDP/United Nations Development Programme 4813267.5 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 167154 UNDP/United Nations Development Programme 223986 UNDP/United Nations Development Programme 28224 UNDP/United Nations Development Programme 22252642.5 UNDP/United Nations Development Programme 196014 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 167399.25 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 282384 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 381600 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 169392 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 4394722.5 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 2976.8 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 74383.4 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 130213.65 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 5166.7 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 2343852 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 90342.4 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 203520 UNDP/United Nations Development Programme 104540.8 UNDP/United Nations Development Programme 150604.8 UNDP/United Nations Development Programme 89148.8 UNDP/United Nations Development Programme 2567076 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 89279.6 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 11868076 UNDP/United Nations Development Programme 15052.8 UNDP/United Nations Development Programme 88000 UNDP/United Nations Development Programme 220480 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 119459.2 UNDP/United Nations Development Programme 13728276 UNDP/United Nations Development Programme 6696720 UNDP/United Nations Development Programme 5904.8 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 148815.6 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 2952.4 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 74407.8 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 0 0 0 22500000 0 0 0 0 22500000 UNDP/United Nations Development Programme 22500000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10992 Sweden This program supports Raoul Wallenberg Institute (RWI) with an overall objective of bringing about a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies/methods. The first intervention method relies up on working in cooperation with and supporting key stakeholders that are perceived to be able to exert influence on how regional human rights commitments are implemented in the region. Actors in focus in this respect are Pan-African Civil Society Organizations (CSOs), National Human Rights Institutions (NHRIs) and networks thereof and network of six African academic institutions. This method with in this specific program primarily targets direct cooperation with 6 Pan-African Civil Society Organizations (CSOs) that work both at regional and sub-regional levels. The assumption is that these Pan-African CSOs have good thematic knowledge, expertise and will build the capacity and influence the work of the regional and sub-regional duty bearer human rights institutions. Thus, these CSOs will be used as a vehicle to build the institutional capacity of the regional institutions while also benefiting from better networking and building the capacity of their own institution through trainings and experience sharing that will be primarily taken care of by RWI. The interventions by this regional and sub-regional CSOs is also effectively tied to the national level through their designed catalytic role in accelerating the effective implementation of the decisions of the regional and sub-regional Courts at a national level. In addition to this, they are also set to engage in awareness raising campaign about the existence and effective utilization of the courts at national level. The same applies to the National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional network. The network of six African academic institutions will also contribute towards the realization of the theory of change through the production of research based empirical evidences to the implementing institutions, so that they can have evidence based interventions. The second intervention method concerns working directly with regional institutions to address capacity and other gaps through training, literature and system support, experience sharing, research, manual, working order and plan development. The regional institutions in focus are primarily those of the East African Community (EAC) and Economic Community of West African States (ECOWAS). This will be primarily take care of by RWI, i.e., in addition to the interventions by the regional and sub-regional CSO as mentioned above. This indicates that RWI will be playing a double role of capacity building and coordination both for the regional and sub-regional CSOs together with other national actors and the regional and sub-regional duty bearer institutions. The above proposed intervention methodology is assessed to be sound in relation to the expected results. RWI has proposed a five-year program that runs from 2019 to 2023 with a total amount of 80 MSEK, of which around 25 MSEK or 31% to be forwarded to six Pan-African CSO partners. However, the Embassy will initially sign agreement only for the first three years (2019-2021) for a total amount of 50 MSEK though the assessment encompasses the full five years program period, mainly due to limitations to Sida`s framework for outstanding commitments, with a possibility of extension to five years in 2021. Programmet avser stöd till Raoul Wallenberg Institutet (RWI), med ett övergripande syfte att förbättra situationen vad gäller stärkande av rättssektorn i bred bemärkelse, och implementering av MR-ramverk i Afrika. Syftet bygger på antagandet att den huvudsakliga utmaningen vad gäller respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå, inte är bristen på normativa ramverk eller institutioner i sig, utan snarare på att hos de standarder och institutioner som redan finns på plats inte fungerar på ett optimalt sätt för medborgarna. För detta ändamål har RWI valt att arbeta utefter två övergripande strategier. Den första strategi innebär samarbete med och stöd till aktörer som antas kunna påverka implementeringen av MR-åtaganden i regionen. Aktörer i fokus är panafrikanska civilsamhällesorganisationer, nationella MR-institutioner samt nätverk av dessa, samt ett nätverk av sex afrikanska akademiska institutioner. Fokus för just detta program kommer framförallt att vara direkt samarbete med sex panafrikanska civilsamhällesorganisationer verksamma på både regional och subregional nivå. Dessa antas ha god tematisk kunskap och expertis för att kunna bygga kapacitet och påverka arbetet hos relevanta MR-institutioner. Dessa civilsamhällesorganisationer kommer i sin tur kunna dra nytta av nya nätverk och möjligheter till kapacitetsbyggnad inom den egna verksamheten genom kunskapsutbyte och utbildningar primärt anordnade av RWI. Dessa civilsamhällesorganisationers aktiviteter är i praktiken även länkade till den nationella nivån, eftersom de förväntas få en katalytisk roll vad gäller effektiv nationell implementering av beslut tagna av regionala domstolar. Utöver detta kommer de även engagera sig i kampanjer för ökad medvetenhet och kunskap om nationella domstolar och deras roll. Detsamma gäller nationella MR-institutioner och regionala nätverk. Nätverket av sex afrikanska akademiska institutioner kommer även de att bidra mot förverkligandet av förändringsteorin, genom forskning och empiriskt material till institutionerna, i syfte att främja evidensbaserade aktiviteter. Den andra metoden innebär direkt samarbete med regionala institutioner i syfte att åtgärda brister i bland annat kapacitet genom utbildning, stöd till litteratur, systemstärkande, erfarenhetsutbyte, forskning, utarbetande av arbetsordning och -plan. Primärt fokus är Östafrikanska gemenskapen (EAC) och Västafrikanska staternas ekonomiska gemenskap (ECOWAS). Detta hanteras primärt av RWI i tillägg till de ovan nämnda aktiviteter som genomförs av de regionala och subregionala civilsamhällesorganisationerna. Detta innebär dubbla roller för RWI eftersom de kommer hantera både kapacitetsbyggnad och koordinering av regionala och subregionala civilsamhällesorganisationer tillsammans med nationella aktörer och de ansvariga regionala och subregionala institutionerna. Ovan nämnda metod bedöms som rimlig i relation till de förväntade resultaten. RWI har föreslagit ett femårsprogram från år 2019 till 2023 med en total budget på 80 miljoner SEK, varav runt 25 miljoner SEK, eller 31%, vidarebefordras till de sex panafrikanska partnerorganisationerna. Ambassaden kommer dock inledningsvis skriva avtal för endast tre år (2019–2021) med ett totalbelopp om SEK 50 miljoner, på grund av begränsningar inom Sidas bemyndiganderam. Beredningen avser dock hela programperioden och kan förlängas till fem år 2021. The overall objective of the Program is a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies. The first concerns working in cooperation with and supporting other key stakeholders who are assessed to be able to exert an influence on how regional human rights commitments are implemented in the region, including by national and regional institutions. Actors in focus in this respect are academic institutions, CSOs and NHRIs, and in particular networks thereof. The second strategy concerns working directly with regional institutions, including related duty-bearers in the region, to address capacity and other gaps to strengthen implementation of regional human rights commitments in the region. The regional institutions are primarily those of the East African Community, but also ECOWAS as a REC is targeted. The two RECs are targeted mainly because RWI wants to consolidate the work that has been started in the previous phase of Africa Program with EAC; and ECOWAS is considered to be the second most integrated region in Africa next to EAC. Among regional institutions, there is a focus on judicial bodies and departments dealing with political affairs, security, social services and gender. The Program thus seeks to embody an approach that supports implementation of regional agreements and commitments in different ways; through direct support to organizations and agencies (duty-bearers) responsible for the implementation, through support to actors within civil society or otherwise not duty-bearers who work with accountability and through dialogue which, in a systematic and informed way, are connected with commitments in the regional context. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general With the programme ending in April 2024, an end line evaluation assessed the relevance, coherence, efficiency, effectiveness, impacts, and sustainability of the RAP in promoting improved access to justice and commitment to human rights in Africa. The evaluation sought to independently establish and document the programmes achievements, successes, and lessons learned as part of its accountability and learning as well as to informed discussions with SIDA on the next iteration of the programme. According to the findings of the evaluation, the programme largely sought to embed requisite capacities and has brought about positive change in the policies and practices among the regional mandated institutions and key actors. It has catalyzed positive shifts in and strengthened relationships, and connections between dutybearers and regional actors, reinforcing existing regional judicial systems and processes. It has leveraged strategic partnerships and collaborations and built a regional movement and community of practice, inspiring change within the justice and human rights ecosystem. The evaluation also finds the RAP implementation is generally efficient. Its efficiency objectives are strongly anchored on partnerships and collaborations with mandated and credible institutions, enhancing synergies and broadening the reach and influence of the programme. Activities were coherent and well aligned with the broader regional and subregional human rights initiatives. Significant achievement has been made towards the RAP intermediate outcomes. CSOs and NHRIs influence and ability to hold States to account in the implementation of rulings and human rights commitments has been strengthened. Analyses show elevated statuses and increased visibility of the CSOs such as ACC and their engagements with regional mechanisms for redress. There is also evidence of increased access to objective information and compliance with existing human rights commitments. Collaborative initiatives, platforms, and convenings such as the Annual National Human Rights Institutions Forum, the Annual Policy Dialogue Forum, intersectoral dialogues, and the tripartite judicial dialogues, among others, have strengthened knowledge exchange and cooperation, fostering great trust within the access to justice and human rights space. On gender mainstreaming, gender responsiveness is evident in the quality of the RAP partners' institutional strengthening initiatives and interventions. All activities were undertaken with a gender lens as part of their design to address power dynamics, going beyond simply trying to have equitable representation of men and women. At a wider level, the development of SOAWRs (Solidarity for African Women's Rights Coalition) 20202024 Strategic Plan, has heralded a new journey for the coalitions work on increased ratification and domestication of the Maputo Protocol. Ratification of the Protocol by Member States such as South Sudan and the successful launch of the Africa Family Law Network are significant strides in advancing gender equality. This evaluation notes some shift in the focus of gender mainstreaming to strengthening the capacities of duty bearers and regionallevel institutions. A major breakthrough for the programme was the adoption of indicators and measures for the Common Standards of Policing and the engendering of policing through the regional mechanisms. The development and ratification of a common tool for measuring progress towards a policing standard[1], provides strong guidance, contributing to inclusive and participatory engagement with policing in Africa. RWIs engagement with the EAC correctional facilities reforms is also gradually triggering attitude and behaviour change, improving the management of the correctional services. These constitute significant strides and commitment to harmonization of human rights based and good governance approaches within law enforcement agencies across the region. This is exerting political commitment, tipping the scale on institutional and behaviour change across the region. According to the evaluation, overall, there is improvement in access to justice and adherence to human rights commitments as a result of the RAP activities. Data show increased opportunities for rights holders to access justice at the regional courts, demonstrated by increased caseloads and execution of judgments by the regional and subregional courts. Similarly, the quality of submissions and the substance of rulings have improved, thereby enhancing the courts role in the delivery of tangible justice outcomes. The increased utilization of the regional and subregional courts by Member States shows increased knowledge and awareness of their operations as well as growing confidence in the regional judicial authority and credibility. Similarly, there is an enhanced application of human rights standards and principles through the regional and continental redress mechanisms. The adoption of the indicators and measures of the Common Policing Protocols and subsequent piloting in Kenya, Uganda, and South Sudan are testament. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10992-10992A0101 Sweden This program supports Raoul Wallenberg Institute (RWI) with an overall objective of bringing about a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies/methods. The first intervention method relies up on working in cooperation with and supporting key stakeholders that are perceived to be able to exert influence on how regional human rights commitments are implemented in the region. Actors in focus in this respect are Pan-African Civil Society Organizations (CSOs), National Human Rights Institutions (NHRIs) and networks thereof and network of six African academic institutions. This method with in this specific program primarily targets direct cooperation with 6 Pan-African Civil Society Organizations (CSOs) that work both at regional and sub-regional levels. The assumption is that these Pan-African CSOs have good thematic knowledge, expertise and will build the capacity and influence the work of the regional and sub-regional duty bearer human rights institutions. Thus, these CSOs will be used as a vehicle to build the institutional capacity of the regional institutions while also benefiting from better networking and building the capacity of their own institution through trainings and experience sharing that will be primarily taken care of by RWI. The interventions by this regional and sub-regional CSOs is also effectively tied to the national level through their designed catalytic role in accelerating the effective implementation of the decisions of the regional and sub-regional Courts at a national level. In addition to this, they are also set to engage in awareness raising campaign about the existence and effective utilization of the courts at national level. The same applies to the National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional network. The network of six African academic institutions will also contribute towards the realization of the theory of change through the production of research based empirical evidences to the implementing institutions, so that they can have evidence based interventions. The second intervention method concerns working directly with regional institutions to address capacity and other gaps through training, literature and system support, experience sharing, research, manual, working order and plan development. The regional institutions in focus are primarily those of the East African Community (EAC) and Economic Community of West African States (ECOWAS). This will be primarily take care of by RWI, i.e., in addition to the interventions by the regional and sub-regional CSO as mentioned above. This indicates that RWI will be playing a double role of capacity building and coordination both for the regional and sub-regional CSOs together with other national actors and the regional and sub-regional duty bearer institutions. The above proposed intervention methodology is assessed to be sound in relation to the expected results. RWI has proposed a five-year program that runs from 2019 to 2023 with a total amount of 80 MSEK, of which around 25 MSEK or 31% to be forwarded to six Pan-African CSO partners. However, the Embassy will initially sign agreement only for the first three years (2019-2021) for a total amount of 50 MSEK though the assessment encompasses the full five years program period, mainly due to limitations to Sida`s framework for outstanding commitments, with a possibility of extension to five years in 2021. Programmet avser stöd till Raoul Wallenberg Institutet (RWI), med ett övergripande syfte att förbättra situationen vad gäller stärkande av rättssektorn i bred bemärkelse, och implementering av MR-ramverk i Afrika. Syftet bygger på antagandet att den huvudsakliga utmaningen vad gäller respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå, inte är bristen på normativa ramverk eller institutioner i sig, utan snarare på att hos de standarder och institutioner som redan finns på plats inte fungerar på ett optimalt sätt för medborgarna. För detta ändamål har RWI valt att arbeta utefter två övergripande strategier. Den första strategi innebär samarbete med och stöd till aktörer som antas kunna påverka implementeringen av MR-åtaganden i regionen. Aktörer i fokus är panafrikanska civilsamhällesorganisationer, nationella MR-institutioner samt nätverk av dessa, samt ett nätverk av sex afrikanska akademiska institutioner. Fokus för just detta program kommer framförallt att vara direkt samarbete med sex panafrikanska civilsamhällesorganisationer verksamma på både regional och subregional nivå. Dessa antas ha god tematisk kunskap och expertis för att kunna bygga kapacitet och påverka arbetet hos relevanta MR-institutioner. Dessa civilsamhällesorganisationer kommer i sin tur kunna dra nytta av nya nätverk och möjligheter till kapacitetsbyggnad inom den egna verksamheten genom kunskapsutbyte och utbildningar primärt anordnade av RWI. Dessa civilsamhällesorganisationers aktiviteter är i praktiken även länkade till den nationella nivån, eftersom de förväntas få en katalytisk roll vad gäller effektiv nationell implementering av beslut tagna av regionala domstolar. Utöver detta kommer de även engagera sig i kampanjer för ökad medvetenhet och kunskap om nationella domstolar och deras roll. Detsamma gäller nationella MR-institutioner och regionala nätverk. Nätverket av sex afrikanska akademiska institutioner kommer även de att bidra mot förverkligandet av förändringsteorin, genom forskning och empiriskt material till institutionerna, i syfte att främja evidensbaserade aktiviteter. Den andra metoden innebär direkt samarbete med regionala institutioner i syfte att åtgärda brister i bland annat kapacitet genom utbildning, stöd till litteratur, systemstärkande, erfarenhetsutbyte, forskning, utarbetande av arbetsordning och -plan. Primärt fokus är Östafrikanska gemenskapen (EAC) och Västafrikanska staternas ekonomiska gemenskap (ECOWAS). Detta hanteras primärt av RWI i tillägg till de ovan nämnda aktiviteter som genomförs av de regionala och subregionala civilsamhällesorganisationerna. Detta innebär dubbla roller för RWI eftersom de kommer hantera både kapacitetsbyggnad och koordinering av regionala och subregionala civilsamhällesorganisationer tillsammans med nationella aktörer och de ansvariga regionala och subregionala institutionerna. Ovan nämnda metod bedöms som rimlig i relation till de förväntade resultaten. RWI har föreslagit ett femårsprogram från år 2019 till 2023 med en total budget på 80 miljoner SEK, varav runt 25 miljoner SEK, eller 31%, vidarebefordras till de sex panafrikanska partnerorganisationerna. Ambassaden kommer dock inledningsvis skriva avtal för endast tre år (2019–2021) med ett totalbelopp om SEK 50 miljoner, på grund av begränsningar inom Sidas bemyndiganderam. Beredningen avser dock hela programperioden och kan förlängas till fem år 2021. The overall objective of the Program is a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies. The first concerns working in cooperation with and supporting other key stakeholders who are assessed to be able to exert an influence on how regional human rights commitments are implemented in the region, including by national and regional institutions. Actors in focus in this respect are academic institutions, CSOs and NHRIs, and in particular networks thereof. The second strategy concerns working directly with regional institutions, including related duty-bearers in the region, to address capacity and other gaps to strengthen implementation of regional human rights commitments in the region. The regional institutions are primarily those of the East African Community, but also ECOWAS as a REC is targeted. The two RECs are targeted mainly because RWI wants to consolidate the work that has been started in the previous phase of Africa Program with EAC; and ECOWAS is considered to be the second most integrated region in Africa next to EAC. Among regional institutions, there is a focus on judicial bodies and departments dealing with political affairs, security, social services and gender. The Program thus seeks to embody an approach that supports implementation of regional agreements and commitments in different ways; through direct support to organizations and agencies (duty-bearers) responsible for the implementation, through support to actors within civil society or otherwise not duty-bearers who work with accountability and through dialogue which, in a systematic and informed way, are connected with commitments in the regional context. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 16000000 14000000 19873139 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 8000000 5500000 9873139 0 0 -0.0000000002 10000000 0 0 0 0 0 8500000 0 49873139 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 8500000 Raoul Wallenberg Institute 5500000 Raoul Wallenberg Institute 9873139 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10992-10992A0102 Sweden This program supports Raoul Wallenberg Institute (RWI) with an overall objective of bringing about a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies/methods. The first intervention method relies up on working in cooperation with and supporting key stakeholders that are perceived to be able to exert influence on how regional human rights commitments are implemented in the region. Actors in focus in this respect are Pan-African Civil Society Organizations (CSOs), National Human Rights Institutions (NHRIs) and networks thereof and network of six African academic institutions. This method with in this specific program primarily targets direct cooperation with 6 Pan-African Civil Society Organizations (CSOs) that work both at regional and sub-regional levels. The assumption is that these Pan-African CSOs have good thematic knowledge, expertise and will build the capacity and influence the work of the regional and sub-regional duty bearer human rights institutions. Thus, these CSOs will be used as a vehicle to build the institutional capacity of the regional institutions while also benefiting from better networking and building the capacity of their own institution through trainings and experience sharing that will be primarily taken care of by RWI. The interventions by this regional and sub-regional CSOs is also effectively tied to the national level through their designed catalytic role in accelerating the effective implementation of the decisions of the regional and sub-regional Courts at a national level. In addition to this, they are also set to engage in awareness raising campaign about the existence and effective utilization of the courts at national level. The same applies to the National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional network. The network of six African academic institutions will also contribute towards the realization of the theory of change through the production of research based empirical evidences to the implementing institutions, so that they can have evidence based interventions. The second intervention method concerns working directly with regional institutions to address capacity and other gaps through training, literature and system support, experience sharing, research, manual, working order and plan development. The regional institutions in focus are primarily those of the East African Community (EAC) and Economic Community of West African States (ECOWAS). This will be primarily take care of by RWI, i.e., in addition to the interventions by the regional and sub-regional CSO as mentioned above. This indicates that RWI will be playing a double role of capacity building and coordination both for the regional and sub-regional CSOs together with other national actors and the regional and sub-regional duty bearer institutions. The above proposed intervention methodology is assessed to be sound in relation to the expected results. RWI has proposed a five-year program that runs from 2019 to 2023 with a total amount of 80 MSEK, of which around 25 MSEK or 31% to be forwarded to six Pan-African CSO partners. However, the Embassy will initially sign agreement only for the first three years (2019-2021) for a total amount of 50 MSEK though the assessment encompasses the full five years program period, mainly due to limitations to Sida`s framework for outstanding commitments, with a possibility of extension to five years in 2021. Programmet avser stöd till Raoul Wallenberg Institutet (RWI), med ett övergripande syfte att förbättra situationen vad gäller stärkande av rättssektorn i bred bemärkelse, och implementering av MR-ramverk i Afrika. Syftet bygger på antagandet att den huvudsakliga utmaningen vad gäller respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå, inte är bristen på normativa ramverk eller institutioner i sig, utan snarare på att hos de standarder och institutioner som redan finns på plats inte fungerar på ett optimalt sätt för medborgarna. För detta ändamål har RWI valt att arbeta utefter två övergripande strategier. Den första strategi innebär samarbete med och stöd till aktörer som antas kunna påverka implementeringen av MR-åtaganden i regionen. Aktörer i fokus är panafrikanska civilsamhällesorganisationer, nationella MR-institutioner samt nätverk av dessa, samt ett nätverk av sex afrikanska akademiska institutioner. Fokus för just detta program kommer framförallt att vara direkt samarbete med sex panafrikanska civilsamhällesorganisationer verksamma på både regional och subregional nivå. Dessa antas ha god tematisk kunskap och expertis för att kunna bygga kapacitet och påverka arbetet hos relevanta MR-institutioner. Dessa civilsamhällesorganisationer kommer i sin tur kunna dra nytta av nya nätverk och möjligheter till kapacitetsbyggnad inom den egna verksamheten genom kunskapsutbyte och utbildningar primärt anordnade av RWI. Dessa civilsamhällesorganisationers aktiviteter är i praktiken även länkade till den nationella nivån, eftersom de förväntas få en katalytisk roll vad gäller effektiv nationell implementering av beslut tagna av regionala domstolar. Utöver detta kommer de även engagera sig i kampanjer för ökad medvetenhet och kunskap om nationella domstolar och deras roll. Detsamma gäller nationella MR-institutioner och regionala nätverk. Nätverket av sex afrikanska akademiska institutioner kommer även de att bidra mot förverkligandet av förändringsteorin, genom forskning och empiriskt material till institutionerna, i syfte att främja evidensbaserade aktiviteter. Den andra metoden innebär direkt samarbete med regionala institutioner i syfte att åtgärda brister i bland annat kapacitet genom utbildning, stöd till litteratur, systemstärkande, erfarenhetsutbyte, forskning, utarbetande av arbetsordning och -plan. Primärt fokus är Östafrikanska gemenskapen (EAC) och Västafrikanska staternas ekonomiska gemenskap (ECOWAS). Detta hanteras primärt av RWI i tillägg till de ovan nämnda aktiviteter som genomförs av de regionala och subregionala civilsamhällesorganisationerna. Detta innebär dubbla roller för RWI eftersom de kommer hantera både kapacitetsbyggnad och koordinering av regionala och subregionala civilsamhällesorganisationer tillsammans med nationella aktörer och de ansvariga regionala och subregionala institutionerna. Ovan nämnda metod bedöms som rimlig i relation till de förväntade resultaten. RWI har föreslagit ett femårsprogram från år 2019 till 2023 med en total budget på 80 miljoner SEK, varav runt 25 miljoner SEK, eller 31%, vidarebefordras till de sex panafrikanska partnerorganisationerna. Ambassaden kommer dock inledningsvis skriva avtal för endast tre år (2019–2021) med ett totalbelopp om SEK 50 miljoner, på grund av begränsningar inom Sidas bemyndiganderam. Beredningen avser dock hela programperioden och kan förlängas till fem år 2021. The overall objective of the Program is a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies. The first concerns working in cooperation with and supporting other key stakeholders who are assessed to be able to exert an influence on how regional human rights commitments are implemented in the region, including by national and regional institutions. Actors in focus in this respect are academic institutions, CSOs and NHRIs, and in particular networks thereof. The second strategy concerns working directly with regional institutions, including related duty-bearers in the region, to address capacity and other gaps to strengthen implementation of regional human rights commitments in the region. The regional institutions are primarily those of the East African Community, but also ECOWAS as a REC is targeted. The two RECs are targeted mainly because RWI wants to consolidate the work that has been started in the previous phase of Africa Program with EAC; and ECOWAS is considered to be the second most integrated region in Africa next to EAC. Among regional institutions, there is a focus on judicial bodies and departments dealing with political affairs, security, social services and gender. The Program thus seeks to embody an approach that supports implementation of regional agreements and commitments in different ways; through direct support to organizations and agencies (duty-bearers) responsible for the implementation, through support to actors within civil society or otherwise not duty-bearers who work with accountability and through dialogue which, in a systematic and informed way, are connected with commitments in the regional context. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14650000 12975908 4100000 0 0 0 7000000 0 0 0 6000000 0 7650000 7000000 0 4100000 -24092 0 31725908 Raoul Wallenberg Institute 7000000 Raoul Wallenberg Institute 7650000 Raoul Wallenberg Institute 7000000 Raoul Wallenberg Institute -24092.08 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 4100000 Raoul Wallenberg Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10992-10992A0103 Sweden This program supports Raoul Wallenberg Institute (RWI) with an overall objective of bringing about a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies/methods. The first intervention method relies up on working in cooperation with and supporting key stakeholders that are perceived to be able to exert influence on how regional human rights commitments are implemented in the region. Actors in focus in this respect are Pan-African Civil Society Organizations (CSOs), National Human Rights Institutions (NHRIs) and networks thereof and network of six African academic institutions. This method with in this specific program primarily targets direct cooperation with 6 Pan-African Civil Society Organizations (CSOs) that work both at regional and sub-regional levels. The assumption is that these Pan-African CSOs have good thematic knowledge, expertise and will build the capacity and influence the work of the regional and sub-regional duty bearer human rights institutions. Thus, these CSOs will be used as a vehicle to build the institutional capacity of the regional institutions while also benefiting from better networking and building the capacity of their own institution through trainings and experience sharing that will be primarily taken care of by RWI. The interventions by this regional and sub-regional CSOs is also effectively tied to the national level through their designed catalytic role in accelerating the effective implementation of the decisions of the regional and sub-regional Courts at a national level. In addition to this, they are also set to engage in awareness raising campaign about the existence and effective utilization of the courts at national level. The same applies to the National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional network. The network of six African academic institutions will also contribute towards the realization of the theory of change through the production of research based empirical evidences to the implementing institutions, so that they can have evidence based interventions. The second intervention method concerns working directly with regional institutions to address capacity and other gaps through training, literature and system support, experience sharing, research, manual, working order and plan development. The regional institutions in focus are primarily those of the East African Community (EAC) and Economic Community of West African States (ECOWAS). This will be primarily take care of by RWI, i.e., in addition to the interventions by the regional and sub-regional CSO as mentioned above. This indicates that RWI will be playing a double role of capacity building and coordination both for the regional and sub-regional CSOs together with other national actors and the regional and sub-regional duty bearer institutions. The above proposed intervention methodology is assessed to be sound in relation to the expected results. RWI has proposed a five-year program that runs from 2019 to 2023 with a total amount of 80 MSEK, of which around 25 MSEK or 31% to be forwarded to six Pan-African CSO partners. However, the Embassy will initially sign agreement only for the first three years (2019-2021) for a total amount of 50 MSEK though the assessment encompasses the full five years program period, mainly due to limitations to Sida`s framework for outstanding commitments, with a possibility of extension to five years in 2021. Programmet avser stöd till Raoul Wallenberg Institutet (RWI), med ett övergripande syfte att förbättra situationen vad gäller stärkande av rättssektorn i bred bemärkelse, och implementering av MR-ramverk i Afrika. Syftet bygger på antagandet att den huvudsakliga utmaningen vad gäller respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå, inte är bristen på normativa ramverk eller institutioner i sig, utan snarare på att hos de standarder och institutioner som redan finns på plats inte fungerar på ett optimalt sätt för medborgarna. För detta ändamål har RWI valt att arbeta utefter två övergripande strategier. Den första strategi innebär samarbete med och stöd till aktörer som antas kunna påverka implementeringen av MR-åtaganden i regionen. Aktörer i fokus är panafrikanska civilsamhällesorganisationer, nationella MR-institutioner samt nätverk av dessa, samt ett nätverk av sex afrikanska akademiska institutioner. Fokus för just detta program kommer framförallt att vara direkt samarbete med sex panafrikanska civilsamhällesorganisationer verksamma på både regional och subregional nivå. Dessa antas ha god tematisk kunskap och expertis för att kunna bygga kapacitet och påverka arbetet hos relevanta MR-institutioner. Dessa civilsamhällesorganisationer kommer i sin tur kunna dra nytta av nya nätverk och möjligheter till kapacitetsbyggnad inom den egna verksamheten genom kunskapsutbyte och utbildningar primärt anordnade av RWI. Dessa civilsamhällesorganisationers aktiviteter är i praktiken även länkade till den nationella nivån, eftersom de förväntas få en katalytisk roll vad gäller effektiv nationell implementering av beslut tagna av regionala domstolar. Utöver detta kommer de även engagera sig i kampanjer för ökad medvetenhet och kunskap om nationella domstolar och deras roll. Detsamma gäller nationella MR-institutioner och regionala nätverk. Nätverket av sex afrikanska akademiska institutioner kommer även de att bidra mot förverkligandet av förändringsteorin, genom forskning och empiriskt material till institutionerna, i syfte att främja evidensbaserade aktiviteter. Den andra metoden innebär direkt samarbete med regionala institutioner i syfte att åtgärda brister i bland annat kapacitet genom utbildning, stöd till litteratur, systemstärkande, erfarenhetsutbyte, forskning, utarbetande av arbetsordning och -plan. Primärt fokus är Östafrikanska gemenskapen (EAC) och Västafrikanska staternas ekonomiska gemenskap (ECOWAS). Detta hanteras primärt av RWI i tillägg till de ovan nämnda aktiviteter som genomförs av de regionala och subregionala civilsamhällesorganisationerna. Detta innebär dubbla roller för RWI eftersom de kommer hantera både kapacitetsbyggnad och koordinering av regionala och subregionala civilsamhällesorganisationer tillsammans med nationella aktörer och de ansvariga regionala och subregionala institutionerna. Ovan nämnda metod bedöms som rimlig i relation till de förväntade resultaten. RWI har föreslagit ett femårsprogram från år 2019 till 2023 med en total budget på 80 miljoner SEK, varav runt 25 miljoner SEK, eller 31%, vidarebefordras till de sex panafrikanska partnerorganisationerna. Ambassaden kommer dock inledningsvis skriva avtal för endast tre år (2019–2021) med ett totalbelopp om SEK 50 miljoner, på grund av begränsningar inom Sidas bemyndiganderam. Beredningen avser dock hela programperioden och kan förlängas till fem år 2021. The overall objective of the Program is a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies. The first concerns working in cooperation with and supporting other key stakeholders who are assessed to be able to exert an influence on how regional human rights commitments are implemented in the region, including by national and regional institutions. Actors in focus in this respect are academic institutions, CSOs and NHRIs, and in particular networks thereof. The second strategy concerns working directly with regional institutions, including related duty-bearers in the region, to address capacity and other gaps to strengthen implementation of regional human rights commitments in the region. The regional institutions are primarily those of the East African Community, but also ECOWAS as a REC is targeted. The two RECs are targeted mainly because RWI wants to consolidate the work that has been started in the previous phase of Africa Program with EAC; and ECOWAS is considered to be the second most integrated region in Africa next to EAC. Among regional institutions, there is a focus on judicial bodies and departments dealing with political affairs, security, social services and gender. The Program thus seeks to embody an approach that supports implementation of regional agreements and commitments in different ways; through direct support to organizations and agencies (duty-bearers) responsible for the implementation, through support to actors within civil society or otherwise not duty-bearers who work with accountability and through dialogue which, in a systematic and informed way, are connected with commitments in the regional context. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 227930 227930 0 0 227930 Ernst & Young 227930 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11003 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Media and free flow of information Government & Civil Society-general Based on final reporting and other communication, results achieved over the project period can be summarised as follows: - The broadcasting network of partners was extended from 70 in 2018 to 85 at the end of 2022 and three (03) television channels (Renouveau TV, Africable TV and Mandé TV). It has increased the program distribution across the country and made it accessible to a large majority of the Malian population. Since the end of 2022, 88% of the country's population has the opportunity to receive Studio Tamani programs. In addition, the audience study carried out in March 2023 by the Immar Institute shows that 3.4 million of the Malian population aged 15 and over, listen to Studio Tamani's programmes every week, i.e. more listeners than in 2017. Furthemore, the percentage of the Malian population that has access to Studio Tamani (ST) programs has risen from 75% to 85% (data from the last audience survey in 2023). Therefore, the objective of 85% for geographical coverage of ST programs has been achieved. Broadcasting in five (5) local languages (French, Bambara, Peuhl, Tamasheq and Sonrhaï) has contributed to the understanding of information and awareness raising messages through communication and has encouraged dialog and cohesion. - Studio Tamani has responded throughout the five years to strong and sometimes vital information needs of the Malian population, through its daily treatment of topics directly related to crisis factors in the country. Its role as a forum and media platform essential to restore the channels of dialogue and peace has been strengthened through its talk-show "Le Grand Dialogue", broadcast daily by partner radios and in video version by a cable TV in Bamako. This program, recognized and appreciated in particular by the peace process actors, has given the floor to all Malian society components, including groups in conflict, on a daily basis. - The 3.15 hours daily program produced by Studio Tamani and broadcast by its partner radios network (1h on weekends and public holidays) is now well known, recognized and appreciated in all regions of the country especially those facing the most violent consequences of the crisis. Compared with recent audience surveys carried out by Immar Institute in 2023, Studio Tamani's total radio audience (from adults) remains stable in terms of coverage (31% in 2023 vs 32% in 2017). The weekly audience is increasing in quantitative terms (300,000 listeners on average per week). There is also a higher proportion of listeners who consider Studio Tamani programs to be indispensable, whatever the geographical area. The adult's audience survey from 2023 shows that many (86%) of listeners have very high level of confidence in ST's broadcasts. - The gender approach was a key priority for the project. As part of its challenge on gender equality, ST has dedicated important efforts to improve the gender content. A "Women" database has been created by the editorial staff to make it easier for journalists to find female correspondents and thus encourage more women to speak out. ST has continued production of a multimedia programme to promote women's rights and gender equality in Malian society. For instance, in 2022, 24.21% of the speakers in all Studio Tamani programs were women with an increase of 4.21% compared to the year 2021. With the special edition "All the women of Mali", Malian women benefit from more content and/or topics related to the promotion and defense of their fundamental rights. - The project's sustainability strategy focused on skills transfer to the Malian management team. In this regard, various capacity building sessions have been carried out for ST's staff, partner radio stations and correspondents in the various regions. All over the project, more than 350 participants (journalists, correspondents, trainees, students) took part in various workshops. ST's management team is more professional and has taken editorial responsibility for all the studio programs. In sum, the project "Studio Tamani, reference and sustainable information for dialogue, equality and peace in Mali" has contributed to the achievement of the objectives of the government and its technical and financial partners. Conceived in a time of crisis, the project has responded to the concerns of national authorities and the population who are facing the resurgence of disinformation and stigmatization messages. The various activities carried out during the 2018-2022 period contributed to the achievement of results, especially in terms of access to quality, neutral and impartial information. It has been a relevant tool adapted to the needs of media personnel. Its added value lies in the improvement of media governance in Mali and the availability of a pool of qualified resources and skills, constituting the foundation of sustainability. As an independent, neutral and impartial media, ST in collaboration with the various partners has contributed to improving the level of knowledge of the population on current issues (GBV, climate change, conflicts, education, health, elections, etc.) and promoted awareness of the gender disparity within society as a whole. The continuous increase in the geographical coverage rate (85%), the implementation of the free number, the use of several communication channels (Facebook, Twitter, Youtube, etc.), the facilitation of debates, the installation of listeners' clubs, etc., are all elements that have facilitated the achievement of results and induced changes in behaviour at the individual, family and community levels. However, despite the effects induced by the project, the sustainability of ST is a niche where we must continue with the reflections. With the current context, the withdrawal of donors is likely to hurt ST's operations because the level of funds raised by ST does not cover the financial needs of the organization as well as those of partner radio stations. Furthemore, to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue" is another aspect to be followed-up. Despite the efforts put in place by the Studio Tamani team, women are still reluctant to participate in the live debate "Grand Dialogue". In fact, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. From 2019 to 2022, the information relayed concerned all the regions of Mali. In the last year of implementation, the regions of Sikasso and Kayes were much more covered. With regard to the programmatic balance between the categories of stakeholders in the radio program "Grand Dialogue", the number of participants from civil society increased from 20% in 2018 to 33.58% in 2022. There has been also a slight increase in the number of women taking part in the "Grand Dialogue" from 11.13% in 2021 to 15.71% in 2022. However, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. Women's rights receive special attention in Studio Tamani's productions From 2020 onwards, the number of women taking part in the "Gran Dialogue" has fallen down from 28.3% to 7.02% in 2022. Women find difficult to take part in live debates. Fear linked to the period of transition is a determining factor in the low participation of women in the "Grand Dialogue". According to the 2022 annual report, various awareness-raising campaigns have been carried out to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue". Despite this, women became reluctant to take part in the debates. However, they are comfortable with magazines. Social issues are on the political agenda Regarding the participation of power players that intervene on ST, it can be seen that from 2021 onwards, the turnout rate began to fall. Fear of freedom of expression could be cited as the main cause of this fall. In terms of the percentage of ST's programs addressing governance issues, newspapers are dealing more with governance issues than magazines. Regarding the percentage of ST's programs addressing environmental issues, it has been found that magazines cover environmental issues the most. Regarding the contribution to the sustainability of ST, the follwing results have been achieved: Department heads are gradually assuming more direct responsibility for managing ST To ensure sustainability, ST has been involved in the vocational training of trainees from various training institutions and partner radio stations. A total of 24 trainees in professional immersion, including 14 women, benefited from the project's capacity building. To provide practical solutions to the concerns of partner radio stations, ST has carried out follow-up training missions in collaboration with head office (Fondation Hirondelle). The number of women receiving training was higher than that of men, at 63.6% compared with 36.4% for a total of 55 participants. Studio Tamani strengthens its capacity to produce awareness campaigns to boost revenues Internal funding is mobilized through income-generating activities. Financial resources have been generated through campaigns on several themes (public accountability and women's participation; civic engagement; migration; civil status; coronavirus and health; corruption and social protection) with NGOs and civil society as the main sponsors. To achieve this, a partnership was established with various organizations such as FHI350, Mali Justice Project, OIM,Cowater International, etc. ST is gender-sensitive at institutional and programme level Various gender initiatives have been carried out. The gender action plan has been partially implemented. Studio Tamani currently has 35% of female editorial staff and expanded its network of regional correspondents in early 2019 with the addition of 8 women. This quota of 35% of women slightly exceeds what is provided for by the Law No. 2015-052/ of 18 December 2015 instituting measures to promote gender in access to nominative and elective functions. ST has established a database of women with skills to discuss and make women's voices heard for better protection of their fundamental rights. The Board of Tamani Association is operating in accordance with its articles of association at the end of 2022 The creation of the Studio Tamani Association in 2017 was intended to perpetuate ST after the partners withdrew. With this in mind, Fondation Hirondelle and Association Tamani signed a partnership agreement at the end of 2018. According to the 2019 annual report, the strategies for operationalizing sustainability consisted of building the capacity of the board of directors and recruiting a sustainable coordinator. The occurrence of Covid-19 and the consecutive departure of three Fondation Hirondelle representatives between 2021 and 2022, including two in the space of 6 months in 2021, had an impact on the Tamani Association Board of Directors.The level of achievement of this objective has not lived up to expectations. Irregularities in the running of meetings have meant that practical measures have not been adopted. On the other hand, a number of achievements have been made, including improving the level of knowledge and skills of staff at central and operational levels, and developing a project management culture. The current representative, who took up his post in 2022 for one year, has not been able to remedy the weaknesses reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11003-11003A0101 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11600000 10000000 10000000 0 0 0 0 5000000 11600000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 31600000 Fondation Hirondelle 11600000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 0 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0102 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 133769 0 0 0 0 0 0 0 133769 0 133769 NIRAS Sweden AB 133769.29 NIRAS Sweden AB Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0103 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 20000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11169 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Since the contribution covers a very wide reaching programme, the below is just a few examples of all results that have been achieved. Strategic Intervention area 1: Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. - Since 2018 SCA's activities contributed to increased access and utilization of healthcare services. Average care-seeking rose from an average of 2.46 times per person and year to 2.89 times in 2022 in SCA's target areas. Over the entire period, SCA's hospitals and health clinics received over 10.5 million patient visits. - Over the programme period an average of 84% of births in the targeted regions were attended by a skilled birth attendant and 95 % of children in the targeted areas received PENTA 3 vaccine. - All of SCA's health facilities implemented Infection Prevention and Control (IPC) protocols to minimise spread of infections and cross contamination. - Competence development trainings were organised for 12,400 health staff including community health workers (43 % women) which is 117% of the total target, overachieved due to recruitment of new staff. - Hiring competent staff with a focus of women has been crucial to drive the achievement of desired Mother and Child Health outcomes. In Wardak 72 new staff (34 % women) were hired during 2022, including medical doctors, midwives and vaccinators. In Nuristan, 16 new women staff were hired as midwives, psychosocial counsellors, nurses, and vaccinators. 96% of health posts had women community health workers in order to facilitate access for women. Hiring women staff has been made possible due to the provision of supportive facilities and motivational packages. - Rehabilitation and inclusion of persons with disabilities have been essential in reaching the planned outcome. The mental well-being of persons with disabilities was strengthened by the psychosocial support services included in the existing physical rehabilitation programme activities. During 2022, 19 010 (41 % women) people received physiotherapy and 18 437 (32 % women/girls) persons with disabilities received or repaired their assistive devices. Outcome 1.2 Improved behaviour on how to prevent disease and improve health - Positive changes in behaviour were observed with regard to water, sanitation, and hygiene in the target rural communities. Apart from having access to safe drinking water, the creation of hand washing points or stations, handwashing with soap, and safe water storage were the most noticeable changes. SCAs WASH programme reached 257 565 community members (133 934 women) in 199 communities across eleven provinces during 2022. - The Learning for Healthy Living program enrolled 20 500 students over the contribution period. In 2022 it recorded a 127% achievement against target even though the DFA temporarily suspended the program during second quarter of 2022. - In 2022 SCA distributed over 19 000 hygiene kits to first grade students in schools, and over 10 000 Menstrual Hygiene Management (MHM) kits to teenage and adolescent girls in schools and homes to ensure MHM is not a barrier to girls access to education or reason for erratic attendance. As part of its school health programming, SCA established and fully equipped 26 health posts in hub schools across all its regions for use by girls and boys when in need of health-related information and basic health services. The health posts will be functional and ready to offer services in 2023. Strategic objective 2. Targeted communities have improved learning achievements Outcome 2.1. Improved access and inclusive learning environment for all children - There was a marginal overall improvement of 0.4% in the average gross enrolment ratio (GER) between 2018-2022 compared to the GER baseline of 69% in SCAs programme, despite of the challenges in the education sector, including the ban on girls secondary education. - There was an average increase of 30% in the gross enrolment ratio of girls with disability and 24.8% in the gross enrolment ratio of boys with disabilities between 2018 and 2022. This was achieved through concerted efforts on continuous advocacy, especially regarding disability inclusion, implementation of preparatory education, capacity building of teachers and students and awareness raising among School Management Shura (SMS) members, students, parents, and community members. - The total number of CBE students increased from 104 165 in 2021 to 119 991 in 2022. Outcome 2.2. Enhanced effective teaching and quality education - Three was an overall improvement of 15% in teachers trained by SCA and able to demonstrate improved teaching practices. This was achieved through SCAs focus on training teachers in different thematic areas, mentorship support and follow up and on-site support to teachers. -There was an increase of 7% of students (girls 7%; boys 11%) achieving grade level competences in literacy and numeracy between the baseline of 75% (girls 81%; boys 66%) and the endline in 2021. - SCA incorporated 16 research fellows (7 women) to mentor over 100 teachers (over 50% women) from 60 CBE and formal schools in eight across provinces (Nangarhar, Kunar, Ghazni, Paktika, Balkh, Jowzjan, Kabul and Helmand) in utilization of action research to improve the learning and delivery of instruction. - Special Education Resource Persons were trained in advanced Braille and sign language. 501 (61% women) CBR workers and special education teachers were trained in preparatory and special education. Strategic Objective 3: SCA target groups are more engaged in community-driven development and can secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. Outcome 3.1. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options - 77% of the households/respondents improved their income after participating in SCA programme interventions as a result of expanding existing businesses, starting new businesses, improving production, and gaining access to markets. Approximately 82% of respondents who reported a rise in income increased it by more than 25%, and 43% increased it by more than 50%. - 70 % of respondents/households reported better living conditions than in 2017/18, while just a small proportion of households (10%) poorer living conditions. Outcome 3.2. Community-based organizations in target communities are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development - In 2022, SCA supported, financially and technically, 17 Organisations of Persons with Disabilities (OPDs), including four women OPDs. Over the years their institutional maturity has increased, and their capacity to better protect and defend the rights of persons with intellectual and physical disabilities improved. - In 2022 SCA supported 105 Self-Help Groups (SHG, out of 49 are women SHGs) of persons with disabilities to further encourage them to continue efforts and improve their income generation activities. Outcome 3.3. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups - Following the political change, engagement and coordination with local duty bearers have mostly been focused on facilitating the execution of programme activities. SCA facilitated field/monitoring visits and interaction events between the rights holders and duty bearers to strengthen engagement and improve accountability and public service delivery. Capacity development activities for duty bearers were not planned and implemented in 2022. The field visits with interactions or discussions between rights holders and duty bearers were beneficial for increasing local duty bearers' understanding of development activities, creating strong links with communities to understand issues and concerns, and cultivating a sense of accountability and responsiveness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11169-11169A0101 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202000000 185000000 200000000 100000000 0 100000000 88000000 100000000 90000000 0 0 0 0 100000000 0 12000000 0 97000000 100000000 0 687000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 90000000 Svenska Afghanistankommittén 12000000 Svenska Afghanistankommittén 88000000 Svenska Afghanistankommittén 97000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for poor women and men in rural areas, including conditions to start and run commercial activities Förbättrade försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor och män på landsbygden inklusive förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11169-11169A0102 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153000000 185000000 97000000 0 56000000 165000000 0 0 0 20000000 0 338000000 Svenska Afghanistankommittén 97000000 Svenska Afghanistankommittén 56000000 Svenska Afghanistankommittén 165000000 Svenska Afghanistankommittén 20000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11169-11169A0103 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 Svenska Afghanistankommittén 35000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11266 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Agricultural development Other Multisector Agriculture Increased Sustainable Crop Production The programme resulted in increased yields for targeted households and at the end of the project 95.9% of the farmers reported an improvement in knowledge for aspects such as crop selection, production practices and irrigation scheduling. On water use efficiency a limited number of farmers reported adopting techniques. Increased Access to Markets The practice of farming as a business remains far from being achieved. Record keeping and pricing models continue to be ad hoc even with much effort to equip farmers with these skills. Active engagement with the financial services sector has failed, partly due to the unfavorable monetary policy reviews. Strengthened Management Structures 67.4% of the respondents reported improvement in management and coordination of irrigation sytems which falls short of the 80% target. The prevailing governance issues will require more time and close support and the follow up with a governance intervention by ZELA will be helpful in facilitating this process. Gender Transformation Results of the GALS include male farmers allowing joint decision making in the household, helping with household chores, allowing females to carry out tasks typically asigned to males and better handing of family disagreements Females reported better access to finance and financial decision making, avoiding child labour, assigning the same household chores to girls and boys, holding positions in leadership in irrigation schemes. WASH Under the WASH component, 15 boreholes were rehabilitated, 5 clinics with malfunctioning ablution systems were repaired, water reticulation systems were repaired at 3 clinics and 13 groups were trained on detergent making and health and hygiene practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11266-11266A0101 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 4000000 2300000 4000000 0 0 8000000 0 0 8000000 0 0 2300000 22300000 Practical Action 8000000 Practical Action 8000000 Practical Action 4000000 Practical Action 2300000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0103 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Practical Action 2000000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0201 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 122843 0 277157 400000 Cowater International Sweden AB 122842.76 Cowater International Sweden AB 277157.24 Cowater International Sweden AB Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11301 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The UN Joint Programme "Ending Violence Against Women" has produced significant results in regard to the protection of survivors of domestic violence and a greater cooperation across duty bearers, representatives of the right holders and oversight Human Rights mechanisms. At the outcome level significant progress was achieved, including overachievements linked to the legislative and policy changes; an increase in the number of survivors of Domestic Violence/DV reporting their cases, 56% of the requests to Courts resulting in Protection Orders issued; an increased number of municipalities regularly using the system Recording Violence in Albania (REVALB) and cases recorded within; and increased capacities of Local governments units in applying GRB/gender responsive budgeting in their budgeting processes, with at least 6 municipalities adopting integrated socio/economic integration models for GBV survivors in their resource allocations. Other key high-level achievements include an improved sub-legal DV framework tailored to emergencies (including natural disasters and COVID-19 pandemic); increased accountability and oversight role of the Parliament, Commissioner for Protection from Discrimination, Ombudsperson, and CSOs through support to their capacities to monitor the implementation of GBV legislation; provision of specialized services to sexual violence victims through the support provided through a new emergencies centre (LILIUM Centre), and better adoption of a multi-disciplinary and coordinated approach across the CRMs supported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11301-11301A0101 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4000000 6000000 4000000 0 0 0 6000000 4000000 0 0 0 0 18000000 0 4000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0102 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78451 93021 0 0 0 0 78451 0 0 0 93021 171472 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 78451 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 93020.75 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0103 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 36800 -401 199599 36800 236399 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 199599.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 36800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11323 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services In line with the project objectives and considering the challenges of the changing labour market, the project still managed to measure meaningful results. The project is divided into two sub/projects: the first part of the project is directly implemented by the World Bank under the Bank Executed Trust Fund (RETF). This part of the project is related to business advisory services, supervision and monitoring an impact evaluation. While, the second part of the project is directly implemented by private employment agency "Kolektive under Recipient Executed Trust Fund (RETF). The activities executed within this part of the project are related to profiling and counseling of jobseekers, job inter-mediation services, on-the-job training and job placement. When it comes to results during the reporting period project activities focused on 1) implementation of Component 2 activities (Provision of private employment services), finalizing the Impact Evaluation Report and under Component 3 Initiating the analysis of Phase II. For easier reference expected results are listed as per component below. Under Component 1 more specifically Call to applicants and status of application during the reporting period (October 2023 - June 2024) 3 calls were conducted with the total number of applicants amounting to 1 319 persons. However, the unexpected outcome is related to the trend of interested and eligible candidates. The trend indicates significant reduction of number of applicants and subsequently those that are eligible and received assistance. For example number of applicants during the first call within this reporting period is 864 while during the last call in this reporting period number is reduced to 115. Counselling and Job Placement Results during the reporting period 2023 - 932 jobseekers (794 women) were counselled while 794 jobseekers (553 women) were placed in jobs. According to the Federal Employment Institute 204 jobseekers are employed and approved. In addition 31 persons have started the on-job training. In this regard the project has met the set targets however indication that the interest of jobseekers is significantly dropping over the period future similar interventions will be more challenging. With this said, the analysis indicates that although labor supply is reducing women and long-term unemployed categories remain stagnate in statistical terms. This would be categorized as unexpected results not directly attributed to the project but to overall labor market landscape. Further, when it comes to soft skills training for participants the private employment agency Kolektiv during the reporting period has carried out 14 soft skill training courses with an outreach to 15 620 participants and only 404 jobseekers attended trainings that are organized in person and virtually. The result in terms of the aggressive outreach is expected however it is unexpected that only 2,6 % of those who received the information actually attended. In terms of On-the job training with the employers, similarly the trend is rather disappointing. Kolektiv cooperated with 40 employers and 38 out of these 40 were adequately corresponded to requirements of the call. Out of 781 candidates who were referred for on-the job-training only 25 (3,2%) were placed in the training with the employer. Such low number of selected candidates to be placed is not expected. According to the project team, the slow progress and unexpected results are both attributed to the employers side and the job seekers side. More specifically, on the employers side they usally postponed the hiring causing jobseekeres to lose interest, jobseekers often selected candidates from outside the proposed pool offering unattractive compensation packages. Meanwhile, on the jobseekers side, candidates often demonstrated lack of interst, not showing up or poorly completing their duties. It would be also worth mentioning that the number of candidates would be slightly higher since over 20 unemployed low skilled women were scheduled to receive required training with a possibility for long-term employment however the the production line was postponed and recruitment was put on hold. Regarding the Component 3 Evaluation of the impact of private services on employment outcomes as expected the publication is completed and submitted. The narrative report includes findings from the evaluation and some are listed here for reference. "The analysis found that receiving job matching services in addition to counselling results in a six-percentage point higher likelihood of finding a formal job at the end of the program. Although slightly weaker, these differences persist in the medium term, about one year after the program's completion. Second, vulnerable groups including those with lower levels of education and youth benefit more from the matching services. For example, for jobseekers with a secondary school degree or less, job matching results in a 7.8 percentage point greater likelihood of formal employment, whereas the corresponding number for those with more some tertiary education is 2.5 percentage points. The effects of job matching are more than double for jobseekers younger than 30 than for those above the age of 30. Finally, while the effects of job matching are not statistically significant for the group of women overall, for those with children they are more than 10 percentage points. Overall, these results suggest this intervention addressed constraints faced by the most vulnerable groups in the labor market." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11323-11323A0101 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 9000000 1600000 0 0 0 0 0 0 5000000 9000000 1600000 9000000 0 0 0 0 0 24600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11323-11323A0102 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 26400000 0 -13830219 0 13200000 0 0 0 -13830219 0 0 0 0 0 13200000 12569781 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -13830218.6999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11323-11323A0103 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -594213.61 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11414 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Sida funded financial sector programs implemented by the World Bank have been instrumental in helping authorities achieve key reforms to stabilize and deepen the financial sector in Ukraine. This project was a logical continuation of the previous Swedish funded technical assistance. In the wake of the full-scale invasion the financial sector support program adapted to the changing needs and fluid situation on the ground. In line with this, the World Bank has under this program provided assistance to authorities in launching a war risk insurance mechanism in Ukraine (the relevant law developed with assistance of the project lodged with Parliament in December 2024), improved the regulatory framework for capital markets, housing finance mechanisms (given that damages and losses in housing sector are the largest according to WBs RDNA assessment), as well as promoting a cashless economy and higher take-up of digital financial services to deepen financial intermediation and inclusion. The World Bank considers Ukraine's EU candidate status and the process of EU accession negotiations to be key drivers of financial sector reform processes. World Bank Sida funded technical assistance programs is also stated by the World Bank to have played a critical role in advancing reforms in Ukraine's non-bank financial sector. These reforms have enhanced regulatory capacity, market stability, and financial inclusion, contributing to building a transparent, resilient, and investor friendly non-bank financial sector in Ukraine, aligned with EU directives and standards. Non-bank financial sector became better supervised and regulated leading to its cleanup from nonviable institutions. With technical assistance from the Sida funded project and supported by Development Policy Loan operation of the World Bank Ukrainian authorities imposed and enforced strict rules of related party lending and conduct related party diagnostics, implemented EU-compliant credit risk assessment, banks capital structure, prudential norms and banks liquidity measures, leading to much stronger, resilient and transparent banking sector. The financial safety nets were strengthened which facilitated a cleanup of the banking sector and allowing to conduct bank resolutions since 2017 without involving state capital. The Deposit Guarantee Fund became financially and operationally resilient. SOB corporate governance was strengthened with the introduction of majority independent Supervisory Board. This enabled State Owned Bank's restructuring which will facilitate a future possible privatisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11414-11414A0101 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 7000000 0 0 7000000 0 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11414-11414A0102 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 0 0 0 0 0 7000000 10000000 0 0 17000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11414-11414A0103 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 -419469 -419469 0 0 0 5000000 0 3000000 7580531 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -419468.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11433 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Urban development and management Other Multisector  Urban Planning: (Support to the preparation of Bahir Dar Structural plan, and Technical support to the Addis Ababa city) The integrated urban planning involves the Ministry of Urban Development and Construction (MUDCo) and the cities (Bahir Dar and Addis Ababa) that are  concerned by the industrial parks’ initiative. Planned urban growth driven by industrialization processes responds to the increased demand for improved livelihood through adequate housing and basic services. In terms of livelihood, an integrated urban/metropolitan planning can ensure the sustainability of the cities, especially in terms of design of the built-up area, housing needs and basic services, connectivity including sustainable transport, and efficiency, reduction of risks and environmental resiliency. Urban planning is ensuring green legacy through appropriate provision of open green public space, and response to environmental risks. For example, because of UN-Habitat support to the Bahir Dar city, the city is able to properly demarcate between the built up and preserved areas as well as the identification of public spaces (to be used for the green legacy) which in turn helps the city to better guide its future development (which includes Job creation)  without affecting the ecosystem particularly the lake and the wet land. In Addis Ababa City Administration the design guideline of the Sheger project, prepared by the UN-habitat, directly supports the green legacy.  The design guidelines emphasize the well-designed managed and used urban waterfronts for  improving urban environment, public health, ensure appropriate river buffer zone management alongside the river but also offer opportunities for job creation and income generating activities linked to urban green areas. Solid Waste Management The technical support on Solid Waste Management (SWM) to Bahir Dar city  regarding landfill sites is directly supporting improved livelihood and job creation (people engaged in the rehabilitation of the land fill site). Proper management of waste is important for safeguarding public health, protecting the environment, enhancing economic activities including promotion of circular economy and other economic activities using waste as resource. UN-Habitat is closely working with the city administration on initiating possible strategies of converting the waste to composts which could be used as fertilizers for the trees planted through the green legacy initiative. This process will create jobs through engaging organized youths in composting the waste and feeding into the trees planted to be planted.  The city administration is striving for solutions through developing modern waste management systems and construction of sanitary landfills. CityRap The City Resilience tool is supporting local administrations to identify vulnerable neighborhoods of the sub-city were selected as priority areas to strengthen resilience. The project is employing the leadership of the cities (Addis Ababa, Adama and Dire Dawa) to analyze the vulnerability assessment questionnaire provided by different department offices of the city administrations and participatory risk mapping with communities living in the selected  vulnerable neighborhoods. Through the participatory processes the government staff collectively selected key issues that need to be addressed for building the city’s resilience. Participants identified priority issues that are key to address for the resilience of cities in areas of job creation and green legacy, such as: job creation, informal settlements, roads and drainage, basic services, solid waste disposal site, public health and sanitation, environmental protection, water services, disaster risk preparedness. Participants also proposed solutions for each issue that they identified. Further development of the cities Resilience Framework for Action (RFA) based on the inputs from the review workshop is in progress.   The achieved major resluts are summarized under four areas of support  i) Capacity building for city leaders, ii) technical support for integrated urban and regional planning; iii) implementation of the City Resilience Action Planning (CityRAP) Tool iv) technical support to solid waste management and implementation of community level pilot project and v) institutional coordination in the urban sector. The achievement of the program in the areas of livelihood, job creation and green legacy to are as it follows: Capacity Building training for City Leaders: Focusing of the thematic areas such as urban governance, urban planning, land management, affordable housing and municipal finance, which are identified through a thorough training need assessment, the city leaders training enhances the capacity of the local leaders to take an informed decision to make the development of their respective cities sustainable, resilient, inclusive and livable. Cities led by informed actions are better off in improving livelihoods, creating jobs and promoting green legacy. Regional Planning (in the making) The Regional planning is working to improve the institutional capacity in urban policies and spatial development plans for balancing growth between Addis Ababa, the secondary cities and the identified urban/agro-industrial clusters and contribute to wealth re-distribution and sustainable spatial development of the country. The policies and plans create a functional rural-urban and urban-urban integrations and complementarities promoting an overall socio-economic development in the region including improved livelihood opportunities and job creation in urban centers that further support corridor and regional development. Similarly, the regional planning pays keen attention to natural resources including green legacy, particularly in areas that are protected, provide ecosystem services or climate resilience for communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11433-11433A0101 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -7100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11433-11433A0102 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 5900000 3000000 3000000 0 0 7100000 0 0 0 0 5900000 16000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5900000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11433-11433A0104 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3434671 -3434671.2799999998 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11460 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia National audit Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Achievements of the programme implementation for the project period included a high average Revenue audit coverage rate of 94% against a planned target rate of 90% coverage by 2021 and the publication of the Auditor Generals' (AG) reports e.g. Reports on the Accounts of the Republic, Local Authorities, Parastatal and Statutory Bodies and Performance Audit, among others. In addition, the Audit Management System was implemented and the draft 2022 2026 Strategic Plan was aligned to the 8th National Development Plan (8NDP) through this support. A variety of results have been achieved during the period under review. There were some major achievements in all four (4) objective areas. In terms of objective one, audits of the different Ministries, provinces and spending agencies were carried out with revenue audits exceeding its targets by 4% as stated in the above paragraph. 85% of expenditure were audited against the target of 90% in the period under review. Other successful achievements in this area were the development of a Communication Strategy as well as Quality Assurance (QA) system and an OAG whistle blower policy. As such, transparency, accountability and integrity has been strengthened. To improve use of the OAG reports, the office engaged with CSOs such as Action Aid Zambia and Transparency International Zambia to encourage them to share audit reports with citizens. Action Aid Northern province hub and its partners were also trained on how to read audit reports by OAG to enhance their understanding. Further sensitisations were carried out on TV, Radio and online social media platforms to inform members of the public on the outcomes of audits. For objective two, the biggest achievement was the development and implementation of a Automated Audit Management System (AMS) aimed at reducing the the standard audit duration by ten days from fifty-five to forty five days. Further, the office was restructured and a Human Resource Strategy developed and implemented under objective 3. Under Objective 4, the administrative support system of the office was strengthened by the provision of tools for Auditors e.g. through the procurement of laptops and vehicles as well as through the training. According to the evaluation, this contribution was highly relevant to Zambia's governance and development needs. The objectives of the Strategic Plan responded to the needs of the key stakeholders. But a lack of platforms, mechanisms and systems for collaboration to enable the OAG and its stakeholders to meet mutual expectations were missing. Additionally, while Swedish support is relevant, there are gaps in terms of synergies between the external audit and other elements in the Public Financial Management (PFM) cycle. Further, an assessment of activities showed mixed results across the different OAG departments due to weaknesses in the monitoring and evaluation system leading to the office's inability to deliver robust and useful information to assess progress towards outcomes and contribute to learning. Swedish support has contributed to good quality audits and increased audit coverage as well as efforts to develop the capacities of OAG staff. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11460-11460A0101 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 12000000 13000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7000000 6000000 6000000 0 -40971 4000000 0 0 0 4000000 4000000 -5370526 37000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 7000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General -5370526.4199999999 OAG/Office of the Auditor General -40970.45 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11460-11460A0102 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 774535 0 0 0 0 774535 0 774535 NIRAS Sweden AB 774535 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11460-11460A0103 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -25687 -25687 -25687 OAG/Office of the Auditor General -25686.96 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11655 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - A total of 42 grants were provided to civil society organizations active in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms (ten grants in the first year, 14 in the second year, seven in the third year, four in the fourth year and seven in the fifth year). - A total of 33 organisations from 17 local communities were provided with support in a five years period, with some of them being supported for several years under the programme. List of all organizations that were programme beneficiaries is listed in the Annex 1 at the end of the report. - CRTA established the Communication Hub in order to serve as not only a central point for coordinating its own communication strategy and activities but also to provide support to its local civil society partners. The Hub activities related to support in strategic and crisis communication, campaigns, PR and media relations, digital communication and marketing, video production, design, web development etc. - A total of 23 communication strategies (both overall and digital) was developed for 22 civil society organizations during this programme. In this way the CRTAs partners were equipped to effectively convey their message to the target audience, build trust and credibility, and foster engagement and participation. Moreover, a communication strategy helped them to manage their reputation and respond to crises effectively. In addition, a communication strategy enabled them to measure and evaluate the effectiveness of their communication efforts. Overall, the value of a communication strategy lies in its ability to guide organizations' communication efforts towards achieving their mission and goals effectively, building and maintaining trust and credibility, managing crises, and measuring and evaluating the effectiveness of their communication activities. - CRTA supported through mentorship raising partners' capacities for public relations (PR) and media relations as they are crucial for organizations that seek to effectively communicate with their stakeholders and promote their message. During this programme, CRTA partners had been also capacitated for public speaking skills needed for effective sending of messages. - Through the CRTA Training center and Communications Hub local civil society partners were provided with: 70 group and individual trainings; more than 25 long-term mentorship processes; 14 integrated media and outreach campaigns (including creative concepts design, digital and video production, media buying and placement, PR and media outreach, public events) for promoting and defending democracy, rule of law and media freedoms, which increased visibility of partner organisations and their work in different parts of Serbia, with some of them achieving the reach to around million online users. - 10 online campaigns for promoting and defending democracy, rule of law and media freedoms that were created, produced and implemented; 23 communication strategies developed (both overall and digital); 14 websites and two video games developed; One documentary film produced; 82 promotional videos; nine media events; and three public opinion polls. The programme worked importantly also to support CRTA organisational capacities, and particularly to strengthen own communications capacity. This is important for CRTA to broaden the base of supporters, as well as to enhance own influence for democracy promotion. Therefore CRTA worked under the programme to empower internal capabilities for the most effective public communication and outreach as well as for research. From 4% public recognition (in total population) in 2018 today every third person in Serbia (30%) in 2022 has heard of CRTA (and 94% of those who knows of CRTA perceive it as objective). CRTA and its members have become one of the main media interlocutors on topics concerning the state of democracy, rule of law, electoral process and media freedoms (in 2018 total of 1.345 media pieces about CRTA has been published in which 400 CRTA team members had been quoted while in 2022 CRTA has recorded a growth of 200% - total of 3.690 media pieces and 1.000 quotes of CRTA members), Due to digital communication and marketing capacity building CRTA succeeded in reaching new audiences through digital communication channels and multiple reach (e.g. Twitter community raised from 272 followers in 2018 to 21 thousand in 2022, Facebook approximately monthly reached 400 thousand and during media campaigns around 2 million). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11655-11655A0101 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 12000000 0 2000000 3000000 0 3000000 3000000 2000000 0 0 2000000 0 2000000 2000000 0 0 2000000 0 0 0 5000000 26000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia -3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 0 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11655-11655A0102 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 0 0 2000000 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 0 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11655-11655A0103 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 7000000 7000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 7000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11690 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Rural land policy and management Other Multisector Gender mainstreaming in the program In general, the integration of the gender dimension has been systematic and very thoughtful. This is reflected in the project documents and in targeting of women as among the main beneficiaries of the program. Particular attention has been put on the specific needs of women. However, there was a double limit to the relevance of the gender approach. It concerns the lack of collection of gender-sensitive and/or gender-disaggregated baseline data, preventing any definitive conclusion on the real level of economic change induced by the program. Added-value of the consortium work The position of lead organization (organization signatory of the agreement with the Embassy) occupied by Diakonia since the phase 3 of the program, satisfies all stakeholders, from members of the consortium to the Embassy. Reports have been produced on time and deemed to be of higher quality. Some quality approaches and tools have been produced. Support documents for land commissions, watchdog committees, advisory for family farms or for the financial management of cooperatives are precise, complete and understandable and can be used by anyone. In addition, tools revised with and for local authorities in the municipalities covered by the program such as the local development plans (PDSEC) and the Land Use Planning Schemes (SAT), respond to the needs of communities and are being used, which was not the case before. An important work has also been undertaken in the archiving system with the translation into vernacular languages of essential administrative documents, is also noteworthy. However, it appears that some collective learning and follow-up activities would require better planned programming, with precise dates known longer in advance. Capacity of Civil Society Organizations strengthened The program has implemented activities, particularly capacity building activities, that produce rapid results. The support provided to the Land Commissions (COFOs), the Citizen's Watch Committees (CVCs), but also all the work organized around advice to family farms or herd management leads to an effective transfer of skills thanks to the implementation of well-planned activities, adapted to the needs and capacities of the beneficiaries. The evaluation has shown, however, that the program was characterized by a minimalist understanding of the concept of capitalization, with the program confusing capitalization work with documentation work. Even though this work has made use of tools that are, if not innovative, at least less conventional than narrative reports (e.g., a film), there is no reflection on the causal links between what has been done and what has been achieved, on the conditions under which certain changes take place, nor is there any analysis of the reasons why not all the hoped-for changes have been visible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11690-11690A0101 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 10000000 16012000 0 0 0 17500000 10000000 0 6500000 0 9512000 43512000 Diakonia 17500000 Diakonia 10000000 Diakonia 6500000 Diakonia 9512000 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11690-11690A0103 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 NIRAS Sweden AB 907384 NIRAS Sweden AB Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11690-11690A0104 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -97486 -97486 Diakonia Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11736 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector Photographs of the project sites taken during the End-line survey, at the same places and angles as those taken 1.5 years later during the base-line survey, verify implementation, and scope of the work done. There has been a demonstrated rise in Eco-DRR practices to reduce risk of flood and drought. This include implementing 83% of planned flood protection measures, 89% of planned rangeland development measures, 76.5% of tree plantation, 96% of water conservation measures and 95% land improvement measures. Implementation of practices promoted in CBED have contributed to a reduction of impact of natural hazards in the communities, with cumulative decrease of 87.5% on impact of floods and 77% on impact of droughts.   There has been visible and constructive engagement of the locals in the physical works of the project, overall, there is 84% increase in community led physical mitigation work. The women-centric skill-training programme of gabion weaving has been a game-changer, paving the way for their much-needed multidimensional empowerment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11736-11736A0101 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 40700000 26000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40700000 26000000 0 114700000 Afghanaid 48000000 Afghanaid 40700000 Afghanaid 26000000 Afghanaid Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Increased productivity and value added in agriculture, as well as sustainable use of natural resources Ökad produktivitet och förädlingsgrad inom lantbruket, samt hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11736-11736A0102 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13300000 0 0 8000000 0 0 5300000 13300000 Afghanaid 8000000 Afghanaid 5300000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11736-11736A0103 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -410666 -410666 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Forestry development Other Multisector Forestry Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. The proportion of households adopting climate resilient practices rose to 52.29% from a baseline of 47.9 % however there was quite a large difference between the different geographical areas with the biggest adoption rate in Bulilima (27.8% rose to 42.9%) followed by Gutu (46.1% 51.8%) and the lowest adoption rate in Buhera(69.8% to 71.08%). The reason for this difference is complex but is linked to effectiveness in extension and outreach, demographics (Bulilima households dominated by women who tend to be early adopters), acceptance of practices and presence of other like minded organisations. Households with a diversity of income sources rose from a baseline of 58% to 85% and this showed a consistent rise across all three Geographical areas this time with the greatest change in Buhera(35%-85.9%), followed by Gutu (65%-90.3%) and then Bulilima (74%-80.2%). Bulilima was already sitting on a high baseline in terms of diversity of income The reason for these differences can be explained to some extent through the inability for farmers in Bullilima to benefit from solar irrigation due to insufficient water availability and because the beef and sugar bean value chains in Buhera are much more developed. Overall a total of 6140 households have been reached through a range of adaptation and resilience building against a target of 6000. Specific achievements are highlighted below: Output 1.1: 5 gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Achieved: 6 innovations delivered including cured manure, groundnut varietal testing, goat breeding centres established, community based custom hiring centres, soil fertility trenches and grazeland pasture improvement Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Achieved: 13,956 hectares protected. This has lead to fields better protected against topsoil loss and hence increased crop productivity and wetlands contributing to water security, biodiversity and livelihood diversification through aqua and apiculture. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Achieved: 4105 farmers reached (2716 female, 1389 male) Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Achieved: 621 (220 F and 349 male) reached through cattle and goat interventions Output 1.5 16 innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Achieved: 16 CRVs now have by laws and climate risk management arrangements established. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. The average annual income for women increased almost by a factor of ten from USD 384 to USD 3770 and the average annual income for youth increased from USD 3480 to USD 4500. The proportion of women and youth with secure livelihood asset base increased across all districts as compared to baseline. Output 2.1: 3000 women and youth participating Village Savings and Lending Groups established in the three districts. Achieved: 1,430 women participating in VSALs. The target was not attained as the VSAL groups consisted of less than 10 people whereas groups of over 30 were predicted Output 2.2: - 1500 women and 900 youth benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Achieved: 830 women and 199 youth are participating in green agribusiness opportunities. The reason for the results being below target are that the geographic scope and catchment area for selecting beneficiaries meant there was a limit to how many similar green enterprises could be rolled out and the youth proved to be very mobile and not able to commit long term to the project. Given these facts the targets were overestimated and there is a need for a larger catchment area and for the projects to be truly youth focused from the very start. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Required skill and technology at the Metereololgical services department rose from a baseline of 0 (lack of capacity) to a score of 3 (adequate capacity). The weather warning products and severe weather warnings have been greatly improved since the intervention began. The staff at MSD have been well capacitated and remain positive and committed to their work. Further work is needed on digitalisation, effective dissemination and creating more efficient systems as much of the work is still duplicated and carried out by hand. However, despite Covid 19 compromising these activities, there has been a great deal of good ground work laid, the relationship between SMHI and MSD is good and there is good will from both sides to expand upon the past years work. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Achieved: The project M&E system comprised the following elements: baseline assessment; weekly, monthly, quarterly and annual monitoring and progress reports; Mid-term review; Terminal Evaluation. An output tracker was developed to track progress at mid-point in the third year that is in March 2021. The tracker assisted to assess areas that were completed and also areas that required more prioritization. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Achieved: The project regularly produced monthly progress reports and project steering committee meetings for district stakeholders to keep them informed about project implementation. Case studies are being produced to showcase the project success stories YouTube video clips capturing key messages from the project are also scheduled to be produced from January 2022 for national and international audience. Oxfam platforms will be used to disseminated these. Twitter and Facebook were also regularly used to showcase the projects interventions and impact. The project produced vulnerability and adaptation assessments products for each of the targeted project areas which were shared mainly with the targeted vulnerable communities and district stakeholders Gender Gender training and women's empowerment has been strong component at all layers of the CARL project. 96 Gender champions have been trained and 62 gender model families capacitated on Gender Action Learning Systems. Positive changes were reported around resource ownership and control, decision making, time and labour saving activities and sharing responsibilities and tasks in an equal manner No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11762-11762A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 35000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0102 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Oxfam International 2000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0104 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4152590 -4152590.21 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11793 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Population statistics and data Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors The census as such seems to have been carried out almost according to plan, but with serious delays due to the covid-19 pandemic and insecurity in the country, and this led to increased costs. INSTAT has published results on its website and these results are available for download. Here follows a selection of statistics generated by the census: Total number of inhabitants in Mali according to the fifth population census (2022): 22 395 489 Number of women: 11 138 934 Number of men: 11 256 555 Percentage of women: 49.7% Annual medium growth rate between census 2009 and census 2022: 3.3% Number of years for the population to double: 21.3 Percentage of the population 0-4 years old: 18.0% Percentage of the population less than 15 years old: 47.2% Percentage of the population 15-64 years old: 49.9% Percentage of the population 65 years old and above 2.9% Percentage of children 0-17 years old: 53.6% Percentage of young people 15-24 years old: 19.2% Percentage of young people 15-34 years old: 32.0% Percentage of the Malian population above voting age (18 yrs): 46.0% Percentage of old people (60yrs and above): 4.6% Percentage of women of fertile age (15-49yrs): 45.7% Percentage of the population with foreign citizenship: 0.4% Percentage of the population living with a major disability: 0.8% Literacy rate of people 15 yrs and above: 33.7% Percentage of the population of pre-school or school age (3-24yrs): 56.0% Average age of the population: 21.4% Median age of the population: 16.1% Percentage of the population living as nomads: 2.0% Average number of people per household: 9.3 Average number of people per household in urban areas: 7.8 Average number of people per household in rural areas: 10.2 Percentage of households led by women: 10.5% No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11793-11793A0101 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 0 25000000 Government of Mali 25000000 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0103 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 345543 -282890 0 0 20000000 0 0 -282890 0 345543 0 0 20062653 Government of Mali 20000000 Government of Mali 345542.85 Government of Mali -282890.46 Government of Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0201 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599826 599826 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11810 Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Algeria Guatemala Honduras Iraq Kenya Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Sectors not specified Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Unallocated / Unspecified Over 1,393,031 affected women, men, girls and boys have been reached through 38 projects in 20 countries under the 2018-2021 HPA with activities in Water, Sanitation and Hygiene (WASH), Emergency Food Security and Vulnerable Livelihoods (EFSVL), Gender and Protection. Women and girls represented more than 50% of the beneficiaries. As mentioned in the previous section, during the HPA II, Oxfam implemented five multiyear projects; six annual planned projects and method and capacity development projects in CAR and the global Cash Learning project named CaLP. Oxfam also implemented 27 RRM responses. Through RRM responses, Oxfam reached more than 724,000 people with a total of 97,600,062 SEK. Sida funded Oxfam Rapid Emergency Responses in Bangladesh, Syria, Senegal, Mauritania, Somaliland (x2), CAR (x2), Afghanistan (x2), Niger, Burkina, Malawi, Mozambique, Sudan Sudan (x2), Kenya (x3), Chad (x3), Western Sahara, Iraq, Colombia, Honduras, Guatemala. Oxfam used nearly 80% of the RRM projects to respond to natural disasters such as: floods, cyclones, locust infestations, droughts and the COVID-19 pandemic. Two RRM projects responded to political crises: the Venezuela migrant crisis in Colombia and the closure of refugee camps in Iraq. Five RRM responses were conflict related (Syria, CAR (x2), Niger and Burkina Faso). More than half of the RRM projects (16), Oxfam implemented together with local humanitarian partners in alignment with the Grand Bargain and Charter for Change Commitments to localisation. Examples of some of the concrete results achieved in the past agreement period include: - In CAR 12 water points were rehabilitated providing access to water for 7,000 people and also preventing spread of waterborne diseases. - In the first year of the HPA agreement in Syria, through the supply of water pumps and rehabilitation of wells and water points, 129,789 people displaced by conflict in Dar'a, Syria, have got access to adequate and safe water. - In Somaliland, 12,000 vulnerable drought affected persons received two rounds of unconditional cash transfers providing them access to basic requirements such as food, clothing and medication, as part of re-establishing their livelihoods base. - In Niger, following attacks on several villages causing widespread displacement, Oxfam revitalized community protection mechanisms in 12 IDP sites and improved the protection of particularly women and children. - In Algeria in 2020, 133,672 vulnerable Sahrawi refugees were supported with improved food security during COVID-19-related restrictions on movement and impacts on markets through the distribution of 2.5 kg of fresh produce over 3 months. A final year evaluation of the project in Algeria showed that approximately 81% of the agricultural production realised through the establishment of communal gardens was used for commercial purposes and 19% for household consumption. The proceeds from resale went towards buying other types of food, buying seeds and agricultural inputs or improvements of overall living conditions of the household. - In CAR Paoua, the multiyear project showed a significant reduction in the number of recorded protection cases, including 73% of rapes were recorded before and 63% at the end; 72% of physical violence before and 40.80% at the end, 36% of abductions before and 10.20% at the end. - For the project in Chad in 2020, 44,593 people were reached through information on protection, the construction of 12 community protection spaces, distribution of 100 solar lamps to women and girls and other protection services. Community structures and committees and the creation of dialogue between them and the local authorities and training sessions have contributed considerably to reducing protection risks, and improving knowledge and the actions taken in this respect: 98.33% of male and female protection committee members took positive actions against protection threats and risks during the project. There was also a 23.69% reduction in protection cases and threats compared with last year and 93.22% of protection incidents referred to the authorities were resolved. - In both the multi-year projects in Chad and CAR, capacity building and advocacy around protection made noticeable progress because of the extended duration of the projects. Protection Committees are playing a more active role in victims referrals and coordination with other protection actors is stronger. - With regards to the CaLP project, 98% of respondents felt that CaLPs work has improved CVA coordination a great deal, a lot or a moderate amount and 88% of respondents reported that CaLP research, tools or guidance increased the quality of their organizations programming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11810-11810A0101-H Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81000000 65000000 68000000 64000000 10000000 -15000000 80000000 55000000 7000000 10000000 0 3000000 1401400 Oxfam International 3496650 Oxfam International 668250 Oxfam International 14006300 Oxfam International 1044900 Oxfam International 348300 Oxfam International 4918000 Oxfam International 800800 Oxfam International 4030000 Oxfam International 5022000 Oxfam International 14906000 Oxfam International 5149700 Oxfam International 1739800 Oxfam International 8075050 Oxfam International 20859400 Oxfam International 1004400 Oxfam International 8158850 Oxfam International 8181000 Oxfam International 2516000 Oxfam International 1151150 Oxfam International 2275000 Oxfam International 1620000 Oxfam International 2405700 Oxfam International 2516000 Oxfam International 4981000 Oxfam International 1506600 Oxfam International 100100 Oxfam International 11946750 Oxfam International 2089800 Oxfam International 2452450 Oxfam International 812500 Oxfam International 1951950 Oxfam International 10438800 Oxfam International 251100 Oxfam International 20699500 Oxfam International 4009500 Oxfam International 2578800 Oxfam International 14525000 Oxfam International 7902800 Oxfam International 2259900 Oxfam International 3853850 Oxfam International 2452450 Oxfam International 162500 Oxfam International 2730000 Oxfam International 6464000 Oxfam International 3027200 Oxfam International 5062400 Oxfam International 3168000 Oxfam International 1785600 Oxfam International 2169600 Oxfam International 3968000 Oxfam International 1651200 Oxfam International 1190400 Oxfam International 1267200 Oxfam International 1280000 Oxfam International 5875200 Oxfam International 2937600 Oxfam International 528000 Oxfam International 793600 Oxfam International 2476800 Oxfam International 825600 Oxfam International 979200 Oxfam International 7232000 Oxfam International 1900800 Oxfam International 2992000 Oxfam International 275200 Oxfam International 198400 Oxfam International 3968000 Oxfam International 1984000 Oxfam International 217000 Oxfam International 434000 Oxfam International 21700 Oxfam International 30100 Oxfam International 327250 Oxfam International 791000 Oxfam International 107100 Oxfam International 86800 Oxfam International 270900 Oxfam International 57750 Oxfam International 321300 Oxfam International 237300 Oxfam International 642600 Oxfam International 140000 Oxfam International 138600 Oxfam International 130200 Oxfam International 180600 Oxfam International 434000 Oxfam International 207900 Oxfam International 195300 Oxfam International 90300 Oxfam International 346500 Oxfam International 553700 Oxfam International 331100 Oxfam International 707000 Oxfam International 387000 Oxfam International 310000 Oxfam International 467500 Oxfam International 43000 Oxfam International 200000 Oxfam International 495000 Oxfam International 279000 Oxfam International 791000 Oxfam International 1130000 Oxfam International 297000 Oxfam International 198000 Oxfam International 129000 Oxfam International 620000 Oxfam International 153000 Oxfam International 31000 Oxfam International 1010000 Oxfam International 339000 Oxfam International 918000 Oxfam International 258000 Oxfam International 186000 Oxfam International 82500 Oxfam International 124000 Oxfam International 473000 Oxfam International 620000 Oxfam International 459000 Oxfam International 2541000 Oxfam International 423500 Oxfam International 1705000 Oxfam International 1925000 Oxfam International 2075150 Oxfam International 137500 Oxfam International 2371600 Oxfam International 3410000 Oxfam International 4235000 Oxfam International 84700 Oxfam International 2310000 Oxfam International 974050 Oxfam International 2075150 Oxfam International 3260950 Oxfam International 1270500 Oxfam International 2090000 Oxfam International 1705000 Oxfam International 1482250 Oxfam International 677600 Oxfam International 635250 Oxfam International 687500 Oxfam International 2583350 Oxfam International 1651650 Oxfam International 2117500 Oxfam International 825000 Oxfam International 2090000 Oxfam International 1185800 Oxfam International 8470000 Oxfam International 1540000 Oxfam International 469700 Oxfam International 215600 Oxfam International 380000 Oxfam International 592900 Oxfam International 431200 Oxfam International 150000 Oxfam International 620000 Oxfam International 300300 Oxfam International 125000 Oxfam International 115500 Oxfam International 123200 Oxfam International 269500 Oxfam International 385000 Oxfam International 310000 Oxfam International 380000 Oxfam International 231000 Oxfam International 377300 Oxfam International 420000 Oxfam International 15400 Oxfam International 462000 Oxfam International 770000 Oxfam International 177100 Oxfam International 25000 Oxfam International 377300 Oxfam International 350000 Oxfam International 310000 Oxfam International 77000 Oxfam International 11200000 Oxfam International 9600000 Oxfam International 9600000 Oxfam International 10640000 Oxfam International 2960000 Oxfam International 6000000 Oxfam International 2880000 Oxfam International 18400000 Oxfam International 5760000 Oxfam International 2960000 Oxfam International 216000 Oxfam International 690000 Oxfam International 111000 Oxfam International 108000 Oxfam International 225000 Oxfam International 399000 Oxfam International 360000 Oxfam International 360000 Oxfam International 420000 Oxfam International 111000 Oxfam International -1800000 Oxfam International -540000 Oxfam International -1080000 Oxfam International -555000 Oxfam International -555000 Oxfam International -1125000 Oxfam International -2100000 Oxfam International -3450000 Oxfam International -1995000 Oxfam International -1800000 Oxfam International Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11810-11810A0102-H Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -4736308 0 0 -4736308 Oxfam International Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11810-11810A0103 Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -185342 -185342.12 Oxfam International Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12046 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The project's long-term support for education decentralization in Ukraine involved building institutional capacity at both national and local levels, promoting data-driven and transparent governance, and ensuring that both legislative and financial frameworks supported effective decentralized education management. The long-term processes the project has been supporting included the following: - Support in the design and fine-tuning of the education subvention allocation formula Education subvention was introduced into the Ukrainian system of public finance in December 2015 with amendments to the Budget Code creating conditions for far-reaching decentralization of the country. It is a targeted (categorical) transfer from the national budget to local budgets, which initially was destined for secondary education, and since 2018 can be used only for the salaries of pedagogical staff providing secondary education. The responsibility for allocating the education subvention among territorial hromadas rests with the MES and is approved or amended every year through a decision of the government, after first undergoing rigorous review by the Ministry of Finance (MinFin). The project worked in close collaboration with the MES and other stakeholders to design and fine-tune the formula based on normative class-size. The approach was gradual, allowing the MES team of experts to take strategic decisions on policy issues, while the project team supported in the technical implementation and adjusted further steps accordingly. Since the initial design, the project has supported annual adjustments to the formula, aligning it with the changing national context. This included a full review in 2021, resulting in significant updates. - Support for the AIKOM system and data management . The project played a key role in the introduction of the AIKOM education database and has provided ongoing support to ensure that it met evolving requirements. This included assisting the MES and the Institute of Education Analytics in effectively using the AIKOM system. The DSP experts further developed verification algorithms to prevent the entry of duplicated student records in the AIKOM and the project funded essential software development to improve the systems functionality. - Promoting transparency and data-driven decision making. A key long-term goal was to ensure that education funding and policy decisions were made based on accurate and up-to-date data. The project proposed the creation of education subvention statements for each founder of secondary schools in Kyiv, oblasts, and territorial hromadas. These statements provided a detailed description of how each allocation of subventions was calculated, including graphs and additional information. Subvention statements have been produced for several consecutive budget years, including the 2024 budget, with an expanded scope of data in both tabular and graphical form. These statements significantly strengthened the transparency of education finance at both national and local levels and were published both in printed copies and online on the MES webpage. In addition, the project proposed and developed a dashboard of education indicators, which provides detailed alternative data on local school networks and their finances. This web-based dashboard was discussed, developed, and populated with data and indicators, and then transferred to the MES for public access in both Ukrainian and English. - Legal and policy Advocacy: The project provided long-term support for contribution to key legal reforms that laid the groundwork for education decentralization, including contributions to the drafting and implementation of the Law on Education and the Law on Secondary Education. Inputs were provided to various decrees and policies from the Cabinet of Ministers affecting education finance and local governance, ensuring that decentralization principles were embedded in national policy. - Strengthened capacity of MES and MinFin and development of knowledge resources DSP experts have helped create a dedicated unit (Expert Group) in the MES responsible for education finance, and have provided them with hands-on trainings, in-depth seminars, dedicated trainings courses, and multiple analytical documents. Numerous seminars for staff of MES and of MinFin have been held to improve analytical capacities and understanding of main challenges, to develop policy options for the future, and to strengthen the dialogue between key stakeholders at the national level. Two key monographs were published on: • Paying the Teachers: Three Case Studies of Reforming National Systems of Teacher Remuneration in Eastern Europe (2021) • Local Budgeting of Education (2023) These monographs provided the MES with critical knowledge and best practices, enabling it to make informed decisions and adopt successful strategies from other countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12046-12046A0101 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 0 21000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 17000000 0 0 0 39000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 17000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0102 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40951294 0 0 15551294 0 0 0 25400000 40951294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 15551294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0103 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8452500 -2598068 0 8452500 -2040000 -558068 5854432 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8452500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -558068 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -2040000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12096 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Between 2018 and 2024, DKT Myanmar transitioned from a startup into a resilient, self-financing, and high-impact provider of sexual and reproductive health (SRH) services. Operating amid political instability, a global pandemic, and widespread displacement, the programme sustained nationwide access to modern contraception, introduced integrated service delivery, and promoted behavioral change. Key Achievements Adaptability and Continuity: DKT successfully shifted from in-person outreach and training to digital platforms, decentralized delivery models, and private-sector partnerships, ensuring uninterrupted SRHR services during severe disruptions in public-sector systems. Financial Sustainability: Donor cost per couple year of protection (CYP) declined from USD 4.84 in 2017 to USD 1.32 in 2024, while total sales revenue grew from USD 745,069 to USD 4,512,237. By 2024, DKT covered 107% of operational costs through sales revenue, compared to 40% in 2017. Service Reach and Impact: Over the programme period, DKT imported more than USD 11.5 million in SRHR commodities, reached 223 townships, and delivered approximately 5.8 million CYPs. Health impact indicators improved significantly, with pregnancies averted rising from 92,036 in 2017 to 231,527 in 2024, and unsafe abortions averted increasing from 33,088 to 99,178. Programme Objectives and Outcomes SRHR Education and Youth Engagement: Initially implemented through peer-led education in universities and industrial zones, the programme trained 123 youth counselors. Following COVID-19 and political restrictions, activities shifted to digital platforms and social media campaigns, maintaining SRHR information dissemination despite reduced scale. Access to SRHR Information: Digital platforms such as thiloyarmay.org and social media campaigns expanded reach, with contraceptive product pages attracting 1.9 million followers and condom-related pages reaching 1.1 million. Campaigns like Lets Fiesta engaged up to 6.5 million users. Healthcare Provider Capacity Building: DKT trained 7,282 healthcare providers (92% from the private sector), including specialized training on contraceptive technology. Around 300 private clinics were strengthened to deliver SRHR services, ensuring service continuity amid public-sector collapse. Availability and Use of SRHR Products: The programme distributed over 52 million condoms, and achieved a 20-fold increase in implant uptake during early years. Despite later challenges such as import restrictions, DKT maintained national-level commodity importation and decentralized distribution capacity. Overall Impact DKT Myanmar demonstrated strong adaptability, efficiency, and resilience in sustaining SRHR services under crisis conditions. While some indicators declined toward the end of the period due to external shocks, overall results reflect meaningful contributions to SRHR access and health outcomes. Continued flexibility, monitoring, and support will be critical to reaching vulnerable populations in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12096-12096A0101 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden DKT International, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 0 0 0 0 0 0 5100000 0 0 0 5100000 DKT International 5100000 DKT International SE-0-SE-6-12096-12096A0102 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden DKT International, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5342725 5300000 5900000 7457000 5500000 0 0 2000000 0 0 0 0 7457000 5342725 0 3300000 0 0 0 0 3500000 5900000 2000000 0 29499725 DKT International 5342724.75 DKT International 0 DKT International 3300000 DKT International 2000000 DKT International 5900000 DKT International 7457000 DKT International 2000000 DKT International 3500000 DKT International Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12096-12096A0103 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden DKT International, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 6800000 0.0000000002 6800000 DKT International 6800000 DKT International Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Strengthened conditions for gender equality, with a particular focus on strengthening empowerment and freedom for women and girls, including reduced sexual and gender-based violence. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för jämställdhet, med särskilt fokus på stärkt egenmakt och frihet för kvinnor och flickor, inklusive minskat sexuellt och könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12125 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general Human Rightivism has made substantial strides in advancing human rights and labor justice in Kosovo. Through targeted advocacy, legal reforms, and collaboration with various stakeholders, the project has laid a strong foundation for a more inclusive, equitable society promoting human dignity and the rule of law. Among all the results achieved, the following are particularly noteworthy: Enhancing Parliamentary Oversight: One key achievement was strengthening parliamentary oversight to ensure the Ombudspersons recommendations were addressed. By collaborating with Assembly members, the project produced policy briefs presented to the Human Rights Committee, which led to formal follow-ups from relevant ministries. This reinforced the government's accountability in addressing human rights issues. Support for Fabian (unexpected): A major focus of the project was the case of Fabian, an LGBTQI individual who was abducted, assaulted, and threatened with public exposure on January 19, 2024. With support from the Center for Social Group Development (CSGD), Fabian received legal representation and protective measures. When his identity was compromised in August, immediate action from CSGD and law enforcement ensured his safety and the integrity of the case. The trial concluded on January 13, 2025, with all three perpetrators convicted and sentenced to 15 years in prison. This outcome underscored the importance of timely i and more responsible institutional responses and advocacy in addressing hate crimes. Human Rightivism Conference and Advocacy: The Human Rightivism Conference in December 2024 brought together political representatives, civil society, and independent institutions, resulting in a collective commitment to uphold human rights in education, employment, and social integration, with a focus on prioritizing human dignity over political interests. The project also launched campaigns to combat anti-gender narratives and misinformation, partnering with media outlets and organizing workshops on inclusive education and anti-discrimination policies. Capacity Building for Civil Society: Enhancing the role of civil society in Kosovo by delivering tailored workshops that build their capacity to address human rights issues and advocate for justice, alongside supporting the development and institutional advancement of CSOs themselves No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12125-12125A0101 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 12000000 0 6000000 0 8000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 30000000 CDF/Community Development Fund 8000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12125-12125A0102 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 CDF/Community Development Fund 8000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12125-12125A0103 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16379000 15000000 -155604 11379000 0 15000000 -155604 0 0 0 0 5000000 0 31223396 CDF/Community Development Fund 11379000 CDF/Community Development Fund 5000000 CDF/Community Development Fund 15000000 CDF/Community Development Fund -155603.77 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection 1. Comprehensive monitoring system (for the pilot area) as well as coordination platform to tackle air pollution developed and put in function. Three (3) outdoor air quality monitoring stations including a meteorological station and five (5) indoor monitoring devices were purchased as parallel funding from UNDP through the City Experiment Fund. At the end of the project, UNDP announced that they would be transferring ownership over the devices and equipment to the University of Goce Delchev in Shtip, as a project beneficiary identified to be of key importance to sustainability and national ownership. The outdoor monitoring stations were placed in Lisice at three different locations with the aim of measuring the local air pollution coming from individual residential houses. The equipment allowed for real-time monitoring of air quality results and remote transfer of data. The aim of the local air quality monitoring network was to improve data availability and display the differences between the pilot area and surrounding neighbourhoods before and after the interventions. A so-called source apportionment study was carried out by the University "Goce Delchev" from Shtip in order to determine the main contributing sources to air pollution in the city of Skopje. This study was designed and implemented with university expertise, but it was also independently verified at an appropriate accredited laboratory in France in order to ensure that both the methodology and the collected results are sound. The study determined that household biomass fuel burning for heating purposes is the main contributor to hazardous levels of air pollution during the winter months. The study is assessed to have been conducted with a high level of professionalism and integrity and has resulted in quality science-based input to future policy decisions. In coordination with the City of Skopje and MoEPP, an Action Plan for Air Quality for the City of Skopje was prepared and presented to the key institutions. 2. Implement regulatory changes necessary to transition towards a lower emission household energy system In 2022, eight (8) correspondent tables (in addition to the 14 produced the previous year) (EU-MK form and MK-EU form) for the Rulebook on Labelling of Energy-Related Products were also prepared. A correspondent table is a document linking EU to Macedonian legislation during the process of approximation with the EU Acquis. This action broadly contributes to the ongoing process of EU accession. A Rulebook for Quality of Solid Fuels in accordance with the international standards for fuel quality was developed through a consultative process with ME and MoEPP. It was agreed that the Ministry of Economy, as the responsible institution will undertake the lead for further communication of the Rulebook with all relevant institutions. This Rulebook, if adequately implemented is expected to reduce the harmful emissions from solid fuels in the country. 3. Measures that address the causes of pollution from household heating to show proof of concept demonstrated in at least 100 households As a result of the project interventions and support, within the pilot area of Lisiche (Call 1 and Call 2), in total 129 households replaced their old and inefficient heating systems, with new energy efficient ones: heat pumps (5), inverters (108) or pellet stoves (37). In 2022, two additional calls (Call 3 and Call 4) for replacement of the old and inefficient heating systems with new energy efficient inverters were organised in cooperation with the ME and Ministry of Labour and Social Policy (MLSP) for the households from Skopje. In total 319 inverters were installed in 270 socio-economically vulnerable households, recipients of social welfare support from the Ministry for Labor and Social Policy and recipients of financial support for 2022 for electricity for persons with low incomes from the Ministry of Economy. The two calls were implemented in the period from May August 2022. A national consultant was engaged to develop subsidy models at national and local levels that contribute to environmental protection (including air pollution, energy efficiency and climate change), while at the same time providing support to the most vulnerable categories of population (low-income families). For the purpose of this assignment, the current subsidy models were reviewed and the gaps and challenges (including challenges on end-user level) identified. Comparative analyses of different subsidy models in the region and in EU countries with an aim to identify models/elements which can be utilized for the development of the model(s) for the country were also carried out. The proposed subsidy model was finalised through broader consultative process. Sida assesses that there is a likelihood of further use of this model in a new initiative that UNDP is participating in - the Green Finance Facility, a loan subsidy fund aimed at supporting energy efficiency measures and renewables for households and SMEs. 4. Public awareness regarding the air pollution causes and effects, as well as strengthening of energy efficiency measures Surveys produced within the project, as well as other relevant information, were subject of review and analyses by prof. Dejan Mirakovski and the Chief Technical Advisor Aleksandar Dedinec, PhD. They developed a capacity building programme targeting three groups: CSO, Media workers (journalists) and retailers of heating devices. The first training session was organised in November 2021, via the Zoom platform. More than 20 representatives from the CSOs active in the environmental/air protection area joined the session. The topic of the first training was "Air Quality Monitoring and Assessment: How to Improve Air Quality Monitoring?" In December 2021, the project organized the second online training session focused on "Strenghtening the Knowledge of Retailers and Sellers About the Features and Benefits of Energy Efficient Devices and Heaters", attended by 15 representatives of retailers and sellers of electrical appliances. In April 2022, the project organized the third training session aimed at media workers, to introduce the basic concepts of ambient air quality monitoring methods, data quality requirements and data presentation formats. The project Tackling Air Pollution in the City of Skopje identified four project concepts that, with the support of the project team and the behavioral changing expert, were developed into project proposals which considered testing mutually agreed behavioral nudges/experiments. The intervention(s) were implemented in a period of 3 months, by the end of September 2022. Each CSO was supported with a grant of up to 15,000 USD. The four CSOs, under guidance of an international behaviour changing expert from Sweden, conducted four behaviour changing experiments and created policy briefs/recommendations for improvement of specific air pollution issues, which were broadly and publicly communicated. The CSOs also underwent comprehensive capacity building trainings organised by the international expert on different behaviour changing aspects. A 5-day study visit to Sweden was organized for 14 participants from institutions responsible for air quality planning and monitoring on national and local level, UNDP, CSOs, Media and Universities to obtain practical hands-on experience from leading Swedish authorities regarding tackling air pollution. It is challenging to assess the overall success of this contribution, as it is a very heterogeneous project with an experimental approach, which implies to a certain extent a somewhat "hit and miss" track record. Overall Sida assesses that the project was partly successful in piloting a comprehensive methodology for tackling air pollution in the country. As the next phase of this project focuses on the strengths of the first phase, which is to say - source apportionment and associated technical support, capacity-building and policy support, it is likely that the risk will be substantially reduced. Ownership over the project outcomes does however remain a critical point of dialogue with UNDP and needs to be emphasized at every turn. UNDP has developed a roadmap to national ownership in both components of the new Framework Programme with Sida, which will be a focus of follow-up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12145-12145A0101 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9648000 0 5352000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5352000 0 0 9648000 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9648000 UNDP/United Nations Development Programme 5352000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0102 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0104 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -488952 -488952 0 -488952 UNDP/United Nations Development Programme -488951.59 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12160 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural policy and administrative management Agricultural development Agriculture IAPRIs theory of change during the 2018 to 2022 period was that the agriculture sector can be transformed by addressing policy bottlenecks regarding 1) Climate Change and Natural Resources Management 2) Agriculture Food Security and Nutrition 3) Agriculture Diversification 4) Agricultural Markets and Trade Development and 5) Gender and Youth. Activities were implemented through a combination of research, capacity building, and policy influence, supported by outreach and alliance building. During the 20232024 period, the focus was narrowed to climate change and farmer soil health, aligning with Zambia's broader agricultural transformation goals. The Institute worked across five thematic areas namely, climate change food security and nutrition diversification markets and trade and gender and youth while engaging key government ministries, parliamentary committees, regional and international partners to influence policy and promote inclusive, climate resilient agricultural growth. Between 2018 and 2022, IAPRI played a pivotal role in shaping Zambia's agricultural policy through rigorous research, strategic partnerships, and grassroots engagement. The Institute consistently produced high quality, evidence based results completing over 85% of its planned research and outreach activities each year. The Institute's demand driven research informed government's response to emerging policy needs. Highlights included influential policy papers, such as the one on Zambia's Strategic Grain Reserve, and major surveys like the 2019 Rural Agricultural Livelihood Survey (RALS). IAPRI also launched the Grassroots Outreach Programme to connect with local stakeholders and expanded its training initiatives to build technical capacity in areas like GIS, data analysis, and gender integration in research. The Sustainable Food Systems Transformation Evidence to Action component of the Project achieved 79% of its planned activities over two years. Led by IAPRI, the project focused on climate change, agricultural policy, and farmer outreach. It produced 12 research publications, conducted 20 engagements, and reached over 5,000 farmers through media. Notable outcomes included the development of a climate finance toolkit used to train government staff, soil testing and agronomic support for nearly 1,600 farmers, and contributions to national policy discussions on drought response, agricultural marketing, and budget planning. The Zambian Climate Finance Toolkit, was designed to strengthen the capacity of government institutions in managing and accessing climate finance. It served as a practical guide for training 17 government staff from the Multi-Sectoral Working Group (MSWG) on climate change. The toolkit includes methodologies for identifying climate finance opportunities, aligning national agricultural and environmental priorities with international funding mechanisms, and improving reporting and accountability in climate related investments. It was a key component in enhancing Zambia's readiness to implement the Comprehensive African Climate Change Initiative (CACCI), and it supported evidence based decision making in climate policy and budgeting processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12160-12160A0101 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14000000 7000000 7000000 7000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 3500000 3500000 10500000 0 3500000 3500000 3500000 2000000 3000000 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 43000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 10500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12160-12160A0102 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762276 0 0 0 0 762276 762276 NIRAS Sweden AB 762275.7 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12160-12160A0103 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -709733 0 -709733 2000000 1500000 0 2790267 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 1500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute -709732.85 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12169 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic sanitation Water Supply & Sanitation The overarching achievements of the first phase are highlighted below, which has been reached through the program applying the decentralized sanitation approach: - Strategic sanitation planning model with a single vision among key actors on the different sanitation solutions to be implemented in the future within a municipal territory; implemented in Tarija and Cliza municipalities. - Demonstrating at full scale the potential of decentralized wastewater management, as a competitive alternative or complement to centralized wastewater management. Cliza municipality now treats 100% of the wastewater produced by the city and its communities. To achieve this objective, three WWTPs were implemented with funding from Sweden, and another 3 WWTPs with funds leveraged from Swiss Development Cooperation, together with important local counterpart from the municipality of Cliza. The treated wastewater from the 6 WWTPs is reused for agricultural irrigation during the dry season. - Providing examples of different management models of WWTPs that ensure the operation and sustainability over time, considering all necessary components of a functional system, e.g., technical, financial, environmental, and institutional sustainability. - Adapting different existing technologies for the treatment of wastewater and sludge to the Bolivian context, in the three ecological zones of Bolivia, i.e., highlands, valleys and lowlands. The program has implemented a variety of wastewater treatment technologies, innovative sludge-management systems for on-site system (e.g. septic tanks), and urine management (e.g. through an adsorption technology adapted from Swedish innovation company). - The implementation of wastewater treatment plants (WWTPs) with social acceptance, which function as reference models at the national level, showing the importance and benefits of social participation. The participation of key actors, such as municipal authorities, leaders of local associations and communities, representatives of the civic committee, companies, and water committees, throughout the project cycle which has contributed to the sustainability of the project (and good governance). As well as, increased involvement of the population in the care for the environment and the proper management and reuse of treated wastewater. - That farmers and irrigators recognize the potential of the approach of reusing treated wastewater for irrigation and nutrient recovery for crops, improving the productivity of their cropland. The WWTPs plants have generated a great demand for the treated wastewater within the agricultural communities around the treatment plants, who compete for this additional water resource, which is available throughout the year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12169-12169A0101 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 13800000 7000000 0 0 0 0 0 12000000 12000000 0 0 12000000 0 1800000 0 0 0 0 0 7000000 44800000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 1800000 Fundacion AGUATUYA 7000000 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12169-12169A0102 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 0 0 12500000 12500000 Fundacion AGUATUYA 12500000 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12169-12169A0103 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 -239027 0 0 4000000 Fundacion AGUATUYA 4000000 Fundacion AGUATUYA -239027.06 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection BELA reported the following results for 2023: Legal Aid and Assistance BELA actively supported affected communities in seeking legal redress for environmental violations, filing 13 new Public Interest Environmental Litigations (PIELs) and obtaining five favorable judgments and interim orders. Notable initiatives include protecting open spaces, wetlands, and coral islands from various threats. Follow-up actions on 53 pending cases and 18 community consultations ensured effective implementation of judgments and interim orders. Advocacy and Campaigns for Legal Reform Several key issues were addressed under the advocacy for legal reform, including drafting of Rules on Environmental Impact Assessments (EIAs) and hosting public hearings, engagement with the UN Special Rapporteur on Climate Change, and forming strategic alliances for river and wetland conservation. Additionally, initiatives to protect public playgrounds and advocate for a ban on single-use plastics were undertaken. Strengthening Networks and Increasing Community Participation BELA organized successful PIEL review workshops and conducted beneficiary feedback meetings to assess progress and gather insights from communities. A preparatory river workshop was also held to enhance community participation in river conservation. Trainings and Workshops In 2022, BELA conducted a capacity building training for staff and cross-sectoral organizations, empowering participants with knowledge on environment, law, and justice. Additionally, a training workshop for judicial officials was organized to orient them on environmental justice norms and practices. BELA engaged in research studies on the state of environment in Bangladesh, focusing on river management and conservation of agricultural lands. Strengthening the Organization Efforts were made to enhance staff safety and security through training on threat and risk understanding. Additionally, a mid-term evaluation was conducted to assess project effectiveness and recommend future improvements. Overall, BELA's dedication to promoting environmental justice, protecting natural resources, and empowering communities through legal actions and strategic partnerships has been commendable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12198-12198A0101 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3950000 6425000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3950000 2000000 0 4425000 0 0 0 0 10375000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3950000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 2000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4425000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0103 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211232 0 211232 0 0 0 0 0 0 0 211232 NIRAS Sweden AB 211232 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0105 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3175000 5950000 3173150 -852 3175000 1657000 0 0.0000000002 0 0 1293000 0 0 3000000 -1449350 0 0 1450000 0 1450000 0 1722500 -852 12297298 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3175000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1657000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1293000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -1449350 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1722500 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -851.83 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12289 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The programme achieved significant results in strengthening the Palestinian technology ecosystem and creating sustainable economic opportunities for Palestinians, especially for women and youth. Despite operating through COVID-19, recurrent political instability, and the aftermath of October 2023, the programme generated results in income generation, employability, business growth, and ecosystem development. With the support of Sida, complemented by funds from other donors such as Netherlands, the programme has been able to extend opportunities to thousands of young women and men, transforming the broader Palestinian tech sector to become a powerful engine for growth. The following highlights examples of key results that have been achieved over the implementation period: - 39,422 individuals participated in community activities, awareness initiatives, and training programmes with strong gender inclusion (58% female participation). - 248 participants graduated from intensive technical education programmes, including the Code Academy and AWS. - 907 participants completed the Freelancing Academy. - 693 individuals completed specialised, market-driven technical training programmes. These trainings translated into improved employability and income opportunities among graduates. 85% of technical training participants and 85% of Freelancing Academy graduates reported reduced barriers to income generation. In addition, 100% of surveyed Code Academy graduates reported improved technical skills, while 83% of Freelancing Academy graduates reported improved professional skills required to compete in online markets. One of the programmes most important achievements was its contribution to income generation and employment. Graduates of the Freelancing Academy earned an average income of USD 393 during the programme period, while 77% of graduates continued earning income 12 months after graduation, with an average income of USD 653. Graduates from technical training programmes such as the Code Academy and AWS earned average monthly incomes ranging between USD 890 and USD 1,150 within three to twelve months of graduation. The programme further estimates that graduates and supported startups collectively generate approximately USD 2 million annually in international revenue, demonstrating the ability of Palestinian youth and firms to access global markets and bring external income into the Palestinian economy. Beyond individual-level results, the programme contributed to strengthening the broader technology ecosystem in Palestine. A total of 107 academics completed Training of Trainers programmes, helping integrate freelancing and digital skills into university and vocational education curricula. The programme also exceeded its mentorship targets, with 73% of active technical education alumni mentoring subsequent cohorts, compared to a target of 30%. Furthermore, Gaza Sky Geeks became the first certified AWS training provider in the MENA region and successfully developed local Palestinian trainers and mentors capable of independently delivering future cloud computing programmes. These achievements contribute to the long-term sustainability of the ecosystem and reduce reliance on external expertise. The programme also contributed to the growth of the wider Palestinian startup ecosystem through Gaza Sky Geeks' start-up incunation and acceleration, which is supported through multiple funding sources. Across 33 supported startups, whereby 40% were women-led: - USD 2.06 million in cumulative revenue was generated. - USD 962,800 in external investment was attracted. - More than 2.79 million paid transactions were completed. - More than 1.57 million website visits and application downloads were recorded. - Over 800 employment opportunities were created. These results indicate that supported startups progressed beyond the ideation stage and achieved measurable commercial traction, investment readiness, and job creation. Furthermore, several important results emerged beyond the programmes original design and expectations. First, the shift to online and hybrid delivery during COVID-19 enabled a rapid expansion of programme reach and geographic coverage. The programme successfully expanded from its traditional Gaza base into multiple West Bank locations, including Hebron, Nablus, Jenin, East Jerusalem, and Ramallah, while creating cross-Palestinian learning and professional networks that would otherwise have been difficult to establish. Participation in GSG training programmes increased from approximately 2,000 individuals in 2021 to 4,482 in 2022. Approximately 75% of these individuals were unique participants, thus the remaining 25% had returned for additional training in tech niches, making these alumni more specialised and high-value. Second, the programme successfully piloted a Market Systems Development (MSD) approach focused on strengthening Palestinian technology firms rather than only supporting individuals. Through the Project Hunters initiative, seven companies secured 24 international projects worth nearly USD 50,000, while participating companies reported increased confidence in accessing international markets and managing their online business profiles. Through the Train to Hire Initiative, 77 interns (45% of the 165 individuals) secured employment within host companies exceeding expectations and indicating that this model of training graduates inside the company can deliver higher outcomes than first envisaged by GSG or the host companies. Overall, the programme contributed to increased income generation, employment, business growth, international market access, and ecosystem development, while simultaneously strengthening the long-term resilience and competitiveness of the Palestinian technology sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12289-12289A0101 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 9000000 Prosper Global 9000000 Prosper Global Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women who participate in and manage enterprises Ökat antal kvinnor deltar i och driver företag Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12289-12289A0102 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9747409 15217808 13634783 5000000 0 0 9747409 13634783 15217808 5000000 0 0 0 43600000 Prosper Global 9747409 Prosper Global 15217808 Prosper Global 13634783 Prosper Global 5000000 Prosper Global Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12289-12289A0103 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -3486 10000000 -3486 9996514 Prosper Global 10000000 Prosper Global -3486 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12318 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Sida and WB launched the fund together in 2018 and the secretariat was established the same year. Immediately the Fund got up to speed since there already was a demand for short and catalytic interventions and the SDG Fund started to deliver on the set goals immediately. Even when the Covid pandemic posed major challenges on all development activities the Fund was quick and agile to adjust and deliver against new challenges and conditions. The Annual Report of 2025 highlights many of the achievements during 2024/25 where the SDG fund has contributed to the following results: 17 MUSD in additional financing through SDG Fund partners for project implementation, distributed over 56 activities 450 partners convened for SDG Fund project implementation The fund is operational in 73 countries where by 31 IDA recipient countries, 16 fragile and Conflict affected states and 6 Small Island development states. For SDG 1: End Poverty in all its forms everywhere A global dataset covering 12 commonly used economic informality measures for 196 countries was created for the first time, for the period 19502018 along with a groundbreaking book allowing for a multidimensional academic and policy study of informal markets as the basis for supporting the creation of sound policy frameworks at national and regional levels. Through the SDG Fund, IFC supported the mobilization of 145,7 MUSD to finance green a and social project. This supported financial institutions to identify opportunities and develop a digital agile solution for financing farmers, micro, small, and medium sized enterprises and agribusinesses that employ CSA technologies. For SDG 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and girls Over 1,800 participants trained and benefited from gender focused peer learning engagements across industries covering thematic areas such as entrepreneurship, childcare, leadership, and employment, and promoting respectful workplaces 5000 employees benefited from improved workplace policies and practices as a result of evidence based metrics developed for gender quality performance Nearly 174 000 loans valued at 96.3 MUSD mobilized for women led businesses and entrepreneurs 858 women executives and professionals trained and linked to investment and networking opportunities. For SDG 8: Promote Sustained, Inclusive and Sustainable Economic Growth, Full and Productive Employment and Decent Work for all. Facilitated 57 new business transactions and contributing to the creation of over 3000 new jobs, with nearly 70% of jobs created for women and nearly 20% for refugees 595,000 micro loans valued at 646 MUSD disbursed representing 120,500 accounts. For SDG 14: Take Urgent Action to Combat Climate Change and its Impacts Mobilized 1.5 MUSD in additional financing to support green hydrogen certification systems and offshore wind energy Facilitated 150 MUSD in Investment Project Financing to design Green Hydrogen Facility. Facilitated 232 MUSD across WBG lending operations to enable increased generation capacity, distribution, and financing of reliable electricity to urban centers through distributed solar panels. For SDG 17: Strengthen the Means of Implementation and Revitalize the Global Partnership for Sustainable Development. Over 460 partners engaged across SDG Fund projects, with over 140 from the private sector and 60 from UN agencies. GEMS (the GeoEnabling initiative for Monitoring and Supervision) that enhances accountability, risk management, development coordination, and impact through digital project monitoring has supported over 1300 project teams across more than 100 countries, training over 12 000 client staff and enabling real time data platforms for WBG and partner. For every dollar disbursed, the Partnership Fund has mobilized roughly 2x that in additional financing from external partners totaling at least 21 MUSD as of end FY25 MoUs signed with the worlds leading financing partners with combined total assets of nearly $16 trillion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12318-12318A0101 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 0 0 0 0 0 0 0 37000000 0 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0102 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 18000000 0 0 26000000 0 18000000 0 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0103 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 0 18000000 30000000 48000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12333 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry According to the final narrative report, UNECE's activities has contributed to the following: Armenia Policy changes: - The State Programme on the Development of the High-Tech Industry and Innovation Ecosystem was developed in 2024 and launched in May 2025 to support technology start-ups across all development stages. The design and priorities of the programme were informed by recommendations of the I4SDR for Armenia. - Under the framework of the State Programme, the Government of Armenia institutionalised a strategic collaboration with the global accelerator Plug and Play Armenia to provide tailored mentorship, international networking and investor-linkage opportunities for Armenian start-ups. Behavior changes: - Public support for innovation in Armenia has shifted from dispersed, stand-alone grant schemes towards a more structured and sequenced approach under the State Programme. Support is now organised across distinct stages of start-up development, from incubation and early validation to acceleration and internationalisation, with clearer eligibility criteria, defined co-financing requirements, coordinated implementation with partners such as Plug and Play Armenia, and structured monitoring and follow-up mechanisms led by the Ministry of High-Tech Industry. - International networking and cooperation with the global accelerator Plug and Play Armenia has helped start-ups access mentorship, investor networks and global market connections, encouraging them to meet international standards. - Collaboration between government and start-ups has become more regular and structured. Coordination meetings, joint programme management and recurring events such as Demo Days and Investor Sessions have strengthened publicprivate dialogue and improved overall steering of the high-tech sector. Outcomes: - Increased pipeline of investment-ready start-ups, with more structured progression from idea-stage support to acceleration and international exposure, improving the quality and maturity of ventures entering regional and global markets. - Strengthened access to finance, enhancing the capacity of Armenian technology firms to commercialise innovations, attract private capital and pursue export-oriented growth strategies. - A more coherent, innovation-driven high-tech sector, reinforcing Armenias positioning within regional and global technology value chains. Georgia Policy changes: - Formal recognition of public procurement as a strategic policy instrument with an innovation dimension: the Law of Georgia on Public Procurement adopted in February 2023, embeds sustainable development objectives within the purpose and principles of procurement and requires contracting authorities to consider innovation, environmental, social and economic aspects in purchasing decisions. This aligns closely with recommendations in the I4SDR of Georgia and the capacity building work on innovation enhancing procurement (IEP). By moving away from a strict lowest-price focus and allowing authorities to consider quality, performance and long-term value (not just cost), the law makes it easier for public bodies to buy innovative solutions instead of simply choosing the cheapest option. The revised legal framework also aligns with EU standards by strengthening transparency and review mechanisms. UNECE also supported the institutionalisation of innovation-oriented procurement through integration into State Procurement Agency's (SPA) regular training curriculum, reaching around 300 procurement specialists annually. Behavior changes: - Georgias Innovation & Technology Agency (GITA) and (SPA) shifted from compliance- and price-driven purchasing towards outcome-based procurement practices. The new approaches have progressively disseminated across line ministries and contracting authorities through updated guidance, pilot tenders and institutionalised training programmes. As a result, procurement is increasingly framed in terms of performance and problem-solving objectives rather than rigid technical specifications, reflecting a concrete behavioural shift in day-to-day practice from lowest-price logic towards results orientation. - Procurement needs allowed suppliers to propose innovative approaches to meet environmental targets. In practice, this enabled enterprises to introduce resource-efficient and cleaner production technologies - reducing raw material use, energy consumption, waste and emissions - supported by Sustainable Public Procurement pilot tenders, which helped create market demand for greener industrial processes. Outcomes: - Demand for innovative solutions has increased, including testing and scaling up across sectors, generating more predictable demand for innovative SMEs and start-ups, incentivising enterprise investment in new and greener technologies, and strengthening procurement. - Improved production efficiency, reducing resource use, lowering emissions and waste, and increasing productivity and competitiveness. - Public procurement now supports Georgias transition towards a more innovation-driven and sustainability-oriented economy. Moldova Policy changes: - The Roadmap on Innovation and Technology Transfer was developed in follow-up to the I4SDR, in response to recommendations and subsequent capacity building. It directly informed the design of the National Programme on Research and Innovation 2024 to 2027, which was approved by the Government of Moldova as the primary strategic framework guiding research, innovation and innovation ecosystem reforms for 2024 to 2027. - The Roadmap translated strategic priorities on strengthening scienceindustry linkages and improving the commercialisation of research into a sequenced set of concrete actions. It included measures to strengthen technology transfer offices, standardise intellectual property management practices, introduce dedicated instruments for collaborative research, and clarify institutional responsibilities for supporting research commercialisation within the national innovation system. Behavior changes: - Research organisations and universities have formalised technology transfer practices, including the adoption of clearer internal procedures for intellectual property disclosure and management and the setting up/strengthening of technology transfer functions within institutions. - The design of funding calls under the National Programme now incorporates eligibility criteria and evaluation elements favouring academiabusiness collaboration. - Inter-institutional coordination has become more structured, with the Ministry of Education and Research and the National Agency for Research and Development aligning programme design, call documentation, and evaluation procedures. Outcomes: - Increased commercialisation activity of publicly funded research, with a growing number of research projects incorporating industry partners and market-oriented components. - Stronger academiabusiness linkages have improved the relevance of research to enterprise needs, contributing to enhanced absorptive capacity in firms, greater uptake of research results by the private sector, and improved prospects for technology-based start-ups and spin-offs. - A more coherent technology transfer framework has enhanced the valorisation of research outputs, supporting diversification of the innovation ecosystem and reinforcing Moldovas capacity to participate in international research and innovation programmes, including European partnerships. Ukraine Policy changes: - Adoption of a strategic, recovery-oriented innovation framework under the WINWIN Innovation Strategy, which positions innovation as a driver of Ukraines recovery, aligning reconstruction efforts with green, digital and EU-integration priorities. Behavior changes: - Innovation governance is becoming more coordinated and strategic: the establishment of a dedicated WINWIN Project Office, with experts drawn from government, international partners and the private sector, is driving more systematic interaction between state institutions, businesses and external partners to implement projects across AI, agri-tech, med-tech and other activities. - Broader stakeholder engagement: WINWIN has shifted the behaviour of public actors towards greater openness in collaboration with private innovators and international experts. Outcomes: - Enhanced competitiveness and establishment of flagship innovation infrastructure and collaborative platforms. Ukraine launched the WINWIN AI Center of Excellence and related initiatives, including partnerships with industry leaders such as NVIDIA and Kyivstar to develop national AI capabilities, demonstrating strategic progress in building high-impact innovation assets and cross-sector collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12333-12333A0101 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 10000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12333-12333A0102 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 10000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12333-12333A0104 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157694 0 0 -157694 -157694 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe -157694.17 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12381 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services he following were the main achievements during the program: - A planning and monitoring instrument was brought forward, summarizing SSOs statistics production on the level of departments, sectors, and the entire office. The instrument gives SSO an overview of how, when, and what staff is doing, and enables joint and effective planning. It also provides the opportunity to monitor timeliness, punctuality, and production volume. - An employment register was developed, including a database and a process in place to create frozen monthly versions. SSO has started to use data from the register in statistics production and fully utilized the register will increase the quality, streamline the production process, and increase the range of statistics. - The project contributed to SSO developing Producer Price Index for Services (SPPI) through assistance with survey questionnaires, index construction, and weights calculations. Indexes for three service industries were published in May 2024. - SSOs public statistical database was modernized and made available to users when SSO released an updated version of the MAKSTAT on the website. The updated version has a new design and is more user friendly. - A staff survey was developed and SSO conducted the survey twice during the project period. Management response was carried out. as well as discussions and action plans. SSO has taken several actions following the results from the staff survey. - A training program in statistical processes was developed containing several modules. SSO staff nominated as internal trainers received training in communications, presentation technique and writing. SSO carried out the training program for 38 employees. - An increase of traffic to SSO:s website with 20 % and an increase of downloads from the MAKSTAT database with 31% during the program period. Training in search engine optimization might be one reason, as well as a new more user-friendly design of the database. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12381-12381A0101 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3800000 2400000 0 0 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 0 0 0 0 6200000 SCB/Statistiska centralbyrån 3800000 SCB/Statistiska centralbyrån 2400000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0102 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0103 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6300000 -12912 0 1300000 0 0 0 0 0 2584000 -12912 2416000 0 3500000 0 0 0 9787088 SCB/Statistiska centralbyrån 3500000 SCB/Statistiska centralbyrån 1300000 SCB/Statistiska centralbyrån 2416000 SCB/Statistiska centralbyrån 2584000 SCB/Statistiska centralbyrån -12912 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12447 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general FCS Annual Reports 2019 i. The Accountability Report highlights progress against the approved workplan for the year, which includes key activities implemented and expenditures at FCS.ii. The Annual Outcomes report provides evidence of changes and learnings obtained in the year. It is supported by case studies from the field. Results - Accountability Report 2019i. The Accountability report reports that during a call for proposals in 2019, a total of 1,004 applications were received and processed and out of these 154 managed to reach the approval stage and underwent Manage Your Grants ( MYG) training. FCS contracted 151 grantees under the basket fund and dropped 3 CSOs following various malpractices. Grantees were evaluated in terms of risk level where due diligence for new grantees, audit reports, internal performance reviews by FCS for ongoing grantees served as baseline risk levels. Grantees identified to have low capacity were subjected to necessary capacity building. Out of 151 grantees, 123 grantees were rated as low risk and 28 grantees rated medium risk. ii. A Risk management Policy and Risk management Framework were developed. Risk owners and champions were identified. FCS publicly shared whistle blowing policy procedures and matters on fraud allegations which included how to treat official communication and contact persons. FCS took measures against corruption in order to enhance internal accountability, transparency and reduce risk of funding fraudulent organisations or individuals. ii. FCS registered a commercial arm (FCS Trust Limited) whose mandate is to ensure FCS is financially stable. FCS will continue to be an NGO and not for profit entity, the Trust is the Income generating arm of FCS and will be exclusively owned by FCS. iv. FCS Grantees were facilitated in order to ensure that they complied with the Written Law ( Miscellaneous Amendments) Act of 2019. vii. FCS sought clearance with Registrar of NGOs before issuing new grant contacts with the grantees. The names of approved grantees were submitted to the Registrar of NGOs to check their compliance status hence FCS confirmed that they work with Grantees who are compliant with the legal framework. v. In terms of challenges, FCS received USD 6,353,851 from DPs against a target of USD 8,283,400. This was approximately 77% of the target. It is stated that delays in receiving funds from DPs has greatly affected the grant cycle and disrupted the implementation cycle of grantees projects. There is also a financial gap of GBP 625,000 due to non-disbursement of funds by DFID/Act II. FCS failed to make disbursements to a total of 47 grantees due to financial gap. This had an impact on results as well as trust with other stakeholders including the Government. Results- Outcome Report 2019 i. FCS issued grants to 151 projects. The grants enabled FCS grantees to implement projects in 185 districts in the country, reaching a total 411,823 people, 210,605 (51%) of them being men and 201,218 (49%) being women. ii. In Social Accountability, FCS grantees have conducted scrutiny on public funds. In 2019, they monitored 291 different public projects in health, water, education and agriculture with the total value of about 132.4 Billion ( appox USD 57.5million). The monitoring efforts have resulted in: a) About TZS 136.47 million shillings which was said to have been stolen or misused, have been recovered as a result of grantee efforts b) TZS 1.12 Billion shillings which had not been released for a long period which then got released after citizens efforts and c) TZS 296.92 million was contributed by citizens to support various public projects. iii. FCS grantees are contributing towards increasing the number of LGAs publishing up to date income and expenditure information. Between January – June 2019, about 77% of villages that grantees were implementing SAM/PETS were publishing up to date income and expenditure reports. The rates varied per sector, whereby in the Agriculture projects, only 38% of the villages are publishing upto date income and expenditure reports, compared to 67% in water and health, and 81% in education. iv. FCS grantees have observed an increased responsiveness of LGAs towards ensuring protection of women and children’s rights. This is a result of FCS grantees contribution towards implementation of the National Plan of Action to End Violence against women and children. Grantees reported that 3,933 cases of GBV were identified. 74% of GBV cases identified were reported at some level, with the majority being reported to LGA (29%), NPA- VAC Committees (26%), school committees (15%), GBV clubs (9%) and other places (26%). Furthermore, 52% of the cases reported were resolved. This represents a slight improvement in the identification, reporting and solving of GBV cases, yet its still reveals a huge gap in addressing GBV. v. FCS grantees have contributed towards efforts to ensure PWDs and youths are accessing the 2% and 4% of district budgets as loans. The grantees have helped PWDs and youths to form groups and strengthen groups so that they can apply for district loans. In 2019, 173 youth groups and 3PWD groups were formed. A total of TZS 1.54 million was available for PWD loans in 17 councils, of which 10 councils issued a total of TZS 151 million. The loans benefitted over 261 PWDs who were in groups formed by FCS grantees. A total of TZS 2.96 billion was available for youth loans in 21 councils, of which 11 councils issues a total of TZS 683 million. vi. Grantees efforts in various project areas have led to the formation of women’s land rights platforms which are joint avenues for mobilizing women to seek ownership of land. In 2019, grantees 84 land rights platforms and 24 women economic empowerment platforms. In women land rights, FCS grantees have invested in reactivating land tribunals to process land rights cases more efficiently. It is reported that the number of active tribunals in FCS Grantees areas increased from 61% - 88%. Efforts to reactivate the tribunals and raise awareness on women’s land rights resulted into 1,474 women submitting formal applications for land ownership, 207 women successfully obtained Certificate of Customary Right of Occupancy (CCRO) giving them ownership to over a total of 118 acres of land with a total estimated worth of TZS 3.94billion. vii. In capacity development, FCS contributed to strengthening the capacity of CSO networks, umbrella organisations in advocacy, collaborative policy engagement, learning and reflection through a number of activities e.g. CSO Week 2019, Regional Directors Forum, National Directors forum, Disabilities People Organisations ( DPOs) forum, annual stakeholders meetings in Zanzibar, strengthening the capacity of network organisations, supporting the participation of CSOs in forums, learning and experience sharing forums as well as supporting movement and coalition building. FCS efforts to enhance the institutional and performance of supported CSOs in technical skills on policy analysis and evidence-based advocacy, financial management, fundraising and others has been quite intensive. The increasingly changing context enhances the importance of regular contact between FCS and relevant officials in the Government through events such as the CSO week and Directors Forum as important avenues to build joint understanding. Regional Directors Forums created space for 400 upcountry CSOs to discuss and generate evidences to use to advocate for improved relationships between CSOs and the Government as well as to establish linkages between grassroot situations, national and global initiatives for wider CSos and government engagements.  Examples of High level Advocacy 1. The presence of high profile leaders at regional and district levels of governance had several meaning and advantages including 1) good indication of presence or a possibility of good working relationship between CSOs and the Government at these levels and ii) effective and handy mechanisms of absorbing issues pertaining partnership.  2. Involvement of government leaders in the CSO forums either as chief guests or presenters is the best way of lobbying them to engage directly in the CSO forums. In his opening remarks the Regional Commissioner of Mtwara commented that he would like to hear the challenges that CSOs are facing that could be attributed to the way the Government is conducting their work so that they will know the shortfalls. Testimonial: Woman with Albinism wins councillorship and inspires others Sarah Abdallah is a Councillor of Mzinga Ward in Ilala Municipal and also a member of Women with Disability Network. Sarah lives with Albinism, she contested for the position of Councillor in 2015 but she encountered many challenges and obstacles because of her disability so during this time she couldn’t win the election. It was hard for the community to believe that a person living with disability has the ability to lead. But I did not give up, I kept upgrading myself through participating in various forums which empower women but also educating the community about the effect of stigma. Unfortunately, in 2018 the ward Councillor died. this was an opportunity for Sarah to contest for the position, and fortunately this time she won the election. To date Sara is doing well in her leadership. Sara inspired her fellow disabled women to contest for different positions in the upcoming local government election. Case: Enhancing Peaceful relationship between local communities and investors in Mkuranga district Six staff (1F/ 5M) of Amani Foundation benefited from the local fundraising/ resource mobilization mentoring and coaching. Staffs used the skills and knowledge acquired to fundraise TZS 10,532,000 and currently AMANI is implementing a project on Enhancing Peaceful relationship between local communities and Investors in Mkuranga District.. We are using the resources to conduct District security committee meetings which were successful and deliberated on the formation of the District Dispute Management and Reconciliation Committee charged with the duty of early detection and quick response to disputes or signs of their occurrence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12447-12447A0101 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 12500000 6000000 31000000 Foundation for Civil Society 6000000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society SE-0-SE-6-12447-12447A0102 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 -10709 -10709 0 12000000 0 12000000 0 23989291 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society -10709.36 Foundation for Civil Society Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12447-12447A0103 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249442 249442 249442 BDO Llp 250980 BDO Llp -1538.32 BDO Llp Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Democratic participation and civil society Media and free flow of information Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general One example is Seventh Regional Rule of Law forum for South East Europe (Forum) took place at the end of 2020 online (instead of as initially planne in April 2019 as live event in Montenegro). The objective of the Forum is to improve implementation of the ECHR on national level, facilitate cooperation in continuous advancement of the rule of law and human rights, assist the process of European integration of the region as well as to increase the capacities of relevant stakeholders for protection of human rights through learning from each other’s’ experiences. The CRD reports that the Forum 2020 has gathered more than 200 participants from Albania, Bosnia and Herzegovina, Croatia, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Turkey, Serbia, Hungary, Sweden, Germany and United Kingdom. The Forum was organized in person in 7 locations. The main location where we gathered the ECtHR judges was Baden-Baden, Germany, while also in 6 city hubs in the Western Balkans. In each hub the CRD gathered relevant legal experts, NGOs, judges and presidents of the Supreme and Institutional Courts, members of the Judicial Academies, Training Centers, Ombudspersons and Governement Agents. The Forum was also live streamed and was viewed by over 400 people online, via KUDO platform. Furthermore, the whole event was recorded and uploaded to the Rule of Law Forum Youtube channel: Rule of Law Forum - YouTube. After wide consultation process with relevant stakeholders in the end of 2019, it was decided that the topic for 2020 Forum would be children’s rights and the European Convention on Human Rights (ECHR).  The Forum was initially planned to take place in April in Montenegro, however, to the Covid-19 pandemic outbreak, the Forum was postponed to October and the topic was changed to the “Covid-19 and the European Convention on Human Rights”. The 2020 Forum was important as it identified the impact of the Covid19 pandemic on the implementation of the ECHR and ECtHR’s jurisprudence and provided possible solutions in overcoming those issues.  Another example is the virtual 2020 Western Balkans Roma Summit, that was held virtually in November 2020 on the Kudo platform. The 2020 Roma Summit gathered more than 120 participants from Albania, Belgium, Bosnia and Herzegovina, Belgium, Germany, Czech Republic, Hungary, Kosovo, North Macedonia, Poland, Romania, Serbia, Sweden and Turkey. A very positive outcome is that the virtual modality of event enabled representatives from important international organizations such as CoE, OSCE, EC, EP etc to be part and attend the Roma Summit throughout two days. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12499-12499A0101 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15759000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 130039.9999999995 15759000.0000000019 -130040 0 -0.0000000001 8500470 CRD/Civil Rights Defenders 8500470 CRD/Civil Rights Defenders 8758060 CRD/Civil Rights Defenders 3400000 CRD/Civil Rights Defenders 3300000 CRD/Civil Rights Defenders 3300000 CRD/Civil Rights Defenders 44213.6068 CRD/Civil Rights Defenders 42913.2066 CRD/Civil Rights Defenders 42913.2066 CRD/Civil Rights Defenders 5200470 CRD/Civil Rights Defenders 5200470 CRD/Civil Rights Defenders 5358060 CRD/Civil Rights Defenders -44213.6 CRD/Civil Rights Defenders -42913.2 CRD/Civil Rights Defenders -42913.2 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499-12499A0102 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130040 0 130040 130040 Ernst & Young 130040 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499-12499A0103 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2451000 0 -12596 0 0 0 2451000 808830 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 833340 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 833340 CRD/Civil Rights Defenders -4282.64 CRD/Civil Rights Defenders -4156.68 CRD/Civil Rights Defenders -4156.68 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12501 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general Throughout the 2020-2025 period, the Zimbabwe Election Support Network (ZESN) remained guided by its core values, which shaped implementation of the 20192023 Strategy. During this time, ZESN expanded civic and voter education nationwide, reaching approximately seven million citizens, delivered through 15 radio stations, over 250 socialmedia campaigns, more than 600 community meetings, 40 roadshows, and extensive outdoor advertising. To improve quality, ZESN produced a Civic and Voter Education Strategy and Manual, along with over 120,000 Information, Education and Communication (IEC) materials. Partnerships with the Deaf Zimbabwe Trust (DZT), Zimbabwe Electoral Commission (ZEC), Youth Empowerment and Transformation Trust (YETT), Womens Coalition of Zimbabwe (WCoZ), Womens Academy for Leadership and Political Excellence (WALPE), Women in Leadership Development (WILD), Women in Politics Support Unit (WiPSU), and other disabilityrights groups strengthened outreach to marginalised communities. Mediacapacity work trained more than 160 journalists and supported improved reporting during the 2023 elections. ZESN also briefed observer missions from the Southern African Development Community (SADC) and the African Union (AU). Institutional strengthening included training 422 representatives from 294 Civil Society Organisations (CSOs), CommunityBased Organisations (CBOs), and FaithBased Organisations (FBOs), while COVID19 adaptations kept education activities running. Ahead of the 2023 Harmonised Elections, ZESN enhanced observation through SampleBased Observation (SBO), Parallel Vote Tabulation (PVT), updated training tools, and specialised checklists adopted by WCoZ and the Women and Law in Southern Africa Research and Education Trust (WLSA). The organisation deployed 8,000 observers, including 1,200 roving observers and 500 datacentre personnel, and institutionalised LongTerm Observation (LTO) with 525 observers covering all 210 constituencies over nine months. A tracker monitoring the implementation of 2018 recommendations supported evidencebased advocacy. ZESNs electoralreform work included developing a Model Electoral Law with input from over 80 experts, contributions to debates on the African Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), the Youth Quota, the extension of the Womens Quota through Constitutional Amendment No. 2, and alignment of the Census and Statistics Act with delimitation. Research outputs included more than 30 publications on electoral conflict, legal reforms, and election management during COVID19. ZESNs communications efforts produced over 200 newsletters, 150 media statements, 35 analytical reports, 50 radio programmes, and 20 educational videos, guided by a participatory Media and Communication Strategy. Capacitybuilding included training 52 politicalparty representatives and 75 journalists on Violence Against Women in Elections (VAWE), while the ZESN Board received mediacoaching sessions. For sustainability, ZESN secured at least three new funding streams, strengthened resourcemanagement systems, and continued integrating Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) to generate actionable data. Partnerships with WALPE, WiPSU, WILD, ZIMRIGHTS, and DZT enhanced outreach to women and marginalised communities. Despite these achievements, ZESNs influence declined amid shifting political dynamics, particularly regarding youth engagement. Although over 200,000 printed materials were distributed, the organisation lacked impactassessment mechanisms to measure behavioural change. Its traditional awarenessbased approaches struggled to resonate in a digital, youthdriven environment, and advocacy efforts failed to achieve sustained grassroots momentum. After an Embassysupported evaluation, ZESN developed its 20242028 Strategic Plan to prepare for restrictive legislation such as the Private Voluntary Organisations (PVO) Bill, but the Embassy assessed the plan as insufficiently innovative and not responsive to evolving political realities. Consequently, the Embassy decided to conclude its electoral support partnership with ZESN and redirect support toward a new, youth led, digital participation initiative. A phased exit strategy is underway, with all activities under the current support framework scheduled to end by December 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12501-12501A0101 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4160000 5000000 2500000 0 2500000 2500000 0 0 4160000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 11660000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 4160000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0104 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 21700000 5000000 -18815 0 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 3700000 0 2500000 3000000 -18815 29181185 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 5000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 10000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 3000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 3700000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 5000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network -18815.41 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0401 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102295 102296 0 102295 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102295.41 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Ethiopia Lebanon Syrian Arab Republic Uganda Zimbabwe Middle East, regional Developing countries, unspecified Culture Other Social Infrastructure & Services Kulturrådet bedömer att programmets verksamhet sammantaget haft en god utveckling i riktning mot programmets mål. De långsiktiga målen är: 1) att förbättra villkoren för konstnärer att skapa, visa och distribuera sina verk utan att utsättas för hot och repressalier, och 2) att förbättra möjligheterna för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Dessa mål har brutits ner till fem delmål: 1) Konstnärers rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer Under programperioden har minst 422 konstnärer fått juridiskt stöd, 6 rättsfall har drivits i domstol och ett globalt nätverk av pro bono-jurister har utökats och består idag av 72 jurister i 30 länder. 2) Konstnärers rätt till liv och säkerhet är skyddad vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer 993 konstnärer med anhöriga har fått skydd i en fristad under programperioden. Nätverket med fristäder och residens har ökat, särskilt i globala syd, till åtminstone 350 stycken. Samtidigt ökar antalet ansökningar, under perioden har Kulturrådets samarbetspartners hanterat 17 000 ansökningar. Det är ett stort glapp mellan behovet och resurser, och läget är fortsatt kritiskt som en följd av det geopolitiska läget. 3) Stärkt kapacitet hos skyldighetsvärare att respektera, skydda och uppfylla rätten till konstnärlig frihet. 945 fall av censur har kartlagts, jämstäddhetsperspektiv i datainsamling och forskning blir vanligare. Bland påverkansaktörer på mellanstatlig och statlig nivå ökar medvetenheten om konstnärlig frihet. Detta följer delvis av att Kulturrådets partners och andra organisationer har samarbetat och systematiserat sitt arbete. 4) Bygga nätverk av stärkta konstnärer och förändringsagenter för konstnärlig frihet. Programmets partnerorganisationer har etablerat nya samarbeten och nätverk under programperioden. Organisationerna har anordnat eller deltagit vid konferenser, som Safe Haven, 9th Summit of Arts and Culture, ICORNs generalkonferenser och nätverksmöten. Detta har bland annat resulterat i ökad samordning kring metodutveckling och systematiserad data insamling. 5) Kulturorganisationer, människorättsorganisationer och skyldighetsbärare har stärkt sin kapacitet att förespråka och försvara kvinnors konstnärliga frihet i sina insatser. Insatserna har fokuserat på att integrera jämställdhetsperspektiv. Resultaten pekar på en ökad representation av kvinnor och icke-binära i ledarskapspositioner och bland mottagare av stöd, men pekar också på ett fortsatt behov av insatser för att jämställdhetsarbetet ska få långvariga konsekvenser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12506-12506A0101 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 16000000 11500000 19200000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 11500000 0 0 13200000 0 6000000 0 0 0 0 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 15360000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 1350000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 3000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1800000 Statens kulturråd 3450000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 3960000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1800000 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506-12506A0102 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -381093 0 -381093 0 8000000 7618907 Statens kulturråd 8000000 Statens kulturråd -381093 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506-12506A0201 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153308 153308 0 0 153308 NIRAS Sweden AB 153308 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12515 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Clean cooking appliances manufacturing Government & Civil Society-general Industry The SAFE Plus programme was conceived to mitigate the environmental, protection, health, and socioeconomic impacts of the Rohingya crisis. The programme aimed to support 100,000 Rohingya households and 25,000 host community households with cooking fuel (Liquified Petroleum Gas LPG), on and offfarm livelihoods support, reforestation of 2,000 hectares of land in host communities, and stabilizing 500 hectares of vulnerable land terrains in the camps. Three UN agencies FAO, IOM and WFP implemented the programme leveraging their comparative advantages in an integrated programming approach. The first phase of the SAFE Plus programme was implemented from January 2019 to June 2022, and achieved the following results: Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Targeted households, especially women-headed and vulnerable households, have monthly decreased expenditures related to firewood purchases and increased nutritional intake for household members. To address cooking fuel needs, SAFE Plus consistently distributed LPG refills to 124,550 Rohingya and host community (host community was phased out in 2022) households where 67,175 households with extremely vulnerable individuals were supported with porter support. The end evaluation indicated that expenditure linked to cooking fuel was decreased with 100% in all targeted Rohingya households and with 80% in the vulnerable host community households. Throughout the project period, a sustainable provision of cooking fuel greatly reduced the need for foraging for firewood by the Rohingya and host community. The move from firewood to LPG as cooking fuel has had a range of positive impacts, including for the environment and decreased emission of CO2, but also the health of users who no longer need to breathe in smoke when cooking indoors, and decreasing SGBV risks for women and girls as they no longer need to collect firewood. Using the CO2 emission factor firewood in Bangladesh and LPG, a reduction of 586% of CO2 emission was visible among the Rohingya households and 111% reduction of CO2 emission in the host communities thanks to the distribution and use of LPG rather than firewood as cooking fuel. Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income 1,440 farmers (506 women) received training on innovative climate-sensitive agriculture, high-value crop production, postharvest processing, and value addition, and received input support. 16,000 farmers comprised of 798 producer groups were capacitated through training on technology, financial literacy, market-linkage, and 40 local service providers were trained and equipped to extend their support to the farmers on improved farming practices. 6,352 vulnerable host community households were provided livelihood training (tailoring, vegetable production, dry fish production, fish farming, wall painting, mobile servicing, small business, poultry rearing, livestock rearing, handicraft) and given input to perform the income generation. The end evaluation identified the average income of the host community households participating in the project activities increased to BDT 16,320 per month, which is 23% more than the baseline figure. Once the host community beneficiaries started producing additional food commodities as a result of the skills training, provision of inputs and other support, linkages were made between facilities of these beneficiaries with the suppliers of WFP food shops. The WFP food shops started procuring commodities from host communities and made these available in fresh food corners of the Rohingya camps. This indirectly supported social cohesion efforts. Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving 7,042 Rohingya women were provided mentoring and self-reliance support on a number of skills, including homestead vegetable gardening, aquaculture and tailoring. Mentoring activities had significant influence on the beneficiaries' ability and resilience. Training on vegetable gardening helped the Rohingya households grow fresh vegetables which they could then consume. The end evaluation found that around 90% of the Rohingya beneficiaries reported having gained knowledge from the mentoring activities. Mentoring activities enhanced Rohingya women's confidence and income generating skills. However, the self-reliance activities faced a long-term delay in the implementation due to the government restrictions on such activities in the camps as well as suspensions of activities during the Covid19 pandemic. During this period, beneficiaries engaged in mask-making and 700,000 masks were produced by 84 Rohingya beneficiaries through the SAFE Plus programme. Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation The environment was restored through land stabilization, restoration and erosion control, slope stabilisation, and reforestation of damaged areas. A total of 2,000 Ha of land were planted in 1,016 sites in the host communities and 313 Ha of land was stabilized in the camps using 2.9 million seedlings. The average survival percentage of the seedlings was 81%. While 100% of the target was restored outside the camps, only 63% of the target was successfully restored inside the camps. Challenges to achieve the target inside the camps were mainly due to Covid19 restrictions and a decrease in the available areas for plantation due to the closure of two camps. Despite these challenges, the activities contributed to increasing the vegetative coverage and reduced landslide vulnerability. 20 Government nurseries and 64 private nurseries were supported, enabling them to produce three million high-quality indigenous seedlings per year. This has increased profits, contributing to ecosystem restoration, mitigating the impacts of climate change and protecting the livelihoods of forest-dependent host communities. For the first time in Cox's Bazar, a floral biodiversity assessment was conducted. This has supported the Forest Department in determining the list of species for the rehabilitation of degraded forest land, inside and outside the camps, and the established nurseries are now producing the selected seedlings. With the support of the Forest Department and the International Union for Conservation of Nature, the project also developed guidelines for spatial monitoring and reporting tools for hill and plain land forest areas. The land stabilisation, forest rehabilitation and nursery activities also provided Cash for Work opportunities, even exceeding the target, and thereby improving environmental friendly livelihoods opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12515-12515A0101 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 25000000 0 15000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12515-12515A0102 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12515-12515A0103 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12530 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Legislatures and political parties Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Resultatrapporteringen avser den inledande fasen av projektet samt den första perioden av samordning genom ett antal aktiviteter där representanter från parlamentet igenom och i samverkan med kommittéledamöter och offentligt anställda samt representanter från civilsamhället. Rapporteringsperioden avser oktober 2018 till september 2019. Under denna period inleddes förnyade försök till att samla företrädare för den irakiska politiken att samlas kring politiska frågor utifrån periodens sociala och ekonomiska utmaningar då man såg ett växande behov av i Irak av att samlas kring viktigaste målområden som detta projekt har för avsikt att stödja kring. Under projektets första år har insatser för att kartlägga behoven genomförts och modeller har utvecklats för att stödja den politiska dialogen vilket inkluderat återkopplingar mellan olika parter där dialog kring kvinnors deltagande samt ökad medvetenhet av jämställdhetsaspekter inkluderats. Projektet tillämpar ett agilt arbetssätt, där förändringar i själva implementeringsförfarandet skall kunna hantera den efterfrågestyrda verksamhet som politiska processer kräver i en miljö som påverkas och påverkats av konflikter och krig. Projektet inleddes genom att samla intressenter vilka representerade viktiga funktioner inom parlamentet för dialog kring behov och förväntade resultat. En analys över dåvarande situation genomfördes vilket inkluderade en behovsbedömning. En introduktion till det agilt arbetssätt genomfördes och verksamheten diskuterades i syfte att nå förväntade resultat av projektmålet. Analysen gav underlag till prioriteringar av verksamheten och inriktningen kring fokusområden att ge fördjupat stöd kring. Under projektets första år utformades inledningsvis strukturerna för att möta de behov som parlamentet och kommittéerna stod inför samt för att inleda dialogen med aktörer från civilsamhället. Projektet inledde verksamhet för att engagera viktiga intressenter i det irakiska parlamentet, utvärdera deras behov och utforma och börja leverera ett program med aktiviteter för att bygga upp sin kapacitet och stödja institutionella reformer. Under andra halvan av projektets första år utvecklades strategiska ramar, rapportering kring viktiga politikområden och överenskomna arbetsplaner togs fram tillsammans med viktiga funktioner inom parlamentets administration. Under arbetsmöten med talmannen, tjänstemän och kvinnliga parlamentsledamöter belystes vikten av ett effektivt system för representation där lokala frågor var samlingspunkt under det första året vilka inkluderar viktiga samhällstjänster, som el, rent vatten, utbildning, hälsovård, ekonomisk stagnation med åtföljande hög ungdomsarbetslöshet. Inom projektets första år har också särskilda stöd till nyvalda kvinnliga parlamentsledamöter varit fokusområde i syfte ge stöd kring att förstå de utmaningar som politiken ställer på samspel, dialog, argumentation och analys i syfte att ge stöd för att hantera politikernas förmåga till övervakning av politiken, lagstiftningsprocessen till färdiga beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12530-12530A0101 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Free Iraq Foundation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9500000 9000000 0 10000000 9500000 9000000 0 28500000 Free Iraq Foundation 10000000 Free Iraq Foundation 210509 Free Iraq Foundation -210509 Free Iraq Foundation 9500000 Free Iraq Foundation 9000000 Free Iraq Foundation Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0102 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210509 210509 210509 Ernst & Young 210509 Ernst & Young Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0201 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 459800 0 0 459800 459800 Cowater International Sweden AB 459800 Cowater International Sweden AB Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors Introduction Saferworld with support from Sida implemented the programme called "Addressing Drivers of Conflict in Uganda" for three years from 2021 to 203. The selection of Saferworld as a partner followed a competitive selection process based on a 2018 mapping that was done by Sida's Helpdesk on Human Security and Humanitarian affairs. From this mapping, the Embassy sent out a call for concept notes to six international organisations identified in the mapping. The concept notes were assessed based on a selection criteria designed by the Embassy by a panel of both staff from the Embassy and the Peace and conflict unit at Sida. Following this assessment, the Saferworld programme came top. The programme was aimed at contributing to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda through addressing four key conflict drivers; a) competition over natural resources, b) the refugee influx, inadequate transitional justice processes and volatile and flawed electoral procedures. The programme was designed as a five year programme but since Saferworld was a new partner to the Embassy in Kampala and to manage risks, the grant agreement provided for three years and a possibility of extension contigent on performance. This programme started in 2021 and ended in December 2023. It was implemented by Saferworld in partnership with Trans-cultural Psychosocial Organisation (TPO). It integrated Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) to address trauma and enhance peace building. Saferworld led the partnership and provided technical leadership on conflict and gender sensitivity while TPO provided technical leadership on Mental Health and Pyscho-social Support (MHPSS) integration. The programme was implemented in four regions covering 14 districts namely Yumbe, Terego and Obongi in West Nile,Kikuube, Kasese and Buliisa in Western Uganda, Nakapiripit, Amudat, Karenga and Moroto in Karamoja sub-region, and Nwoya, Lamwo, Adjumani and Amuru in Northern Uganda. It worked with organisations at regional levels namely Karamoja Development Forum (KDF), Rural Initiative for Community Empowerment West Nile (Rice-West Nile), Gulu Women Economic Development and Globalization (GWED-G), Mayank Anti-Corruption Coalition (MACCO) and Rwenzori Information Centre Networks (RICNET). Implementation The first year of activity implementation happened without challenges. Programme implementation started off with a six months inception phase during which community assessments were done. The assessments guided the refinement of baseline target, results indicators, risk matrix and provided Saferworld a better understanding of the context. In the second year (2022-2023) however, Saferworld began to experience challenges characterised by numerous staff exits. During an Embassy field visit in May 2022, the Embassy found out that over five staff had left the organisation. Saferworld had not shared this information with the Embassy. When asked, Saferworld explained that some staff had left due to restructuring while others were voluntary exits. Saferworld's partner Organisation, TPO, also raised the same concern and how it disrupted activity implementation and co-ordination with time lost during recruitment processes. The huge number of exits was concerning for the Embassy because most of the staff that left were senior and critical to effective implementation of the programme, the exits were within short time intervals and Saferworld was not providing adequate responses. The Embassy decided to do a Human Resource Review to understand the reasons for the high staff turnover, and how best to address the issues to ensure efficient implementation of the programme. The review was conducted between October and November 2022. The review revealed human resource challenges in the institution following the transition which included laying off of staff and inadequate support from the Saferworld HQ team to the Uganda Office which created unresolved conflicts and an unhealthy work environment. (See additional information in the report in Trac). Saferworld agreed to the findings and submitted a management letter to implement recommendations in the report. In 2023, the Embassy received a whistle blower allegation concerning financial reporting and procurement processes at Saferworld. Following the allegation, a forensic investigation was commissioned by the Embassy. Following the forensic investigation and annual audit report, the Sida reclaimed ineligible costs from Saferworld for ineligible costs. (see details in trac on Statement of audit report 2022). An End Term Evaluation was conducted in April 2024 and a final report submitted in May 2024. Despite the challenges, the End term Evaluation showed that the programme had delivered results at all outcome levels.(see statement on ETE in trac). Below are results that were achieved by the programme. Results Outcome 1: Communities at risk of and/or affected by conflict identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Through this programme, Saferworld and TPO established 56 Community Action Groups(CAGs)with a total of 840 members (449 male, 391 female) and 34 Community Based Therapy groups (CBTs) at the community level. The CAGS were a mechanism through which Saferworld and TPO supported communities with training and technical assistance to identify, monitor and take action on conflicts while the CBTs, were used to provide psychosocial and financial support to individuals and communities. The results presented under this outcome area stem from done by the Community Action Groups and Community Behavioral Therapy Groups. Strengthened conflict identification and resolution at community level. The Community Action Groups (CAGS) were instrumental in identifying and resolving conflicts in all the four regions of Northern, Western, West Nile and Karamoja. In West Nile region, CAGS established community dialogues and talking circles to provide a platform for refugees and community leaders to openly discuss tensions arising from increased demand for land following the refugee influx in the region. The recommendations from these discussions informed a scoping study that was conducted by one of the regional organisations called Mayank Anti-Corruption Coalition (MACCO) in December 2022. The study provided evidence to support advocacy for expanded land access. In May 2023, as a direct outcome of the dialogue process, advocacy and follow-up engagements, host communities gave 2,125 acres of land to the Office of the Prime Minister (OPM) and the local government for refugees. Refugee households were subsequently allocated plots of land for settlement and cultivation. By the end of the programme, this work has led to reduced land disputes, increased agricultural production for refugee households and promoted peaceful co-existence between refugees and the host community. In Karamoja sub-region, peace dialogues facilitated by CAGS, informal leaders, security forces, and Area Land Committees addressed tensions arising from sharing of natural resources. The dialogues led to conflicting communities reaching formal agreements on joint grazing and shared access to water resources. As a result, tensions between communities were reduced, enabling improved peace, increased trade, free movement of people, and shared use of pasture,wood and water sources. Communities also reported a noticeable decline in cattle theft and road attacks, contributing to enhanced safety and stability in the region. In Western Uganda, CAGS successfully supported the resolution of a two-year land boundary conflict between two families by bringing the case to the knowledge of local leaders and Area Land Committees. CAGS also supported the mediation processes, until the families reached an amicable agreement. Follow up by Saferworld's partner before the end of the programme showed that the families were co-existing harmoniously, demonstrating the effectiveness of community-led land dispute resolution mechanisms. Enhanced awareness on land ownership processes and procedures in the community. Most land in rural Uganda is owned communally and communities are not aware of the processes and procedures of ensuring security of tenure. As a result, some community members would sell land without consulting their family members thus leading to conflicts. Given the numerous land conflicts and cases that the CAGS interfaced with, the CAGs , area land committees and local leaders with financial support from Saferworld conducted awareness sessions on land tenure, land acquisition processes and security of tenure. The CAGS also developed and sensitised communities about land agreement forms to encourage community members to document land transactions. Through this, community members gained knowledge on land tenure systems in Uganda, how to own free hold land and acquire customary certificates of title for communal land, how to protect land from third parties including fraudulent transactions and procedures of resolving land disputes such as illegal sales when they arise. Following these sessions, in Western Uganda, a community obtained a caveat on communally owned land that had been sold illegally to a private individual without community consultation. Strengthened role of women in peace-building processes. The peace building space in Uganda is traditionally dominated by men. The programme was right from inception intentional on ensuring that women participate in programme implementation. Out of the 56 CAGS established under the programme, 19 of them were women led while women held positions on the executive committees of 37 CAGS. Through targeted trainings for women on conflict prevention, peace-building, and mental health and psychosocial support (MHPSS), women gained the skills and confidence to meaningfully participate in peace processes. As a result, they actively contributed to conflict resolution at family, community, and district levels. They played an instrumental role in promoting the use of written land transaction agreements, raising awareness on the risks and consequences of Gender-based Violence (GBV) and establishing antiGBV clubs in schools. This progress marked a shift in these regions where cultural norms have historically restricted womens participation in peace processes. Enhanced individual capacities in peace-building knowledge and skill, leading to meaningful employment. The programme contributed to building the capacities of individuals on conflict identification and peace processes through the Community Action Groups (CAGs). The CAGs played a central role in mediating and resolving interclan land disputes, community and family conflicts. Their demonstrated effectiveness elevated their credibility and trust within local systems. As a direct result, by the end of the programme, 12% of CAG members were recruited into formal positions within district structures, including as parasocial workers, women councillors, chairpersons, and members of Area Land Committees. Others secured gainful employment with Civil Society Organisations (CSOs) and in the private sector, applying the skills acquired through the programme. Improved mental health and livelihoods through Cognitive Behavioral Therapy (CBT) Groups. The programme created 34 CBT groups of 408 individuals to provide Mental and psychosocial support. The individuals in the groups were taken through a 10 week CBT which included counselling, home visits and referrals to health facilities. The therapy restored hope among individuals, reduced trauma and strengthened family support systems. Start-up kits for income generating activities were also provided to each CBT group and by the end of the programme, several enterprises had started in the different regions including farming and selling farm produce.This created better socio-economic well being and also improved social cohesion in the community since members are working as a group. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns into their related responses. At the duty bearers level, the programme enhanced the capacity of district authorities to conduct dialogues with communities which resulted into positive community-centred responses to land and natural resource conflicts. The dialogue meeting organised between communities, Local government authorities and Uganda Wild Life Authority (UWA) on human-wild life conflicts, yield positive results in several regions. In Karamoja sub-region, the UWA allocated rangers to protect the food basket in Nampaya farmland following reports of wild animals destroying food crops in the area. In Western Uganda, the local government and UWA responded to community complaints by constructing an electric fence along the boundary of Murchison Falls National park and recruiting scouts to support in surveillance and deterrence of stray animals. In Northern Uganda, Uganda Wild Life Authority started allowing local communities to have access to the national game park once a week to collect firewood, herbs and grass. The programme also supported district authorities to hold mediation meetings to resolve inter-boundary land conflicts between communities.In Northern Uganda, a land boundary conflict erupted between two communities living along the Uganda and South-Sudan border in May 2023. The conflict displaced over 3,000 people, led to the destruction of 420 houses and caused the disappearance of over 100 cattle. The conflict was resolved with support from Saferworld which provided physical spaces for dialogue for leaders from the conflicting communities and government authorities from the two districts of Yumbe and Moyo and South Sudan. The resolutions passed from the dialogue enabled the displaced communities to return to the contested land. In West Nile, the programme supported meetings for government authorities, refugee community leaders and host community leaders to resolve conflicts arising out of land transactions with refugees at community level. Following the meetings, government authorities in West Nile declared that all land transactions between refugees and host communities are to be witnessed by the Local council leaders, Refugee Welfare Councils, area land committees and relatives of all who signed on the land agreement form. This helped to reduce incidents where individuals entered into land transactions with out consulting community members. The programme strengthened platforms for dialogues on economic issues with the government and the private sector, leading to meaningful solutions and commitments in Northern and Karamoja sub-regions. In the agricultural sector, commercial farmers in Nwoya district were supported by the programme to engage directly with the Ministry of Agriculture and the National Planning Authority to present challenges that they encounter including production and transport challenges for their goods. The engagement resulted in commitments by the Ministry to improve access roads, expand power infrastructure, and provide farm inputs. Similarly, in the Karamoja subregion, the programme facilitated engagements between district leaders, civil society, miners, and mining companies to address exploitation and poor working conditions of labourers in marble and limestone mining. These discussions led to mining companies doubling the price paid to labourers for marble stones and also improved supervision by sub-county officials of mining companies. The programme strengthened local policy frameworks and enforcement mechanisms for environmental protection and gender sensitive investment. In Karamoja sub-region, Saferworld and partners facilitated community dialogues that highlighted severe environmental degradation caused by widespread tree cutting, charcoal burning, and unsustainable biomass use. These engagements empowered LC1 leaders and Community Action Groups (CAGs) to initiate the formulation of a bylaw to curb charcoal production and promote environmental management.With technical support from the programme, local leaders drafted a bylaw against commercial charcoal burning and committed to collaborate with police to monitor and prevent illegal transportation of charcoal. At the district level in Northern Uganda, the programme supported Amuru District Local Government to develop a gender and conflict sensitive investment policy framework. The policy aims at protecting women's land rights amid commercial agricultural expansion, enhancing co-ordination between investors and district authorities and improving linkages between local enterprises and larger firms. Following the passing of the policy, Amuru District now maintains a more accurate and uptodate investor database, contributing to more transparent and accountable investment governance. The programme supported the establishment community centred dispute resolution processes to address justice concerns. Most communities in Uganda prefer to address their justice concerns before Local Council Courts (LCCs) which are closest to the communities,managed by community members and use the local language compared to the higher formal courts. As a result, these community courts are often clogged with cases and yet with limited technical and operational capacity. In West Nile, the case backlog before these structures made the community lose trust in the system as their issues were not resolved timely, hence escalating conflicts. The LCC courts also handled cases outside of their mandates and at times sat on days when the communities were unable to attend leading to adjournment of cases. Through the programme, Saferworld and RICE-WN facilitated a dialogue between the LCCs, judicial officers from high courts and the community on their mandates, the referral system to higher courts and the concerns of the community. Following this dialogue, the LCC in one sub-county agreed to allocate two days per week (Tuesday and Thursday) to listen to the cases to reduce the backlog. In another sub-county, the leaders passed a resolution that all land related conflicts be handled by February 28th every year or referred to a higher court. This resolution led to the quick handling of cases and gave certainty to parties about the justice referral process in the event the matter is not concluded. Improved mental health awareness and support at District level. The capacity building trainings for health workers on mental health and training of trainers resulted into transmission of the knowledge acquired to other health workers and using platforms such as places of worship and community outreach to raise awareness on mental health. As a result, there is improvement in health seeking behaviour for mental health cases within the community as the people seeking treatment at health facility have increased, positive attitude towards mental health at community and health facility level because of reduced stigma and improved well-being of clients. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels. The programme contributed to advocacy on legislative and policy reforms at national level. Saferworld and TPO supported Civil Society Organisations to review the Transitional Justice Bill and to push for reforms on funding for mental health in Uganda. Follwoing the advocacy on Mental Health, the parliament increased allocation to mental health with in the Health budget in the 2023/2024 national budget. Additionally, the research work conducted by CSOs on human-wild life conflicts provided a foundation for the issue paper that was presented on the floor of parliament in April 2023. Following the presentation, the house tasked the Minister for Tourism, Wildlife and Antiquities to ensure electric fences are installed and to also look into other mechanisms to counter the problem in all national parks in Uganda. Unintended outcomes: The programme contributed to a number of unforeseen positive outcomes at community level, such as helping to reduce the stigma on mental health, addressing alcohol abuse, and decreasing the incidence of SGBV, particularly domestic violence. Programme staff reported changes in communities and leaders attitudes towards mental health and those suffering mental health issues. In Western and Northern Uganda, community members reported that the programme had a positive impact in reducing alcohol abuse and alcoholism with some communities successfully advocating for bars to only sell alcohol in the afternoon and not in the morning.The reduction in alcohol abuse along with awareness raising around gender equality and womens rights has partly been attributed to the projects contribution to reducing SGBV, particularly domestic violence, in Western and Northern Uganda and in Karamoja. Through the programme, the CAGs were involved in addressing teenage pregnancy and early marriages through school clubs.They also discussed with parents on their role in raising children, formed clubs in schools where they discussed adolescent sexual and reproductive health issues with the students and pupils (both male and female), addressed stigma and discrimination for teenage mothers and substance abuse. As a result, in West Nile, teenage pregnancy reduced by about 50% among the students in host communities, 5 teenage mothers were returned to school by their parents and two girls were rescued from early marriages and returned to school. six young men that were using marijuana were enrolled into vocational school and successfully completed their studies. There was also a reported increase in enrolment of children in school at the beginning of the 2023 academic year compared to 2022 as a result of sensitisation and awareness creation of the community members including parents and guidance on benefits to the family and society at large. This has also been confirmed based on observation and confirmation with the surrounding schools and parents. The programme contributed to building knowledge and skills for individuals implementing the programme. As a result of their increased capacity and leadership in their communities under the project, a considerable number of CAG members have reportedly been absorbed by districts as para-social workers, elected as councillors, chairpersons and members of Area Land Committees, selected as focal persons under other internationally-funded development projects, No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12588-12588A0101 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 0 16000000 0 6559422 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3790577.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0.0000000005 0 21000000 0.0000000009 0 0 0 10350000 0 0 43559422 Saferworld 21000000 Saferworld 16000000 Saferworld 0 Saferworld -3790577.6200000001 Saferworld 10350000 Saferworld Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588-12588A0102 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4671166 -4671166 0 -4671166 Saferworld -4671165.6200000001 Saferworld Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588-12588A0201 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443000 -38553 -59586 0 0 21033 0 443000 404447 Sida administrative activity implemented by procured partner 443000 Sida administrative activity implemented by procured partner -59586.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 21033.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project provides continued support to European Union (EU) integration process for North Macedonia. The support is channeled through the Secretariat for European Affairs to benefit of the line ministries and different government institutions, by providing technical assistance (international and national experts) to different areas, while focusing on the priority EU integration requirements. During the reported period (January-June 2022), the project has provided total number of 22 experts (339 days ) of technical assistance to different government counterparts, in order to support them in drafting laws and bylaws of EU aligned legislation, and in preparing analysis and reports. The project was also increasing the skills of over 510 administration staff - of which 50.3% were women, by delivering capacity building trainings to the administration for negotiations with the EU in different areas: rule of law including judiciary reform, energy, agriculture, environment, and similar. Key assistance was provided in the process of harmonization of the national legislation in Chapter 3.23 Judiciary and fundamental rights, Chapter 3.24 Justice, freedom and security, big part of Cluster 1 Fundamentals, Chapter 3.30 External relations, and Chapter 3.31 Common Foreign, Security and Defence Policy, being part of Cluster 6-External Relations. During January-June 2022 sixteen (16) new laws were developed with the support from the project . Five (5) of the above Laws were adopted by the Parliament, five (5) are in the parliamentary procedure, and the remaining six (6) have been finalized with the beneficiary institutions and are pending adoption. A total number of 102 Law's, by- laws and regulations adjusted to the EU regulation - Chapters 1;4;9;11;15;23;27;28;30 and 31, are reported as supported by the project throughout the full project implementation period. (Annex VI List of Laws and Bylaws and Outputs 2022 -KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The project continued to implement outreach activities in accordance with the communication action plan (Annex V Communication and Visibility 2022- KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The reach-out through the project's web and social media channels reports on close to 55,000 people reached through the project's web and social media channels. The provided support is highly appreciated by the benefiting local institutions and strong ownership of project results as well as project organized activities is achieved. In its fourth year of implementation, the project has made significant progress towards achieving its objectives. The project activity period has been finalized on 31st August 2023. The project is in a closing period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12591-12591A0101 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4000000 0 0 0 0 6000000 0 0 3000000 0 0 0 0 18000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 4000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 0 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0102 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0103 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6424000 2076000 87574 -465374 -336426 2076000 -465374 6424000 424000 8122200 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2076000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -336426.26 UNOPS/United Nations Office for Project Services -465373.98 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12744 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Other general public services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12744-12744A0101 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 729710 230460 729710 0 0 0 185512 0 44978 960170 NIRAS Sweden AB 729710 NIRAS Sweden AB 185512 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12744-12744A0102 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Agora Global Ltd 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70917 489083 179655 0 70917 0 309428 560000 Agora Global Ltd 70916.65 Agora Global Ltd 179655.08 Agora Global Ltd 0 Agora Global Ltd 145427.16 Agora Global Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12744-12744A0103 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Berhanu Denu Management Consultancy Service 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202496 137504 137504 0 0 202496 0 340000 Berhanu Denu Management Consultancy Service 202496 Berhanu Denu Management Consultancy Service 108615.73 Berhanu Denu Management Consultancy Service Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12768 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Agricultural water resources Agriculture Rehabilitation of irrigation canals and embankments increased access to irrigation water, enabling 62% of households to expand cultivated land and contributing to significantly higher agricultural production among beneficiary households. Programme participation was associated with an average increase of 416 kg in harvested produce and 0.27 hectares of cultivated land. Improved irrigation, training and input support contributed to increased crop production. Around 60% of BRiMS households reported higher production than before the project, and 94% reported increased income from crop sales. Farmers adopted improved agricultural practices. Use of certified seeds was higher among BRiMS beneficiaries (46% in Phase 1b compared to 25% in the comparison group) and over 70% of households attributed production gains to BRiMS training and extension support. Capacity development led to behavioural change among farmers. Seventy-one percent of trained farmers applied new knowledge and skills and 68% shared knowledge with others. More than 90% of farmers applying IPPM practices reported increased crop yields and reduced pest damage. The project strengthened local institutions. Eighty-six percent of respondents reported that BRiMS supported the formation or strengthening of farmer groups, while water user associations improved coordination of water distribution, maintenance and conflict resolution. Disaster preparedness improved. Sixty-three percent of households received early warning information and 64% adopted disaster risk reduction measures such as embankments, safe grain storage and livestock protection. Food security improved among beneficiary households. BRiMS households achieved better Food Consumption Scores than comparison households, and Phase 1a households recorded the highest Resilience Capacity Index, indicating stronger resilience through improved productive assets, adaptive capacity and social networks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12768-12768A0101 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12768-12768A0102 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 35000000 35000000 0 0 30000000 0 10000000 0 0 0 0 75000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12768-12768A0103 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -208689 -23540 -46903 0 -208689 FAO/Food and Agriculture Organization -46903.09 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened resilience and improved adaptive capacity to crises, disasters, and climate change (unofficial translation). Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga till kriser, katastrofer och klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12787 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Achievements reported for 2021 include the following. The programme has implemented activities in the areas of Leadership and Co-workership (LCW) and Taxpayer Oriented Approach (TOA). A large amount activities have been carried out to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the local Tax Authority STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. STA (the Swedish Tax Authority) have worked to support STS in the development of a solid and constantly ongoing training process for a long-term enhancement of both leadership and co-workership. These activities are reported in different clusters such as Change Management (CM), Internal Communication and Leadership. A Result Matrix has been produced for the project, showing planned activities in progress. However, the activities during the year have appeared to happen at an ad hoc basis. STA concludes that they are linked and relevant to the STS development strategies but also that STS need to follow a more systemic approach. A Risk Mitigation Matrix has been produced for the project, and includes; Organisational risks, Project management risks, Environmental risks and External risks. In the 2021 progress report, STA also submits comments and some observations regarding Organisational Risks and Project Management Risks (chapter 9.1). Progress during 2022 has been very limited. After the Russian full-scale invasion of Ukraine on February 24, 2022, STA have struggled unsuccessfully to engage STS in programme implementation. This development has called into question the ownership of STS, while it remains uncertain whether it is the contents of the current programme which has been deemed irrelevant by STS, if the programme framework has not been sufficiently adaptive to contextual changes in its design, or if the challenges boil down to STS assessment of STA capacity, to individual relationships or to circumstances beyond reasonable reach for STA. STA has implied that other donor funded programmes in the tax area supply direct implementation capacity (handout of technical assistance) which might appear more attractive than twinning style partnerships between fellow authorities of the nature STA represents. Only around half of the funds budgeted for the programme have been utilized. Details on progress during 2022 will be described in the next progress report which is expected from STA in early 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12787-12787A0101 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1170224 3548160 0 0 0 0 0 0 1621210 0 0 1170224 1926950 0 0 0 0 4718384 Skatteverket 1170224 Skatteverket 1621210 Skatteverket 1926950 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12787-12787A0102 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4808811 0 0 0 0 0 0 2618082 2190729 0 4808811 Skatteverket 2618082 Skatteverket 2190729 Skatteverket 1057995 Skatteverket 0 Skatteverket -1057995 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12787-12787A0103 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1901211 0 843216 0 0 1057995 1901211 Skatteverket 843216 Skatteverket 1057995 Skatteverket Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12810 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Component 1: Improve the institutional capacity (skills of personnel) of policymakers that formulate, implement and evaluate policy decisions in the areas of macroeconomic and financial stability of the country Successful trainings were carried out of current and potential employees of the National Bank of Ukraine and other policymaking institutions. During the project, 115 professionals from NBU and the Antimonopoly Committee took courses in macro and microeconomics, mathematics, statistics, field courses in economics. And 120 more specialists finished short-term courses on data analysis, finance, project management, basics of economics, behavioral economics. Totally 235 employees received cutting-edge knowledge and skills that could be applied in their work. 454 students and recent graduates went through the training programs when they got skills needed for public sector and also got information about career opportunities at the National Bank and other policy and public institutions. For policymakers who formulate and implement policy decisions the research skills are crucial. To strengthen these skills KSE organized 55 academic seminars where researchers (including people from top universities, e.g. Oxford University, London School of Economics, Duke University) presented and discussed their papers. Indicators of success include a tangible demand of the budget committee of the Verkhovna Rada and other policymakers for the analysis of the Center, and partial amendment of the Government policy according to the provided recommendations. For example, committee hearings on the implementation of the state budget in December 2020. One of the reasons for these hearings was an article by the head of the Center Darina Marchak about the state budget deficit. Component 2: Give high-quality education to faculty and students of economics departments and general public. In 2019-2022, 490 faculty members from 80 universities participated in trainings and workshops organized by KSE. The workshops were focused on developing skills in effective teaching and research work with students. - 26 lectures/presentations for students and pupils from all regions - Launch of 5 online free courses, 1300 people registered so far Indicators of success include numerous cases where research provided by the CPFG leads to the review of governmental decisions in particular spheres. For instance, in Summer 2020 the CPFG on request of the Ministry of Digital Transformation researched the potential fiscal impact of the tax model of the Diia City (special legislative regime for the IT sector in Ukraine). The research showed that the model proposed by the Ministry would lead to losses of both state and local budgets. This forced the Ministry to reconsider the model to minimize losses. Objective 3: Increase public understanding and trust to policy actions. In total, 141 media pieces were published. KSE experts commented on current news (e.g. the effect of COVID-19 on the economy, exchange rate, 3-5-7% credits, state price regulation, minimum wage, etc.) as well as published columns to explain the important macroeconomic problems 22 events were conducted where MPs, NBU top managers, top executives from business, deputy ministers and other high-level stakeholders participated. KSE roundtables are the platform for overarching public dialogue that gather all stakeholders: government, parliament, NGOs, business, international organizations, academia. Indicators of success include committee meetings, each article/presentation/ publication accompanied by many interviews, comments, broadcasts for the media. The Centre's comments significantly influenced the intensification of the public discussion, for example, on such topics as (1) research on the living wage; (2) 20% VAT for agrobusiness; (3) introducing the Google Tax and how it will affect Ukrainians; (4) situation with the budget of the Pension Fund and how to fix it. We also see significant demand from the media for comments from the Center. A higher degree of flexibility in utilization of funds during the wartime economy has enabled KSE to continue providing instrumental underpinnings to government decision-making while also contributing to public debate (e.g. co-authoring the first Blueprint for Reconstruction document in Ukraine and providing important inputs to Ukraine National Recovery Plan). Due to Sida's support, KSE have been able to keep operations going in spite of extreme liquidity shortage and volatility. KSE staff have also by staying employed at KSE been able to use their unpaid time to establish a humanitarian fund for Ukraine which has raised USD 30 million since Russia's full-scale invasion on February 24. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12810-12810A0101 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 1850200 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 1850200 6350200 Kyiv School of Economics 4500000 Kyiv School of Economics 1850200 Kyiv School of Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12810-12810A0102 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4449800 4449800 0 0 4449800 Kyiv School of Economics 4449800 Kyiv School of Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12810-12810A0103 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2872 -2872.04 Kyiv School of Economics Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12846 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Tourism policy and administrative management Forestry development Bio-diversity Tourism Forestry General Environment Protection The following cummulative results were achieved by end 2024 • Improved monitoring and protection in forests and protected areas through acquisition of equipment for monitoring, resource protection, fire management, providing camping materials and food rations routine monitoring and protection activities in forests and protected areas. As a result, 231 320 hectares forests in 13 Central Forests Reserves under NFA and 112,692 ha of wildlife protected areas in Queen Elizabeth (QENP), Murchison Falls National Parks (MFNP) and Toro Semliki Wildlife Reserve (TSWR) were protected against wildlife fires, encroachment, illegal forest products harvesting, poaching and illegal mining. Previously degraded forest areas have started to regenerate. • Enhanced community access to forest resources has reduced conflicts between NFA, UWA and local communities and enhanced livelihoods and employment opportunities in forest-adjacent communities, through provision of employment, inputs for alternative livelihoods (both natural-resource based and not) and occupational/vocational training in non-tourism fields • Fire management Plans were reviewed and updated and 60Km of firebreaks were established and these have reduced spread of fires in QENP, MFNP and TSWR • Forest management plans were completed for Budongo and Maramagambo Forest Reserves, two critical habitats of biodiversity • 1736.5 ha of previously encroached areas were restored and enriched (planting in gaps) with native species and maintained in Kasyoha- Kitomi, Bugoma, Kitechura, Ibambaro, Kibego and Rwensambya forest reserves exceeding the project target. This in the long run is expected to increase biodiversity , carbon abatement and other ecosystem services. • 21 kilometers trenches were constructed along the boundaries of QENP and MFNP as physical barriers to prevent animals especially elephants from raiding farmers' fields and to stop crop losses. As an impact of this intervention, people are able to harvest their crops in full and children who you used to stay at home guarding crops against raiding were able to go to school. • Sub-county land use plans around TSWR and QENP were formulated to reduce crop raiding by wild animal and 76 farmers received inputs to plant non-palatable crops and hence have reduced human wildlife conflicts • 7,931 beneficiaries 6,105 by NFA and 1,826 by UWA were supported with assets or services by the project, which was 94.2 percent of the revised target (8,420). These included 5,661 people who benefited from job-focused interventions, exceeding the target (1,359); 4,976 were provided with beekeeping training by NFA (1,927 female) • 21 CFM groups were trained on beekeeping, honey extraction, and honey packaging , and provided the required equipment for these purposes, benefiting 3,420 CFM members. Similarly, under UWA 581 beneficiaries received fruit and non-fruit tree seedlings, two groups in each CRM. • The project supported Civil Works Designs for staff accommodation, tourism entry gates, multi-purpose centers, bird hides, and fires towers, which will be constructed by the ongoing World Bank funded IFPA-CD project. • Income Generation. The project provided job skilling support to members of community groups, with a particular focus on women and youth, through training and provision of tools this has important income generation impact. For example, community nurseries run by CFM groups as of March 2024 had produced 150,000 tree seedlings with an estimated value of UGX75 million (around US$20,000). It is also anticipated that, when all hives are populated, CFM groups that have started on beekeeping can earn about US$77,000 (UGX294 million) a year from this activity. • The project supported a training on valuation of resources for UWA staff. It is also estimated the value of total resource extraction in Toro-Semliki WR, which includes firewood, grass, poles, honey, herbs, and rattan canes, is on the order of UGX1.16 billion, or about US$306,000 in the period 2017-2021; for Queen Elizabeth Protected Area, this value was estimated at UGX1.51 billion in 2020-2021, or about US$400,000; and for Murchison Falls Protected Area at UGX0.98 billion in 2013-2022, or about US$270,000. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12846-12846A0101 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12846-12846A0102 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51000000 0 0 0 0 0 51000000 0 0 0 0 0 15300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12846-12846A0103 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 -131181611 0 0 -131181611 49000000 0 0 0 0 0 0 0 -16436322.1999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -49308966.6000000015 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -16436322.1999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 29400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -26236321.5599999987 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -26236321.5599999987 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -78708964.6800000072 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12881 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector In 2019, AREU published 32 publications (11 English, 10 Dari and 10 Pashto) representing each of six themes 8 publications under Natural Resources Management 6 publications under Gender 4 publications under Governance and Political Economy 6 publications under Social Protection and Livelihood 6 publications under Constitutional and Legal Studies Research, and 1 publication under Migration and Regional Cooperation. AREU established relationships and delivered its evidence based research to between 710 policy makers under each of its research themes in 2019 and conducted a number of briefings, consultations and presentation to inform and influence Afghan and international stakeholders. In 2019 and 2020 AREU was defined as the top think tank in Afghanistan by the Lauder institute of the University of Pennsylvania and rose from fifth in Central Asia in 2018 to third. In 2019 and 2020 AREU issued 69 publications in all three languages. AREU also signed a number of MoUs with Afghan and International Institutions, including World Economic Forum and Columbia International Affairs Online. In 2020 AREU published all together 37 papers, 16 English, 11 Dari and 10 Pashtu publications. the breakdown of the publications per thematic area is: Natural Resource Management: English (6), Dari (6) and Pashtu (6). Gender: English (3), Dari (3) and Pashtu (3). The fourth paper prepared Governance and Political Economy: English (3), Dari (3) and Pashtu (3)Constitutional and Legal Studies Research: 1 paper Social protection and Livelihoods: English (1) Regional Cooperation and migration studies: 1 Paper In 2021, AREU published a total of 23 papers. The breakdown is: 9 English, 7 Dari and 7 Pashto. The breakdown of the publications per thematic area is: Gender: English (2), Dari (2), Pashto (2) Governance and Political Economy: English (7), Dari (4), Pashto (4) Natural Resources Management: Dari (1), Pashto (1) AREU translated 11 Years of the Elimination of Violence Against Women (EVAW) Law: A Literature Review of the Implementation of the EVAW Law (2009-2020) into Dari and Pashto but did not upload/publish this version of the paper due to the political sensitivities.In addition, AREU managed to distribute Dari and Pashto publications across south and south eastern provinces in partnership with PenPath volunteers coauthorship of all team members in Kabul in different AREU publications a record level of visits to the AREU website at the peak of changes in August 2021. AREU published a total of 5 publications in 2022. Their breakdown is: 11 English, 10 Dari and 10 Pashto publications. The breakdown of the publications per theme are as follows: Governance and Political Economy: English (2) | Dari (2) | Pashto (2) Social Protection & Livelihoods: English (4) Dari (4) Pashto 4) AREU engaged Afghan policymakers throughout the life cycle of each project through briefings, consultations, as well as private briefings. In 2022, AREU was approached by at least 6 institutions to help with the development of research tools and methodologies. Examples include the American University in Afghanistan, Kateb University, The Asia Foundation, several civil society groups, healthcare institutions, government and international organizations. In 2023, only two research studies were completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12881-12881A0101 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 5000000 0 5000000 5400000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 15400000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5400000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5000000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5000000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12881-12881A0103 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -409639 4822558 0 500000 0 -5249352 -482845 -409639 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 4822557.6799999997 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit -5249351.5099999998 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 500000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit -482844.8 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12881-12881A0105 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4763260 0 0 0 0 0 0 0 0 4763260 0 0 0 0 0 4763260 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 4763259.6900000004 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13162 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Final Narrative Report on Sida's core support to UN Women Strategic Note in BiH (contribution 13162) during the period 20190501- 20240531, is the basis for this summary of examples achieved during the implementation period. The main parts of the report are built around results within the three priority areas: i) gender responsive governance (GRG), ii) women's economic empowerment and iii) women and girls live lives free of violence. The report also includes valuable conclusions in relation to the context, partnerships, challenges and lessons learned, and next steps. Ending violence against women Regarding the program area ending violence against women, a strategic review indicated that UN Women has played a central role in addressing violence against women in BiH since its establishment. UN Women has evolved from a potential competitor with CSOs to a crucial partner and technical leader in this field. The governments, especially the Gender Centers, have gained important capacity through collaborating with UN Women. CSOs also value UN Women's support to information and service access through one stop shops. The report further notes that UN Women can have an important role in advocating for more sustainable support and funding to specialised services from the governments. UN Women notes from this strategic review, that it has to be more present in the field to improve the visibility, connections with beneficiaries, and to strengthen monitoring and evaluation. Examples of specific results are: * Improvements in existing entity legislation in line with Istanbul Convention standards were made with the active support and expertise of UN Women. * Regarding support to survivors and victims, capacities among institutions to deliver survivor-centered services have improved. Within the formal training for police at entity level, domestic violence topics were integrated into the curriculum, and improvements in skills of the policy has increased. * The Roma Women Network were supported by UN Women, identifying its new strategic plan including actions to respond to domestic violence and empowerment of Roma Women. Women's Economic Empowerment Examples of specific results: * UN Women influenced the improvement of national laws (e.g. law on social services), policies and enhanced the capabilities of government institutions and women entrpreneurs. * Care economy models have been formulated and piloted. * Women entreprenuers have been supported through networking, knowledge-sharing, skills-building (concrete results from women entrepreneurs participating in training activities show increased levels of sales and increased levels of revenues). First online platform for women entrepreneurs was launched promoting enhanced business literacy. Gender Responsive Governance Examples of results: * During the entire programme period methodologies on Gender Responsive Budgeting (GRB) were introduced and institutionalized across government entities. Tools have been created, more than 400 governmental officials at national and entity level have strengthened their knowledge and capacities to perform GRB. Also representatives from 12 municipalities have improved their capacities to integrate gender considerations into budgetary processes. Auditors from three supreme audit institutions have enhanced their knowledge and skills to audit GRB, an online GRB course was made available to 17 000 civil servants. * Gender equality was integrated in a systematic way in Policy development and EU Integration, in this way supporting BiH's EU accession process. UN Women gave technical support for incorporating gender-sensitive indicators into national strategies (e.g. Justice Sector Reform Strategic Framework), IPA III action documents, representatives from institutions and CSOs within e.g. agriculture and rural development enhanced their understanding of and are now better skilled to integrate gender considerations into policies and thereby aligning with EU gender equality directives. * The 2023 Gender Equality Index (second generation), has been improved thanks to the support of UN Women, and includes now more domains (knowledge, time and power) and subdomain on participation. Thereby policy markers with evidence are now available and can be used to assess and address gender disparities. Coordination and communication Within the UN country team, UN Women has facilitated a comprehensive assessment internally about the System Wide Assessment of Progress (SWAP) related to gender equality. The work has led to increased knowledge about the gender equality marker within programming of UN. UN Women's work to coordinate gender equality work within the UN country team has also led to improved UN policies and programming in terms of gender mainstreaming. Three knowledge products with policy recommendations were produced (focus on gender). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13162-13162A0101 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 9138500 0 0 8000000 10000000 0 0 0 7000000 2138500 0 0 27138500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2138500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13162-13162A0104 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6861500 8000000 2000000 0 0 0 8000000 0 0 0 6861500 0 0 0 2000000 0 16861500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6861500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13162-13162A0105 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915000 1915000 0 0 1915000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1915000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13183 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Research/scientific institutions Other Multisector I AERCs strategiska plan är verksamheten indelad i tre teman: för det första, att stärka kvaliteten i forskningsproduktionen och för utbildningskomponenterna; för det andra, att säkerställa verksamhetens hållbarhet, både i termer av en stark organisation, en diversifierad finansieringsbas och att deltagandet i forskning och utbildningsaktiviteter är inkluderande; för det tredje, att öka policyinflytandet genom att främja genomslag för forskning om ekonomisk politik och föra dialog i rådgivande organ och nätverk. AERC har översiktligt, enligt sammanställningar i årsrapporten, nått de flesta av de kvantitativt satta målen för område 1 (kvalitet i forskning och utbildning), även om utfallet för kvinnliga doktorander och mastersstudenter är sämre (lägre fullföljandegrad osv) än för män; fullföljandegraden av forskarutbildningarna generellt är också möjligen jämförelsevis lågt (bland annat beroende på bristande finansiering). Vad gäller område 2 (organisatorisk hållbarhet) når man de flesta av de kvantitativa målen, enligt AERCs tabeller, men det finns en del svagheter som förmodligen speglar utmaningar som AERC mött under de senaste åren: dels krympande resurser på grund av neddragningar i biståndet från många håll, dels en period av interna svårigheter/problem (bland annat chefsbyten). För område 3 (det utåtriktade arbetet) pekar indikatorerna å ena sidan på att man nått ut som tänkt; man refererar bland annat till nedladdningar av nyhetsbrev, genomförda policy workshops osv, vilket förstås är ett uttryck för att forskarna i AERCs nätverk har inflytande och kontakter med aktörer som har nytta av forskningsrönen. Samtidigt är det är en uppförsbacke för nästan all samhällsrelevant forskning att ha inflytande på den politik som förs: politiken är ofta selektiv vad gäller evidens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13183-13183A0101 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14500000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 0 23500000 AERC/African Economic Research Consortium 6000000 AERC/African Economic Research Consortium 8500000 AERC/African Economic Research Consortium 9000000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-13183-13183A0102 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3500000 3500000 15000000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13183-13183A0201 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 556620 194833 136300 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 556620 194833 136300 0 0 1116878 Cowater International Sweden AB 556620.2 Cowater International Sweden AB 194832.5 Cowater International Sweden AB 136300 Cowater International Sweden AB 229125 Cowater International Sweden AB Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13301 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Environmental policy and administrative management Administrative Costs of Donors General Environment Protection Helpdesken är en stödfunktion för Sidas personal och partners. Miljöhelpdeskens arbete är enbart efterfrågestyrt och svarar upp mot de beställningar som kommer från Sida. Uppnådda resultat är därmed de leveranser de gör på beställningar. Då helpdeskens uppdrag är brett inom miljö och klimat så är insatsens resultat relevanta för samtliga mål inom strategin för globala miljösamarbeten 2022-2026. Ackumulerat under året utförde Helpdesken 153 nya uppdrag, motsvarande 5 997 timmar. Den allmänna efterfrågan på helpeskens tjänster minskade något under 2024 jämfört med 2023, både vad gäller antalet "nya" förfrågningar och "antal arbetade timmar". Det har antagits av Helpdesken att den lägre efterfrågan är relaterad till omorganisationen på Sida under 2024 och specifikt kopplad till den senare delen av året. Exempel på genomförda uppdrag 2025 2025-053. Kartläggning av globala aktörer inom vattenområdet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) begärde tillsammans med andra kollegor att Helpdesken skulle genomföra en kartläggning i syfte att identifiera potentiellt relevanta aktörer att samarbeta med när det gäller vattenresurser, WASH och andra relaterade strategiska prioriteringar för Sida. Ett krav var att kartläggningen skulle omfatta organisationer med ett globalt eller flerländersperspektiv. Rent regionala och/eller nationella aktörer ingick inte i uppdraget. Resultat/Slutsatser: Kartläggningen, som genomfördes som en skrivbordsstudie, resulterade i två leveranser: Ett Excel-ark som omfattade 68 aktörer där aspekter såsom potential för klimatanpassning och klimatbegränsning, engagemang från den privata sektorn, mobilisering av kapital etc. ingick. Baserat på denna bredare kartläggning tog Helpdesk fram en kortare rapport där 11 aktörer lyftes fram som kunde vara av särskilt intresse för Sida. 2025-088. NDC-partnerskapet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) bad Helpdesken att bistå Sida med att granska de dokument som NDC-partnerskapet tagit fram under året. Dokumenten omfattade riskmatrisen, planen för övervakning och utvärdering (M&E) samt därefter M&E-ramverket. Resultat/slutsatser: Helpdesken konstaterar att NDCP var lyhörd för förslag och att den senaste versionen av M&E-ramverksdokumentet var väl utarbetat, tydligt och i enlighet med gängse praxis för resultatbaserad förvaltning. Helpdesken rekommenderar att: NDCP definierar vissa av M&E-begreppen och -metoderna för att förbättra informationens användbarhet och göra jämförelser (mellan länder och/eller år) mer genomförbara och relevanta; att partnernas självbedömning kan valideras i de externa utvärderingarna efter halva tiden och i slutet; och att NDCP reflekterar över M&E-ramverkets användbarhet och lämplighet när det väl har testats (till exempel i MTR). 2025-036. Klimat och sårbarhetsanalys Syfte: (RESULTAT/TEMA1) bad Helpdesk att ta fram en analys av klimatrelaterad sårbarhet i de regioner där Sida är verksamt. Genom en genomgång av befintlig forskningslitteratur och grå litteratur har en rapport på svenska tagits fram, där klimat- och sårbarhetsrisker kopplade till Sidas verksamhet samt de förväntade utmaningarna i regionerna och sektorerna beskrivs. Rapporten kommer att bidra till den uppdaterade klimat- och sårbarhetsanalysen, som kommer att användas för att ompröva inriktningen och utformningen av Sidas klimatanpassningsarbete och tjäna som underlag för att fastställa mål för myndighetens anpassningsarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13301-13301A0104 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11855695 10351917 10393534 3861748 0 0 0 0 0 -318197 0 8399685 0 -49944 0 0 0 0 -4041733 3456010 2851705 3550040 0 3806778 4041733 4103720.9999999995 0 3799760 2703037 -0.0000000005 4160298.9999999991 0 0 36462894 Sida administrative activity implemented by procured partner 8399685 Sida administrative activity implemented by procured partner 3456010 Sida administrative activity implemented by procured partner -318197 Sida administrative activity implemented by procured partner 3806778 Sida administrative activity implemented by procured partner 2703037 Sida administrative activity implemented by procured partner 4160299 Sida administrative activity implemented by procured partner -49944 Sida administrative activity implemented by procured partner 3550040 Sida administrative activity implemented by procured partner 2851705 Sida administrative activity implemented by procured partner 4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 4103721 Sida administrative activity implemented by procured partner -4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 3799760 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0106 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7494580 -31831 3194982 0 0 4299598 -31831 0 0 7462749 Sida administrative activity implemented by procured partner 3194982 Sida administrative activity implemented by procured partner 4299598 Sida administrative activity implemented by procured partner -31831 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0201 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 397520 0 0 397520 397520 NIRAS Sweden AB 397520 NIRAS Sweden AB Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13304 Sweden The Council of Europe has applied to Sida for funding of 8 600 000 SEK SEK to carry out the programme "CoE Enhancing the Effectiveness of Civil Monitoring Boards (CMBs) in line with European Standards" in Turkey during the period June 2019 to May 2022. The quality and effectiveness of the CBMs have been critizised in the EUs yearly progress reports. The CBMs are established in Turkish law as a mechanism of civilian oversight of conditions in Trukish prisons and detention centerns. The intervention aims to contribute to a safer society that provides full protection of the rights and dignity of persons deprived of their liberty by enhancing the prison monitoring practices in Turkey applying Council of Europe standards and best practices The independence and efficiency of the CMBs will be further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring. CMB members will benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system The intervention’s total budget is 1 600 000 EUR, out of which the Turkish Ministry of Justice will contribute 200 000 EUR, the Human Rights Trust Fund of the Council of Europe will contribute 324 000 EUR, the Government of Switzerland will contribute 200 000 CHF, the Government of Canada will contribute 50 000 EUR. Europarådet har ansökt om bidrag från Sida om 8 600 000 SEK för att kunna genomföra en insats för att öka effektiviteten i de civila insynskommittéerna (civil monitoring boards) med uppgift att utöva tillsyn i turkiska fängelser och häkten i linje med europeisk standard under perioden juni 2019 till maj 2022. Kvalitén och effektiviteten i kommittéerna har kritiserats i EU:s årliga framstegsrapporter om Turkiet. Insatsen syftar till att bidra till ett tryggare samhälle som skyddar de mänskliga rättigheterna för frihetsberövade personer genom att stärka insynen i fängelser/häkten genom att använda Europarådets standards och god praxis. Självständigheten och effektiviteten hos dessa civila insynskommittéer ska stärkas genom förbättra objektiviteten och transparensen i deras arbete. Kommitté-medlemmarna ska få tillgång till utbildning och förbättrad samordning dem emellan för att öka kvalitén i detta system för medborgerlig insyn. Insatsens totala budget är 1 600 000 EUR. Turkiska justitieministeriet skall bidra med 200 000 EUR, Europarådets fond for mänskliga rättigheter bidrar med 324 000 EUR, Schweiz bidrar med 200 000 CHF, Kanada bidrar med 50 000 EUR. The theory of change for the intervention is to attain independence and efficiency of CMB and increase their capacity on tools and mechanisms for an objective, transparent and quality civic monitoring. Objectives of intervention 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Prisons Government & Civil Society-general 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework A legislative study has been conducted proposing amendments to the CMBs' legislative framework. The proposed changes, were partially adopted by the Grand National Assembly in June 2021. Some of these proposals were also integrated into the Ministry of Justice's 2021 Human Rights Action Plan. -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices A new Prison Monitoring Toolkit was developed and approved by the authorities to enhance the effectiveness of CMBs by aligning their working methodology and tools with Council of Europe (CoE) standards. 395 representatives from various CMBs in Turkey (comprising 53% of all CMB members) received training on the new toolkit. Prison visits were conducted to test the toolkit on categories of prisoners, including women, juvenile, foreigners, and LGBTI. Three tailor-made prison monitoring handbooks were created and approved for specific stakeholders: 1. Penitentiary Institution and Prison Controllers, and Justice Inspectors; 2. Judges and Prosecutors; and 3. Ombudsman Institution and National Preventive Mechanism (NPM). 2250 handbooks were printed in Turkish and distributed to courthouses, chief public prosecutor offices, CSOs, and other external prison monitoring mechanisms. A total of 57,000 leaflets were printed and disseminated to 133 courthouses, 458 prisons, 81 local bar associations, 65 local medical chambers, civil society organisations and other external prison monitoring mechanisms. 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. A webpage and forum is now operational for CMB members to use where they exchange ideas and inform each other. The national adaptation of the HELP course on the European Committee for the Prevention of Torture and Inhuman or Degrading Treatment or Punishment (CPT). -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. The project brought together different prison control and evaluation mechanisms; NHRI, Ombudsman, judges and prosecutors all had a chance to come together with CMBs on different occasions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13304-13304A0101 Sweden The Council of Europe has applied to Sida for funding of 8 600 000 SEK SEK to carry out the programme "CoE Enhancing the Effectiveness of Civil Monitoring Boards (CMBs) in line with European Standards" in Turkey during the period June 2019 to May 2022. The quality and effectiveness of the CBMs have been critizised in the EUs yearly progress reports. The CBMs are established in Turkish law as a mechanism of civilian oversight of conditions in Trukish prisons and detention centerns. The intervention aims to contribute to a safer society that provides full protection of the rights and dignity of persons deprived of their liberty by enhancing the prison monitoring practices in Turkey applying Council of Europe standards and best practices The independence and efficiency of the CMBs will be further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring. CMB members will benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system The intervention’s total budget is 1 600 000 EUR, out of which the Turkish Ministry of Justice will contribute 200 000 EUR, the Human Rights Trust Fund of the Council of Europe will contribute 324 000 EUR, the Government of Switzerland will contribute 200 000 CHF, the Government of Canada will contribute 50 000 EUR. Europarådet har ansökt om bidrag från Sida om 8 600 000 SEK för att kunna genomföra en insats för att öka effektiviteten i de civila insynskommittéerna (civil monitoring boards) med uppgift att utöva tillsyn i turkiska fängelser och häkten i linje med europeisk standard under perioden juni 2019 till maj 2022. Kvalitén och effektiviteten i kommittéerna har kritiserats i EU:s årliga framstegsrapporter om Turkiet. Insatsen syftar till att bidra till ett tryggare samhälle som skyddar de mänskliga rättigheterna för frihetsberövade personer genom att stärka insynen i fängelser/häkten genom att använda Europarådets standards och god praxis. Självständigheten och effektiviteten hos dessa civila insynskommittéer ska stärkas genom förbättra objektiviteten och transparensen i deras arbete. Kommitté-medlemmarna ska få tillgång till utbildning och förbättrad samordning dem emellan för att öka kvalitén i detta system för medborgerlig insyn. Insatsens totala budget är 1 600 000 EUR. Turkiska justitieministeriet skall bidra med 200 000 EUR, Europarådets fond for mänskliga rättigheter bidrar med 324 000 EUR, Schweiz bidrar med 200 000 CHF, Kanada bidrar med 50 000 EUR. The theory of change for the intervention is to attain independence and efficiency of CMB and increase their capacity on tools and mechanisms for an objective, transparent and quality civic monitoring. Objectives of intervention 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 0 0 0 0 0 3600000 0 3600000 COE/Council of Europe 3600000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13304-13304A0102 Sweden The Council of Europe has applied to Sida for funding of 8 600 000 SEK SEK to carry out the programme "CoE Enhancing the Effectiveness of Civil Monitoring Boards (CMBs) in line with European Standards" in Turkey during the period June 2019 to May 2022. The quality and effectiveness of the CBMs have been critizised in the EUs yearly progress reports. The CBMs are established in Turkish law as a mechanism of civilian oversight of conditions in Trukish prisons and detention centerns. The intervention aims to contribute to a safer society that provides full protection of the rights and dignity of persons deprived of their liberty by enhancing the prison monitoring practices in Turkey applying Council of Europe standards and best practices The independence and efficiency of the CMBs will be further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring. CMB members will benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system The intervention’s total budget is 1 600 000 EUR, out of which the Turkish Ministry of Justice will contribute 200 000 EUR, the Human Rights Trust Fund of the Council of Europe will contribute 324 000 EUR, the Government of Switzerland will contribute 200 000 CHF, the Government of Canada will contribute 50 000 EUR. Europarådet har ansökt om bidrag från Sida om 8 600 000 SEK för att kunna genomföra en insats för att öka effektiviteten i de civila insynskommittéerna (civil monitoring boards) med uppgift att utöva tillsyn i turkiska fängelser och häkten i linje med europeisk standard under perioden juni 2019 till maj 2022. Kvalitén och effektiviteten i kommittéerna har kritiserats i EU:s årliga framstegsrapporter om Turkiet. Insatsen syftar till att bidra till ett tryggare samhälle som skyddar de mänskliga rättigheterna för frihetsberövade personer genom att stärka insynen i fängelser/häkten genom att använda Europarådets standards och god praxis. Självständigheten och effektiviteten hos dessa civila insynskommittéer ska stärkas genom förbättra objektiviteten och transparensen i deras arbete. Kommitté-medlemmarna ska få tillgång till utbildning och förbättrad samordning dem emellan för att öka kvalitén i detta system för medborgerlig insyn. Insatsens totala budget är 1 600 000 EUR. Turkiska justitieministeriet skall bidra med 200 000 EUR, Europarådets fond for mänskliga rättigheter bidrar med 324 000 EUR, Schweiz bidrar med 200 000 CHF, Kanada bidrar med 50 000 EUR. The theory of change for the intervention is to attain independence and efficiency of CMB and increase their capacity on tools and mechanisms for an objective, transparent and quality civic monitoring. Objectives of intervention 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2870328 0 2500000 0 0 2870328 0 5370328 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe 2870328 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13304-13304A0103 Sweden The Council of Europe has applied to Sida for funding of 8 600 000 SEK SEK to carry out the programme "CoE Enhancing the Effectiveness of Civil Monitoring Boards (CMBs) in line with European Standards" in Turkey during the period June 2019 to May 2022. The quality and effectiveness of the CBMs have been critizised in the EUs yearly progress reports. The CBMs are established in Turkish law as a mechanism of civilian oversight of conditions in Trukish prisons and detention centerns. The intervention aims to contribute to a safer society that provides full protection of the rights and dignity of persons deprived of their liberty by enhancing the prison monitoring practices in Turkey applying Council of Europe standards and best practices The independence and efficiency of the CMBs will be further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring. CMB members will benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system The intervention’s total budget is 1 600 000 EUR, out of which the Turkish Ministry of Justice will contribute 200 000 EUR, the Human Rights Trust Fund of the Council of Europe will contribute 324 000 EUR, the Government of Switzerland will contribute 200 000 CHF, the Government of Canada will contribute 50 000 EUR. Europarådet har ansökt om bidrag från Sida om 8 600 000 SEK för att kunna genomföra en insats för att öka effektiviteten i de civila insynskommittéerna (civil monitoring boards) med uppgift att utöva tillsyn i turkiska fängelser och häkten i linje med europeisk standard under perioden juni 2019 till maj 2022. Kvalitén och effektiviteten i kommittéerna har kritiserats i EU:s årliga framstegsrapporter om Turkiet. Insatsen syftar till att bidra till ett tryggare samhälle som skyddar de mänskliga rättigheterna för frihetsberövade personer genom att stärka insynen i fängelser/häkten genom att använda Europarådets standards och god praxis. Självständigheten och effektiviteten hos dessa civila insynskommittéer ska stärkas genom förbättra objektiviteten och transparensen i deras arbete. Kommitté-medlemmarna ska få tillgång till utbildning och förbättrad samordning dem emellan för att öka kvalitén i detta system för medborgerlig insyn. Insatsens totala budget är 1 600 000 EUR. Turkiska justitieministeriet skall bidra med 200 000 EUR, Europarådets fond for mänskliga rättigheter bidrar med 324 000 EUR, Schweiz bidrar med 200 000 CHF, Kanada bidrar med 50 000 EUR. The theory of change for the intervention is to attain independence and efficiency of CMB and increase their capacity on tools and mechanisms for an objective, transparent and quality civic monitoring. Objectives of intervention 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -415805 -415805 -415805 COE/Council of Europe -415804.82 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13305 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 190 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. Kärnstöd till FIDH, International Federation for Human Rights, för perioden 2021- 2024. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden 2017-2022 prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. I Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Asia, regional Africa, regional Central Asia, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13305-13305A0101 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 190 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. Kärnstöd till FIDH, International Federation for Human Rights, för perioden 2021- 2024. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden 2017-2022 prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. I Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 10000000 15000000 0 4000000 0 0 0 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 20000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 7500000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 5000000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 2500000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 3000000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 2000000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13305-13305A0102 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 190 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. Kärnstöd till FIDH, International Federation for Human Rights, för perioden 2021- 2024. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden 2017-2022 prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. I Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -500000 0 0 0 -500000 6000000 0 0 0 4000000 0 9500000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights -500000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13305-13305A0201 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 190 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. Kärnstöd till FIDH, International Federation for Human Rights, för perioden 2021- 2024. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden 2017-2022 prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218600 0 0 218600 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 109300 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 109300 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13341 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh India Lao People's Democratic Republic (the) Viet Nam South Asia, regional Asia, regional Plant and post-harvest protection and pest control Agriculture Objective 1. To strengthen the awareness and capacity of the target groups on the impacts of pesticides to take action on pesticide reduction and alternatives. Community Based Pesticide Action Monitoring (CPAM) training empowered communities to document pesticide related issues and use and engage government officials at various levels using evidence from the ground. These trainings have strengthened grassroots advocacy with farmers especially women farmers, indigenous communities, youth and CSOs. CPAM findings have provided data from the ground on the use and effects of pesticides which are important efforts to inform campaigns and policy advocacy strategies to phase out hazardous pesticides. The regional CPAM trainings guided the local level trainings that supported the active participation of women and men farmers in the pesticide monitoring, exceeding the indicator reaching 6,225 respondents against the target of 4,000 respondents. With the availability of the data from the CPAM findings and documentation, now publicly accessible through CPAM public landing page, the hope is that more researchers, government officials and CSOs will have the opportunity to use the information available. PANAP developed the Irene Fernandez Womens Leadership Training (WLT) module and organized three regional WLT sessions as an initiative to empower rural women. These trainings enhanced women's leadership skills, deepened their understanding of the political dimensions of pesticide use, and strengthened their awareness of their rights, encouraging them to pursue practical and sustainable alternatives in agriculture and community life. To ensure wider accessibility and impact, the WLT module was translated into Vietnamese and Bangla, with selected sections made available in Malayalam and Laotian. Over 2921 women are now involved in knowledge sharing on agroecology and in the campaigns on pesticide reduction. Objective 2. To enhance the biodiversity, health benefits, and economic returns through Agroecology initiatives. Agroecology initiatives promote practices that reduce dependency on agrochemicals and restore ecological balance, soil improvement and fertility and biodiversity. PANAP and partners have continued to train farmers, organise learning exchanges and other initiatives that have led to measurable benefits, including increased farm biodiversity, improved soil health, and better wellbeing. Through farmer trainings at the local level, the establishment of Field Learning Sites, and communityled exchanges, PANAP and partners empower smallholder and indigenous farmers, especially women, to adopt sustainable, climate resilient farming methods that strengthen food security and community wellbeing. Notably, agroecology farms reported increased biodiversity and improved soil carbon levels, demonstrating tangible environmental benefits. Up to 2024, 8531 farmers (6707 women) were trained in agroecology and 66% or 5655 of trained farmers are continuing to practise agroecology. Objective 3. To drive pesticide policies or actions at local, national, regional, and global levels for the phaseout of Highly Hasardous Pesticides (HHP) and the promotion of agroecology. The outreach of the Campaign to Protect Our Children (POC) from Toxic Pesticides, alongside broader youth engagement has deepened public awareness and institutional understanding of the longterm impacts of pesticides. More than 150,000 people with 146 organisations with 37 schools and 19 villages committed to Pesticide Free School. Strategic dissemination of evidence based materials, including briefing papers on HHPs, the need for a global alliance to address HHPs, documentation on how these pesticides are being used in Asia and targeted reports on chlorpyrifos, paraquat, and their alternatives, has supported government officials and has helped equip policymakers in making more informed, progressive reforms on pesticide regulation at the regional and global levels. PANAP has focused on the urgent need to phaseout of HHPs in the global and regional efforts on policy advocacy. PANAP inspired PAN International to support human and fund resources to join the global team in the Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM) and Basel, Rotterdam and Stockholm Convention (BRS) processes. In the SAICM beyond 2020 process, PANAP worked to keep important targets on phase out of HHPs, double standards and on alternatives and agroecology to replace these HHPs in the text for discussion and adoption in the International Conference on Chemicals Management. PAN influenced and convinced government officials and other CSOs to support the targets in the new framework the Global Framework on Chemicals (GFC). These were to phase out HHPs in agriculture effectively prevented all illegal trade and traffic of chemicals and waste notify, regulate or prohibit the export of chemicals they have been prohibited nationally implement policies and programmes to increase support to safer and more sustainable agricultural practices, including agroecology, integrated pest management and the use of nonchemical alternatives, as appropriate. PAN supported the African resolution on HHPs which was adopted in the International Conference on Chemicals Management (ICCM) 5 and we advocated in The Bonn Declaration a paragraph on 'Enhancing the safe production of food, feed, and fiber by preventing, or where not feasible minimising, the adverse impacts of pesticides on health and the environment. PANAP has been following all the technical committees reviewing pesticides for recommendation for possible inclusion in the Stockholm and Rotterdam Conventions. For this project, our focus was on Chlorpyrifos, a children's brain harming and bee harming pesticides. Briefing papers on chlorpyrifos, fact sheets and letter of appeals on chlorpyrifos were sent to the Asian governments particularly, in partners countries and a broad awareness campaigns were also initiated in many countries during the POC campaign. At the end of this project, the decision of the technical committees was to advance chlorpyrifos for inclusion in the Stockholm and Rotterdam Conventions during the Conference of Parties in 2025. In 2024, the U.N. Environment Assembly (UNEA) sixth session adopted a resolution on HHPs called for action by 2035 to phase out the use of the HHPs. This was the collaborative efforts of PAN including PANAP that discussed with government delegates that this was a needed action and that the African resolution should be supported. It was finally adopted in UNEA and it reinforces the agreement last year of the GFC, and the formation of a Global Alliance on Highly Hazardous Pesticides. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13341-13341A0101 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Swedish International Development Cooperation Agency PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 1600000 0 0 0 0 0 0 0 0 2100000 0 0 0 0 1600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13341-13341A0102 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Swedish International Development Cooperation Agency PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4450000 4298479 3800000 151700 0 0 2250000 0 2200000 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151700 4298479.0000000009 0 0 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13341-13341A0201 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 252203 0 252203 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13346 Sweden Support to peace initiatives Afghanistan Stöd till fredsinitiativ Afghanistan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13346-13346A0101 Sweden Support to peace initiatives Afghanistan Stöd till fredsinitiativ Afghanistan Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan 2000000 UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13346-13346A0102 Sweden Support to peace initiatives Afghanistan Stöd till fredsinitiativ Afghanistan Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -90971 0 -90971.02 UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13346-13346A0103 Sweden Support to peace initiatives Afghanistan Stöd till fredsinitiativ Afghanistan Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -36693 -36692.97 UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13400 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Biosphere protection General Environment Protection The programme was structured around three interconnected outcomes: 1. Strengthened civil society capacity to effectively promote environmental and climate justice. 2. Empowered rights-holders to hold duty-bearers accountable for environmental outcomes. 3. Enabled marginalized communities to apply innovative and sustainable solutions related to the environment, agriculture, renewable energy, and climate challenges. ECJP delivered substantial results at the community, institutional, and policy levels, contributing to stronger environmental and climate justice in Palestine. The programme reached more than 157,000 rights-holders (52% women) across 48 communities, with a strong focus on women and youth. It successfully strengthened civil society capacity, promoted accountability, and supported community-led climate resilience initiatives. At the community level, environmentally sustainable practices such as composting, wastewater reuse, eco-gardens, solar technologies, and climate-smart agriculture were widely adopted. These interventions contributed to improved environmental management, reduced pollution, and more sustainable use of natural resources. Rights-holders also became more active in environmental decision-making, demonstrating increased civic engagement, greater confidence in engaging local authorities, and growing use of accountability mechanisms such as environmental grievance systems. At the institutional level, PAIC members and community-based organisations strengthened their technical capacities, integrated gender-responsive and rights-based approaches into their work, and became more credible and influential actors within the environmental sector. The programme also contributed to stronger local governance through participatory planning processes, community resilience plans, and improved collaboration between local authorities and civil society organisations. Policy-level achievements were more modest, due to structural and political constraints, but included successful policy submissions and increased recognition of civil society expertise by government institutions, helping create entry points for future environmental policy engagement. The final evaluation highlighted that the most immediate and visible impacts of ECJP occurred at the community level, where interventions focused on piloting innovative climate-smart solutions and empowering rights-holders to engage in environmental decision-making. It also reported widespread uptake of environmentally sustainable practices introduced by the programme, including composting, eco-gardens, wastewater reuse, and solar technologies. The evaluation further pointed to enhanced environmental awareness and civic participation, particularly among women and youth. In Bani Na'im, respondents noted that concepts such as environmental justice, previously perceived as abstract, became tangible through practical interventions such as the wastewater treatment unit and community tree-planting campaigns. In Asira al-Qibliya, youth-led environmental clubs and school gardens facilitated peer-to-peer learning and embedded climate awareness into daily community life. In Jenin, youth and women reported an increased ability to initiate dialogue with local authorities and lead waste management and green economy initiatives. This shift from passive awareness to active civic engagement reflects progress along the programmes civic transformation pathway. Moreover, through PENGONs complaint system, 257 environmental grievances were submitted, more than half by women, with 121 cases resolved. This demonstrates growing confidence in institutional accountability mechanisms. According to the evaluation, these examples illustrate a broader shift in attitudes and behaviours, with rights-holders increasingly initiating community-led actions and asserting their rights in the public sphere. The evaluation also found that ECJP interventions generated tangible environmental improvements, including pollution reduction, natural resource regeneration, and climate risk mitigation in areas facing acute ecological stress. In Beit Furik, for example, the use of treated wastewater for rose cultivation significantly reduced untreated effluent discharge into local valleys, which had previously contributed to soil contamination and groundwater stress. Implemented by PARC, the initiative introduced a safe reuse model for approximately 90,000 cubic metres of water annually while also improving soil fertility through the nutrient content of treated water. This reduced reliance on chemical fertilisers and promoted more circular water-use practices. Similarly, in Asira al-Qibliya, an environmental vulnerability assessment identified dust pollution from nearby quarrying operations as a major concern. In response, community members, supported by PARC and local councils, planted trees across 80 dunams of degraded land using dust-tolerant species to create living green belts. This intervention helped reduce particulate matter, improve microclimatic conditions, and restore ecological cover, while also empowering local womens cooperatives that led awareness activities around environmental restoration. The evaluation also demonstrated improvements in livelihoods and household resilience through income-generating activities such as beekeeping, compost production, sustainable agriculture, and local food production. The womens cooperative in Asira al-Qibliya reported increased economic autonomy through local food production and beekeeping, with surplus products sold in nearby markets. PARC supported these efforts by helping identify sustainable packaging techniques and facilitating initial access to retail outlets. In Bani Na'im, the introduction of Azolla units and a tree shredder enabled farmers to replace costly chemical inputs with organic alternatives, resulting in higher-quality animal products and measurable cost savings. In Marda, women participating in composting initiatives reported savings on agricultural inputs and began selling excess compost to neighbouring communities. PHG noted that this organic production cycle contributed to household resilience while stimulating informal market activity. These examples demonstrate how environmental interventions also created pathways for livelihood diversification. The evaluation further concluded that ECJP generated important social impacts. The programme contributed to greater empowerment, inclusion, and community cohesion, particularly among youth and women. In Bardala, participants highlighted the role of tree planting and rehabilitated public spaces in fostering community pride and collective action. Women reported taking on leadership roles and leading awareness campaigns. In Jenin, rights-holders described ECJP as a turning point in their civic participation, with many young people leading green clubs and environmental initiatives. At the policy level, the evaluation concluded that ECJP helped create entry points for civil society engagement in national environmental governance. The programme exceeded its target for joint policy submissions, some of which were formally acknowledged by ministries. However, the depth and sustainability of policy integration remained limited. The evaluation noted that proposals such as the pesticide policy paper and the gender-based NDC review were used by the Ministry of Agriculture (MoA) and the Environmental Quality Authority (EQA), respectively. However, these contributions remained largely technical and advisory and did not lead to binding reforms. This highlights an important distinction: ECJP succeeded in securing access and recognition but achieved more limited progress in influencing sustained policy change and accountability. More substantial influence was observed in the way ECJP framed environmental justice as a rights-based, gender-responsive, and community-driven issue. Through coordinated submissions under PAIC and the integration of legal, gender, and environmental expertise, the programme modelled a new form of civil society engagement. This approach has since informed other initiatives, including the EU-funded ENDURANCE programme approved in late 2023. Nevertheless, fragmented mandates, political uncertainty, and the absence of formal uptake mechanisms continue to constrain the translation of civil society evidence into policy reform. As such, the evaluation concludes that ECJPs policy influence was foundational, creating space, tools, and visibility for future engagement, while systemic transformation remains a longer-term aspiration. The evaluation also found that ECJP contributed to strengthened local governance. The programme enhanced the capacity of local CBOs and LGUs to lead environmental planning and respond to community needs through tools such as Community Resilience Plans, Environmental Vulnerability Assessments, and the Environmental Complaints Manual. In Jenin and Marda, CBOs collaborated directly with local authorities to implement infrastructure improvements, including solar lighting and stormwater management systems. In Asira and Bani Naim, local councils and grassroots associations actively contributed to project identification and oversight, demonstrating increased ownership and coordination capacity. This participatory governance model laid important groundwork for future policy alignment. Taken together, the evaluation concludes that these results indicate early signs of community-level transformation through practical innovation, economic empowerment, social inclusion, rights-holder mobilisation, and participatory governance. The direction and nature of these changes are closely aligned with the programmes Theory of Change and contribute to establishing foundations for longer-term systemic impact. Furthermore, the evaluation found that the programme strengthened institutional systems, built technical capacities, and facilitated partnerships that enabled PAIC members and grassroots CBOs to become more credible actors in the environmental and climate justice sector. PAIC members institutionalised key approaches such as gender mainstreaming, human rights-based approaches (HRBA), and disaster risk reduction, while grassroots organisations evolved from passive recipients into active leaders of local initiatives. These developments suggest that ECJP contributed to more than project-level capacity building. It fostered lasting changes in how organisations plan, learn, and collaborate, laying the foundation for stronger civil society leadership in environmental and climate justice. Across all three outcomes, the evaluation observed strong alignment between programme activities and the pathways outlined in the Theory of Change. The combination of institutional strengthening, community mobilisation, and participatory planning contributed to positive behavioural change, improved environmental practices, and increased visibility of environmental justice issues. Finally, the evaluation found that ECJP was highly relevant to Palestinian national strategies, Sida priorities, and global climate commitments, including NDCs, COP outcomes, and the SDGs. The programme addressed critical environmental and social vulnerabilities, particularly in Area C, through participatory planning and locally tailored interventions. Rights-holders consistently confirmed that interventions responded to real community needs, including access to water, energy, and sustainable agriculture. Unintended Impacts: In addition to its intended results, ECJP generated several positive impacts that were not explicitly included in the programmes logical framework but contributed to broader systemic resilience and institutional positioning. Increased institutional legitimacy and donor leverage: Several PAIC members reported that participation in ECJP enhanced their visibility and credibility among public authorities and international donors. For example, LRC indicated that the programme led to new collaboration requests from municipalities and relevant ministries. PAIC members also noted that ECJP contributed to securing new funding opportunities, most notably the ENDURANCE project funded by the EU, which was awarded partly as a result of their involvement in ECJP. Relevance during periods of crisis: Some ECJP interventions proved unexpectedly effective in helping communities navigate external shocks. For example, Purexs egg-carton recycling system, initially developed as a green entrepreneurship initiative, became essential during border closures and import restrictions by ensuring continued access to locally produced packaging. Similarly, decentralised wastewater and composting systems helped communities cope with COVID-19-related supply chain disruptions. While these impacts were not part of the programmes formal results framework, they demonstrate the value of investing in low-tech, community-based solutions that can continue functioning under crisis conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13400-13400A0101 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 45000000 We Effect 10000000 We Effect 10000000 We Effect 15000000 We Effect 10000000 We Effect Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13400-13400A0102 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 We Effect 6000000 We Effect Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13400-13400A0103 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -56490 4000000 0 -56490 3943510 We Effect 4000000 We Effect -56490 We Effect Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Example of results The overall goal of TIC's strategic plan 2020-2022 is to increase public accountability and transparency through demand-driven advocacy and dialogue. There are five outcome objectives linked to the overall goal that Sida supports together with EU under PAT II. The fifth goal is capacity building of TIC's own organization as the support by Sida/EU is a core support. TIC can contribute to the PAT's indicators in particular on improved budget comprehensiveness and transparency and enhanced accountability. Goal 1 - Public sector engagement and coalition building programme (budget utilization 40%) Enhanced public service delivery and increased public understanding and demand for fiscal transparency together with strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the ALAC and enhancement of the anti-corruption legal and regulatory framework. The project has contributed to this through: - 15 actions (12 planned) that were taken by the government and the local administration to become more accountable, transparent and responsive in public service delivery. Some examples of actions are that an assessment was carried out of what challenges provincial and district ombudsmen were facing. As a result two official notifications were issued by the government on strengthening their roles and responsibilities and advising local governments to provide greater support to ombudsmen's offices. It was also reported that the local government had trained commune healthcare centre staff on not to discriminate patients based on their socioeconomic or political status, encouraging staff to receive and treat them first and letting them process payments later. - 29 (12 females) Trainers of Trainers (ToT) at Ministry of Interior (MoI) that received training and with capacity building of 626 (193 females) sub-national officials to enhance the effective performance of their roles. 73% of the surveyed officials have reported applying their skills to enhance transparency, accountability and responsiveness in their duties after the training. - 37 (planned 180) (14 females) clients that received legal advice from the ALAC lawyer. ALAC reached around 408 (54% females) youth and citizens through its trainings (17 trainings carried out - 14 planned). 4 corruption cases were received (related to traffic police and court) but none (planned 7) was referred to the anti-corruption unit (ACU) as they lacked sufficient evidence. Goal 2 - Citizen and Youth Empowerment Programme (budget utilization 23% mainly due to holding virtual meetings instead of physical gatherings/meetings) Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity, transparency and corruption and its effects on their lives and society and enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demand for positive reforms. Also, to enhance the effectiveness of TIC's provincial presence in 5 regional provinces. The project has contributed to this through: - Five virtual forums on social accountability, good governance, and women and youth leadership that were carried out with 513 people from five provinces attending. - 102 (66 females) youth that participated in the virtual youth camp that took place 2021. 10 youth led initiatives were developed afterwards. - Through the partnerships with MoI, capacities of more than 600 public service officials at sub-national levels were enhanced. - 24 youth led inititiavies have been initiated which have contributed to further increase the awareness among the public and youths on importings issues (corruption, good governance, accountability, public service, women and youth empowerment etc.). - Most of the gatherings were hold virtually which reduced the costs for holding the various meetings and youth camp and provincial forums. The annual youth debate and mock-parliament were delayed to 2022. Goal 3 - Business Integrity Programme (61% utilized) Among the outcomes were to adopt policies for a more level playing field through increased advocacy from business associations and government dialogue. It was also to lead to the implementation of more responsible business conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented by Cambodian businesses. Training on this has taken place but it is not possible to measure yet if RBC has been implemented/adopted. It is also to lead to increased accountability, integrity and transparency in business practices and enhanced transparency and accountability in mining sector. The project has contributed to this through: - In partnership with CWEA (Cambodian Women Entrepreneurs' Association) there have been two capacity trainings to their potential provincial chapters. In partnership with FASMEC (Federation of Associations for Small and Medium Enterprises of Cambodia), workshops with SMEs have been carried out in six provinces with the purpose of building SMEs' capacity to do business with effectiveness and integrity. - TIC has opened space for civil society to impact indigenous communities through community consultations. For instance, vulnerable mining communities are encouraged to participate in and be active in the EISEI (Extractive Industry Social and Environment Impact) Network. The project also supported direct activities with a range of indigenous communities affected by mining projects. - There have been workshops carried out in Preah Vihear, Kratie and Ratanakiri with 78 community people participating to raise their awareness of Environmental Impact Assessment and Fair, Prior Informed Consent principles and processes. - A training on new mining legal framework was also conducted with the community people in Preah Vihear. - The policy papers on non-fiscal revenues and on rapid assessment of mining policy framework has been completed. - 20 media outlets and CSOs attended a series of virtual training on the financial investigation for journalists which were jointly conducted by TIC and CamboJa. The training was delivered by trainers from the Centre for investigative journalism CIJ based in UK. Goal 4 - Research and Advocacy Programme (63% utilized) The expected impact is to have well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emerging corruption cases or abuse of power. Evidence-based research and studies are tools used under this component together with a more effective M&E mechanism and evidence-based impact assessment of the programmes. - In cooperation with the Southeast Asia Globe, an online media outlet, 19 publications were collected and uploaded to TIC's E-library. A landing page on their website was created to accentuate issues along with practical solutions concerning good governance and anti-corruption in Cambodia. 2 articles were produced and published on the landing page. One was titled "the changing face of Cambodian leadership" and onother "Cambodian healthcare system facing a dual practice dilemma". - A study on Leadership of Women and Youth in Cambodia was carried out and launched on 19 March 2021. The study was to further explore how Cambodian women navigate their leadership paths and career ladders despite bureaucratic hurdles. - An external consultant was commissioned to undertake a study on "Beneficial Ownership in the Land and Property Sector of Cambodia". A first draft report is ready and now being reviewed by and advisory group. - A parallell report on UNCAC implementation in Cambodia for the second review cycle has been produced. The report is intended as a contribution to the UNCAC implementation review process. The report was finalised and publicly distributed on 25 November 2021 via social media channels. - Two new proposals were sent to donors for financing. One worth USD 100,000 was accepted and the other worth USD 200,000 is under review by UN Democracy Fund. - TIC's M&E framework, plan and database have been developed and is in place. M&E tools such as sampling method and questionnaires for pre-test, post-test and survey, monitoring report template, activity tracking and indicator tracking table were also developed and used. An evaluation to sub-national authorities who were trained on good governance and GRPS was conducted and was intended to evaluate whether they have applied their knowledge after the training (see the results under Goal 1, first point, above). - TIC conducted at least 12 digital campaigns during 2021 (e.g. Citizen Budget Handbook, Anti-corruption Law and combatting corruption, whistleblower protection), a number launches and joint digital campaigns, participated in the working group of anti-corruption, the working group for digital rights, and the budget working group as some examples. Goal 5 - Governance Foundation and Capacity Development In addition to the four goals, TIC is also reporting on how it has strengthened its own organizational capacity and its commitment in the fight against courrption: Outcome 1 Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results on anti-corruption at both national and sub-national levels. Outcome 2 Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutions to promote integrity and take actions against corruption - 25 in-house trainings were conducted covering project management, reserach skills, communication, data driven advocacy, good governance, anti-corruption legal framework and tools, budget process, gender responsive publc service etc. All staff participated in various trainings. - The staff retreat was postponed to 2022 due to the corona travel and meeting restrictions prevailing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13404-13404A0101 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3995000 0 0 0 2820000 1115622 0 0 59378 0 0 3995000 Transparency International 2820000 Transparency International 59377.5299999998 Transparency International 1115622.47 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404-13404A0103 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4395000 0 0 0 0 0 495000 3900000 4395000 Transparency International 495000 Transparency International 3900000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404-13404A0105 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3595000 3595000 3595000 Transparency International 3595000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13411 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection Sverige stödjer IUCN i dess egenskap av en av världens största och mest inflytelserika aktörer inom skydd, bevarande och hållbart nyttjande av biologisk mångfald. IUCN är också en av Sidas viktigare partner inom området. Stödet ges genom Sidas huvudkontor, flera UM, och i mindre omfattning genom klimat- och näringslivsdepartementet. IUCNs arbete och uppnådda resultat spänner över globala processer och överenskommelser (Röda listan, Riokonventionen, Ramsar, CBD, UNFCC, UNCCD etc) till lokala aktiviteter i en lång rad länder. Över tid har Sveriges långvariga stöd till IUCN möjliggjort för organisationen att långsiktigt utveckla metoder, kunskap och samarbeten för att ligga i framkant inom biologisk mångfald vilket svarar upp mot lokala behov och bidrar med teknisk expertis i globala processer. Huvudfokus för IUCNs verksamhet ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem. Detta görs genom stöd till, och samarbete med, en mängd medlemsorganisationer, forskningsinstitut, multilaterala organisationer, myndigheter, globala såväl som svenska aktörer och inte minst privata sektorn. Danone för arbete kring våtmarksrestaurering, Huawei för skydd av Kenyas korallrev, Stora Enso för ökad biodiversitet i skogslandskap och investmentfonden Mirova för investeringar med positivt genomslag för biologisk mångfald är alla exempel på IUCNs samarbeten med privata sektorn. IUCN använder naturbaserade lösningar och samhällsbaserade strategier för att tillsammans med Rwandas skogsbruksmyndighet och lokala partners i Eastern Province återställa 60 000 hektar skadade landskap till klimat-tåliga ekosystem. Detta görs genom återplantering av skog, agroforestry, restaurering av betesmarker och erosionsbekämpning. Projektet avser också att öka motståndskraften hos 75 000 småbrukare. Hittills har följande uppnåtts: 23 136 hektar skadade skogar och betesmarker är under restaurering; 16 800 hektar förvaltas hållbart genom jordbruk och trädplantering och andra klimatsmarta metoder; 4 086 gröna jobb har skapats. I Västafrika står Burkina Faso, Ghana och Niger inför allvarliga miljöutmaningar, inklusive markförstöring, förlust av biologisk mångfald och klimatförändringarnas effekter. Genom att kombinera markrestaurering, naturbaserade lösningar och hållbara värdekedjor inom jordbruket uppnådde Terre d'Opportunité-projektet följande: 5 302 hektar skadad mark har återställts, vilken nu används för odling av livsmedelsgrödor, frukt- och medicinalträd samt betesvallar. Över 220 000 personer har engagerats, med fokus på kvinnor (54,6 %) och ungdomar (43,1 %), för att öka deras färdigheter inom kooperativ förvaltning, hållbart jordbruk och tekniker för markrestaurering. Över 500 tjänstemän och personer från civila samhället har utbildats i frågor kring klimatförändringar och finansiering. Projektet har lett till både miljömässiga och socioekonomiska resultat. Restaurering av mark har förbättrat jordens bördighet, minskat markdegradering och ökat biologisk mångfald, vilket bidrar till livsmedelssäkerhet och hushållsinkomster. Skapandet av ekologiska korridorer, som Po-Nazinga och Nazinon i Burkina Faso, stöder rörlighet och bevarande av vilda djur. Kvinnor och ungdomar har stärkts genom diversifierade inkomster, ökad inkludering i resursförvaltning och stärkt klimatmotståndskraft. IUCN och olika partners har arbetat i gränsöverskridande bergsekosystem i Nepal, Bhutan, Peru, Colombia, Kenya och Uganda för att implementera ekosystembaserade anpassningsmetoder för att öka resiliens och minska sårbarheten hos lokalsamhällen och de ekosystem de är beroende av. Projektet har främjat hållbar klimatanpassning i de sex länderna, vilket gynnat över 50 000 människor. I Peru restaurerades 8 881 hektar gräsmarker, skogar och våtmarker, vilket gynnade 4 000 personer vilka är beroende av dessa ekosystem för bete och vattentillgång. I Ugandas restaurerades flodstränder vilket omfattade 1 040 hektar och gynnade 3 200 personer vilka fick förbättrad jordbruksproduktivitet och motståndskraft mot extrema väderhändelser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13411-13411A0101 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13411-13411A0102 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 48000000 48000000 24000000 0 0 0 24000000 24000000 0 24000000 24000000 0 0 0 24000000 24000000 0 144000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13411-13411A0103 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 0 0 0 24000000 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13444 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Protection and Security Management In 2023, DefendDefenders continued to support at risk human rights defenders (HRDs) across the region through its Emergency and Medium-term protection initiatives. Overall, 572 HRDs (248 males, 213 females, 85 other and 26 organisations) received protection grants through emergency protection support while a total of 885 individuals (160 males, 226 females, 110 Others, 389 undisclosed) indirectly benefited from the protection grants extended to HRDs. Relatedly, a total of 52 grants (31 males, 21 females) were extended to HRDs through the hub-cities initiative. Hub Cities: AfricanDefenders continues to maintain safe spaces for human rights defenders across the African continent, boosting of 8 cities that have so far supported 118 HRDs. These safe spaces are in secure locations of; Kampala, Tunis, Accra, Pretoria, Johannesburg, Cape Town, Praia and Abidjan. Advocacy and Policy engagement programme DefendDefenders facilitates the effective engagement of HRDs with regional and international human rights mechanisms- the African Commission on Human and Peoples Rights (ACHPR) and the United Nations Human Rights Council (UN HRC). During this period, we attended and supported human rights defenders to engage at all 3 sessions of the UN HRC in Geneva, and the ACHPR sessions. UN Human Rights Council DefendDefenders contributed to advocacy engagements at the United Nations Human Rights Council during the 52nd, 53rd and 54th sessions. At the 52nd session, DefendDefenders made seven oral statements at the session. Following sustained advocacy by DefendDefenders along with other NGOs ahead of the sessions, the Council renewed the mandate of the Commission on Human Rights in South Sudan. DefendDefenders also organised a side event on South Sudan that two HRDs from South Sudan who were facilitated to attend the session participated in. The UN Human Rights council (HRC) convened an emergency session and resolved to condemn the grave human rights violations in Sudan since the 25 October 2021 coup and most recently, since the breakout of a military conflict between the countrys ruling military coalition on 15 April 2023. The session and the eventual resolution followed an appeal led by DefendDefenders and over 90 other Sudanese, African, and international non-governmental organisations on 26 April 2023 to the members of the HRC to convene a special session on the human rights implications of the conflict, with a view of documenting violations and holding perpetrators accountable. Ahead of HRC53, DefendDefenders alongside 34 other international NGOs called upon the HRC to extend the mandate of the Special Rapporteur on Eritrea, and to maintain focus on the Eritrean governments continued human rights excesses. During the session, we reinforced our advocacy with a statement before the HRC and hope the council will vote for a resolution on the same. DD also continued advocacy for an investigative mechanism on Sudan as the only antidote to human rights violations that continue to define the conflict that has so far claimed the lives of nearly 3000 people and displaced millions. To reinforce this effort, DefendDefenders organised a side-event on the sidelines of HRC53 with human rights defenders from Sudan to highlight the plight of the Sudan people and the urgent need for unified international intervention. The UN Human Rights Council on its 53rd session, adopted a stronger resolution that extended the mandate of the Special Rapporteur on Eritrea and condemned the ongoing human rights violations committed by Eritrean authorities at home and abroad. Following DD's and other relevant actors sustained advocacy before and during the session, for an urgent intervention on the Sudan situation, the council finally acted resolving to constitute an investigative mechanism on Sudan, which will enable continuous investigation of rights violations for purposes of accountability. African Commission on Human and Peoples Rights DefendDefenders supported two staff to participate in the ACHPR75 where they appealed for the commission to do more to end violence and conflict on the continent. In a statement to the session, they also challenged the ACHPR to do more to protect HRDs, highlighting the tragic assassination of Eswatini HRD Thulani Maseko as an example of the ever-present danger faced by HRDs on the continent. AfricanDefenders and DefendDefenders supported the participation of 40 HRDs from all over Africa including pro-democracy activists, artist-HRDs, young pro-democracy activists, environmental and climate justice campaigners, women HRDs, plus other marginalised and minority groups to attend the proceedings but also avail them with advocacy opportunities. Research DefendDefenders conducted and published two research outputs the first, Against All Odds which documents the resilience of South Sudans women HRDs in light of shrinking civic space, and the second - Looking Back, which reflects on the impact of the Universal Declaration on Human Rights(UDHR) and the UN Declaration on HRDs on the situation of HRDs in Africa. Both explore the monumental work of HRDs in defending human rights and advocating for greater civic space in their countries. Claiming Spaces DefendDefenders in collaboration with the South Sudan Human Rights Defenders Network (SSHRDN), hosted the 13th edition of Claiming Spaces: Tactical Tools for Human Rights Defenders from 15 to 17 November 2023 in Juba, South Sudan. The event brought together HRDs from all over South Sudan, who, over the course of three days, were trained in areas of strategic advocacy, well-being, protection mechanisms and safety. Following the opening session, a joint report of DefendDefenders and SSHRDN, Against All Odds: Assessing the Consequences of Shrinking Civic Space on Women Human Rights Defenders, was launched. International Human Rights Day On 8th December DefendDefenders celebrated 75 years of the Universal Declaration of Human Rights, 25 years of the Declaration on Human Rights Defenders, and 18 years of DefendDefenders.The celebration was attended by Ugandas Minister of Justice and Constitutional Affairs Norbert Mao, 13 Ambassadors or delegates, heads of UN bodies, human rights defenders and civil society leaders in Uganda. The Minister?committed?that his ministry would publish a National Action Plan on Human Rights by March 2024, and invited HRDs and human rights stakeholders to further discuss the Human Rights Defenders Bill currently before the Ugandan Parliament.?? Capacity Building for HRDs In 2023, DefendDefenders strengthened the capacities of 411 (W)HRDs (218 females, 192 males, 1 Other) through 30 capacity building events/trainings. Out of these, 42 HRDs capacity was built as master trainers in physical and Digital security; Monitoring, Documentation and Reporting (MDR), Advocacy, SAFETAG auditing (Junior), wellbeing and resource mobilization to enable them to continue rolling out similar trainings to other individual HRDs. Under the advocacy and policy engagement objective DefendDefenders contributed to advocacy engagements at the United Nations Human Rights Council during the 49 th, 50th and 51st session of the UNHRC. At the 49th session, for example, a resolution was adopted on South Sudan renewing the mandate of the Commission on Human Rights in South Sudan. A total of 12 (W)HRDs were supported by DefendDefenders to engage at the HRC sessions in 2022. Similarly, DefendDefenders and AfricanDefenders engaged in the 71st and 73rd sessions of the African Commission on Human and Peoples Rights (ACHPR). At the 71st session, DefendDefenders and AfricanDefenders submitted 6 oral statements on respective thematic issues during the session. DefendDefenders has also continued working on HRD work visibility and protection amplified. In this regard, in 2022 DefendDefenders recognized and profiled 12 human rights defenders as HRDs of the month, amplifying and drawing more attention to their outstanding work in the East and Horn of Africa subregion. In addition, DefendDefenders amplified voices and visibility for 42 HRDs through their engagement in different forums at the UNHRC and ACHPRs. These were able to highlight the HRDs situation and advocate for intervention of different mechanisms for the protection of human rights. Under the capacity building objective DD contributed to strengthened technical and organisational capacity of the subregional networks and national coalitions and increased capacity of HRDs and their organisations to effectively respond and mitigate imminent risks. In 2022, DefendDefenders strengthened the capacities of 1306 (W)HRDs (649 females, 642 males, 15 transgenders) through 86 capacity building events/trainings. Out of these, 99 HRDs capacity was built as master trainers in physical and Digital security Monitoring, Documentation and Reporting (MDR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13444-13444A0101 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 Defenddefenders 10000000 Defenddefenders Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13444-13444A0102 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 6000000 5000000 0 5000000 5000000 5000000 0 14000000 0 0 5000000 50000000 Defenddefenders 6000000 Defenddefenders 14000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13444-13444A0201 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129470 0 0 123256 129470 Ernst & Young 123256 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13471 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the whole intervention the program has promoted 4 solid waste models: i) a management model for the municipality of La Paz (large municipality), ii) a model for the municipality of Tarija (intermediate or medium sized), a model for the municipalities of the Chaco Cruceño (4 small municipalities) and a management model for indigenous autonomy. The model generated for La Paz has considered the development of organic waste utilization systems at various scales: household, schools and institutions, neighborhood and municipal, diversifying the amount of organic waste treated per day, with an installed capacity of 32 tons per day, 30 tons in a municipal composting plant and 2 tons through household, institutional and neighborhood composters, implemented through the support of two green businesses, Ecofractal and Biocenosis. In the case of recyclable inorganic waste, the model has strengthened the municipal differentiated collection system, already initiated by the municipal government in 2018 through the provision of ten additional green islands, incorporation and formalization of recyclers and the installation of cameras in differentiated collection trucks that allow better control of recyclable material flows. As a result, 100% coverage of this service has been achieved in the urban area, and 20% of organic and inorganic waste can now be recycled. Regarding final disposal, the municipality has received support for technical assistance and the exchange of international experiences in Mexico and Argentina for mechanical biological treatment and the generation of fuel derived from waste, with which the municipality has designed a new service for utilization and final disposal. With the future implementation of this solution, La Paz has the potential to use 80% of its waste. In the case of the municipalities of Tarija (Cercado, Uriondo and San Lorenzo), none of them had a differentiated collection service for recyclable waste and had basic composting infrastructure. The management model developed for Cercado consists of the design and implementation of differentiated collection routes operated by the municipality and also through the incorporation of a recyclers association named MARMAT for the recycling of recyclable inorganic waste. These interventions have been strengthened with the construction of a recycling center, improvements to the infrastructure of the composting plant, the provision of a truck and motorcycles for differentiated collection. As a result, Tarija has reached a potential of 20% of the organic and inorganic waste generated. The model has been complemented with interventions in the municipalities of San Lorenzo and Uriondo, where differentiated collection systems for organic and inorganic waste have also been established, as well as the construction of manually operated composting plant in each municipality. An important milestone has been the signing of an intergovernmental agreement between Cercado, San Lorenzo and Uriondo for integrated solid waste management with the same vision and strategic guidelines, to share a joint solid waste treatment complex (CTRS). This inter-governmental agreement was the result of intermunicipal strategic planning for integrated solid waste management with the participation of authorities, municipal technicians and social actors. For the small municipalities (Camiri, Cuevo, Boyuibe and Lagunillas), the management model in the municipalities has begun with the improvement of urban sanitation to reach 100% coverage. The differentiated collection service has been incorporated in ten neighborhoods in Camiri and in the areas surrounding the central area of the urban centres of Boyuibe, Cuevo and Lagunillas. The use of organic waste began with the construction of a composting plant with a capacity of seven tons per day in Camiri and the delivery of 200 home composting bins in the other three municipalities. The capacity to recycle 38,4% of organic and inorganic waste has been achieved. With respect to final disposal, landfill closure plans have been prepared for the five municipalities in the region and the rehabilitation and transition of three open dumps to sanitary landfills in the municipalities of Cuevo, Boyuibe and Lagunillas were implemented, complemented by a process of capacity building in landfill management. In Camiri, the landfill closure plan and the pre-investment technical study for the construction of a waste treatment complex has been prepared. There is the possibility of implementing a joint sanitary landfill between the municipalities of Camiri, Boyuibe and Cuevo based on a technical and financial feasibility study; however, political and technical dialogue shall continue in the near future. Regarding the indigenous model, during project implementation, the municipality of Gutiérrez became an indigenous autonomy. The collection service coverage was less than 20% (only in the urban area) and rural areas did not have collection service and dispose their waste in the river, streams, or burn it. Improvement of the coverage in the urban center has been made, incorporating pilot experiences of neighborhood and community composting, as well as the establishment of two collection centers for recyclable inorganic waste, with a projected waste utilization rate of 11%. At the national level, although the intervention didn´t get it the consolidation of the Solid Waste Roundtable, technical assistance has been provided to the Viceminsitry of Water and sanitation (specifically to the Solid Waste Directorate) in the development of norms, regulations and public policy. It has supported the preparation of the planning instruments for the closure of open dumps, updating i) the technical guide manual for the design and operation of sanitary landfills, ii) the technical guide for the design and operation of mechanized sanitary landfills and iii) the guide for the closure of landfills. It has also supported the updating of the national solid waste diagnostic, key input for the design of the National Programme for Integrated Waste Management. Overall and according to the main indicators established in the log frame: - The Perception of improved health due to less contamination in final disposal sites has increased from 4% to 57% - Their has been an important reduction in GHG emissions (tCO2e) in the three area of intervention (from 221,290 to 207,984 tCO2e emission in La Paz, from 43,785 to 9,995.12 tCO2e in Tarija and from 5,166 to 1,925.44 tCO2e in Chaco Cruceño). - In all cases the percentage of solid waste reuse (aprovechamiento) has increased between 20% (La Paz and Tarija) and 38.4% (Chaco Cruceño) in the areas of intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13471-13471A0101 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased productivity mainly in small-scale agriculture with the sustainable use and management of natural resources and ecosystem services, with a focus on women and indigenous people Ökad produktivitet inom främst det småskaliga lantbruket med ett hållbart nyttjande och förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster, med fokus på kvinnor och urfolk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0102 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0103 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16140000 -120790 0 11000000 11000000 5140000 -120790 0 0 27019210 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5140000 Helvetas Swiss Intercooperation -120789.89 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13532 Sweden The proposed project addresses the perceived AML/CFT regulatory shortcomings and aims to assist the authorities effectively with implementing new legislative and regulatory changes in seven proposed outcome areas. The main areas of intervention will concern AML/CFT compliance and supervision gaps in the non-financial sector (Designated Non-Financial Businesses and Professions - DNFBPs), understanding and management of terrorist financing risks within the non-profit sector, risk-based border control, beneficial ownership due diligence for some sectors, application of fit and proper test and group-wide polices, ML investigation and prosecution and confiscation of proceeds and instrumentalities of crime. The project aims at creating and institutionalizing a change by focusing on several types of activities: 1) developing sustainable training programs for risk oversight, uniform application of effective, proportionate and dissuasive sanction, processing ML/TF cases involving natural and legal persons, securing and confiscating assets and analysing financial sector information, 2) developing procedures, criteria, methodology and indicators for risk oversight, 3) developing guidelines for processing of ML/FT cases and financial investigations; 4) assessment of risks in different areas and issuing recommendations for the improvement of primary and secondary legislation, 5) analysing IT needs in relation to financial investigations. The methodology thus addresses a sustainable medium to long-term strategic capacity development, based on building a sustainable resource base in a number of key reform areas across the government. Overall responsibility for Project results will be in the hands of the Council of Europe, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. The Project will start with a six-month inception phase and last 36 months. I maj 2019 kontaktade Europarådets (CoE) kontor i Belgrad ambassaden med ett konceptdokument om förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism i Serbien. Förslaget utvecklades vidare i samråd med de viktigaste nationella intressenterna. Det slutliga förslaget överlämnades till Sida i oktober 2019. Förslaget belyser ett område som är mycket relevant i den nuvarande fasen av Serbiens reformprocess som drivs av EUs integrationsförhandlingar. Den tar upp de upplevda brister på detta område och bygger på en befintlig övervaknings ram, vilket ökar dess genomförbarhet och stöder ägarskap. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Det ligger i linje med Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020, med avseende på resultatområde 2. Strategin föreskriver stöd till utvecklingen av ett mer effektivt rättsväsende och kampen mot korruption och organiserad brottslighet. Strategin anger också att Sverige kan bidra till arbetet för att stärka rättskedjan avseende utredning, åtal och verkställande av dom för dessa brott. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av Europarådet i Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska institutioner. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Medel kommer att kanaliseras via Europarådet, vilket i sin tur kommer att ingå avtal för alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. Europarådet kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fem CoE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta konsulter. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två områden: programförvaltning och aktivitetskostnader och bryts ned ytterligare i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 49.7% av den totala budgeten. Av detta avser programförvaltningsavgifter 32% av den totala budgeten. Administrationskostnader uppgår till totalt 7% av den totala budgeten. De omfattar indirekta driftskostnader. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av Europarådet. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the intervention is to develop an effective and sustainable framework for preventing and supressing money laundering and terrorist financing in Serbia. The overall objective is broken down into 7 outcomes, as follows: Outcome 1: Strengthened compliance and oversight of AML/CFT financial and designated non-financial business and professions (DNFBPs); Outcome 2: Enhanced Non-Profit Organizations (NPO) terrorist-financing risk management; Outcome 3: Developed risk-based border controls related to cash and goods smuggling, terrorist financing, and proliferation; Outcome 4: Increased transparency of beneficial ownership (BO) information for legal persons, arrangements and trusts; Outcome 5: Enhanced criminal justice sector processing of ML/FT cases; Outcome 6: Strengthened effectiveness in the confiscation of proceeds and instrumentalities of crime; Outcome 7: Enhanced inter-agency cooperation on verification of asset declarations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The key results achieved by this program have been presented on three levels: policy, legislative, and capacity building. On policy level, the project has achieved the following results: - National and sectoral risks have been assessed through expert support. The new National ML/TF Risk Assessment of Serbia (NRA) and four sectoral risk assessments have been developed. The results of these assessments have informed the strategic response to the prevention and repression of money laundering and terrorism financing. A comprehensive gap assessment has been conducted to assess the effectiveness of implementation of preventive measures and supervision in both financial and non-financial sectors and a detailed map of actions to address the deficiencies was agreed with beneficiaries. - Multiple protocols of cooperation between the National Bank of Serbia, the Agency for the Prevention of Corruption and the APML have been fostered to improve the exchange of information and financial intelligence. - On aggregate level, the project has contributed to the full implementation of 28 measures from the Action Plan for the implementation of the National Strategy for Prevention of Money Laundering, Terrorist Financing and Proliferation financing (2020-2024), enhancing the effective application of various AML/CFT measures. On legislative level, the project has achieved the following results: - The new draft Law on Beneficial Ownership Registry has been drafted and presented for public debate in August 2023. It is still pending adoption; - Recommendations for amendments to the Criminal Code, Criminal Procedure Code, and the Law on Seizure and Confiscation of Criminal Proceeds have been prepared, aiming to remove obstacles for effective prosecution of ML offences and confiscation of illicit proceeds. These recommendations are used as the basis for the review of criminal legislation, to be submitted for adoption by the end of 2024; - Through a coordinated effort with other donors, recommendations for improvements have been prepared regarding the General Mandatory Instruction of the Supreme Public Prosecutor's Office on the Use of the Financial Intelligence to Initiate Proceedings for the Criminal Offences of ML and TF. A working group is currently amending the instruction based on these recommendations and its adoption is expected by September. - The project has produced recommendations for amendments of the Law on Associations and the Law on Foundations and Endowments, with a view to enable a more accurate registration and supervision of NPOs. On capacity building level, the project has achieved the following results: - More than 400 supervisors, representatives of law enforcement agencies, prosecution and reporting entities have been trained in risk-based approach to supervision, compliance, integration of findings of risk assessments in their work and detection and reporting of ML/TF; - A comprehensive training program has been developed, encompassing three modules on processing and adjudicating standalone money laundering. 30 prosecutors, judges, and police officers have been trained; - 14 judges, prosecutors and police officers have participated in peer exchange that encompassed trainings on criminal origin of assets in court procedures, tax evasion schemes used as predicate offence to ML, and practice in combating terrorism financing with foreign elements; - Expert assistance has been provided for the development and adoption of sector-specific procedures, such as sectoral indicators for identifying suspicious transactions for auditors; indicators for illicit transfer of cash, Bearer Negotiable Instruments (BNIs) and the dual use goods for customs officers and border police; guidelines on reporting of suspicious activities for reporting entities and supervisors; guidance for the update and creation of new risk indicators for virtual assets, virtual assets service providers and money and value transfer services (MVTS).; - A number of existing supervisory methodologies and operational procedures have been reviewed and upgraded with the assistance of the project including the methodologies for ongoing "fit and proper" verification of owners, managers, and compliance officers in the banking sector and virtual assets service providers; - A methodology and procedures have been developed and used to train 25 customs officers and border police on the effective application of risk-based border controls; - The authorities and civil society have been involved in joint discussions, trust-building initiatives and development of proportionate oversight procedures; - The representatives of 15 NPO have been trained to recognise and mitigate risks of abuse for terrorism financing. A working group for the supervision of NPOs has been trained in implementation of improved supervision procedures; - IT capacities of the beneficiaries for financial investigations have been strengthened, by initiating the development of the financial investigation software and providing supporting hardware. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13532-13532A0101 Sweden The proposed project addresses the perceived AML/CFT regulatory shortcomings and aims to assist the authorities effectively with implementing new legislative and regulatory changes in seven proposed outcome areas. The main areas of intervention will concern AML/CFT compliance and supervision gaps in the non-financial sector (Designated Non-Financial Businesses and Professions - DNFBPs), understanding and management of terrorist financing risks within the non-profit sector, risk-based border control, beneficial ownership due diligence for some sectors, application of fit and proper test and group-wide polices, ML investigation and prosecution and confiscation of proceeds and instrumentalities of crime. The project aims at creating and institutionalizing a change by focusing on several types of activities: 1) developing sustainable training programs for risk oversight, uniform application of effective, proportionate and dissuasive sanction, processing ML/TF cases involving natural and legal persons, securing and confiscating assets and analysing financial sector information, 2) developing procedures, criteria, methodology and indicators for risk oversight, 3) developing guidelines for processing of ML/FT cases and financial investigations; 4) assessment of risks in different areas and issuing recommendations for the improvement of primary and secondary legislation, 5) analysing IT needs in relation to financial investigations. The methodology thus addresses a sustainable medium to long-term strategic capacity development, based on building a sustainable resource base in a number of key reform areas across the government. Overall responsibility for Project results will be in the hands of the Council of Europe, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. The Project will start with a six-month inception phase and last 36 months. I maj 2019 kontaktade Europarådets (CoE) kontor i Belgrad ambassaden med ett konceptdokument om förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism i Serbien. Förslaget utvecklades vidare i samråd med de viktigaste nationella intressenterna. Det slutliga förslaget överlämnades till Sida i oktober 2019. Förslaget belyser ett område som är mycket relevant i den nuvarande fasen av Serbiens reformprocess som drivs av EUs integrationsförhandlingar. Den tar upp de upplevda brister på detta område och bygger på en befintlig övervaknings ram, vilket ökar dess genomförbarhet och stöder ägarskap. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Det ligger i linje med Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020, med avseende på resultatområde 2. Strategin föreskriver stöd till utvecklingen av ett mer effektivt rättsväsende och kampen mot korruption och organiserad brottslighet. Strategin anger också att Sverige kan bidra till arbetet för att stärka rättskedjan avseende utredning, åtal och verkställande av dom för dessa brott. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av Europarådet i Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska institutioner. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Medel kommer att kanaliseras via Europarådet, vilket i sin tur kommer att ingå avtal för alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. Europarådet kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fem CoE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta konsulter. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två områden: programförvaltning och aktivitetskostnader och bryts ned ytterligare i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 49.7% av den totala budgeten. Av detta avser programförvaltningsavgifter 32% av den totala budgeten. Administrationskostnader uppgår till totalt 7% av den totala budgeten. De omfattar indirekta driftskostnader. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av Europarådet. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the intervention is to develop an effective and sustainable framework for preventing and supressing money laundering and terrorist financing in Serbia. The overall objective is broken down into 7 outcomes, as follows: Outcome 1: Strengthened compliance and oversight of AML/CFT financial and designated non-financial business and professions (DNFBPs); Outcome 2: Enhanced Non-Profit Organizations (NPO) terrorist-financing risk management; Outcome 3: Developed risk-based border controls related to cash and goods smuggling, terrorist financing, and proliferation; Outcome 4: Increased transparency of beneficial ownership (BO) information for legal persons, arrangements and trusts; Outcome 5: Enhanced criminal justice sector processing of ML/FT cases; Outcome 6: Strengthened effectiveness in the confiscation of proceeds and instrumentalities of crime; Outcome 7: Enhanced inter-agency cooperation on verification of asset declarations. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13532-13532A0102 Sweden The proposed project addresses the perceived AML/CFT regulatory shortcomings and aims to assist the authorities effectively with implementing new legislative and regulatory changes in seven proposed outcome areas. The main areas of intervention will concern AML/CFT compliance and supervision gaps in the non-financial sector (Designated Non-Financial Businesses and Professions - DNFBPs), understanding and management of terrorist financing risks within the non-profit sector, risk-based border control, beneficial ownership due diligence for some sectors, application of fit and proper test and group-wide polices, ML investigation and prosecution and confiscation of proceeds and instrumentalities of crime. The project aims at creating and institutionalizing a change by focusing on several types of activities: 1) developing sustainable training programs for risk oversight, uniform application of effective, proportionate and dissuasive sanction, processing ML/TF cases involving natural and legal persons, securing and confiscating assets and analysing financial sector information, 2) developing procedures, criteria, methodology and indicators for risk oversight, 3) developing guidelines for processing of ML/FT cases and financial investigations; 4) assessment of risks in different areas and issuing recommendations for the improvement of primary and secondary legislation, 5) analysing IT needs in relation to financial investigations. The methodology thus addresses a sustainable medium to long-term strategic capacity development, based on building a sustainable resource base in a number of key reform areas across the government. Overall responsibility for Project results will be in the hands of the Council of Europe, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. The Project will start with a six-month inception phase and last 36 months. I maj 2019 kontaktade Europarådets (CoE) kontor i Belgrad ambassaden med ett konceptdokument om förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism i Serbien. Förslaget utvecklades vidare i samråd med de viktigaste nationella intressenterna. Det slutliga förslaget överlämnades till Sida i oktober 2019. Förslaget belyser ett område som är mycket relevant i den nuvarande fasen av Serbiens reformprocess som drivs av EUs integrationsförhandlingar. Den tar upp de upplevda brister på detta område och bygger på en befintlig övervaknings ram, vilket ökar dess genomförbarhet och stöder ägarskap. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Det ligger i linje med Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020, med avseende på resultatområde 2. Strategin föreskriver stöd till utvecklingen av ett mer effektivt rättsväsende och kampen mot korruption och organiserad brottslighet. Strategin anger också att Sverige kan bidra till arbetet för att stärka rättskedjan avseende utredning, åtal och verkställande av dom för dessa brott. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av Europarådet i Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska institutioner. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Medel kommer att kanaliseras via Europarådet, vilket i sin tur kommer att ingå avtal för alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. Europarådet kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fem CoE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta konsulter. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två områden: programförvaltning och aktivitetskostnader och bryts ned ytterligare i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 49.7% av den totala budgeten. Av detta avser programförvaltningsavgifter 32% av den totala budgeten. Administrationskostnader uppgår till totalt 7% av den totala budgeten. De omfattar indirekta driftskostnader. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av Europarådet. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the intervention is to develop an effective and sustainable framework for preventing and supressing money laundering and terrorist financing in Serbia. The overall objective is broken down into 7 outcomes, as follows: Outcome 1: Strengthened compliance and oversight of AML/CFT financial and designated non-financial business and professions (DNFBPs); Outcome 2: Enhanced Non-Profit Organizations (NPO) terrorist-financing risk management; Outcome 3: Developed risk-based border controls related to cash and goods smuggling, terrorist financing, and proliferation; Outcome 4: Increased transparency of beneficial ownership (BO) information for legal persons, arrangements and trusts; Outcome 5: Enhanced criminal justice sector processing of ML/FT cases; Outcome 6: Strengthened effectiveness in the confiscation of proceeds and instrumentalities of crime; Outcome 7: Enhanced inter-agency cooperation on verification of asset declarations. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 5000000 0 5000000 0 0 0 10000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13532-13532A0104 Sweden The proposed project addresses the perceived AML/CFT regulatory shortcomings and aims to assist the authorities effectively with implementing new legislative and regulatory changes in seven proposed outcome areas. The main areas of intervention will concern AML/CFT compliance and supervision gaps in the non-financial sector (Designated Non-Financial Businesses and Professions - DNFBPs), understanding and management of terrorist financing risks within the non-profit sector, risk-based border control, beneficial ownership due diligence for some sectors, application of fit and proper test and group-wide polices, ML investigation and prosecution and confiscation of proceeds and instrumentalities of crime. The project aims at creating and institutionalizing a change by focusing on several types of activities: 1) developing sustainable training programs for risk oversight, uniform application of effective, proportionate and dissuasive sanction, processing ML/TF cases involving natural and legal persons, securing and confiscating assets and analysing financial sector information, 2) developing procedures, criteria, methodology and indicators for risk oversight, 3) developing guidelines for processing of ML/FT cases and financial investigations; 4) assessment of risks in different areas and issuing recommendations for the improvement of primary and secondary legislation, 5) analysing IT needs in relation to financial investigations. The methodology thus addresses a sustainable medium to long-term strategic capacity development, based on building a sustainable resource base in a number of key reform areas across the government. Overall responsibility for Project results will be in the hands of the Council of Europe, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. The Project will start with a six-month inception phase and last 36 months. I maj 2019 kontaktade Europarådets (CoE) kontor i Belgrad ambassaden med ett konceptdokument om förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism i Serbien. Förslaget utvecklades vidare i samråd med de viktigaste nationella intressenterna. Det slutliga förslaget överlämnades till Sida i oktober 2019. Förslaget belyser ett område som är mycket relevant i den nuvarande fasen av Serbiens reformprocess som drivs av EUs integrationsförhandlingar. Den tar upp de upplevda brister på detta område och bygger på en befintlig övervaknings ram, vilket ökar dess genomförbarhet och stöder ägarskap. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Det ligger i linje med Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020, med avseende på resultatområde 2. Strategin föreskriver stöd till utvecklingen av ett mer effektivt rättsväsende och kampen mot korruption och organiserad brottslighet. Strategin anger också att Sverige kan bidra till arbetet för att stärka rättskedjan avseende utredning, åtal och verkställande av dom för dessa brott. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av Europarådet i Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska institutioner. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Medel kommer att kanaliseras via Europarådet, vilket i sin tur kommer att ingå avtal för alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. Europarådet kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fem CoE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta konsulter. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två områden: programförvaltning och aktivitetskostnader och bryts ned ytterligare i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 49.7% av den totala budgeten. Av detta avser programförvaltningsavgifter 32% av den totala budgeten. Administrationskostnader uppgår till totalt 7% av den totala budgeten. De omfattar indirekta driftskostnader. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av Europarådet. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the intervention is to develop an effective and sustainable framework for preventing and supressing money laundering and terrorist financing in Serbia. The overall objective is broken down into 7 outcomes, as follows: Outcome 1: Strengthened compliance and oversight of AML/CFT financial and designated non-financial business and professions (DNFBPs); Outcome 2: Enhanced Non-Profit Organizations (NPO) terrorist-financing risk management; Outcome 3: Developed risk-based border controls related to cash and goods smuggling, terrorist financing, and proliferation; Outcome 4: Increased transparency of beneficial ownership (BO) information for legal persons, arrangements and trusts; Outcome 5: Enhanced criminal justice sector processing of ML/FT cases; Outcome 6: Strengthened effectiveness in the confiscation of proceeds and instrumentalities of crime; Outcome 7: Enhanced inter-agency cooperation on verification of asset declarations. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9500000 -625635 0 0 0 4500000 0 0 5000000 0 -625635 8874365 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe 4500000 COE/Council of Europe -625634.74 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13534 Sweden This is the fifth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) supporting the authorities and the society in the area of personal data protection in the security sector; 2) promoting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and professional development of public officials; 3) encouraging more active participation of the civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: independent state bodies, primarily the Office of the Commissioner for Access to Information and Data Protection, the National Academy for Public Administration, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Economy, Ministry of Environmental Protection, Ministry of Defence, the Coordination Body for Gender Equality and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den femte i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att ingå avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgetanteckningar som klargör representativa budgetposter bifogas som ett separat dokument. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.3% av den totala budgeten. Kostnaderna för genomförandepartneravtal uppgår till 16% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the contribution is to consolidate the democratic character of the relationship between the citizens and the government in security-related issues in Serbia, including the integration of a gender perspective. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in the democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector is further advanced.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security During its implementation, the project delivered the following results: 1. Strengthened implementation of personal data protection legislation: improved capacities, addressing critical gaps in the security sector; 2. Promotion of good governance in the security sector: enhanced cooperation with national institutions, incorporating principles of accountability, inclusivity, and transparency; 3. Increased civil society participation: CSO involvement in the democratization of the security sector facilitated, fostering a more participatory and inclusive governance model; 4. Advanced education and expertise in the security sector: tailored training and knowledge-sharing opportunities, building the institutional and human capacities necessary for sustainable reform. Examples of results on output and outcome level: - Comprehensive analysis of security sector legislation/policy and legislative advocay: The project conducted comprehensive legal analyses, including a review of over 100 laws and by-laws in the security sector. This effort resulted in actionable recommendations to align Serbia's legal framework with the Law on Personal Data Protection and EU standards. The project also supported the analysis of the alignment of the Law on Personal Data Protection with the legal framework and practices of the EU with regard to two data processing regimes, the regular GDPR and the EU Directive 2016/680 (also known as the "Police directive"), which concerns the safeguarding of human rights in the processing of personal data in the context of preventing, investigating, detecting and prosecuting crimes. The analysis was disseminated to relevant institutions, including the Commissioner, the courts, the Commissioner for Equality, the High Judicial Council, the High Prosecutorial Council, the Constitutional Court, as well as relevant civil society organisations (CSOs). The analysis underscored the need to separate the two data processing regimes into distinct chapters within the Law. Additionally, it proposed that any regulatory adjustments aimed at ensuring consistency and effectiveness should originate from a thorough analysis of the remaining sectoral regulations relevant for the personal data protection system These findings played a pivotal role in shaping Serbia's 2023-2030 National Strategy for Personal Data Protection and advocating for necessary legislative amendments; - Public awareness and stakeholder engagement: Two nationwide public perception surveys, conducted in 2020 and 2023, have highlighted an increase in public awareness regarding personal data protection and helped shape the strategies for public outreach. The public awareness campaign in 2022 further emphasized the importance of personal data protection. The campaign reached 82% of the general population, contributing to an informed public that is more attuned to the ongoing legislative harmonization efforts and the importance of data privacy; - Capacity development in emergency preparedness: The project enhanced local authorities' emergency preparedness through extensive capacity-building initiatives. Simulation exercises in 39 municipalities involving 733 participants have significantly improved local emergency response mechanisms, particularly for extreme weather conditions. Additionally, 125 public servants have been trained in incorporating gender and disability perspectives into disaster risk reduction strategies, fostering a more inclusive approach to governance. - Strengthening of institutional mechanisms for professional development of civil servants in the area of security: Institutional capacities have been strengthened with the launch of an online training course at the NAPA for public officials in the field of security, from which over 100 public officials have already benefited in terms of acquiring critical skills for effective governance. - Participation of civil society in democratization of the security sector: Civil society participation was a key priority, as a cornerstone of democratic governance. Between 2020 and 2024, the project supported 30 CSO projects, including partnerships with six new organizations addressing security and gender-related issues. Out of these, 27 projects were implemented under Result 3, two projects under Result 2, and one project under Result 1. The UNSCR 1325 Civil Society Network, established with earlier project support, became a vital platform for integrating the gender perspective into security policies, including Serbia's third National Action Plan (NAP) on United Nations Security Council Resolution UNSCR 1325. The network's advocacy efforts also addressed emerging issues, such as the intersection of climate change and women's safety, ensuring their inclusion in strategic frameworks; Engagement of CSOs in specific areas fostered the multiplication and replication of efforts. The initiative of the Association for Development of Creativity from Aleksinac led to the creation of several womens associations in rural communities, united to promote non-violence against women. Additionally, workshop participants continued organizing empowerment activities independently, with minimal support from the Association's trainers. The Association's inclusion in the municipality's intersectoral team addressing violence prevention further ensured its continued involvement in tackling all forms of violence; - Education and expertise in the security sector: From 2020 to 2023, a total of 63 scholarships (28 MA and 35 PhD) for studies in security-related fields were awarded to 49 students and professionals, including representatives from the MoI, Ministry of Defence, CSOs, academia, media professionals, international organizations, and young researchers. The scholarships have had a lasting impact on individual careers and institutional reforms. Notable contributions include a PhD scholarship holder specializing in emergency management, who supported the MoI in developing the new National Strategy on Emergency Management and Disaster Risk Reduction. Similarly, an MA scholarship holder played a key role in developing the online course for public officials on good governance in the security sector, as one of the members of the expert team. In 2023, six alumni participated in a workshop organized by the Civil Society Network 1325, contributing to recommendations for the new NAP 1325 and gaining practical experience in shaping national security policies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13534-13534A0101 Sweden This is the fifth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) supporting the authorities and the society in the area of personal data protection in the security sector; 2) promoting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and professional development of public officials; 3) encouraging more active participation of the civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: independent state bodies, primarily the Office of the Commissioner for Access to Information and Data Protection, the National Academy for Public Administration, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Economy, Ministry of Environmental Protection, Ministry of Defence, the Coordination Body for Gender Equality and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den femte i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att ingå avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgetanteckningar som klargör representativa budgetposter bifogas som ett separat dokument. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.3% av den totala budgeten. Kostnaderna för genomförandepartneravtal uppgår till 16% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the contribution is to consolidate the democratic character of the relationship between the citizens and the government in security-related issues in Serbia, including the integration of a gender perspective. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in the democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector is further advanced.   Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13534-13534A0102 Sweden This is the fifth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) supporting the authorities and the society in the area of personal data protection in the security sector; 2) promoting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and professional development of public officials; 3) encouraging more active participation of the civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: independent state bodies, primarily the Office of the Commissioner for Access to Information and Data Protection, the National Academy for Public Administration, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Economy, Ministry of Environmental Protection, Ministry of Defence, the Coordination Body for Gender Equality and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den femte i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att ingå avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgetanteckningar som klargör representativa budgetposter bifogas som ett separat dokument. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.3% av den totala budgeten. Kostnaderna för genomförandepartneravtal uppgår till 16% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the contribution is to consolidate the democratic character of the relationship between the citizens and the government in security-related issues in Serbia, including the integration of a gender perspective. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in the democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector is further advanced.   Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4700000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 4700000 0 8700000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4700000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13534-13534A0103 Sweden This is the fifth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) supporting the authorities and the society in the area of personal data protection in the security sector; 2) promoting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and professional development of public officials; 3) encouraging more active participation of the civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: independent state bodies, primarily the Office of the Commissioner for Access to Information and Data Protection, the National Academy for Public Administration, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Economy, Ministry of Environmental Protection, Ministry of Defence, the Coordination Body for Gender Equality and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den femte i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att ingå avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgetanteckningar som klargör representativa budgetposter bifogas som ett separat dokument. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.3% av den totala budgeten. Kostnaderna för genomförandepartneravtal uppgår till 16% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the contribution is to consolidate the democratic character of the relationship between the citizens and the government in security-related issues in Serbia, including the integration of a gender perspective. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in the democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector is further advanced.   Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 4000000 -3100282 0 0 0 2000000 0 -3100282 0 0 0 0 0 0 4000000 2000000 4899718 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 2000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 2000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -3100281.8500000001 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13570 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Highlights of the main achievements of the PIPLS Project (20212024): • Strengthened asset management systems across 18 partner local governments (equal distribution / representation between entities and Brcko district), including Asset Management Action Plans and Asset Management Plans, with 17 LGs adopting revised legal frameworks on managment systems and 13 introducing digital asset tools. Of these, 18 partner LGs were selected as full partners under Outcome 1, and 3 cantons (Posavina, Sarajevo, and Tuzla) also participated for financial management improvements (Banja Luka, Centar Sarajevo, Gorazde, Gradiska, Han Pijesak, Ilidza, Jablanica, Laktasi, Lukavac, Modrica, Mostar, Novi Grad, Novo Sarajevo, Odzak, Orasje, Prijedor, Samac, Teslic, Tesanj, Tuzla, Trebinje, Zivinice). • Over 78 million SEK in additional local revenues and cost efficiencies generated through improved fiscal and asset management. • 238 municipal staff trained in asset management and financial control (target: 100). • Developed and distributed the first Asset Management Manual in Bosnia and Herzegovina. • Supported creation of Financial Management and Control systems in 15 LGs and two cantons. • Contributed to the BiH Public Procurement Strategy (20242028), adopted by the Council of Ministers. • Implemented 10 infrastructure projects valued at 19.1 million SEK with 14 million SEK in local co financing, directly benefiting over 180,000 citizens. • Launched Bosnia and Herzegovinas first Open Data Portal (City of Prijedor, RS). • Provided technical assistance to 30 initiatives under the Technical Assistance Facility (TAF), unlocking over 844 million SEK for local development. TAF was a sub component designed to support newly elected mayors and local administrations in implementing their reform agendas during the early phase of their mandates. It operated from 2021 to 2024 and provided targeted, short term technical expertise across key governance and development areas. TAF supported 11 local governments, implementing 30 tailored initiatives. These interventions spanned digital governance, infrastructure planning, and local economic development. Support was provided through peer learning, advisory services, consultancy support, feasibility studies, and preparation of strategic and design documentation. Examples of TAF achievements include: Development of digital transformation road-maps for Centar and Novo Sarajevo, leading to pilot digital services and e-signature systems. Launch of Bosnia and Herzegovinas first Open Data Portal in Prijedor, advancing transparency and citizen participation. Preparation of feasibility and design documentation for large infrastructure projects such as the Historical Museum renovation, business zones in Odzak, and the Betanija City Park. Strategic support for local development strategies in Odzak, Orasje, Ilidza, and Mostar. Importantly, TAF interventions were co-financed by partner municipalities (minimum 25%), reinforcing ownership and sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13570-13570A0101 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13570-13570A0102 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13570-13570A0103 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 2500000 2500000 0 0 7500000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13591 Sweden The MENA – MSME facility 2.0 is a regional multi-donor program for supporting micro, small and medium sized enterprises in order to improve access to finance, promote sustainable job creation, and encourage private-sector led growth. It is implemented by the WBG where IFC is the lead agency and funded by Sweden, UK and Switzerland. The program is implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The overall goals are job creation, inclusive growth and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out withing three thematic areas and one cross-sector area. 1.Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2.Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3.Support to financial institutions, with a focus on women 4.Regional coordination, knowledge sharing and method development Activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. Programmet MENA-MSME facility 2.0 är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små och medelstora och förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbart skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt. Programmet genomförs av Världsbanken där IFC har det huvudsakliga ansvaret och det finansieras av Sverige, Schweiz och UK. Programmet genomförs i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Programmets övergripande mål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål sker inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Middle East, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Major achievements this far: The program had achieved 98 percent of its program-end output and 78 percent of the program end-outcomes by the end of 2025 (in accordance with the latest semi-annual report) and used 89 percent of the budget by December 31 2025. This means that there has been substantial progress on the burn rate tha past year. Below copied from the most recent report (until 31 December 2025): "While output-level performance is strong, progress on outcome indicators is mixed, with 10 out of 21 fully meeting their to-date targets but 7 substantially lagging behind. These lagging indicators relate to the adoption of laws and regulations, the implementation of recommended changes, the modernization of credit registries, and the number of users of new or improved digital financial services. Main reasons include the difficult political or economic situation faced by several program countries, and other project-specific challenges, such as competing priorities and internal changes of clients. Among the three pillars, Pillar 1 has made the least progress at the outcome level so far, with 39 percent of its program-end targets achieved, while Pillar 2 and Pillar 3 have reached 76 and 86 percent respectively." From previous reporting we knew that almost all countries contribute to lagging result for Pillar I, while the lag within Pillar II and III are driven by specific projects in Algeria, Egypt and Tunisia. The countries most behind in Pillar I are Lebanon, Tunisia and Algeria. Both Lebanon and Tunisia have been suffering from economic challenging environment and political uncertainty. IFC estimates that increased MSME lending spurred since their inception by advisory projects under the Facility has created a total of approximately 32,000 to 46,000 jobs. As of December 31st 2025, the program achieved important results during this reporting period across its three pillars. Pillar I: - drafting of Jordans national green taxonomy - the adoption by Egypts central bank of a revised survey questionnaire that will be used to collect key financial inclusion data - advances in Lebanons effort to exit the Financial Action Task Force gray list, with the drafting of guidelines for outgoing mutual legal assistance (MLA) and the general prosecutors office implementing the World Banks illicit financial flows data collection tool. Pillar II: - modernization of Tunisias public credit registry (PCR) through the integration of additional data sources and the establishment of a data governance committee Pillar III: 11 different projects in Egypt, Morocco, and Tunisia comprising of - the design of Fondation Arrawajs new very small enterprise (VSE) loan product - the registration of more than 21,000 users of new digital payment services (including over 8,000 women) - the disbursement of almost 130,000 micro loans with a total value of US$182 million by Tanmeyah, Al Tadamun, and Fondation Arrawaj. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13591-13591A0101 Sweden The MENA – MSME facility 2.0 is a regional multi-donor program for supporting micro, small and medium sized enterprises in order to improve access to finance, promote sustainable job creation, and encourage private-sector led growth. It is implemented by the WBG where IFC is the lead agency and funded by Sweden, UK and Switzerland. The program is implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The overall goals are job creation, inclusive growth and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out withing three thematic areas and one cross-sector area. 1.Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2.Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3.Support to financial institutions, with a focus on women 4.Regional coordination, knowledge sharing and method development Activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. Programmet MENA-MSME facility 2.0 är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små och medelstora och förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbart skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt. Programmet genomförs av Världsbanken där IFC har det huvudsakliga ansvaret och det finansieras av Sverige, Schweiz och UK. Programmet genomförs i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Programmets övergripande mål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål sker inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82000000 60000000 0 0 82000000 60000000 0 0 0 142000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 82000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 60000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13591-13591A0103 Sweden The MENA – MSME facility 2.0 is a regional multi-donor program for supporting micro, small and medium sized enterprises in order to improve access to finance, promote sustainable job creation, and encourage private-sector led growth. It is implemented by the WBG where IFC is the lead agency and funded by Sweden, UK and Switzerland. The program is implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The overall goals are job creation, inclusive growth and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out withing three thematic areas and one cross-sector area. 1.Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2.Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3.Support to financial institutions, with a focus on women 4.Regional coordination, knowledge sharing and method development Activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. Programmet MENA-MSME facility 2.0 är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små och medelstora och förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbart skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt. Programmet genomförs av Världsbanken där IFC har det huvudsakliga ansvaret och det finansieras av Sverige, Schweiz och UK. Programmet genomförs i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Programmets övergripande mål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål sker inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 50000000 50000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 50000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13591-13591A0201 Sweden The MENA – MSME facility 2.0 is a regional multi-donor program for supporting micro, small and medium sized enterprises in order to improve access to finance, promote sustainable job creation, and encourage private-sector led growth. It is implemented by the WBG where IFC is the lead agency and funded by Sweden, UK and Switzerland. The program is implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The overall goals are job creation, inclusive growth and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out withing three thematic areas and one cross-sector area. 1.Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2.Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3.Support to financial institutions, with a focus on women 4.Regional coordination, knowledge sharing and method development Activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. Programmet MENA-MSME facility 2.0 är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små och medelstora och förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbart skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt. Programmet genomförs av Världsbanken där IFC har det huvudsakliga ansvaret och det finansieras av Sverige, Schweiz och UK. Programmet genomförs i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Programmets övergripande mål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål sker inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 465712 0 0 465712 465712 NIRAS Sweden AB 465712 NIRAS Sweden AB Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13598 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental education/training General Environment Protection The capacities of nongovernmental organizations in environmental protection have been strengthened, Eco HUBs have been established as resource centers for local interested parties, numerous educational, advocacy, and research activities have been carried out, and cooperation with local authorities, institutions, and communities has been improved. Significant legal and advocacy successes in environmental protection have been achieved. The Eco School Certification Mechanism for BiH was created and implemented in 53 primary and secondary schools in 5 FBIH cantons and Republika Srpska, whilst it is systematically supported in Herzegovina Neretva Canton and West Herzegovina County. Through an integrated approach and cooperation with various interested parties, the project achieved seven key results: ** Stable network of Eco HUBs and quick response to local environmental problems: An active network of Eco HUBs has been established as resource centers for local stakeholders. This network enables quick identification of environmental problems on the ground and cooperation with other partners such as NGOs, government institutions, media, the business sector, and citizens. The connection with other networks, such as the Coalition for the Protection of the Rivers of BiH and Eco BiH, enables the dissemination of information and support to environmental NGOs throughout Bosnia and Herzegovina. ** Strengthening the capacities of nongovernmental organizations: The project significantly strengthened the capacities of nongovernmental organizations in environmental protection by implementing educational, advocacy, and research activities. Through education, organizations improved their skills and knowledge and contributed to more efficient management of environmental problems. ** Nature protection and legal victories: Significant environmental legal victories have been achieved, including the protection of bats, the development of nature protection laws, and the successful campaign against small hydropower plants. The organizations have actively worked to promote sustainable development on Mount Ozren, protect water resources and improve air quality, win legal victories in preventing environmental damage, and support numerous local environmental initiatives. ** Social mobilization and public awareness: The project successfully mobilized the local community and raised public awareness of the importance of environmental protection through the organization of scientific research camps, educational events, and public meetings. Organizing conferences, round tables, and legal discussions contributed to a better understanding and active involvement of citizens in nature protection. ** Regional cooperation and contribution to the Green Agenda for the Western Balkans: The project actively participated in regional cooperation and contributed to implementing the Green Agenda for the Western Balkans. Cooperation with international organizations such as Bankwatch enabled joint advocacy against financing small hydropower plants and promoting sustainable development in the region. ** Education for environmental protection in BiH: The project incorporated the EcoSchools program into the Development Strategy of FBiH and showed that with a small commitment, it is possible to animate schools to incorporate environmental education into the educational system, to include teaching and nonteaching activities in environmental activities staff, students, parents, local community representatives, and the media. Implementing the EcoSchool program increased the responsibility of students, teachers, and school management and betterconnected schools with the local community. ** Response to the COVID19 pandemic: Psychosocial support for citizens through connection with nature: One of the visible results is an informal network of dedicated individuals who advocate coexistence with nature and support other activities through the campaign "I plant and you?"1 with more than 19,000 members. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13598-13598A0101 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion Swedish International Development Cooperation Agency CPCD/Center for Civil Society Promotion 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5500000 5500000 0 5500000 0 0 0 5000000 5500000 0 0 0 16000000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 5000000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 5500000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 5500000 CPCD/Center for Civil Society Promotion Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13598-13598A0102 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 399849 0 319877 0 79972 0 399849 NIRAS Sweden AB 79972 NIRAS Sweden AB 319876.89 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13598-13598A0106 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion Swedish International Development Cooperation Agency CPCD/Center for Civil Society Promotion 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 3750000 -172732 4250000 3750000 -172732 0 0 0 0 7827268 CPCD/Center for Civil Society Promotion 4250000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 3750000 CPCD/Center for Civil Society Promotion -172732.13 CPCD/Center for Civil Society Promotion Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13605 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Djibouti Egypt Ghana Gambia (the) Malawi Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Tunisia Zambia South of Sahara, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Insatsen har avslutats och följande prestationer lyfts som de viktigaste under 2023 och för insatsen som helhet: - Ratificering av Maputoprotokollet. Ett av de mest betydande resultaten har varit ratificeringen av Maputoprotokollet i tre nya länder: Botswana, Västsahara och Sydsudan, vilket uppnåddes under insatsens slutår. Detta framsteg representerar ett viktigt steg mot att stärka kvinnors och flickors rättigheter i Afrika, vilket är ett centralt mål för protokollet och ett tydligt resultat av de långvariga påverkansinsatserna inom insatsen. - Kapacitetsuppbyggnad inom SOAWR-koalitionen. Genom hela insatsen har SOAWR-koalitionen kunnat etablera regionala kluster som har förbättrat samordningen och effektiviteten i påverkansarbetet på både regional och nationell nivå. Under 2023 fördelades 31 sub-grants till civilsamhällesorganisationer i 17 länder, vilket har stöttat lokala påverkansinsatser för att driva på ratificeringen och implementeringen av protokollet. Detta har bidragit till att stärka koalitionens kapacitet och långsiktiga uthållighet över tid. - Ökad kapacitet för mänskliga rättigheter och ansvarstagande. Insatsen har under hela perioden fokuserat på att öka kapaciteten hos SOAWR-medlemmar att delta i Afrikanska unionens människorättssystem. Genom skuggrapportering till Afrikanska kommissionen för mänskliga och folkliga rättigheter har civilsamhällesorganisationer i länder som Malawi och Kenya kunnat bidra till att hålla regeringar ansvariga för sina åtaganden under Maputoprotokollet, ett arbete som också förstärktes under 2023. - Stärkt offentlig medvetenhet och mobilisering. Genom insatsens löptid har SOAWR genomfört påverkansinsatser riktade till allmänheten och specifika målgrupper för att öka medvetenheten om protokollets betydelse. Detta har under 2023 inkluderat informationskampanjer och ökad synlighet i både sociala och traditionella medier, särskilt i länder som Egypten och Sydsudan, vilket har bidragit till ett större tryck på regeringarna att ratificera och implementera protokollets bestämmelser. Sammanfattningsvis reflekterar dessa resultat betydande framsteg under 2023 och för hela insatsens period i arbetet med att implementera Maputoprotokollet och förstärka skyddet för kvinnors och flickors rättigheter i Afrika. Insatsen har bidragit till en starkare och mer hållbar SOAWR-koalition, vilket är viktigt för att säkra långsiktiga effekter och fortsätta driva jämställdhetsarbetet framåt i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13605-13605A0101 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 600000 Equality Now 550000 Equality Now 700000 Equality Now 11450000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 400000 Equality Now 350000 Equality Now 500000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 550000 Equality Now 600000 Equality Now 3000000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 3100000 Equality Now 500000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 250000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 350000 Equality Now 300000 Equality Now 2150000 Equality Now 250000 Equality Now 300000 Equality Now 3200000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0102 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Equality Now 2000000 Equality Now Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0201 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Ernst & Young 123500 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13633 Sweden The main objective of the ERRY II is to improve food and nutrition security, reduce vulnerability and strengthen resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihood and access to basic services. There are several sub objectives in order to reach this overall goal: i) increase local actors capacity to deliver services to the community, ii) develop livelihood activities in agriculture, cash-for-work, iii) rehabilitate roads and water systems and agricutural land, iv) introduce renewable energy, solar panels for households, water pumps and local manufacturing. These activities will reduce the risks for people to fall back into a humanitarian situation but also to build resources in the community, resouces that have been depleted during many years of conflict and food insecturity. Conflict sensitivity is built into the programme and it also includes a component to promote social cohesion and capacity to peacefully resolve local conflicts. The contribution is a resilience support financed by a humanitarian allocation. The programme is a three years intervention, a humanitarian complement to an on-going EU DEVCO programme ”Enhancing resilience in Yemen in Food Security and resilient Livelihood programme”, second phase 2019-2022 (ERRY II). Det övergripande målet med insatsen är att på ett hållbart sätt främja mat- och nutritionssäkerhet, minska sårbarhet och stärka samhällens motståndskraft genom utökade försörjningsmöjligheter och bättre tillgång till grundläggande tjänster i Jemen. De olika delmålen är att i) öka lokala aktörers kapacitet att leverera tjänster till befolkningen, ii) genomföra försörjningsinsatser inom bl a jordbruk, tillfälliga arbetstillfällen (cash-for-work), iii) rehabilitera vägar och vattensystem, återställa jordbruksmark samt att iv) introducera förnybar energi såsom solpaneler för hushåll, till vattenpumpar och för lokal tillverkning. Samtliga dessa aktiviteter är avsedda att, förutom att minska risken för samhällen att falla tillbaka i en humanitär situation, även bygga upp resurser bland befolkningen för att klara kommande kriser, resurser som i många fall utarmats som en följd av krig och matosäkerhet. Vid utvecklingen och genomförandet av programmet har konfliktkänslighet byggts in. Insatsen innehåller även en komponent för konfliktförebyggande aktiviteter på lokalnivå. Insatsen kommer att ta i anspråk en del av den humanitära enhetens resiliensmedel (ca 5% av sakanslaget) till finansiering av en flerårig insats. Sidas stöd blir ett komplement till en pågående insats finansierad av EU-kommissionen (DEVCO) inom landsbygdsresiliens (”Enhancing rural resilience in Yemen 2019-2022"), (ERRY II). Finansieringen går via FNs Multi Partner Trust Fund Office (MPTFO) för ERRY, och UNDP i Jemen administrerar insatsen i vilken även WFP, ILO och FAO deltar. The overall goal of the Programme is to "Contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services." The Outcome of the Programme is "Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks for increased resilience and self-reliance". The Programme contributes to Agenda 2030 in the achievement of the following Sustainable Development Goals (SDG): Goal 1: End Poverty in all its forms everywhere, Goal 2: End Hunger, achieve food security and improve nutrition and promote sustainable agriculture, Goal 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and Girls, Goal 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and modern Energy for all and Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all. From a humanitarian point of view the contribution also addresses the root causes of the humanitarian crisis and in decreasing humanitarian needs in Yemen, through a resilience intervention that can positively enhance the nutritional and food security situation, as well as livelihood opportunities. The communities are expected to better manage local risks and shocks through increased resilience. Interventions will target the most vulnerable community groups, including internally displaced persons (IDPs), minorities and stressed host communities. The Programme uses an integrated and bottom-up planning and implementation approach to strengthening resilience in affected communities, bringing humanitarian, development and local peace components together. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness Key findings from the first year of implementation Targets for reaching out to farmers and inputs to dairy farmers were lower thanplanned for and partly due to slow procurement process. However, approximately 700 farmers were supported with fodder seeds and trainingsessions in value chains for ruminants fattening, dairy value chains development, tomato and sorghum. Training on cultivation with low water requirements and high resistance was also taking place. Approximately 900 female farmers have been trained on milking practices, animal health and otherlivestock activities. Dairy processing units were rehabilitated benefiting the quality and hygiene of the production. Considering the positive impact observed during ERRY I related to empowering of womenheaded household these activities continued during the second phase. The number of Cash-for-work participants were lower than planned due to lack of permits from authorities but reached about 1000 and almost 20.000 beneficiaries through the cashin hand modality for rehabilitation of community assets. Community consultations were held to select assets that were most important to the community. Almost 60 community assets were restored water harvesting, road and school rehabilitation, market restoration, sanitation projects and solid waste disposal. The number of public institutions, like health and education, supported with solar systems exceeded the planning. The solar home system training was delayed and took place in the first quarter 2020. Two major interventions were conducted during the period a long term solar procurement agreement was developed to boost the local economy and promote private sector in solar energy implementation and cut the costs significantly. Furthermore, 25 solar offgrid systems were installed in health centres and 36 solar offgrid vaccine refrigerators installed. UNICEF and UNHCR have agreed to pilot solar microgrid in their responses. In addition to solar panel companies being created, job creation within areas of handcraft, repair and maintenance are also included. A large number of community resilience plans were developed, including operationalisation. An important component were to enhance the capacity of local authorities to enable them to respond to the basic needs of their communities. For example to improve water management through improved water use and fair distribution. Subdistrict committees were formed to represent all villages under each district. Under the social cohesion component approximately a third of the mediators were recruited and trained to facilitate peaceful conflict resolution. They were trained on do noharm principles, humanitarian principles of impartiality and neutrality. They were also trained on conflict scan and gender sensitivity. Key findings from the second year of implementation The report for the second year (January to December 2020) of ERRY II describes progress in the implementation of the project activities, despite challenges related to differences under authorities in the north and south, and the COVID19 pandemic to which the project quickly adapted in terms of responding to the new challenges as well as managing the planned activities. Some of the key achievements reported from this period are: 5,112 individuals were provided with emergency employment through cash-for-work activities, generating a combined income of USD 306,720. 5,112 individuals received business and skill development training to establish microbusinesses. 1,335 individuals established microbusiness and improved their access to income $100/month. 102 public facilities were solarized to resume the critical functions in schools, health centers and public offices. 2,000 HHs received COVID19 hygiene kits for protection and to prevent the spread of the virus. 104 insider mediators were trained on conflict resolution and analysis. 14 participants attended a training on Gender mainstreaming organized by SEARCH for ERRY II implementing partners. 57 community resilience plans and 23 subdistricts block grants were implemented to improve access to basic services and reduce conflicts. 133 community assets were restored and/or established $2,528,726.51 cash assistance was received by 8,902 individuals working on the community assets through FFA to improve their access to food. 590 apprentices were trained on life skills, financial literacy and theoretical training in selected occupations followed by on job training at workplaces. 320 master crafts persons were trained on learning methodologies, CBT/A and OSH under the apprenticeship scheme. 50 individuals were trained to improve their employability skills in solar energy microenterprises. 68 TOTs were trained on I OWN A SMALL BUSINESS curriculum targeting semiliterate beneficiaries. 5,500 farmers received animal feeds to enhance milk production and fattening of the livestock. 1,182 female farmers provided with small and medium size dairy equipment for collection, processing and marketing milk. 1,425 farmers trained on dairy processing, proper method of milking, & fattening. 3,500 rural farmers were supported with improved fodder crops to improve livestock productivity. Key findings from the final year of implementation During the reporting period a number of income generating activities were implemented with the aim of increasing resilience, as well as reducing food insecurity. According to the ERRY II Narrative Report (2021) vulnerable farming households improved their selfemployment and access to income through the agriculture value chain. Shortterm employment opportunities were created by rehabilitating key community assets. This was done through the implementation of Food Assistance for Assets (FFA) activities, providing work and dignity to beneficiaries. Individuals were provided with alternative livelihood business skills, thus improving their access to income and markets to meet their emergency needs. Beneficiaries were able to select businesses that suited their interests and capabilities while taking into account local market realities. FAO implemented activities related to agricultural value chain development. 11 300 farmers were provided with inputs to improve cereal (sorghum, millet and legumes) chain. The 11,300 beneficiaries reached with the support are in six districts of southern Yemen (Khanfir, Lawder, Zinjibar, Tuban, Tur Al Bahah and Ash Shaymaytyn). 9596 farmers supported to improve livestock productivity. Pestes des petit ruminant (PPR) and sheep/goat pox (SGP) are diseases affecting sheep and goats and are endemic in Yemen. Vaccination campaigns aimed at prevention and control of PPR and SGP, combined with treatment of sheep and goats against internal and external parasites was conducted in three governorates (Abyan, Lahj and Taiz). In the campaigns, total of 509,254 sheep/goats vaccinated and dewormed and 33,464 households reached with animal health services (vaccination and treatment). 16500 farmers trained on sorghum/millet, tomato, milk and coffee value chains, livestock fattening and health, dairy product processing and marketing. Provided training to strengthen cooperating partners capacity in regard to environmental and social safeguards during the FFA implementation. Engaged 55,7907 people to work in 62 different assets through FFA and 700 People in different income/skill generation trainings through FFT. More than 50,000 people indirectly benefitted from the assets created and rehabilitated. Transferred approximately USD 4 Million to targeted beneficiaries with the aim of supporting their immediate food security needs. During this period they managed to construct and rehabilitate 13 water harvesting schemes, 20 road projects, 10 school buildings and five sanitation projects among other things. Assessment of achieved results in relation to the objectives According to the impact evaluation conducted in 2022 showing that 82% of survey respondents indicated that their income had improved after engagement in ERRY II activities compared to before ERRY II. Regarding food security and livelihoods, ERRY II interventions has provided CashforWork (CfW) activities to 6,855 women and youth, among which over 5,000 received grants to help them establish microbusinessess, thus indirectly benefitting over 28,000 people. It is therefore Sida's assessment that the objectives of this contribution have been met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13633-13633A0101-H Sweden The main objective of the ERRY II is to improve food and nutrition security, reduce vulnerability and strengthen resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihood and access to basic services. There are several sub objectives in order to reach this overall goal: i) increase local actors capacity to deliver services to the community, ii) develop livelihood activities in agriculture, cash-for-work, iii) rehabilitate roads and water systems and agricutural land, iv) introduce renewable energy, solar panels for households, water pumps and local manufacturing. These activities will reduce the risks for people to fall back into a humanitarian situation but also to build resources in the community, resouces that have been depleted during many years of conflict and food insecturity. Conflict sensitivity is built into the programme and it also includes a component to promote social cohesion and capacity to peacefully resolve local conflicts. The contribution is a resilience support financed by a humanitarian allocation. The programme is a three years intervention, a humanitarian complement to an on-going EU DEVCO programme ”Enhancing resilience in Yemen in Food Security and resilient Livelihood programme”, second phase 2019-2022 (ERRY II). Det övergripande målet med insatsen är att på ett hållbart sätt främja mat- och nutritionssäkerhet, minska sårbarhet och stärka samhällens motståndskraft genom utökade försörjningsmöjligheter och bättre tillgång till grundläggande tjänster i Jemen. De olika delmålen är att i) öka lokala aktörers kapacitet att leverera tjänster till befolkningen, ii) genomföra försörjningsinsatser inom bl a jordbruk, tillfälliga arbetstillfällen (cash-for-work), iii) rehabilitera vägar och vattensystem, återställa jordbruksmark samt att iv) introducera förnybar energi såsom solpaneler för hushåll, till vattenpumpar och för lokal tillverkning. Samtliga dessa aktiviteter är avsedda att, förutom att minska risken för samhällen att falla tillbaka i en humanitär situation, även bygga upp resurser bland befolkningen för att klara kommande kriser, resurser som i många fall utarmats som en följd av krig och matosäkerhet. Vid utvecklingen och genomförandet av programmet har konfliktkänslighet byggts in. Insatsen innehåller även en komponent för konfliktförebyggande aktiviteter på lokalnivå. Insatsen kommer att ta i anspråk en del av den humanitära enhetens resiliensmedel (ca 5% av sakanslaget) till finansiering av en flerårig insats. Sidas stöd blir ett komplement till en pågående insats finansierad av EU-kommissionen (DEVCO) inom landsbygdsresiliens (”Enhancing rural resilience in Yemen 2019-2022"), (ERRY II). Finansieringen går via FNs Multi Partner Trust Fund Office (MPTFO) för ERRY, och UNDP i Jemen administrerar insatsen i vilken även WFP, ILO och FAO deltar. The overall goal of the Programme is to "Contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services." The Outcome of the Programme is "Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks for increased resilience and self-reliance". The Programme contributes to Agenda 2030 in the achievement of the following Sustainable Development Goals (SDG): Goal 1: End Poverty in all its forms everywhere, Goal 2: End Hunger, achieve food security and improve nutrition and promote sustainable agriculture, Goal 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and Girls, Goal 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and modern Energy for all and Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all. From a humanitarian point of view the contribution also addresses the root causes of the humanitarian crisis and in decreasing humanitarian needs in Yemen, through a resilience intervention that can positively enhance the nutritional and food security situation, as well as livelihood opportunities. The communities are expected to better manage local risks and shocks through increased resilience. Interventions will target the most vulnerable community groups, including internally displaced persons (IDPs), minorities and stressed host communities. The Programme uses an integrated and bottom-up planning and implementation approach to strengthening resilience in affected communities, bringing humanitarian, development and local peace components together. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 50000000 0 0 0 0 0 30000000 0 50000000 0 0 80000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase synergies by working for ensuring that the humanitarian response plans take into account overriding national development plans and/or UN development plan, and vice versa, provided that the humanitarian principles and the humanitarian actors impartial mission and specificity is respected Öka synergier genom att de humanitära responsplanerna beaktar övergripande nationella utvecklingsplaner och/eller FN:s utvecklingsplan, och vice-versa, under förutsättning att de humanitära principerna och de humanitära aktörernas opartiska uppdrag och särart respekteras Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13633-13633A0102-H10002 Sweden The main objective of the ERRY II is to improve food and nutrition security, reduce vulnerability and strengthen resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihood and access to basic services. There are several sub objectives in order to reach this overall goal: i) increase local actors capacity to deliver services to the community, ii) develop livelihood activities in agriculture, cash-for-work, iii) rehabilitate roads and water systems and agricutural land, iv) introduce renewable energy, solar panels for households, water pumps and local manufacturing. These activities will reduce the risks for people to fall back into a humanitarian situation but also to build resources in the community, resouces that have been depleted during many years of conflict and food insecturity. Conflict sensitivity is built into the programme and it also includes a component to promote social cohesion and capacity to peacefully resolve local conflicts. The contribution is a resilience support financed by a humanitarian allocation. The programme is a three years intervention, a humanitarian complement to an on-going EU DEVCO programme ”Enhancing resilience in Yemen in Food Security and resilient Livelihood programme”, second phase 2019-2022 (ERRY II). Det övergripande målet med insatsen är att på ett hållbart sätt främja mat- och nutritionssäkerhet, minska sårbarhet och stärka samhällens motståndskraft genom utökade försörjningsmöjligheter och bättre tillgång till grundläggande tjänster i Jemen. De olika delmålen är att i) öka lokala aktörers kapacitet att leverera tjänster till befolkningen, ii) genomföra försörjningsinsatser inom bl a jordbruk, tillfälliga arbetstillfällen (cash-for-work), iii) rehabilitera vägar och vattensystem, återställa jordbruksmark samt att iv) introducera förnybar energi såsom solpaneler för hushåll, till vattenpumpar och för lokal tillverkning. Samtliga dessa aktiviteter är avsedda att, förutom att minska risken för samhällen att falla tillbaka i en humanitär situation, även bygga upp resurser bland befolkningen för att klara kommande kriser, resurser som i många fall utarmats som en följd av krig och matosäkerhet. Vid utvecklingen och genomförandet av programmet har konfliktkänslighet byggts in. Insatsen innehåller även en komponent för konfliktförebyggande aktiviteter på lokalnivå. Insatsen kommer att ta i anspråk en del av den humanitära enhetens resiliensmedel (ca 5% av sakanslaget) till finansiering av en flerårig insats. Sidas stöd blir ett komplement till en pågående insats finansierad av EU-kommissionen (DEVCO) inom landsbygdsresiliens (”Enhancing rural resilience in Yemen 2019-2022"), (ERRY II). Finansieringen går via FNs Multi Partner Trust Fund Office (MPTFO) för ERRY, och UNDP i Jemen administrerar insatsen i vilken även WFP, ILO och FAO deltar. The overall goal of the Programme is to "Contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services." The Outcome of the Programme is "Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks for increased resilience and self-reliance". The Programme contributes to Agenda 2030 in the achievement of the following Sustainable Development Goals (SDG): Goal 1: End Poverty in all its forms everywhere, Goal 2: End Hunger, achieve food security and improve nutrition and promote sustainable agriculture, Goal 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and Girls, Goal 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and modern Energy for all and Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all. From a humanitarian point of view the contribution also addresses the root causes of the humanitarian crisis and in decreasing humanitarian needs in Yemen, through a resilience intervention that can positively enhance the nutritional and food security situation, as well as livelihood opportunities. The communities are expected to better manage local risks and shocks through increased resilience. Interventions will target the most vulnerable community groups, including internally displaced persons (IDPs), minorities and stressed host communities. The Programme uses an integrated and bottom-up planning and implementation approach to strengthening resilience in affected communities, bringing humanitarian, development and local peace components together. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13633-13633A0103-H Sweden The main objective of the ERRY II is to improve food and nutrition security, reduce vulnerability and strengthen resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihood and access to basic services. There are several sub objectives in order to reach this overall goal: i) increase local actors capacity to deliver services to the community, ii) develop livelihood activities in agriculture, cash-for-work, iii) rehabilitate roads and water systems and agricutural land, iv) introduce renewable energy, solar panels for households, water pumps and local manufacturing. These activities will reduce the risks for people to fall back into a humanitarian situation but also to build resources in the community, resouces that have been depleted during many years of conflict and food insecturity. Conflict sensitivity is built into the programme and it also includes a component to promote social cohesion and capacity to peacefully resolve local conflicts. The contribution is a resilience support financed by a humanitarian allocation. The programme is a three years intervention, a humanitarian complement to an on-going EU DEVCO programme ”Enhancing resilience in Yemen in Food Security and resilient Livelihood programme”, second phase 2019-2022 (ERRY II). Det övergripande målet med insatsen är att på ett hållbart sätt främja mat- och nutritionssäkerhet, minska sårbarhet och stärka samhällens motståndskraft genom utökade försörjningsmöjligheter och bättre tillgång till grundläggande tjänster i Jemen. De olika delmålen är att i) öka lokala aktörers kapacitet att leverera tjänster till befolkningen, ii) genomföra försörjningsinsatser inom bl a jordbruk, tillfälliga arbetstillfällen (cash-for-work), iii) rehabilitera vägar och vattensystem, återställa jordbruksmark samt att iv) introducera förnybar energi såsom solpaneler för hushåll, till vattenpumpar och för lokal tillverkning. Samtliga dessa aktiviteter är avsedda att, förutom att minska risken för samhällen att falla tillbaka i en humanitär situation, även bygga upp resurser bland befolkningen för att klara kommande kriser, resurser som i många fall utarmats som en följd av krig och matosäkerhet. Vid utvecklingen och genomförandet av programmet har konfliktkänslighet byggts in. Insatsen innehåller även en komponent för konfliktförebyggande aktiviteter på lokalnivå. Insatsen kommer att ta i anspråk en del av den humanitära enhetens resiliensmedel (ca 5% av sakanslaget) till finansiering av en flerårig insats. Sidas stöd blir ett komplement till en pågående insats finansierad av EU-kommissionen (DEVCO) inom landsbygdsresiliens (”Enhancing rural resilience in Yemen 2019-2022"), (ERRY II). Finansieringen går via FNs Multi Partner Trust Fund Office (MPTFO) för ERRY, och UNDP i Jemen administrerar insatsen i vilken även WFP, ILO och FAO deltar. The overall goal of the Programme is to "Contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services." The Outcome of the Programme is "Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks for increased resilience and self-reliance". The Programme contributes to Agenda 2030 in the achievement of the following Sustainable Development Goals (SDG): Goal 1: End Poverty in all its forms everywhere, Goal 2: End Hunger, achieve food security and improve nutrition and promote sustainable agriculture, Goal 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and Girls, Goal 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and modern Energy for all and Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all. From a humanitarian point of view the contribution also addresses the root causes of the humanitarian crisis and in decreasing humanitarian needs in Yemen, through a resilience intervention that can positively enhance the nutritional and food security situation, as well as livelihood opportunities. The communities are expected to better manage local risks and shocks through increased resilience. Interventions will target the most vulnerable community groups, including internally displaced persons (IDPs), minorities and stressed host communities. The Programme uses an integrated and bottom-up planning and implementation approach to strengthening resilience in affected communities, bringing humanitarian, development and local peace components together. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -45005871 0 -45005871 -45005871 UNDP/United Nations Development Programme -45005870.7299999967 UNDP/United Nations Development Programme Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13663 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Terms of Reference on Infrastructure Capacity Building in the Area of Radioactive Waste Management in Moldova regarding:     - Environmental and Radiological Monitoring Program, and     - Design of radioactive waste storage facility. Terms of Reference has been developed and agreed with the design Company CITON, technical and financial offer has been submitted to SSM. A local Project Implementation Unit has been established. Description of Actions Document for the EU project has been elaborated and distributed to SIDA and the EU for final review and preparing for the Contribution Agreement. As a part of the project on Design and Construction of Radioactive Waste storage facility at the National Radioactive Waste storage site, a new SSM report (an update of the previous environmental and radiological risk assessment) has been elaborated within the frames of the ongoing project financed by the Swedish International Development Agency (SIDA). The updated report confirms the results of the previous assessment of potential radiological impacts of the disposal facility and also identifies areas for further model development. This study is relevant for other countries in the former Soviet states with similar legacy radioactive waste disposal sites and so has a wider significance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13663-13663A0101 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 Strålsäkerhetsmyndigheten 4000000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13663-13663A0102 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3309250 0 0 3309250 3309250 Strålsäkerhetsmyndigheten 3309250 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13663-13663A0103 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2100000 0 0 -147156 0 0 0 -2100000 Strålsäkerhetsmyndigheten -147156.22 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13680 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Asia, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Throughout the agreement period, CR has advocated for better policies, regulations and funding which enable longterm, adaptive and creative approaches to peace. CRs research and analysis provided knowledge to understand and share what works in peacebuilding. For example, in 2022, CR produced a new Accord Spotlight on implementing peace accords sustainably, and as part of a global research programme (XEPT), CR contributed to analysing the impact of climate change on conflict in the border regions in central and West Africa to inform peacebuilding responses. Understanding the links between the climate crisis and conflict has been a priority in many contexts during the period. In 2022, Sida provided additional funding to this area. This initiative was designed as a 21 month project supporting local responses on the intersection between climate and conflict in three contexts (the Philippines, Kashmir and the Ugandan border region), and enabling active learning in order to adapt peace practice to evolving climate conflict challenges. A learning that has come out from the pilots is that partnering with environment focused organisations is critical to advance any work at the intersection of conflict and climate change. For example, in SE Asia, CR's partnerships with the World Agroforestry organisation, the Global Alliance for a Sustainable Planet, and the International Union for Conservation of Nature, seem to have been helpful for CR to guide this work. Despite the fact that CR had to terminate this initiative earlier as a consequence to the 2023 Sida budget cuts, the pilots have served as a foundation for more strategic work on the intersection conflict-climate across the organisation. The following are Outcome Harvesting case examples provided to Sida. The give a valuable insight to CR's work over time and what its assessed contribution is. Horn of Africa Programme - example from Ethiopia Outcome: Ugaaso Womens Dialogue Space was invited into leadership positions in several regional policy initiatives Change that occurred: The Somali Non-State Actors Coalition (SONSAC), Coalition for Womens Voice in the National Dialogue (CWVND), and Jigjiga City Administration (JCA) created more space for womens leadership and voices to be included in the design and implementation of policy development and implementation initiatives. In the first case, SONSAC appointed Ugaaso Womens Dialogue Space (WDS) as Chair of their Board in January 2024. In the second case, the CWVND elected Ugaaso as a member of its national steering committee in September 2023. In the third, the JCA included Ugaaso as a member of their advisory council in February 2024. Significance: These changes enable Ugaaso to infuse womens perspectives into various initiatives undertaken by SONSAC, the CWVND and JCA. This will facilitate implementation of political and social policies that better reflect the interests of women and marginalised groups. The SONSAC and JCA changes are particularly significant given they reflect sustained changes in fundamental governance arrangements for the respective institutions and set an important precedent for womens inclusion, rather than a one-off change in individual behaviours or relationships. The increasing popularity and growing network of Ugaaso will also provide it with a platform from which to broaden its influence and advocacy efforts, thereby having a catalytic effect on womens inclusion and participation in governance and peace processes. Contribution: These recent developments build on years of engagement by CR and its partner KasmoDev to support women from the Somalia Regional State to convene, organise and influence more effectively. In 20192020, CR and KasmoDev convened three strategic dialogues for women from across political divides to discuss barriers to womens political participation. Based on the outcomes of these discussions and a subsequent report that was finalised in 2020, CR and KasmoDev launched the first WDS in early 2021, with the first meetings bringing together members of all registered political parties, MPs, representatives of religious groups, government officials, civil society members, including victims and survivors groups, members of Jigjiga University, and women from the diaspora. This was later formalised when the WDS decided to register Ugaaso as a CSO to ensure the sustainability and continuity of their efforts in mid-2023. CR and KasmoDev have since facilitated experience-sharing visits both within Ethiopia and abroad, enabling Ugaaso members to learn from others who have experience in advocating for womens inclusion. We have also assisted Ugaaso with conducting analytical work to assess the progress made by women and the challenges they face to inform their engagement with key institutions, including those relating to this change. South Caucasus Programme - example from Armenia/Azerbaijan Outcome: Civil society partners in Armenia and Azerbaijan are improving collaboration and strengthening their cohesion and unity Change that occurred: Civil society partners in Armenia and Azerbaijan more actively communicate, collaborate, deconflict plans, strategically engage each other's networks, and when useful, deliver joint activities much more more before the project started, and particularly more so than before the military campaign in 2023, catalyzed by partner events or all-consortium events that fostered mutual interest and deeper engagement. Significance: The fact that some actors in the CR-led consortium have initiated expanded direct contacts, and have pooled thinking, energies and sometimes partnered on activities marks a major shift in the internal cohesion and unity of effort among sub-groupings within these parts of Armenian and Azerbaijani civil society. It does not involve all partners equally and emerged partially in response to CRs leadership and the engagement opportunities it structured for consortium partners that some partners acted on more than others. The increase in interaction among peacebuilding stakeholders has meant more cohesion between the strategies of actors working in different spheres of activity (especially advocacy and community work) and in different geographies. Contribution: CR has been able to leverage its role as consortium lead and grant manager to encourage greater collaboration between consortium members from each side. CR created or supported structured opportunities within the consortium to foster mutual awareness and relationships. These included co-hosting events, hosting voluntary online dialogues, and championing development evaluation activities that provided venues for sharing information about activities and mutual learning. The dynamic resembles a virtuous cycle, where actions taken by the consortium and by some of its partner agencies created positive self-reinforcing actions. Some partner activities are undertaken that prepare the ground for other activities by other partners and there is less clear duplication of effort. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13680-13680A0101 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 24500000 15000000 8000000 0 3000000 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 7500000 12500000 10500000 0 4500000 9000000 8000000 0 0 1837500 Conciliation Resources 67662500 Conciliation Resources 4500000 Conciliation Resources 7500000 Conciliation Resources 7500000 Conciliation Resources 2500000 Conciliation Resources 937500 Conciliation Resources 11562500 Conciliation Resources 2775000 Conciliation Resources 225000 Conciliation Resources 675000 Conciliation Resources 8325000 Conciliation Resources 10500000 Conciliation Resources 4500000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13680-13680A0102 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13680-13680A0301 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Throughout the period under review, the context and developments in the project intervention area at early 2025 were characterised by the following facts: - The occupation of areas by the AFC/M23 armed group, making access extremely difficult. - The relocation of the legal authorities and the establishment of a de facto administration. The legal authorities of South Kivu moved from Bukavu to Uvira, limiting opportunities for direct collaboration with local administrations in the affected areas. Meanwhile, de facto administration established new local authorities within the decentralised territorial entities under its occupation. - The proliferation of hate speech and ethnic polarisation. The crisis is amplifying community tensions and violence in conflict zones. - The closure of banks and microfinance institutions (MFIs) is severely disrupting local economic activities, affecting the population's capacity to adapt and recover. Implementing partners are struggling to obtain cash for activities in the field. - Persistent insecurity leads to uncertainty and fear in the project area. As a result, key activities need to be systematically readjusted. The development of the security situation described above has made it difficult, almost impossible, to achieve the project's objectives. Consequently, in late October 2025, the Embassy informed the cooperation partner the need for early closure of the project by the end of January 2026. Considering the security situation in South Kivu since the beginning of 2025 and its political impact, the Embassy appreciated the flexibility that Search for Common Ground has shown and the adjustments made to ensure the continuation of the project's implementation in such a difficult context. However, the project's ultimate goal was to get communities, civil society, and local authorities working more closely together to make governance participative. As things stand now, this seems difficult to achieve because the local authorities involved are either de facto auithorities or have moved to other areas. Given that no investment is allowed for de facto authorities subject to international sanctions, and with no prospect of a resolution to the crisis, the Embassy assesses that continuing the project is no longer justifiable, since investment cannot be made in local authorities that are themselves absent from their respective territories. A decision has therefore been taken on early closure of the project, in accordance with Article 18 of the general conditions applicable to grants awarded by Sida to NGOs (agreement - Annex A). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13712-13712A0101 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 Search for Common Ground 15000000 Search for Common Ground DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0102 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 7449244 0 4500000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4449244 0 10000000 0 0 0 0 3000000 0 0 29449244 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground 7500000 Search for Common Ground 4500000 Search for Common Ground 3000000 Search for Common Ground 4449244.1799999997 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0103 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -63262 0 0 -63262 0 0 0 8000000 7936738 Search for Common Ground 8000000 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13755 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Most sub-programs have succeeded in recruiting and registration of PhD, postdocs have started according to plan and MSc students will started to be recruited. 43 PhD, 17 postdoc and 5 MSc are planned for the whole period. The cooperation with UDSM consists of 8 sub-programmes (iGrid, Smart Grid Capacity Development for Enhancing Electrical Power Network Management in Tanzania; IMB, Molecular Biosciences; Marine Sciences for Blue Economy; Mathematics; ENGAGE, Engendering Rural Entrepreneurship; SUWASAN, Sustainable Water and Sanitation; Food Security; and a Research Support sub-program for Research and Innovation Management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13755-13755A0101 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4730486 8100000 8000000 10740000 10300159 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4730486 8000000 0 10300159 0 0 2100000 8640000 0 10000000 0 0 51870645 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 4730486 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8100000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8000000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0103 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 90000 1134000 1470000 725303 140400 0 137000 332000 0 0 0 0 0 0 470000 0 0 1000000 0 0 0 140400 0 0 725303 0 90000 0 0 0 3559703 Uppsala universitet 90000 Uppsala universitet 332000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0201 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5929250 3000000 5873950 5588950 2327950 0 0 1150415 0 2027000 0 0 0 0 0 0 0 3573000 4778835 0 2327950 5588950 0 0 0 3273950 22720100 Uppsala universitet 4778835 Uppsala universitet 1150415 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13756 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector The programme started in 2025. All 16 PhD candidates have been recruited. An advert communicating the MUHAS-Sida scholarship was disseminated within and outside MUHAS (15th Jan to 15th Feb 2025). A transparent selection process utilizing University mechanisms was employed to competitively award the scholarships. A total of 153 complete applications were received by the 15th of February 2025 deadline, and submitted to the sub programs. The selection process was structured around four distinct subprograms: The Reproductive and Child Health subprogram received 50 applications Malaria and NTDS had 28 applications HIV/TB attracted 34 applications Health Systems Research garnered 41 applications. Each subprogram employed standardized evaluation tool, adapted with context-specific criteria to conduct an internal review, shortlisting, and subsequent candidate interviews (using both virtual and physical formats) to ensure consistency and fairness. There are four continuing PhD students, one female and one male from RCH Subprogram and two female from HIV/TB subprogram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13756-13756A0101 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Muhimbili University of Health and Allied Sciences 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5021810 7477394 7000210 7582905 7379429 2396645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7477394 0 0 0 0 0 4879429 0 0 0 0 2500000 5021810 0 0 4583115 7000210 0 2999790 0 2396645 36858393 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 5021810 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 7477394 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 7000210 Muhimbili University of Health and Allied Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13756-13756A0103 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 221000 1147000 108000 0 0 0 0 0 0 0 0 23000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 873540 168500 0 0 0 0 0 873540 1476000 Uppsala universitet 23000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13756-13756A0201 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1714116 1568804 1554500 4400000 4177296 426512 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 2927500 1714116 0 0 1568804 2177296 0 2027000 1000000 426512 0 0 13841228 Uppsala universitet 1714116 Uppsala universitet 1568804 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13794 Sweden UNIDO has requested support to their Learning and Knowledge Development Facility (LKDF) 2.0 for the facilitation of demand-driven and innovative skills development in the era of automation and digitization.LKDF was initiated by Sida and UNIDO in 2012 and Sida supported the facility between 2013-2016. With around one third of the world’s 1.8 billion young people neither in employment, education, or training (abbreviated NEET), youth unemployment is one of pressing global issues in the 21st century. Furthermore, one billion more youth will enter the job market in the next decade, but only 40% are expected to find jobs that currently exist. This implies that 600 million jobs will have to be created in 10 years, only to keep pace with projected youth employment rates. Covid-19 may further aggravate the situation.One of the main reasons for high youth unemployment in many developing countries and countries in transition is a growing mismatch between the supply and demand of industrial skills. The content and quality of Technical and Vocational Education and Training programmes in many countries does not match the private sector’s demands. As a result, graduates cannot find jobs while employers cannot find skilled personnel. The LKDF promotes a modality that has proven successful in fostering youth employment through industrial skills training: Public Private Development Partnerships (PPDP), which is a way of delivering and funding public services with wider development impact and building local self-reliance and markets. The investment, risks, responsibilities and rewards are shared between the public sector, the private sector and a development partner. PPDPs are used in areas where poverty reduction cannot be achieved by separating private sector actors, the public sector and development agencies, and where all these actors share a common goal. To make a PPDP successful, it has to create benefits for all parties.The value proposition is that the private sector partners ensure that the curricula and the training are relevant for the industry, while the technical partners, such as UNIDO, are uniquely positioned to bring together stakeholders from the public sector, the private sector and the development sector. As a result of the above, PPDPs are well-positioned to serve as role models for curricula accreditation and emulation by other TVET Centers.The LKDF 2.0, will use the Market Systems Development (MSD) Approach to achieve systemic change in PPDPs with the expected outcome that demand-oriented vocational training is offered. The following outputs are planned; (1) Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered; (2) Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs; (3) Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings, and; (4) Training proposals with innovative and future oriented training content are developed. The project will commence with a six months' long inception phase during which a number of strategic documents will be elaborated for approval before the second disbursement: a more developed results' framework and theory of change based on an inclusive system and risk analysis and the actual demand from the industry; an outreach strategy on how to to attract businesses and other actors, including other donors, to join, as well as a communication strategy; the terms of reference for the project steering committee, and; a draft workplan for the first year of implementation. In addition, a cross-departemental working group will be set up at UNIDO.The intervention’s total budget is 1,781,445 EUR, out of which UNIDO will fund 200,000 EUR and Sida contributes with 17 MSEK. The project is expected to contribute to employment and to Sustainable Development Goals number 4 (education), 9 (innovation) and 17 (partnerships). UNIDO har inkommit med en förfrågan om stöd till deras kunskaps- och lärandeplattform, Learning and Knowledge Development Facility 2.0, för facilitering av innovativ och efterfrågestyrd kompetensutveckling inom ramen för den globala omställningen som sker till följd av automatisering och digitalisering. Sidas bidrag uppgår till 17 MSEK, 3,4 MSEK per år mellan 2020-2024. Aktivitetsperioden löper till juni 2025. Den första utbetalningen görs i samband med signerandet av avtalet. Sida var med och startade LKDF tillsammans med UNIDO 2012 och stöttade faciliteten 2013-2016. Omkring en tredjedel av världens 1,8 miljarder unga människor är utan sysselsättning (anställning, skola eller annan utbildning) och ungdomsarbetslösheten är en av de stora globala frågorna för 2000-talet. En miljard unga kommer dessutom att komma ut på arbetsmarknaden under kommande tioårsperiod men bara 40% av dem förväntas kunna få ett av de nu existerande jobben. Det innebär att 600 miljoner jobb måste skapas inom tio år bara för att undvika att den nuvarande ungdomsarbetslösheten ökar. Beroende på effekterna av Covid-19 kan situationen bli ännu värre. En av de främsta anledningarna till hög ungdomsarbetslöshet i flera utvecklingsländer och länder i transition är ett ökande glapp mellan utbud och efterfrågan på industriella färdigheter. Innehållet och kvalitén av yrkesutbildningsprogrammen matchar inte näringslivets behov av kompetens. Unga nyutexaminerade får således inte jobb medan arbetsgivarna inte hittar kvalificerad personal. Det spär i sin tur på problemen med ungdomsarbetslöshet och påverkar den ekonomiska utvecklingen negativt till följd av uteblivna investeringar. LKDF 2.0 bygger på en modalitet som har visat sig vara framgångsrik vad gäller att bidra till sysselsättning bland unga genom utbildning inom industriella färdigheter, nämligen Public Private Development Partnerships, PPDPs, eller partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn. PPDPs är ett sätt att leverera och finansiera tjänster tillhandahållna av den offentliga sektorn med ett större och bredare utvecklingsgenomslag, bygga oberoende och stärka lokala marknader. Investeringsriskerna, ansvaret och belöningarna delas mellan den offentliga sektorn, den privata sektorn och samarbetsparten. PPDPs används på områden där fattigdomsminskning inte kan uppnås om inte aktörer från näringslivet, den offentliga sektorn och utvecklingsaktörer går samman och där alla har ett gemensamt mål. För att en PPDP ska lyckas måste samarbetet bidra till positiva resultat för samtliga parter. Värdet med samarbetet eller samverkan är att den privata sektorn säkerställer att läroplaner och kurser är relevanta för industrin medan den tekniska parten, i det här fallet UNIDO, kan föra samman aktörer från det offentliga, näringslivet och utvecklingsaktörer såsom Sida. PPDPs utgör därmed en god grund för att inspirera till läroplanens ackreditering och att andra yrkesskolor strävar efter att efterlikna. LKDF 2.0 kommer att använda en marknadsansats för att bidra till systemförändring vad gäller PPDPs och den förväntade effekten är att efterfrågestyrd yrkesutbildning erbjuds och sysselsättningen ökar. Följande resultat förväntas: (1) Planer för partnerskap som överbryggar marknadsstörningen som har med kompetensglappet att göra levereras; (2) Bedömningar av marknadssystemutveckling produceras för att informera nya PPDPs; (3) Kunskap/lärdomar från PPDPs tillgängliggörs genom en utökad e-plattform och fysiska möten, och; (4) Kurs/utbildningsförslag med innovativa och framtidsorienterat innehåll utvecklas. Projektet inleds med en sex månader lång inceptionsfas under vilken ett antal strategiska dokument ska tas fram för godkännande innan den andra utbetalningen sker: ett mer utvecklat resultatramverk och förändringsteori baserad på en inkluderande system- och riskanalys och den faktiska efterfrågan från industrin; en strategi för "outreach" för att locka företag och andra aktörer att delta, inklusive andra givare, och en kommunikationsstrategi; en arbetsbeskrivning för projektets styrkommitté, och; förslag på en arbetsplan för det första året av genomförande. Dessutom ska en avdelningsövergripande arbetsgrupp etableras på UNIDO. Insatsens totala budget är 1,781,445 EUR varav UNIDO finansierar 200,000 EUR och Sida bidrar med 17 MSEK. Projektet förväntas bidra till sysselsättning och till de globala målen 4 (utbildning), 9 (innovation) och 17 (partnerskap). The development objective of LKDF 2.0 is to contribute to establishing inclusive, sustainable, and innovative market oriented vocational training systems and job creation in Africa and elsewhere in the era of digitilisation and automation by facilitating knowledge sharing and supporting a wider innovative approach for PPDPs in skills development. The proposal from UNIDO is to through an MSD diagnostic, which will take place during the inception phase, elaborate the theory of change based on a thorough analysis involving stakeholders and identify targets and indicators for measuring achievements linked to he following three strategic priority areas: i) advancing economic competitiveness, ii) creating shared prosperity, and iii) safeguarding the environment. The LKDF 2.0 will directly and indirectly provide support to governments, private sector, training institutions, students and trainees, current and future employees as well as investors to build stronger local economies, create jobs and improve working conditions. The intended end result of the intervention is to offer a strong TVET sector with increased efficiency, productivity, quality and competitiveness: students and trainees will improve their technical skills in line with market needs and will be able to apply them to find decent employments in fields linked to their improved skills. The following indicative outputs are suggested: 1. Partnerships that bridge the skills gap, a market failure, are supported; 2. Market Systems Development approach implemented in the development of new PPDPs; 3. Knowledge generated from PPDP projects is shared through an expanded e-platform and face-to-face meetings; 4. Innovation is promoted by developing future oriented training programmes. During the inception phase, a more elaborated theory of change and results' framework was developed as well as a risk analysis which also take into account the effects or possible effects of the corona pandemic on the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Vocational training Secondary Education Below is a summary of the work undertaken by UNIDO during the period from 1 February 2023 to 31 January 2024, highlighting the major achievements during this reporting period. 1. Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered: INDICATORS & TARGETS: - 25 partners trained on project design skills to include MSD in new PPDP projects - 5 PPDP project documents developed through LKDF support 2023 RESULTS: - 20 partners trained - 6 PPDP project documents developed OVERALL RESULTS - 40 partners trained - 11 PPDP project documents developed 2. Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs: INDICATORS & TARGETS: - 2 MSD assessments for new PPDPs that funding has been sought for - 2 Terms of Reference for MSD drafted - 2 procurement tenders for services to conduct MSD assessments - 2 MSD assessments for which implementation has been overseen 2023 RESULTS: - 2 MSD assessment for new PPDPs (MISALEs bridging project in Ethiopia and ALTEO-funded MSDxPPDP initiative in Guinea) obtained funding - 1 TOR drafted (for MISALE bridging project in Ethiopia) - 1 MSD assessment being overseen by UNIDO (PAFEQ PPDP project in DRC) OVERALL RESULTS: - 3 MSD assessments for new PPDPs - 2 Terms of Reference for MSD drafted - 1 procurement tender for services to conduct MSD assessments - 1 MSD assessments for which implementation has been overseen 3. Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings: INDICATORS & TARGETS: - 15 PPDPs included in the LKDF M&E system to measure knowledge transfer on PPDP interventions - 5 knowledge resources, facilities and technology collected and shared - 5 curricula aligned with learning materials using knowledge generated in PPDP projects - 3 teacher training systems developed incl. national certifications utilizing experiences gained in PPDP projects - 3 global fora, workshops/EGM/side events organized 2023 RESULTS: - 10 PPDPs included in the M&E system to be developed - 2 knowledge resources - 6 curricula - 1 global forum, 1 partners event and 2 workshops organized OVERALL RESULTS: - 10 PPDPs included in the M&E system to be developed - 3 knowledge resources - 6 curricula 4 global fora, 1 EGM, 1 partner's event and 2 workshops organized No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13794-13794A0101 Sweden UNIDO has requested support to their Learning and Knowledge Development Facility (LKDF) 2.0 for the facilitation of demand-driven and innovative skills development in the era of automation and digitization.LKDF was initiated by Sida and UNIDO in 2012 and Sida supported the facility between 2013-2016. With around one third of the world’s 1.8 billion young people neither in employment, education, or training (abbreviated NEET), youth unemployment is one of pressing global issues in the 21st century. Furthermore, one billion more youth will enter the job market in the next decade, but only 40% are expected to find jobs that currently exist. This implies that 600 million jobs will have to be created in 10 years, only to keep pace with projected youth employment rates. Covid-19 may further aggravate the situation.One of the main reasons for high youth unemployment in many developing countries and countries in transition is a growing mismatch between the supply and demand of industrial skills. The content and quality of Technical and Vocational Education and Training programmes in many countries does not match the private sector’s demands. As a result, graduates cannot find jobs while employers cannot find skilled personnel. The LKDF promotes a modality that has proven successful in fostering youth employment through industrial skills training: Public Private Development Partnerships (PPDP), which is a way of delivering and funding public services with wider development impact and building local self-reliance and markets. The investment, risks, responsibilities and rewards are shared between the public sector, the private sector and a development partner. PPDPs are used in areas where poverty reduction cannot be achieved by separating private sector actors, the public sector and development agencies, and where all these actors share a common goal. To make a PPDP successful, it has to create benefits for all parties.The value proposition is that the private sector partners ensure that the curricula and the training are relevant for the industry, while the technical partners, such as UNIDO, are uniquely positioned to bring together stakeholders from the public sector, the private sector and the development sector. As a result of the above, PPDPs are well-positioned to serve as role models for curricula accreditation and emulation by other TVET Centers.The LKDF 2.0, will use the Market Systems Development (MSD) Approach to achieve systemic change in PPDPs with the expected outcome that demand-oriented vocational training is offered. The following outputs are planned; (1) Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered; (2) Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs; (3) Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings, and; (4) Training proposals with innovative and future oriented training content are developed. The project will commence with a six months' long inception phase during which a number of strategic documents will be elaborated for approval before the second disbursement: a more developed results' framework and theory of change based on an inclusive system and risk analysis and the actual demand from the industry; an outreach strategy on how to to attract businesses and other actors, including other donors, to join, as well as a communication strategy; the terms of reference for the project steering committee, and; a draft workplan for the first year of implementation. In addition, a cross-departemental working group will be set up at UNIDO.The intervention’s total budget is 1,781,445 EUR, out of which UNIDO will fund 200,000 EUR and Sida contributes with 17 MSEK. The project is expected to contribute to employment and to Sustainable Development Goals number 4 (education), 9 (innovation) and 17 (partnerships). UNIDO har inkommit med en förfrågan om stöd till deras kunskaps- och lärandeplattform, Learning and Knowledge Development Facility 2.0, för facilitering av innovativ och efterfrågestyrd kompetensutveckling inom ramen för den globala omställningen som sker till följd av automatisering och digitalisering. Sidas bidrag uppgår till 17 MSEK, 3,4 MSEK per år mellan 2020-2024. Aktivitetsperioden löper till juni 2025. Den första utbetalningen görs i samband med signerandet av avtalet. Sida var med och startade LKDF tillsammans med UNIDO 2012 och stöttade faciliteten 2013-2016. Omkring en tredjedel av världens 1,8 miljarder unga människor är utan sysselsättning (anställning, skola eller annan utbildning) och ungdomsarbetslösheten är en av de stora globala frågorna för 2000-talet. En miljard unga kommer dessutom att komma ut på arbetsmarknaden under kommande tioårsperiod men bara 40% av dem förväntas kunna få ett av de nu existerande jobben. Det innebär att 600 miljoner jobb måste skapas inom tio år bara för att undvika att den nuvarande ungdomsarbetslösheten ökar. Beroende på effekterna av Covid-19 kan situationen bli ännu värre. En av de främsta anledningarna till hög ungdomsarbetslöshet i flera utvecklingsländer och länder i transition är ett ökande glapp mellan utbud och efterfrågan på industriella färdigheter. Innehållet och kvalitén av yrkesutbildningsprogrammen matchar inte näringslivets behov av kompetens. Unga nyutexaminerade får således inte jobb medan arbetsgivarna inte hittar kvalificerad personal. Det spär i sin tur på problemen med ungdomsarbetslöshet och påverkar den ekonomiska utvecklingen negativt till följd av uteblivna investeringar. LKDF 2.0 bygger på en modalitet som har visat sig vara framgångsrik vad gäller att bidra till sysselsättning bland unga genom utbildning inom industriella färdigheter, nämligen Public Private Development Partnerships, PPDPs, eller partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn. PPDPs är ett sätt att leverera och finansiera tjänster tillhandahållna av den offentliga sektorn med ett större och bredare utvecklingsgenomslag, bygga oberoende och stärka lokala marknader. Investeringsriskerna, ansvaret och belöningarna delas mellan den offentliga sektorn, den privata sektorn och samarbetsparten. PPDPs används på områden där fattigdomsminskning inte kan uppnås om inte aktörer från näringslivet, den offentliga sektorn och utvecklingsaktörer går samman och där alla har ett gemensamt mål. För att en PPDP ska lyckas måste samarbetet bidra till positiva resultat för samtliga parter. Värdet med samarbetet eller samverkan är att den privata sektorn säkerställer att läroplaner och kurser är relevanta för industrin medan den tekniska parten, i det här fallet UNIDO, kan föra samman aktörer från det offentliga, näringslivet och utvecklingsaktörer såsom Sida. PPDPs utgör därmed en god grund för att inspirera till läroplanens ackreditering och att andra yrkesskolor strävar efter att efterlikna. LKDF 2.0 kommer att använda en marknadsansats för att bidra till systemförändring vad gäller PPDPs och den förväntade effekten är att efterfrågestyrd yrkesutbildning erbjuds och sysselsättningen ökar. Följande resultat förväntas: (1) Planer för partnerskap som överbryggar marknadsstörningen som har med kompetensglappet att göra levereras; (2) Bedömningar av marknadssystemutveckling produceras för att informera nya PPDPs; (3) Kunskap/lärdomar från PPDPs tillgängliggörs genom en utökad e-plattform och fysiska möten, och; (4) Kurs/utbildningsförslag med innovativa och framtidsorienterat innehåll utvecklas. Projektet inleds med en sex månader lång inceptionsfas under vilken ett antal strategiska dokument ska tas fram för godkännande innan den andra utbetalningen sker: ett mer utvecklat resultatramverk och förändringsteori baserad på en inkluderande system- och riskanalys och den faktiska efterfrågan från industrin; en strategi för "outreach" för att locka företag och andra aktörer att delta, inklusive andra givare, och en kommunikationsstrategi; en arbetsbeskrivning för projektets styrkommitté, och; förslag på en arbetsplan för det första året av genomförande. Dessutom ska en avdelningsövergripande arbetsgrupp etableras på UNIDO. Insatsens totala budget är 1,781,445 EUR varav UNIDO finansierar 200,000 EUR och Sida bidrar med 17 MSEK. Projektet förväntas bidra till sysselsättning och till de globala målen 4 (utbildning), 9 (innovation) och 17 (partnerskap). The development objective of LKDF 2.0 is to contribute to establishing inclusive, sustainable, and innovative market oriented vocational training systems and job creation in Africa and elsewhere in the era of digitilisation and automation by facilitating knowledge sharing and supporting a wider innovative approach for PPDPs in skills development. The proposal from UNIDO is to through an MSD diagnostic, which will take place during the inception phase, elaborate the theory of change based on a thorough analysis involving stakeholders and identify targets and indicators for measuring achievements linked to he following three strategic priority areas: i) advancing economic competitiveness, ii) creating shared prosperity, and iii) safeguarding the environment. The LKDF 2.0 will directly and indirectly provide support to governments, private sector, training institutions, students and trainees, current and future employees as well as investors to build stronger local economies, create jobs and improve working conditions. The intended end result of the intervention is to offer a strong TVET sector with increased efficiency, productivity, quality and competitiveness: students and trainees will improve their technical skills in line with market needs and will be able to apply them to find decent employments in fields linked to their improved skills. The following indicative outputs are suggested: 1. Partnerships that bridge the skills gap, a market failure, are supported; 2. Market Systems Development approach implemented in the development of new PPDPs; 3. Knowledge generated from PPDP projects is shared through an expanded e-platform and face-to-face meetings; 4. Innovation is promoted by developing future oriented training programmes. During the inception phase, a more elaborated theory of change and results' framework was developed as well as a risk analysis which also take into account the effects or possible effects of the corona pandemic on the project. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 0 0 0 0 3400000 0 0 0 3400000 0 0 0 0 0 0 0 6800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13794-13794A0102 Sweden UNIDO has requested support to their Learning and Knowledge Development Facility (LKDF) 2.0 for the facilitation of demand-driven and innovative skills development in the era of automation and digitization.LKDF was initiated by Sida and UNIDO in 2012 and Sida supported the facility between 2013-2016. With around one third of the world’s 1.8 billion young people neither in employment, education, or training (abbreviated NEET), youth unemployment is one of pressing global issues in the 21st century. Furthermore, one billion more youth will enter the job market in the next decade, but only 40% are expected to find jobs that currently exist. This implies that 600 million jobs will have to be created in 10 years, only to keep pace with projected youth employment rates. Covid-19 may further aggravate the situation.One of the main reasons for high youth unemployment in many developing countries and countries in transition is a growing mismatch between the supply and demand of industrial skills. The content and quality of Technical and Vocational Education and Training programmes in many countries does not match the private sector’s demands. As a result, graduates cannot find jobs while employers cannot find skilled personnel. The LKDF promotes a modality that has proven successful in fostering youth employment through industrial skills training: Public Private Development Partnerships (PPDP), which is a way of delivering and funding public services with wider development impact and building local self-reliance and markets. The investment, risks, responsibilities and rewards are shared between the public sector, the private sector and a development partner. PPDPs are used in areas where poverty reduction cannot be achieved by separating private sector actors, the public sector and development agencies, and where all these actors share a common goal. To make a PPDP successful, it has to create benefits for all parties.The value proposition is that the private sector partners ensure that the curricula and the training are relevant for the industry, while the technical partners, such as UNIDO, are uniquely positioned to bring together stakeholders from the public sector, the private sector and the development sector. As a result of the above, PPDPs are well-positioned to serve as role models for curricula accreditation and emulation by other TVET Centers.The LKDF 2.0, will use the Market Systems Development (MSD) Approach to achieve systemic change in PPDPs with the expected outcome that demand-oriented vocational training is offered. The following outputs are planned; (1) Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered; (2) Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs; (3) Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings, and; (4) Training proposals with innovative and future oriented training content are developed. The project will commence with a six months' long inception phase during which a number of strategic documents will be elaborated for approval before the second disbursement: a more developed results' framework and theory of change based on an inclusive system and risk analysis and the actual demand from the industry; an outreach strategy on how to to attract businesses and other actors, including other donors, to join, as well as a communication strategy; the terms of reference for the project steering committee, and; a draft workplan for the first year of implementation. In addition, a cross-departemental working group will be set up at UNIDO.The intervention’s total budget is 1,781,445 EUR, out of which UNIDO will fund 200,000 EUR and Sida contributes with 17 MSEK. The project is expected to contribute to employment and to Sustainable Development Goals number 4 (education), 9 (innovation) and 17 (partnerships). UNIDO har inkommit med en förfrågan om stöd till deras kunskaps- och lärandeplattform, Learning and Knowledge Development Facility 2.0, för facilitering av innovativ och efterfrågestyrd kompetensutveckling inom ramen för den globala omställningen som sker till följd av automatisering och digitalisering. Sidas bidrag uppgår till 17 MSEK, 3,4 MSEK per år mellan 2020-2024. Aktivitetsperioden löper till juni 2025. Den första utbetalningen görs i samband med signerandet av avtalet. Sida var med och startade LKDF tillsammans med UNIDO 2012 och stöttade faciliteten 2013-2016. Omkring en tredjedel av världens 1,8 miljarder unga människor är utan sysselsättning (anställning, skola eller annan utbildning) och ungdomsarbetslösheten är en av de stora globala frågorna för 2000-talet. En miljard unga kommer dessutom att komma ut på arbetsmarknaden under kommande tioårsperiod men bara 40% av dem förväntas kunna få ett av de nu existerande jobben. Det innebär att 600 miljoner jobb måste skapas inom tio år bara för att undvika att den nuvarande ungdomsarbetslösheten ökar. Beroende på effekterna av Covid-19 kan situationen bli ännu värre. En av de främsta anledningarna till hög ungdomsarbetslöshet i flera utvecklingsländer och länder i transition är ett ökande glapp mellan utbud och efterfrågan på industriella färdigheter. Innehållet och kvalitén av yrkesutbildningsprogrammen matchar inte näringslivets behov av kompetens. Unga nyutexaminerade får således inte jobb medan arbetsgivarna inte hittar kvalificerad personal. Det spär i sin tur på problemen med ungdomsarbetslöshet och påverkar den ekonomiska utvecklingen negativt till följd av uteblivna investeringar. LKDF 2.0 bygger på en modalitet som har visat sig vara framgångsrik vad gäller att bidra till sysselsättning bland unga genom utbildning inom industriella färdigheter, nämligen Public Private Development Partnerships, PPDPs, eller partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn. PPDPs är ett sätt att leverera och finansiera tjänster tillhandahållna av den offentliga sektorn med ett större och bredare utvecklingsgenomslag, bygga oberoende och stärka lokala marknader. Investeringsriskerna, ansvaret och belöningarna delas mellan den offentliga sektorn, den privata sektorn och samarbetsparten. PPDPs används på områden där fattigdomsminskning inte kan uppnås om inte aktörer från näringslivet, den offentliga sektorn och utvecklingsaktörer går samman och där alla har ett gemensamt mål. För att en PPDP ska lyckas måste samarbetet bidra till positiva resultat för samtliga parter. Värdet med samarbetet eller samverkan är att den privata sektorn säkerställer att läroplaner och kurser är relevanta för industrin medan den tekniska parten, i det här fallet UNIDO, kan föra samman aktörer från det offentliga, näringslivet och utvecklingsaktörer såsom Sida. PPDPs utgör därmed en god grund för att inspirera till läroplanens ackreditering och att andra yrkesskolor strävar efter att efterlikna. LKDF 2.0 kommer att använda en marknadsansats för att bidra till systemförändring vad gäller PPDPs och den förväntade effekten är att efterfrågestyrd yrkesutbildning erbjuds och sysselsättningen ökar. Följande resultat förväntas: (1) Planer för partnerskap som överbryggar marknadsstörningen som har med kompetensglappet att göra levereras; (2) Bedömningar av marknadssystemutveckling produceras för att informera nya PPDPs; (3) Kunskap/lärdomar från PPDPs tillgängliggörs genom en utökad e-plattform och fysiska möten, och; (4) Kurs/utbildningsförslag med innovativa och framtidsorienterat innehåll utvecklas. Projektet inleds med en sex månader lång inceptionsfas under vilken ett antal strategiska dokument ska tas fram för godkännande innan den andra utbetalningen sker: ett mer utvecklat resultatramverk och förändringsteori baserad på en inkluderande system- och riskanalys och den faktiska efterfrågan från industrin; en strategi för "outreach" för att locka företag och andra aktörer att delta, inklusive andra givare, och en kommunikationsstrategi; en arbetsbeskrivning för projektets styrkommitté, och; förslag på en arbetsplan för det första året av genomförande. Dessutom ska en avdelningsövergripande arbetsgrupp etableras på UNIDO. Insatsens totala budget är 1,781,445 EUR varav UNIDO finansierar 200,000 EUR och Sida bidrar med 17 MSEK. Projektet förväntas bidra till sysselsättning och till de globala målen 4 (utbildning), 9 (innovation) och 17 (partnerskap). The development objective of LKDF 2.0 is to contribute to establishing inclusive, sustainable, and innovative market oriented vocational training systems and job creation in Africa and elsewhere in the era of digitilisation and automation by facilitating knowledge sharing and supporting a wider innovative approach for PPDPs in skills development. The proposal from UNIDO is to through an MSD diagnostic, which will take place during the inception phase, elaborate the theory of change based on a thorough analysis involving stakeholders and identify targets and indicators for measuring achievements linked to he following three strategic priority areas: i) advancing economic competitiveness, ii) creating shared prosperity, and iii) safeguarding the environment. The LKDF 2.0 will directly and indirectly provide support to governments, private sector, training institutions, students and trainees, current and future employees as well as investors to build stronger local economies, create jobs and improve working conditions. The intended end result of the intervention is to offer a strong TVET sector with increased efficiency, productivity, quality and competitiveness: students and trainees will improve their technical skills in line with market needs and will be able to apply them to find decent employments in fields linked to their improved skills. The following indicative outputs are suggested: 1. Partnerships that bridge the skills gap, a market failure, are supported; 2. Market Systems Development approach implemented in the development of new PPDPs; 3. Knowledge generated from PPDP projects is shared through an expanded e-platform and face-to-face meetings; 4. Innovation is promoted by developing future oriented training programmes. During the inception phase, a more elaborated theory of change and results' framework was developed as well as a risk analysis which also take into account the effects or possible effects of the corona pandemic on the project. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2312000 3400000 3400000 0 3400000 2312000 0 0 0 3400000 0 0 0 0 9112000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2312000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13794-13794A0103 Sweden UNIDO has requested support to their Learning and Knowledge Development Facility (LKDF) 2.0 for the facilitation of demand-driven and innovative skills development in the era of automation and digitization.LKDF was initiated by Sida and UNIDO in 2012 and Sida supported the facility between 2013-2016. With around one third of the world’s 1.8 billion young people neither in employment, education, or training (abbreviated NEET), youth unemployment is one of pressing global issues in the 21st century. Furthermore, one billion more youth will enter the job market in the next decade, but only 40% are expected to find jobs that currently exist. This implies that 600 million jobs will have to be created in 10 years, only to keep pace with projected youth employment rates. Covid-19 may further aggravate the situation.One of the main reasons for high youth unemployment in many developing countries and countries in transition is a growing mismatch between the supply and demand of industrial skills. The content and quality of Technical and Vocational Education and Training programmes in many countries does not match the private sector’s demands. As a result, graduates cannot find jobs while employers cannot find skilled personnel. The LKDF promotes a modality that has proven successful in fostering youth employment through industrial skills training: Public Private Development Partnerships (PPDP), which is a way of delivering and funding public services with wider development impact and building local self-reliance and markets. The investment, risks, responsibilities and rewards are shared between the public sector, the private sector and a development partner. PPDPs are used in areas where poverty reduction cannot be achieved by separating private sector actors, the public sector and development agencies, and where all these actors share a common goal. To make a PPDP successful, it has to create benefits for all parties.The value proposition is that the private sector partners ensure that the curricula and the training are relevant for the industry, while the technical partners, such as UNIDO, are uniquely positioned to bring together stakeholders from the public sector, the private sector and the development sector. As a result of the above, PPDPs are well-positioned to serve as role models for curricula accreditation and emulation by other TVET Centers.The LKDF 2.0, will use the Market Systems Development (MSD) Approach to achieve systemic change in PPDPs with the expected outcome that demand-oriented vocational training is offered. The following outputs are planned; (1) Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered; (2) Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs; (3) Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings, and; (4) Training proposals with innovative and future oriented training content are developed. The project will commence with a six months' long inception phase during which a number of strategic documents will be elaborated for approval before the second disbursement: a more developed results' framework and theory of change based on an inclusive system and risk analysis and the actual demand from the industry; an outreach strategy on how to to attract businesses and other actors, including other donors, to join, as well as a communication strategy; the terms of reference for the project steering committee, and; a draft workplan for the first year of implementation. In addition, a cross-departemental working group will be set up at UNIDO.The intervention’s total budget is 1,781,445 EUR, out of which UNIDO will fund 200,000 EUR and Sida contributes with 17 MSEK. The project is expected to contribute to employment and to Sustainable Development Goals number 4 (education), 9 (innovation) and 17 (partnerships). UNIDO har inkommit med en förfrågan om stöd till deras kunskaps- och lärandeplattform, Learning and Knowledge Development Facility 2.0, för facilitering av innovativ och efterfrågestyrd kompetensutveckling inom ramen för den globala omställningen som sker till följd av automatisering och digitalisering. Sidas bidrag uppgår till 17 MSEK, 3,4 MSEK per år mellan 2020-2024. Aktivitetsperioden löper till juni 2025. Den första utbetalningen görs i samband med signerandet av avtalet. Sida var med och startade LKDF tillsammans med UNIDO 2012 och stöttade faciliteten 2013-2016. Omkring en tredjedel av världens 1,8 miljarder unga människor är utan sysselsättning (anställning, skola eller annan utbildning) och ungdomsarbetslösheten är en av de stora globala frågorna för 2000-talet. En miljard unga kommer dessutom att komma ut på arbetsmarknaden under kommande tioårsperiod men bara 40% av dem förväntas kunna få ett av de nu existerande jobben. Det innebär att 600 miljoner jobb måste skapas inom tio år bara för att undvika att den nuvarande ungdomsarbetslösheten ökar. Beroende på effekterna av Covid-19 kan situationen bli ännu värre. En av de främsta anledningarna till hög ungdomsarbetslöshet i flera utvecklingsländer och länder i transition är ett ökande glapp mellan utbud och efterfrågan på industriella färdigheter. Innehållet och kvalitén av yrkesutbildningsprogrammen matchar inte näringslivets behov av kompetens. Unga nyutexaminerade får således inte jobb medan arbetsgivarna inte hittar kvalificerad personal. Det spär i sin tur på problemen med ungdomsarbetslöshet och påverkar den ekonomiska utvecklingen negativt till följd av uteblivna investeringar. LKDF 2.0 bygger på en modalitet som har visat sig vara framgångsrik vad gäller att bidra till sysselsättning bland unga genom utbildning inom industriella färdigheter, nämligen Public Private Development Partnerships, PPDPs, eller partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn. PPDPs är ett sätt att leverera och finansiera tjänster tillhandahållna av den offentliga sektorn med ett större och bredare utvecklingsgenomslag, bygga oberoende och stärka lokala marknader. Investeringsriskerna, ansvaret och belöningarna delas mellan den offentliga sektorn, den privata sektorn och samarbetsparten. PPDPs används på områden där fattigdomsminskning inte kan uppnås om inte aktörer från näringslivet, den offentliga sektorn och utvecklingsaktörer går samman och där alla har ett gemensamt mål. För att en PPDP ska lyckas måste samarbetet bidra till positiva resultat för samtliga parter. Värdet med samarbetet eller samverkan är att den privata sektorn säkerställer att läroplaner och kurser är relevanta för industrin medan den tekniska parten, i det här fallet UNIDO, kan föra samman aktörer från det offentliga, näringslivet och utvecklingsaktörer såsom Sida. PPDPs utgör därmed en god grund för att inspirera till läroplanens ackreditering och att andra yrkesskolor strävar efter att efterlikna. LKDF 2.0 kommer att använda en marknadsansats för att bidra till systemförändring vad gäller PPDPs och den förväntade effekten är att efterfrågestyrd yrkesutbildning erbjuds och sysselsättningen ökar. Följande resultat förväntas: (1) Planer för partnerskap som överbryggar marknadsstörningen som har med kompetensglappet att göra levereras; (2) Bedömningar av marknadssystemutveckling produceras för att informera nya PPDPs; (3) Kunskap/lärdomar från PPDPs tillgängliggörs genom en utökad e-plattform och fysiska möten, och; (4) Kurs/utbildningsförslag med innovativa och framtidsorienterat innehåll utvecklas. Projektet inleds med en sex månader lång inceptionsfas under vilken ett antal strategiska dokument ska tas fram för godkännande innan den andra utbetalningen sker: ett mer utvecklat resultatramverk och förändringsteori baserad på en inkluderande system- och riskanalys och den faktiska efterfrågan från industrin; en strategi för "outreach" för att locka företag och andra aktörer att delta, inklusive andra givare, och en kommunikationsstrategi; en arbetsbeskrivning för projektets styrkommitté, och; förslag på en arbetsplan för det första året av genomförande. Dessutom ska en avdelningsövergripande arbetsgrupp etableras på UNIDO. Insatsens totala budget är 1,781,445 EUR varav UNIDO finansierar 200,000 EUR och Sida bidrar med 17 MSEK. Projektet förväntas bidra till sysselsättning och till de globala målen 4 (utbildning), 9 (innovation) och 17 (partnerskap). The development objective of LKDF 2.0 is to contribute to establishing inclusive, sustainable, and innovative market oriented vocational training systems and job creation in Africa and elsewhere in the era of digitilisation and automation by facilitating knowledge sharing and supporting a wider innovative approach for PPDPs in skills development. The proposal from UNIDO is to through an MSD diagnostic, which will take place during the inception phase, elaborate the theory of change based on a thorough analysis involving stakeholders and identify targets and indicators for measuring achievements linked to he following three strategic priority areas: i) advancing economic competitiveness, ii) creating shared prosperity, and iii) safeguarding the environment. The LKDF 2.0 will directly and indirectly provide support to governments, private sector, training institutions, students and trainees, current and future employees as well as investors to build stronger local economies, create jobs and improve working conditions. The intended end result of the intervention is to offer a strong TVET sector with increased efficiency, productivity, quality and competitiveness: students and trainees will improve their technical skills in line with market needs and will be able to apply them to find decent employments in fields linked to their improved skills. The following indicative outputs are suggested: 1. Partnerships that bridge the skills gap, a market failure, are supported; 2. Market Systems Development approach implemented in the development of new PPDPs; 3. Knowledge generated from PPDP projects is shared through an expanded e-platform and face-to-face meetings; 4. Innovation is promoted by developing future oriented training programmes. During the inception phase, a more elaborated theory of change and results' framework was developed as well as a risk analysis which also take into account the effects or possible effects of the corona pandemic on the project. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3088000 0 0 -402247.9999999999 0 0 0 3088000 3088000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3088000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13803 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Multisector aid Other Multisector The Tudikolela project (We Are Capable in English), implemented from 2021 to 2024 by Catholic Relief Services (CRS) in consortium with local organizations, Caritas Développement Mbujimayi, and REFED, was deployed in the Lupatapata territory (KasaiOriental province). This multisectoral initiative reached more than 93,000 direct and indirect beneficiaries, representing 17,615 households across 99 villages. The originality of this intervention lies in its ability to address food insecurity not as a simple agricultural production issue, but as a systemic challenge where social cohesion, village economies, and gender equality are interconnected to build sustainable resilience. The project was highly praised by Sweden, both by the local population and provincial authorities, for the results it generated and the positive change it brought to the area. Key results achieved: 99 villages in the Mukumbi health zone are implementing community development initiatives and are equipped to maintain social cohesion. Thanks to invaluable support from Sweden, a transformative path has emerged in the heart of these 99 villages. All 99 targeted villages benefited from comprehensive support, structured around conflict management training and social cohesion workshops. Peace clubs were established to restore dialogue, while the participatory development of multisectoral Local Development Plans (LDPs) empowered residents to plan their future. On the ground, the pride of the village chiefs was palpable as they presented these plans, developed in close collaboration with the Regional Health Council (CRS). This inclusive approach, commended by Sweden, places the population at the center of identifying its own needs. Such commitment from traditional leaders ensures strong local ownership, an essential guarantee of the sustainability of these initiatives. The most significant impact of this dynamic lie in the resolution of a long standing conflict. The tensions that had existed between the Bakua Mpuka 2 and Bajila Kasanga 2 groups (Eastern Kasai) and those of Bena Dilungi and Bakua Mfika (Central Kasai) were eased thanks to peace clubs. Successive dialogues facilitated by the CRS (Center for Peace and Reconciliation) mobilized provincial authorities, allowing for a shared understanding of the issues and the development of a consensus. On the ground, progress is tangible: an end to harassment related to customary land rights, arbitration by the authorities for a final decision, and a resumption of fluid communication between the chiefs. The culmination of this process took place at Lake Munkamba, where the chiefs of the opposing groups warmly shook hands at the conclusion of the discussions, thus sealing a strong signal of lasting peace. Faced with the lack of formal banking institutions, a common situation in rural areas, the Tudikolela project structured farmers into solidarity based self-savings groups, known as SILC groups. Each week, members purchase shares, which then feed into a self-managed internal credit fund. To strengthen this model, permaculture gardens were integrated around the farms, while the producers unexpectedly initiated the reforestation of over 240,000 fast-growing seedlings. This initiative, praised by the Swedish Embassy, retains water in the soil and helps farmers adapt to the effects of climate change, such as extreme heat and disrupted seasons. Thanks to this dynamic, the 299 savings communities have mobilized over USD 140,000 in credit, promoting crucial financial inclusion. The beneficiaries used these funds to launch small income-generating activities, such as small pharmacies or the sale of necessities, corn, charcoal, and seeds. During embassy field visits, the men and women involved in the project demonstrated their ability to finance their children's education and provide for their families. To protect these gains from financial tensions, 792 members of the management committees were trained in resolving financial conflicts, thus securing the funds and preventing household depletion through an emergency social fund. To crown these efforts, community celebrations were organized under the leadership of Community Animation Cells. Highly praised by the population, village chiefs, and Sweden, these celebrations included open mic sessions, music, and plays raising awareness about peace, social cohesion, and the fight against sexual and gender-based violence, thereby strengthening community unity. Ninetynine villages in the Mukumbi health zone are taking steps to improve their food and nutritional security. Eastern Kasai is experiencing a multidimensional crisis where food insecurity and chronic malnutrition are exacerbated by fragile local governance and recurring land disputes over natural resources. Although small-scale agriculture and mining dictate the region's economic rhythm, their structural weaknesses fail to stem mass unemployment, perpetuating widespread poverty. At the heart of this system, women carry out a large share of agricultural activities but remain marginalized from decision-making and control over the financial benefits of their own labor. Faced with these challenges, Sweden's decision to collaborate in a consortium with local actors proves particularly relevant for ensuring the sustainability of interventions. Catholic Relief Services' (CRS) approach aligns perfectly with the Swedish strategy by operating at the intersection of humanitarian emergency response, long-term development, and peacebuilding, while prioritizing the strengthening of market systems. This strategic synergy has enabled CRS to generate concrete results that have been praised by Sweden. In the agricultural sector, the project has facilitated the training of seed multipliers to boost the production of maize, soybeans, cowpeas, and cassava. Simultaneously, the local community network has been strengthened through the structuring and SMART training of 198 producer organizations, directly impacting 4,950 farmers, the majority of whom are women (2,910 women to 2,040 men), supported by 198 agricultural leaders. To respond adaptively and immediately to the heat waves experienced by the communities, a reforestation initiative, not included in the project's initial plan, was successfully implemented. The planting of over 240,000 fastgrowing trees has thus enabled the restoration of forest cover and optimized water retention directly in cultivated plots. The project has undergone a significant nutritional transformation. Driven by the momentum of Tudikolela, the CRS, and their partners, the Community-Based Nutrition (CBN) approach has been successfully implemented in 99 health centers. This innovative, multisectoral model unites agriculture, health, and education around a rigorous sevenstep program, supported by intensive training for health workers. On the ground, mobilization has scaled up considerably. The community network has grown significantly, from 99 to 402 liaison officers, which now allows for monthly monitoring and awarenessraising of each household. Dr. Danny, the project coordinator, explains, At first, families were hesitant to change their habits. But by coming every month, explaining the importance of exclusive breastfeeding, and showing how to enrich the diets of children and mothers with whole, locally sourced, four-star products, trust was established. Afterward, the mothers and young mothers eagerly awaited the liaison officers. The results of these efforts are concretely measured through a largescale screening campaign targeting nearly 21,000 vulnerable women and children. Thanks to these actions, the proportion of nutritionally healthy children under five has progressed encouragingly, climbing from 76% in 2022 to 80.5% in 2023. Dr. Danny, the project coordinator, summarizes the situation: The numbers are improving, and this proves that our multisectoral methodology is working. But we cannot declare victory. As long as global food insecurity persists and we lack readily available therapeutic treatments for severe cases, our fight will remain unfinished. We must scale up aid. Finally, the success of these interventions relies on strong integration within state institutions, the governorate, and technical services and ministries, particularly Agriculture, Fisheries and Livestock, Rural Development, Health, Social Affairs, Planning, and Gender Equality. This close institutional collaboration has fostered a positive dynamic for improving local governance, while consolidating the project's lasting impact on food security and nutrition. In conclusion, the project has revitalized agriculture and strengthened peace through savings groups (SILC). It has transformed society by promoting gender equality and women's leadership, exceeding the objectives of SDG 5 through shared management of resources and households. The future of the project depends on sustaining these achievements after the donors' departure. Major challenges include a lack of infrastructure to evacuate the crops, the risk of overwork for women, and cultural resistance to this rapid social change No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13803-13803A0102 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 31696948 0 11000000 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 12000000 10696948 0 0 0.0000000005 0 10000000 12000000 0 0 55696948 CRS/Catholic Relief Services 12000000 CRS/Catholic Relief Services 12000000 CRS/Catholic Relief Services 11000000 CRS/Catholic Relief Services 10696948 CRS/Catholic Relief Services 10000000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13803-13803A0103 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2020000 0 0 0 0 2020000 2020000 CRS/Catholic Relief Services 2020000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13803-13803A0104 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 0 1200000 1200000 CRS/Catholic Relief Services 1200000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Togo Ukraine Europe, regional Developing countries, unspecified Far East Asia, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13907-13907A0101 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 16000000 8000000 0 0 9500000 8000000 9500000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 9460000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 19350000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0102 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0103 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 -16160 0 5600000 -16160 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2512728 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1228444.8 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2520000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1232000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -7272 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -3555.2 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13932 Sweden The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change. In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes: Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine. Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities. Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action. The project will operate on a budget of up to 5 MSEK and be conducted over a 15-month period. Det långsiktiga målet för projektet "INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine's Reform Agenda" som föreslås av WWF CEE och WWF Ukraine är att uppnå integrering av klimat i Ukrainas politiska reformagenda genom att bidra till ökad kunskap och stöd från olika intressenter. WWF avser även att stödja kapacitetsutveckling. Projektet kommer genom samarbete med offentliga och privata aktörer att möjliggöra klimatanpassning och begränsning av klimatförändringar, t ex att återställa våtmarker för att kunna hantera översvämningar och torka eller att öka skogens motståndskraft. Resultatet blir en minskning av landets koldioxidutsläpp och ett mer motståndskraftigt samhälle och ekonomi som i mindre grad påverkas av de negativa effekterna av klimatförändringarna. Projektet förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: Intressenter vägleds av en gemensam integrerad vision för ett klimatsmart Ukraina. Resultat 2: Rekommendationer för att integrera ekosystemsbaserad anpassning i olika politiska sektorer (skog, vattenförvaltning, jordbruk) har stöd av viktiga intressenter (inkl. privat sektor) och informeras av den lokala kontexten. Resultat 3: Allmänheten och experterna är informerade och stödjer integrering av ekosystembaserad anpassning till sektorspolitiken Resultat 4: Projektet genomförs professionellt, bidrar till lärande och ger en bra grund för uppföljning. Projektet kommer att ha en budget på 5 MSEK och ska genomföras under en 15-månadersperiod. The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change.  In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes:  Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine.  Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities.  Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies  Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Bio-diversity General Environment Protection This project was implement 1 July 2021 to 31 December 2022 and was subsequently heavily impacted by the full-scale Russian invasion of Ukraine. - Recommendations for mainstreaming Nature-based Solutions into sectoral policies (forest, water management, agriculture and environmental sphere) for climate adaptation and post-war recovery were developed through a series of workshops, which ensured support by key stakeholders. - The Ukrainian public and experts were informed about best practices and approaches to implement Nature-based Solutions through the first Ukrainian-language Nature-based Solutions platform (www.nbs.wwf.ua), a website that will continue to server as source of information for those responsible for strategic planning and practical implementation of Nature-based Solutions, serving learning and knowledge exchange; - Young people were inspired and engaged, equipped with knowledge and capacitated to act through a youth-oriented leadership programme (for 14 young people) and an open training course; - Three local CSOs were engaged and capacitated to implement Nature-based Solutions through a small grants programme. The programme brought together non-governmental organisations and executive authorities of local communities to mainstream Nature-based Solutions into local strategic development and restoration plans and proved that there is need and interest at local level in learning about and implementing Nature-based Solutions; - Representatives of state executive authorities increased their knowledge about Nature-based Solutions and best practice implementation by actively participating in a study tour to Bavaria, Germany and/or joining the Final Conference in Brussels, where they could interact with representatives of the EU Commission, - Staff of WWF-Ukraine, CSO participants of the small grants programme and the national expert community involved in the project improved their knowledge and skills regarding integrating gender and human rights-based approaches into environmental activities by attending training sessions organized by WWF-Sweden - The topic of Nature-based Solutions implementation for the post-war recovery of Ukraine was raised to the attention of stakeholders. It is popularised to such an extent that leading media have started communicating about Nature-based Solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13932-13932A0101 Sweden The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change. In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes: Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine. Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities. Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action. The project will operate on a budget of up to 5 MSEK and be conducted over a 15-month period. Det långsiktiga målet för projektet "INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine's Reform Agenda" som föreslås av WWF CEE och WWF Ukraine är att uppnå integrering av klimat i Ukrainas politiska reformagenda genom att bidra till ökad kunskap och stöd från olika intressenter. WWF avser även att stödja kapacitetsutveckling. Projektet kommer genom samarbete med offentliga och privata aktörer att möjliggöra klimatanpassning och begränsning av klimatförändringar, t ex att återställa våtmarker för att kunna hantera översvämningar och torka eller att öka skogens motståndskraft. Resultatet blir en minskning av landets koldioxidutsläpp och ett mer motståndskraftigt samhälle och ekonomi som i mindre grad påverkas av de negativa effekterna av klimatförändringarna. Projektet förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: Intressenter vägleds av en gemensam integrerad vision för ett klimatsmart Ukraina. Resultat 2: Rekommendationer för att integrera ekosystemsbaserad anpassning i olika politiska sektorer (skog, vattenförvaltning, jordbruk) har stöd av viktiga intressenter (inkl. privat sektor) och informeras av den lokala kontexten. Resultat 3: Allmänheten och experterna är informerade och stödjer integrering av ekosystembaserad anpassning till sektorspolitiken Resultat 4: Projektet genomförs professionellt, bidrar till lärande och ger en bra grund för uppföljning. Projektet kommer att ha en budget på 5 MSEK och ska genomföras under en 15-månadersperiod. The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change.  In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes:  Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine.  Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities.  Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies  Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action.    Sweden WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Swedish International Development Cooperation Agency WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 2000000 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 2000000 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13932-13932A0102 Sweden The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change. In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes: Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine. Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities. Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action. The project will operate on a budget of up to 5 MSEK and be conducted over a 15-month period. Det långsiktiga målet för projektet "INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine's Reform Agenda" som föreslås av WWF CEE och WWF Ukraine är att uppnå integrering av klimat i Ukrainas politiska reformagenda genom att bidra till ökad kunskap och stöd från olika intressenter. WWF avser även att stödja kapacitetsutveckling. Projektet kommer genom samarbete med offentliga och privata aktörer att möjliggöra klimatanpassning och begränsning av klimatförändringar, t ex att återställa våtmarker för att kunna hantera översvämningar och torka eller att öka skogens motståndskraft. Resultatet blir en minskning av landets koldioxidutsläpp och ett mer motståndskraftigt samhälle och ekonomi som i mindre grad påverkas av de negativa effekterna av klimatförändringarna. Projektet förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: Intressenter vägleds av en gemensam integrerad vision för ett klimatsmart Ukraina. Resultat 2: Rekommendationer för att integrera ekosystemsbaserad anpassning i olika politiska sektorer (skog, vattenförvaltning, jordbruk) har stöd av viktiga intressenter (inkl. privat sektor) och informeras av den lokala kontexten. Resultat 3: Allmänheten och experterna är informerade och stödjer integrering av ekosystembaserad anpassning till sektorspolitiken Resultat 4: Projektet genomförs professionellt, bidrar till lärande och ger en bra grund för uppföljning. Projektet kommer att ha en budget på 5 MSEK och ska genomföras under en 15-månadersperiod. The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change.  In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes:  Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine.  Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities.  Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies  Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action.    Sweden WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Swedish International Development Cooperation Agency WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 3000000 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe -401644.19 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 401644 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13932-13932A0103 Sweden The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change. In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes: Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine. Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities. Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action. The project will operate on a budget of up to 5 MSEK and be conducted over a 15-month period. Det långsiktiga målet för projektet "INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine's Reform Agenda" som föreslås av WWF CEE och WWF Ukraine är att uppnå integrering av klimat i Ukrainas politiska reformagenda genom att bidra till ökad kunskap och stöd från olika intressenter. WWF avser även att stödja kapacitetsutveckling. Projektet kommer genom samarbete med offentliga och privata aktörer att möjliggöra klimatanpassning och begränsning av klimatförändringar, t ex att återställa våtmarker för att kunna hantera översvämningar och torka eller att öka skogens motståndskraft. Resultatet blir en minskning av landets koldioxidutsläpp och ett mer motståndskraftigt samhälle och ekonomi som i mindre grad påverkas av de negativa effekterna av klimatförändringarna. Projektet förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: Intressenter vägleds av en gemensam integrerad vision för ett klimatsmart Ukraina. Resultat 2: Rekommendationer för att integrera ekosystemsbaserad anpassning i olika politiska sektorer (skog, vattenförvaltning, jordbruk) har stöd av viktiga intressenter (inkl. privat sektor) och informeras av den lokala kontexten. Resultat 3: Allmänheten och experterna är informerade och stödjer integrering av ekosystembaserad anpassning till sektorspolitiken Resultat 4: Projektet genomförs professionellt, bidrar till lärande och ger en bra grund för uppföljning. Projektet kommer att ha en budget på 5 MSEK och ska genomföras under en 15-månadersperiod. The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change.  In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes:  Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine.  Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities.  Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies  Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action.    Sweden WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Swedish International Development Cooperation Agency WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -401644 -401644 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14032 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) The project has enabled the recovery of approximately 1 179 formerly violent youth and members of violent gangs, helping them leave these groups to adopt healthier lives. It has also helped these youth abandon the use of drugs, alcohol, and other substances harmful to their mental health, thanks to the mental and psychosocial support provided by the project. The youth have also reconnected with their families and communities, as many of them were discriminated against, stigmatized, and sometimes even excluded from their families and communities due to their violent and unpredictable behavior. Subsequently, these youth, most of whom dropped out of school, were trained in various trades that allowed them to acquire new skills. Thanks to the empowerment program implemented by WFAD and its partners, these young people learned various trades, some of which became dressmakers, pastry chefs, hairdressers and beauticians, farmers, drivers, and have set up group microenterprises. Others produce water and sell drinking water thanks to boreholes drilled with project funds. For the first time in their lives, they felt useful to society. They make items such as clothing, bags made from recycled bags, and bags made from local fabrics, and sell them, generating profits that contribute to their financial independence. A young man completed a six-month vocational training course in plumbing at the National Institute of Vocational Training. He returned to his family. His life has undergone a transformation. He testified at the closing ceremony that he covers his brothers' school expenses. A woman expressed her pride, testifying that she had seen her daughter return to a much more sober life. This encouraged her to support her daughter by taking part in the ceremony. She enthusiastically explained that the dress she was wearing had been made by my daughter. She concluded by saying that she is delighted with the change she has seen in her daughter's life and thanked the project. In the Makala, Selembao, and Bumbu neighborhoods, extremely poor areas facing challenges related to access to drinking water, the boreholes drilled as part of the project have provided drinking water to nearly 30,000 residents. Several of these areas have lacked drinking water for over a decade, forcing residents to travel long distances to obtain drinking water. Thanks to this project, they now have access to safe drinking water. Initially neglected by young people, agriculture ultimately sparked the interest of the participants. Thirty young people trained in subsistence farming and fish farming in the project's demonstration fields located in Kimwenza, a rural outlying area of Kinshasa, ended up adopting subsistence farming as one of their main activities. This gave them the opportunity to have income-generating activities that allow them to become self-reliant. During our discussions, we observed their great self-confidence. Many of them had never imagined that subsistence farming could provide for their needs. At the time of our visit, they were harvesting eggplants, a vegetable in high demand in Kinshasa. They explained that they harvest the eggplants every three months, then weekly for three to four consecutive months. Each harvest yields them two baskets of eggplants, sold for $10 each. This brings in approximately $160 per month, supplemented by income from growing other vegetables and raising fish. Among the unexpected results, 100 other young people from the Kokolo military camp in Kinshasa have benefited from the project, something that was not anticipated from the beginning. They were selected at their specific request, as they had observed a positive change in behavior among the young beneficiaries of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14032-14032A0101 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14032-14032A0102 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 12486835 2475000 0 0 0 6711835 5000000 0 0 10000000 5000000 0 0 0 0 5000000 1921397 3853603 2475000 39961835 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 6711835 WFAD/World Federation Against Drugs 1921397 WFAD/World Federation Against Drugs 3853603 WFAD/World Federation Against Drugs 2475000 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14032-14032A0103 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -20001 0 -20001 0 1000000 979999 WFAD/World Federation Against Drugs 1000000 WFAD/World Federation Against Drugs -20000.58 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14034 Sweden Cluster contribution for evalutations, evaluations etc Samlingsinsats för utvärderingar, ISKar och revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14034-14034A0102 Sweden Cluster contribution for evalutations, evaluations etc Samlingsinsats för utvärderingar, ISKar och revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54600 54600 54600 Sida administrative activity implemented by procured partner 54600 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14034-14034A0103 Sweden Cluster contribution for evalutations, evaluations etc Samlingsinsats för utvärderingar, ISKar och revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176790 176790 0 176790 Sida administrative activity implemented by procured partner 176789.95 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14034-14034A0104 Sweden Cluster contribution for evalutations, evaluations etc Samlingsinsats för utvärderingar, ISKar och revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137575 0 137575 137575 Sida administrative activity implemented by procured partner 137575 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14086 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The annual report for 2024 is expected on the 31st July, 2025 and as such the results from the final report 20212023, and MTR that (analysed in April of 2024) is still valid. 1. Secured multiministerial engagement (Gender, Health, Human Rights, Youth) Supported development of DRCs first Comprehensive Abortion Care (CAC) Standards & Guidelines, a major milestone in Francophone Africa. Backed by a Constitutional Court decision affirming the Maputo Protocols supremacy. 2. Justice System Strengthening Trained 3,128 magistrates and judges using a Maputo Protocol Training Guide. Established a national pool of 400 trained magistrates as abortion focal points. Engaged female lawyers to defend prosecuted womenen hancing access to legal protection. 3. Community Engagement & Social Norm Change Partnered with 75 youth and women led organizations worked with Men to tackle stigma. Reached 2.4 million people with accurate SRHR info ~17,000 participated in positive masculinity dialogues. Normalized abortion discourse via social media events and national dialogues featuring government and civil society. 4. Health System Strengthening: Collaborated with 8 provincial health authorities. Trained 278 health providers and created a national pool of CAC master trainers. Activated 118 health facilities to offer safe abortion services. Integrated abortion indicators into DHIS2 and medical school curricula (University of Kinshasa). Set up Centers of Excellence for highquality care and provider training. 5. Service Delivery Outcomes. 22,387 women and girls accessed safe abortion services across 9 provinces. Impact (estimates): 187,147 unintended pregnancies averted 45,472 unsafe abortions averted 675 maternal deaths averted The MTR had 13 recomendations i.e. i) Maintain momentum & expand to more provinces (ii) Continuity amidst staff turnover in government & judiciary (iii) Followup on 30 partners trained previously (iv)Create community referral pathways through subgrantees (v) Collaborate with SANRU and SCOSAF for midwifery training (vi) National ownership & Maputo Protocol awareness (vii) Translate "strengthen capacity" into service delivery(viii) Increase IEC materials on abortion at CSO and facility levels (ix) Continued awareness & intergenerational dialogue (x) National forum on shared strategy for Maputo Protocol dissemination (xi) Present research results on domestication impact (xii) Improve data collection (DHIS2) on abortion outcomes (xiii) Quarterly Pause & Reflect with partners. Six of the Thirteen recommendations have been adequately addressed in the concept note that was approved and financed in 2025 Momentum and Expansion: Activities planned in North Kivu and Kasai expansion via mobile clinics, subgrants, and COEs. Continuity & Training amidst Staff Turnover: Activity 1.1 plans VCAT and sensitization for new government, legal, and community actors. To be achieved through planned VCAT trainings and sensitization for new government/legal personnel. Midwifery Training : Integrated in midwife training in Partnership with SCOSAF and PNSR for capacity building under CAC and GBV. Community Referral Pathways: Developed via community engagement, hotline 122, mobile clinics, and youth champions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14086-14086A0101 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0102 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10500000 9084480 10000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5500000 0 7500000 0 0 6000000 0 0 500000 9084480 10000000 43584480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 9084480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0103 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -665206 -665206 0 -665206 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -665206 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14097 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural development Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors Summary of Achieved Results (as of early 2026, incorporating latest data up to mid-2025) The IISEE project delivered strong, impactful results using a Market Systems Development (MSD) approach, significantly improving socio-economic empowerment for small-scale farmers, rural communities (especially women and youth), and Roma job seekers in North Macedonia. By June 2025, the project reached 3,727 rights-holders (2,247 direct, 1,480 indirect; previous cumulative to end-2024: 3,423, meaning ~304 additional in early-mid 2025), with 47% women, achieving 90% of direct outreach targets. [Appendix 4 Results and Lessons Learnt from Phase I, p.3, Klaradia: UM2025/03667/SKOP-14] Beneficiaries gained new capabilities in market participation, formal employment, and resilient agribusiness changes previously limited by systemic barriers. Key Expected Results Income growth: Attributed gross income increase reached equivalent of 19.2 MSEK cumulatively by June 2025 (with potential long-term projection to 46.7 MSEK two years post-interventions). [Appendix 4, p.3,] Over 1,000 individuals saw ~55% average increase, driven by interventions in cereals, school schemes, and job matching. [Appendix 4, p.4,] Small-scale farmers (1,457 engaged cumulatively) transitioned to diversified models, e.g., contract farming and digital advisory services, enhancing revenues and formal market access. [Appendix 4, p.3] Employment, especially Roma inclusion: 198 new jobs contracted cumulatively for Roma by June 2025 (44% women), with 148 retained for at least 6 months; 603 Roma accessed dedicated job-matching services. [Appendix 4, p.3] Key contributing activities in early 2025 included recording 34 new employments through the job-matching model implemented by Romalitico and the successful completion of vocational education and training (VET) for 95 unemployed Roma job seekers in high-demand sectors such as elderly care and photovoltaic installation (concluded in early April 2025). [Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1, p.11, Klaradia: UM2023/26843/SKOP-245] These efforts supported Roma in gaining employable skills, confidence, and formal opportunities, reducing dependency on benefits while contributing to household stability and migration reduction. [Appendix 4, p.3,] Market and community resilience: Farmers were offered improved products and services; Cooperatives like Sharri doubled membership (mostly women); initiatives like low-cost fencing was replicated by the National Park Shar Mountain in several other rural areas. Over 3,700 beneficiaries (direct/indirect) now have an increased income, access to new rural services, and economic independence. [Appendix 4, p.2, p.3,] Sida assesses that the results achieved are broadly in line with expectations. The documented income growth, Roma employment outcomes, and strengthened market and cooperative structures demonstrate tangible progress toward increased economic inclusion and resilience. Continued institutional anchoring and market integration will be important to sustain these gains over time. Unexpected/Positive Systemic Results Beyond direct targets, the project triggered unanticipated systemic changes through replication, institutional uptake, and private-sector innovation, illustrating the MSD approachs catalytic potential. For example, a low-cost fencing model piloted during potato harvesting intervention (to protect crops from wildlife) was replicated in 2025 by National Park Shar Mountain across several villages (e.g., Shipkovica, Bozovce, Veshala, and Vejce), demonstrating public-sector adoption of effective, low-tech solutions. [Appendix 4, p.2] Institutional uptake included the annual Potato Day event (initiated under the project) receiving Ministry support in 2025, and groundwork for school schemes (piloted in 2022) influencing national priorities. [Appendix 4, p.2, also Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1,2] One pilot partner moved from an informal small food operator to a fully registered company, gaining legitimacy, consumer trust, market access, and financial services, and serving as a role model for smallholder business formalisation. [Appendix 4, p.1] Innovative models proved highly replicable: a new partnership with the Macedonian Association of Processors (MAP) introduced digital farming in value chains, improving supply chain efficiency; job-matching services scaled from textiles to manufacturing, creating pathways out of informality. [Appendix 4, p.2] Overall, the projected return on investment (~1.76 SEK per 1 SEK invested long-term) exceeded expectations, highlighting leveraged systemic impacts. [Appendix 4, p.3] Sida assesses that the intervention has triggered positive systemic effects beyond its direct targets, including public-sector replication, institutional uptake, and private-sector formalisation. These developments indicate catalytic market changes and strengthened prospects for sustainable impact. Notable Ongoing/Delayed Systemic Change The project significantly influenced the draft Law on Agriculture and Rural Development (introducing Producer Organizations (PO)/Associations of POs; the definition of an active farmer; and school schemes alignment with EU CAP). [Appendix 4, p.1,2.] However, adoption remains pending as of early 2026 . The EU Commission country report for 2025 also flags that the CAP aligned framework is still missing and that it should be prioritized. Overall, Sida assesses that the project made a clear difference: target groups shifted from vulnerability to resilience, with new behaviors (e.g., formal employment, diversified farming) and relations (stronger market linkages, community ownership). Sida also assesses that the programmes MSD approach yielded good results, confirming effectiveness amid challenges like policy delays. Sida assesses that to this date, Phase I outcomes provide a strong foundation for ongoing discussions for a potential second phase of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14097-14097A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 0 0 0 5900000 -0.0000000002 0 0 0 0 0 5900000 We Effect 5900000 We Effect Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 1400000 9600000 1489756 7700000 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 -510244 4200000 0 0 0 1400000 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 20189756 We Effect 7700000 We Effect 1400000 We Effect 4200000 We Effect 5400000 We Effect -510244 We Effect 2000000 We Effect Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0201 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560800 560800 0 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14155 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14155-14155A0102 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14155-14155A0103 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89800 89800 89800 Sida administrative activity implemented by procured partner 89800 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14155-14155A0104 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14221 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services År 2024 präglades av parallella, men även relaterade, globala kriser som samtliga påverkade den finansiella stabiliteten. Ökade geopolitiska risker, accelererade effekter kopplade till klimatkrisen, förändrade förutsättningar kopplade till AI samt ökade hot från cyberattacker och annan finansiell brottslighet. Trots detta levererade TC resultat i liknande omfattning som tidigare och genomförde 82 program som sammantaget direkt riktade sig till drygt 3 000 reglerare/övervakare från finansiella tillsynsmyndigheter. Som tidigare genomförs varje år ett utbildningstillfälle med Sveriges Riksbank som värd inom Crisis preparedness där deltagarna tränas i att hantera olika scenarier under press vilket inkluderar att ta fram handlingsplaner för återhämtning. Risk-based supervision är ett annat område där TC har mångårig erfarenhet och därmed utgör en auktoritet inom ett område som blir alltmer relevant i ett finansiellt ekosystem som blir alltmer komplext och sammanlänkat. En mer nyligen inrättad företeelse är examinerandet av Certified Financial Supervisors (CFS) där den första kullen som genomgått hela programmets tre olika steg gradueras under 2025 men där fortsatt viktiga framsteg togs under året. Detta innebar en ny kull på nivå 1 och en tidigare kull som genomgick nivå 2. Deltagarna kommer från olika bakgrund (bank, försäkring, pensioner och värdepapper) och har 5 år på sig att genomföra 7 olika program. TC Annual Report 2024, sidan 13, doknr 20/001285-64 Inom Women´s Leadership Program utökades den geografiska spridningen (till Indo-Pacific region) samtidigt som det femte genomförandet skedde i Sub Saharan Africa. Genom enkäter och fokusgrupper tillfrågas deltagarna regelmässigt hur organisationens respektive deras personliga kapacitet har påverkats med genomgående mycket positiv respons. Exempelvis anger 98 % att de tillämpar ny kunskap i sin myndighetsutövning och 82 % anger att de har utvidgat sina professionella nätverk och att de generellt sett blivit mer effektiva. Den typ av utvärdering där man mer konkret tittat på hur förändrade regelverk hos relevanta aktörer påverkat den finansiella stabiliteten är av praktiska skäl endast möjliga att genomföra i begränsad omfattning och präglas dessutom av att det är ytterst komplexa samband som studeras och där det dessutom är en utmaning att säkerställa kausala samband. En utvärdering 2024 gav två illustrerande landexempel. I Nepal har myndigheterna under flera år rört sig mot ett system av s k riskbaserad övervakning. Utöver att anses vara ett mer effektivt övervakningskoncept inbjuder systemet till en mer utvecklad finansiell sektor, såväl vad gäller bredd som djup. Inom försäkringsbranschen har förändringen resulterat i att aktörerna numera erbjuder tjänster i rurala områden med låga inkomstnivåer och med ett fokus på innovativa försäkringslösningar. Ökad inkludering av kvinnor, småföretagare kunde noteras samtidigt som försök till bedrägerier och annan kriminell verksamhet kunde avstyras trots låg "finansiell förmåga (literacy)". TC Annual Report 2024, sidan 18, doknr 20/001285-64 I Malawi genomförs f n landets tredje nationella strategi för finansiell inkludering och TC engagerades via ett flerårigt engagemang för att bidra till förse befolkningen med tillräcklig finansiell förmåga (som därmed kan utnyttja olika finansiella tjänster), stödja framväxten av starka och innovativa marknadsaktörer samt stödja tillsynsmyndigheternas rättsliga och regulatoriska miljö. Som ett resultat antogs omfattande lagstiftning inom konsumentskydd och inom försäkring har i Malawi, i likhet med Nepal, åtgärder vidtagits för att inkludera nya grupper och introduktion av mer innovativa produkter. Även i Malawi innebar introduktionen av RBA att rutiner fick justeras och att mer fokus kunde läggas på övervakning av mer komplexa produkter där riskerna ansågs vara mer svåröverblickbara. TC Annual Report 2024, sidan 19, doknr 20/001285-64 Härutöver kan även nämnas att den indiska försäkringsinspektionen (Insurance Regulatory and Development Authority of India) har tagit fram ett riskbaserat ramverk som inkluderar en riskmatris och processinriktad interventionstrappa. National Bank of Ethiopia ser regelbundet över sina direktiv och har under året tagit fram en manual som specifikt adresserar reglering/övervakning av mikrofinansinstitutioner. National Bank of Rwanda har tagit fram ett motsvarande ramverk för MFIer baserat på RBS som inom kommer harmoniseras och omfatta hela den finansiella sektorn. TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidan 5, doknr 20/001285-64 Ett axplock av uppnådda aktiviteter och resultat: Av de 82 genomförda programmen (81 program genomfördes 2023) var 16 internationella, 12 landspecifika, 14 regionala och 40 fleråriga landprogram, vilket i stort sett motsvarade samma fördelning som året innan. Sammantaget deltog 3 007 personer i något av programmen varav 45% kvinnor vilket utgjorde den hittills högsta andelen. Deltagarna representerade 41 olika myndigheter. Av den totala budgeten spenderas 92 % på programverksamheten TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidorna 3-7, doknr 20/001285-64 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14221-14221A0101 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6000000 0 0 12000000 0 6000000 12000000 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14221-14221A0102 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14221-14221A0103 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 12000000 0 6000000 0 6000000 6000000 0 24000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14280 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Operational municipal sourceseparation system established: The project successfully established and operationalised Albania's first municipal household sourceseparation service aligned with EU standards. Central to this achievement was the creation and strengthening of Berat City Green, a public joint stock company wholly owned by Berat Municipality, which now manages the service. Through extensive capacity building and on the job mentoring, municipal staff and company personnel developed the technical and operational skills required to run the system effectively. The project also financed and installed the necessary infrastructure and equipment, including collection bins, bags, vehicles, a sorting station and associated machinery, while a large scale public awareness campaign, including door to door outreach, promoted citizen participation. The resulting model has strengthened municipal oversight of waste management, enabled service improvements based on user feedback, and created a mechanism through which revenues from recyclable materials can be reinvested directly into further service development. Increased recovery of recyclable materials: Households are now separating and contributing approximately 15 tonnes of recyclable materials per month, creating a steady stream of materials ready for sale and recycling. Reduced greenhouse gas emissions: According to the consultants calculations, between January and August 2025, the source separation system in Berat generated estimated climate benefits of 109,368 kg CO2 avoided emissions. These savings resulted from both the recycling of cardboard, which is significantly more resource efficient than producing virgin materials, and the diversion of recyclable waste from landfill, reducing carbon dioxide and methane emissions. Improved livelihoods for informal waste pickers: The project facilitated the formal employment of informal waste pickers, significantly improving their working conditions through regular salaries, safer work environments, and enhanced health and social protection benefits. These positive impacts were recognised in the EDEN Centre/Bankwatch reportwhere it is stated that the Municipality represents a rare example of how the integration of informal waste pickers into a newly operational recycling system can generate tangible results. It further states that municipal management expressed strong satisfaction with the skills, efficiency, and practical knowledge that these informal waste pickers contributed, especially at the sorting centre. Their expertise was widely recognised as an invaluable contribution to the overall professionalism of the scheme. First municipal auction of recyclables in Albania: The project supported theorganisation of Albania's first municipal auction of recyclable materials. Through this process, 65 tonnes of cardboard were sold at 110 ALL/kg (approximately€115/tonne), a competitive outcome comparable to regional market conditions. The auction mechanism has since been institutionalised and continues to beused for the sale of cardboard and plastics, including after project completion. Improved waste data and planning: Installation and operation of a weighbridge at the sorting station revealed that Berat was disposing of approximately 50% more waste than previously estimated. This has significantly improved the accuracy of municipal waste data and provides an important lesson for waste management planning and reporting across Albania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14280-14280A0101 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 645500 0 0 0 500000 0 0 0 0 145500 0 0 645500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 500000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 145500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 0 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0102 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 181963 885492 2910518 8875878 2483307 107000 350542 181963 128436 0 0 802544 175000 1704303 299514 0 0 510800 207000 0 1439560 3026222 0 2671234 47041 1003656 239373 0 363408 0 0 0 1663966 415596 15337158 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 181963.13 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 350541.63 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 299513.68 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 128436.25 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 107000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 47040.8 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 207000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 239373.33 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 175000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 802543.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1439560.49 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 510799.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1663965.6299999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 3026221.9500000002 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 2671233.96 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1003656.1899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1704302.5900000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 363408.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 415596.37 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0103 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44661 -44661 -44661 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -44661.17 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14300 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key achievements include: - strengthening the Governments EU accession coordination mechanism through a High-Level Advisor on EU Integration; - supporting the development of the Reform Agenda 20242027 methodology; - translating and quality-assuring of more than 8,000 pages of EU acquis; - providing expertise and training for building the capacity of Ministry of European Affairs staff on negotiation preparations under the Fundamentals cluster; and - providing targeted support for anti-corruption reforms, including the development of Guidelines for Mainstreaming Anti-Corruption in the EU accession process. The project also developed a comprehensive Communication Strategy and implemented awareness-raising activities to improve public understanding of EU accession. Workshops and briefings on the EU Growth Plan and Reform Agenda were delivered to public servants, media representatives, businesses, and local authorities. In addition, 15 journalists received specialized training on EU accession reporting, while an exchange mission with Moldova facilitated regional learning and knowledge-sharing on EU negotiations and reform coordination. Provided support which is directly related to the implementation of the Reform Agenda 20242027 The Reform Agenda 20242027 has been a central focus of this project, which supports its implementation by strengthening institutional capacity for EU accession, enhancing reform coordination, and improving delivery of reforms in the country. Through technical assistance, expert advice, and capacity-building, the project helps the Ministry of European Affairs and other relevant institutions to coordinate reforms, prepare their negotiating positions, to monitor implementation of the reform, to manage risks, and to align the national planning instruments, including the National Program for Adoption of the Acquis (NPAA), with EU accession priorities. The project also contributes to key Reform Agenda priorities in the areas of anti-corruption, rule of law, public financial management, procurement, and accountability by promoting cross-sectoral anti-corruption approaches and supporting alignment with EU standards under relevant negotiation chapters. More specifically, the project advanced anti-corruption efforts by supporting the first regional anti-corruption conference, which led to the adoption of the Skopje Declaration, and by developing the first guidelines for integrating anti-corruption measures into EU accession reforms. Additional achievements include: - strengthening capacities for EU law approximation through practical application of Tables of Concordance and Statements of Compliance, - conducting a mid-term assessment of the Roma Inclusion Strategy, and - launching a grant scheme for civil society organizations and media to enhance public participation, oversight, and understanding of the EU accession process. - the project supported implementation of the Reform Agenda through the translation of 1,545 pages of EU legislation which are specifically related to it's targets , assessment of implementation risks based on European Commission findings, development of monitoring and reporting tools, and comparative analyses of reform progress. - Furthermore, the project strengthens the Parliaments oversight role and democratic accountability, - The project also promoted broader ownership of the Reform Agenda through outreach activities targeting civil servants, media, businesses, youth organizations, and local governments. Overall, the projects added value lies in providing the coordination, expertise, monitoring, and capacity-building needed to translate Reform Agenda commitments into practical and measurable reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14300-14300A0101 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 7000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0104 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11522000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3522000 8000000 0 11522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0105 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2978000 8978000 0 3000000 0 0 0 5000000 2000000 10978000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14352 Sweden The Swedish Public Health Agency has applied to Sida for funding of 2 500 000 SEK to prepare an intervention to strengthen the capacity of public health institutions in Tanzania Mocambique and Zimbabwe. The health challenges in these countries are complex and are even more acute in the light of the covid-19 epidemic. Efficient and knowledgeable institutions are needed to manage these challenges, as is cooperation across sectors and nations. The intervention aims to prepare a programme to strengthen the capacity of public health institutions and to create a platform for building and exchanging knowledge in the field of public health. The planned programme will cover the following areas, among others: emerging zoonotic diseases, diagnostics and laboratory methodology development infection control, early detection and prevention of outbreaks of communicable diseases, bio risk management, and governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har ansökt om 2,5 miljoner kronor från Sida för att förbereda en insats för att stärka kapaciteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i Tanzania, Mozambique och Zimbabwe. Hälsoutmaningarna i länderna är komplexa och har fått en allt större aktualitet genom covid-19-epidemin. För att kunna hantera dem krävs effektiva och kunniga institutioner, liksom samarbete både över ämnes- och nationsgränser. Insatsen syftar till att förbereda ett program för stärka kapaciteteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i de tre länderna och till att skapa en plattform för kunskapsutbyte. Programmet som ska förberedas är avsett att omfatta bland annat nya zoonoser, förebyggande och tidig upptäckt av smittsamma sjukdomar, utveckling av diagnostik- och laboratoriemetoder, infektionskontroll, hantering av biorisker, och styrning och ledning av system för folkhälsa. Målet med insatsen är att Folkhälsomyndigheten (FoHM) ska formulera målgrupp, metoder och processer för ett kapacitetsutvecklingsprogram med syfte att förbättra folkhälsan i södra Afrika, med speciellt fokus på Tanzania, Mocambique och Zimbabwe. För att nå detta övergripande mål behöver följande delmål uppnås: 1. Identifiera eventuella ytterligare target countries utöver de tre länder där kontakt redan etablerats och samarbeten finns. 2. Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners . 3. Skapa en gemensam förändringsteori och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General Folkhälsomyndigheten (FoHM) har med stöd av konsulterna delvis utvecklat en förändringsteori och klargjort hur samarbetspartnernas prioriteringar kopplas till de förväntade resultaten. Folkhälsomyndigheten har också påbörjat arbetet med att utveckla ett fullskaligt programförslag till Sida. Tanken är att arbeta med fyra komponenter (work packages) Microbiology and biorisk management, communicable disease control, prevention of non-communicable diseases and promotion of healthy lifestyles, och governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har haft dialog med sina samarbetspartners, Ministry of Health of Mozambique, Eduardo Mondlane University of Mozambique, Tanzania Ministry of Health, Community Development, Gender, Elderly and Children, Tanzania National Institute for Medical Research, Tanzania National Health Laboratory Quality Assurance and Training Centre, Tanzania, National Public Health Laboratory, The Muhimbili University of Health and Allied Sciences of Tanzania, ochThe Ministry of Health of Zimbabwe, men inte fördjupat den ännu (december 2021) Huvudresultaten av det ursprungliga designstödet är att projektförslaget Mutual Strengthening of Public Health Institutes från oktober 2022 inte kan genomföras, eftersom Sida inte har de medel som skulle ha finansierat insatsen. Konceptpappret om SRHR i Afrika från april 2023 har inneburit att FoHM fått designstöd för att utveckla förslaget. Insatsen 16807 Strengthening SRHR at African public health institutions har beslutats och implementering sker. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14352-14352A0101 Sweden The Swedish Public Health Agency has applied to Sida for funding of 2 500 000 SEK to prepare an intervention to strengthen the capacity of public health institutions in Tanzania Mocambique and Zimbabwe. The health challenges in these countries are complex and are even more acute in the light of the covid-19 epidemic. Efficient and knowledgeable institutions are needed to manage these challenges, as is cooperation across sectors and nations. The intervention aims to prepare a programme to strengthen the capacity of public health institutions and to create a platform for building and exchanging knowledge in the field of public health. The planned programme will cover the following areas, among others: emerging zoonotic diseases, diagnostics and laboratory methodology development infection control, early detection and prevention of outbreaks of communicable diseases, bio risk management, and governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har ansökt om 2,5 miljoner kronor från Sida för att förbereda en insats för att stärka kapaciteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i Tanzania, Mozambique och Zimbabwe. Hälsoutmaningarna i länderna är komplexa och har fått en allt större aktualitet genom covid-19-epidemin. För att kunna hantera dem krävs effektiva och kunniga institutioner, liksom samarbete både över ämnes- och nationsgränser. Insatsen syftar till att förbereda ett program för stärka kapaciteteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i de tre länderna och till att skapa en plattform för kunskapsutbyte. Programmet som ska förberedas är avsett att omfatta bland annat nya zoonoser, förebyggande och tidig upptäckt av smittsamma sjukdomar, utveckling av diagnostik- och laboratoriemetoder, infektionskontroll, hantering av biorisker, och styrning och ledning av system för folkhälsa. Målet med insatsen är att Folkhälsomyndigheten (FoHM) ska formulera målgrupp, metoder och processer för ett kapacitetsutvecklingsprogram med syfte att förbättra folkhälsan i södra Afrika, med speciellt fokus på Tanzania, Mocambique och Zimbabwe. För att nå detta övergripande mål behöver följande delmål uppnås: 1. Identifiera eventuella ytterligare target countries utöver de tre länder där kontakt redan etablerats och samarbeten finns. 2. Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners . 3. Skapa en gemensam förändringsteori och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2300000 762000 0 -2799 0 0 0 0 0 0 2300000 -2799 762000 0 3059201 Folkhälsomyndigheten 2300000 Folkhälsomyndigheten 762000 Folkhälsomyndigheten -2798.87 Folkhälsomyndigheten Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14352-14352A0102 Sweden The Swedish Public Health Agency has applied to Sida for funding of 2 500 000 SEK to prepare an intervention to strengthen the capacity of public health institutions in Tanzania Mocambique and Zimbabwe. The health challenges in these countries are complex and are even more acute in the light of the covid-19 epidemic. Efficient and knowledgeable institutions are needed to manage these challenges, as is cooperation across sectors and nations. The intervention aims to prepare a programme to strengthen the capacity of public health institutions and to create a platform for building and exchanging knowledge in the field of public health. The planned programme will cover the following areas, among others: emerging zoonotic diseases, diagnostics and laboratory methodology development infection control, early detection and prevention of outbreaks of communicable diseases, bio risk management, and governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har ansökt om 2,5 miljoner kronor från Sida för att förbereda en insats för att stärka kapaciteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i Tanzania, Mozambique och Zimbabwe. Hälsoutmaningarna i länderna är komplexa och har fått en allt större aktualitet genom covid-19-epidemin. För att kunna hantera dem krävs effektiva och kunniga institutioner, liksom samarbete både över ämnes- och nationsgränser. Insatsen syftar till att förbereda ett program för stärka kapaciteteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i de tre länderna och till att skapa en plattform för kunskapsutbyte. Programmet som ska förberedas är avsett att omfatta bland annat nya zoonoser, förebyggande och tidig upptäckt av smittsamma sjukdomar, utveckling av diagnostik- och laboratoriemetoder, infektionskontroll, hantering av biorisker, och styrning och ledning av system för folkhälsa. Målet med insatsen är att Folkhälsomyndigheten (FoHM) ska formulera målgrupp, metoder och processer för ett kapacitetsutvecklingsprogram med syfte att förbättra folkhälsan i södra Afrika, med speciellt fokus på Tanzania, Mocambique och Zimbabwe. För att nå detta övergripande mål behöver följande delmål uppnås: 1. Identifiera eventuella ytterligare target countries utöver de tre länder där kontakt redan etablerats och samarbeten finns. 2. Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners . 3. Skapa en gemensam förändringsteori och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196800 98400 0 98400 196800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 98400 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 98400 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14352-14352A0103 Sweden The Swedish Public Health Agency has applied to Sida for funding of 2 500 000 SEK to prepare an intervention to strengthen the capacity of public health institutions in Tanzania Mocambique and Zimbabwe. The health challenges in these countries are complex and are even more acute in the light of the covid-19 epidemic. Efficient and knowledgeable institutions are needed to manage these challenges, as is cooperation across sectors and nations. The intervention aims to prepare a programme to strengthen the capacity of public health institutions and to create a platform for building and exchanging knowledge in the field of public health. The planned programme will cover the following areas, among others: emerging zoonotic diseases, diagnostics and laboratory methodology development infection control, early detection and prevention of outbreaks of communicable diseases, bio risk management, and governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har ansökt om 2,5 miljoner kronor från Sida för att förbereda en insats för att stärka kapaciteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i Tanzania, Mozambique och Zimbabwe. Hälsoutmaningarna i länderna är komplexa och har fått en allt större aktualitet genom covid-19-epidemin. För att kunna hantera dem krävs effektiva och kunniga institutioner, liksom samarbete både över ämnes- och nationsgränser. Insatsen syftar till att förbereda ett program för stärka kapaciteteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i de tre länderna och till att skapa en plattform för kunskapsutbyte. Programmet som ska förberedas är avsett att omfatta bland annat nya zoonoser, förebyggande och tidig upptäckt av smittsamma sjukdomar, utveckling av diagnostik- och laboratoriemetoder, infektionskontroll, hantering av biorisker, och styrning och ledning av system för folkhälsa. Målet med insatsen är att Folkhälsomyndigheten (FoHM) ska formulera målgrupp, metoder och processer för ett kapacitetsutvecklingsprogram med syfte att förbättra folkhälsan i södra Afrika, med speciellt fokus på Tanzania, Mocambique och Zimbabwe. För att nå detta övergripande mål behöver följande delmål uppnås: 1. Identifiera eventuella ytterligare target countries utöver de tre länder där kontakt redan etablerats och samarbeten finns. 2. Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners . 3. Skapa en gemensam förändringsteori och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63800 0 0 0 0 63800 0 63800 NIRAS Sweden AB 63800 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14453 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Overarching results. The programme has doubled the number of jobs in 2025 (8,013) in comparison to 2024 (4,850) The programme results are driven by a community agent model. ReGenerate Rwanda contributed to 16 204 people has been economically empowered, (71% women and youth). The programme has created or strengthens 12,863 jobs, (70% women and youth). For the community agents, average montly earnings grew from USD 41 in 2024 to USD 49 in 2025. 20,336 people showing improved resilience US§ 3.9 million in cumulative increased income generated Trade ReGenerate has evolved the community agent model, from a fragmented and linear structure to a "two-way" integrated community agent model, by empowering these agents to handle both side of the rural supply chain. The agent model now act as a central market anchor, distributing and selling products, which has unlocked the dual commission and increased their diversified their income potential. The agent model provides 67% of the results and connects existing agents with companies offering complimentary products and services in a 2-way commission model. 13 market actors contributing to inclusive distribution networks, and 11 demonstrating a more inclusive business model change. 6 market actors are selling regenerative products. Access to finance ReGenerate Rwanda has two active interventions at the end of December 2025 and aims to make financial products more accessible and provide financial literacy to women and youth in rural areas. The program has advanced bundled credit solutions that eliminate the need for further physical collateral, effectively de-risking the lending process for both the bank and the farmer. Cumulative across the program, around USD4,4 million in loans has been accessed, with 82 % accessed by women and youth. One collaboration is with Radiant to pilot insurance-linked loans, protecting both the lender's portfolio and the rural borrower's livelihood. ReGenerate Rwanda is driving a systemic shift in how rural financial market assess risk and allocate capital, since the traditional asset based collateral requirements is structurally exclude women and youth. Skills The skills portfolio pivoted away from stand alone technical training toward business and entrepreneurial skills embedded within private-sector supply chain. The program found that companies are willing to invest in training when there is a clear commercial return, business and soft skills make agents more productive and profitable. Over the program cumulative 3284 people have been trained. The focus has been on equipping rural community agents with essential business and soft skills to enhance their resilience and commercial viability. This ensures they have the capacity to manage multiple service lines and income streams, including diversified commission opportunities, rather than relying on a single product or service offering. Cross cutting areas ReGenerate integrates two cross-cutting priorities into all program intervention, the impact pathway and Gender and youth inclusion. The program has actively worked in both distribution and aggregation. For example during this third year of implementation has transitioned from building awarness to hardwiring this inclusion into the market architecture. The roll-out of the two-way agent model is the main driver, and intentionally positioning women and youth in the central economic hubs of the rural communities. - 6,220 (55% being women and youth) recorded an increase in their monthly incomes. Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) - 2,079 individuals increased control of income or assets. 4,850 jobs were strengthened or created (56% being women and youth related) - 10,184 recorded an increase in their resilience score. - An estimated 60MTCo2 Emissions were avoided, reduced or sequestered - Agent model 20,117 prospective agents trained (59% being women and youth). - Part of portfolio building the programme has formed 9 partnerships with the private sector actors, securing a total co-investment of USD. 673,083. Systemic results these are presented using the Adopt Adapt Expand & Respond (AAER) Framework. 1- Adoption. - Through OX intervention, OX Rwanda has expanded its network by adding over 90 Agro dealers across three additional districts. - Husbands' perceptions of their wives working as agents shifted from skepticism to support, driven by the demonstrated economic benefits. - The agent model highlighted the importance for partners of including women and youth, as they outperformed male colleagues in some areas. 2- Adaptation - After successful implementation in selected districts in Western and Southern provinces, partners plan to expand the model further within these regions and into the Eastern province. - Recruitment and retention strategies were refined to support scaling efforts, including adjustments to payment terms, delivery conditions, and continuous coaching. 3- Expansion - Market competition intensified as a rival company entered and attempted to recruit agents from the partner's network. - The number of insurance companies utilizing the partner's agent model grew from two to four, as two new competitors joined 4- Responding - Local authorities and governmental agencies (e.g., RAB) actively supported agents by funding their training and helping them secure employment - Linkage events facilitated collaboration among industry stakeholders, enabling financial institutions to engage with agents and farmers for different financial products like loans. - Community Animal Health Workers (CAHWs) have consistently promoted livestock insurance for farmers. - Cross industry collaborations emerged, such as KLEAN NRG agents being paid via SPENN platforms or BIDEC using OX trucks for waste transportation. Interventions Specific Results 1) Trade Vertical. - 11,491 individuals (48% W&Y) have accessed to new or improved products and services through a network of 1,717 agents (50% Women & Youth) Incomes of 6,220 individuals (55% W&Y) have increased - Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) 2) Access to Finance Vertical. - SPENN trained 400 agents (all W&Y) to support the companies expansion in the Western & Southern provinces. 3) Skills Vertical. - 1 intervention has been signed with KLEAN NRG, the intervention aims to piloting the improved availability of skilled technicians in rural areas to tap into solar panels installation opportunities, and building grounds for a more locally established network of service providers, and attracting more private sector actors to use the same network targeting the rural markets 4) Cross cutting themes 4.1. Regenerative Pathways. - 6,647 farmers received training in regenerative practices with a focus on compositing, contributing to a wider adoption of sustainable agricultural practices. - 1,786 metric tons of animal feed were delivered using electric transportation, reducing emissions and promoting sustainable logistics. - 6,506 farmers have access to insurance with 39% acquired by women and Youth. - 3,100 metric tons of organic fertilizer were supplied to Agrodealers, facilitating access to environmentally friendly inputs to farmers. - 3 market actors expanded access to regenerative products - 10,184 individuals demonstrated an increase in their resilience score using custom resilience index (55% women and youth) 4.2. Gender and Youth Inclusion. - 5 new market actors entering/contributing to inclusive distribution and aggregation networks. - 1,251 women and youth currently working as distribution agents. - 5,529 women and youth farmers accessing new products and or services. - 3,418 women and youth have increased their incomes total value of USD.846,788. - 346,841 per W&Y 2,717 jobs created or strengthened for W&Y. 762 shifted from on farm to off farm activities - Increase in resilience score 5,635 women and youth (using customer resilience index). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14453-14453A0101 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6707810 5000000 13000000 16840797 13700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 5840797 6707810 0 5000000 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 13700000 0 55248607 TechnoServe 6707810 TechnoServe 5000000 TechnoServe 7000000 TechnoServe 6000000 TechnoServe 11000000 TechnoServe 5840797 TechnoServe 0 TechnoServe 13700000 TechnoServe Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14453-14453A0103 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6075645 10675748 0 0 2475748 6075645 8200000 16751393 TechnoServe SE-0-SE-6-14453-14453A0201 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276585 57720 0 0 31850 0 106758 111652 0 0 0 26325 0 0 0 0 0 0 0 0 57720 334305 Cowater International Sweden AB 106758.19 Cowater International Sweden AB 31850 Cowater International Sweden AB 111651.52 Cowater International Sweden AB 26325 Cowater International Sweden AB 38220 Cowater International Sweden AB 19500 Cowater International Sweden AB Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14505 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Key results and impact HRMMU fulfilled its core function to monitor, report and advocate on human rights violations and international humanitarian law concerns in Ukraine throughout the project period despite security and operational challenges resulting from the Russian Federation full-scale armed attack against Ukraine. HRMMU conducted regular field visits to communities affected by the conflict, including areas near the frontline, from its offices in Kharkiv, Kyiv, Dnipro, and Odesa.1 HRMMU also remotely monitored the human rights situation in the Russian-occupied territory from its roving presence in Sumy, which is the only land entry point between the Russian Federation and Ukraine for civilians and the satellite office in Moldova, which allowed safer outreach to sources in the occupied territory and Russian Federation. HRMMUs geographical reach enabled the Mission to produce reports on and advocate for the promotion, protection, and fulfilment of human rights throughout Ukraine. The Mission continued to reach victims and witnesses of human rights violations, shelled areas, isolated villages near the front line, detention facilities and prisoner of war camps, and territory regained by Ukraine after Russian occupation in a timely manner. Overall, the Mission interviewed victims or witnesses of human rights or international humanitarian law violations across Ukraine. A unique and important function performed by the Mission is its record of civilian casualties in Ukraine. HRMMU record of civilian casualties provides an authoritative and verified record of the human cost of the war, which is utilized by a wide range of international actors, such as the UN system, including the UN Country Team, parties to the conflict, the international diplomatic community and international media as basis for advocacy with duty bearers aimed at accountability, better international humanitarian law (IHL) and international humanitarian law (IHRL) compliance, remedy and reparation to victims and bringing perpetrators to justice. This work also serves as an early warning tool, helping humanitarian actors to direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. Based on its human right fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities, as well as its engagement with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners HRMMU published 19 reports and 6 briefing notes. In addition, in accordance with the General Assembly Resolution 77/229 HRMMU monitored the human rights situation in the temporarily occupied territories of Ukraine, including Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol (hereafter Crimea), and prepared six Secretary-Generals reports on human rights in temporarily occupied territory. These reports include recommendations to the Governments of Ukraine and Russia, the international community, and other stakeholders to address concerns, prevent violations and mitigate emerging risks relating to human rights concerns documented by the Mission. The Missions reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. In the context of frequent circulation of misinformation related to the ongoing armed conflict, the Missions careful, objective monitoring, analysis and robust advocacy has proven especially relevant for international security, peace and accountability mechanisms and local stakeholders. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. Cited 23 times at the UN Security Council, HRMMU's protection of civilians figures underscored the international community's reliance on its reliable information regarding the human cost of the conflict. HRMMU reports were diligently discusses at the Human Rights Council 12 times in the project period. Furthermore, the extensive coverage of HRMMUs findings by reputable international and local media outlets, such as the Washington Post, BBC, and Reuters, reinforced the global dissemination of its findings, contributing to a heightened awareness of the conflict's human toll. HRMMUs reports also make an essential contribution to achieving justice and increasing accountability. HRMMUs concurrent documentation of human rights and international humanitarian law (IHL) violations crucially contributes to establishing a credible record of events to enable holding perpetrators accountable and ensuring remedy and reparations to victims. To highlight some examples of the Missions contribution to international and national justice mechanisms, the European Court of Human Rights extensively relied on information and evidence collected by HRMMU in its 2023 decision of the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine, including the downing of the MH17 flight. In January 2024, the International Court of Justice relied on HRMMU analysis in two decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). HRMMU findings were also explicitly referred to in multiple judgements of the European Court of Human Rights in 2021 relating to accountability for events during Maidan protests in 2014. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced HRMMU reports in conflict-related cases, with HRMMU findings being mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. HRMMU made a notable contribution to ensuring human rights concerns and human rights-based approach is integrated into plans and programmes of other UN agencies and humanitarian actors in Ukraine. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2025-2030, the Transitional Framework 2022-24, and Humanitarian Needs Overviews and Response Plans for Ukraine. HRMMU authoritative data on civilian casualties was crucial for supporting the Humanitarian Program Cycle. Moreover, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment. HRMMU also led the update of the UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine after the full-scale armed attack. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. HRMMUs reporting, advice, advocacy and assistance increased respect, protection and fulfilment of human rights in Ukraine. By the end of 2023, the Government of Ukraine had partially or completely implemented 73 per cent of the 68 measurable recommendations HRMMU had formulated in its reports and briefing papers since 24 February 2022 (4 recommendations implemented fully and 18 partially out of 30). Implemented recommendations concerned for example, ensuring timely and thorough forensic analysis for killed civilians and taking measures to ensure needs of older persons and persons with disabilities are taken into consideration during evacuations from areas affected by hostilities. The Government had also made progress on issues such as taking action to ensure all victims of sexual violence can access adequate medical and psychological services in a safe, confidential, and rapid manner, and to investigate and prosecute all cases of enforced disappearance to hold all perpetrators accountable regardless of their affiliation. In contrast, the Russian Federation, in its role as the occupying power, has managed partial implementation of only 18 per cent of recommendations (7 partly implemented recommendations out of 38), including, for example, releasing some civilian detainees from detention places in the occupied territories of Ukraine or exchanging remains of some of the deceased. Such implementation rate underlines the importance of concrete HRMMU recommendations and follow up advocacy to bring attention to and galvanize action to address pressing human rights challenges in Ukraine. As part of its progress on long-term impact, HRMMU managed to record advancement on a number of issues, which contributed to the institutionalisation of protection of human rights. Below are examples some impact achieved, such as changes in legislation, policies and practices following HRMMU advocacy (non-exhaustive): National Human Rights Strategy and the Action Plan HRMMU led joint UN support to the National Human Rights Strategy and National Human Rights Action Plan in 2021 as well as its revision in 2022, which allowed for a better incorporation of critical issues, such as remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming, ensuring non-discrimination, promotion of social cohesion, freedom of media, freedom of peaceful assembly, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, accessibility of free legal aid, human rights awareness, the rights of detainees and remedy for violations, and treatment of POWs. UN inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life in the new Strategy. This demonstrates HRMMUs significant impact on shaping national human rights policies and promoting a comprehensive approach to protecting human rights in Ukraine. Improvements in the treatment of prisoners of war under the control of Ukraine Persistent monitoring and advocacy by HRMMU contributed to improvements in the treatment of prisoners of war (POW) under control of Ukraine. This includes the Government of Ukraine committing to humane treatment of POWs in line with IHL, marked enhancements at a POW camp in the Lviv region addressing concerns highlighted in OHCHR reports, and opening some investigations into cases of mistreatment. In addition, the Mission has documented a gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs after February 2023, to which targeted advocacy and public pressure reliant on public information provided by HRMMU has positively contributed to. Preventing and addressing torture HRMMU advocacy contributed to adoption of law No. 5336, which amended the Ukrainian criminal code on responsibility for the crime of torture, increasing penalties and bringing the definition in line with the Convention against torture. These improvements in legislation align with international standards are expected to provide better accountability for torture. Draft law On the Security Service of Ukraine contained strong safeguards against torture and ill[1]treatment by SBU officials. As a result of systematic documentation of cases of conflict-related torture and ill-treatment on both sides of the contact line, and of HRMMU public reporting on this issue, HRMMU has grounds to believe that the decrease in the number of cases observed before the February 2022 armed attack can be partially attributed to systemic HRMMU efforts in this area. Key protection documents include human rights concerns HRMMU's advocacy efforts were instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU has expressed full support for the Strategy, committing to provide technical assistance in its action plan drafting. • Support to the National Recovery Plan enabled the inclusion of human rights standards and considerations for persons in vulnerable situations. HRMMU's involvement in drafting sections related to the remedy and reparation of civilian victims, coupled with advocacy for human rights standards, reinforces the plan's commitment to human rights. Enhanced access to public services for residents of occupied territory In line with longstanding HRMMU advocacy, a draft law which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities was registered in 2023. Changing registration of civil status acts that took place in the occupied territory from judicial to administrative procedure is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. • In 2021, the Parliament of Ukraine repealed the legislation which had assigned non-resident taxpayer status to persons originating from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport. The law had contributed to discrimination of Crimean residents from everyday banking services. Improvements in freedom of movement in Eastern Ukraine and Crimea in 2021 Parliament of Ukraine froze penalties for residents of armed-group controlled territory travelling to Government-controlled territory through the Russian Federation. • The self-proclaimed Donetsk peoples republic cancelled the requirement to have a DPR passport to cross the contact line. • The Russian Federation adopted a Resolution, which inter alia cancelled the so-called one-time crossing rule, introduced in the context of travel restrictions during the pandemic. HRMMU has been long advocating on and highlighting the negative impact of the rule on school graduates. HRMMU Reporting in 2021-23 Twelve public periodic reports on the human rights situation in Ukraine. • Six SG Reports on Crimea. • Six thematic reports: Arbitrary detention, torture, and ill-treatment; Civic Space and fundamental freedoms; The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation; Killings of civilians; Treatment of POWs; Detention of civilians. • One spot report and four briefing papers. • 164 updates on conflict-related civilian casualties/protection of civilians, 44 conflict situation updates, as well as confidential early warning notes, hate speech compilations and Covid-19 updates. Result 1: The Government of Ukraine, other parties to the conflict and international community are better informed on IHRL and IHL issues, including in the conflict-affected areas and Crimea, and are enabled to appropriately address the issues of concern and respond to individual cases and patterns identified by OHCHR/HRMMU. HRMMUs extensive monitoring work served as a source for reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. During the project UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. A recent independent evaluation of HRMMU programme found HRMMU to fill a unique role in Ukraine and HRMMUs information to be highly relevant to Ukrainian government and to national and international security, peace, and accountability mechanisms. Evaluation interviewees confirmed that HRMMU reports are widely used by the Government and Ukrainian civil society actors to facilitate their human rights efforts. As the lead UN agency in terms of civilian casualty recording and related advocacy worldwide, OHCHR/HRMMU has played a crucial role to monitor civilian casualties and other harm in Ukraine. HRMMU has conducted this function since 2014 and has been the only international entity to continue record civilian casualties consistently throughout the full-scale invasion by the Russian Federation. By providing credible and timely monitoring, analysis and reporting on civilian casualties and damage to civilian infrastructure HRMMU provides a public record with reliable data on civilian casualties and harm. HRMMUs comprehensively disaggregated data on civilian casualties2 is relied by the international community for reliable information regarding the human cost of the conflict and is regularly quoted at the UN Security Council and the UN Human Rights Council and were used by various international actors, such as the European Council, various Governments and State agencies, the UN country team in Ukraine and international media. This demonstrates the significant impact and relevance of HRMMUs work in providing accurate and reliable information on the human cost of the conflict in Ukraine. In addition, by being present at conflict-affected communities, analysing emerging patterns and trends about the types, locations, victims, and perpetrators of violations and conducting related advocacy, HRMMU provides an early warning about the wars impact on protection of human rights and contributes to heightened awareness about the conflicts human cost, helping to shape the informed decision-making process by the relevant stakeholders. Despite the operational and security challenges posed by the Russian Federation armed attack during project implementation in February 2022, HRMMU has maintained an uninterrupted presence in affected areas and has continued to monitor and document IHRL and IHL violations resulting from the increased hostilities. OHCHR is one of the very few UN agencies in Ukraine which is able to visit areas near the front line designated as very high risk, and the only UN agency that has been cleared to do so for other purposes than providing critical life-saving humanitarian assistance. HRMMU regularly visited conflict-affected areas to document civilian casualties, assessed extent of damage to civilian infrastructure, and document instances of war crimes, conflict-related sexual violence, and other violations of IHRL and IHL. By maintaining a visible presence in conflict-affected areas through strategic placement of sub-offices and frequent missions to high-risk and very high-risk areas HRMMU was able to access the population and all levels of authority, provide a measure of international attention reminding the perpetrators of their human rights obligations, and bolster human rights protection at the local level. HRMMU presence also supported critical referrals, early warning mechanisms, and informed life-saving advocacy and programming of other UN and humanitarian actors. Its presence also allows the Mission to be accessible to rights holders in remote communities and reach out to the most marginalized parts of society to build the confidence of the local population, civil society, and human rights defenders. Based on its human rights fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners, HRMMU published a variety of information products. In 2021-23, HRMMU issued 18 periodic and thematic reports, one flash report and four briefing papers containing concrete recommendations to stakeholders on addressing identified trends in human rights violations. HRMMU recommendations outline concrete follow-up actions to address identified concerns, prevent violations and mitigate emerging risks. In addition, the Mission produced 227 updates on topical human rights issues and 4 early warning notes, raising awareness of the human rights situation in Ukraine, facilitating factually correct information for decision-making, and guiding the design and implementation of human rights interventions of a variety of actors. To maximize outreach, many of these were made available in Ukrainian, Russian and English, presented at meetings with national stakeholders and the international community, disseminated in the regions via HRMMUs field offices, publicly presented to the press, and released in social media and on the OHCHR website.3 HRMMU also provided briefings on its findings to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad. HRMMU has consistently monitored and documented human rights issues in Ukraine, with a particular focus on IHRL and IHL violations resulting from the ongoing conflict. In the project period HRMMU documented 2,288 distinct cases of human rights violations perpetrated in Ukraine (187 in 2021; 950 in 2022 and 1151 in 2023) based on 6,576 interviews (2,321 in 2021; 1,719 in 2022; 2,536 in 2023) with 3,333 women and 3,243 men. HRMMU interviewed victims, witnesses, local authorities, and other relevant actors to collect information and evidence about alleged human rights violations and identify human rights concerns. Registered cases contain verified information about the details, context, alleged violation(s), alleged perpetrator(s), the victim(s), and relevant human rights analysis, disaggregated by sex, age, geographic location and other parameters. By recording all cases of human rights violations brought to its attention in its Human Rights Database, HRMMU keeps a reliable record of human rights violations happening in Ukraine and enables analysis of trends and early warning, as well as further accountability measures. To achieve this HRMMU conducted 570 in person field trips to conflict-affected areas including very high-risk zones. Many of these monitoring missions were directed to communities near the front line, shelled areas and areas that underwent missile attacks to document civilian harm caused by the conflict, verify civilian casualties and assess extent of damage to civilian infrastructure. In addition, HRMMU made frequent visits to areas previously occupied by the Russian Federation that Ukraine had regained control over to document cases of egregious human rights violations, among others summary executions, enforced disappearances and arbitrary detention, and conflict-related sexual violence. HRMMU also made 137 visits to detention facilities and POW camps to identify issues in treatment or POWs and alleged IHL and IHRL violations. Furthermore, HRMMU visited 117 care institutions, shelters, IDP centres and hospitals and monitored 226 trials in person to strengthen respect for fair trial rights in conflict-related cases. HRMMU leveraged its experience in remote monitoring gained from reporting on the situation in occupied Crimea since 2014, as well as its unique mandate through UN General Assembly Resolution 78/221 to expand its remote monitoring of the Ukrainian territory that came under Russian occupation after its 2022-armed attack. HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. A variety of methods were utilised to monitor human rights in these inaccessible areas, including gathering first-hand information from victims and witnesses through regular visits to communities near the front line and previously occupied areas where Ukraine has regained control, establishing, and maintaining contact with residents and exiled authorities, and talking to victims and witnesses, including released POWs, who returned to Ukrainian controlled territory. To better access persons and information from the Russian[1]occupied territory HRMMU established a remote monitoring team based in Chisinau, Moldova and sent a roving team to interview persons crossing from Russia to Ukraine through the only open crossing point in Sumy region. These direct contacts were complemented by open-source monitoring in accordance with OHCHR methodology for human rights monitoring and documentation of hard-to[1]reach or inaccessible areas. As a result of these efforts, HRMMU was able to systematically cover the human rights situation in Crimea and other occupied areas in its public periodic reports. By bringing to light violations happening in territory occupied by the Russian Federation, and keeping global attention on these violations, HRMMU provides some protection against future human rights violations and creates a foundation for accountability for perpetrators and remedy for victims. Throughout the project period HRMMU persistently sought and continues to advocate for access to areas of Ukraine under the occupation by the Russian Federation, including Crimea. HRMMU functioned as the primary actor providing authoritative records of civilian casualties related to the conflict in Ukraine. HRMMU recorded and corroborated 110 civilian casualties (25 killed and 85 injured) that occurred in 2021. Between 24 February and 30 April 2024, OHCHR has verified 32,100 civilian casualties caused by the conflict, including the death of 10,946 civilians, among which were 3,217 women and 608 children and 21,154 injured civilians, including 5,062 women and 1385 children.4 Most of the civilian casualties recorded were caused by the use of explosive weapons with wide area effects, including shelling from heavy artillery, multiple launch rocket systems, missiles and air strikes. The recording of civilian casualties serves three major objectives: a) to establish a baseline for measuring the impact of hostilities on civilians to enable better protection; b) to ensure accountability for IHL and IHRL violations that resulted in civilian casualties; and c) to promote remedy and reparation for the victims. HRMMU released regular updates on civilian casualties and several ad hoc updates, including at the request of Sweden and EU Member States. Civilian casualty data collected by HRMMU helps to provide an evidentiary foundation for promotion of adequate, effective, prompt, and appropriate remedies and reparations, including reparation to civilian victims of both the Russian Federations full-scale armed attack against Ukraine and the predating 8-year conflict in the East of Ukraine. This is especially important for those injured and for the families of those killed. HRMMU also continued to follow and corroborate reports on damage to civilian objects and the effects of the destruction of civilian objects on the human rights of the Ukrainian population. Since the beginning of the armed attack by the Russian Federation on 24 February, HRMMU has documented damage to or destruction of 1144 educational facilities and 494 medical facilities. Furthermore, HRMMU has been monitoring the human rights effects of the missile, rocket, and loitering munitions strikes on critical civilian infrastructure, including energy facilities, hydroelectric power stations, and agricultural infrastructure across Ukraine by Russian armed forces during 2022-2023. These strikes have restricted civilians' access to water, electricity, heating, and essential communications for varying periods. Since the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU has documented a wide range of severe human rights violations, including cases of arbitrary killings, summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment, sexual violence, and forced transfers of civilians. Through systematic documentation and verification of allegations of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. The majority of new CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also recorded the arbitrary detention of 1,184 civilians (1019 men, 154 women, 10 boys, and 1 girl) by Russian authorities in the occupied territory, and more than 450 cases of summary executions and lethal attacks directed against individual civilians between 24 February 2022 and end of 2023. Around 90 per cent of former civilian detainees interviewed by HRMMU informed that they had been subjected to torture or ill-treatment during detention. Since the beginning of the RF armed attack, HRMMU work on torture and ill-treatment expanded to cover the issues of treatment of prisoners of war (POW) on both sides, to closely monitor places of internment of POWs and instances of torture and ill-treatment. Through 699 interviews with POWs HRMMU monitoring has highlighted a pattern of degrading and ill-treatment of POWs held by the Russian Federation during capture, internment, and transfer. Some key issues reported during interviews with Russian POWs under the power of Ukraine on the other hand included beatings and torture during capture, no contact with relatives, application of article 110 (illegal trespassing of Ukrainian border carrying arms), and the exchange of Russian POWs who could have committed war crimes. HRMMU paid close attention to the impact of the war on civic space and monitored the physical safety of human rights defenders, civil society activists, journalists, and other media workers, highlighting security risks faced by media workers in Ukraine. The implementation of martial law, derogations from human rights treaties, military actions across Ukraine and concerns regarding national security have reduced the space for exercising fundamental freedoms, such as freedom of peaceful assembly, association, opinion and expression, and media. Human rights defenders - especially women human rights defenders as well as journalists, and media professionals continue to be targeted by attacks, threats, acts of intimidation, and hate speech with little accountability for these attacks. In areas occupied by the Russian Federation, HRMMU documented use of violence and repression and suppressing of peaceful protests, restricting of free expression, imposing strict controls over movements, as well as conducting frequent searches and invasive collection of personal data, contributing to a pervasive climate of fear. Russian armed forces used force to quash peaceful protests and assemblies, took over common means to collect, disseminate and receive information to restrict freedom of expression, and threatened, arrested, and subjected to enforced disappearance individuals expressing pro-Ukrainian views. In Crimea, very limited expression of critical views is allowed, with further restrictions put in place since the Russian Federation armed attack. HRMMU has documented, for example, multiple cases of persons prosecuted for 'discrediting RF armed forces' and human rights NGOs' websites being blocked. HRMMU has been closely monitoring the effects of the conflict on the social, economic, and cultural rights of persons and groups in vulnerable situations. HRMMU emphasized the importance of addressing the human rights situation of minorities and groups in vulnerable or marginalized situations as a cross-cutting priority. In the reporting period HRMMU continued to monitor and raise human rights concerns regarding the impact of the conflict on women, older persons, persons living in homelessness, minorities such as Roma, persons with psychosocial disabilities. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, the Mission has identified emerging risk factors for persons with disabilities and older persons and made several recommendations to duty bearers for mitigating risks and impact of the conflict on older persons in its briefing note on this issue. HRMMU also raised concerns that the volatile security situation and other factors restrict freedom of movement to and from regions occupied by Russian armed forces or affiliated armed groups, reducing civilians' access to medical assistance, social protection, and other basic services in Ukrainian-controlled territory. HRMMU also constantly monitors the wars impact on the right of national minorities and freedom and religion and successfully led early warning action to bring attention to risk of social tensions and possible violence associated with tensions between religious communities and hate speech against minority groups. HRMMUs extensive monitoring work was reflected in reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. During 2021-23 OHCHR/HRMMU issued 19 comprehensive public reports with recommendations to stakeholders and over 230 notes and updates analysing imperative human rights issues. In addition, HRMMU drafted two Secretary-Generals reports on Crimea, pursuant to General Assembly resolution 74/168. HRMMU reports increased availability of up to date and accurate information on the deteriorating human rights situation in Ukraine resulting from the Russian Federation armed attack. They also provide recommendations to the Governments of Ukraine and Russia as well as the international community to address the identified challenges. HRMMU's findings and analysis have been made widely available to ensure a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine. By sharing its reports with relevant national and international stakeholders and publishing its information products in multiple languages (English, Ukrainian, and Russian), HRMMU aims for wide dissemination. Periodic reports were launched with a live-streamed press statement by the Head of the Mission, translated simultaneously into Ukrainian and sign language, and followed by a launch event for civil society and representatives of embassies and international organizations. This engendered wide media coverage of international and national media, with over 8,190 international and national media articles, inclusive of large international outlets, such as Washington Post, BBC, CNN, and Reuters, referring to the Missions findings during the project period contributing to the dissemination of HRMMUs findings and heightened awareness of the conflicts human toll. Briefings on findings were regularly provided to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad, including representatives of the diplomatic community in Kyiv. Additionally, HRMMU participated in relevant events and discussions to raise awareness about its findings and recommendations. As part of the project HRMMU issued 13 periodic reports and updates on the human rights situation in Ukraine, covering the human rights situation in Ukraine for the period from 1 August 2020 to 30 November 2023: - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2020 - 31 January 2021 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February - 31 July 2021 - Update on the Human Rights Situation in Ukraine, 1 August 31 October 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2021 31 January 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 24 February 26 March 2022 - The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation, 24 February to 15 May 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February to 31 July 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 August 31 October 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2022 31 January 2023 - HRMMU update in the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February 31 July 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August to 30 November 2023 These reports focused on topical human rights issues in Ukraine, providing credible and independent information about human rights, bringing attention to the most serious and overlooked violations, identifying trends and providing early warning and recommendations to address identified violations. They cover a range of human rights violations both in territory controlled by the Government of Ukraine and in territory of Ukraine occupied by the Russian Federation, including Crimea. Since February 2022, HRMMU/OHCHR reports have focused on violations of international humanitarian law and international human rights law that have been perpetrated during the ongoing armed attack by the Russian Federation against Ukraine and the impact of hostilities on the civilian population. Analysed topics include: conduct of hostilities and civilian casualties, impact of hostilities on civilian infrastructure, including energy infrastructure, educational and medical objects and housing, impact of the conflict on persons in situations of vulnerability, killings and summary executions of civilians and POWs, arbitrary detentions and enforced disappearances, torture and ill-treatment of civilians, conflict related sexual violence, treatment of POWs and persons hors de combat, fair trial rights in conflict-related cases, including application of the law of Ukraine on collaboration activities, restrictions on fundamental freedoms and civic space, including restrictions placed on the Ukrainian Orthodox Church, and relocation and evacuation of civilians. In addition, the reports bring to light violations specific to Russian-occupied territory, including forced transfers and filtration processes, torture and ill-treatment of civilian detainees by Russian security forces and affiliated armed groups, application of Russian legislation in occupied territory, and dismantling of fundamental rights and freedoms, including allegations of unlawful killings, arbitrary detention and enforced disappearance of representatives of local authorities, journalists, and civil society activists. The reports also analyse the human rights impact of significant developments, such as the illegal annexation of Donetsk, Kerson, Luhansk and Zaporizhzhia districts by the Russian Federation in September 2022, Russian strikes against Ukrainian energy infrastructure during winter 2022-23, and the destruction of the Kakhovska hydroelectric power plant in June 2023. Relevant issues included in 2021 reports encompass impact of the conflict in eastern Ukraine on the civilian population, including civilian casualties and damage to civilian objects and economic hardship affecting the civilian population living near the contact line, impact of Covid-19 related restrictions on people in vulnerable situations and on the freedom of movement, lack of accountability for conflict[1]related torture and ill-treatment, concerns with administration of justice in conflict-related cases, restrictions on civic space and attacks against journalists, human rights defenders, and other civil society actors, discrimination and violence targeting individuals belonging to minority groups, especially Roma, forced recruitment into armed groups in the self-proclaimed Donetsk and Luhansk peoples republics, and continued human rights and humanitarian law violations in Crimea, such as torture and ill-treatment, violations of fair trial rights, restriction of freedom peaceful assembly, and arbitrary arrest and detention. In addition to periodic reports, the Mission produced five in-depth thematic reports that include comprehensive analysis of a specific pertinent human rights issue: Detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine, 24 February 2022 23 May 2023 On 27 June 2023, HRMMU published a thematic report on detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine. The report raises concerns the use of arbitrary detention and enforced disappearances during the armed conflict in Ukraine and gives recommendations to strengthen protection of the rights to liberty and security of persons and ensure effective remedies for victims. The aim of the report is to contribute to comprehensive accountability for violations of IHL and IHRL, to ensure justice for victims, strengthen rule of law and contribute to future peace and reconciliation. The report documents 864 individual cases (763 men, 94 women and 7 boys) of arbitrary detention perpetrated by the Russian Federation between 24 February 2022 and 23 May 2023, many of which also amounted to enforced disappearances. In the cases documented by HRMMU, more than 91 per cent of civilian detainees held by the Russian Federation described subjection to torture and ill-treatment, including sexual violence. In addition, 77 civilians (72 men and 5 women) were summarily executed while arbitrarily detained by the Russian Federation. The report also raises concerns over the amendments to Ukrainian criminal code, which give Ukrainian authorities wider discretion to detain persons perceived to pose a threat to security. These amendments, combined with practices employed by Ukrainian security forces, have also resulted in an environment conducive to arbitrary detention. In addition, the law on collaboration activities adopted on 3 March 2022, which introduced criminal liability for collaborating with an aggressor State, criminalizes a wide range of conduct, potentially including conduct which can be lawfully compelled by the occupying power under IHL. The head of Mission presented the report in a news conference in Geneva. The report gained wide international visibility with over 960 media articles referring to it in multiple languages across the world. Treatment of prisoners of war and persons hors de combat in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine: 24 February 2022 23 February 2023. The report, issued 24 March 2023 and covering the period 24 February 2022 to 23 February 2023, examines international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL) violations in relation to the treatment of prisoners of war (POW) by both sides of the armed conflict. It examines POW treatment during all stages of captivity from capture through internment and repatriation, as well as IHRL and IHL concerns in relation to the criminal prosecution of POWs. The report identifies patterns of IHL and IHRL violations in relation to the treatment of POWs by Ukraine and the Russian Federation, many of which amount to gross or serious violations and may constitute war crimes. Based on interviews with 432 POWs (407 men and 25 women), the report corroborates a widespread pattern of degrading and ill-treatment of Ukrainian POWs at every stage of internment by the Russian Federation. In addition, it documents summary executions, cases of torture and ill-treatment and violations related to criminal proceedings against POWs on both sides. Through recommendations to both Ukraine and the Russian Federation, the report seeks enhanced protection for POWs and improvement of their conditions of internment, regardless of their affiliation, and for all perpetrators responsible for violations of the rights of POWs to face due accountability. The report drew attention of duty bearers and international community on the issue and established a firm base of factual information for OHCHR and other actors to base their advocacy on. The report drew both national and international media attention, with comments issued by the Ukrainian ombudsperson and Ministry of Foreign Affairs in Ukraine and international media outlets such as CNN, BBC and ABC Australia interviewing the Head of Mission about the reports findings. Killings of civilians: summary executions and attacks on individual civilians in Kyiv, Chernihiv, and Sumy regions in the context of the Russian Federations armed attack against Ukraine HRMMU thematic report on killings of civilians, released on 7 December 2022 addresses civilian killings, encompassing summary executions and attacks on individual civilians, that occurred in parts of Kyiv, Chernihiv and Sumy regions of Ukraine between 24 February and 6 April 2022.These areas were under military control of the Russian Federation during that period. The reports purpose is to contribute to victims right to truth and accountability, as well as to deter future violations of IHRL, IHL, and criminal law in the context of the ongoing international armed conflict in Ukraine. Additionally, the report advocates for enhanced efforts to bring the perpetrators to justice and to provide victims with remedy and reparations. The report describes summary executions and attacks on individual civilians in 102 villages and towns in the three regions between 24 February and 6 April 2022, resulting in the death of 441 civilians (341 men, 72 women, 20 boys and 8 girls). The acts in question were committed by Russian armed forces controlling these areas. Information available to HRMMU indicates that the total number of cases in the three regions during the reporting period is likely considerably higher. The report finds that by 31 October 2022, the parties to the conflict had made little progress in holding the direct perpetrators and their commanders to account. This highlights the need for continued monitoring, reporting, and advocacy for justice and reparations for victims of such egregious human rights violations. Civic space and fundamental freedoms in Ukraine, 1 November 2019 31 October 2021 The second thematic report on civic space, covering the period between 1 November 2019 and 31 October 2021, was launched 8 December in three languages. It analysed concerns such as freedom of opinion and expression, peaceful assembly and association, and the situation of human rights defenders across Ukraine, including in territory controlled by self-proclaimed republics and Crimea. It also offered recommendations to the government, as well as donors and development partners on how to address these issues. Recommendations from this report aim to improve the situation with civic space and fundamental freedoms, empower civil society and encourage public participation in Ukraine, with the report itself serving as early warning on human rights concerns that risk amplifying tensions and jeopardizing situation of people in Ukraine. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, general public, media, and international community. Thematic report on Arbitrary detention, torture, and ill treatment in the context of armed conflict in eastern Ukraine, 2014-2021 OHCHR report on Arbitrary detention, torture and ill treatment in the context or armed conflict in eastern Ukraine was released on 2 July 2021. The report examines the following aspects: The scale of detention in the context of the armed conflict in eastern Ukraine by Government actors, armed groups, and other actors in the territory controlled by the self-proclaimed Donetsk peoples republic and the self-proclaimed Luhansk peoples republic from 14 April 2014 to 30 April 2021. The prevalence and patterns of conflict-related arbitrary detention, including secret and incommunicado detention. The prevalence and patterns of conflict-related torture and ill-treatment, including conflict[1]related sexual violence. Accountability for these violations, including remedy and reparation to the victims. The report also presented two emblematic case studies of conflict-related arbitrary detention, torture, and ill-treatment, one in the Kharkiv regional department of the Security Service of Ukraine and the second in the Izoliatsiia detention facility in armed group-controlled Donetsk. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, public, media and international community. It received significant attention, being mentioned in over 50 media articles, including at least 8 by international media outlets. This widespread coverage underscored the importance of addressing human rights violations in the context of the armed conflict in eastern Ukraine and the need for accountability, remedy, and reparation for the victims. As per its mandate through General Assembly resolutions 75/192, 76/179, and 77/229, HRMMU drafted reports on the human rights situation in Crimea. In the project period HRMMU prepared three Reports of the Secretary-General on the situation of human rights in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine and three interim reports. The reports were presented at General Assemblys seventy-sixth, seventy-seventh and seventy-eight sessions and interim reports were presented to the Human Rights Council. Issues identified in the reports include cases of torture and ill-treatment by the Federal Security Service of the Russian Federation and other law enforcement entities, deplorable detention conditions, unjustified house searches and raids, forced conscription into Russian armed forces, as well as impunity for torture and ill-treatment, arbitrary arrests, and enforced disappearances. In addition, the reports indicate lack of fair trial guarantees, including individuals arrested being denied access to their lawyers and deliberate hindrance and harassment of lawyers who defended rights of clients in high profile cases. Crimean Tatars and, after February 2024, citizens who have expressed statements and actions in support of Ukraine or in opposition to the Russian Federation armed attack against Ukraine have especially been affected. In addition, the reports describe the imposition and retroactive application of the legal system of the Russian Federation, the imposition of Russian Federation citizenship to Crimean residents and the transfer of prisoners from Crimea to the Russian Federation against international humanitarian law. The Russian Federation also severely restricted freedom of expression, religion or belief and assembly. Additionally, the Mission produced a range of targeted information products to complement its reports and bring attention to pertinent human rights issues: Attack on Funeral Reception in Hroza This flash report analyses the 5 October 2023 attack on a café in Hroza, a village in the Kharkiv region of eastern Ukraine, which killed 59 people who had gathered following a reburial ceremony of a local member of the Ukrainian armed forces. It also contains 6 recommendations to the Russian Federation. The report was widely commended by Ukrainian Government officials, NGOs, and the international community in Kyiv. A confidential briefing note on human rights concerns in relation to the situation of Orthodox communities in Ukraine The briefing note was shared 20 June 2023 in physical copy with key partners on the issue, including the Swedish Embassy in Ukraine. Its purpose was to raise early warning on the tensions between Orthodox communities in Ukraine and provide a basis for evidence-based bilateral advocacy on the issue. Briefing paper on the Human rights situation of older persons in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation On 24 May 2023, HRMMU launched a briefing paper on older persons. The briefing paper details HRMMUs findings on the deterioration of human rights of older persons as a result of the armed attack by the Russian Federation, in particular rights to life, social security, adequate housing, and health. The paper found that the armed attack by the Russian Federation has increased vulnerability of older persons and disproportionately jeopardised their enjoyment of rights to life and security. The Mission launched the note in an online event, attended by more than 70 participants, including representatives of local authorities, humanitarian and development NGOs, civil society, and Embassies. The UN Independent Expert on older persons and two representatives of the Ministry of Social Policy gave statements at the event stressing the importance of the paper. The launch was accompanied by two video-stories and a press-release, which was picked up by CNN, the Guardian, and other media. A confidential early warning note on Hate speech and incitement to discrimination, violence, and hostility against the Ukrainian population in state-owned media in the Russian Federation. The note was shared on 21 April 2022 with the Office of the Special Adviser on the Prevention on Genocide to provide early warning on pattern of hate speech and incitement to discrimination in the context of gross violations of IHRL and serious violations of IHL. Briefing note on Human rights situation of persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine The briefing note, issued on 18 April 2022, presents the results of HRMMU monitoring, describing human rights violations and concerns affecting persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine and providing recommendations. The focus is on two major concerns affecting the rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities: institutionalization and denial of legal capacity. The briefing note was shared with the Committee on the Rights of Persons with Disabilities to support its review of Ukraines implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities as well as with relevant government officials. Confidential briefing note on groups that promote violence On 26 November 2021HRMMU shared a confidential Briefing note on groups that promote violence with UN partners in Ukraine, individual ambassadors and (a less detailed version) with the Ministry of Foreign Affairs. The briefing note summarizes human rights concerns arising from the groups actions and presents recommendations how to mitigate the groups negative impact on the human rights situation in Ukraine. The note was also used to advocate for Government to dissociate itself from any groups that promote violence and to condemn their violent acts and hate speech, which would also help to remove this basis for discrediting Ukraine in disinformation campaigns and hybrid warfare. Briefing paper on the impact of COVID-19 pandemic on healthcare workers in Ukraine In continuation of the series of briefing notes on the impact of the pandemic on persons in vulnerable situations in Ukraine, HRMMU released a note on the impact of COVID-19 on healthcare workers on 6 April 2021. The note examined the impact of the pandemic and response to it on the rights of healthcare workers, of which 83 per cent are women. It looked in particular at the rights to just and favourable conditions of work, to social security and effective participation, and how their situation affects essential health services, and contained recommendations to the Government and local authorities to this end. HRMMU held an online public launch for the note, which convened 170 participants, including from regional and local authorities, NGOs, diplomats, and healthcare workers. Briefing paper on enforced disappearances in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine, temporarily occupied by the Russian Federation On 31 March 2021 HRMMU released a briefing paper on enforced disappearances in Crimea. The paper provided details of all enforced disappearances documented by HRMMU since 2014 and called on the Russian Federation to provide relatives of the disappeared with effective access to information on any action taken and any progress achieved in investigations. Confidential early warning note on threats and expressions of hatred towards individuals who publicly criticized the law On supporting the functioning of the Ukrainian language as the State language On 12 February 2021 HRMMU shared this early warning communication which detailed its key concerns, including the risk of possible escalation of tensions leading to cases of violence, lack of condemnation by authorities, and offered recommendations to prevent any escalation. The note was shared with the National Police, the Ombudsperson, the Language Commissioner, the Ministry of Foreign Affairs, and key international partners. HRMMU has been proactive in producing regular and ad-hoc briefings and updates for both national and international stakeholders to ensure information about human rights violations in Ukraine is available and acted on. In response to the escalating conflict in Ukraine, HRMMU worked diligently to provide accurate and up-to-date information on the impact of hostilities on civilians. By issuing 164 updates on conflict-related civilian casualties, HRMMU has kept the international and local humanitarian community updated on civilian harm of the conflict and supported evidence-based decision-making. These updates, issued in English, Ukrainian and Russian, contain numbers of civilian casualties and damage to civilian infrastructure caused by the conflict, as well as analysis on causes and trends. Furthermore, HRMMU provided partners with regular human rights situation reports (44 in total) to ensure the availability of reliable information for decision-making and evidence-based guidance of humanitarian response efforts. HRMMU was the first international entity to provide a comprehensive update on the human rights situation in the country during the first month of armed conflict (issued on 26 March). Prior to the start of the armed attack, HRMMU issued bi-annual hate speech compilations and updates on the human rights impact of Covid-19 and related prevention and mitigation measures to guide the international community in addressing human rights concerns and gaps in their response efforts and in rebuilding better systems. HRMMU's findings, reports and analysis have played a vital role in advocating for improvements in the human rights of people in Ukraine. The Mission has focused on various issues such as the protection of civilians in conflict, increased accountability for grave human rights violations, effective policies against discrimination, and increased freedom of expression. HRMMUs reports and analysis provided valuable information and recommendations to stakeholders, and formed the basis for advocacy by HRMMU and other actors to support development of policies and measures that are in line with international human rights standards. HRMMU supported Government of Ukraine to address systematic human rights concerns, fulfil its human rights obligations and advance promotion of human rights in Ukraine through support to key policies and strategies. One focus aimed at continued support to the National Recovery Plan, supporting inclusion of human rights standards and implementation of human rights protection mechanisms, including providing remedy and reparation for civilian victims of the conflict, strengthening the institutional capacity of the Ombudsperson's Office, combating discrimination, protecting national minorities, and promoting human rights education. HRMMU actively contributed to relevant working groups set up to develop the plan providing advice and recommendations, drafted sections on remedy and reparation for civilian victims, and provided comments on the draft plan. HRMMUs involvement reinforced the plans commitment to human rights and integration of considerations relating to national minorities. HRMMU's advocacy efforts were also instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU advocated with the Coordination Headquarters on the Treatment of POWs, Ukrainian Armed Forces, National and Security Council, the Ministry of Defence, and the Parliament for the adoption of the strategy and committed to providing technical assistance in drafting its action plan. HRMMU provided advice to Ukrainian legislators and key stakeholders to help develop legislation that increasingly addresses, prevents, and reduces human rights violations, paving the way for strategies, policies and conflict-responses that consistently integrate human rights protection. HRMMU actively advocated for the improvement and adoption of the draft laws in its public reports, public debates, and through notes shared with relevant Parliamentary Committees and the Speaker of Parliament, as well as through posts published on HRMMU social media channels. Key successes include improvements in the legislation on torture, which now provides better accountability for torture and aligns with international standards. HRMMU also successfully engaged with the Ukrainian government on the rights of persons coming to Government controlled territory from occupied territories. For instance, after longstanding HRMMU advocacy, on 28 February 2023 the Cabinet of Ministers registered draft law 9069, which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities. The establishment of an administrative procedure to replace the previous judicial one for the registration of civil status acts that took place in the occupied territory is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. Another example is the July 2021 repeal of legislation that designated individuals from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport as 'non-resident taxpayers.' Advocacy by HRMMU in coordination with other stakeholders led the Ukrainian Parliament to repeal this legislation, which had contributed to discriminatory exclusion of Crimean residents from the full spectrum of banking services in mainland Ukraine and had created significant obstacles for maintaining bank accounts and conducting financial transactions. The cancellation of the 'non[1]resident taxpayer' status has a significant impact on the equal access of people originating from Crimea to public services. HRMMU actively supported the work on drafting amendments to the Ukrainian Law on the Parliamentary Commissioner for Human Rights, contributing to discussions that safeguarded the independence of the Ukrainian Ombudsperson's Office and ensuring the Ombudsperson's dismissal process aligns with international standards. With such advocacy, the Mission was able to directly influence the legislative process, underscoring HRMMU's commitment to promoting accountable and rights-respecting institutions. HRMMU also provided an analytical note on the draft law on the application and compliance with provisions of international humanitarian law in Ukraine and shared it with the Ministry of Reintegration of the Temporarily Occupied Territories of Ukraine, the Parliament, and the Vice Prime Minister of Ukraine. The note contains seven specific recommendations aimed at aligning the draft law with international standards. HRMMU also shared its expertise and advice on aligning the draft law with international standards to the interagency commission on the application and compliance of humanitarian law in Ukraine. Furthermore, the Mission's analysis of law on compensation to civilians whose housing was damaged or destroyed after 24 February 2022, as well as development of the first draft position by the Mission and advocacy on this law and the by-law, culminated in its adoption by the Parliament. HRMMU conducted determined advocacy on the law on collaboration activities. Since its adoption in March 2022, HRMMU has been concerned about its vague and overly broad provisions that risks criminalising virtually all employment or business activities in occupied territory and conduct which individuals are compelled by the occupying Power to carry out and which might be essential for or benefit the normal life of the population of the occupied territory. Advocacy initiatives taken by HRMMU in 2023 include contributing to the parliamentary group tasked with drafting the law, sharing an analytical note including guidance on aligning the law with international standards with key stakeholders, including the Committee on Law Enforcement of the Parliament of Ukraine and representatives of the international community, and publishing an article highlighting critical gaps in the laws compliance with international IHL and IHRL standards and its adverse influence on social cohesion and prospects of reintegration on a prominent Ukrainian online discussion platform for criminal lawyers, JustTalk5 . In addition, HRMMU relentlessly worked to forge coalitions with international stakeholders, including Council of Europe and the EU, aiming to drive effective advocacy for reforms in the collaboration law to bring it in line with international standards. A limited success was achieved in October 2023, when a new draft law registered in the Parliament aiming to improve effectiveness of investigation and punishment of crimes against national security contained amended provisions to the law on collaboration activities. These amendments effectively address some of the issues that HRMMU had raised in its advocacy, such as narrowing the scope of prohibited commercial activities. HRMMU will continue its persistent efforts to align the rest of the provisions with international standards. Furthermore, HRMMUs consistent public engagement on the collaboration law has opened spaces for other actors to raise their concerns. In an independent evaluation of HRMMUs work in the period 2021-23, both representatives of the Government and civil society organizations highlighted that HRMMU being able to go public on sensitive issues such as collaboration has played a significant role for their ability to raise and advocate for these issues in their own work. HRMMU also had a significant role in working to revise legislation that has discriminatory provisions and does not align with international human rights standards. On 8 December 2023, the Ukrainian Parliament adopted amendments to several legislative acts concerning rights of national minorities, implementing a number of recommendations jointly advocated for by HRMMU and partners. Since the passing of law no. 8224 On the national minorities (communities) of Ukraine in November 2022, HRMMU had been concerned that the law had discriminatory elements. HRMMU prepared an in[1]depth analysis of the law, an disseminated this to key stakeholders. Throughout 2023 HRMMU built coalitions with the Council of Europe Venice Commission, the European Union, the OSCE High Commissioner on National Minorities, and relevant embassies to advocate to the Office of the President and relevant government bodies on how to bring the legislation in line with international standards. As a result of this advocacy, the Parliament adopted amendments, which improve linguistic rights of national minorities in the fields of education (both secondary and tertiary), advertising, distribution of election campaign materials, holding public or artistic events in minority language, bookstores and publishing, and media. Although a positive development, concerns remain with the new laws differential treatment between national minorities speaking an official language of the EU and national minorities, whose languages are not official languages of the EU. HRMMU also played a role in 2021 in the withdrawal of the law on Ombudsperson that provided for grounds of dismissal incompatible with the Paris Principles as well as a draft law on transitional justice, whose definition and approach on transitional justice did not correspond to UN standards, and which was not victim[1]oriented or gender-sensitive HRMMU had a pivotal role in changing national authorities understanding of rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities. In June 2023, the Ministry of Social Policy updated the official Ukrainian translation of the United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) to incorporate the right to recognition of legal agency. The previous translation excluded this crucial provision, stripping away the legal agency of individuals with intellectual and psychosocial disabilities. The change to align the translation with the original text is a crucial first step to the reform of Ukrainian legislation on legal capacity thereby promoting persons with intellectual and psychosocial disabilities access to their full set of rights and entitlements associated with participation in the life of society. HRMMU drove this change by translating into Ukrainian CRDPs General Comment 1 on article 12, which centres on equal recognition before the law in 2021. HRMMU translation, along with a note on terminology elucidating the legal lexicon and the discrepancies with the Convention's official translation was disseminated to key stakeholders, including the Ministry of Social Policy, the Ombudsperson, the Ministry of Healthcare, Parliament, the Working Group on Reform of Civil Legislation, and various NGOs. HRMMU also engaged government officials and NGOs in discussions on the issue by organizing a webinar6 and by having direct meetings with the Ministry of Social Policy, the Supreme Court, and NGOs. These discussions were geared towards understanding and strategizing the implementation of the CRPD. Additionally, HRMMU provided insights into an actionable roadmap for the Convention's roll-out. Further emphasizing the issue's significance, HRMMU incorporated recommendations in the "Briefing Note on the Human Rights Situation of Persons with Intellectual and Psychosocial Disabilities," published in April 2022. In the beginning of the armed attack by Russia on February 24th, HRMMU provided assistance to national stakeholders engaged in the protection of persons with disabilities. This included collecting and sharing information on violations of the rights of persons with disabilities during emergency situations with national authorities, civil society, and international stakeholders, as well as making referrals. HRMMU met with government representatives, including the Government Commissioner on Rights of Persons with Disabilities, and representatives of the Ministry of Social Policy to discuss issues affecting persons with disabilities and older persons in the context of mandatory evacuations and access to healthcare, social protection, and housing. In May 2022, HRMMU attended a workshop on the protection and accommodation of persons with disabilities and older persons affected by the armed attack in Ukraine. The workshop was a joint initiative of the UN Independent Expert on the enjoyment of all human rights by older persons and the UN Special Rapporteur on the rights of persons with disabilities. Participants, including representatives of both mandate holders, the Special Representative on IDP rights, and representatives of international and Ukrainian NGOs, discussed the adequacy of law and practice in place to protect these groups from hostilities and how these populations are treated, accommodated, and received in neighbouring and third countries. Before the Russian Federation armed attack in February 2022, HRMMU successfully advocated for improvements in freedom of movement across the contact line and administrative boundary line. On June 29, 2021, following HRMMU's advocacy, the Ukrainian Parliament temporarily suspended penalties for residents of armed-group-controlled territory (AGCT) traveling to government-controlled territory (GCT) through the Russian Federation. Due to the closure of several entry-exit crossing points and severe restrictions imposed by armed groups during quarantine, the only way for civilians to get to government-controlled territory was through territory of the Russian Federation. However, crossing the state border in areas not controlled by the government violates Ukrainian laws. The new draft law adopted by the Parliament lifted administrative liability, including fines, for violating this rule during the quarantine period or when entry-exit crossing points are closed, but only if civilians choose this way of traveling on certain humanitarian grounds. This has helped to alleviate the financial burden on civilians, especially since the majority of AGCT residents crossing the border are older women pensioners with low incomes. Additionally, the average time a pensioner spends in queues decreased from 13 hours to nine hours, as border guards spent less time drafting fine documentation. Through advocacy with judicial authorities and letters to courts HRMMU was able to improve remote access of observers, journalists, and human rights defenders to trials amidst Covid-19 pandemic. In April 2021, the High Court of Justice issued its unified recommendations for courts on safe operations during the quarantine. As a result of HRMMU advocacy these recommendations included broadcasting of court hearings that carry a significant public interest and provisions to allow journalists to attend court hearings when courtrooms allow for safe distancing. Furthermore in 11 occasions various courts livestreamed hearings after HRMMU direct request, which was praised by human rights defenders who were able to conduct remote monitoring. The High Court of Justice recommendations also incorporated HRMMU advise on the right to a trial without undue delay, including that courts should postpone hearings only in exceptional situations, where means to ensure the safety of parties to the proceedings, including video hearings are not available. The inclusion of these measures improved defendants access to a public trial and helped to fight impunity and corruption in judicial proceedings. This work was further acknowledged in 2023, when the Chief Justice of the Supreme Court commended the Missions analysis on fair trial concerns of in absentia proceedings and assured the Missions recommendations continue to be considered. The Chief Justice noted the importance of HRMMUs continuous monitoring and documenting human rights violations and identifying gaps in national practices. HRMMU worked closely with the Ombudsperson's office, raising issues, coordinating advocacy, and referring cases, and building the Ombudsperson's office's capacity to respond to human rights violations. For example, in the autumn of 2021, HRMMU conducted three trainings for the personnel of the Ombudsperson's office together with UNDP. The aim of the trainings was to increase the capacity of the national human rights institution to interact with UN human rights treaty bodies, to use the findings of UN human rights mechanisms in their advocacy efforts, and to issue recommendations to the authorities to improve the human rights situation in Ukraine. HRMMU stressed the importance of applying a human rights-based approach and incorporating a gender perspective when elaborating reports to human rights mechanisms. HRMMU trained the Ombudsperson's personnel on ways to include a gender perspective in the initial stages of data collection, assessing the specific impact on women, men, boys, girls, and groups in vulnerable situations, and how to include gender in its submissions to human rights mechanisms. HRMMU also worked to ensure the Ombudsperson's office's independence by advocating for changes in provisions that provided for grounds for dismissal of the Ombudsperson incompatible with the Paris Principles in the amendments to the law on Ombudsperson. HRMMU expressed concerns about the abidance of a number of provisions of the draft law in a public roundtable on the law. The controversial draft law was withdrawn in February 2021. In November, the Ombudsperson confirmed in her letter that the controversial draft law No. 3312 was withdrawn due to joint efforts of civil society and international partners, including HRMMU. HRMMU advocacy and technical cooperation was essential for promotion of an inclusive society and prevention of discrimination and hate speech. Following long-standing HRMMU advocacy and UNCT engagement, the Government of Ukraine adopted a National Roma Strategy in July 2021. Subsequently, HRMMU led coordination of UNCT inputs for the Roma Strategy Action Plan. The majority of UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, launching an information campaign to encourage the Roma population to participate in the upcoming census, the need for capacity building of government authorities on non-discrimination, and the need for a state-wide awareness-raising campaign promoting Roma rights were included in the final draft of the Action Plan. In addition, UNCT recommendations on data collection were taken on board by the State Statistical Service. HRMMU's consistent advocacy for the official condemnation of hate speech incidents and the investigation of related criminal acts also contributed to the prevention of hate crimes. In several cases, hate crimes and violence were prevented due to HRMMU advocacy and timely preventive actions, including sharing concerns with the Ministry of Interior, National Police, and the Office of the Ombudsperson. For example, violence and escalation were prevented in Irpin following protests and hate speech inciting violence against the local Roma community. In addition, as a result of continuous and consistent joint advocacy by HRMMU, diplomatic corps, and civil society, HRMMU saw the progressive improvement of policing of peaceful LGBTI assemblies in big cities in Ukraine before the full-scale invasion. HRMMU also built the capacity of the Ombudsperson's Office to monitor hate speech incidents and strengthened calls for investigation and prosecution, increasing the Office's public reaction to such incidents. Before the Russian Federation full-scale invasion, HRMMU was able to continue conducting in person interviews, field trips and advocacy interventions in armed group-controlled territory (AGCT) despite Covid-19 related restrictions placed by the de facto authorities. In 2021, operations in AGCT Luhansk were particularly restricted due to the registration requirements enforced by the de facto authorities. Nonetheless, HRMMU conducted over 251 interviews (164 with women, 86 with men) and documented cases of enforced disappearances, arbitrary arrests and detentions, and restrictions on freedom of movement. Based on this monitoring, HRMMU actively advocated with the armed groups on individual cases through written interventions, field visits, trial observations, meetings with actors under threat, interviews with former prisoners, and interventions with international organizations and NGOs for protection and referrals for humanitarian assistance. HRMMU held several meetings (both in person and remotely) with senior representatives of self[1]proclaimed republics to discuss the protection and promotion of human rights in armed group[1]controlled territory, including freedom of movement across the contact line in the context of Covid[1]19. Thanks to HRMMUs robust advocacy, confidential access to detainees in the armed group[1]controlled territory was granted for the first time in an extended period. On August 5th, 2021, the Head of HRMMU met with four persons detained in the context of the conflict in territory controlled by the self-proclaimed Luhansk Peoples Republic. The head of HRMMU also met with civilians injured because of hostilities in Berezivske, Holubivske, and Donetskyi, and visited Zolote to examine the damage to civilian infrastructure. The visit had potential to pave the way for similar access by other stakeholders, such as ICRC and other UN agencies, and to lead to concrete exchanges of information on the situation of individuals in custody in territory controlled by self-proclaimed republics and on general human rights concerns in the areas under their control. HRMMU, together with national and international partners, was able to successfully advocate for the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic to cancel the requirement for a DPR passport to cross the contact line. This requirement was affecting 14-18-year-old children from AGCT who wished to study in Government-controlled territory (GCT). Each year, an average of 1,600 children from AGCT entered GCT universities, and the DPR passport restrictions significantly affected their ability to do so. Advocacy with the self-proclaimed republics focused on access to conflict-related detainees, conditions of detention, and arbitrary detention in individual cases. For instance, the Head of HRMMU met with the chairperson of the DPR humanitarian committee, to discuss access to places of detention to conduct interviews with detainees and the possibility of conducting field visits far from the contact line to corroborate civilian casualties and shelling of civilian infrastructure that have occurred in the past. HRMMU also sent seven advocacy letters in 2021 to DPR ombudsperson Ms. Daria Morozova regarding cases of arbitrary and incommunicado detention and inadequate medical care for detainees. Additionally, HRMMU met with Ms. Morozova on several occasions to discuss the human rights situation on the ground, follow-up on recent cases of human rights violations, freedom of movement across the contact line, HRMMUs access to places of detention, and the missing person mechanism. HRMMU also held advocacy with Ms. Olga Kobtseva, the representative of the LPR in Minsk talks, on two occasions. The first meeting was to hand over copies of the report on the impact of COVID-19 on human rights in Ukraine, and the second was to discuss issues related to HRMMU's access to detainees, transfer of pre-conflict prisoners, and freedom of movement for civilians. The full-scale armed attack in February 2022 created further operational, access and safety challenges to the Mission's work in areas that are or have been under military control of the Russian Federation or affiliated armed groups. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. HRMMU built on its extensive long-term experience on monitoring the situation in Crimea to expand its remote monitoring of the territory occupied since February 2022. The Mission continued to monitor these areas through remote interviews, interviews with persons who had left these areas for the Ukrainian-controlled territory and exchanged prisoners of war, and field trips when possible. To increase the reach of its monitoring, HRMMU established a dedicated remote monitoring team focused on documenting human rights violations in occupied territory and a roving presence in Sumy to meet with people newly arriving from the occupied territories. In addition, HRMMU actively reached out through humanitarian hubs and civil society organizations. By conducting interviews with recently released servicepersons, HRMMU was able to corroborate a pattern of ill-treatment and degrading treatment of Ukrainian prisoners of war at every stage of internment by the servicemembers of the Russian Federation and affiliated armed groups. Similarly, HRMMU was able to bring to light that around 90 percent of civilian detainees held by the Russian Federation were subjected to torture or ill-treatment by interviewing released civilian detainees. Additionally, some Ukraine armed forces servicemembers interned in Donetsk provided testimony of torture and ill-treatment during interrogations to force them to confess, lack of access to legal counsel of their own choosing, and trial by visibly biased judges. Through its monitoring activities HRMMU was able to conduct 2,319 interviews (1,235 men and 1,084 women) in 2022-23 with sources who had direct knowledge of the human rights situation in occupied territory, including victims and witnesses of human rights violations. These interviews shed light on the scope of civilian suffering and patterns of IHRL and IHL violations in occupied territory. Identified issues include a pervasive climate of fear created through widespread violence and repression, which includes killings, torture and ill-treatment, sexual violence, enforced disappearances, arbitrary detentions, intimidation, suppression of peaceful protests, restricting free expression, imposing strict controls over movements, and conducting frequent searches and invasive collection of persona data. In addition, HRMMU found widespread subversion of Ukrainian systems of governance, administration, justice, and education and the imposition of Russian systems and legal frameworks, against IHL provisions regarding occupied territory. Additionally, Russian authorities carried out deliberate efforts to suppress expressions of Ukrainian cultural identity. These findings were elaborated in a specific report on human rights in occupied territory, published in March 2024. In addition, HRMMU included information about violations in occupied territory to all its periodic reports. By documenting and publicly reporting on these violations HRMMU paid a vital role in bringing these trends into the public attention, enabling international advocacy for actions to improve the situation. In addition, analysis of the situation in occupied territories by an independent, impartial organization feeds into Ukraines development of and implementation of victim-led transitional justice policies, contributing to these policies recognizing the context under which people made decisions and helping to restore their rights and reintegrate them. This will be important for social cohesion, transitional justice, and recovery. HRMMUs record of human rights violations is also extremely important for future accountability mechanisms, helping international courts with concurrent analysis of human rights trends, supporting victims clams to compensation mechanisms, and contributing to holding some individuals accountable for egregious offences. Another key component of the HRMMUs work was repeated advocacy on physical access to victims and witnesses of IHRL and IHL violations in territory controlled by Russian armed forces. In 2022, HRMMU continued to advocate with Russian-affiliated armed groups in Donetsk and Luhansk for respect for international humanitarian law and human rights law. For instance, in June, the Head of Mission held online meetings with the so-called ombudspersons of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic and Luhansk Peoples Republic discussing HRMMU's operations in territory controlled by self-proclaimed republics, including HRMMUs access to prisoners of war and conflict[1]related detainees and to places of recent intense hostilities such as Mariupol. The Head of Mission also raised concerns about several individual cases, including the death sentence against three servicepersons of the Ukrainian armed forces in Donetsk and OSCE staff detained in Donetsk and Luhansk. In July 2022, the Head of Mission held meetings with the 'ombudsperson' of the self[1]proclaimed Luhansk Peoples Republic, discussing a proposed mission to Luhansk and following up on several individual cases. As a result of this advocacy, the Mission was granted access to visit 12 Ukrainian prisoners of war in Luhansk pre-trial facilities in August. Although the Mission was not able to conduct confidential interviews, it was able to talk to prisoners of war and verify that they were alive. HRMMU diligently requested and will continue to advocate for access of HRMMU international monitors to the territory of Ukraine currently occupied by the Russian Federation and within the Russian Federation on cases relevant to its mandate. All necessary information (documented cases, reports) and recommendations have and will be shared with the Russian Federation. HRMMU sent 15 advocacy letters to actors in Luhansk and Donetsk, raising concerns over arbitrary detention, enforced disappearances, and observance of rights during the detention of civilians, as well as access to Ukrainian POWs held in territory under their control. Additionally, on May 7th, 2022, HRMMU sent a letter to the Ombudsperson for Children of the Russian Federation, Ms. Mariia Lvova-Belova, requesting that she facilitate the release of an underage son of a public official from Zaporizhzhia, who had been subjected to enforced disappearance. In the letter, HRMMU asked to facilitate the victim's release and safe passage to his parents. After HRMMU's advocacy letter on repatriation, a pregnant prisoner of war was included in a prisoner of war exchange and delivered a healthy baby soon after returning to the government-controlled territory. In another case, a relative of a victim of enforced disappearance was informed of the pre-trial detention of the victim by an LPR investigator, who explicitly referred to an HRMMU letter on the issue. HRMMU led advocacy with the ombudsperson of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic, condemning the death sentence against three Ukrainian servicepersons accused of being mercenaries and asked her to ensure the protection of their rights. HRMMU is concerned that, in the absence of effective fair trial guarantees, mercenary charges may have served as a pretext to strip the individuals of their status as prisoners of war. HRMMU sent an advocacy letter on the subject to the ombudsperson of the Donetsk Peoples Republic. On August 23rd, 2022, OHCHR released a press briefing note, which HRMMU initiated and prepared, raising concerns over the upcoming trial of Ukrainian prisoners of war by Russian-affiliated groups, labelled as an international tribunal. HRMMU also shared the press briefing note on its social media pages. Additionally, HRMMU contributed to preparing an urgent appeal from the Special Rapporteur on extrajudicial, summary, or arbitrary executions and the Working Group on the use of mercenaries regarding the death sentences of the three foreign servicemembers sentenced in Donetsk. HRMMU also attempted to monitor the final hearing but was denied access to the courtroom. Result 2 Human rights concerns arising from the conflict are reflected in the plans, programs and/or activities of UN agencies and are taken up by relevant international actors in a timely manner. HRMMUs extensive monitoring work and public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely, and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. HRMMU findings provided early warning, raised protection issues for the attention of the humanitarian community, fed into bilateral and multilateral discussions between various interlocutors, and informed and shaped the design of humanitarian and recovery responses by both national and international stakeholders. To illustrate the relevance of the Missions work to international peace and security mechanisms, information collected and analysed by the Mission has been used at the UN Security Council at least 23 times between February 2022 and December 2023. HRMMUs information has also been a crucial tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict and has been debated at the UN Human Rights Council 12 times in the reporting period. HRMMU's reports also contributed to achieving justice and increasing accountability as HRMMU findings were explicitly referred to in several judgments of the European Court of Human Rights and the International Court of Justice. By facilitating in-depth information about the human rights situation in Ukraine to UN and other humanitarian actors in Ukraine, HRMMU improved their ability to facilitate promotion of human rights, protection of civilians and responses to IHRL and IHL violations. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU's information has been crucial in informing UN agencies on the human rights situation in the worst-affected areas and supporting evidence-based responses and decision-making. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU mainstreamed human rights across UN organizations in Ukraine by coordinating the efforts of the Human Rights Working group. Through the working group HRMMU coordinated inputs to treaty bodies and the analysis of draft laws, drove UNCT initiatives in gender mainstreaming, led UNCT work on hate speech and Roma rights, and ensured the inclusion of human rights concerns and a human rights-based approach in UNCT policy papers and strategic responses. Additionally, HRMMU provided early warning and engaged UNCT in prevention activities in relation to tensions between Orthodox communities in Ukraine and hate speech inciting to violence against the Roma and LGBTI communities. HRMMU also played a pivotal role in activating the Working Group within Ukraine's informal Monitoring and Reporting Mechanism on Children and Armed Conflict in 2022. Furthermore, HRMMU actively participated in the humanitarian cluster system feeding human rights information to the humanitarian response, facilitating cross-fertilization of the UN's strategic responses to human rights violations in Ukraine. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2018-2022 and 2025-2030, and the Transitional Framework, developed in 2022 to structure UN-Ukraine cooperation and align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. HRMMU inputs ensured that all these crucial frameworks that set the priorities for and guide UN engagement in Ukraine integrated a human rights-based approach and consider the needs of women, as well as persons and groups in most vulnerable situations. OHCHRs expertise helped UNCT to strategically support the Government and civil society to advance the human rights and rule of law agenda and to protect vulnerable groups and individuals from being left behind. HRMMU findings, and especially protection analysis, such as civilian casualties numbers, were also crucial to inform the Humanitarian Needs Overviews and Humanitarian Response Plans guiding the humanitarian response. HRMMU analysis was employed to monitor and control implementation of joint rapid response action to address disruption of basic services in the conflict[1]affected areas, together with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF and WHO. Moreover, after February 2022, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment, as well as sharing information to inform the World Banks 5-year strategy in Ukraine. HRMMU also initiated a UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine and its update after the full-scale armed attack. HRMMU also provided daily inputs to the United Nations Operations and Crisis Centre (UNOCC), which enabled the wide dissemination of human rights information at the highest level of the UN system for further centralized decision making, as well as collective, humanitarian and political action. Owing to HRMMUs consistent and thorough documentation of civilian casualties, international and national actors, seeking to understand the human cost of the ongoing international armed conflict regularly referred to HRMMUs civilian casualty data. OHCHR/HRMMU documented figures are used as a primary point of reference that reflects the UN position on conflict-related civilian casualties (killed and injured), thus shaping programmes run by the entire UN family in Ukraine in response to civilian casualties. HRMMU fed into the work of all UN agencies in Ukraine through its public reports as well as daily, weekly, monthly, and ad hoc reports on the human rights situation in Ukraine. HRMMUs monitoring and documentation of human rights violations, formulation of relevant recommendations as well as provision of legal advice and referral of cases allowed for identification of gaps and concerns and helped guide humanitarian and recovery interventions. HRMMU also remained a critical element of the UN presence in Ukraine, maintaining a continuous presence in conflict-affected areas and a capacity to remotely produce information about territory occupied by the Russian Federation. HRMMU provided relevant humanitarian actors with regular evidence-based data on protection of civilians, including civilian casualty figures, and periodic public reports and regular updates on the human rights situation in Ukraine and emerging risks across the front line, based on its monitoring activities. HRMMUs work was instrumental in shaping strategic response mechanisms in Ukraine including the implementation of the Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2018-2022, to which HRMMU had contributed the human rights component. In 2021, HRMMU continued to co-lead Pillar 3 (Democratic governance, rule of law and civic participation) helping to steer and implement all UN activities under this pillar. HRMMU has also actively participated in the management of Pillar 4 (Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on Eastern Ukraine). After the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU participated in the development of the UN Country Team Transitional Framework for Ukraine 2022- 2023. This framework aimed to align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. It served as a rapid joint UN response guidance to the changed operational framework in Ukraine and a transition Strategy to bridge with the new Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2025-2029, that the Mission contributed to develop throughout 2023 and 2024. Through contributing inputs throughout the drafting process HRMMU ensured that human rights and rule of law considerations were maintained as one of the central focuses of action, and that gender issues and minority rights were incorporated in the overall framework. HRMMU also developed and is implementing a Human Rights Due Diligence Policy for the UNCT. Furthermore, HRMMU was a crucial source of information for the Ukraine Humanitarian Response Plan every year between 2021 and 2023, helping to shape humanitarian responses and ensure a human rights-based approach. After the start of the armed attack, HRMMU's findings on the civilian harm caused by the conflict, including civilian casualty numbers, were used as a key source of information for managing Ukraine's Humanitarian Response Plan and individual responses to the conflict. HRMMU provided guidance on protection of civilians in armed conflict to all UN agencies in Ukraine, integrating these concerns into joint documents, such as the Humanitarian Country Team Protection Strategy. HRMMU analysis was also used to monitor and control the implementation of joint rapid response actions to address disruptions of basic services in conflict-affected areas, in collaboration with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF, and WHO. HRMMU has also helped establish referral pathways, ensuring that cases in need of humanitarian or legal support are referred to relevant national and international partners. HRMMU maintained cooperation with other UN agencies through participation in meetings of the UN Country Team, Humanitarian Country Team (HCT), HCT Protection Strategy Working Group, Gender Theme Group, Protection Cluster, and gender-based violence sub-cluster at the national and local levels. Through these platforms, HRMMU presented its findings, concerns, and recommendations, and provided expert advice. As part of its efforts to support human rights and gender-sensitive protection recommendations, HRMMU led the UNCT's Human Rights Working Group. Through the working group, HRMMU coordinated comments on draft laws and inputs to treaty body reviews. By coordinating the filing of such submissions, HRMMU promoted a unified UNCT approach and ensured that major human rights issues affecting Ukraine were brought to the attention of treaty bodies and other UN human rights mechanisms. HRMMU remained one of the key members of the HCT Protection Strategy Working Group (PSWG). As part of the PSWG, HRMMU helped identify priority areas for joint advocacy, coordinated joint efforts on the protection of civilians, and co-led and participated in joint actions on other priority issues. Additionally, HRMMU continued to be an active member of the Housing, Land, and Property Technical Working Groups (HLP TWG), where it advocated for the establishment of a restitution and compensation policy by the government for the civilian population whose houses, land, and property have been damaged due to the conflict. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. Essential part of HRMMUs commitment was to advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU led UNCT work on minority rights, coordinating inputs to the Roma Strategy Action Plan, which was adopted in July 2021 following months of HRMMU advocacy with UNCT engagement. The strategy includes numerous UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, and the need for capacity building of government authorities on non[1]discrimination and promoting Roma rights. Throughout the reporting period HRMMU coordinated UNCT inputs on the content and structure of the draft law on national minorities and represented the UNCT in a parliamentary working group on the elaboration of a new draft law. HRMMU advocated for the adoption of the draft law with the Head of the Parliament Committee on Law Enforcement, noting that it contains positive provisions that could bring Ukrainian legislation on preventing and combating hate crimes and hate speech in line with international human rights standards. Before the full-scale armed attack, HRMMU jointly advocated with the UNCT and relevant authorities for the adoption of necessary actions to prevent incidents of hate speech from escalating into violence and hate crimes. HRMMU also provided the resident coordinator with a confidential briefing note on groups promoting violence in Ukraine, which offered recommendations on reducing the negative impact of such groups on civic space in Ukraine. In 2021, HRMMU contributed to UNCT policy papers on social protection, Roma, persons with disabilities, gender-based violence, climate change, and the UNCT leave no one behind report to ensure that they included human rights concerns. In these contributions, HRMMU highlighted issues such as the safety and security of human rights defenders, the participation of civil society, the inclusion of domestic violence survivors in armed group-controlled territory and ensuring the inclusion of all relevant groups in vulnerable situations. In 2022, HRMMU also supported the World Bank in Ukraine by sharing evidence-based information gathered by HRMMU on obstacles to housing and utility subsidies for households living in vulnerability. The objective was to inform the World Bank's five-year strategy for partnerships in Ukraine, with the potential for a more fundamental strategic spill-over of OHCHR work through heavier international financial institutions. HRMMU provided early warning information to the UNCT, the international community, and local authorities, and led early warning advocacy interventions. In multiple cases in 2021, HRMMU early warning on hate speech that incited into violence allowed for a coordinated response that prevented escalation into hate crimes and violence. In 2023, HRMMU early warning and preventative action through the UNCT contributed to the lack of serious incidents and violence despite high social tensions around Ukrainian Orthodox Church. HRMMU raising early warning was followed prompt inter-agency reaction, including joint action between HRMMU, the Resident Coordinator, the Ombudsperson, and key embassies, ultimately contributing to national authorities refraining from actions that could lead to violence. In addition to advising UN Country Team on addressing critical human rights concerns, and raising early warning in country, HRMMU continued to submit regular reports that fed into the UN's global early warning mechanism and provided recommendations on necessary follow-up actions to address concerns, prevent violations, and mitigate emerging risks. HRMMU worked in close coordination with UN human rights mechanisms to both feed into their work and advocate for the implementation of their recommendations. HRMMU coordinated joint UNCT submissions to charter-based and treaty-based UN bodies. In the project period, HRMMU coordinated UNCT inputs to the Human Rights Committee, the Committee on the Rights of the Child, Committee on Enforced Disappearances, Committee on the Rights of Persons with Disabilities and the Committee on the Elimination of Discrimination Against Women. These submissions highlighted applicable human rights issues in Ukraine, some of which include the lack of accountability and impunity for conflict[1]related crimes committed by government officials, legislative and procedural gaps in addressing conflict-related sexual violence, gaps in ensuring remedy and reparations to the conflict-affected population, concerns with administration of justice, need to include crimes against humanity into national legislation and bring the provisions on genocide and war crimes in line with international standards and the impact of the conflict on persons with disabilities and children in vulnerable situations, including children with disabilities, internally displaced, asylum-seeking and refugee children and children deprived of a family environment. These submissions informed the Committees concluding observations, which often reflected UNCTs findings. HRMMU continued to ensure that the UN Special Rapporteurs and Procedures had access to up-to[1]date and relevant information on the human rights situation in Ukraine, especially in the context of the deteriorating situation after the RF armed attack against Ukraine. Through its support, HRMMU assisted these human rights mechanisms to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights standards and best practices. To illustrate, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur on Torture and other cruel, inhuman or degrading treatment on multiple points during the project. In 2021, HRMMU sent the Special Rapporteur a note analysing the decision of the Cabinet of Ministers and the Ministry of Justice to introduce a system whereby detainees can pay for higher quality cells in pre-trial detention facilities. Based on information compiled by HRMMU, the Special Rapporteur sent a communication to the Government of Ukraine regarding concerns over the equal access of detainees to adequate accommodation and alleged discrimination. The decision was later reversed. In 2023, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur regarding her visit to Ukraine. HRMMU supported the Special Rapporteur with substantive expertise and information about the latest trends in Ukraine, as well as supporting her in identifying and reaching relevant interlocutors. HRMMU also collaborated with the Special Rapporteur on the promotion and protection of the right to freedom of expression and opinion regarding the decision of the Government of Ukraine to close down three opposition TV channels. HRMMU shared an analysis of the decision with the Special Rapporteur, who issued a communication addressed to the Government of Ukraine on this issue. Moreover, HRMMU shared its findings of the conflicts impact on human rights in Ukraine with Special Procedures offices on arbitrary detention, enforced or involuntary disappearances, internally displaced persons, adequate housing, LGBTI rights, and older persons. HRMMU played an instrumental role in advocating for collaboration between the office of the Special Representative of the Secretary General for Children and Armed Conflict, UNICEF in Ukraine, and the UNCT on children in armed conflict. In March 2022, HRMMU briefed the office of the Special Representative on its methodology and shared information on the number of children affected by the hostilities in Ukraine. HRMMU also provided details on various grave violations against children, including killing, maiming, recruitment, use in conflict, sexual violence, attacks on schools and hospitals, abductions, and denial of humanitarian access. The Mission agreed to regularly share concise information on these grave violations with the office of the Special Representative through the UN Resident Coordinator. Additionally, on 30 March 2022, HRMMU submitted a joint United Nations Country Team submission to the Special Representative on the six grave violations against children in times of war. In its submission, which covered the period from 24 February to 28 March, HRMMU provided a detailed overview of the documented violations against children since the start of the armed attack. HRMMU also contributed inputs to the Global Horizontal Notes on Children and Armed Conflict, and the Secretary-Generals annual report on children and armed conflict and participated in a Technical Support team to the Working Group on Children and Armed Conflict, as part of a coordinated mechanism for reporting on Children in armed conflict. HRMMU also conducted regular bilateral and multilateral briefings for the international community, such as the Swedish Embassy and EU Delegation, regarding the human rights situation in the country. By sharing its findings and analysis, the Mission aimed to advocate for a coherent and prompt response to emerging human rights violations and enable joint advocacy on the most pressing human rights issues in Ukraine. Before February 2022, HRMMUs information also instructed other actors on the ground, including the Trilateral Contact Group, OSCE's Special Monitoring Mission in Ukraine, and other political instruments and actors, on developments in the conflict zone in eastern Ukraine, such as hostilities, civilian casualties, conflict-related detentions, simultaneous releases under the Minsk agreements, and interactions with de facto authorities. The information, findings, analysis, and recommendations produced by OHCHR/HRMMU were shared with a wide group of national stakeholders and the international community. Such action helped to inform and shape responses in addressing human rights violations as well as the humanitarian responses to the conflict. Based on its monitoring and reporting work, HRMMU also provided information to high-level international fora, including the UN Security Council. HRMMU regularly provided information to USG briefs to the Security Council, and HRMMU information informed discussion at the Security Council at least 23 times between 24 February 2022 and end of December 2023. In one illustrative instance, on 5 May 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Michelle Bachelet, delivered a statement to the Security Council, highlighting the Missions information on civilian casualties and findings on summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment of prisoners of war and conflict-related sexual violence, urging for protection of civilians and renewed efforts to agree on a ceasefire. Another example is the UN Secretary General Antonio Guterres briefing the Security Council on the situation in Ukraine, and on the impact of the war on human rights on 24 August 2022, based on HRMMUs findings. HRMMUs information has also been a valuable tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict. Before the Russian Federation armed attack, HRMMU information was also utilized in previous peace processes, such as Trilateral Contact Group in Minsk and Normandy Four. Moreover, HRMMU regularly provided information to the UN Human Rights Council. HRMMUs 31st , 32nd, 33rd, 34th, 35th and 36th and 37th periodic reports were presented discussed at interactive dialogues on Ukraine held at the Human Rights Council in Geneva. Furthermore, the UN High Commissioner, Michelle Bachelet, delivered an oral update on Mariupol at the 9th session of the Human Rights Council on 16 June 2022. She presented the latest updates about the human rights situation in Mariupol, compiled by HRMMU. In 2022, both HRMMU thematic reports were also presented to the Human Rights Council: the report on the situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation on 5 July 2022, and the report on killings of civilians in February and March, presented on 15 December by the High Commissioner, Volker Türk. HRMMU reports garnered wide interest in the Human Rights Council, with many participants being well informed of the content and engaging in a constructive manner. As part of its efforts to advocate for a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine at the international level, HRMMU continued its longstanding cooperation with UNESCO, sharing its analysis and findings in Information Sessions on the human rights situation in Crimea, organized twice a year by UNESCO. HRMMU shared its findings relevant to UNESCO's mandate, such as the situation of Crimean Tatars as an indigenous people, the right to education in native languages, and freedoms of expression, peaceful assembly, association, religion, and belief. In 2021 the first event gathered 99 participants, with First Deputy Minister Emine Dzhaparova expressing her gratitude to OHCHR for its presentation and referring to the findings of HRMMU's periodic report in her statement, whereas the second was attended by 83 participants, including the OSCE representative for media, NGOs, and representatives of UN Member States. In 2022, and 2023 over 90 participants attended the information sessions, comprising States and international organizations, who referred positively to HRMMU's work in their statements. These information sessions provided a high-profile forum for HRMMU to share its update on its monitoring of the situation in Crimea. Furthermore, during a meeting with a delegation from UNESCO visiting Ukraine as part of their monitoring and reporting on the situation in Crimea on 21 October 2021, UNESCO spoke highly of HRMMU's reporting and noted with appreciation that OHCHR (including through SG reports) provides concrete figures on education and concrete emblematic cases. Between 4 and 7 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, made an official visit to Ukraine. He held a series of meetings with the Prosecutor General, the Deputy Speaker and relevant committees of the Parliament, the Ombudsperson, and Security Services, urging respect for IHRL and IHL and raising priority advocacy issues. In his concluding media statement, the High Commissioner called attention to the large humanitarian needs in the country and the devastating effects the war has had on the enjoyment of human rights for people in Ukraine, especially for those in vulnerable situations in the context of severe damage and destruction to civilian objects in winter conditions. The High Commissioner also highlighted the findings of HRMMU's report on summary executions released the day of the statement and called for accountability and victims' right to truth, justice, and reparation. He also referred to HRMMU's statement in mid-November on ill-treatment, torture, and executions of prisoners of war. In July, the Head of OHCHR Field Operations and Technical Cooperation Division had also visited Ukraine and met with the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration, representatives of several Ukrainian NGOs, and made a field visit to Irpin and Bucha. These high-level visits increased knowledge and understanding of the human rights impact of the conflict in Ukraine and fed into bilateral and multilateral regional and global human rights discussions. By documenting individual cases in its human rights database HRMMU keeps a valuable record of human rights violations perpetrated in Ukraine. HRMMU has been compiling a record of human rights and IHL violations, including possible war crimes, from the first day of the armed attack, as they are happening, crucially contributing to establishing a credible and concurrent record of events to enable holding perpetrators accountable by future national and international accountability mechanisms and judicial proceedings and ensuring remedy and reparations to victims. Notable examples of HRMMU contribution to international justice mechanisms include the European Court of Human Rights January 2023 decision on the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine including the downing of the MH17 flight, in which information produced by HRMMU is referred to more than 70 times. In another instance in 2021, the European Court of Human Rights extensively referred to HRMMU findings in five emblematic interrelated judgements relating to human rights violations during the Maidan protests and their ineffective investigation. The International Court of Justice also relied on HRMMU analysis in two January 2024 decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). The judgement extensively refers to OHCHRs thematic reports on Crimea, SG reports on Crimea and HRMMUs Briefing Note on Enforced Disappearances in Crimea. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced OHCHR reports in conflict[1]related cases, including the 2023 report on detention of civilians, which was quoted by defendants in conflict-related hearings at Shevchenkivskyi district court of Kyiv in August and in Obolonskyi District Court in Kyiv in October. Overall, HRMMU findings were mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. In addition to its reports being used as evidence in courts, HRMMU contributed to accountability through informing accountability actors and human rights mechanisms on the human rights situation in Ukraine through briefings. The trends and patterns of violations identified by OHCHR are helping other accountability actors to define their priorities. For example, HRMMU provided dedicated informal briefings on general patterns and individual cases in Ukraine to the International Criminal Court and OSCE Moscow Mechanisms. The Head of Mission has also briefed the experts of the Commission of Inquiry on Ukraine on multiple occasions. HRMMU also met with the EU Special Representative for Human Rights on his visit to Ukraine to discuss pertinent human rights issues in Ukraine. Many international actors also widely used HRMMU data and analysis in their own analyses of the situation in Ukraine. Some examples include OSCE Office for Democratic Institutions and Human Rights reports on IHL and IHRL in Ukraine in 2022 and 2022 and 2023, and the United States Department of State Country Report in Human Rights Practices for 2023. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, there has been high international media interest in HRMMU's monitoring and findings, and HRMMU information on human rights violations and civilian casualty figures have received significant and high-profile media coverage. In total, HRMMU is aware of at least 8,190 mentions of its findings in international and national media articles during 2021-23.7 The Mission's findings have been widely covered by key international media outlets, including BBC, CNN, Forbes, Independent, Reuters, Washington Post, DW, and Zeit. For example, in March 2022, the Head of Mission gave over 10 press interviews, including with journalist Stephanie Nebehay from Reuters, and with award-winning journalist Christiane Amanpour from CNN, German news channel ARD, and 2 live radio interviews. In April 2022, the Head of Mission gave a live interview on CNN, and radio interviews on ABC, NPR, and BBC Ukrainecast. In the project period HRMMU issued 23 press statements and releases on various topics, including accountability for grave human rights violations, attack on civilians and infrastructure, treatment of POWs, and summary executions of civilians, which were widely shared by international media, including generating leading news items in major broadcast and print media on the day of release. In addition, HRMMUs social media reached more than 506.2K persons in Facebook and Instagram8 , brought about by 458 social media publications. Result 3: The Government of Ukraine and civil society have a better understanding of accountability mechanisms and the Government conducts effective investigations of the most egregious human rights violations (such as torture and all forms of conflict-related sexual violence). During the project, HRMMU diligently worked towards prevention of and accountability for torture and ill-treatment in both Territory controlled by the Ukrainian government, territory controlled by the self-proclaimed 'republics', and from areas that are, or have been, under occupation of the Russian Federation, including Crimea. HRMMUs frequent visits to detention centres and POW camps and interviews with released detainees identified patterns of human rights violations for further advocacy and provided some protection to detainees. HRMMU focused on enhanced advocacy, capacity[1]building of relevant stakeholders relating to protection systems and accountability mechanisms, as well as follow-up actions on individual cases. HRMMUs long-term targeted advocacy grounded in the projects outputs led to improvements in legislation, which now provides enhanced accountability for torture and aligns with international standards. Supported by HRMMU long-term advocacy and advice, the Parliament of Ukraine on 1 December 2022 adopted a law amending the Criminal Code of Ukraine, aiming at harmonizing national legislation with the Convention Against Torture and Other Cruel, Inhuman or Degrading Treatment or Punishment. The law institutes changes to the definition of torture to align with the Convention and increases the accountability of State agents by including acts committed at the instigation of, or with the consent or acquiescence of persons acting in an official capacity, increasing prison terms for torture committed by a State agent and ensuring torture investigations cannot be time-barred by establishing that no statute of limitation applies to torture committed by State agents. HRMMU advocacy also ensured that another draft law On the Security Service of Ukraine contains strong safeguards against torture and ill-treatment by Security Service of Ukraine (SBU) officials and that provisions allowing SBU to run its own detention facilities were removed from the draft. Another illustrative example of the impact of HRMMUs work to prevent ill-treatment is the improvement in the treatment of POWs under the control of Ukraine. After the release of OHCHR report on prisoners of war in March 2023, the Mission observed marked enhancements at the POW camp in the Lviv region, addressing concerns highlighted in OHCHR public reports and presented to the relevant authorities. Noteworthy changes included increased food portions, cessation of punitive measures using physical exercise, and the discontinuation of some coercive practices. Specific requests made by HRMMU resulted in provisions for individual cases, including permitting correspondence, phone calls, and offering necessary medical and psychiatric services. Furthermore, the Deputy Head of the State Penitentiary Service requested the administration of other facilities where Russian POWs are interned to address concerns highlighted by HRMMU, such as addressing violence, humiliation, and conditions of detention. To achieve this, in addition to public advocacy through wide dissemination of the thematic report and press statements on this issue, HRMMU organized capacity-building of pre-trial detention facilities on IHRL and IHL standards regarding POW treatment and conducted bilateral advocacy to present its findings and encourage implementation of applicable IHL standards. In addition, by proactively examining and documenting IHL and IHRL violations related to the treatment of POWs HRMMU has provided reliable public information and kept international attention on this issue. Publicly highlighting this issue in combination with targeted advocacy with key duty-bearers has contributed to prevention of egregious IHL violations perpetrated against Russian POWs. Notably, the Mission has documented gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs and no cases of summary execution of Russian POWs after February 2023, underscoring the positive impact of HRMMU's engagement. Another focus of the project was support to provision of expertise on protection systems and accountability mechanisms for conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine. HRMMUs dedication to documenting and reporting on CRSV cases ensured availability of credible and verified information on CRSV during a time of abundant misinformation about the topic and raised awareness regarding trends and patterns of CRSV in Ukraine and about obstacles to addressing it, supporting evidence-based prevention and response activities. Through partnerships with civil society actors, and engagement with the CRSV Department of the Prosecutor Generals Office, OHCHR advocated for access to justice for CRSV survivors and strengthened referral pathways for survivors, thereby contributing to survivor-centric justice. OHCHR also contributed to survivor-centric accountability in line with international best practices through participation in the Inter-Agency Working Group supporting implementation of the Framework of Cooperation on CRSV between the United Nations and Government of Ukraine. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. HRMMU prioritized providing corroborated information about and raising issues related to torture for discussion throughout the project. During 2021-23, HRMMU issued three relevant reports: a 2021 report about arbitrary detention, torture, and ill-treatment in relation to the conflict in eastern Ukraine 2014 to 2021, and 2023 reports on treatment of prisoners of war and detention of civilians during the full-scale armed conflict since 2022. This focus in reporting demonstrates the crucial weight HRMMU has put to the work on torture and ill-treatment of both civilians and POWs in Ukraine. In addition to public reporting, HRMMU raised issues of torture and ill-treatment and redress for victims during public appearances and events, and in meetings with relevant duty-bearers. Key issues raised included forming a comprehensive understanding of the rules around the treatment of POWs, advocacy for fair treatment of conflict-related detainees and use of the Istanbul Protocol as an instrument for effective investigation and documentation of torture and other cruel, inhuman, or degrading treatment of punishment. As part of the project HRMMU regularly engaged the Security Service of Ukraine (SBU) on prevention of torture and ill-treatment and ensuring redress for victims. This included presentation of relevant findings from periodic and thematic reports, bilateral discussions, including at the highest level, and attendance in related public events. For example, on 5 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, during his visit to Ukraine, met with high-ranking SBU officials. The High Commissioner raised issues of torture and POW treatment and stressed the importance of ensuring respect for IHL, as well as ensuring that all evidence obtained can be used in accountability proceedings. He also raised that Ukraine must ensure that 'collaborators' in areas where Ukraine has regained control are not ill-treated. In another instance, after the release of the thematic report on arbitrary detention and torture in July 2021, HRMMU met with SBU to discuss the reports findings and recommendations, including that legal safeguards for persons deprived of their liberty are fully implemented, staff is trained on the Istanbul Protocol and that the reform of the SBU contributes to the prevention of arbitrary detention and of torture and ill-treatment by SBU in the future. HRMMU also attended a roundtable on 5 October 2022 on "Human rights and freedoms in the activities of the Security Service of Ukraine" organized by the Academy of the Security Service of Ukraine (SBU), with the participation of representatives from the Ombudsperson, law enforcement, and military agencies, ICRC, and EU Assistance Mission. HRMMU presented its findings on human rights violations by the SBU during its investigation of conflict-related criminal cases in the context of the armed attack of the Russian Federation against Ukraine, including enforced disappearances and arbitrary detentions, torture and ill-treatment, compelled confessions, and denial of access to legal counsel and gave recommendations on how to improve human rights compliance. HRMMU also engaged with a variety of stakeholders to build up capacity in relation to arbitrary detention, torture, and conflict-related sexual violence. For example, on 7 July 2021, HRMMU briefed military lawyers on the protection of civilians in armed conflict and on specific human rights concerns in relation to the conduct of hostilities by Ukrainian Armed Forces. Seven military lawyers (all men) deployed on a rotation basis from military units attended the briefing. On 23 November 2021, HRMMU gave a presentation on the protection of civilians in armed conflict to four officers of the UAF (two women and two men) responsible for civil and military cooperation, who were to be deployed with their brigades to the conflict zone in eastern Ukraine. Furthermore, on 25 April 2023, HRMMU delivered an information session to the heads of pre-trial detention facilities from all regions of Ukraine. To raise awareness on what constitutes a violation according to IHL and IHRL, HRMMU explained its findings on violations of international human rights law and international humanitarian law in the treatment of conflict-related detainees and POWs in pre-trial detention facilities since the Russian Federation armed attack against Ukraine. HRMMU further stressed key provisions of international law which govern treatment of POWs. The State Penitentiary Service committed to timely address raised concerns going forward. In another training organised on 29 August 2023, HRMMU increased human rights lawyers knowledge and understanding of documenting human rights violation and working with international human rights mechanisms. With this knowledge the human rights lawyers are better equipped to use these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. The training was organized by the Ukrainian Helsinki Union and focused on documenting violations and preparing submissions to ICC, UN Treaty Bodies and Special procedures. HRMMU delivered a session on its work with victims and witnesses of human rights violations and presented examples of its public reports being used by the European Court of Human Rights and International Court of Justice. Furthermore, HRMMU's facilitation of the Special Rapporteur on Torture's visit in September demonstrates its commitment to capacity-building and technical expertise development for Ukrainian authorities. Technical assistance, agenda formulation, and support in drafting submissions underline HRMMU's contribution to preventing torture and ensuring human rights compliance. HRMMU actively facilitated the visit of the Special Rapporteur on Torture, which occurred on 4-10 September 2023. Through its support to the Special Rapporteur, HRMMU assisted this human rights mechanism to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights in addressing prosecuting and preventing torture. HRMMU has been the only international entity to systematically document and verify allegations of conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine since the beginning of the armed attack by the Russian Federation. Through systematic documentation and verification of allegations of conflict[1]related sexual violence, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. Most CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also documented cases of CRSV including rape, gang rape, forced nudity and forced public stripping perpetrated by members of the Russian armed forces or law enforcement authorities in territory under military control of the Russian Federation. This documentation ensured the availability of credible and verified information on conflict-related sexual violence in an environment where disinformation and multiple competing claims of CRSV events were prevalent. HRMMU documentation of CRSV cases has allowed the identification of broad patterns and trends of CRSV in Ukraine and has raised awareness among various stakeholders about diverse manifestations of sexual violence, including CRSV in the context of detention and its links to other human rights violations. HRMMU advise, technical assistance and advocacy aimed to ensure that national and international actors consider diverse manifestations of CRSV and integrated a survivor-centred approach in humanitarian and conflict responses. Some examples of HRMMU efforts include the support to the implementation of the Framework Cooperation on the Prevention and Response to CRSV, signed in May 2022 by the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration of Ukraine and the UN Special Representative on Sexual Violence in Conflict after joint advocacy by the Special Representative, HRMMU and other UN agencies in Ukraine. In its efforts to support the implementation of the Framework, HRMMU actively contributed to the draft Implementation Plan of the Framework and ensured its findings on CRSV were presented to and taken into consideration by the sub-working groups responsible for the plan. HRMMU also provided background materials about conflict-related sexual violence in Ukraine since 24 February 2022 to the Office of the Special Representative of the Secretary- General (SRSG) on Sexual Violence in Conflict and advised them on their planned capacity-building activities with the Government and other stakeholders. Before Russias full-scale armed attack HRMMU supported the Government Commissioner for Gender Equality Policy in implementation of the second Ukrainian National Action Plan for the Implementation of UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace, and Security with development of a list of early warning indicators on CRSV. HRMMU noted that in October 2022, the Office of the Prosecutor General presented a new strategy for integrating a victim-centred approach into CRSV investigations. This will facilitate survivors' access to justice while protecting them against re-traumatization or other harm. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. For example, HRMMU supported the integration of gender aspects into humanitarian response efforts by advising key persons and giving inputs to the Humanitarian Needs overview and Humanitarian Response Plan. HRMMU drew attention to the gaps in the availability and accessibility of services to survivors of CRSV. The Mission has long advocated and collaborated with representatives of the Parliament and Government of Ukraine and welcomed the ratification of the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence Against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention) by Ukraine, which entered into force on 1 November 2022. The HRMMU held several informal consultations with representatives of civil society organizations to discuss emerging trends and current challenges in the human rights situation in Ukraine. These consultations served as a platform for exchanging information and assessments between civil society and the UN, fostering collaboration, and understanding. Discussions during these consultations focused on several key issues, including: - Social cohesion and the rights of the conflict-affected population, particularly regarding compensation for the destruction of civilian property and confiscation or appropriation for military use. This topic highlights the need to address the rights and well-being of those affected by the conflict, ensuring that they receive adequate support and compensation for their losses. - Respect for fundamental freedoms, minority issues, security of activists and journalists, civic space and voting rights. This area of discussion underscores the importance of preserving and promoting human rights, including freedom of expression, assembly, and participation in political processes, as well as ensuring the safety of activists and journalists. - Torture and ill-treatment, arbitrary detention, and the rights of and support for detainees released from armed group-controlled territory. This topic emphasizes the need to address human rights abuses, such as torture and arbitrary detention, and provide proper support and assistance for those who have been released from captivity. These informal consultations between HRMMU and civil society organizations play a crucial role in maintaining open lines of communication and collaboration, ultimately contributing to the promotion and protection of human rights in Ukraine. Throughout the project period, HRMMU regularly visited detention facilities holding conflict-related detainees in Ukrainian-controlled territory. By conducting 137 visits to places of detention and POW camps HRMMU was able to identify issues and patterns of concerns in relation to torture and ill[1]treatment as well as provide a form of protection through presence and international attention on treatment and conditions of detainees. HRMMU also raised individual cases with duty-bearers, which in many cases led to improvements in conditions and preventive efforts and in some cases to investigations being initiated into alleged human rights violations. As the self-proclaimed republics and the Russian Federation as occupying power did not facilitate independent international access to detention facilities in occupied areas, HRMMU monitored detention conditions in occupied territory through interviews with released detainees and exchanged POWs, who had returned to Ukrainian[1]controlled territory as well as relatives of detainees. Based on its findings, HRMMU advocated for the prevention of and accountability for torture and ill-treatment through various strategies. One strategy involved advocacy letters and meetings with state institutions to obtain information, request action, and inquire about the progress of investigations in individual cases. HRMMU also shared its findings with key international partners through briefings for interested ambassadors, including Swedish ambassador, contributions to the annual EU-Ukraine Human Rights Dialogue, and other parties, enabling joint advocacy. Following the armed attack by the Russian Federation, HRMMU expanded its accountability work to conflict-related violations, including monitoring the treatment of POWs, such as visiting places of POW internment, issues related to missing persons, victims of enforced disappearances, forced deportation, and filtration camps. From March 2022 to December, HRMMU interviewed almost 700 prisoners of war, both from the ranks of Russian armed forces and affiliated armed groups, and from the ranks of Ukrainian armed forces. These interviews allowed for forming a comprehensive understanding of the treatment of POWs on both sides of the front line to inform duty bearers and the international community on their situation. OHCHR documented widespread practices of torture and ill-treatment of Ukrainian prisoners of war in places of internment in the Russian Federation and in territory it occupies, as well as cases of torture and ill-treatment of Russian and affiliated armed groups upon capture by the Ukrainian armed forces. HRMMU collaborated with the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances (WGEID) to support the Ukrainian government in preventing and addressing cases of enforced disappearances. HRMMU directly referred over 350 people to the working group, which then sent more than 300 urgent procedure letters related to cases of enforced disappearance of civilians and combatants in Ukraine. Moreover, the Mission held meetings with the Ombudsperson's Office and the Coordination Headquarters for the treatment of POWs to explain the working group's mandate and facilitate contact between victims of enforced disappearance and the WGEID. Following these meetings, the Coordination Headquarters for the treatment of POWs included HRMMU's instructions on its webpage and facilitated a meeting between the working group and relatives of victims. HRMMU actively informed relatives of victims, civil society actors, and the public about the possibility of availing the working group's assistance through various meetings and social media posts detailing cooperation opportunities with the working group. Additionally, HRMMU held a working-level meeting to encourage Ukrainian civil society organizations to file a general allegations letter with the working group, triggering another mechanism for addressing widespread practices of enforced disappearances. HRMMUs work with the General Prosecutors Office, and the State Penitentiary Service, Ministry of Justice, Chief Commander of Ukraine Armed Forces, and the Coordination Headquarters for the Treatment of POWs yielded noteworthy results in 2022-23. In 2022, HRMMUs active engagement secured its unimpeded confidential access to POWs from Russian armed forces and affiliated armed groups held by Ukrainian authorities, as well as former Ukrainian POWs released from captivity by Russian armed forces. Later in June 2022, following extensive joint advocacy, Ukrainian Ministry of Defence informed HRMMU that they recognize the responsibility of Ukrainian armed forces to comply with the treatment of POWs in line with IHL, and that an interagency coordination mechanism was created to oversee the exchange and internment conditions of POWs. The Ministry reassured it constantly takes actions to inform Ukrainian servicepersons about IHL rules on treatment of POWs stressing that violations would lead to criminal responsibility. In March 2023, Ukrainian authorities took measures that improved conditions at the POW camp in Lviv region in line with HRMMU recommendations and advocacy. In addition, after HRMMU intervention, the General Prosecutors Office launched investigations on several incidents where Ukrainian servicemembers had allegedly killed or tortured Russian POWs, including incidents in Dmytrivka and Mala Rohan village in Kharkiv region as well as cases of enforced disappearances. Moreover, the General Prosecutor's Office ceased charging POWs with trespassing after HRMMU raised concerns over the practice. In June, HRMMU shared concerns with the General Prosecutor's Office about POWs from the Russian armed forces being charged with trespassing, which goes against relevant IHL provisions. The General Prosecutor's Office assured that such practice occurred only during the initial stages of the armed conflict and that it had instructed regional offices on the respective provisions of IHL. These results were brought about by consistent engagement with key duty bearers. To illustrate some of the actions taken, in June 2022, the Head of HRMMU met with the General Prosecutors Office to discuss access to POWs and the State Penitentiary Service of Ukraine to discuss the conditions of internment of prisoners of war and HRMMUs access to them and to conflict-related detainees. This was followed by a meeting between the UN High Commissioner for Human rights and the Prosecutor General in December 2022, where the High Commissioner urged Ukraine to respect IHL and to send a message to its armed forces to respect IHL provisions. He also stressed the importance of prosecution of war crimes, and the importance of victim-centred approach to compensation mechanisms. In another demonstrative instance in August 2023, HRMMU presented its findings on treatment of prisoners of war to the Deputy Head of the State Penitentiary Service of Ukraine and heads of detention facilities and prisoner of war camps to disseminate knowledge of typical violations, increase understanding of the application of international standards in treatment of detainees and POWs and to discuss implementation of HRMMU recommendations. This was complemented by the October 2023 Head of HRMMU meeting with the Secretary of the Coordination Headquarters on Treatment of POWs, to discuss ways of enhancing protection of prisoners of war, retained personnel and detained civilians. On 21 December 2023, the Head of Mission engaged in an expert discussion focused on the internment and treatment of prisoners of war, together with high-ranking representatives from Ukraine's Penitentiary Service, the Coordination Headquarters on the Treatment of Prisoners of War, and the National Information Bureau and the Head of the International Committee of the Red Cross delegation in Ukraine. HRMMU highlighted the progress made by the Government of Ukraine in ensuring the humane treatment of prisoners of war and shared HRMMUs recent observations and findings regarding identified violations. Through these and other meetings, HRMMU was able to inform duty-bearers of its findings, give advice on the applicable legal framework and best practices and advocate for human rights compliance. To ensure that due process and fair trial standards are respected, the Mission also engaged in monitoring trials in high-profile cases, including war crimes and crimes concerning conflict-related detainees with the view that that external scrutiny of judicial processes contributes to increasing their independence and quality. For example, HRMMU observed hearings in the cases of three Russian servicemembers sentenced for war crimes. The Mission expressed concerns over the lack of respect for the presumption of innocence, classification of the crime, and exchange of one servicemember who prompted the defendant to kill the civilian. In two cases, HRMMU observed that the interpreter did not provide any translation of the verdict read by the judge. HRMMU has also received allegations that defendants in such cases plead guilty without reservations to be included in lists for 'exchanges of POWs'. As part of the project, HRMMU participated in multiple events, including international conferences, dialogues, and roundtables to share knowledge about accountability mechanisms. Some examples include a panel discussion on justice and accountability organized by the Embassy of Sweden, attended by representatives of the international diplomatic community in Ukraine and by Ukrainian human rights defenders that HRMMU attended 23 November 2022 HRMMU. HRMMU stressed the importance of strengthening the national justice system to address the unprecedented number of human rights violations committed in Ukraine since February 2022. HRMMU also took part in a conference Stand Tall for the Rule of Law held in December 2023 to mark the 75th anniversary of the adoption of the Universal Declaration of Human Rights. HRMMU discussed how to promote accountability for serious violations occurring in the context of Russias war against Ukraine, especially for torture and arbitrary detention, and human rights aspects of reintegrating persons after de[1]occupation. The conference brought together 150 legal professionals, scholars, and representatives of international organizations and civil society. HRMMU also attended the annual international forum on the case-law of the European Court of Human Rights organized jointly by the Council of Europe and OSCE. On 24 November 2022, the Head of HRMMU was part of a panel of experts invited to discuss the issue of conflict-related sexual violence in Ukraine. The event was organized in Rome by the Italian Government to mark the International Day for the Elimination of Violence against Women. HRMMU provided advice on developing a comprehensive reparations legal and policy framework for survivors of conflict-related sexual violence and other human rights violations. For example, in November 2022, HRMMU attended two technical workshops discussing reparations in Ukraine, the first for victims of conflict-related sexual violence, and the second for victims of housing, land and property (HLP) rights violations. HRMMU informed on the patterns of violations of HLP rights in Ukraine and called attention to previous legal developments, practices of compensation for housing destroyed by the conflict, and the shortcomings of the draft law currently developed in the Parliament. HRMMU also supported the capacity of civil society to enhance accountability for human rights violations. For example, in 2021 HRMMU organized an online webinar on remedy and reparation to civilian victims of the long-standing conflict in the East of Ukraine focusing on practical ways for victims to claim their rights and legal solutions for local authorities related to compensation and rehabilitation. The webinar was attended by 30 individuals representing partner NGOs, local authorities of Marinka district located near the contact line, and civilian victims from the district. HRMMU also delivered another training in 2021 to 36 young civil society representatives (27 women, 9 men) on how civil society organizations can work with UN human rights mechanisms. In 2023, HRMMU spearheaded a training session aimed at enhancing the proficiency of human rights lawyers in documenting human rights violations and effectively collaborating with international human rights mechanisms. Armed with this knowledge, the human rights lawyers are now better equipped to leverage these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. Result 4: Government of Ukraine benefits from human rights recommendations and tools to implement effectively the National Human Rights Action Plan (NHRAP), which also includes key priorities on women, peace, and security issues. The Government of Ukraine adopted a new Human Rights Strategy and a revised National Human Rights Action Plan 2021-23 in March and June 2021, respectively. HRMMU's long-term support for the development and adoption of these documents, including through advocacy interventions, capacity[1]building of relevant human rights counterparts in the Government, participation in the working group drafting the documents, and leading the preparation of joint UN Country Team (UNCT) comments, allowed for the inclusion of many of HRMMU's recommendations in the final text of these documents. As a result, HRMMU helped shape the government's human rights policy to ensure that it is more compliant with recommendations from human rights mechanisms and integrates broader gender issues. Following HRMMU's recommendation, the Ministry of Justice also established an interagency working group to develop a methodology for monitoring and evaluating the implementation of the strategy and action plan. Through this working group, HRMMU contributed to the design of the methodology and assessment of the strategy's implementation. Moreover, by coordinating the inputs of UNCT agencies, HRMMU contributed to ensuring a uniform and coherent approach by the United Nations. This increased efficiency and maximized the impact of the UNCT, as well as the credibility of the UNCT in relation to the government, which can see all the UN agencies acting as one. In autumn 2022, the Ministry of Justice began a process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation to reflect the challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. As with the previous renditions, HRMMU played an active role in advising on the applicable human rights standards and recommendations, raising applicable human rights issues and trends that should be addressed, and providing guidance in how to integrate these into the documents. The draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval in September 2023. HRMMU provided expert advice to the Ministry of Justice (MoJ) through the working group tasked with drafting amendments to the National Human Rights Strategy and elaborating the accompanying Action Plan. HRMMU led the preparation of joint UN Country Team (UNCT) inputs and technical support by coordinating UNCT comments on the draft Strategy and Action Plan. Among the main amendments proposed by HRMMU were the addition of a new section on remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming at the State and local levels, and ensuring non-discrimination and the promotion of social cohesion. Furthermore, HRMMU proposed several additional amendments related to the right to a fair trial and accountability, non-discrimination in relation to LGBTI, Roma, and persons with disabilities, freedom of media, freedom of peaceful assembly, the right to work and social protection, the right to education, human rights awareness, and the rights of detainees, IDPs, and residents of armed group-controlled territory. Several of the main recommendations put forward by HRMMU and other UN agencies under HRMMU's coordination were incorporated into the National Human Rights Strategy, which was finally adopted in March 2021. For example, the newly adopted National Human Rights Strategy included several provisions aligned with HRMMU recommendations, such as remedy and reparations for civilians injured or killed during the armed conflict; remedy and reparations for victims of torture (the Strategy initially only included compensation); promotion of gender equality in every sphere of life (initially, MoJ included only 'public' life); a comprehensive gender approach in drafting legislation and elaborating, monitoring, and implementing State policies; effective protection and investigation of attacks on Human Rights Defenders; compensation for damaged and destroyed property in the context of the armed conflict; compensation and rehabilitation for conflict-affected populations; elimination of the functioning of 'unofficial' places of detention; and effective investigation of attacks on participants of peaceful assemblies. These inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life through the new Strategy. After the adoption of the strategy, HRMMU continued to advocate for its implementation, beginning with the adoption of an action plan. HRMMU coordinated UNCT technical support to the Ministry of Justice in the development of the Action Plan through written recommendations during several rounds of discussions. The National Human Rights Action Plan, adopted in June 2021, incorporated numerous recommendations made by HRMMU and other UNCT agencies. These included improvements to regulations on handling peaceful assemblies, in absentia procedures, provisions of hate crimes, and the elaboration of administrative procedures for birth and death registration for residents of armed group-controlled areas and Crimea. Multiple gender aspects were also included, per UNCT recommendation, such as enshrining the definition of conflict-related sexual violence in national legislation and further improvements in combatting human trafficking and preventing conflict-related sexual violence. One recommendation HRMMU made to the Human Rights Strategy was ensuring transparent and inclusive procedures for monitoring, assessment, and reporting on its implementation. This recommendation was incorporated by the Ministry of Justice, which established an interagency working group, which was tasked on the assessment of the implementation of the National Human Rights Strategy. The working group consists of representatives from the government, civil society, and international organizations. As the UN representative in this working group, along with UNDP, HRMMU effectively contributed to the design of the methodology and assessing the strategy's implementation. Although the Ukrainian government's focus shifted towards the conduct of military operations and humanitarian response since the Russian Federation's armed attack, the Government showed willingness to continue the implementation of the Action Plan with the resumption of the work of the Interagency Working Group on the National Human Rights Strategy. In June 2022, the working group adopted the methodology for assessing the implementation of the Strategy. Several recommendations made by HRMMU were included in the methodology. In autumn 2022, the Ministry of Justice began the process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation in order to reflect the new human rights challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. In October 2022 and January 2023, HRMMU coordinated UN comments and recommendations on proposed amendments to the Strategy. In September 2023, the draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval. The Ministry of Justice endorsed 19 recommendations proposed by the UNCT as amendments to the Strategy, among others, reducing the number of people taken into custody by increasing the use of non-custodial preventive measures, implementing an effective national legal remedy system in relation to inadequate detention conditions, establishing a sufficient number of prisoner-of-war camps, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, ensuring the accessibility of free legal aid centres, and ensuring equal access to refugee and complementary protection application processes regardless of citizenship, duration of stay, and legal grounds of the stay in Ukraine. Through the working group, HRMMU continues to support the monitoring and assessment of the Strategys implementation. As of May 2024, the draft Strategy is pending the approval of the President. Following the adoption of the Strategy by the decree of the president, the Cabinet of Ministers will develop the Action Plan for its implementation for 2024-2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14505-14505A0101 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14505-14505A0102 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14505-14505A0103 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14512 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Final Report for the project "Agency for Legislative Initiatives 2021 2023" provides a detailed overview of the results and accomplishments achieved during the reporting period from 01 April 2021 to 31 March 2024. An intervention, financed by Sweden, covered several strategic areas, including good governance, justice and security, civics and political culture, and the institutional capacity of the organization. Below is a comprehensive summary of the key results and accomplishments across these strategic areas: Strategic Area 1: Good Governance Parliamentary Reform and Support During Martial Law - Parliamentary Monitoring: Produced multiple semi-annual parliamentary monitoring reports, capturing legislative activities, draft law processes, committee work, and procedural violations. - Parliamentary Obstruction Study: Conducted a comprehensive study on "Parliamentary Obstruction: International and Domestic Practices," resulting in a detailed report and public dissemination. - Quality Criteria for Draft Laws: Prepared and advocated for criteria to improve draft laws' quality in the Ukrainian Parliament. Public Administration Reform - Support for Public Administration Reform: Provided expertise and recommendations to enhance public administration during martial law and post-war periods. - EU Integration: Supported Ukraine's integration into the European Union by conducting legal impact assessments and ensuring compliance with EU acquis. Public Policy Improvement - Youth Policy: Developed and implemented policies targeting youth, addressing their needs and challenges in the post-war context. - Refugee Return Policy: Designed and discussed policies to facilitate the return of Ukrainian refugees, including comprehensive studies and sociological surveys on refugees' motivations. - Healthcare System Restoration: Contributed to policies aimed at restoring and improving the healthcare system in liberated territories. Strategic Area 2: Justice and Security Prosecutor General's Office Reform - Supported reforms within the Office of the Prosecutor General to enhance efficiency and accountability. Ministry of Internal Affairs Reform - Assisted in the reform of the Ministry of Internal Affairs, focusing on improving operational effectiveness and transparency. Documentation of War Crimes - Engaged in the documentation of war crimes and covered socially significant cases to support justice and accountability processes. Strategic Area 3: Civics and Political Culture Ukrainian School of Political Studies - Enhanced the curriculum and activities of the Ukrainian School of Political Studies, fostering political education and civic engagement. Social Audit Instrument - Introduced and promoted the use of social audit instruments to increase transparency and public accountability. Dissemination of Innovative Knowledge - Promoted innovative knowledge and approaches in humanitarian and socio-political spheres through research, publications, and events. Strategic Area 4: Institutional Capacity of the Organization Communication Capacity - Improved the organization's communication strategies and capacities to better engage stakeholders and disseminate information. NCG Verification Audit Report Recommendations - Implemented recommendations from the Nordic Consulting Groups Verification Audit Report to enhance internal procedures and strategic planning. Staff Professional Development - Invested in professional development programs for staff to build skills and improve performance. Infrastructure and Working Conditions - Developed infrastructure and improved working conditions to support the organization's operations, especially during the challenging periods of martial law and the pandemic. Additional Accomplishments Adaptation to Challenges - Successfully adapted to significant challenges, including the COVID-19 pandemic and the full-scale invasion of Ukraine by the russian federation, by relocating personnel, adopting online work practices, and adjusting project activities. Judicial Impact Study - Conducted a study on judicial influence on reforms, resulting in a policy paper with 19 recommendations and significant media coverage. Refugee Monitoring - Developed methodologies and econometric models to monitor refugee movements, collaborating with the M. V. Ptukha Institute of Demography and Social Research. Advocacy and Public Engagement - Engaged in advocacy and public communication activities to disseminate research findings and promote policy recommendations. This comprehensive summary highlights the multifaceted efforts and achievements of the "Agency for Legislative Initiatives 2021 2023" project, reflecting its impact on good governance, justice, civic education, and institutional development amid significant external challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14512-14512A0101 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5191756 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5191756 0 0 0 5191756 Agency for Legislative Initiatives 5191756 Agency for Legislative Initiatives Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14512-14512A0102 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7416173 0 0 1843832 3382102 0 0 0 0 0 0 0 2190239 7416173 Agency for Legislative Initiatives 1843832 Agency for Legislative Initiatives 3382102 Agency for Legislative Initiatives 2190239 Agency for Legislative Initiatives 4571684 Agency for Legislative Initiatives -4571684 Agency for Legislative Initiatives Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14512-14512A0103 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4571684 4571684 4571684 Agency for Legislative Initiatives 4571684 Agency for Legislative Initiatives Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14586 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Health policy and administrative management STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General Government & Civil Society-general Emergency Response Some of the results in 2025 include: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access SRHR services and realise their SRHR rights At the regional level, the program supported 7 regional frameworks and accountability instruments, strengthening regional harmonisation, policy coherence and normative guidance for the delivery of SRHR services. Key achievements that the program provided technical assistance to include the unanimous adoption of the SADC Key Populations HIV and SRHR Strategy, the update of SADC Minimum Standards for SRHR within Universal Health Coverage, the MidTerm Review of the SADC SRHR Strategy (20192030), and the finalization of the SADC Monitoring, Evaluation, Reporting and Learning Plan for the SADC SRHR Scorecard. The program also strengthened the integration of SRHR within universal health coverage and national health financing frameworks. A regional assessment of Essential Packages of Health Services across 13 countries identified gaps in SRHR inclusion and generated evidence based recommendations to support governments in expanding coverage of services. Furthermore, the program gave support to SRHRUniversal Health Covergae sustainability roadmaps in Uganda, Tanzania, Lesotho, Namibia, and Zimbabwe in order to advance financing reforms by embedding SRHR priorities within HIV transition planning, domestic resource mobilisation strategies, and integrated service delivery models. The program introduced the Resource Allocation and Financial Tracking methodology, which improved countries' fiscal space analysis and strengthened the credibility of financing discussions with ministries of fifinance. Notable progress included Tanzanias introduction of a new HIV levy to safeguard integrated HIV and SRHR services, and Ugandas development of a costed roadmap demonstrating strong return on investment for sustained SRHR programming. Outcome 2: Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Strategic investments expanded Comprehensive Abortion Care programming and health systems integration. The continued collaboration with the UNFPA Supplies Partnership and Health Systems Strengthening funding stream ensured that Sweden's investment for unintended pregnancy and comprehensive abortion care programming in 2025 were complemented, thereby expanding access and policy interventions across 15 countries with a total joint investment of $830,866 comprising $550,000 from the UNFPA Supplies Partnership/HSS funding stream (10 Supplies countries) and $280,866 from 2gether 4 SRHR catalytic thematic funding (3 Non Supplies countries). Innovative digital and service delivery models expanded access to integrated SRHR services, particularly in underserved communities. Namibia scaled-up mobile outreach services, reaching over 6,600 individuals with integrated SRHR, HIV, and GBV services, while Rwanda expanded access to comprehensive abortion care through a telehealth platform operating across 90 health centres. Botswana introduced virtual reality training and digital clinical decision support tools to strengthen healthcare worker competency and service quality. Outcome 3: Gender and social norms, and behavioural drivers addressed Youth-led networks significantly expanded their influence, with more than 250 young advocates engaging in high-level policy forums and securing institutionalised representation. The UNITED! Movement strengthened coordinated regional advocacy through its flagship campaign, expanded digital reach, and grew to over 700 members, while extensive capacity-building efforts equipped over 400 youth leaders and dozens of youth-led organizations with stronger governance, advocacy, and accountability skills. Digital platforms supported by the program demonstrated substantial reach, including tens of thousands of users engaged through edutainment and online campaigns. At these platforms, the program reinforced the importance of linking awareness to structured referral systems to ensure behavioural impact. Outcome 4: Ensuring resilient health systems and communities for continuous SRHR services during crises Fifteen countries integrated SRH in Emergencies and Minimum Initial Service Package (MISP) standards into their national disaster preparedness plans. In addition, 17 countries incorporated SRHR commitments into their Nationally Determined Contributions or National Adaptation Plans, marking a substantial structural shift linking SRHR to climate resilience. The operationalisation of the program's standard operating procedures for the regional emergency fund enabled rapid disbursement to support refugee contexts. The surge capacity was strengthened through expansion of the SADC Humanitarian Response Centre to have a larger pool of humanitarian responders. This also included certification of additional regional MISP trainers, prepositioning of emergency supplies and commodities, and training of frontline workers and community agents. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14586-14586A0101 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110700000 148500000 99000000 24300000 27000000 0 0 0 0 49500000 0 0 61200000 0 99000000 0 99000000 0 0 0 0 0 49500000 27000000 0 27000000 24300000 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 45500000 UNFPA/United Nations Population Fund 113750000 UNFPA/United Nations Population Fund 45500000 UNFPA/United Nations Population Fund 113750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 17000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14586-14586A0101-H Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12300000 16500000 11000000 2700000 3000000 0 5500000 0 0 0 6800000 0 0 0 0 3000000 11000000 0 0 3000000 0 0 2700000 5500000 0 11000000 0 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14586-14586A0102 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14651 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Benin Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Gabon Ghana Gambia (the) Guinea Guinea-Bissau Liberia Mali Mauritania Mozambique Niger (the) Sierra Leone Senegal Chad Togo Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health DKTs 2025 resulted in an estimated 1.44 million unintended pregnancies and 1.93 million unsafe abortions were averted across the program region. Over 41,027 women accessed modern contraception for the first time through DKTs mobile clinic outreach, 58% of whom had primary education or less demonstrating that DKTs model is effectively reaching those with the greatest unmet need. In 2025, DKT generated 6.15 million couple-years of protection (CYPs) across the Democratic Republic of the Congo (DRC), Mozambique, the Francophone West and Central Africa (FWACA) region, and the Anglophone West Africa (AWA) region, achieving 93% of the annual target against a backdrop of significant global funding shifts and regional security challenges. Across the program, DKT reached 192,364 women and girls with free or subsidized mobile clinic services, referred 493,440 individuals to Sexual and Reproductive Health (SRH) services, trained 26,628 healthcare providers, and registered 11 new SRH products. Twelve percent of clients served were adolescents aged 19 and under, and 36% had attained primary education or less, reflecting the depth of DKTs reach into low-income and underserved communities. In contexts of active conflict including northern Mozambique and eastern DRC DKT reached 47,395 vulnerable individuals with SRH counseling and services, including 12,614 conflict-displaced women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14651-14651A0101 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52259312.0000000149 53995086.9999999702 102807320.0000000298 50766044.9999999851 0 0 45138081.9999999925 -0.000000001 44203256.0000000149 -0.0000000038 0 0 9791830.9999999925 0.000000001 13871103.0000000037 11266045.0000000075 0 0.0000000022 0 0 39194484 0 13064827.9999999963 0 0 0 0 9999999.9999999944 39454451.0000000149 0 33798134.9999999851 0.0000000034 10834817.7588 DKT International 64956941 DKT International 10834817.7588 DKT International 16213252.4736000001 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 16213252.4736000001 DKT International 16213252.4736000001 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 16213252.4736000001 DKT International 10834817.7588 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 9798621 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 544803.3276 DKT International 3266207 DKT International 815245.2672 DKT International 815245.2672 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 815245.2672 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 815245.2672 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 11050814 DKT International 1843275.7752 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 2447957.75 DKT International 611010.2544 DKT International 611010.2544 DKT International 611010.2544 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 611010.2544 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 11284520.5 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 624000 DKT International 2500000 DKT International 624000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 624000 DKT International 417000 DKT International 624000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 578424.9950999999 DKT International 865556.8272000001 DKT International 578424.9950999999 DKT International 3467775.75 DKT International 865556.8272000001 DKT International 865556.8272000001 DKT International 865556.8272000001 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 8449533.75 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 703001.1456 DKT International 703001.1456 DKT International 703001.1456 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 2816511 DKT International 469794.0348 DKT International 703001.1456 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14651-14651A0102 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7877475 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5908106 0 0 0 1969369 0 0 0 0 10877475 DKT International 5908106 DKT International 1969369 DKT International 3000000 DKT International Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14651-14651A0103 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 11250000 0 2500000 0 3750000 0 0 25000000 DKT International 11250000 DKT International 3750000 DKT International 7500000 DKT International 2500000 DKT International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14656 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Reporting during the year has been a bit meager. In April, a project meeting at the Embassy in Kyiv was held between the project team (represented by National Project Manager based in Odessa and Programme Coordinator, based in Geneva) and programme officers from the Embassy as well as Stockholm. During 2024, export is continuing, e g to the Middle East and to Malaysia by boat, but only in the premium segment with products at higher prices. Some new markets have been established and the trade fairs are absolutely crucial to continue to attend. Some key take-aways from the meeting: - Trade fairs are of highest priority and should not be dropped - At this point, survival for the business is the only focus - When there will be stability again, the focus of the project will be to restructure and to develop the SMEs A mid term review, that also served as the final evaluation, was carried out during the spring and delivered to Sida in April. Some findings included that the project was relevant at the time of its design and became even more relevant since the war with Russia started, but the budget was small for the enlarged scope. The project did not have explicit component on policy advice, but through the Sectoral Roadmaps it affected the improvements in the regulatory environment, especially in the vine and wine sector. It was efficient, cost effective and the management displayed strong adaptive qualities in the face of adversities, that included the war and the COVID. However, the evaluation stated that the project would not likely to reach some of its targets, mainly due to the war. However, it trained more companies and people than planned, helped them improve their capacities, and supported more participation in trade fairs than planned. Many companies are likely to report higher employment at the project close. It helped to enhance the capacities of the BSOs, but the progress was slow, due to the war, among other reasons. Some businesses expressed a desire for the project to resume B2B support and support trade missions. Since the project approached the end of the agreement at the same time as the evaluation was carried out, the discussions on how to proceed was taken place simultaneously. In general, Sida have been content with the previous two phases of project (Phase I 2015-2021, phase II 2021-2024) and have seen some positive results over this period. However, Sida has decided not to continue with a third phase based on the following: - The project started almost 10 years ago, it is Sida's practise not to have longer projects - The project was relevant when it was designed, but the context has changed - Sida is building a new portfolio with focus on reconstruction and with new priorities, Sida has a strong focus on the energy sector - The project has had difficulties in strengthening the capacities of Business Service Organisations that should be providing support to SMEs, which Sida would have liked to see more of. The project requested a no-cost extension of the activity period until April 2025 to finalise the project activities, and Sida has approved the extension. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14656-14656A0101 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14656-14656A0102 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6003805 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -6003805 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14656-14656A0103 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6003805 -86651 -86651 6003805 5917154 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6003805 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -86650.78 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14715 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services The achievements of DokuFest over the past year highlight a progress in both its strategic direction and community impact. DokuFest Festival through the years, with its return to a full in-person format, showcased a rich array of activities including film screenings, debates, masterclasses, exhibitions, and music performances. In 2023 the festival's theme, "I AM AI AM I," prompted deep reflections on the intersections of artificial intelligence and human identity. Additionally, the launch of regional and youth initiatives signifies DokuFest's ongoing commitment to cultural exchange, skill development, and the promotion of impactful stories. Without a doubt DokuFest is growing every year and is even more accepted by all group ages, communities regarles of believes, gender or ethnicity. Additionally, the approval of the DokuFest Strategic Plan for 2024-2028 by the Board represents a solid foundation for the festivals future, emphasizing long-term sustainability and enhanced impact. As unexpected results perhaps it is worth noting the formalized collaboration with the Ministry of Education, Science, Technology, and Innovation marks a important step towards integrating art and media into educational frameworks, fostering essential digital skills, critical thinking, and creativity among students. Furthermore, the accreditation of DokuFests teacher training programs by the State Council for Teacher Licensing underscores a substantial contribution to modernizing educational practices through audiovisual tools. Internationally, DokuFest's participation in events like "The European Arthouse Cinema Day" and collaborations with Swedish festivals have broadened its global network and influence. Overall, these accomplishments not only affirm DokuFests role as cultural and educational platform but also as a pathway for future growth and continued contribution to both local and international artistic communities. The intervention clearly achieved its objectives, particularly by promoting inclusiveness, fostering peace, and integrating a human rights perspective. These efforts have contributed to build trust and create promising opportunities for societal transformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14715-14715A0101 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1780000 0 0 0 0 1780000 0 1780000 Doku Fest 1780000 Doku Fest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0103 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1500000 0 1000000 2500000 Doku Fest 1500000 Doku Fest 1000000 Doku Fest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0104 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170274 0 0 0 0 0 0 0 170274 170274 Ernst & Young 170274 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14753 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14753-14753A0101 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Swedish International Development Cooperation Agency ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 16870000 15000000 11830000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 8000000 10000000 6870000 0 5000000 6830000 43700000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 10000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14753-14753A0201 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9000000 8186000 0 5000000 3000000 9000000 0 8186000 25186000 Migrationsverket 5000000 Migrationsverket Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14753-14753A0301 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3950000 3000000 4000000 3950000 3000000 10950000 Polismyndigheten 4000000 Polismyndigheten Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14755 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples from CR's annual report 2025 - In the Somali Regional State (SRS) of Ethiopia there were progress in religious leaders support for women's participation in peace processes. Local leaders publicly committed to promoting women's inclusion during Friday sermons - an unprecedented step in an influential platform. - In the Central African Republic (CAR), a new referral system was established to enable traditional practitioners and mental health first aiders in communities to refer people affected by trauma to clinical mental health and psychosocial support (MHPSS) providers. CR contributed by facilitating collaboration and understanding between healthcare providers, traditional healers, religious leaders, and community members, including marginalised groups like former combatants. This helped to cohere an inter-sectoral response and removed some of the psychological barriers to dialogue and reconciliation. - Women, Peace and Security (WPS) civil society sector partners committed to re-centring the work of Global South peacebuilders in events to mark the 25th anniversary of United Nations Security Council Resolution (UNSCR) 1325. CR convened sector representatives to agree the approach and collaborated with partners to draft a collective statement, signed by approximately 40 organisations, which focused on "reclaiming" the WPS agenda by hosting events in a more diverse range of locations to mark the anniversary, showcasing local WPS efforts and broadening conversations beyond the United Nations (UN) in New York. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14755-14755A0101 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17000000 12000000 12000000 0 0 0 8000000 0 5000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 0 5000000 0 41000000 Conciliation Resources 12000000 Conciliation Resources 5000000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0102 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 8000000 0 0 0 8000000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0103 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 3500000 7000000 Conciliation Resources SE-0-SE-6-14763 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Alianza and their partners have acheived results during 2023 which were presented in the annual narrative report, submitted in July 2023. In some areas they even acheived more than what was anticipated. On the other hand, in some areas the activities were delayed or postponed. The project is implemented by four partners PICTI, WATC, PFPPA and CFTA and it is based on three results areas. Some examples of what has been acheived are as follows: 1. Increased access to specialized, survivorcentered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV Provision of GBV services is one of the most important parts of the project and it is implemented by PFPPA and CFTA. The targeted areas have been Ramallah and Gaza. 520 GBV survivors have benefited from multisectorial services and 767 cases were provided with psychological, social, legal and health support. A total of 831 women received individual psychosocial support. 484 beneficiaries recived legal consultations. Awareness campaigns to support behavioural changes and positive masculine roles reached 2150 participant including 1085 women and 1065 men. 2. Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights The activities have focused on promoting women entrepreneurs. One call for proposals was done to support green economy projects. Trainings and capacity building have been implemented, which have reached 32 women. Awareness programs have also been implemented together with CEOs and with the Chamber of Commerce. 3. Strengthed the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Three Community Based Organisations have received capacity building on women's rights and political participation, as well as negotiation and advocacy skills. Postassessment data demonstrated a notable improvement in participans' capacities and skills to facilitate meetings in their communities. Local campaigns were carried out, among them one about prevention of early marriages. Alianza and partners have identified the Unsafe Abortion Coalition action plan and have perfomed advocacy actions and joint campaigns with the Unsafe Abortion Coalition. The main objective is to make sure that women will have access to safe abortions. This is a very sensitive issue and demands substantial planning. Alianza and its partners are strongly committed to upholding and implementing the principles of Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Alianza has a set of protection policies that are mandatory for all partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14763-14763A0101 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Alianza por la Solidaridad Swedish International Development Cooperation Agency Alianza por la Solidaridad 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 5400000 0 15400000 Alianza por la Solidaridad 10000000 Alianza por la Solidaridad 5400000 Alianza por la Solidaridad Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14763-14763A0104 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Alianza por la Solidaridad Swedish International Development Cooperation Agency Alianza por la Solidaridad 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -418047 -418047 -418047 Alianza por la Solidaridad -418047 Alianza por la Solidaridad Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14763-14763A0201 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 421200 421200 421200 Sida administrative activity implemented by procured partner 421200 Sida administrative activity implemented by procured partner Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14789 Sweden Total contribution is 200 000 000 SEK for 2022-2025, divided between: - Non-earmarked funding to Regular Budget Supplementary Account: 70 000 000 SEK - Lightly earmarked to four cross cutting areas reflecting Swedish priorities: 130 00 000 SEK - Gender Equality and Non-discrimination - Just Transition and Environmental Sustainability - Conflict Perspective and Humanitarian, Peace, Development Nexus - System Change Initiative for Productive Employment The support contributes to ILO's overall Strategic Plan, Results Framework, and Programme & Budget. Totalt stöd på 200 000 000 SEK för perioden 2022-2025, uppdelat enligt följande: - Icke-öronmärkt stöd till ILOs flexibla finansieringsmekanism (RBSA) 70 000 000 SEK - Lätt öronmärkt stöd till fyra tvärgående perspektiv i enlighet med Svenska prioriteringar 130 000 000 SEK - Jämställdhet och icke-diskriminering - Rättvis omställning och miljömässig hållbarhet - Konflikt och Humanitärt-Fred-Utvecklings nexus - Systemförändring för hållbar utveckling Stödet bidrar till ILO:s övergripande Strategiska Plan, Resultatramverk, och Program & Budget. Den övergripande målsättningen med stödet är att bidra till förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor för fattiga och sårbara män och kvinnor, som en hållbar och motståndskraftig väg ur fattigdom och mot fred och social rättvisa. För den mjuka öronmärkning för integrering av: - Jämställdhet och icke-diskriminering - Miljömässig hållbarhet och rättvis grön omställning - Konfliktkänslighet och HDP-nexus - Systemansats (MSD) har styrningen för ökad kapacitet för institutioner på nationell nivå stärkts för de kommande två åren (2026-2027). Detta är i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 och strategimålet för Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel där målsättningen är att bidra till förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, inkl. goda lokala arbetstillfällen och produktiv sysselsättning särskilt för kvinnor, men där den tidigare styrningen mot ett globalt normativ mervärde för insatserna nu ändrats till att prioritera att leverera resultat på landnivå och komplettera de regionala och bilaterala strategierna inom verksamhetsområdet. Styrningen mot ökad komplementaritet till Sveriges och Sidas prioriteringar inom regionala och bilaterala portföljer och för svenska intressen har också stärkts. Allt arbete inom ramen för partnerskapet sker fortsatt i linje med ILOs övergripande program och budget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bangladesh Colombia Ethiopia Jordan Kenya Moldova (the Republic of) Mozambique Rwanda Syrian Arab Republic Turkey Ukraine Uganda Developing countries, unspecified Middle East, regional Employment creation Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Sverige och Sida har haft ett långt samarbete med ILO. ILO har ett tydligt mandat som globalt standardsättande organisation som tar fram internationella rättsliga instrument såsom konventioner och rekommendationer, men som också arbetar operativt på landnivå med att stärka institutionell kapacitet genom sin trepartsstruktur som består av regeringar, arbetsgivarorganisationer och arbetstagarorganisationer. Sida har stöttat ILOs arbete för ökad jämställdhet och icke-diskriminering i arbetslivet under många år. Under föregående avtalsperiod (2018-2021) bidrog Sidas stöd till att ILOs konvention 190 mot våld och trakasserier i arbetslivet, och påföljande rekommendation 206 för arbete mot genderbaserat våld och sexuella trakasserier vilka hämmar möjligheterna för kvinnor att delta på arbetsmarknaden, utvecklades och antogs. Det är den första konventionen på detta område, särskilt viktig för utsatta grupper och inte minst kvinnor och genderbaserat våld och sexuella. Antagandet av konventionen och rekommendationen har stärkt förutsättningarna att jobba med dessa frågor på nationella nivå på ett sätt som får reell effekt. Källa: Insatsnr. 61059000, Sida-ILO Partnership Programme 2018-2021, Final Report Phase I 2018-2019, s. 23-24 Under den pågående avtalsperioden (2022-2025) har Sidas stöd bidragit till att ILO fortsatt bygga evidens kring grundorsakerna till våld och trakasserier i olika kontexter, och för ratificering och implementering av konventionen på landnivå i bl.a. i Moldavien. I december 2023 röstade parlamentet i Moldavien slutligen igenom ratificeringen av konventionen och därefter har ILO stärkt kapaciteten hos arbetsgivare/företag, fackföreningar och arbetsinspektionen i landet för att öka deras förmåga att identifiera och adressera fall av våld och trakasserier på arbetsplatsen. Källor: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2023 Annual Progress Report, s. 14-15 Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 17 Utöver detta, antog den internationella arbetskonferensen i juni 2024 en resolution för anständigt arbete i omsorgsekonomin. Den benämns som en banbrytande resolution som definierar omsorgsekonomin, anger vägledande principer för att stärka anständigt arbete i omsorgsekonomin och ger rekommendationer för policyarbete inom området. Källor: Component update: ILO Gender Equality and Nondiscrimination ILO ILC.112/Resolution V Resolution convering decent work and the care economy Med stöd i denna resolution har ILO genom Sidas stöd bl.a. arbetat i Colombia med the Vice Precidency of Colombia och the National Care System (främjat av Ministry of Equality) för att undersöka omsorgsbehoven i fem regioner. Baserat på denna undersökning har pilotprojekt för en kooperativ modell för omsorgstjänster (care cooperatives) lanserats, förankrad i Colombias National Care Policy genom ILOs trepartiska konsultationer. Ett resultat av detta är att barnomsorgsfaciliteter har satts upp i anslutning till kooperativ där effekten bl.a. varit att i) mödrar/kvinnor har ökade möjlighet att ägna sig åt inkomstbringande aktivitet, ii) lönearbete för de som utför omsorgsarbetet, och iii) initierat ett kulturellt skifte när det kommer till könsuppdelningen av olika sysslor. Det ledde till att Ministry of Equality tillsammans med the Free and Productive Womens Fund lanserat initiativet Communities of Care för att främja liknande omsorgsinitiativ runt om i landet. Utöver det har ILO även stöttat Colombias National Planning Department i att analysera de sociala och ekonomiska implikationerna av att utöka mäns föräldraledighet för att informera regeringens diskussion kring arbetsmarknadsreformer. ILO har även på uppdrag av Colombias arbetsmarknadsministerium genomfört en analys av Colombias arbetsmarknad med fokus på jämställdhetsaspekter i olika sektorer, inklusive betalt, obetalt, formellt, informellt, urbant och ruralt arbete, med rekommendationer för formuleringen av en Decent Employment Policy. ILO har även genomfört kapacitetsstärkande insatser för arbestmarknadsministeriet. Detta stöd och arbete är i linje med de prioriteringar som Sverige identifierat för utvecklingssamarbetet i Colombia, och en dialog med UM förs för att utforska om och hur stödet kan göras än mer komplementärt till den bilaterala portföljen under de kommande två åren. Under hösten 2025 besökte Sidas Metod- och Ämnesföreträdare för kvinnors ekonomiska egenmakt (Gisela Strand) Colombia för att följa upp Sidas samlade arbete med frågan i landet och i relation till svenska prioriteringar och målsättningar i landet. Källor: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 14-15, 18, Information on Colombia ILO Voices story, I Moldavien har ILO med Sidas stöd även arbetat med att stötta ett reformarbete kring barnomsorg, vilket är en central faktor när det kommer till kvinnors möjlighet att delta aktivt på arbetsmarknaden. ILO har genom Sidas stöd givit tekniskt stöd till en lagstiftande process där en ny lag antogs för att möjliggöra för nya omsorgsmodeller. Med stöd från ILO antog Moldaviens arbetsmarknadsministerium därefter ett nationellt program för barnomsorg och en koordineringsstruktur. Inom ramen för det projektet har ILO i nära samarbete med arbetsmarknadsministeriet genomfört ett antal piloter för nya alternativa modeller för barnomsorg, däribland hembaserad barnomsorg och arbetsplatsbaserad barnomsorg. Baserat på erfarenheterna av piloterna tog ILO fram rapporter med rekommendationer till arbetsmarknadsministeriet. Det här arbetet genomfördes i nära samarbete med UN Women som arbetade med detta med stöd från ambassaden i Moldavien, och det globala/tematiska stödet var där klart komplementärt till det bilaterala stödet. Arbetet genererade även ytterligare medel från Swiss Development Cooperation. Arbetet har även inkluderat stöd till ukrainska flyktingar, och Moldaviens framarbetade modell för omsorgsarbete har använts som referens i utbyte och lärande med andra länder i regionen, inklusive Ukraina där Sida har ett bilateralt stöd till ILO med fokus på just barnomsorg. Det här är ett arbete som kommer fortsätta under den beslutade förlängningen för att komplettera och stärka arbetet med de prioriteringar och den portfölj som ambassaden i Moldavien arbetar med. Sida HK, UM, ILO Geneve och ILO i Moldavien har haft gemensamma möten för att säkerställa den framtida relevansen av stödet, och UM i Moldavien har uttryckt ett starkt stöd för att detta ska fortsätta i landet. UM i Moldavien har även tidigare sökt möjligheter för det globala stödet till ILO att utöka det pågående arbetet fokuserat på barnomsorg i samarbete med UN Women i Moldavien. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 15-16 I Albanien har ILO med Sidas stöd utvecklat en modell för att analysera anständiga arbetsmöjligheter för kvinnor per ekonomisk sektor, för att föda in i utvecklingen av arbetsmarknads- och industriella policyer för att tackla yrkesmässig och sektoriell segregation. En baseline-rapport från denna modell för att bidra med evidens till implementeringen av dessa typer av policyer. En dialog har inletts med ILO och UM i Albanien om relevansen att fortsätta den här delen av stödet till Albanien under fortsättningen. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 19 Sidas har stöttat ILOs arbete för miljömässig hållbarhet och en rättvis grön omställning sedan 2018. Sidas stöd inom det här området har bidragit till att den internationella arbetskonferensen i juni 2023 antog en resolution för grön omställning (Resolution on a Just Transition towards Environmentally Sustainable Economies and Societies for All) som bekräftade det brådskande i att agera, samt godkände ILOs vägledning (Just Transition Guidelines) som central referens för beslutsfattande och vikten av att skala upp implementeringen. En resolution är inte att likställa med ILOs globalt standardsättande instrument (konventioner och rekommendationer) men är likväl en kraftfull viljeyttring och rekommendation som medlemsländerna antagit som stärker förutsättningarna att jobba med frågan på nationell nivå. Källa: Insatsnr. 14789, 2023 Annual Progress Report, s. 19 Vidare är ILO drivande i flera internationella sammanhang, inte minst vid FN:s klimatkonferenser (COP), för att säkerställa ett fortsatt och ambitiöst arbete med en rättvis grön omställning inte minst inom ramen för det Just Transition Work Progamme som beslutades om under COP28 och ILOs fortsatta arbete informerar processerna under United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). En central del i ILOs arbete är integreringen av arbetsmarknadsperspektivet och att främja en rättvis och inkluderande omställning i klimatpolicyer och inte minst länders National Determined Contributions (NDCs) till Parisavtalet. ILO är en del av både FN-koordineringen för stöd till länders NDC-processer och det bredare NDC partnerskapet (NDCP). Det sistnämnda har Sida ett separat stöd till under Strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning som tidigare låg under den globala strategin för miljö och klimat. Mot basis av den kunskap och erfarenhet som ILO har arbetat upp inom området med Sidas stöd erbjuder ILO skräddarsytt stöd till länder i deras arbete med NDCs. ILO har bidragit med riktat stöd till ett trettiotal länder i utvecklingen av den tredje versionen av NDCs. Källor: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2023 Annual Progress Report, s. 19 Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 24 I Colombia har ILO genom Sidas stöd exempelvis arbetat med att omvandla de nationella åtagandena för en rättvis grön omställning till sektorspecifika och lokala åtgärder. Detta relaterar både till initiativ för energiomställning, biologisk mångfald och gruvnäringen. För det sistnämnda analyserades länkarna mellan anständiga arbetstillfällen, rättvis grön omställning och konflikt, och tekniskt stöd gavs för inkludering av åtgärder för gröna jobb och incitament i lokala utvecklingsplaner. Fyra berörda fackföreningar för kolgruvearbetare fick kapacitetsstärkande insatser för att stärka deras institutionella kapacitet att bidra i detta arbete. Även ILOs arbete med stöd till genomförandet av de nationella åtagandena diskuteras med UM för att utforska ytterligare komplementaritet under de kommande två åren. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 25-26 I Mocambique har ILO genom Sidas stöd stöttat integreringen av rättvis grön omställning i NDC versionen 3.0 genom bl.a. en Rapid Situational Analysis (RSA) som bygger på och kompletterar ILOs vidareutvecklade gröna sysselsätningsdiagnostik (som Elina Scheja, då sekonderad till ILO och nu Sidas chefsekonom var central i att utveckla och lansera) som innebär inkludering av de underliggande trenderna, hindren, riskerna och möjligheterna relaterat till klimateffekter och grön omställning. Baserat på den nu genomförda RSA har ILO givit rekommendationer för utvecklingen av klimatpolicyer och genomfört kapacitetshöjande insatser till regeringen, arbetstagarorganisationer (vars medlemmar är medelstora och stora företag) och arbetstagarorganisationer. Planen var att det tematiska stödet under de kommande åren skulle stärka Sveriges bilaterala portfölj och prioriteringar i Mocambique ytterligare givet det bilaterala stödet till ILO och den särskilda prioriteringen av arbetet med NDCs, men fortsatt planering avvaktas givet den annonserade utfasningen av den bilaterala strategin för landet. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 26, Sida stöttar även ILOs arbete med att utveckla och integrera marknadssystemsansatsen i arbete på landnivå, kallat Systems Change Initiative (SCI). ILOs SCI-arbete passar väl in i hur Sida avser arbeta i genomförandet av Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 för att främja en marknadssystemansats i arbetet med jobbskapande, marknadsutveckling och i viss mån även handel. Ansatsen innebär att insatser utgår från en marknadssystemanalys av en särskild sektor/värdekedja för att identifiera vilka aktörer som är relevanta för att uppnå utfallet, vilka flaskhalsar som finns och vilka förändringar som krävs för att utfallet ska uppnås, samt vilka incitament dessa aktörer har/saknar för att få till stånd varaktiga förändringar och nå resultat i stor skala. ILO har genom Sidas globala/tematiska stöd direkt stärkt marknadssystemansatsen i ett antal projekt som finansieras genom Sidas bilaterala strategier i Kenya, Uganda, Mocambique, Ukraina och Moldavien. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 39-40 I Uganda har ILO med Sidas globala/tematiska medel och i samarbete med ITC genom Sidas globala/tematiska medel till dem genomfört det inledande arbetet med sektorurval och marknadssystemanalyser för ett program med fokus på både inkludering av MSMEs i regional och globala värdekedjor och produktiva och anständiga försörjningsmöjligheter (Trade4Jobs). Detta arbete genomfördes i nära samarbete med ambassaden i Kampala. Mot basis av de analyserna utformades ett program som nu finansieras från den bilaterala strategin för Uganda. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 38 ILO har även arbetat nära FAO i deras arbete med att stärka marknadssystemansatsen i sin verksamhet, och har där bland annat stöttat ICA-projektet som fokuserar på att skapa produktiva och anständiga sysselsättningsmöjligheter för ungdomar i värdekedjor inom jordbruk och livsmedelssystemet som Sida finansierar och som bl.a. genomförs i Zambia. ILOs roll har varit att stärka både marknadssystemansatsen i projektet och bidra med expertis kring just produktivt och anständigt arbete, dvs. de mer kvalitativa aspekterna av jobbskapande. Genom ett möte under ett fältbesök bekräftades relevansen av ICAs arbete i relation till ambassadens prioriteringar kring sysselsättning, inkluderande marknader och särskilt prioriteringen av sojavärdekedjan som definieras i utvecklingserbjudandet. Källa: Informal project update: ILO Systems Change Initaitive 2025-10-27 Källa: Reserapport Zambia ILO har genom Sidas globala/tematiska stöd också stöttat det bilaterala projektet i Ukraina Childcare in Ukraine: A systems approach to build back better som finansieras genom den bilaterala strategin för Ukraina. ILO SCI har stärkt systemansatsen i projektet och bistår även i att aktivt mäta resultaten. Källa: Informal project update: ILO Systems Change Initaitive 2025-10-27 ILO har även genom Sidas stöd tagit fram en vägledning kring hur användandet av en systemansats kan främja produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor i globala värdekedjor[14], vilket är centralt för hållbarhet och kvalitet i globala värdekedjor. Källa: Informal project update: ILO Systems Change Initaitive 2025-10-27 Supply Chain Brief Sida har stöttat ILOs arbete i skärningspunkten mellan utveckling-humanitärt-fredsbyggande (HDPN) sedan 2018. Ett viktigt resultat från detta arbete är att den workshop som ILO arrangerade tillsammans med Nexus Academy med fokus på "Decent Work across the HDP Nexus in Arab States", med över 70 deltagare inkl. representanter från regeringar, arbetsgivarorganisationer, arbetstagarorganisationer, FN-organisationer, RC-kontor, civilsamhällesorganisationer och givare i Libanon, Jordanien, Jemen, Irak och Palestina resulterade i flera konkreta initiativ på landnivå. Detta inkluderar formuleringen av ILOs bidrag till krisstödet till Libanon i linje med HDPN-ansatsen, och utvecklingen av ILOs strategi för engagemang i Syrien också i linje med HDPN-ansatsen. En dialog har inletts med ambassaden i Libanon som ansvarar för Sveriges regionala strategi för Syrienkrisen och ambassaden i Jordanien som ansvarar för Strategin för Sveriges regionala utvecklingsarbete i MENA regionen, för att ytterligare stärka kopplingen mellan ILOs arbete och Sveriges prioriteringar under de kommande två åren. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 34 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14789-14789A0101 Sweden Total contribution is 200 000 000 SEK for 2022-2025, divided between: - Non-earmarked funding to Regular Budget Supplementary Account: 70 000 000 SEK - Lightly earmarked to four cross cutting areas reflecting Swedish priorities: 130 00 000 SEK - Gender Equality and Non-discrimination - Just Transition and Environmental Sustainability - Conflict Perspective and Humanitarian, Peace, Development Nexus - System Change Initiative for Productive Employment The support contributes to ILO's overall Strategic Plan, Results Framework, and Programme & Budget. Totalt stöd på 200 000 000 SEK för perioden 2022-2025, uppdelat enligt följande: - Icke-öronmärkt stöd till ILOs flexibla finansieringsmekanism (RBSA) 70 000 000 SEK - Lätt öronmärkt stöd till fyra tvärgående perspektiv i enlighet med Svenska prioriteringar 130 000 000 SEK - Jämställdhet och icke-diskriminering - Rättvis omställning och miljömässig hållbarhet - Konflikt och Humanitärt-Fred-Utvecklings nexus - Systemförändring för hållbar utveckling Stödet bidrar till ILO:s övergripande Strategiska Plan, Resultatramverk, och Program & Budget. Den övergripande målsättningen med stödet är att bidra till förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor för fattiga och sårbara män och kvinnor, som en hållbar och motståndskraftig väg ur fattigdom och mot fred och social rättvisa. För den mjuka öronmärkning för integrering av: - Jämställdhet och icke-diskriminering - Miljömässig hållbarhet och rättvis grön omställning - Konfliktkänslighet och HDP-nexus - Systemansats (MSD) har styrningen för ökad kapacitet för institutioner på nationell nivå stärkts för de kommande två åren (2026-2027). Detta är i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 och strategimålet för Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel där målsättningen är att bidra till förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, inkl. goda lokala arbetstillfällen och produktiv sysselsättning särskilt för kvinnor, men där den tidigare styrningen mot ett globalt normativ mervärde för insatserna nu ändrats till att prioritera att leverera resultat på landnivå och komplettera de regionala och bilaterala strategierna inom verksamhetsområdet. Styrningen mot ökad komplementaritet till Sveriges och Sidas prioriteringar inom regionala och bilaterala portföljer och för svenska intressen har också stärkts. Allt arbete inom ramen för partnerskapet sker fortsatt i linje med ILOs övergripande program och budget. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 50000000 ILO/International Labour Organization 50000000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14789-14789A0102 Sweden Total contribution is 200 000 000 SEK for 2022-2025, divided between: - Non-earmarked funding to Regular Budget Supplementary Account: 70 000 000 SEK - Lightly earmarked to four cross cutting areas reflecting Swedish priorities: 130 00 000 SEK - Gender Equality and Non-discrimination - Just Transition and Environmental Sustainability - Conflict Perspective and Humanitarian, Peace, Development Nexus - System Change Initiative for Productive Employment The support contributes to ILO's overall Strategic Plan, Results Framework, and Programme & Budget. Totalt stöd på 200 000 000 SEK för perioden 2022-2025, uppdelat enligt följande: - Icke-öronmärkt stöd till ILOs flexibla finansieringsmekanism (RBSA) 70 000 000 SEK - Lätt öronmärkt stöd till fyra tvärgående perspektiv i enlighet med Svenska prioriteringar 130 000 000 SEK - Jämställdhet och icke-diskriminering - Rättvis omställning och miljömässig hållbarhet - Konflikt och Humanitärt-Fred-Utvecklings nexus - Systemförändring för hållbar utveckling Stödet bidrar till ILO:s övergripande Strategiska Plan, Resultatramverk, och Program & Budget. Den övergripande målsättningen med stödet är att bidra till förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor för fattiga och sårbara män och kvinnor, som en hållbar och motståndskraftig väg ur fattigdom och mot fred och social rättvisa. För den mjuka öronmärkning för integrering av: - Jämställdhet och icke-diskriminering - Miljömässig hållbarhet och rättvis grön omställning - Konfliktkänslighet och HDP-nexus - Systemansats (MSD) har styrningen för ökad kapacitet för institutioner på nationell nivå stärkts för de kommande två åren (2026-2027). Detta är i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 och strategimålet för Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel där målsättningen är att bidra till förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, inkl. goda lokala arbetstillfällen och produktiv sysselsättning särskilt för kvinnor, men där den tidigare styrningen mot ett globalt normativ mervärde för insatserna nu ändrats till att prioritera att leverera resultat på landnivå och komplettera de regionala och bilaterala strategierna inom verksamhetsområdet. Styrningen mot ökad komplementaritet till Sveriges och Sidas prioriteringar inom regionala och bilaterala portföljer och för svenska intressen har också stärkts. Allt arbete inom ramen för partnerskapet sker fortsatt i linje med ILOs övergripande program och budget. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 60000000 40000000 0 50000000 0 0 60000000 0 40000000 0 0 127500000 ILO/International Labour Organization 22500000 ILO/International Labour Organization 7500000 ILO/International Labour Organization 42500000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 51000000 ILO/International Labour Organization 34000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14789-14789A0103 Sweden Total contribution is 200 000 000 SEK for 2022-2025, divided between: - Non-earmarked funding to Regular Budget Supplementary Account: 70 000 000 SEK - Lightly earmarked to four cross cutting areas reflecting Swedish priorities: 130 00 000 SEK - Gender Equality and Non-discrimination - Just Transition and Environmental Sustainability - Conflict Perspective and Humanitarian, Peace, Development Nexus - System Change Initiative for Productive Employment The support contributes to ILO's overall Strategic Plan, Results Framework, and Programme & Budget. Totalt stöd på 200 000 000 SEK för perioden 2022-2025, uppdelat enligt följande: - Icke-öronmärkt stöd till ILOs flexibla finansieringsmekanism (RBSA) 70 000 000 SEK - Lätt öronmärkt stöd till fyra tvärgående perspektiv i enlighet med Svenska prioriteringar 130 000 000 SEK - Jämställdhet och icke-diskriminering - Rättvis omställning och miljömässig hållbarhet - Konflikt och Humanitärt-Fred-Utvecklings nexus - Systemförändring för hållbar utveckling Stödet bidrar till ILO:s övergripande Strategiska Plan, Resultatramverk, och Program & Budget. Den övergripande målsättningen med stödet är att bidra till förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor för fattiga och sårbara män och kvinnor, som en hållbar och motståndskraftig väg ur fattigdom och mot fred och social rättvisa. För den mjuka öronmärkning för integrering av: - Jämställdhet och icke-diskriminering - Miljömässig hållbarhet och rättvis grön omställning - Konfliktkänslighet och HDP-nexus - Systemansats (MSD) har styrningen för ökad kapacitet för institutioner på nationell nivå stärkts för de kommande två åren (2026-2027). Detta är i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 och strategimålet för Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel där målsättningen är att bidra till förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, inkl. goda lokala arbetstillfällen och produktiv sysselsättning särskilt för kvinnor, men där den tidigare styrningen mot ett globalt normativ mervärde för insatserna nu ändrats till att prioritera att leverera resultat på landnivå och komplettera de regionala och bilaterala strategierna inom verksamhetsområdet. Styrningen mot ökad komplementaritet till Sveriges och Sidas prioriteringar inom regionala och bilaterala portföljer och för svenska intressen har också stärkts. Allt arbete inom ramen för partnerskapet sker fortsatt i linje med ILOs övergripande program och budget. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 35000000 35000000 0 0 30000000 22100000 ILO/International Labour Organization 1300000 ILO/International Labour Organization 1300000 ILO/International Labour Organization 3900000 ILO/International Labour Organization 5200000 ILO/International Labour Organization 5200000 ILO/International Labour Organization 1950000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 3900000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 5850000 ILO/International Labour Organization 5200000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 3900000 ILO/International Labour Organization 3250000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization 1800000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization 2700000 ILO/International Labour Organization 1800000 ILO/International Labour Organization 900000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 1800000 ILO/International Labour Organization 10200000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14832 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Lebanon Liberia Palestine, State of South Sudan Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Health education Basic drinking water supply and basic sanitation Bio-diversity Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Vocational training Government & Civil Society-general Basic Health Water Supply & Sanitation General Environment Protection Conflict, Peace & Security Secondary Education Programmet startades under 2022 genom Röda Kortets/Röda Halvmånen i Bangladesh, Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Palestina (Gaza och Västbanken, samt i Libanon). Under 2023 planerades för ytterligare två landprogram i Sudan och Liberia. Sudan fick utgå pga. den snabbt försämrade säkerhetssituationen och istället har Sydsudan tillkommit. I Palestina och Libanon har verksamheten inom detta avvecklats på grund av den akuta och eskalerande humanitära kris som råder sedan oktober 2023. Programmet fortsätter dock på Västbanken och i Libanon. Resultatrapportering: Insatsen beräknas nå och involvera ca 235 000 personer under hela programmet. Efter tre års verksamhet rapporterar SRK sammanfattat att programmet bidragit till förbättrad information, stöd och service från myndigheter i de lokalsamhällen där programmet implementeras. Detta har effekten av att öka samhällenas förmåga att förbereda sig samt bygga en stärkt resiliens, inflytande och kapacitet att agera mot kontextuella faktorer som påverkar lokalsamhällen negativt (empowerment). Det innebär även ett stärkt ansvarstagande och åtagande från skyldighetsbärare (accountability). Nedan följer ett axplock av resultat från 2024 års rapport: Trots extremt utmanande förhållanden i Palestina, med pågående krig i Gaza och försämrad säkerhet på Västbanken, genomförde PRCS aktiviteter i fem samhällen i Bethlehem-guvernementet. 34 971 personer (6 993 flickor, 6 993 pojkar, 9 654 kvinnor, 11 331 män) deltog i aktiviteterna. Marah Rabah och Beit Fajjar uppvisade förbättringar inom alla fyra prioriterade områden: riskhantering, social sammanhållning, naturresurshantering och samhörighet. I Palestina fungerade Community-Based Disaster Risk Reduction Committees som effektiva påverkansplattformar. I Beit Fajjar ledde samarbete med kommunen till förbättrad avfallshantering. Lokala kommittéer genomförde insatser som trädplantering och förbättring av grönytor för att minska översvämningsrisker och förbättra miljön. I Libanon visade PRCS-L:s modell för samhällsengagemang sin anpassningsförmåga trots politiska spänningar och eskalerande konflikt. Volontärer fortsatte mobilisera och stötta samhällen. PRCS-L nådde 24 567 personer (8 634 kvinnor, 5 933 män) genom informationsinsatser om hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande. Uppföljningsenkäter visade att 85 % av deltagarna hade ökad kunskap, med observerade förbättringar i hygienpraxis såsom regelbunden handtvätt. PRCS-L rapporterade minskade infektionssjukdomsutbrott och stärkta förebyggande hälsoåtgärder. I Libanon prioriterades avfallshantering i Ain el Helwe och Naher el Bared. Planerade möten med UNRWA ställdes in p.g.a. kriget, men samverkan ledde till sociala aktiviteter i skolor för ökad sammanhållning. I DRK slutförde DRCRC samhällsledda åtgärder i fyra stadsdelar i Kinshasa. 48 453 personer (inklusive 8 477 män, 10 744 kvinnor, 14 847 flickor och 14 385 pojkar) deltog i kapacitetsstärkande aktiviteter. De långvariga medvetandekampanjerna, hembesöken och saneringsinsatserna ledde till observerade beteendeförändringar, såsom antagande av handtvättspraxis och användning av myggnät, avfallssortering och plastinsamling, samt samhällsledd rensning av rännor och plantering av djuprotade gräs för att förebygga översvämningar. Dessa metoder exemplifierar en förändring i sociala normer där hygien, sanitet och miljömedvetenhet blivit en del av vardagen. Hushåll som inte var direkt inriktade på projektet kopierade översvämningsförebyggande åtgärder, vilket påvisar spridning av kunskap och samhällsacceptans. Utvärdering visar att samhällsmedlemmar har stärkt sina egna möjligheter att tillgodose sina behov genom att minska riskerna de står inför, särskilt ungdomar och kvinnor som stärkts som volontärer och kommittémedlemmar. Detta var främst resultatet av inrättandet av det civila samhällets Community Disaster Response Team (CDRT), bestående av 20 kvinnor och 25 män. Teammedlemmarna deltog i utbildningar i påverkansarbete, psykosocialt stöd och miljöförvaltning. CDRT stödde samhällen och genomförde kampanjer riktade till dem såväl som till lokala myndigheter om sanitet och förebyggande av regnvattenöversvämningar. Det har noterats att under de kraftiga översvämningarna i Kinshasa 2025 drabbades de projektområden som genomförde rensningskampanjer av dräneringssystemen mindre allvarligt, eftersom vattnet kunde rinna undan bättre efter rensningarna. Många kommittémedlemmar och volontärer uppges ses som förändringsledare i sina grannskap. Denna egenmakt har bidragit till ett underifrån-och-upp-ledarskap som stärker lokalt driven resiliens. I Sydsudan deltog 59 815 personer (37 258 män, 22 557 kvinnor, 5 758 flickor varav 12 kvinnor med funktionsnedsättning och 15 658 pojkar varav 18 med funktionsnedsättning) i aktiviteter ledda av CDRT inom hygien, katastrofriskreducering och yrkesutbildning. Resultaten inkluderade att hygienmedvetenheten ökade från 11 % till 48 % och detta bedöms ha bidragit till att förhindra ett kolerautbrott i området. I Sydsudan ledde dialog med lokala myndigheter till reparation av 19 handpumpar som återställde tillgången till rent vatten för ca 9 500 personer och ökade tillgången från 54 % till 73 % vilket utgör en omvälvande förändring i vardagslivet där kvinnor och barn inte längre behöver gå långa sträckor för att hämta vatten i Lake Yirol, som dessutom är förorenat. Denna förändring förbättrade inte bara hälsoutfallen utan även lokalt ledd utveckling, då lokala vattenpumpsmekaniker utbildades för att upprätthålla funktionaliteten och säkerställa hållbarheten. Dessutom kombinerades dessa resiliensinsatser med fredsskapande åtgärder såsom skolklubbar och inkluderande idrottsevenemang, vilka också bidrog till en påtaglig förbättring av social sammanhållning och samhörighet. SSRC stödde också samhällsmedlemmar i att stärka sin förståelse av och förmåga att identifiera fysiska, psykologiska, ekonomiska och sociala konsekvenser av SGBV. För att stärka förståelsen av SGBV höll utbildade volontärer informationsmöten som hjälpte samhällsmedlemmar att identifiera dess konsekvenser. Interaktiva aktiviteter uppmuntrade till öppen dialog och reflektion, vilket säkerställde att både män och kvinnor deltog meningsfullt. Utvärderingen visar att kunskapen om SGBV:s konsekvenser ökade mest bland kvinnor, från nivåer mycket lägre än männens vid baslinjen, till samma nivåer vid slutmätningen. Den övergripande medvetenheten ökade från 13 % till 37 % mellan baslinjen och slutmätningen. Samhällsmedlemmar kunde också bättre identifiera former av stress och de bredare konsekvenserna av SGBV för välbefinnande och försörjning. I Bangladesh förbättrades hälsobeteenden markant: 95 % av invånarna tvättade händerna och fler kvinnor använde återanvändbara, miljövänliga mensskydd, och uppges i större uträckning öppet diskutera menstruationshygien, vilket markerar en betydande förändring i att bryta stigma. Dessa förbättringar drevs av konsekventa medvetandekampanjer och en växande kultur av öppenhet och inkludering kring känsliga hälsofrågor. 17 000 personer (40 % män och 60 % kvinnor) deltog i insatser för miljömedvetenhet och katastrofriskreducering. Kunskapen om miljöfrågor ökade från 17 % vid baslinjen till 87 % vid slutmätningen. Lokala resiliensfonder, aktiverade på åtta platser, gjorde det möjligt för lokala aktörer att finansiera praktiska riskreducerande åtgärder, såsom att höja socklar, reparera vägar och installera vägtrummor för vattenavrinning, och därigenom skydda sina. Dessa visade sig vara avgörande för att mildra effekterna av översvämningarna under 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14832-14832A0101 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 7857232.9999960009 11250000 15000000 7857233.0000039954 0 5000000 0 0 11250000 0 0 0 0 289146.1744 Svenska Röda Korset 2289146.1743999999 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 5102862.9119999995 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 20869305.7259999998 Svenska Röda Korset 3987361.5869 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 1055360.0725 Svenska Röda Korset 1337145.291 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 2250000 Svenska Röda Korset 1150000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 900000 Svenska Röda Korset 200000 Svenska Röda Korset 3450000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset 1500000 Svenska Röda Korset 6750000 Svenska Röda Korset 600000 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 212145.291 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 1744305.726 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 387361.5869 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 10125000 Svenska Röda Korset 1125000 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0102 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8955053 8955053 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0103 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12648939.9999999981 -127400 -127400 0 0 12648939.9999999963 243919.5992 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 3175462.5440000002 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 1123933.4304 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 1007983.97 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 3207771.1839999999 Svenska Röda Korset 1018239.67 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 1135368.8544000001 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -11435.424 Svenska Röda Korset -32308.64 Svenska Röda Korset -10255.7 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14996 Sweden GNDR is a voluntary network of civil society organisations (CSOs), associations and individuals committed to working together, and engaging with partners and other stakeholders to increase community resilience and reduce disaster risk around the world. GNDR is the largest international network of organisations working with disaster risk reduction, connecting with more than 1800 organisations spread across 131 countries. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (GNDR) är ett globalt nätverk som arbetar för att stärka motståndskraften mot katastrofer samt minska katastrofrisker. GNDR är det största internationella nätverket av organisationer som arbetar med katastrofriskreduktion, och som knutit till sig över 1800 organisationer spridda över 131 länder. GNDRs vision är "En värld där alla samarbetar tillsammans för att stärka resiliens hos de mest utsatta människorna, och hindra att risker utvecklas till katastrofer". Sidas stöd är projektstöd för genomförandet av GNDRs arbetsplan "Local leadership for Global Impact 2022-2026", som är en del av GNDRs övergripande strategi Local Leadership for Global Impact 2020-2025. GNDRs strategi har tre övergripande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande: Stärkt samarbete, solidaritet och mobilisering av civilsamhällesorganisationer; GNDR leder lokaliseringsagendan; samt aktörer strävar efter att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete. Stödet ska bidra till genomförandet av projektet mot 5 specifika mål, med förklaring på vad de ska uppnå: 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. Organisationer, som GNDR gett stöd till, kommer att ha utvecklat sin kompetens och kapacitet för att samarbeta kring genomförandet av katastrofriskreducering lokalt. Det kommer att finnas ökade mekanismer och policyer för samarbeten, och fler organisationer förstår vinsten i att samverka istället för att konkurrera. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens, och som har säkrat tillräckliga resurser. Civilsamhällesorganisationer hålls ansvariga för samarbeten. Lokala CSO har kapacitet att leda och hålls ansvariga gentemot de samhällen som de arbetar i samt att regeringar och INGOer låter CSOer leda i lokala kontexter. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn till olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. Globala och nationella aktörer hålls ansvariga för lokaliseringsagendan gällande katastrofriskreducering. Sektorer är införstådda med att de måste bygga motståndskraft samtidigt som de främjar utvecklingen av ett integrerat riskinformerat tänk i arbetet med att bygga resiliens mot katastrofer (baserat på 6 identifierade drivers of risk; se nedan), evidensbaserad kunskap finns och används, samt att sektorer på olika nivåer har stärkt förmåga att samordna. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Lokalsamhällen är medvetna om risker kopplat till klimatförändringar. Aktörer och lokalsamhällen har tillgång till information och kunskap för att implementera aktiviteter för klimatanpassning. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. Kvinnor inom utveckling och humanitära sektorer har stärkt kunskap och kapacitet att delta och genomföra aktiviteter, samt att kvinnors förmåga och möjlighet att driva och leda frågor gällande lokalsamhällens deltagande, i nationella och internationella sammanhang har stärkts. Vidare ska GNDRs medlemmar öka sin kapacitet i att integrera ett jämställdhetsperspektiv i deras aktiviteter för att stärka arbetet mot ojämlikhet globalt. GNDR ska uppnå målen genom 2 ansatser: (a) fokusera på aktiviteter inom 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet. De sex riskfaktorerna är klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. (b) som nätverk har GNDR sex roller för att verka för förändring: som katalysator, kapacitetsstärkare, sammankallande (convenor), tankeledare (thought leader), förstärkare (amplifier), och rapportör. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Under föregående Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026 bidrog insatsen till strategimålet "stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer" (100 %). Under strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 bidrar insatsen till målet "stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet" (100%). Uppnådda resultat presenteras inte i detalj, utan på övergripande nivå, och tar i beaktande huruvida GNDR har levererat mot de fem specifika mål som definieras i avtalet mellan Sida och GNDR. 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. GNDR har fortsatt att genomföra utbildningar och workshopar i kapacitetsbyggande syfte till sina medlemmar. GNDR samlar in rekommendationer och önskemål från sina medlemmar på årlig basis, för att säkra att de kan erbjuda stöd i relevanta tematiska och tekniska ämnen. GNDR arbetar med att samla exempel på god praxis, verktyg för praktiskt stöd till medlemmar, samt fortsatt arbeta för att olika verktyg, som t ex medlemsportal och guidelines mer användarvänliga och tillgängliga genom t ex översättning till fler språk, som efterfrågats av medlemmarna. I samtal med medlemmar under Global Summit, samt i möte med Svenska resiliensnätverket framhålls GNDRs vikt som nätverkssamordnare, kunskapsledare och för att möjliggöra lokala aktörers medverkan och påverkan i globala processer. Exempelvis visar undersökningen efter Global Summit att 86% starkt rekommenderar medverkan i Global Summit. Inom mål 1 lyfter GNDR också exempel på hur medlemsorganisationer hanterade översvämningar och jordskred till följd av kraftiga regn i Östafrika i början av 2024 som ledde till att cirka 1,6 miljoner människor drabbades. Medlemsorganisationer bidrog på plats med akutinsatser och stöd till återhämtning bland annat genom att etablera tillfälliga lärmiljöer för att säkerställa att barns utbildning kunde fortsätta, erbjuda psykosocialt stöd, distribuera kontantkuponger samt skapa hygienfaciliteter för att minska risken för koleraspridning. En medlemsorganisation i Kenya använde även radio och sociala medier för att tidigt varna invånare i översvämningsdrabbade områden. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens och säkrat tillräckliga resurser. Utöver att GNDR samlar exempel på lokalt baserade god praxis, och använder "story-telling" i globala event och sammanhang för att lyfta det lokala perspektivet, så möjliggör de även för direkt deltagande för lokala partner i globala event som t ex COP och High Level Forum, genom direkt finansiering för resa och deltagande. GNDR håller även utbildningar och tar fram olika toolkit och guidelines för att öka lokalsamhällen och lokala CSOer att samverka och påverka nationella och regionala regeringar och ledare. Dessutom har GNDR lyssnat på medlemmarnas önskan om stöd för finansiering genom att genomföra utbildningar inom givardialog och finansiering som ett led i målet att säkra tillräckliga resurser. Bland annat genomförde GNDR ett digital utbildning om medelinsamling. Utifrån insamlad deltagaråterkoppling rapporterar GNDR att utbildningen har mottagits väl. Enligt GNDR har utbildningen redan bidragit till resultat på marken då en medlemsorganisation uppger att de har tillämpat verktyg och strategier från utbildningen för att mobilisera finansiering till ett hållbart vattenförvaltningsprojekt i västra Himalaya, samt säkrat 80 procent av finansieringen för ett separat initiativ. GNDR har fortsatt varit aktiv inom påverkansarbete vid olika globala event, just för att göra sårbara lokalsamhällens, och lokala CSOers röster hörda, bland annat i High-Level Political Forum on Sustainable Development (HLPF), COP29, och Global Platform for Disaster Risk Reduction i Geneve i år. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. GNDRs utbildningar och toolkit och guidelines är relevanta även här, då flera av dessa just adresserar hot och risker på lokal nivå. Detta mål ska särskilt arbeta utifrån de 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet: Klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. Sidas bedömning är att GNDR även här levererar, vilket baseras på uppföljande samtal med GNDR samt senaste årsrapporten. Utöver arbetet med de arbetsgrupperna för risk-faktorer, så är det tydligare att se hur GNDR arbetar med dessa frågor i projekt. Ett exempel är det femåriga forskningsprojektet "Locally-led humanitarian solutions" (LLHS), som särskilt belyser kopplingarna mellan risk, konflikt och ojämlikhet. LLHS var dock finansierat av BHA/USAID och fick avslutas när USAID lades ner. Projektet genomfördes i samarbete med CSOer och lokalsamhällen i tio länder (Bangladesh, Benin, Colombia, DR Kongo, Elfenbenskusten, Guatemala, Honduras, Irak, Jemen och Pakistan). Resultatet förväntas bidra till nationella dialoger gällande lokalisering, främja lokalt ledda humanitära insatser som stärker samhällets motståndskraft, samt samla värdefulla insikter och bästa praxis gällande genomförandet av lokalt ledda sk. trippelnexusinsatser (humanitärt, utveckling, fred) som effektivt hanterar klimatförändringarnas effekter i fragila stater och regioner. Även om projektet i sig inte finansieras av Sida, så möjliggör Sidas stöd som går till själva nätverket och sekretariatet att GNDR kan genomföra liknande projekt. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Rapporteringen av hur GNDR arbetar med riskfaktorn miljömässig hållbarhet är svag, även om viss förbättring har noterats under senaste året jämfört med tidigare. Frågan bör fortsatt följas upp av Sida HL. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. GNDR har en prioriterad syn på gender-transformativ ansats i sina interventioner, och även nämner några exempel på resultat i senaste årsrapporten. GNDR har hållit olika webbinarier, och säkrat jämn representation i olika event som COP28 och COP29, och stöttat skapandet av ett nätverk för kvinnor inom DRR under UNDRRs LAC regionala kontor och UN Women, samt stöttat genomförandet av ett face-to-face möte i augusti i år. GNDR bedöms vara mycket aktiv i att driva jämställdhetsintegrering och driva frågan om kvinnligt ledarskap. Då Sidas medel inte vidareförmedlas under GNDR-stödet, utan går till GNDRs arbete med att upprätthålla ett aktivt nätverk som ger mervärde för sina medlemmar, går det ju inte att presentera en medlemsorganisations arbete och tillskriva allt till GNDR, eller till Sidas stöd specifikt, som bl.a. noterat ovan gällande projektet LLHS. Samtidigt utgör medlemmars integrerade och riskinformerade arbete de bästa exemplen på att GNDR stödjer aktörer att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete då GNDR arbetar aktivt med att sprida goda exempel på lokalt drivna projekt både till andra medlemmar i nätverket, samtidigt som organisationen i fråga kan få tips och stöd för vidareutveckling och/eller förbättring, som ett slags peer-review, samt även för att exemplifiera mervärdet av lokal kunskap i global policydialog och påverkan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14996-14996A0101 Sweden GNDR is a voluntary network of civil society organisations (CSOs), associations and individuals committed to working together, and engaging with partners and other stakeholders to increase community resilience and reduce disaster risk around the world. GNDR is the largest international network of organisations working with disaster risk reduction, connecting with more than 1800 organisations spread across 131 countries. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (GNDR) är ett globalt nätverk som arbetar för att stärka motståndskraften mot katastrofer samt minska katastrofrisker. GNDR är det största internationella nätverket av organisationer som arbetar med katastrofriskreduktion, och som knutit till sig över 1800 organisationer spridda över 131 länder. GNDRs vision är "En värld där alla samarbetar tillsammans för att stärka resiliens hos de mest utsatta människorna, och hindra att risker utvecklas till katastrofer". Sidas stöd är projektstöd för genomförandet av GNDRs arbetsplan "Local leadership for Global Impact 2022-2026", som är en del av GNDRs övergripande strategi Local Leadership for Global Impact 2020-2025. GNDRs strategi har tre övergripande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande: Stärkt samarbete, solidaritet och mobilisering av civilsamhällesorganisationer; GNDR leder lokaliseringsagendan; samt aktörer strävar efter att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete. Stödet ska bidra till genomförandet av projektet mot 5 specifika mål, med förklaring på vad de ska uppnå: 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. Organisationer, som GNDR gett stöd till, kommer att ha utvecklat sin kompetens och kapacitet för att samarbeta kring genomförandet av katastrofriskreducering lokalt. Det kommer att finnas ökade mekanismer och policyer för samarbeten, och fler organisationer förstår vinsten i att samverka istället för att konkurrera. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens, och som har säkrat tillräckliga resurser. Civilsamhällesorganisationer hålls ansvariga för samarbeten. Lokala CSO har kapacitet att leda och hålls ansvariga gentemot de samhällen som de arbetar i samt att regeringar och INGOer låter CSOer leda i lokala kontexter. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn till olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. Globala och nationella aktörer hålls ansvariga för lokaliseringsagendan gällande katastrofriskreducering. Sektorer är införstådda med att de måste bygga motståndskraft samtidigt som de främjar utvecklingen av ett integrerat riskinformerat tänk i arbetet med att bygga resiliens mot katastrofer (baserat på 6 identifierade drivers of risk; se nedan), evidensbaserad kunskap finns och används, samt att sektorer på olika nivåer har stärkt förmåga att samordna. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Lokalsamhällen är medvetna om risker kopplat till klimatförändringar. Aktörer och lokalsamhällen har tillgång till information och kunskap för att implementera aktiviteter för klimatanpassning. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. Kvinnor inom utveckling och humanitära sektorer har stärkt kunskap och kapacitet att delta och genomföra aktiviteter, samt att kvinnors förmåga och möjlighet att driva och leda frågor gällande lokalsamhällens deltagande, i nationella och internationella sammanhang har stärkts. Vidare ska GNDRs medlemmar öka sin kapacitet i att integrera ett jämställdhetsperspektiv i deras aktiviteter för att stärka arbetet mot ojämlikhet globalt. GNDR ska uppnå målen genom 2 ansatser: (a) fokusera på aktiviteter inom 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet. De sex riskfaktorerna är klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. (b) som nätverk har GNDR sex roller för att verka för förändring: som katalysator, kapacitetsstärkare, sammankallande (convenor), tankeledare (thought leader), förstärkare (amplifier), och rapportör. Sweden GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish International Development Cooperation Agency GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 4000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14996-14996A0102 Sweden GNDR is a voluntary network of civil society organisations (CSOs), associations and individuals committed to working together, and engaging with partners and other stakeholders to increase community resilience and reduce disaster risk around the world. GNDR is the largest international network of organisations working with disaster risk reduction, connecting with more than 1800 organisations spread across 131 countries. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (GNDR) är ett globalt nätverk som arbetar för att stärka motståndskraften mot katastrofer samt minska katastrofrisker. GNDR är det största internationella nätverket av organisationer som arbetar med katastrofriskreduktion, och som knutit till sig över 1800 organisationer spridda över 131 länder. GNDRs vision är "En värld där alla samarbetar tillsammans för att stärka resiliens hos de mest utsatta människorna, och hindra att risker utvecklas till katastrofer". Sidas stöd är projektstöd för genomförandet av GNDRs arbetsplan "Local leadership for Global Impact 2022-2026", som är en del av GNDRs övergripande strategi Local Leadership for Global Impact 2020-2025. GNDRs strategi har tre övergripande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande: Stärkt samarbete, solidaritet och mobilisering av civilsamhällesorganisationer; GNDR leder lokaliseringsagendan; samt aktörer strävar efter att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete. Stödet ska bidra till genomförandet av projektet mot 5 specifika mål, med förklaring på vad de ska uppnå: 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. Organisationer, som GNDR gett stöd till, kommer att ha utvecklat sin kompetens och kapacitet för att samarbeta kring genomförandet av katastrofriskreducering lokalt. Det kommer att finnas ökade mekanismer och policyer för samarbeten, och fler organisationer förstår vinsten i att samverka istället för att konkurrera. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens, och som har säkrat tillräckliga resurser. Civilsamhällesorganisationer hålls ansvariga för samarbeten. Lokala CSO har kapacitet att leda och hålls ansvariga gentemot de samhällen som de arbetar i samt att regeringar och INGOer låter CSOer leda i lokala kontexter. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn till olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. Globala och nationella aktörer hålls ansvariga för lokaliseringsagendan gällande katastrofriskreducering. Sektorer är införstådda med att de måste bygga motståndskraft samtidigt som de främjar utvecklingen av ett integrerat riskinformerat tänk i arbetet med att bygga resiliens mot katastrofer (baserat på 6 identifierade drivers of risk; se nedan), evidensbaserad kunskap finns och används, samt att sektorer på olika nivåer har stärkt förmåga att samordna. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Lokalsamhällen är medvetna om risker kopplat till klimatförändringar. Aktörer och lokalsamhällen har tillgång till information och kunskap för att implementera aktiviteter för klimatanpassning. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. Kvinnor inom utveckling och humanitära sektorer har stärkt kunskap och kapacitet att delta och genomföra aktiviteter, samt att kvinnors förmåga och möjlighet att driva och leda frågor gällande lokalsamhällens deltagande, i nationella och internationella sammanhang har stärkts. Vidare ska GNDRs medlemmar öka sin kapacitet i att integrera ett jämställdhetsperspektiv i deras aktiviteter för att stärka arbetet mot ojämlikhet globalt. GNDR ska uppnå målen genom 2 ansatser: (a) fokusera på aktiviteter inom 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet. De sex riskfaktorerna är klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. (b) som nätverk har GNDR sex roller för att verka för förändring: som katalysator, kapacitetsstärkare, sammankallande (convenor), tankeledare (thought leader), förstärkare (amplifier), och rapportör. Sweden GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish International Development Cooperation Agency GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 2500000 2500000 0 1000000 0 0 0 2500000 0 2500000 0 2389573 0 0 0 2610427 13500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2389573 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2610427 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14996-14996A0103 Sweden GNDR is a voluntary network of civil society organisations (CSOs), associations and individuals committed to working together, and engaging with partners and other stakeholders to increase community resilience and reduce disaster risk around the world. GNDR is the largest international network of organisations working with disaster risk reduction, connecting with more than 1800 organisations spread across 131 countries. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (GNDR) är ett globalt nätverk som arbetar för att stärka motståndskraften mot katastrofer samt minska katastrofrisker. GNDR är det största internationella nätverket av organisationer som arbetar med katastrofriskreduktion, och som knutit till sig över 1800 organisationer spridda över 131 länder. GNDRs vision är "En värld där alla samarbetar tillsammans för att stärka resiliens hos de mest utsatta människorna, och hindra att risker utvecklas till katastrofer". Sidas stöd är projektstöd för genomförandet av GNDRs arbetsplan "Local leadership for Global Impact 2022-2026", som är en del av GNDRs övergripande strategi Local Leadership for Global Impact 2020-2025. GNDRs strategi har tre övergripande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande: Stärkt samarbete, solidaritet och mobilisering av civilsamhällesorganisationer; GNDR leder lokaliseringsagendan; samt aktörer strävar efter att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete. Stödet ska bidra till genomförandet av projektet mot 5 specifika mål, med förklaring på vad de ska uppnå: 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. Organisationer, som GNDR gett stöd till, kommer att ha utvecklat sin kompetens och kapacitet för att samarbeta kring genomförandet av katastrofriskreducering lokalt. Det kommer att finnas ökade mekanismer och policyer för samarbeten, och fler organisationer förstår vinsten i att samverka istället för att konkurrera. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens, och som har säkrat tillräckliga resurser. Civilsamhällesorganisationer hålls ansvariga för samarbeten. Lokala CSO har kapacitet att leda och hålls ansvariga gentemot de samhällen som de arbetar i samt att regeringar och INGOer låter CSOer leda i lokala kontexter. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn till olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. Globala och nationella aktörer hålls ansvariga för lokaliseringsagendan gällande katastrofriskreducering. Sektorer är införstådda med att de måste bygga motståndskraft samtidigt som de främjar utvecklingen av ett integrerat riskinformerat tänk i arbetet med att bygga resiliens mot katastrofer (baserat på 6 identifierade drivers of risk; se nedan), evidensbaserad kunskap finns och används, samt att sektorer på olika nivåer har stärkt förmåga att samordna. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Lokalsamhällen är medvetna om risker kopplat till klimatförändringar. Aktörer och lokalsamhällen har tillgång till information och kunskap för att implementera aktiviteter för klimatanpassning. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. Kvinnor inom utveckling och humanitära sektorer har stärkt kunskap och kapacitet att delta och genomföra aktiviteter, samt att kvinnors förmåga och möjlighet att driva och leda frågor gällande lokalsamhällens deltagande, i nationella och internationella sammanhang har stärkts. Vidare ska GNDRs medlemmar öka sin kapacitet i att integrera ett jämställdhetsperspektiv i deras aktiviteter för att stärka arbetet mot ojämlikhet globalt. GNDR ska uppnå målen genom 2 ansatser: (a) fokusera på aktiviteter inom 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet. De sex riskfaktorerna är klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. (b) som nätverk har GNDR sex roller för att verka för förändring: som katalysator, kapacitetsstärkare, sammankallande (convenor), tankeledare (thought leader), förstärkare (amplifier), och rapportör. Sweden GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish International Development Cooperation Agency GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 0 2500000 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14997 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services 2025 var ett viktigt år för GISD, med starka resultat. Flera viktiga leveranser gjordes. En stor grupp privatsektoraktörer engagerades för hållbar utveckling, inför och under FfD 4 till det International Business Forum som GISD var medarrangör till. Vidare påbörjades GISDs arbete mot landnivå under hösten 2025. En stor del av arbetet med GISD var fokuserat på leverans på FfD4 och Private Sector Forum i Sevilla under tidig sommar 2025. Bland annat fokuserades GISDs arbetsgrupper och deras arbete mot leveranser på detta. Redan under 2024 bildades International Business Steering Committee som samlade en rad privatsektoraktörer under GISDs och ICCs (International Chamber of Commers) gemensamma ordförandeskap. Kommitteen kom att organisera och planera privata sektorns inspel till själva Sevilla outcome document, en kommuniké från privata sektorn i samband med konferensen samt International Business Forum. GISD var under UNDESAs ledning mest engagerad i och för arbetet. GISD ordnade även två sido event under upptakten till FfD 4, ett under FfD Forum i april och ett senare under våren under Prep Com 3 inför den stundande FfD 4/Sevilla-konferensen. Dialogen som GISD ordnade med den större privata sektorn via Private Business Steering Committee resulterade i bidrag till åtta paragrafer som rör privatsektorn i själva outcome dokumentet och under område B International and domestic private sector and finance. Vidare är GISD där omnämnt som en uppföljningsmekanism när det gäller FfD 4 och område B. Sevilla avtalet är nu styrande dokument för det internationella samfundets arbete med utvecklingsfinansiering. Dokumentet är antaget av alla länder och FNs Generalförsamling, USA undantaget. Fram till FfD4 sammanställde GISD en rad positionspapper rörande: 1, Valutakursfluktuationer och förslag på garantier kopplat till. 2, Förslag på behov av finjusteringar av Basel III-regleringarna. Samtliga kan läsas på www.gisdalliance.org. GISD tog också initiativ till att samla den privata sektorn till en gemensam Kommunikéen från International Business Steering Committee: (Finns att hitta på www.250616_IBF Business Communique_final_under embargo until 30 June.pdf) Här förde privata aktörer fram att nedanstående områden måste avanceras fär att uppnå målen i FfD 4. 1. Expandera investeringsverktyg och plattformar för att skapa impact 2. Skapa partnerskap med regeringar och utvecklingsaktörer 3. Anpassa och linjera hållbarhetsstandarder över gränserna 4. Se över och justera finansiell regerling för att ge incitament för långsiktiga investeringar 5. Öka och expandera tillgången till finanser för marknader och företag som inte har tillräcklig tillgång GISD ordnade även ett stort antal paneler för att avancera och accellerera frågor kring att katalysera privatkapital för hållbar utveckling. Paneler på FfD 4 sammanfattas bland annat i: SDG-statsobligationer och SDG-företagsobligationer med medverkan från Kenya, Uruguay och Kamerun samt Global Compact och en rad företag, bl a Safaricom från Kenya. En första dialog med standarsättaren Basel Kommittén med ordföranden Erik Thedéen (tillika Sveriges Riksbankschef) kring behov av mindre justeringar i Basel III, som anses bromsa investeringar i infrastruktur i utvecklingsländer. Blended finance och olika mekanismer och tillväggagångssätt för att skala upp blended finance. GISDs arbete resulterade under året i att två konkreta investeringsmöjligheter kunde presenteras och investeringar genomföras: 1, Värdepapperisering av del av IFCs portfölj. GISD har länge arbetat för att utvecklingsbankerna skall möjliggöra för privata investeringar. Främst har dialogen skett med Världsbanksgruppen, inklusive IFC, och IDB. Detta resulterade 2024 i att Världsbanken skapade en arbetsgrupp Private sector lab - för att där diskutera möjliga vägar. Fyra GISD-aktörer deltog i denna grupp. Under 2025 i september gjordes en första transaktion som möjliggör för privata investerare att ta över några av IFCs lån i en så kalla värdepapperisering. Denna transaktion katalyserade drygt motsvarnade SEK 5 mdr i privatkapital och annonserades i september. IFC presenterade och genomförde sin första värdepapperisering av portföljen i september 2025, som innebar 5 miljarder kronor (USD 510 miljoner) kanaliserades i privat kapital. (Se World Bank Group Successfully Closes Inaugural Securitization Transaction, Marking Pivotal Step in Private Sector Mobilization Effort.) En av GISDs medlemmar var den största investeraren i transaktionen. 2, Investeringsplattformen ACE. GISD har länge arbetat för att skapa en investeringsplattform som kan kanalisera pengar till utvecklingsländer och projekt där, direkt via utvecklingsbanker. Arbetet startades tillsammans med Global Infrastructure Facility, GIF, ett G20 initiativ, och där skapades idéen som GISD arbetat med kring SIIP, Sustainable Investment Infrastructure Facility, där Allianz engagerades som fondförvlatare, via process av expression of interest och oberoende utvärdering. Arbetet skedde vidare där under flera år och i slutet av 2025 kunde ett avtal om garanti tas beslut om från Sida. I transaktionen medverkar även andra givare såsom Global Affairs Canada, Danska IFU. Investeringsplattformen lanserades i januari 2026, med Sidas Finansavdelning medverkande. Den katalyserar i inledningsskedet USD 690 miljoner, motsvarande cirka 6,9 miljarder kronor. Under året tog GISD de första stegen mot att fokusera mot tre pilotländer och där arbeta tillsammans med länderna för att realisera deras investeringsplaner. Ett första möte med GISD hölls kring detta tillsammans med FNs vice generalsekreterare Amina Mohammed i Sevilla i början av juli. Därefter har frågan diskuterats och beslutats om på GISD strategigruppsmöte i slutet av oktober. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14997-14997A0101 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 10000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997-14997A0102 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 17740000 3840000 0 0 4500000 0 0 1500000 12400000 0 22240000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 4500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 3840000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 1500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 12400000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997-14997A0103 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 -4880741 0 0 17500000 0 0 -4880741 12619259 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs -4880741.1799999997 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15005 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Ethiopia Ghana Guatemala India Kenya Kyrgyzstan Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Senegal Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Bio-diversity Basic drinking water supply and basic sanitation Rural development STD control including HIV/AIDS General budget support-related aid Primary education Reproductive health care Multisector education/training Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security General Environment Protection Other Multisector Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health General Budget Support Basic Education Exempel på uppnådda resultat 2024 Programmål 1: Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna Ett exempel på resultat inom programmålet är från Evangeliska Frikyrkans verksamhet i Brasilien för att stärka kyrkans engagemang gällande demokratiska rättigheter. Projektet ledde till att lokala grupper har bildats som aktivt engagerat sig i att övervaka skolmåltidsråden (CAE) i olika städer. De har genomfört skolbesök, deltagit i arbetsgrupper, övervakat skolmåltider och annan offentlig politik som gynnar barn och ungdomar. Flera klagomål om misstänkt missbruk av offentliga medel, som lämnades in i projektets första fas, har hanterats vilket bland annat lett till att en brottsutredning inletts i regionen Natal. I december 2024 hölls en offentlig utfrågning i Natals kommunfullmäktige för att debattera utmaningar relaterade till skolmåltider, efter krav från den lokala gruppen. Det konstaterades att kommunen inte hade överfört kommunala resurser för skolmåltider. Efter utfrågningen bildades ett nätverk bestående av olika parter, inklusive regeringsrepresentanter, för att driva frågorna framåt. Deltagare från projektet har valts till ledamöter i de kommunala livsmedels- och näringssäkerhetsråden i vissa målområden. Programmål 2: Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. Ett exempel på resultat inom programmålet är hur ERIKS i Kambodja har stöttat partnerorganisationerna Mlup Russey, Hagar och Chab Dai att bli mer synliga för statliga organ och civilsamhällsorganisationer, genom att förespråka och säkerställa barns deltagande i olika initiativ som tagits för att öka medvetenheten om barns rättigheter. Partnerorganisationer i Kambodja har också varit aktivt engagerade i Universal Periodic Review, UPR, under 2024 och bidragit till att främja barns rättigheter på både nationell och internationell nivå. I Burkina Faso deltog ERIKS aktivt i arbetsgruppen för skydd av barn Child Protection Working Group, CPWG som samlar icke-statliga organisationer, FN-organ, statliga aktörer och andra partner med det gemensamma målet att ta itu med frågor som rör skydd av barn. Detta samarbete inkluderade 2024 utvecklingen av en guide för barnvänliga utrymmen och en manual för vård och återintegrering av ensamkommande barn. Ett exempel på samhällsnivå från KFUM:s projekt i Ghana är att kriminalvården och YMCA Ghana har inrättat ett system som gör att ungdomar som hamnat i konflikt med lagen och ungdomar som precis kommit ut ur fängelset får stöd. Exempelvis hänvisas unga intagna som har avslutat sin rehabilitering till YMCA för olika stöd som återgång till skolan, rådgivning, stöd för bidrag etc Programmål 3:Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Exempel på resultat inom programmålet är Kristna Fredsrörelsens projekt i Mexiko där verksamheten bidragit till att människorättsförsvarare kunnat lämna en riskfylld kontext och funnit nya former för att fortsätta sitt arbete. I Colombia har en partnerorganisation fått till stånd en konkret plan för hur den försoningsprocess som beslutats om i samband med fredsavtalet mellan FARC-EP och den colombianska regeringen ska materialiseras i deras kommun och att colombianska myndigheter erkänt och tagit ansvar för en svår humanitär situation som drabbat urfolk i en annan del av landet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15005-15005A0101 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202350000 192400000 144127999.9999999702 0 0 40350000 144127999.9999999702 0 162000000 0 -0.0000000008 0 0.0000000111 0 0 0 147000000 0 0.0000000056 0 45400000 0 986875 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 4033750 SMR/Svenska Missionsrådet 2248396.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 54949440 SMR/Svenska Missionsrådet 28788178.7456 SMR/Svenska Missionsrådet 2176332.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 8946094.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 5678643.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 1457925 SMR/Svenska Missionsrådet 4906200 SMR/Svenska Missionsrådet 13141988.1331200004 SMR/Svenska Missionsrådet 754208 SMR/Svenska Missionsrådet 505875 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 1406500 SMR/Svenska Missionsrådet 1736340.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 3878784 SMR/Svenska Missionsrådet 33705745.2544 SMR/Svenska Missionsrådet 2763250 SMR/Svenska Missionsrådet 1416450 SMR/Svenska Missionsrådet 607050 SMR/Svenska Missionsrådet 303525 SMR/Svenska Missionsrådet 3487897.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 4208537.5999999996 SMR/Svenska Missionsrådet 3829331.0668799998 SMR/Svenska Missionsrådet 3637403.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 1184250 SMR/Svenska Missionsrådet 809400 SMR/Svenska Missionsrådet 327080 SMR/Svenska Missionsrådet 2280193.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 505875 SMR/Svenska Missionsrådet 2582979.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 13087394.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 2436500 SMR/Svenska Missionsrådet 3459072 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 1384199.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 1457925 SMR/Svenska Missionsrådet 1144780 SMR/Svenska Missionsrådet 262542571.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9792952.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6705140 SMR/Svenska Missionsrådet 817700 SMR/Svenska Missionsrådet 817700 SMR/Svenska Missionsrådet 3260717.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 2196000 SMR/Svenska Missionsrådet 533273.6 SMR/Svenska Missionsrådet 10362803.1999999993 SMR/Svenska Missionsrådet 192400 SMR/Svenska Missionsrådet 4033750 SMR/Svenska Missionsrådet 10277090 SMR/Svenska Missionsrådet 481000 SMR/Svenska Missionsrådet 962000 SMR/Svenska Missionsrådet 303525 SMR/Svenska Missionsrådet 1184250 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 162000 SMR/Svenska Missionsrådet 810000 SMR/Svenska Missionsrådet 1458000 SMR/Svenska Missionsrådet 972000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 1458000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 648000 SMR/Svenska Missionsrådet 4860000 SMR/Svenska Missionsrådet 972000 SMR/Svenska Missionsrådet 1134000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 5184000 SMR/Svenska Missionsrådet 1134000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 121281300 SMR/Svenska Missionsrådet 5216400 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 3726000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 1296000 SMR/Svenska Missionsrådet 648000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 3912300 SMR/Svenska Missionsrådet 1296000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 282450 SMR/Svenska Missionsrådet 1291200 SMR/Svenska Missionsrådet 40350 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 363150 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 242100 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 322800 SMR/Svenska Missionsrådet 242100 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 363150 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 161400 SMR/Svenska Missionsrådet 1210500 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 1299270 SMR/Svenska Missionsrådet 928050 SMR/Svenska Missionsrådet 161400 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 201750 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 282450 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 322800 SMR/Svenska Missionsrådet 30208027.5 SMR/Svenska Missionsrådet 974452.5 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 3748500 SMR/Svenska Missionsrådet 66348450 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 874650 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 1617000 SMR/Svenska Missionsrådet 2963520 SMR/Svenska Missionsrådet 147000 SMR/Svenska Missionsrådet 1176000 SMR/Svenska Missionsrådet 2873850 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 576240 SMR/Svenska Missionsrådet 1690500 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 147000 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 249900 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 3748500 SMR/Svenska Missionsrådet 41983200 SMR/Svenska Missionsrådet 5122950 SMR/Svenska Missionsrådet 735000 SMR/Svenska Missionsrådet 1690500 SMR/Svenska Missionsrådet 576240 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 1029000 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 270130 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 1157700 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 363200 SMR/Svenska Missionsrådet 522100 SMR/Svenska Missionsrådet 915264 SMR/Svenska Missionsrådet 1582190 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 522100 SMR/Svenska Missionsrådet 1157700 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 177968 SMR/Svenska Missionsrådet 77180 SMR/Svenska Missionsrådet 177968 SMR/Svenska Missionsrådet 887570 SMR/Svenska Missionsrådet 227000 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 20491290 SMR/Svenska Missionsrådet 45400 SMR/Svenska Missionsrådet 45400 SMR/Svenska Missionsrådet 12966240 SMR/Svenska Missionsrådet 499400 SMR/Svenska Missionsrådet 317800 SMR/Svenska Missionsrådet 9959244.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 24213504 SMR/Svenska Missionsrådet 3156403.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 2176332.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 5678643.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 6317280.1331200004 SMR/Svenska Missionsrådet 3829331.0668799998 SMR/Svenska Missionsrådet 4208537.5999999996 SMR/Svenska Missionsrådet 1181849.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 2248396.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 533273.6 SMR/Svenska Missionsrådet 10362803.1999999993 SMR/Svenska Missionsrådet 21495278.7456 SMR/Svenska Missionsrådet 3487897.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 3459072 SMR/Svenska Missionsrådet 2752844.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 893593.6 SMR/Svenska Missionsrådet 33705745.2544 SMR/Svenska Missionsrådet 2046617.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 749465.6 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 821529.6 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005-15005A0102 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34072000 0 0 0 0 0 0 0 0 34071999.9999999851 0 194210.4 SMR/Svenska Missionsrådet 994902.4 SMR/Svenska Missionsrådet 177174.4 SMR/Svenska Missionsrådet 1342436.8 SMR/Svenska Missionsrådet 2354375.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 126066.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2449776.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 211246.4 SMR/Svenska Missionsrådet 514487.2 SMR/Svenska Missionsrådet 201024.8 SMR/Svenska Missionsrådet 531523.2 SMR/Svenska Missionsrådet 746176.8 SMR/Svenska Missionsrådet 279390.4 SMR/Svenska Missionsrådet 905257.60512 SMR/Svenska Missionsrådet 5151823.3694399996 SMR/Svenska Missionsrådet 824542.4 SMR/Svenska Missionsrådet 5543514.4000000004 SMR/Svenska Missionsrådet 8078334.2305600001 SMR/Svenska Missionsrådet 483822.4 SMR/Svenska Missionsrådet 817728 SMR/Svenska Missionsrådet 1493411.1948800001 SMR/Svenska Missionsrådet 650775.2 SMR/Svenska Missionsrådet 177174.4 SMR/Svenska Missionsrådet 5543514.4000000004 SMR/Svenska Missionsrådet 126066.4 SMR/Svenska Missionsrådet 201024.8 SMR/Svenska Missionsrådet 1342436.8 SMR/Svenska Missionsrådet 1493411.1948800001 SMR/Svenska Missionsrådet 994902.4 SMR/Svenska Missionsrådet 279390.4 SMR/Svenska Missionsrådet 211246.4 SMR/Svenska Missionsrådet 5151823.3694399996 SMR/Svenska Missionsrådet 8078334.2305600001 SMR/Svenska Missionsrådet 483822.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2449776.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 905257.60512 SMR/Svenska Missionsrådet 194210.4 SMR/Svenska Missionsrådet 531523.2 SMR/Svenska Missionsrådet 514487.2 SMR/Svenska Missionsrådet 824542.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2354375.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 650775.2 SMR/Svenska Missionsrådet 817728 SMR/Svenska Missionsrådet 746176.8 SMR/Svenska Missionsrådet Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005-15005A0103 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100872500 -442400 0 -265400 -4000 -173000 100872500 0 100430100 SMR/Svenska Missionsrådet 100872500 SMR/Svenska Missionsrådet -4000 SMR/Svenska Missionsrådet -173000 SMR/Svenska Missionsrådet -265400 SMR/Svenska Missionsrådet Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15019 Sweden The programme aims to strengthen women's and youth’s meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in the Levant and Yemen Programmet syftar till att främja kvinnors och ungdomars meningsfulla och varaktiga deltagande och bidrag till fred och säkerhet i Levanten och Jemen Objective of contribution: To strengthen women and youths meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Lebanon Syrian Arab Republic Yemen Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the period, results have been achieved in the following outcome areas: In Iraq SFCG notes a significant change in the consolidation of subnational networks which enabled participating organizations to work more collectively, strengthen advocacy coordination, and engage more effectively with institutional stakeholders. SFCG also notes the development of advocacy plans and policy engagement strategies resulting in that participating organizations were better positioned to engage with decisionmakers through more focused, evidenceinformed, and coordinated advocacy efforts. SFCG facilitated consultations and dialogue sessions between network members and institutional actors at subnational and national levels. This contributed to improved access for womens and youth organizations to institutional spaces and supported more credible and sustained engagement on inclusive peace and security priorities. In Lebanon SFCG notes a significant progression from initial network formation and coordination toward more structured collective advocacy, stronger engagement with national processes, and increased visibility of grassroots womens and youth perspectives in policy discussions. SFCG contributerd to the establishment and strengthening of a coordinated WPS/YPS network in partnership with NCLW (National Commission for Lebanese Women). A national mapping exercise identified women and youthled peacebuilding initiatives across Lebanon. The project contributed to increased recognition of grassroots actors as relevant contributors to peacebuilding and policy conversations. SFCG supported clusterbased advocacy campaign development and implementation which led to strengthened local ownership, enabled more contextresponsive advocacy, and supported a model in which local priorities could feed into broader national agendas. In Syria a significant change was the movement from consultation and capacity support toward more structured influence on local policy discussions and institutional practices, particularly in relation to protection and inclusive participation. Capacity strengthening was done on WPS, YPS, and conflictsensitive engagement. This strengthened the ability of participating organizations and representatives to engage more strategically in advocacy processes and to frame their engagement in ways that were more responsive to both conflict dynamics and institutional realities. A policy proposal to integrate psychosocial support into school curricula was developed and submitted to relevant local authorities in Raqqa. This reflected an important shift from consultation alone toward the generation of concrete, communityinformed policy proposals capable of feeding into local decisionmaking processes. Engagement with institutional stakeholders in Afrin and Azaz contributed to the adoption of antiharassment policies within two institutions, strengthening protective measures for women in public and professional spaces. This represents one of the clearest examples of institutional change achieved through the project, demonstrating that sustained engagement between civil society actors and local authorities could contribute to tangible improvements in protective practice. Syrian participants engaged in regional exchanges and knowledgesharing mechanisms, contributing to crosscountry dialogue and reinforcing shared approaches to advancing inclusive peace and security processes. This strengthened peer learning, exposed participants to comparative experiences from other contexts, and supported adaptation of relevant approaches within the Syrian setting. In Yemen, SFCG contributed to the translation of consultations and dialogue into concrete communitylevel interventions, demonstrating how womens and youth actors could move from participation in discussions to a more active role in shaping local responses. Collaboration between civil society actors and decisionmakers resulted in the signing of Memoranda of Understanding to implement 19 communitybased interventions addressing locally identified peace and security needs, including psychosocial support services and infrastructurerelated initiatives. This was a particularly important achievement, as it demonstrated that dialogue and joint engagement could lead to concrete, locally relevant action rather than remaining at the level of consultation alone. At Regional level, the ConnexUs team aimed to integrate the Regional Networks project into the ConnexUs platform. ConnexUs made progress in fostering crossborder collaboration, knowledge exchange, and capacitybuilding among civil society organizations across Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15019-15019A0101 Sweden The programme aims to strengthen women's and youth’s meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in the Levant and Yemen Programmet syftar till att främja kvinnors och ungdomars meningsfulla och varaktiga deltagande och bidrag till fred och säkerhet i Levanten och Jemen Objective of contribution: To strengthen women and youths meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 19000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 29000000 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground 9000000 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15019-15019A0103 Sweden The programme aims to strengthen women's and youth’s meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in the Levant and Yemen Programmet syftar till att främja kvinnors och ungdomars meningsfulla och varaktiga deltagande och bidrag till fred och säkerhet i Levanten och Jemen Objective of contribution: To strengthen women and youths meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 13000000 -1319461 3000000 0 3000000 3000000 0 13000000 0 0 0 -1319461 10000000 0 0 5215691.6299999999 Search for Common Ground 7976940.1399999997 Search for Common Ground 5522497.0199999996 Search for Common Ground 7363329.3600000003 Search for Common Ground 4602080.8499999996 Search for Common Ground 510000 Search for Common Ground 450000 Search for Common Ground 780000 Search for Common Ground 720000 Search for Common Ground 540000 Search for Common Ground 540000 Search for Common Ground 720000 Search for Common Ground 780000 Search for Common Ground 450000 Search for Common Ground 510000 Search for Common Ground 540000 Search for Common Ground 720000 Search for Common Ground 510000 Search for Common Ground 450000 Search for Common Ground 780000 Search for Common Ground 2400000 Search for Common Ground 1800000 Search for Common Ground 1500000 Search for Common Ground 1700000 Search for Common Ground 2600000 Search for Common Ground 3380000 Search for Common Ground 2210000 Search for Common Ground 1950000 Search for Common Ground 2340000 Search for Common Ground 3120000 Search for Common Ground -224308.336 Search for Common Ground -316670.592 Search for Common Ground -237502.944 Search for Common Ground -197919.12 Search for Common Ground -343059.808 Search for Common Ground Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15019-15019A0201 Sweden The programme aims to strengthen women's and youth’s meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in the Levant and Yemen Programmet syftar till att främja kvinnors och ungdomars meningsfulla och varaktiga deltagande och bidrag till fred och säkerhet i Levanten och Jemen Objective of contribution: To strengthen women and youths meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248944 248944 248944 Ernst & Young 248944 Ernst & Young Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15020 Sweden The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Through the project, 10 women's rights organisations, recieve financial, metods and technical support, both on an individual level and through participation in network. Det övergripande målet för projektet är att bidra till att stödja lokala kvinnoledda organisationer och feministiska rörelser för fred i MENA-regionen så att de kan utveckla sina egna agendor, narrativ och perspektiv och kräva utrymme i beslutsfattande på lokal, nationell och internationell nivå, vilket sedermera förväntas bidra till en inkluderande, intersektionell och inflytelserik fredsrörelse. Genom projektet får 10 kvinnorättsorganisationer i regionen finansiellt, metod- och tekniskt stöd individuellt och genom deltagande i nätverk. The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Jordan Lebanon Morocco Palestine, State of Tunisia North of Sahara, regional Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The WILPF narrative report for 2024 establishes that there was a focus on establishing the relationship between WILPF and the new partners, and between the partners themselves. It gave the partners tools and strategies to apply to advancing in their own specific agendas the partners needs assessment were initiated multiple individual and collective conversations, dialogues and check ins were organised and partners were taught about WILPF MENA teams feminist approach in relationship building and approaching solidarity across the movement. Results per output are presented below: Output 1: Feminist grassroot organisations and womenled initiatives are better resourced to focus on advancing their own feminist peace agendas Flexible funding enabled WILPF to support 11 feminist organisations in six countries (Lebanon, Palestine, Jordan, Iraq, Morocco, Tunisia) to cover main operation costs, retain staff, and continue operating despite conflict, occupation, and authoritarian crackdowns. The organisations' work spanned four key areas: documentation as resistance, safe spaces and collective healing, advocacy and policy influence and survival, adaptation and sustainability. In Lebanon, partners were able to maintain the SRHR hotlines and support networks even under bombardments. A thematic case study was conducted to highlight how partners in Lebanon mobilised during the war to meet urgent needs while advancing feminist peace. It featured three stories of change together with the report to showcase examples and details on partner's advancement and capabilities. Stories from partners in Lebanon show how they navigated active conflict by adapting quickly to urgent needs. For example, the Knowledge Workshop shifted from its usual focus on feminist and environmental justice to immediate crisis response, enabled by its flexible funding and community rooted approach. These cases, according to WILPF, highlight the vital role such organisations play in both immediate crisis management and longterm community resilience, showing that longterm adaptability is a key to achieving lasting community empowerment and justice. Partner organisations have created archives and feminist narratives that safeguarded marginalised stories and documented abuse, including against Palestinian women with disabilities. Feminist clubs, craft circles and other collective learning communities gave women and marginalised groups the opportunity to get political education, a chance to recover and a sense of community. Grassroot research was transformed into policy demands and advocacy, such as the strengthened protection for migrant workers. The partner organisation in Tunisia, through the flexible funding provided by WILPF, has strengthened protection mechanisms and expanded support services for women and girls survivors of genderbased violence. The organisation launched a dedicated support cell that has provided direct assistance to women and girls. Services include: social support legal assistance, including free judicial support and coverage of legal fees for survivors of domestic violence psycho-social support and active listening access to shelters. The organisation has also introduced a mobile support unit operating across Tunis, including on weekends when most GBV services are unavailable but cases of violence are most prevalent. This initiative ensures that survivors can access immediate assistance during critical moments, even when other support systems are closed. The flexible funding model has enabled partners to prioritise adaptation and longterm movement building. Partners' budget allocations differed based on their priorities and agendas but three main priorities could be identified: core costs, capacity building, and knowledge production. Output 2: Feminist grassroot organisations and womenled initiatives are technically supported to participate in and influence feminist peace. Through the project's Technical Support Plan, partner organisations have received training in WILPF's finance and procurement induction workshop. This is expected to lead to improved reporting capabilities and increased financial transparency among partners. Partner organisations were invited to individual Partners Needs Assessment (PNA), which helped the organisations complete the financial reports and address technical difficulties, building both administrative capacity and confidence. These individual assessments were conducted with all partners during the summer of 2024 and provided a deeper understanding of their collective needs, priorities, and challenges. The PNAs also showed a strong trend towards partners actively seeking regional and international collaborations. Insights from the assessments made it possible to give tailored support interventions and create a common basis for continued networking and solidarity in the region. In 2025, TSP will include learning sessions on decolonial feminism, resistance to militarisation, alternative financing, and strategies against digital violence against women. Partner organisations are involved in co-designing these activities. Output 3: Feminist grassroot organisations and womenled initiatives have enhanced networking and movement building opportunities facilitated by WILPF The inception meeting in November 2024 brought together all partner organisations and the WILPF team. This meeting was intended to provide a space for building trust and relationships ahead of the regional gathering in Nairobi. The partners came together in an inclusive, partnered regional gathering in Nairobi. The gathering enabled joint analysis of structural oppression, such as colonialism, capitalism and militarism, and the development of strategies for transnational feminist solidarity. The gathering had four key discussions: global politics, militarization and capitalism, decreasing trust in multilateral spaces, NGOisation and funding, and building transnational feminist solidarity. The gathering further prioritised the development of knowledge and documentation. Together with partners, WILPF has produced podcasts, interviews, and informal storytelling sessions that centered feminist narratives and served as a tool for awareness raising. WILPF produced four episodes of the Political Is Personal Podcast series exploring topics such as backlash and feminist resistance in MENA, the impact of conflicts on economies through a feminist lens, the feminist movement in Sudan, and feminist leadership in times of crisis and disaster. Output 4: Resourcing procedures at WILPF are enhanced for the feminist movement The WILPF report states that the organisation has strengthened team integration and collaboration. The restructuring of the MENA team has enabled a more cohesive way of working, with staff working across projects and functions, reducing silos and strengthening internal capacity for crisis response. In terms of resourcing, WILPF chose to remove external consultants form the process and instead rely on internal staff to lead the enhancement of resourcing procedures. This decision was made to ensure full ownership and collective responsibility over the process and outcomes. One of the improvements was a modified partner selection approach designed to support more grassroots and radical feminist groups, particularly those working with niche, underserved and marginalised groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15020-15020A0101 Sweden The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Through the project, 10 women's rights organisations, recieve financial, metods and technical support, both on an individual level and through participation in network. Det övergripande målet för projektet är att bidra till att stödja lokala kvinnoledda organisationer och feministiska rörelser för fred i MENA-regionen så att de kan utveckla sina egna agendor, narrativ och perspektiv och kräva utrymme i beslutsfattande på lokal, nationell och internationell nivå, vilket sedermera förväntas bidra till en inkluderande, intersektionell och inflytelserik fredsrörelse. Genom projektet får 10 kvinnorättsorganisationer i regionen finansiellt, metod- och tekniskt stöd individuellt och genom deltagande i nätverk. The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 7000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 7000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15020-15020A0102 Sweden The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Through the project, 10 women's rights organisations, recieve financial, metods and technical support, both on an individual level and through participation in network. Det övergripande målet för projektet är att bidra till att stödja lokala kvinnoledda organisationer och feministiska rörelser för fred i MENA-regionen så att de kan utveckla sina egna agendor, narrativ och perspektiv och kräva utrymme i beslutsfattande på lokal, nationell och internationell nivå, vilket sedermera förväntas bidra till en inkluderande, intersektionell och inflytelserik fredsrörelse. Genom projektet får 10 kvinnorättsorganisationer i regionen finansiellt, metod- och tekniskt stöd individuellt och genom deltagande i nätverk. The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 0 0 0 4500000 0 5000000 500000 2025000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 375000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 450000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 1650000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 9000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 450000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 300000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 750000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 3000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 125000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 100000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 550000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 250000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 150000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 150000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 675000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 675000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 125000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 150000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 150000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 250000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 550000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 3000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 100000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 135000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 112500 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 2700000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 90000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 495000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 225000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 135000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 607500 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 300000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 10000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 15000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 15000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 55000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 25000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 67500 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 12500 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15020-15020A0103 Sweden The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Through the project, 10 women's rights organisations, recieve financial, metods and technical support, both on an individual level and through participation in network. Det övergripande målet för projektet är att bidra till att stödja lokala kvinnoledda organisationer och feministiska rörelser för fred i MENA-regionen så att de kan utveckla sina egna agendor, narrativ och perspektiv och kräva utrymme i beslutsfattande på lokal, nationell och internationell nivå, vilket sedermera förväntas bidra till en inkluderande, intersektionell och inflytelserik fredsrörelse. Genom projektet får 10 kvinnorättsorganisationer i regionen finansiellt, metod- och tekniskt stöd individuellt och genom deltagande i nätverk. The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2000000 0 5000000 0 7000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 5000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 2000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15059 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Research/scientific institutions Business Policy and Administration Other Multisector Business & Other Services Under 2023 publicerade FREE-Nätverket totalt 27 policy briefs, organiserade 25 event varav 7 var konferenser som även sändes direkt via nätverkets hemsida samt organiserade 14 akademiska seminarier för nätverkets medlemmar. Free-nätverkets hemsida hade över 84 000 besökare under 2023 vilket utgjorde en liten nedgång i antal från 2022. Antalet följare på sociala media ökade något från 3136 år 2022 till 3260 år 2023. Antalet träffar för FREE-nätverkets hemsida och policy briefs var 2.74 miljoner under 2023 på Google Search. Även detta var en nedgång från 2022. Se nedan exempel på nätverkets aktiviteter och resultat från 2023: - Inom aktivitetsområdet jämställdhet kopplade SITE, under 2023, samman nätverksmedlemmars expertis om könsskillnader i ekonomin, med de arbete som andra nätverksmedlemmar genomförde avseende återuppbyggnadsarbetet i Ukraina. Som ett resultat tog FREE-nätverket fram ett policydokument med titeln "Rebuiling Ukraine: The Gender Dimension of the Reconstruction Process", ett gemensamt arbete med forskare vid instituteten CenEA, KSE och SITE, samt policyexperter från andra institutioner. Rapporten visade på hur principer för jämställdhetsbudgetering, som på senare år har blivit väl etablerade inom de ukrainska statsfinanserna, kan tillämpas på återuppbyggnadsarbetet. Nätverket arbetade också med att sprida rapporten till allmänheten genom inlägg i VoxEU och Euromaidan Press. Nätverket bjöds in att presentera rapporten på workshopen A Feminist Foreign Policy against Ukraine, Feminist Recovery 6 and Reconstruction, som organiserades av det tyska Centre for Feminist Foreign Policy (CFFP) och Friedrich-Ebert-stiftelsen (FES). - En annan konferensen, med titeln "Gender Equality and Women's Economic Empowerment in Time of Crisis, hölls i Tbilisi i oktober 2023. Konferensen tog upp kritiska frågor kring jämställdhet och kvinnors ekonomiska makt. Genom att sammanföra akademiker och praktiker från olika sektorer uppger SITE att man skapade en dynamisk plattform för kunskapsdelning och samarbete, för att hitta genomförbara lösningar som adresserar de mångfacetterad utmaningar som kvinnor står inför globalt. Det georgiska institutet och medlem i FREE-nätverket ISET, som anordnade konferensen, presenterade sitt arbete om South Caucasus Gender Equality Index, som finansieras av projektet och ger en unik information om könsskillnader inom olika områden i södra Kaukasus. - ISET:s arbete om polarisering i Georgien utgör ett exempel på FREE-Nätverkets resultat inom arbetsområdet fri media och demokrati. Davit Keshelava, Nika Tsereteli, Dachi Mujirishvili, Tornike Surguladze och Giorgi Nebulishvili har utvecklat ett index som använder språkbehandlingstekniker och en databas med 250 000 nyhetsartiklar för att titta på polarisering i Georgien över tid. De har dokumenterat en trend av större polarisering i landet, i särskilt efter Rysslands invasion av Ukraina. Deras resultat presenterades vid ett policyevenemang i Tbilisi i mars 2024. Detta projekt är ett exempel på forskningsutbyte i nätverket, Maiting Zhuang (SITE) bidrog med skriftlig feedback och rekommendationer om metodiken. - Inom aktivitetsområdet klimat och miljö ledde ökande bränslepriser till att nätverket höll en workshop i december 2023 under temat "The Economics of Sustainable Transport". Vid workshopen presenterades sex papper på ämnet. Workshopen hade aktivt deltagande av forskare inom FREE-nätverket. Till exempel presenterades ett policydokument med titeln "The impact of rising gasoline prices on households in Sweden, Georgia and Latvia - Is this time different? av Sergejs Gubins från BICEPS, ett forskarlag från ISET i Georgien under ledning av Salome Gelashvili, och Julius Andersson från SITE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15059-15059A0101 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15059-15059A0103 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 8300000 8500000 -21190 8500000 -21190 5600000 0 8300000 22378810 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5600000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 8300000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 8500000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -21189.77 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15059-15059A0201 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160290 160290 0 0 160290 KPMG 160290 KPMG Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15076 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general The program delivered expanded, integrated support services to hundreds of beneficiaries, confirming both increased reach and trust. At the same time, service uptake revealed a shift toward more complex needs, particularly related to domestic violence, mental health, and socio-economic vulnerability, which was not fully anticipated. Community spaces and events remained active and effective, strengthening engagement and movement cohesion. Communication efforts achieved high visibility and strong audience engagement, validating the effectiveness of targeted messaging. Advocacy maintained international visibility and contributed to increased recommendations to the state. Strategic litigation produced tangible results, including a new court judgment, and helped reopen dialogue with national authorities, despite limited systemic change. Organizationally, the program maintained stable capacity and strengthened internal systems, allowing for more adaptive and independent implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15076-15076A0101 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076-15076A0103 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 3000000 3000000 2000000 0 0 4000000 0 3000000 3000000 0 12000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 2000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15076-15076A0201 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15084 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Administrative costs (non-sector allocable) Forestry Administrative Costs of Donors In 2025, the Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development (SUNREED) project showed clear progress in promoting sustainable private forestry, green business development and rural economic opportunities in Kosovo. By the end of 2025, 310 private forest owners were implementing forest management plans covering more than 1,500 hectares. Of this area, 400 hectares were under thinning and other silvicultural measures. This indicates a shift from passive forest ownership towards more active and sustainable forest management. SUNREED also supported 21 partnerships with a total value of EUR 961,309. Partner co-investment nearly matched the projects contribution, showing strong ownership from the private sector. Ten surveyed enterprises increased their combined turnover from EUR 782,722 in 2023 to EUR 2.13 million in 2025. These enterprises also reported 280 new jobs, including 127 jobs held by women. Women-led or women-benefiting enterprises represented 40 percent of the supported portfolio. The project contributed to trade and market development by helping enterprises improve processing, strengthen buyer-supplier relations, access new markets and prepare for EU-oriented requirements. Support included business-to-business activities and participation in trade fairs in Sweden, including ELMIA Wood and the Nordic Organic Food Fair. Partnerships with enterprises such as Agroprodukt, Dardani, PromoPlast, BEEPRO and non-wood forest product producers contributed to improved production, import substitution, domestic and regional market links, and emerging export potential. At policy level, SUNREED contributed to stronger recognition of private forestry in Kosovo. This included support linked to the inclusion of Measure 11 on private forestry in Kosovos 2026 Rural Development Program and the announcement of a National Funding Program for Private Forests. The National Association of Private Forest Owners and local associations also strengthened their planning, reporting and financial management capacities. Overall, the 2025 results suggest that private forestry is becoming more relevant for Kosovo's green transition, rural economic development and sustainable use of natural resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15084-15084A0101 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 7999999.9999999991 4000000 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 8000000 0 32000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15084-15084A0102 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 149283 480119 0 0 0 0 0 149283 480119 0 629402 Sida administrative activity implemented by procured partner 149283 Sida administrative activity implemented by procured partner 480118.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15084-15084A0103 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 1600000 1600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15094 Sweden Consultancy service external audit Konsulttjänst extern revision Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15094-15094A0101 Sweden Consultancy service external audit Konsulttjänst extern revision Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 615311 218377 0 0 396934 0 615311 Sida administrative activity implemented by procured partner 218377 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 396934 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15094-15094A0102 Sweden Consultancy service external audit Konsulttjänst extern revision Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 471145 0 471145 0 471145 Sida administrative activity implemented by procured partner 471144.65 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15094-15094A0103 Sweden Consultancy service external audit Konsulttjänst extern revision Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 759680 0 109436 650244 0 759680 Sida administrative activity implemented by procured partner 109436.03 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 650244.12 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15112 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Guinea-Bissau Indonesia India Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection - I Guinea-Bissau har partnern praktiskt bidragit till att stärka försörjningsmöjligheter kopplat till bevarande av våtmarker. Det arbete som utförts har syftat till ett klimatanpassat jordbrukssystem i kombination med skydd av landskapets mangroveområden i två byar. Utifrån bästa praxis inom jordbruk och risodling har deltagarna lärt sig hur renovering av hydrauliksystem och vattenförvaltning på lokalsamhällesnivå skyddar mot erosion, saltvatteninträngning och okontrollerade vattenflöden i mangroveområden. Lokal produktivitet och tryggad livsmedelsförsörjning har gått hand i hand med skydd av ekosystemet. Med hjälp av klimatresilienta metoder har programmet bidragit till moderniserad infrastruktur för bevattning med två vattenbassänger, en 4 000-liters vattentank, och ett solcellsdrivet pumpsystem, anslutet till en djup brunn, samt i övrigt förbättrad vatteninfrastruktur. Detta har sammantaget resulterat i bättre möjligheter att producera basgrödor. Genom att deras inkomstmöjligheter på den lokala marknaden främjats har aktiviteterna bidragit till tryggad livsmedelsförsörjning för hushållen. Aktiviteterna bidrog även till att resiliensen, särskilt hos de 70 deltagande kvinnorna i tre sparande- och lånegrupper (Groupes dÉpargne et de Crédit pour la Conservation de la Mangrove/Mangrove Conservation Savings and Loan Group; GECCOM), stärkts. Parallellt har programmet arbetat med att stärka försörjningsmöjligheterna och motståndskraften hos medlemmarna i 18 andra GECCOMs, främst bland kvinnor. Även dessa grupper nyttjades som ingång för att bygga förståelse för hur hushållsekonomin i deras livsmiljöer beror av funktionella mangroveekosystem. Som resultat av den utbildning de erbjöds stärktes kvinnornas ekonomiska egenmakt liksom den säsongsmässiga livsmedelstryggheten. Totalt nåddes närmare 4 300 personer. Sida bedömer att organisationens stöd till GECCOM-grupper utgör investeringar i en ansats som direkt kopplar samman finansiell inkludering, ledarskap på lokalsamhällsnivå, och hållbart skydd av mangroveekosystem. - I Etiopien har våtmarksrestaurering kombinerats med tillämpning av W4R-modellens deltagandekomponent och en resultatbaserad finansieringsmetod. Sex lokalsamhällesorganisationer (CBOs) involverades i mark- och vattenvårdsåtgärder för att bl.a förhindra avrinning, motverka erosion och höja grundvattennivån i landskapet. Startfinansiering utgick till deltagande CBOs, baserat på deras inlämnade affärsplaner. Utbetalningen av ersättningsmedel kopplades sedan till verifiering av kvaliteten på de naturbaserade lösningar som byggts upp. Metoden visade hur lokalsamhällsdrivet arbete kan kombineras med praktiska lokala incitament som även bidrar till att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Metoden förbättrade även de lokala försörjningsmöjligheterna. Som resultat har dessa lokala organisationer nu kapaciteten att planera och genomföra våtmarksrestaurering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15112-15112A0101 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 9100000 0 0 0 0 0.0000000005 -0.0000000001 0 0 0 0 3600000 0 -0.0000000008 0 0 3600000 0 0 0 4800000 0 0 4300000 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7742500 Wetlands International 7742500 Wetlands International 407500 Wetlands International 407500 Wetlands International 90000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 107500 Wetlands International 2042500 Wetlands International 2042500 Wetlands International 107500 Wetlands International 2280000 Wetlands International 120000 Wetlands International 120000 Wetlands International 2280000 Wetlands International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0103 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10500000 0 0 0 8000000 0 7000000 0 0 0 0 0 1500000 4900000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 2800000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 800000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 2400000 Wetlands International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0201 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204877 204877 0 204877 Ernst & Young 204877 Ernst & Young Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15133 Sweden The Embassy proposes a new support to the Human Rights and Social Development Division (HRSD) at the Pacific Community (SPC) to support the implementation of HRSD's Business Plan 2021-2025 with a contribution of SEK 56 000 000, responding to Sweden’s Drive for Democracy (DfD) (government decision UD2020/00571) and the current Strategy of Sweden’s regional development and cooperation in Asia and the Pacific region 2016-2021. The ongoing strategy budget frame can be extended until 2024. The cooperation partner fulfils the legal requirements to enter into an agreement. HRSD is operating under the rules of SPC. The new HRSD Business Plan 2021-2026 incorporates the RRRT Business Plan 2018-2021 and the SDP Business Plan 2019-2023. The HRSD programme builds on the synergies from these plans, and has adapted in response to the current environment shaped by covid-19 and climate change. The Business Plan draws on insights from across SPC, SPC members, civil society, implementing partners, and evaluators, through consultations, independent evaluations and reviews of work areas. A key priority which the Swedish funds will cover is the HRSD work on mainstreaming gender and the Human Rights Based Approach (HRBA), using tools as P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) and the people-centred approach (PCA) across SPC as an organisation. HRSD engages formally with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. This contribution also gives the embassy a strategic entry point to engage more with young people in the Pacific region. This is assessed to be relevant since they are key stakeholders in development processes. In the proposal, HRSD has summarized the development problem in the Pacific region, and the drivers of change affecting human rights and social development, including the climate crises and the effect that covid-19 has on already vulnerable economies. A rise in poverty is foreseen, especially for women and young children. The pandemic has also caused an increase in violence against women and girls (VAWG), and limited social services. There is a strong need for good governance and meaningful participation from civil society to ensure that recovery includes social impacts. Post-covid, there is an opportunity to also respond to ecological challenges and the climate crises. There is a need to build back better and find sustainable solutions, especially in the context of temporary and permanent displacement of people. This is both an opportunity and a constraining pressure for members and implementing partners. Feedback from the SPC members suggests that Governments in the Pacific also need disaggregated data and statistics to better target social protection to reach marginalized groups. Sveriges ambassad i Bangkok föreslår ett nytt stöd till the Human Rights and Social Development Division (HRSD) inom Pacific Community (SPC), för att stödja implementeringen av HRSD:s Business Plan 2021-2025 med ett bidrag om SEK 56 000 000. Det svenska bidraget är ett svar på Sveriges demokratioffensiv (DfD) (regeringsbeslut UD2020/00571) samt bidrar till implementeringen av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016-2021. Inom nuvarande strategi har Sida möjlighet att budgetmässigt förbinda sig fram till och med 2024. Samarbetspartnern uppfyller de juridiska kraven för att ingå ett avtal. Stödet till HRSD bygger på synergier från de program som de tidigare divisionerna genomfört. HRSD:s Business Plan 2021-2025 har utvecklats för att svara på förändringar i kontexten, inklusive covid-19 pandemins påverkan och klimatkrisen. Planen bygger på samlade erfarenheter från SPC, SPC:s medlemmar, civilsamhället, och andra implementerande partners. Framtagandet har skett genom genom konsultationer, oberoende utvärderingar och granskningar av prioriterade arbetsområden. En särskild prioritering som det svenska stödet bidrar till är HRSD:s arbete med att integrera jämställdhet och mänskliga rättigheter (HRBA) i allt SPCs arbete, med hjälp av verktyg som P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) och People Centered Approach (PCA). HRSD samarbetar med andra tekniska och vetenskapliga avdelningar vid SPC i samfinansierade projekt, samt assisterar fiskeriprogram (så som Sida-stödda PEUMP) och klimatprogram i design, implementering och uppföjning. Insatsen ger ambassaden en strategisk ingångspunkt för att engagera unga människor i Oceanien, vilket är relevant då de är centrala intressenter och drivare av utvecklingsprocesser. I sitt programförslag har HRSD sammanfattat utvecklingsproblemet i Stillahavsregionen, vilket inkluderar den påverkan som klimatkrisen och covid-19 pandemin har på redan sårbara samhällen. En ökning av människor som lever i fattigdom förutspås, och i flera av samhällets grupper är kvinnor och barn särskilt utsatta. Pandemin har orsakat ett ökat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) samtidigt som det sociala skyddsnätet är begränsat. Det finns ett stort behov att stärka en god samhällsstyrning och verka för ett meningsfullt deltagande av det civila samhället för att säkerställa att covid-19-återhämtningen inkluderar såväl sociala dimensioner av hållbarhet som ekonomiska och miljömässiga. Att 'bygga tillbaka bättre' och hitta hållbara lösningar är av högsta relevans. Återkoppling från SPC:s medlemmar visar att regeringar i Oceanien också behöver ökad tillgång till disaggregerad data och statistik för att via sociala trygghetssystem bättre nå människor som lever i särskild utsatthet. The HRSDs overall vision is just, equitable and resilient Pacific Island societies. This will be achieved by advancing human rights, gender equality and social inclusion for all Pacific people, grounded in cultural values and principles, and people-centered approaches. The main objectives of the program are: 1. Governance and institutional strengthening: Strengthen inclusive, transparent and responsive governance and institutions for human rights and social development 2. Equality and social inclusion: Mobilize, empower and build conditions for gender equality and social inclusion in society and development 3. Culture: Promote, preserve and protect positive expressions of culture 4. Knowledge and innovation: Accelerate the impact of human rights and social development priorities through knowledge, learning and innovative solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Human rights Government & Civil Society-general Special results to highlight from 2025 include: 1. HRSD delivered strong results in 2025, strengthening regional dialogue and public engagement on human rights and gender equality. It convened major events such as the Pacific CEDAW session and expanded outreach through initiatives like the Human Rights Film Festival, increasing awareness across multiple Pacific countries. 2. The division also elevated Pacific leadership globally, particularly in the International Court of Justice climate advisory process. Countries such as Tuvalu, Tonga, and Samoa stood out through active participation, including all-women delegations, ensuring human rights, gender equality, and climate justice perspectives were strongly represented. 3. At national level, HRSD supported concrete policy and institutional progress. This included FSMs UPR submission, Vanuatus first Convention Against Torture report, Fijis Disability Policy (20252030), and the establishment of Tongas Elections Disability Access Working Group. In Solomon Islands, the PYEEEP pilot project enabled 55 young people to access skills development pathways, demonstrating tangible country-level impact. 4. Despite funding challenges, HRSD maintained strong financial oversight and full audit compliance. By prioritising key programmes and strengthening resource mobilisation, it sustained results and continued advancing inclusive governance and long-term institutional change across the region. For the whole funding period the final report highlights the results achieved under the HRSD Business Plan (20212026), with Sida playing a key strategic role as a "core" partner. Through its funding and partnership, Sida significantly contributed to advancing human rights, gender equality, social inclusion, youth development, and people-centred approaches across the Pacific. Sidas support has enabled both regional and country-level progress by complementing pooled and project-based funding from other partners such as DFAT, MFAT, and SPC. This collaborative financing model is assessed to have strengthened HRSDs ability to deliver integrated programmes and respond to diverse regional priorities. The achievements presented reflect not only HRSDs work but also the collective efforts of Pacific governments, civil society, communities, and development partners. Sidas contribution helped catalyse inclusive, resilient, and locally driven development outcomes across multiple sectors. Overall, Sidas partnership has been instrumental in sustaining the implementation of the HRSD Business Plan, supporting long-term institutional change and reinforcing a coordinated, people-centred development approach in the Pacific region. Specific results achieved over the program period 2021-2025: * Strengthened governance, accountability, and implementation systems through policy reform, regional frameworks, and institutional capacity across the Pacific. * Advanced implementation of international human rights commitments and increased Pacific participation and influence in regional and global mechanisms. * Expanded inclusion and leadership of women, youth, persons with disabilities, and civil society, while improving access to inclusive services, education, and economic opportunities for marginalised groups. * Enhanced coordinated, survivor-centred responses to gender-based and technology-facilitated violence, supported by stronger justice systems and services. * Embedded people-centred, gender-responsive, and rights-based approaches across SPC systems and programmes, while strengthening evidence, learning, and digital governance. * Elevated Pacific leadership on climate justice, culture, and Indigenous knowledge as drivers of sustainable development and resilience. * Achieved both immediate outcomes and longer-term institutional change, including stronger national reporting systems, progress toward national human rights institutions, and improved violence response systems. * Maintained strong operational performance with sound financial management and accountability, positioning HRSDsupported by Sidaas a leading regional platform for inclusive governance and long-term systems change. Objective specific examples include: Objective 1. Strengthening Governments and Institutions HRSD strengthened Pacific leadership and accessibility in the international human rights system by successfully supporting the 2025 Pacific CEDAW Technical Cooperation Sessionthe first of its kind in the region. The initiative engaged 798 participants from 15 Pacific countries, dramatically increasing participation and bringing together governments, civil society, youth, and persons with disabilities. This model shifted treaty engagement from compliance to implementation, accelerating reporting, strengthening follow-up, and enhancing regional cooperation. It also raised global recognition of Pacific-led approaches, influencing international discussions on treaty body reform and demonstrating a more inclusive, participatory, and effective approach to advancing human rights. Objective 2. Strengthening Civil Society and Rights Holders Sustained programme support to civil society and rights-based advocacy contributed to a significant legislative reform in Tonga, culminating in the Civil Registration and Digital Identification Act 2025, which raised the legal age of marriage to 18. This result demonstrates how targeted, long-term investments in advocacy and community engagement can drive meaningful policy change and advance the protection of childrens rights. Social Citizenship Education initiatives reached approximately 38,500 students across the Pacific, promoting gender equality, human rights, inclusion, and violence prevention. Through teacher and community training in Kiribati, expansion in the Marshall Islands, and support to schools in Vanuatu, the programme strengthened local capacity and contributed to long-term behavioural change, addressing the root causes of discrimination, exclusion, and violence. Objective 3. Advancing Pacific Culture and Cultural Inclusion Support to VOU Fiji strengthened the role of creative industries as a driver of inclusive economic and social development, generating over 100 jobsaround 60% of which are permanentfor out-of-school youth. The initiative combined accredited skills training with cultural expression, enhancing livelihoods, reinforcing Pacific cultural identity, and demonstrating scalable pathways linking culture, employment, and inclusive development. Objective 4. Mainstreaming People-Centred Approaches Across SPC Mainstreaming of people-centred approaches across SPC was significantly strengthened through the PLANET framework (Human Rights Based Approach | Sida), which embedded participation, accountability, and inclusion into institutional systems and programming. By 2025, capacity-building reached staff across eight divisions, with growing demand for gender equality, disability, and cultural inclusion support, and integration into project design processes. This marks a shift from isolated initiatives to systematic, organisation-wide adoption of inclusive, rights-based approaches. Cross-Cutting Results and Regional Impact The programme achieved strong cross-cutting, systems-level results by strengthening regional institutions and coordination mechanisms for human rights, governance, gender equality, disability inclusion, youth participation, and cultural development. It reinforced Pacific leadership and ownership in key regional and global processes, including climate justice advocacy and treaty body reform, while promoting culturally grounded approaches. At the same time, it advanced efforts to drive behavioural and social norm change by integrating participatory methods, communications for development, and locally rooted practices, ensuring more sustainable and transformative development outcomes. Sustainability and Strategic Outlook The external evaluation (see seperate statement) confirms that HRSD has become a trusted and regionally relevant leader with strong technical credibility and convening power, achieving its most significant results through sustained, long-term, and nationally aligned investments. Moving forward, the division will focus on consolidating these gains by strengthening systems, prioritisation, and delivery models, while deepening country-level impact and institutional change. Key priorities include clearer strategic focus, multi-year country engagement, stronger institutional systems and learning, balanced thematic investment, scaling people-centred approaches, and expanding regional leadershipparticularly in climate justice. Overall, HRSD is well-positioned to sustain impact and partnership with Sida, should new funding opportunities materialize, by reinforcing efficiency, securing more predictable financing, and continuing to deliver inclusive, Pacific-led development outcomes. The programme has established a strong foundation for continued partnership between Sida and SPC around shared priorities on democratic governance, human rights, gender equality, inclusion, and sustainable Pacific-led development. In recognition of the evolving funding landscape, HRSDs next phase will focus on consolidating results, strengthening efficiency and prioritisation, and adopting risk-mitigating measures through diversified and more predictable financing approaches. This includes positioning HRSD outcomes and regional public goods within broader multi-donor and integrated financing opportunities where strategic alignment exists, including potential future engagement through regional platforms and programmes such as PEUMP II and other complementary funding modalities. Through this approach, HRSD aims to sustain momentum, protect hard-won gains, and continue delivering scalable and long-term development outcomes for Pacific countries and communities while maintaining flexibility to respond to emerging regional priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15133-15133A0101 Sweden The Embassy proposes a new support to the Human Rights and Social Development Division (HRSD) at the Pacific Community (SPC) to support the implementation of HRSD's Business Plan 2021-2025 with a contribution of SEK 56 000 000, responding to Sweden’s Drive for Democracy (DfD) (government decision UD2020/00571) and the current Strategy of Sweden’s regional development and cooperation in Asia and the Pacific region 2016-2021. The ongoing strategy budget frame can be extended until 2024. The cooperation partner fulfils the legal requirements to enter into an agreement. HRSD is operating under the rules of SPC. The new HRSD Business Plan 2021-2026 incorporates the RRRT Business Plan 2018-2021 and the SDP Business Plan 2019-2023. The HRSD programme builds on the synergies from these plans, and has adapted in response to the current environment shaped by covid-19 and climate change. The Business Plan draws on insights from across SPC, SPC members, civil society, implementing partners, and evaluators, through consultations, independent evaluations and reviews of work areas. A key priority which the Swedish funds will cover is the HRSD work on mainstreaming gender and the Human Rights Based Approach (HRBA), using tools as P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) and the people-centred approach (PCA) across SPC as an organisation. HRSD engages formally with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. This contribution also gives the embassy a strategic entry point to engage more with young people in the Pacific region. This is assessed to be relevant since they are key stakeholders in development processes. In the proposal, HRSD has summarized the development problem in the Pacific region, and the drivers of change affecting human rights and social development, including the climate crises and the effect that covid-19 has on already vulnerable economies. A rise in poverty is foreseen, especially for women and young children. The pandemic has also caused an increase in violence against women and girls (VAWG), and limited social services. There is a strong need for good governance and meaningful participation from civil society to ensure that recovery includes social impacts. Post-covid, there is an opportunity to also respond to ecological challenges and the climate crises. There is a need to build back better and find sustainable solutions, especially in the context of temporary and permanent displacement of people. This is both an opportunity and a constraining pressure for members and implementing partners. Feedback from the SPC members suggests that Governments in the Pacific also need disaggregated data and statistics to better target social protection to reach marginalized groups. Sveriges ambassad i Bangkok föreslår ett nytt stöd till the Human Rights and Social Development Division (HRSD) inom Pacific Community (SPC), för att stödja implementeringen av HRSD:s Business Plan 2021-2025 med ett bidrag om SEK 56 000 000. Det svenska bidraget är ett svar på Sveriges demokratioffensiv (DfD) (regeringsbeslut UD2020/00571) samt bidrar till implementeringen av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016-2021. Inom nuvarande strategi har Sida möjlighet att budgetmässigt förbinda sig fram till och med 2024. Samarbetspartnern uppfyller de juridiska kraven för att ingå ett avtal. Stödet till HRSD bygger på synergier från de program som de tidigare divisionerna genomfört. HRSD:s Business Plan 2021-2025 har utvecklats för att svara på förändringar i kontexten, inklusive covid-19 pandemins påverkan och klimatkrisen. Planen bygger på samlade erfarenheter från SPC, SPC:s medlemmar, civilsamhället, och andra implementerande partners. Framtagandet har skett genom genom konsultationer, oberoende utvärderingar och granskningar av prioriterade arbetsområden. En särskild prioritering som det svenska stödet bidrar till är HRSD:s arbete med att integrera jämställdhet och mänskliga rättigheter (HRBA) i allt SPCs arbete, med hjälp av verktyg som P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) och People Centered Approach (PCA). HRSD samarbetar med andra tekniska och vetenskapliga avdelningar vid SPC i samfinansierade projekt, samt assisterar fiskeriprogram (så som Sida-stödda PEUMP) och klimatprogram i design, implementering och uppföjning. Insatsen ger ambassaden en strategisk ingångspunkt för att engagera unga människor i Oceanien, vilket är relevant då de är centrala intressenter och drivare av utvecklingsprocesser. I sitt programförslag har HRSD sammanfattat utvecklingsproblemet i Stillahavsregionen, vilket inkluderar den påverkan som klimatkrisen och covid-19 pandemin har på redan sårbara samhällen. En ökning av människor som lever i fattigdom förutspås, och i flera av samhällets grupper är kvinnor och barn särskilt utsatta. Pandemin har orsakat ett ökat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) samtidigt som det sociala skyddsnätet är begränsat. Det finns ett stort behov att stärka en god samhällsstyrning och verka för ett meningsfullt deltagande av det civila samhället för att säkerställa att covid-19-återhämtningen inkluderar såväl sociala dimensioner av hållbarhet som ekonomiska och miljömässiga. Att 'bygga tillbaka bättre' och hitta hållbara lösningar är av högsta relevans. Återkoppling från SPC:s medlemmar visar att regeringar i Oceanien också behöver ökad tillgång till disaggregerad data och statistik för att via sociala trygghetssystem bättre nå människor som lever i särskild utsatthet. The HRSDs overall vision is just, equitable and resilient Pacific Island societies. This will be achieved by advancing human rights, gender equality and social inclusion for all Pacific people, grounded in cultural values and principles, and people-centered approaches. The main objectives of the program are: 1. Governance and institutional strengthening: Strengthen inclusive, transparent and responsive governance and institutions for human rights and social development 2. Equality and social inclusion: Mobilize, empower and build conditions for gender equality and social inclusion in society and development 3. Culture: Promote, preserve and protect positive expressions of culture 4. Knowledge and innovation: Accelerate the impact of human rights and social development priorities through knowledge, learning and innovative solutions. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15133-15133A0102 Sweden The Embassy proposes a new support to the Human Rights and Social Development Division (HRSD) at the Pacific Community (SPC) to support the implementation of HRSD's Business Plan 2021-2025 with a contribution of SEK 56 000 000, responding to Sweden’s Drive for Democracy (DfD) (government decision UD2020/00571) and the current Strategy of Sweden’s regional development and cooperation in Asia and the Pacific region 2016-2021. The ongoing strategy budget frame can be extended until 2024. The cooperation partner fulfils the legal requirements to enter into an agreement. HRSD is operating under the rules of SPC. The new HRSD Business Plan 2021-2026 incorporates the RRRT Business Plan 2018-2021 and the SDP Business Plan 2019-2023. The HRSD programme builds on the synergies from these plans, and has adapted in response to the current environment shaped by covid-19 and climate change. The Business Plan draws on insights from across SPC, SPC members, civil society, implementing partners, and evaluators, through consultations, independent evaluations and reviews of work areas. A key priority which the Swedish funds will cover is the HRSD work on mainstreaming gender and the Human Rights Based Approach (HRBA), using tools as P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) and the people-centred approach (PCA) across SPC as an organisation. HRSD engages formally with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. This contribution also gives the embassy a strategic entry point to engage more with young people in the Pacific region. This is assessed to be relevant since they are key stakeholders in development processes. In the proposal, HRSD has summarized the development problem in the Pacific region, and the drivers of change affecting human rights and social development, including the climate crises and the effect that covid-19 has on already vulnerable economies. A rise in poverty is foreseen, especially for women and young children. The pandemic has also caused an increase in violence against women and girls (VAWG), and limited social services. There is a strong need for good governance and meaningful participation from civil society to ensure that recovery includes social impacts. Post-covid, there is an opportunity to also respond to ecological challenges and the climate crises. There is a need to build back better and find sustainable solutions, especially in the context of temporary and permanent displacement of people. This is both an opportunity and a constraining pressure for members and implementing partners. Feedback from the SPC members suggests that Governments in the Pacific also need disaggregated data and statistics to better target social protection to reach marginalized groups. Sveriges ambassad i Bangkok föreslår ett nytt stöd till the Human Rights and Social Development Division (HRSD) inom Pacific Community (SPC), för att stödja implementeringen av HRSD:s Business Plan 2021-2025 med ett bidrag om SEK 56 000 000. Det svenska bidraget är ett svar på Sveriges demokratioffensiv (DfD) (regeringsbeslut UD2020/00571) samt bidrar till implementeringen av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016-2021. Inom nuvarande strategi har Sida möjlighet att budgetmässigt förbinda sig fram till och med 2024. Samarbetspartnern uppfyller de juridiska kraven för att ingå ett avtal. Stödet till HRSD bygger på synergier från de program som de tidigare divisionerna genomfört. HRSD:s Business Plan 2021-2025 har utvecklats för att svara på förändringar i kontexten, inklusive covid-19 pandemins påverkan och klimatkrisen. Planen bygger på samlade erfarenheter från SPC, SPC:s medlemmar, civilsamhället, och andra implementerande partners. Framtagandet har skett genom genom konsultationer, oberoende utvärderingar och granskningar av prioriterade arbetsområden. En särskild prioritering som det svenska stödet bidrar till är HRSD:s arbete med att integrera jämställdhet och mänskliga rättigheter (HRBA) i allt SPCs arbete, med hjälp av verktyg som P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) och People Centered Approach (PCA). HRSD samarbetar med andra tekniska och vetenskapliga avdelningar vid SPC i samfinansierade projekt, samt assisterar fiskeriprogram (så som Sida-stödda PEUMP) och klimatprogram i design, implementering och uppföjning. Insatsen ger ambassaden en strategisk ingångspunkt för att engagera unga människor i Oceanien, vilket är relevant då de är centrala intressenter och drivare av utvecklingsprocesser. I sitt programförslag har HRSD sammanfattat utvecklingsproblemet i Stillahavsregionen, vilket inkluderar den påverkan som klimatkrisen och covid-19 pandemin har på redan sårbara samhällen. En ökning av människor som lever i fattigdom förutspås, och i flera av samhällets grupper är kvinnor och barn särskilt utsatta. Pandemin har orsakat ett ökat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) samtidigt som det sociala skyddsnätet är begränsat. Det finns ett stort behov att stärka en god samhällsstyrning och verka för ett meningsfullt deltagande av det civila samhället för att säkerställa att covid-19-återhämtningen inkluderar såväl sociala dimensioner av hållbarhet som ekonomiska och miljömässiga. Att 'bygga tillbaka bättre' och hitta hållbara lösningar är av högsta relevans. Återkoppling från SPC:s medlemmar visar att regeringar i Oceanien också behöver ökad tillgång till disaggregerad data och statistik för att via sociala trygghetssystem bättre nå människor som lever i särskild utsatthet. The HRSDs overall vision is just, equitable and resilient Pacific Island societies. This will be achieved by advancing human rights, gender equality and social inclusion for all Pacific people, grounded in cultural values and principles, and people-centered approaches. The main objectives of the program are: 1. Governance and institutional strengthening: Strengthen inclusive, transparent and responsive governance and institutions for human rights and social development 2. Equality and social inclusion: Mobilize, empower and build conditions for gender equality and social inclusion in society and development 3. Culture: Promote, preserve and protect positive expressions of culture 4. Knowledge and innovation: Accelerate the impact of human rights and social development priorities through knowledge, learning and innovative solutions. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 14000000 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 14000000 7000000 0 0 14000000 42000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 7000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 7000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15133-15133A0201 Sweden The Embassy proposes a new support to the Human Rights and Social Development Division (HRSD) at the Pacific Community (SPC) to support the implementation of HRSD's Business Plan 2021-2025 with a contribution of SEK 56 000 000, responding to Sweden’s Drive for Democracy (DfD) (government decision UD2020/00571) and the current Strategy of Sweden’s regional development and cooperation in Asia and the Pacific region 2016-2021. The ongoing strategy budget frame can be extended until 2024. The cooperation partner fulfils the legal requirements to enter into an agreement. HRSD is operating under the rules of SPC. The new HRSD Business Plan 2021-2026 incorporates the RRRT Business Plan 2018-2021 and the SDP Business Plan 2019-2023. The HRSD programme builds on the synergies from these plans, and has adapted in response to the current environment shaped by covid-19 and climate change. The Business Plan draws on insights from across SPC, SPC members, civil society, implementing partners, and evaluators, through consultations, independent evaluations and reviews of work areas. A key priority which the Swedish funds will cover is the HRSD work on mainstreaming gender and the Human Rights Based Approach (HRBA), using tools as P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) and the people-centred approach (PCA) across SPC as an organisation. HRSD engages formally with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. This contribution also gives the embassy a strategic entry point to engage more with young people in the Pacific region. This is assessed to be relevant since they are key stakeholders in development processes. In the proposal, HRSD has summarized the development problem in the Pacific region, and the drivers of change affecting human rights and social development, including the climate crises and the effect that covid-19 has on already vulnerable economies. A rise in poverty is foreseen, especially for women and young children. The pandemic has also caused an increase in violence against women and girls (VAWG), and limited social services. There is a strong need for good governance and meaningful participation from civil society to ensure that recovery includes social impacts. Post-covid, there is an opportunity to also respond to ecological challenges and the climate crises. There is a need to build back better and find sustainable solutions, especially in the context of temporary and permanent displacement of people. This is both an opportunity and a constraining pressure for members and implementing partners. Feedback from the SPC members suggests that Governments in the Pacific also need disaggregated data and statistics to better target social protection to reach marginalized groups. Sveriges ambassad i Bangkok föreslår ett nytt stöd till the Human Rights and Social Development Division (HRSD) inom Pacific Community (SPC), för att stödja implementeringen av HRSD:s Business Plan 2021-2025 med ett bidrag om SEK 56 000 000. Det svenska bidraget är ett svar på Sveriges demokratioffensiv (DfD) (regeringsbeslut UD2020/00571) samt bidrar till implementeringen av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016-2021. Inom nuvarande strategi har Sida möjlighet att budgetmässigt förbinda sig fram till och med 2024. Samarbetspartnern uppfyller de juridiska kraven för att ingå ett avtal. Stödet till HRSD bygger på synergier från de program som de tidigare divisionerna genomfört. HRSD:s Business Plan 2021-2025 har utvecklats för att svara på förändringar i kontexten, inklusive covid-19 pandemins påverkan och klimatkrisen. Planen bygger på samlade erfarenheter från SPC, SPC:s medlemmar, civilsamhället, och andra implementerande partners. Framtagandet har skett genom genom konsultationer, oberoende utvärderingar och granskningar av prioriterade arbetsområden. En särskild prioritering som det svenska stödet bidrar till är HRSD:s arbete med att integrera jämställdhet och mänskliga rättigheter (HRBA) i allt SPCs arbete, med hjälp av verktyg som P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) och People Centered Approach (PCA). HRSD samarbetar med andra tekniska och vetenskapliga avdelningar vid SPC i samfinansierade projekt, samt assisterar fiskeriprogram (så som Sida-stödda PEUMP) och klimatprogram i design, implementering och uppföjning. Insatsen ger ambassaden en strategisk ingångspunkt för att engagera unga människor i Oceanien, vilket är relevant då de är centrala intressenter och drivare av utvecklingsprocesser. I sitt programförslag har HRSD sammanfattat utvecklingsproblemet i Stillahavsregionen, vilket inkluderar den påverkan som klimatkrisen och covid-19 pandemin har på redan sårbara samhällen. En ökning av människor som lever i fattigdom förutspås, och i flera av samhällets grupper är kvinnor och barn särskilt utsatta. Pandemin har orsakat ett ökat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) samtidigt som det sociala skyddsnätet är begränsat. Det finns ett stort behov att stärka en god samhällsstyrning och verka för ett meningsfullt deltagande av det civila samhället för att säkerställa att covid-19-återhämtningen inkluderar såväl sociala dimensioner av hållbarhet som ekonomiska och miljömässiga. Att 'bygga tillbaka bättre' och hitta hållbara lösningar är av högsta relevans. Återkoppling från SPC:s medlemmar visar att regeringar i Oceanien också behöver ökad tillgång till disaggregerad data och statistik för att via sociala trygghetssystem bättre nå människor som lever i särskild utsatthet. The HRSDs overall vision is just, equitable and resilient Pacific Island societies. This will be achieved by advancing human rights, gender equality and social inclusion for all Pacific people, grounded in cultural values and principles, and people-centered approaches. The main objectives of the program are: 1. Governance and institutional strengthening: Strengthen inclusive, transparent and responsive governance and institutions for human rights and social development 2. Equality and social inclusion: Mobilize, empower and build conditions for gender equality and social inclusion in society and development 3. Culture: Promote, preserve and protect positive expressions of culture 4. Knowledge and innovation: Accelerate the impact of human rights and social development priorities through knowledge, learning and innovative solutions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 245840 245840 245840 BDO Llp 245840 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15166 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Infectious disease control Medical research Basic Health Health, General Generating new and context-specific knowledge is of key relevance for low-income countries in sub-Saharan Africa to respond to the emerging global crisis of antimicrobial resistance (AMR). Therefore, Sida engaged in Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) research calls to support participation of researchers from low-income countries in sub-Saharan Africa and other countries in the region where Sweden has bilateral development cooperation in transnational research consortia. Grant management and capacity strengthening support for Sida-funded Africa-based partners in such consortia is provided by the African Population Health and Research Center (APHRC) in Nairobi, Kenya. During 2019-2023, Sida engaged in a total of five JPIAMR research calls (www.jpiamr.eu/calls) that resulted in grants to 22 partner institutions in 13 countries in sub-Saharan Africa (Burkina Faso, DRC, Kenya, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Senegal, Tanzania, The Gambia, Togo, Uganda and Zambia) participating in 16 transnational multi-partner JPIAMR projects. The total funding amounts to approx. five million Euros. Sida did not participate in the final call of the JPIAMR programme in 2024 due to funding restrictions and the programme ended in May 2025. All grants are managed by APHRC and grant management includes due diligence and sub-contracting, disbursement and follow-up of funds, gathering project reports, annual review meetings and monitoring visits to implementing partner institutions. A primary focus in 2025, was the finalisations of projects from the 2020-2022 calls and the handling of additional no-cost extensions for three projects that experienced delays in project implementation due to political unrest (Senegal) and procurement issues. In the beginning of 2026, five projects involving six partner institutions were ongoing with three partner organisations finalising their activities in 2026 and three in 2027. In 2025, the JPIAMR projects supported 13 female and 12 male students and fellows at Bachelor's, Master's, doctoral and postdoctoral level thereby strengthening individual research capacity. One PhD, two Master's and six Bachelor's degrees were awarded in 2025. In total, 81 students and postdoctoral fellows were enrolled in the different projects since 2022. Projects also continued to produce scientific papers; eight papers acknowledging Sida-support were published in 2025 bringing the total number of publications to 23. During the year, APHRC performed monitoring visits to projects located at the Kenya Medical Research Institute (KEMRI) in Nairobi, the KEMRI Wellcome Trust in Kilifi, Gulu University in Uganda and Laboratoire National dÉlevage et de Recherche Vétérinaire in Senegal. The monitoring visits confirmed that projects were on track and had achieved key scientific milestones. The APHRC teams discussed areas for institutional strengthening and improvement, including financial and administrative management, and highlighted the need for engagement with communities and policymakers beyond academic circles to achieve impact. In January 2025, APHRC convened a three-day Research and Grant Management Capacity Strengthening Forum for all Sida-funded JPIAMR partners in Nairobi, Kenya. The forum aimed to enhance institutional and grant management capabilities to ensure the successful implementation and long-term sustainability of AMR research projects. Beyond administrative skills, the forum emphasized academic and policy impact, highlighting that the programme has supported more than 50 students across different academic levels and contributed to the development of national AMR steering committees and strategic plans in countries like Madagascar and Tanzania. To ensure future continuity, the forum discussed sustainability strategies, such as identifying new funding opportunities aligned with cross-cutting themes like climate change and food security. The grantees committed to forming a consortium and holding bimonthly meetings to facilitate joint proposal development post-Sida funding. The event concluded with a strong emphasis on maintaining a pipeline approach for African AMR researchers, encouraging continued excellence in publication and the expansion of the regional research ecosystem. In 2025, APHRC also organized a series of webinars bringing together various participants from the region to discuss critical areas of concern around AMR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15166-15166A0101 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 16975574 0 0 0 0.0000000005 0 4500000 0 0 8664341 0 8311232.9999999991 0 21475574 APHRC/African Population and Health Research Center 4500000 APHRC/African Population and Health Research Center 8664341 APHRC/African Population and Health Research Center 8311233 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15166-15166A0102 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18269507 15765365 4150969 3958850 2841150 400000 1500000 0 0.0000000002 -3007 0 -0.0000000005 0 11134751 2841150 399999.9999999999 0 0 0.0000000005 7134756 -0.0000000002 0 4150969 -0.0000000009 3958850 6567595 0 0 -0.0000000001 0 0 0 7700777 45385841 APHRC/African Population and Health Research Center 11134751 APHRC/African Population and Health Research Center 7134756 APHRC/African Population and Health Research Center 1500000 APHRC/African Population and Health Research Center -3006.88 APHRC/African Population and Health Research Center 6567595 APHRC/African Population and Health Research Center 7700777 APHRC/African Population and Health Research Center 4150969 APHRC/African Population and Health Research Center 3958850 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15166-15166A0201 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183683 183683 183683 Ernst & Young 183683 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15180 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15180-15180A0101 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 627000 0 0 626970 627000 Utrikespolitiska Institutet 626970 Utrikespolitiska Institutet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15180-15180A0102 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 756000 0 -62509 756000 756000 Utrikespolitiska Institutet 756000 Utrikespolitiska Institutet 0 Utrikespolitiska Institutet -62509 Utrikespolitiska Institutet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15180-15180A0201 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140624 0 140624 140624 Ernst & Young 140624 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15269 Sweden Sida has had an on-going partnership with Women´s World Banking since 2008. It started as a relatively small contribution but has from the start consisted of core support. During the period there has been references made to different global thematic strategies and therefore different references to Women´s Economic Empowerment. The contributions fits well into the strategic composition of the portfolio with the strong focus on the direct target group. Even though the support always has been relatively limited it has been consistent and long-term and therefore instrumental when it comes to WWB´s ability to develop its agenda and make their own priorities. DFAT is the other main bilateral core funder (besides VISA-foundation) but the overall picture is composed of a number of organizations and varies from one year to another. Sida´s share is currently about 5% of the overall budget. The dialogue has always been intense and of mutual benefit. Sida has accordingly been an active donor and participated in a number of events organized by WWB and in a constructive way contributed to WWB´s evaluation and internal strategy processes. The partnership was included in Sida´s review of the WEE-approach but also the development of GLOBEC´s theory of change for WEE. The ToC and portfolio analysis indicates that the strategy relevance continues to be high and the assessment concludes that all perspective´s have been considered. It is anticipated that the continued dialogue will be frequent and take the point of departure from a thematic perspective. The assessment was delayed due to the limits imposed in 2022. A review of WWB´s internal control system will be carried out in 2024 due to the fact that there has not such a review for several years. Sida har haft ett pågående samarbete med WWB sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har alltid utgjorts av kärnstöd. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt. Insatsen passar väl in i ett portföljperspektiv för detta mål då den genom sin höga grad av påverkan på den direkta målgruppen kompletterar övriga insatser. Stödet är fortfarande relativt begränsat men har genom att utgöra kärnstöd och sin långsiktighet varit avgörande för att WWB ska ha kunnat utveckla sin verksamhet och göra sina egna prioriteringar. DFAT utgör den andra primära bilaterala kärnstödsgivaren (utöver VISA-Foundation) och givarbilden är därför tämligen omfattande med flera givare med stor variation vad gäller omfattning, men dessutom även föränderlig över tid. Sidas bidrag utgör för närvarande ca 5% av den totala budgeten. Även om stödet har givits utan krav på specifik inriktning har dialogen alltid varit omfattande och till ömsesidig nytta. Sida har således varit en aktiv finansiär och regelbundet deltagit i flera event WWB anordnat men även konstruktivt bidragit till WWBs strategiprocesser och utvärderingar. Insatsen har också utgjort en komponent i Sidas interna översyn och framtagandet av ett nytt förhållningssätt till WEE, men även inom ramarna för GLOBECs utarbetande av en förändringsteori inom det aktuella strategimålet. Förändringsteorin och portföljanalysen indikerar att strategirelevansen är fortsatt hög och beredningen visar att samtliga perspektiv har omhändertagits. Det förväntas att även den framtida dialogen blir frekvent och kommer att innebära ömsesidigt engagemang, främst utifrån ett tematiskt perspektiv. Samarbetet har således karaktäriserats som aktivt men fritt från incidenter. Det kan i sammanhanget noteras att Sida även i tidigare avtal godkänt att revision kan utföras i enlighet med US GAAS (Generally Accepted Auditing Standards) issued by AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants). Som en konsekvens av att samarbetet pågått under flera avtalsperioder saknas dock en sammanhållen bild av organisationens interna kapacitet och kontroll då dagens "uppsättning" av regelverk har adderats över tid. En ISK-granskning är därför inplanerad till Q1 2024 men ska, då inga varningssignaler noterats, inte påverka processen kring denna beredning inför fortsatt stöd. En sådan beredning (alternativt en förlängning av det pågående stödet) var inplanerad för 2022 men var tvunget att läggas på is som en konsekvens av de limiter som rådde under året. Den fortsatta osäkerheten kring anslaget har delvis skjutit något ytterligare på denna process men även inneburit osäkerhet kring tillgängliga anslagsmedel. Den sammanfattande resultatredovisningen baseras på inkommen rapportering i form av årsrapport och en separat Impact report och avser händelser under kalenderåret 2024. Denna CoP relaterar därför till målen i den tidigare strategin 2022-2026 samt dess förändringsteori. En CoP för påföljande period med relevans för strategin 2025-2029 skrivs separat. WWB's nuvarande strategi sträcker sig över en 10-årsperiod (fram till 2027) men genomgick en halvtidsöversyn som innebar mindre justeringar och som därmed inte nämnvärt förändrade insatsens mål. Introduktion Women´s World Banking (WWB) har erhållit kärnstöd från Sida sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har successivt ökat i omfattning baserat på goda erfarenheter och uppgår f n till MSEK 12 per år. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE). Den årliga budgeten ligger kring MUSD 20 och Sidas andel utgör därför ca 5-6%. Största finansiär är BMGF respektive Visa men siffrorna varierar från år till år och listan på finansiärer inkluderar många organisationer. Australien är största bilaterala givare och utöver Sida är även Schweiz en betydande finansiär. Insatsens mål Det övergripande målet för WWB är att via finansiell inkludering bidra till financial security and prosperity, primärt avseende kvinnor. Genom att samarbeta med regeringar och andra strategiska partners, inklusive nätverksmedlemmar (banker, mikrofinansinstitutioner och fintechs), är målet att nå 100 miljoner kvinnor inom ramarna för den nu gällande strategin genom att utveckla och genomföra innovativa och hållbara finansieringsrelaterade produkter och lösningar. Ledorden för strategin utgörs av impact and scale. Arbetet genomförs i hög grad utifrån nationella förutsättningar och med aktörer som verkar i en nationell kontext och med direkt påverkan på målgruppen. I något mindre omfattning ger resultaten även utslag i en global kontext givet påverkansarbetet som kan anpassas och appliceras i andra länder. Genomförandekanalerna kan således utgöras av såväl GLOB/NORM, NAT/INST som AKT/MÅL, dock med betoning på de sistnämnda. Nedbrutet innebär insatsens mål (för hela 10-årsperioden varav det nuvarande stödet omfattar den avslutande halvan fram t o m 2027) att utgöras av nedanstående, vilket således är oförändrat i jämförelse men den tidigare beredningen: Strategic Objective 1 Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic Objective 2 Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote women´s financial inclusion. Strategic Objective 3 Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic Objective 4 Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in women´s financial inclusion. Operational Objective 1 Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational Objective 2 Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational Objective 3 Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategirelevans Samarbetet med WWB utgör en av de insatser som i GLOBECs portfölj i huvudsak klassas som en WEE-insats och därför ofta refereras till i olika sammanhang, såsom årsrapporter. I PlanIT är klassningen 75% WEE och resterande 25% inom PSD då verksamheten i huvudsak är kopplad till finansiell inkludering, vilket utgör ett av benen som PSD-målet vilar på. Denna fördelning är inte resultatet av en strikt uträkning utan en uppskattning som dock tar sin utgångspunkt i det faktum att insatsen har ett mycket starkt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt vilket väl avspeglas i förändringsteorin för det strategimålet. Förändringsteorin för mål 2 anger som delmål 1 att Kvinnor har möjlighet att nyttja finansiella system och verktyg vilket utgör den tydligaste referensen men även andra delmål (främst Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden och ökad resiliens) är relevanta I den senaste beredningen (2023) konstaterades: En slutsats från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster utgör en viktig aspekt och därmed en prioriterad fråga. Kvinnor utgör inte en homogen grupp, men genom att erbjuda olika typer av finansiella tjänster uppnås förbättrade förutsättningar för företagande och generellt sett ökad ekonomisk egenmakt. Genom att WWB agerar inom de av GLOBEC identifierade förändringskanalerna ökar insatsens uppfyllelse av förändringsteorins intentioner. I resultatexemplen nedan är det svårt att särskilja och motivera vilka resultat som specifikt enbart är kopplade till WEE-målet (och inte PSD) och taggning görs därför genomgående till såväl mål 2 som till mål 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Indonesia India Kenya Mexico Nigeria Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Resultaten från årsrapporten är strukturerade på ett annorlunda sätt än tidigare där impact nu redovisas med utgångspunkt från olika nivåer och målgrupper för att tydligare kunna redovisa långsiktiga effekter (impact) under de strategiska målen: Micro-Level (women), Meso-Level (FSPs), and Macro-Level (policymakers). De operationella målen redovisas under rubrikerna Thought leadership respektive Organizational efficiency. Huvudbudskapet vad gäller det övergripande målet att nå 100 miljoner kvinnor under strategiperioden är på god väg att uppfyllas i förtid då man vid utgången av 2024 beräknade antalet til 86 miljoner. Som komplettering till ett mål som är svårt att sätta i relation till hur kvinnornas vardag påverkas, ges även resultat som hämtas även från Impact report, men även i övrigt fokuserar årsrapporten på hur WWB arbetar på systemnivå vilket bl a inkluderar etablerandet av deras WEE barometer, ökat fokus på klimat-resiliens och etablerandet av LDR-programmet (Leadership & Diversity for Regulators). Micro-level: Empowering Women Under rubriken Finance, Climate and Gender: Empowering Women as Agents of Change redovisas hur kvinnor (753 miljoner) i klimatutsatta områden saknar tillgång till basala finansiella tjänster och att 880 miljoner saknar förmåga att ta emot betalningar i form av nödhjälp i en krissituation och svårigheten som därav följer att hantera mer drastiska klimatförändringar, och hur detta påverkar WWBs syn på strategier och alternativa åtgärder. WWBs forskning visar hur kvinnor inte är passiva offer för klimatpåverkningar utan bidrar till motståndskraft och anpassning. Detta är mest tydligt inom hållbart jordbruk och andra former av informell ekonomi och kopplat till hushållens ekonomi men att kvinnor ändå i hög grad förblir osynliga i resonemang kopplade till klimatfinansiering. WWB förespråkar ett multidimensionellt angreppssätt som med utgångspunkt i den lokala kontexten integrerar finansiella med icke-finansiella produkter, exempelvis paketlösningar som inkluderar försäkring och tillgång till digitala/finansiella färdigheter. Partnerskap med finansiella institutioner, beslutsfattare och klimatfokuserade organisationer är nödvändiga för att uppnå framgång i större skala. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 16-17, Doxnr: 21/001519-52 Under rubriken From Vulnerability to Resilience: Microinsurance and Women´s Financial Security in Rural India redovisas hur mikroförsäkring fått stor spridning bland kvinnor i Indien, även bland låginkomsttagare, genom statligt stöttade försäkringsinitiativ som förmedlas via banking agents. Ändå är det en förhållandevis låg andel som de facto kunde utnyttja försäkringen och istället fick försöka låna pengar i händelse av finansiell chock. Därmed finns ett stort behov av tydligare kommunikation/marknadsföring och åtgärder kopplade till konsumentskydd. WWB har i hög grad konkret bidragit till konsumentutbildning, inklusive hur man begär ersättning, men även till att kostnaden har gått ner i form av minskade skatter och att försäljning sker via kvinnliga agenter. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 18, Doxnr: 21/001519-52 Under 2024 introducerade WWB sin WEE Barometer for Measuring Impact, en ny och kostnadseffektiv metod som utifrån standardiserade telefonbaserade enkäter, analyserar förändringar och effekter utifrån identifierade dimensioner (material, cognitive, relational, and perceptual). Genom att verktyget är enkelt att använda är det möjligt att på ett systematiskt sätt finjustera och i förlängningen expandera olika initiativ. Verktyget kommer dessutom finnas publikt tillgängligt som en public good. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 21, Doxnr: 21/001519-52 Meso-Level Impact: Strengthening Financial Services Providers Sedan 2018 har WWB arbetat med 91 FSPs och nätverket samlade i slutet av 2024 75 FSPs i 34 länder. I Indien har partnerskapen förstärkt regeringsstöttade initiativ och därigenom uppnått större genomslag för kvinnor inom digital finansiell infrastruktur. Högre lånetak för småföretagare, speciella produkter som främjar förutsättningarna (finansiella och icke-finansiella) för gigarbetare, strategier för att uppmuntra kvinnor att använda digitala betalningar är några områden som fått stort genomslag. Ett enskilt exempel från Indien visade att en bank genom att höja lånetaket från 85% till 90% togs ett begränsande hinder bort och därigenom nåddes 425 000 nya låntagare. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 23-24, Doxnr: 21/001519-52 Inom ramarna för ett initiativ i Indonesien testades metoder att förenkla för kvinnoledda småföretag att få tillgång till finansiering genom att utnyttja leverantörsrelationer som ett alternativ till traditionell utlåning baserad på säkerheter, vilket gjorde det möjligt för kvinnor att få tillgång till kortfristiga krediter för inköp av lager och varor. Lösningen nådde kvinnliga entreprenörer genom anpassad finansiell utbildning, förenklade låneprocesser samt digitala och personliga kontaktstrategier, vilket säkerställde tillgänglighet och förtroende. Viktiga lärdomar inkluderar betydelsen av att integrera finansiering i befintliga leverantörsnätverk, minska komplexiteten i låneansökningar och använda lärande genom praktisk erfarenhet för att bygga upp förtroende för formella finansiella produkter. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 26, Doxnr: 21/001519-52 Kambodjanska kvinnliga gästarbetare i Thailand kunde erbjudas en säkrare metod för remitteringar som dessutom sänkte transaktionskostnaderna och erbjöd snabbare service. Genom att inkluderas i det formella banksystemet stärktes kvinnornas självständighet och kontroll över medlen och, utöver löpande stöd till familjeekonomin, erbjöds kvinnorna även sparande och stärkt långsiktig finansiell motståndskraft. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 27, Doxnr: 21/001519-52 Frågor kopplade till försäkring blir en alltmer integrerad del av WWBs verksamhet och WWB involverades i ett WB-projekt på Afrikas horn genom att utveckla produkter inom liv- och hälsoförsäkring för specifikt utsatta och marginaliserade grupper på landsbygden. I Nigeria utvecklades en produkt där hälsoförsäkring paketerades (bundling) tillsammans med mikrolån för att därigenom uppnå finansiell motståndskraft. Det kunde noteras att kvinnorna med tillgång till denna produkt upplevde sig som mindre finansiellt utsatta och att möjligheten att få ersättning för sjukhuskostnader även innebar hög återbetalningsnivå på de ursprungliga lånen. En generell utmaning är att fullt ut förstå en tämligen komplicerad produkt och därmed behovet att överbrygga en naturlig skepticism vilket ibland innebär en låg andel som förnyar sina försäkringar. I det nämnda fallet var dock den främsta utmaningen att framgången var betydligt lägre vad gällde att utöka försäkringen till att omfatta hela familjen. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 28-29, Doxnr: 21/001519-52 Macro-Level Impact: Advancing Inclusive Policy & Regulation Konsumentskydd och Financial Capability måste gå hand i hand med expansionen av digitala finansiella tjänster. I Indien finns dåliga exempel på hur kunder har lockats att teckna försäkring utan djupare kunskap och förståelse och där ersättningsanspråken ligger långt under de förväntade nivåerna. Rena bedrägerier ökar och behoven av kanaler för att hantera detta (grievance mechanisms) ökar likaså. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 39, Doxnr: 21/001519-52 Programmet Leadership & Diversity Program for Regulators (LDR) genomfördes för sjätte gången och har nu sammantaget inkluderat 326 deltagare från 71 institutioner i 47 länder. Två tidigare deltagare har avancerat och är numera centralbankschef i sitt respektive land. Året omfattade 25 deltagare varav en tredjedel var män. 40% av deltagarna har rapporterat att deras respektive institution har genomfört de regelförändringar som man utvecklat inom ramarna för programmet. Flera exempel finns på att WWB har haft nära samarbete med centralbanker som har haft deltagande inom LDR och under året bidrog WWB till National Bank of Cambodia och Ministry of Women´s Affairs integrerade jämställdhetsaspekter i landets National Financial Inclusion Strategy. I Rwanda och Egypten bidrogs på liknande sätt till att regelverken kring Digital Financial Services genom att beslutsfattare och marknadsaktörer tillsammans analyserade hinder och de utbildningsinsatser som krävs för att uppnå mer gender-intentional financial products. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 38 och 43, Doxnr: 21/001519-52 Thought Leadership WWB har fortsatt att etablera sig som en auktoritet inom sitt område genom olika typer av aktiviteter och med stort genomslag för olika marknadsförings-kampanjer. Antalet följare på sociala medier och lyssnare på poden Making Finance work for Women utgör exempel på detta och där de interna målen överträffades genom att den årliga ökningen låg i storleksordningen 7,5%. Kopplingar till klimatförändringar och finansiell utsatthet har bidragit till att bredda målgruppen jämfört med tidigare. WEF, CSW, Climate Week NYC, WB/IMF årsmöte och Singapore Fintech Festival är några av de tillfällen då WWB har haft tillfälle att profilera sig. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 47-48, Doxnr: 21/001519-52 Organizational Efficiency Minskade nivåer av ODA och ett ökat fokus på Ukraina påverkar organisationens finansiella framtid, inte bara finansieringen från Sida. Stiftelser (filantroper) men även privata givare har visserligen diversifierat givarkretsen men innebär ändå att framtiden är mer osäker än tidigare och fr a är efterfrågan på kärnstöd stort. Resultat levereras i all väsentlighet i enlighet med tidsplaner och utlokalisering av personal i fält har fortsatt. De prioriterade länderna utgörs av Indien, Indonesien, Nigeria, Kenya, Kambodja och Vietnam kvarstår sedan aktiviteter i Mexiko har upphört. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 50-51, Doxnr: 21/001519-52 Impact report Från Impact report kan nämnas att man bl a följt upp hur de institutioner som WWBs fonder investerat i, och som specifikt riktar sig mot kvinnliga kunder, har utvecklat sin portföljkvalitet. Antagandet att kvinnliga låntagare innebär lägre risk blir styrkt samtidigt som kvinnliga låntagare ges möjlighet att utöka storleken på sina lån. Genomsnittlig lånestorlek för män överskred fortfarande motsvarande storlek för kvinnor men minskade från 38% till 4% under mätperioden. Inom ramarna för fonderna har Gender Performance Standards utvecklats vilket bidragit till att kunna nå nya kundgrupper och även attrahera efterfrågad talang. Källa: Women´s World Banking, Impact Report 2024, sid 13, Doxnr: 21/001519-58 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15269-15269A0101 Sweden Sida has had an on-going partnership with Women´s World Banking since 2008. It started as a relatively small contribution but has from the start consisted of core support. During the period there has been references made to different global thematic strategies and therefore different references to Women´s Economic Empowerment. The contributions fits well into the strategic composition of the portfolio with the strong focus on the direct target group. Even though the support always has been relatively limited it has been consistent and long-term and therefore instrumental when it comes to WWB´s ability to develop its agenda and make their own priorities. DFAT is the other main bilateral core funder (besides VISA-foundation) but the overall picture is composed of a number of organizations and varies from one year to another. Sida´s share is currently about 5% of the overall budget. The dialogue has always been intense and of mutual benefit. Sida has accordingly been an active donor and participated in a number of events organized by WWB and in a constructive way contributed to WWB´s evaluation and internal strategy processes. The partnership was included in Sida´s review of the WEE-approach but also the development of GLOBEC´s theory of change for WEE. The ToC and portfolio analysis indicates that the strategy relevance continues to be high and the assessment concludes that all perspective´s have been considered. It is anticipated that the continued dialogue will be frequent and take the point of departure from a thematic perspective. The assessment was delayed due to the limits imposed in 2022. A review of WWB´s internal control system will be carried out in 2024 due to the fact that there has not such a review for several years. Sida har haft ett pågående samarbete med WWB sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har alltid utgjorts av kärnstöd. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt. Insatsen passar väl in i ett portföljperspektiv för detta mål då den genom sin höga grad av påverkan på den direkta målgruppen kompletterar övriga insatser. Stödet är fortfarande relativt begränsat men har genom att utgöra kärnstöd och sin långsiktighet varit avgörande för att WWB ska ha kunnat utveckla sin verksamhet och göra sina egna prioriteringar. DFAT utgör den andra primära bilaterala kärnstödsgivaren (utöver VISA-Foundation) och givarbilden är därför tämligen omfattande med flera givare med stor variation vad gäller omfattning, men dessutom även föränderlig över tid. Sidas bidrag utgör för närvarande ca 5% av den totala budgeten. Även om stödet har givits utan krav på specifik inriktning har dialogen alltid varit omfattande och till ömsesidig nytta. Sida har således varit en aktiv finansiär och regelbundet deltagit i flera event WWB anordnat men även konstruktivt bidragit till WWBs strategiprocesser och utvärderingar. Insatsen har också utgjort en komponent i Sidas interna översyn och framtagandet av ett nytt förhållningssätt till WEE, men även inom ramarna för GLOBECs utarbetande av en förändringsteori inom det aktuella strategimålet. Förändringsteorin och portföljanalysen indikerar att strategirelevansen är fortsatt hög och beredningen visar att samtliga perspektiv har omhändertagits. Det förväntas att även den framtida dialogen blir frekvent och kommer att innebära ömsesidigt engagemang, främst utifrån ett tematiskt perspektiv. Samarbetet har således karaktäriserats som aktivt men fritt från incidenter. Det kan i sammanhanget noteras att Sida även i tidigare avtal godkänt att revision kan utföras i enlighet med US GAAS (Generally Accepted Auditing Standards) issued by AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants). Som en konsekvens av att samarbetet pågått under flera avtalsperioder saknas dock en sammanhållen bild av organisationens interna kapacitet och kontroll då dagens "uppsättning" av regelverk har adderats över tid. En ISK-granskning är därför inplanerad till Q1 2024 men ska, då inga varningssignaler noterats, inte påverka processen kring denna beredning inför fortsatt stöd. En sådan beredning (alternativt en förlängning av det pågående stödet) var inplanerad för 2022 men var tvunget att läggas på is som en konsekvens av de limiter som rådde under året. Den fortsatta osäkerheten kring anslaget har delvis skjutit något ytterligare på denna process men även inneburit osäkerhet kring tillgängliga anslagsmedel. Den sammanfattande resultatredovisningen baseras på inkommen rapportering i form av årsrapport och en separat Impact report och avser händelser under kalenderåret 2024. Denna CoP relaterar därför till målen i den tidigare strategin 2022-2026 samt dess förändringsteori. En CoP för påföljande period med relevans för strategin 2025-2029 skrivs separat. WWB's nuvarande strategi sträcker sig över en 10-årsperiod (fram till 2027) men genomgick en halvtidsöversyn som innebar mindre justeringar och som därmed inte nämnvärt förändrade insatsens mål. Introduktion Women´s World Banking (WWB) har erhållit kärnstöd från Sida sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har successivt ökat i omfattning baserat på goda erfarenheter och uppgår f n till MSEK 12 per år. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE). Den årliga budgeten ligger kring MUSD 20 och Sidas andel utgör därför ca 5-6%. Största finansiär är BMGF respektive Visa men siffrorna varierar från år till år och listan på finansiärer inkluderar många organisationer. Australien är största bilaterala givare och utöver Sida är även Schweiz en betydande finansiär. Insatsens mål Det övergripande målet för WWB är att via finansiell inkludering bidra till financial security and prosperity, primärt avseende kvinnor. Genom att samarbeta med regeringar och andra strategiska partners, inklusive nätverksmedlemmar (banker, mikrofinansinstitutioner och fintechs), är målet att nå 100 miljoner kvinnor inom ramarna för den nu gällande strategin genom att utveckla och genomföra innovativa och hållbara finansieringsrelaterade produkter och lösningar. Ledorden för strategin utgörs av impact and scale. Arbetet genomförs i hög grad utifrån nationella förutsättningar och med aktörer som verkar i en nationell kontext och med direkt påverkan på målgruppen. I något mindre omfattning ger resultaten även utslag i en global kontext givet påverkansarbetet som kan anpassas och appliceras i andra länder. Genomförandekanalerna kan således utgöras av såväl GLOB/NORM, NAT/INST som AKT/MÅL, dock med betoning på de sistnämnda. Nedbrutet innebär insatsens mål (för hela 10-årsperioden varav det nuvarande stödet omfattar den avslutande halvan fram t o m 2027) att utgöras av nedanstående, vilket således är oförändrat i jämförelse men den tidigare beredningen: Strategic Objective 1 Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic Objective 2 Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote women´s financial inclusion. Strategic Objective 3 Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic Objective 4 Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in women´s financial inclusion. Operational Objective 1 Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational Objective 2 Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational Objective 3 Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategirelevans Samarbetet med WWB utgör en av de insatser som i GLOBECs portfölj i huvudsak klassas som en WEE-insats och därför ofta refereras till i olika sammanhang, såsom årsrapporter. I PlanIT är klassningen 75% WEE och resterande 25% inom PSD då verksamheten i huvudsak är kopplad till finansiell inkludering, vilket utgör ett av benen som PSD-målet vilar på. Denna fördelning är inte resultatet av en strikt uträkning utan en uppskattning som dock tar sin utgångspunkt i det faktum att insatsen har ett mycket starkt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt vilket väl avspeglas i förändringsteorin för det strategimålet. Förändringsteorin för mål 2 anger som delmål 1 att Kvinnor har möjlighet att nyttja finansiella system och verktyg vilket utgör den tydligaste referensen men även andra delmål (främst Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden och ökad resiliens) är relevanta I den senaste beredningen (2023) konstaterades: En slutsats från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster utgör en viktig aspekt och därmed en prioriterad fråga. Kvinnor utgör inte en homogen grupp, men genom att erbjuda olika typer av finansiella tjänster uppnås förbättrade förutsättningar för företagande och generellt sett ökad ekonomisk egenmakt. Genom att WWB agerar inom de av GLOBEC identifierade förändringskanalerna ökar insatsens uppfyllelse av förändringsteorins intentioner. I resultatexemplen nedan är det svårt att särskilja och motivera vilka resultat som specifikt enbart är kopplade till WEE-målet (och inte PSD) och taggning görs därför genomgående till såväl mål 2 som till mål 3. Sweden WWB/Women’s World Banking Inc Swedish International Development Cooperation Agency WWB/Women’s World Banking Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 0 0 6000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8880000 WWB/Women’s World Banking Inc 960000 WWB/Women’s World Banking Inc 720000 WWB/Women’s World Banking Inc 1920000 WWB/Women’s World Banking Inc 9120000 WWB/Women’s World Banking Inc 8400000 WWB/Women’s World Banking Inc 480000 WWB/Women’s World Banking Inc 4200000 WWB/Women’s World Banking Inc 960000 WWB/Women’s World Banking Inc 1800000 WWB/Women’s World Banking Inc 4560000 WWB/Women’s World Banking Inc 2100000 WWB/Women’s World Banking Inc 360000 WWB/Women’s World Banking Inc 480000 WWB/Women’s World Banking Inc 240000 WWB/Women’s World Banking Inc 2280000 WWB/Women’s World Banking Inc 540000 WWB/Women’s World Banking Inc 2280000 WWB/Women’s World Banking Inc 2100000 WWB/Women’s World Banking Inc 360000 WWB/Women’s World Banking Inc 480000 WWB/Women’s World Banking Inc 240000 WWB/Women’s World Banking Inc 540000 WWB/Women’s World Banking Inc 6000000 WWB/Women’s World Banking Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15269-15269A0102 Sweden Sida has had an on-going partnership with Women´s World Banking since 2008. It started as a relatively small contribution but has from the start consisted of core support. During the period there has been references made to different global thematic strategies and therefore different references to Women´s Economic Empowerment. The contributions fits well into the strategic composition of the portfolio with the strong focus on the direct target group. Even though the support always has been relatively limited it has been consistent and long-term and therefore instrumental when it comes to WWB´s ability to develop its agenda and make their own priorities. DFAT is the other main bilateral core funder (besides VISA-foundation) but the overall picture is composed of a number of organizations and varies from one year to another. Sida´s share is currently about 5% of the overall budget. The dialogue has always been intense and of mutual benefit. Sida has accordingly been an active donor and participated in a number of events organized by WWB and in a constructive way contributed to WWB´s evaluation and internal strategy processes. The partnership was included in Sida´s review of the WEE-approach but also the development of GLOBEC´s theory of change for WEE. The ToC and portfolio analysis indicates that the strategy relevance continues to be high and the assessment concludes that all perspective´s have been considered. It is anticipated that the continued dialogue will be frequent and take the point of departure from a thematic perspective. The assessment was delayed due to the limits imposed in 2022. A review of WWB´s internal control system will be carried out in 2024 due to the fact that there has not such a review for several years. Sida har haft ett pågående samarbete med WWB sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har alltid utgjorts av kärnstöd. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt. Insatsen passar väl in i ett portföljperspektiv för detta mål då den genom sin höga grad av påverkan på den direkta målgruppen kompletterar övriga insatser. Stödet är fortfarande relativt begränsat men har genom att utgöra kärnstöd och sin långsiktighet varit avgörande för att WWB ska ha kunnat utveckla sin verksamhet och göra sina egna prioriteringar. DFAT utgör den andra primära bilaterala kärnstödsgivaren (utöver VISA-Foundation) och givarbilden är därför tämligen omfattande med flera givare med stor variation vad gäller omfattning, men dessutom även föränderlig över tid. Sidas bidrag utgör för närvarande ca 5% av den totala budgeten. Även om stödet har givits utan krav på specifik inriktning har dialogen alltid varit omfattande och till ömsesidig nytta. Sida har således varit en aktiv finansiär och regelbundet deltagit i flera event WWB anordnat men även konstruktivt bidragit till WWBs strategiprocesser och utvärderingar. Insatsen har också utgjort en komponent i Sidas interna översyn och framtagandet av ett nytt förhållningssätt till WEE, men även inom ramarna för GLOBECs utarbetande av en förändringsteori inom det aktuella strategimålet. Förändringsteorin och portföljanalysen indikerar att strategirelevansen är fortsatt hög och beredningen visar att samtliga perspektiv har omhändertagits. Det förväntas att även den framtida dialogen blir frekvent och kommer att innebära ömsesidigt engagemang, främst utifrån ett tematiskt perspektiv. Samarbetet har således karaktäriserats som aktivt men fritt från incidenter. Det kan i sammanhanget noteras att Sida även i tidigare avtal godkänt att revision kan utföras i enlighet med US GAAS (Generally Accepted Auditing Standards) issued by AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants). Som en konsekvens av att samarbetet pågått under flera avtalsperioder saknas dock en sammanhållen bild av organisationens interna kapacitet och kontroll då dagens "uppsättning" av regelverk har adderats över tid. En ISK-granskning är därför inplanerad till Q1 2024 men ska, då inga varningssignaler noterats, inte påverka processen kring denna beredning inför fortsatt stöd. En sådan beredning (alternativt en förlängning av det pågående stödet) var inplanerad för 2022 men var tvunget att läggas på is som en konsekvens av de limiter som rådde under året. Den fortsatta osäkerheten kring anslaget har delvis skjutit något ytterligare på denna process men även inneburit osäkerhet kring tillgängliga anslagsmedel. Den sammanfattande resultatredovisningen baseras på inkommen rapportering i form av årsrapport och en separat Impact report och avser händelser under kalenderåret 2024. Denna CoP relaterar därför till målen i den tidigare strategin 2022-2026 samt dess förändringsteori. En CoP för påföljande period med relevans för strategin 2025-2029 skrivs separat. WWB's nuvarande strategi sträcker sig över en 10-årsperiod (fram till 2027) men genomgick en halvtidsöversyn som innebar mindre justeringar och som därmed inte nämnvärt förändrade insatsens mål. Introduktion Women´s World Banking (WWB) har erhållit kärnstöd från Sida sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har successivt ökat i omfattning baserat på goda erfarenheter och uppgår f n till MSEK 12 per år. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE). Den årliga budgeten ligger kring MUSD 20 och Sidas andel utgör därför ca 5-6%. Största finansiär är BMGF respektive Visa men siffrorna varierar från år till år och listan på finansiärer inkluderar många organisationer. Australien är största bilaterala givare och utöver Sida är även Schweiz en betydande finansiär. Insatsens mål Det övergripande målet för WWB är att via finansiell inkludering bidra till financial security and prosperity, primärt avseende kvinnor. Genom att samarbeta med regeringar och andra strategiska partners, inklusive nätverksmedlemmar (banker, mikrofinansinstitutioner och fintechs), är målet att nå 100 miljoner kvinnor inom ramarna för den nu gällande strategin genom att utveckla och genomföra innovativa och hållbara finansieringsrelaterade produkter och lösningar. Ledorden för strategin utgörs av impact and scale. Arbetet genomförs i hög grad utifrån nationella förutsättningar och med aktörer som verkar i en nationell kontext och med direkt påverkan på målgruppen. I något mindre omfattning ger resultaten även utslag i en global kontext givet påverkansarbetet som kan anpassas och appliceras i andra länder. Genomförandekanalerna kan således utgöras av såväl GLOB/NORM, NAT/INST som AKT/MÅL, dock med betoning på de sistnämnda. Nedbrutet innebär insatsens mål (för hela 10-årsperioden varav det nuvarande stödet omfattar den avslutande halvan fram t o m 2027) att utgöras av nedanstående, vilket således är oförändrat i jämförelse men den tidigare beredningen: Strategic Objective 1 Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic Objective 2 Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote women´s financial inclusion. Strategic Objective 3 Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic Objective 4 Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in women´s financial inclusion. Operational Objective 1 Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational Objective 2 Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational Objective 3 Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategirelevans Samarbetet med WWB utgör en av de insatser som i GLOBECs portfölj i huvudsak klassas som en WEE-insats och därför ofta refereras till i olika sammanhang, såsom årsrapporter. I PlanIT är klassningen 75% WEE och resterande 25% inom PSD då verksamheten i huvudsak är kopplad till finansiell inkludering, vilket utgör ett av benen som PSD-målet vilar på. Denna fördelning är inte resultatet av en strikt uträkning utan en uppskattning som dock tar sin utgångspunkt i det faktum att insatsen har ett mycket starkt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt vilket väl avspeglas i förändringsteorin för det strategimålet. Förändringsteorin för mål 2 anger som delmål 1 att Kvinnor har möjlighet att nyttja finansiella system och verktyg vilket utgör den tydligaste referensen men även andra delmål (främst Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden och ökad resiliens) är relevanta I den senaste beredningen (2023) konstaterades: En slutsats från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster utgör en viktig aspekt och därmed en prioriterad fråga. Kvinnor utgör inte en homogen grupp, men genom att erbjuda olika typer av finansiella tjänster uppnås förbättrade förutsättningar för företagande och generellt sett ökad ekonomisk egenmakt. Genom att WWB agerar inom de av GLOBEC identifierade förändringskanalerna ökar insatsens uppfyllelse av förändringsteorins intentioner. I resultatexemplen nedan är det svårt att särskilja och motivera vilka resultat som specifikt enbart är kopplade till WEE-målet (och inte PSD) och taggning görs därför genomgående till såväl mål 2 som till mål 3. Sweden WWB/Women’s World Banking Inc Swedish International Development Cooperation Agency WWB/Women’s World Banking Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 6000000 0 0 3000000 0 9000000 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 6000000 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 3000000 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15269-15269A0201 Sweden Sida has had an on-going partnership with Women´s World Banking since 2008. It started as a relatively small contribution but has from the start consisted of core support. During the period there has been references made to different global thematic strategies and therefore different references to Women´s Economic Empowerment. The contributions fits well into the strategic composition of the portfolio with the strong focus on the direct target group. Even though the support always has been relatively limited it has been consistent and long-term and therefore instrumental when it comes to WWB´s ability to develop its agenda and make their own priorities. DFAT is the other main bilateral core funder (besides VISA-foundation) but the overall picture is composed of a number of organizations and varies from one year to another. Sida´s share is currently about 5% of the overall budget. The dialogue has always been intense and of mutual benefit. Sida has accordingly been an active donor and participated in a number of events organized by WWB and in a constructive way contributed to WWB´s evaluation and internal strategy processes. The partnership was included in Sida´s review of the WEE-approach but also the development of GLOBEC´s theory of change for WEE. The ToC and portfolio analysis indicates that the strategy relevance continues to be high and the assessment concludes that all perspective´s have been considered. It is anticipated that the continued dialogue will be frequent and take the point of departure from a thematic perspective. The assessment was delayed due to the limits imposed in 2022. A review of WWB´s internal control system will be carried out in 2024 due to the fact that there has not such a review for several years. Sida har haft ett pågående samarbete med WWB sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har alltid utgjorts av kärnstöd. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt. Insatsen passar väl in i ett portföljperspektiv för detta mål då den genom sin höga grad av påverkan på den direkta målgruppen kompletterar övriga insatser. Stödet är fortfarande relativt begränsat men har genom att utgöra kärnstöd och sin långsiktighet varit avgörande för att WWB ska ha kunnat utveckla sin verksamhet och göra sina egna prioriteringar. DFAT utgör den andra primära bilaterala kärnstödsgivaren (utöver VISA-Foundation) och givarbilden är därför tämligen omfattande med flera givare med stor variation vad gäller omfattning, men dessutom även föränderlig över tid. Sidas bidrag utgör för närvarande ca 5% av den totala budgeten. Även om stödet har givits utan krav på specifik inriktning har dialogen alltid varit omfattande och till ömsesidig nytta. Sida har således varit en aktiv finansiär och regelbundet deltagit i flera event WWB anordnat men även konstruktivt bidragit till WWBs strategiprocesser och utvärderingar. Insatsen har också utgjort en komponent i Sidas interna översyn och framtagandet av ett nytt förhållningssätt till WEE, men även inom ramarna för GLOBECs utarbetande av en förändringsteori inom det aktuella strategimålet. Förändringsteorin och portföljanalysen indikerar att strategirelevansen är fortsatt hög och beredningen visar att samtliga perspektiv har omhändertagits. Det förväntas att även den framtida dialogen blir frekvent och kommer att innebära ömsesidigt engagemang, främst utifrån ett tematiskt perspektiv. Samarbetet har således karaktäriserats som aktivt men fritt från incidenter. Det kan i sammanhanget noteras att Sida även i tidigare avtal godkänt att revision kan utföras i enlighet med US GAAS (Generally Accepted Auditing Standards) issued by AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants). Som en konsekvens av att samarbetet pågått under flera avtalsperioder saknas dock en sammanhållen bild av organisationens interna kapacitet och kontroll då dagens "uppsättning" av regelverk har adderats över tid. En ISK-granskning är därför inplanerad till Q1 2024 men ska, då inga varningssignaler noterats, inte påverka processen kring denna beredning inför fortsatt stöd. En sådan beredning (alternativt en förlängning av det pågående stödet) var inplanerad för 2022 men var tvunget att läggas på is som en konsekvens av de limiter som rådde under året. Den fortsatta osäkerheten kring anslaget har delvis skjutit något ytterligare på denna process men även inneburit osäkerhet kring tillgängliga anslagsmedel. Den sammanfattande resultatredovisningen baseras på inkommen rapportering i form av årsrapport och en separat Impact report och avser händelser under kalenderåret 2024. Denna CoP relaterar därför till målen i den tidigare strategin 2022-2026 samt dess förändringsteori. En CoP för påföljande period med relevans för strategin 2025-2029 skrivs separat. WWB's nuvarande strategi sträcker sig över en 10-årsperiod (fram till 2027) men genomgick en halvtidsöversyn som innebar mindre justeringar och som därmed inte nämnvärt förändrade insatsens mål. Introduktion Women´s World Banking (WWB) har erhållit kärnstöd från Sida sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har successivt ökat i omfattning baserat på goda erfarenheter och uppgår f n till MSEK 12 per år. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE). Den årliga budgeten ligger kring MUSD 20 och Sidas andel utgör därför ca 5-6%. Största finansiär är BMGF respektive Visa men siffrorna varierar från år till år och listan på finansiärer inkluderar många organisationer. Australien är största bilaterala givare och utöver Sida är även Schweiz en betydande finansiär. Insatsens mål Det övergripande målet för WWB är att via finansiell inkludering bidra till financial security and prosperity, primärt avseende kvinnor. Genom att samarbeta med regeringar och andra strategiska partners, inklusive nätverksmedlemmar (banker, mikrofinansinstitutioner och fintechs), är målet att nå 100 miljoner kvinnor inom ramarna för den nu gällande strategin genom att utveckla och genomföra innovativa och hållbara finansieringsrelaterade produkter och lösningar. Ledorden för strategin utgörs av impact and scale. Arbetet genomförs i hög grad utifrån nationella förutsättningar och med aktörer som verkar i en nationell kontext och med direkt påverkan på målgruppen. I något mindre omfattning ger resultaten även utslag i en global kontext givet påverkansarbetet som kan anpassas och appliceras i andra länder. Genomförandekanalerna kan således utgöras av såväl GLOB/NORM, NAT/INST som AKT/MÅL, dock med betoning på de sistnämnda. Nedbrutet innebär insatsens mål (för hela 10-årsperioden varav det nuvarande stödet omfattar den avslutande halvan fram t o m 2027) att utgöras av nedanstående, vilket således är oförändrat i jämförelse men den tidigare beredningen: Strategic Objective 1 Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic Objective 2 Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote women´s financial inclusion. Strategic Objective 3 Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic Objective 4 Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in women´s financial inclusion. Operational Objective 1 Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational Objective 2 Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational Objective 3 Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategirelevans Samarbetet med WWB utgör en av de insatser som i GLOBECs portfölj i huvudsak klassas som en WEE-insats och därför ofta refereras till i olika sammanhang, såsom årsrapporter. I PlanIT är klassningen 75% WEE och resterande 25% inom PSD då verksamheten i huvudsak är kopplad till finansiell inkludering, vilket utgör ett av benen som PSD-målet vilar på. Denna fördelning är inte resultatet av en strikt uträkning utan en uppskattning som dock tar sin utgångspunkt i det faktum att insatsen har ett mycket starkt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt vilket väl avspeglas i förändringsteorin för det strategimålet. Förändringsteorin för mål 2 anger som delmål 1 att Kvinnor har möjlighet att nyttja finansiella system och verktyg vilket utgör den tydligaste referensen men även andra delmål (främst Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden och ökad resiliens) är relevanta I den senaste beredningen (2023) konstaterades: En slutsats från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster utgör en viktig aspekt och därmed en prioriterad fråga. Kvinnor utgör inte en homogen grupp, men genom att erbjuda olika typer av finansiella tjänster uppnås förbättrade förutsättningar för företagande och generellt sett ökad ekonomisk egenmakt. Genom att WWB agerar inom de av GLOBEC identifierade förändringskanalerna ökar insatsens uppfyllelse av förändringsteorins intentioner. I resultatexemplen nedan är det svårt att särskilja och motivera vilka resultat som specifikt enbart är kopplade till WEE-målet (och inte PSD) och taggning görs därför genomgående till såväl mål 2 som till mål 3. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154750 154750 154750 PricewaterhouseCoopers 154750 PricewaterhouseCoopers Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15288 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Sri Lanka Nepal Philippines (the) Pakistan Thailand Timor-Leste Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector Over the course of four years, the Cultivating the Humanities and Social Sciences and Supporting Underrepresented Scholars of Asia (CHSS) project, implemented through 2022 February 2026, has achieved some key outcomes and impacts across four work areas: 1. Research Grants, Scholars-in-Residence Fellowship and Travel Allowances; 2. Scholarship and Research Capacity Building at the Hubs level; 3. AAS-in-Asia Conferences, symposia and transnational workshops; 4. Publications. i) Research grants, Scholars-in-Residence Fellowship and Travel Allowances More than 500 scholars, students, and public intellectuals from 16 countries have received support from the CHSS. Through the two calls for the CHSS research grants launched in 2022 and 2023, AAS has received a total of 3256 applications. As of today, 47 scholars and public intellectuals from 16 countries have received a CHSS research grant following a multi-tiered review process involving two selection committees led by the AAS chair of Southeast Asia Council and the chair of South Asia Council. The CHSS research grantees come from Thailand, Indonesia, Pakistan, India, Taiwan/TL, Myanmar, Philippines, Afghanistan, Lao PDR, Bangladesh, Nepal, Cambodia, Bhutan, Timor-Leste, Sri Lanka, and Vietnam. Their research topics covered, for instance, indigenous and local knowledge on sexualities, local identities, and persons living with disabilities; migrant labor and enforced disappearances; language and ethnic culture; forest preservation and local livelihood; gender-based violence, LGBTQ and human rights, impacts of climate change to local communities; as well as Asian arts and academic freedom. The CHSS Scholar-in-Residence (SiR) fellowship designed to support scholars in immediate and severe situation of vulnerabilities, were concluded successfully. During Phase I, two SiR fellows received CHSS fellowship and made their publications with the first one in AAS journal Education About Asia (EAA) an article entitled, The Problem That Has No Name, drawing attention to gender issues in Pakistan, and the second one with a collection of short stories published in India and the U.S. An unintended outcome of Phase I is related to this SiR fellowship. Because of the significant resources needed to adequately manage this kind of fellowship, the opportunity to provide this SiR fellowship comes to an end with the completion of Phase I. Travel Allowances are additional support to the short-, medium- and long-term research grants. AAS offered early-career faculty, PhD and masters students the opportunity to apply for travel allowances to participate in international conferences, including the AAS Annual Conference in North America. Such conferences provide key sites not only for networking but to present and discuss new ideas, programs, research results and advocacy efforts with international and senior academics. These are sites where scholars plan collaborations of all kinds, and participation offers incentives for writing and publishing. However, some challenges remain especially with respect to securing a U.S. visa. In total, the CHSS Phase 1 Project supported more than 115 scholars in international travels for conferences, of whom over 80 of these scholars were women, a remarkable achievement given that they came from regions where women in academia are already scarce and consistently underrepresented. ii) Scholarship and Research Capacity Building at University Hubs In total, 36 capacity training workshops were organized in Cambodia, India, Pakistan, Thailand, and Timor-Leste with a total of 566 participants, of whom 330 female, 233 male, 3 non-binaries, and more than 250 scholars from various post-conflict and conflict areas during 2025 February 2026. With the success of the initial training taking place at the Hub level, the CHSS partner institutions have increasingly decentralized their activities to underrepresented states to reach out to people on the margins (i.e. women in conflict areas, ethnic minorities, caste etc.). This has had a positive ripple effect by giving workshop fellows the knowledge, network and resources to replicate the CHSS training models they have developed. Several early-career scholars have made significant progress in their academic career at international level after gaining knowledge, research and publication capacity building, and networks through the CHSS hubs. iii) Symposium, Conferences and Workshops Since 2022, three AAS-in-Asia conferences, four Symposia and six transnational workshops have successfully fulfilled their goals in 1) attracting scholars based in Asia, especially those from academic communities that are relatively underrepresented in international meetings; 2) encouraging panel formations that included scholars from two or more countries who are also diverse in terms of gender, academic rank, and disciplinary approach; 3) fostering lines of dialogue, scholarly communication and cultural exchange that cross ordinary boundaries of academic networks; 4) providing a vibrant platform for organizing competence-building workshops on topics such as getting published in Asian academic presses; 5) connecting institutions to facilitate the creation of joint innovative academic projects; and 6) helping local scholarly networks become more established. Throughout 2022 February 2026, three AAS-in-Asia conferences (2023 in South Korea, 2024 in Indonesia and 2025 in Nepal), four symposia were organized including one earlier this year in Ho Chi Minh City, which alone brought more than 300 scholars especially from underserved institutions of Vietnam, and six transregional workshops were held on the topics of writing skills for publishing and peace building/ reconciliation. As a flagship activity of the CHSS, the AAS-in-Asia conferences have played an important part in amplifying the impact of the CHSS research grants and capacity-building workshops. These international scholarly platforms often mark a culmination of the research and workshop fellows work progress. These annual conferences offer opportunities for further training in writing for publication or special events on peace building as well as symposia. The AAS-in-Asia conference has also provided a unique opportunity for junior scholars, public intellectuals and publishers alike to meet and discover innovative work and emerging fields in the study of Asia. Meanwhile, the symposiums, which brought in total 477 participants, provided a unique opportunity for junior scholars, public intellectuals and publishers alike to meet and discover innovative work and emerging fields in the study of Asia, as well as a platform for exchange, training and network building. Whereas the CHSS transnational workshops are scheduled transnational capacity-development workshops, often focusing on enhancing specific research skills. They provided training to 155 scholars from across Asia. iv) Research Publications The CHSS project plays a pivotal role in the scholars academic career trajectories. Publications are essential to secure a position at an institution and give exposure to both the individual and the institution. Through Phase I, the CHSS research and workshop fellows made a total of 39 publications including 12 Scopus-indexed publications, 2 books, 1 book chapters and 1edited volumes. The figures are being updated since only confirmed publications are indicated here. The total number will increase significantly (likely to double) with the confirmation of all the publications by the CHSS research fellows because of their sponsored projects. Most of these publications, including prestigious ones, were made possible thanks to the research support of CHSS university hubs resource persons and their knowledge of the most appropriate publication outlets such as Springer, Routledge, Taylor & Francis, Cambridge University Press, Palgrave Macmillan. Drawing on AAS network of publishers, the CHSS fellows could connect with other Asian studies journals and disciplinary or interdisciplinary journals that can provide scholars, teachers, students, and a broader readership with informed insight into a particular topic of social, political, and cultural relevance that has contributed to transforming contemporary Asia's complex landscape. These four programmatic activities and the results have had a significant impact on the professional career of the fellows, but they have also contributed to enhancing the work of all the institutional partners involved. In terms of program sustainability, thanks to the CHSS project, AAS received additional funding from the Henry Luce Foundation to support travel grants and conference registration fees. This support was designed to enable the CHSS fellows to attend the AAS-in-Asia conferences and the AAS Annual Conferences in North America where they could be exposed to a global network of scholars of Asian Studies and explore publication opportunities. AAS also collaborated with the Forest Foundation Philippines, which offered research grants to Filipino scholars whose research broadly relate to forestry conservation and preservation. Complementary projects like the East-West Center (EWC) Research Innovation & Collaboration Exchange (RICE) fellowship enabled members of the project to reach out to a network of scholars in the Indo-Pacific region on issues related to international relations, democracy and diplomacy. To a large extent, the CHSS changed the ways North-South-South transnational collaborations can have impact at both individual and institutional academic levels. The CHSS focuses on local knowledge production in humanities and social sciences. The project has enabled AAS to work closely with South and Southeast Asian university partners, who are often based in conflict and post-conflict regions. They have successfully reached out to geographically remote institutions, scholars and public intellectuals living in the margins by offering them unique opportunities. Thanks to Sweden's support to the CHSS, each year hundreds of young and female scholars from remote regions of Indonesia, Myanmar, Cambodia, Vietnam, Philippines, Thailand or border provinces of Pakistan and Afghanistan and India or Kashmir get research grants and gain access to international research capacity development. For many, it is their first time ever to present their research in an international conference, thanks to the CHSS grants. For under-resourced universities, they have gained institutional academic capacity training and networks among the CHSS as well as with other Sweden-supported academic partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15288-15288A0101 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Association for Asian Studies Swedish International Development Cooperation Agency Association for Asian Studies 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2200000 0 0 0 0 0 0 0 0 2200000 Association for Asian Studies 2200000 Association for Asian Studies Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-15288-15288A0102 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Association for Asian Studies Swedish International Development Cooperation Agency Association for Asian Studies 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 3650000 11350000 5161685 -125980 3100000 0 0 0 0 3650000 0 0 3900000 0 0 0 -46522 0 7000000 0 0 0 -79458 0 0 -13604 4350000 1275288.9999999998 0 0 0 0 0 0 0 3470355.75 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 465000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 547500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 1050000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 652500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 585000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 191293.308 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -2040.492 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -11918.6415 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -6978.3375 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15288-15288A0201 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 74580 0 0 0 74580 74580 PKF Littlejohn LLP 74580 PKF Littlejohn LLP Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15309 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Employment creation Other Social Infrastructure & Services ILO has presented their research studies and a proposal for a roll-out phase of the intervention. The studies showed that the intervention is much relevant. However, Sida took the decision not to continue with the project due to the changed circumstances brought on by Russia's full-scale war and a different form of project was required. Sida has continued the dialogue with ILO to design a new project proposal that builds on the results and lessons learned from the inception phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15309-15309A0101 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15309-15309A0102 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -619967.0699999999 ILO/International Labour Organization 619967 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15309-15309A0103 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -619967 -619967 ILO/International Labour Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15314 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) has requested for core support towards implementing its programmes under the strategy period form 2021 - 2025. IJR has been partnering with Sida in the past including the last two strategy periods and it is working towards fair, inclusive, democratic, and peaceful societies in Africa by designing relevant interventions combining research, dialogue, capacity building, advocacy, policy advice and implementation support. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. IJR works with five key outcome areas including: - Participants have the capacity to use contextually appropriate transitional justice mechanisms - Participants are motivated to enable fairness, inclusivity and peace - Participants take actions that lead to sustained peace, justice and reconciliation - Communities are more resilient, reconciled and socially cohesive - Systems and policies enable the realisation of fair, inclusive, democratic and peaceful societies IJR will work on five thematic areas that focuses on social cohesion, inclusion and anti-racism; advancing human dignity and bottom-up reconciliation; survivor-centred transitional justice and reconciliation; socio-economic justice and inclusive development; and cross-border dialogue and regional reconciliation. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) har begärt kärnstöd för genomförande av sitt program under strategiperioden 2021-2025. IJR är sedan tidigare en partnerorganisation till Sida, vilket inkluderar de senaste två strategiperioderna, och arbetar för rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i Afrika genom arbeta fram relevanta interventioner som kombinerar forskning, dialog, kapacitetsbyggande, opinionsbildning, policyrådgivning samt stöd till genomförande. IJR arbetar utifrån ett brett mål om att bygga rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i kontexter påverkade av rådande konflikter eller där samhällen fortsätter att kämpa med det historiska arvet från tidigare sådana konflikter. IJR arbetar med fem nyckelområden, vilka inkluderar: - Deltagare har förmåga att använda mekanismer för övergångsrättvisa som är kontextuellt lämpliga - Deltagare är motiverade att möjliggöra rättvisa, inkludering och fred - Deltagare vidtar åtgärder som leder till upprätthållen fred, rättvisa och försoning - Samhällen är mer motståndskraftiga, försonade och socialt sammanhållda. - System och policyer bidrar till realiseringen av rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen. IJR kommer att arbeta med fem tematiska områden vilka fokuserar på social sammanhållning, inkludering och antirasism; främja mänsklig värdighet och försoning på lokal nivå, övergångsrättvisa centrerad kring överlevare; socioekonomisk rättvisa och inkluderande utveckling samt gränsöverskridande dialog och regional försoning. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic, and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. Towards meeting this objective, IJR works with three key outcome areas: - Policy actors use peace building and governance research in policy processes. - Communities demonstrating agency in transforming relations in divided communities - Stakeholders implement transitional justice policies, programs, and processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - CommunityLevel Transformation and Agency : The evaluation found that IJRs sustained dialogue processes have enabled communities to demonstrate independent agency in addressing divided relationships. Participants reported improved social cohesion, restored dignity, and strengthened interpersonal trust. In several communities, youth and queer members became more actively involved in local initiatives, and some groups experienced improved food security as a result of collective action emerging from dialogue spaces. - Policy Engagement and Use of Research Policy: actors across the region consistently referenced and applied IJRs research in deliberation spaces. Afrobarometer and SARB data were widely used in policy discussions, media debates, academic work, and civil society advocacy. The evaluation noted that IJRs evidence base contributed directly to national processes, including revisions to South Africas National Action Plan on Women, Peace and Security. - Transitional Justice Implementation Support: The evaluation highlighted IJRs pivotal role in supporting AU member states and national governments to embed transitional justice and peacebuilding processes. Through advisory support, training, and convening, IJR helped shift norms toward more inclusive peacebuilding. Its technical assistance contributed to the implementation of transitional justice policies in countries such as Ethiopia and Ukraine. - Organisational and NetworkLevel Achievements: IJR strengthened its continental and global footprint by leading networks that produce longitudinal reconciliation data and by cultivating community leaders who now independently facilitate dialogues. Partnerships with AU institutions, regional bodies, universities, and civil society organisations expanded the organisations reach and influence across Africa. - Women, Peace and Security (WPS): The evaluation documented significant WPS results, including women influencing national dialogue processes, shaping policy discourse, and contributing to revisions of national WPS frameworks. Emerging women and youth leaders gained skills and visibility, with some appointed to national bodies. Interfaith and traditional leaders advanced community peace initiatives, and women in gangaffected areas led safety responses and demanded accountability from state institutions. - Climate and Just Energy Transition Work: A notable achievement was the translation of the Climate Change and Just Energy Transition Toolkit into three South African languages, expanding accessibility and laying the foundation for broader uptake. The evaluation found that this work strengthened community engagement on energy justice and positioned IJR to scale its climaterelated interventions. - Unintended Positive Outcomes: The evaluation identified several unintended but positive outcomes. The AntiRacism project became a trusted national resource for dialogue and education. Gender Justice and Reconciliation work influenced university approaches to GBV and trauma. Local organisations began using IJR tools independently, demonstrating diffusion of practice beyond the initial project sites. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15314-15314A0101 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) has requested for core support towards implementing its programmes under the strategy period form 2021 - 2025. IJR has been partnering with Sida in the past including the last two strategy periods and it is working towards fair, inclusive, democratic, and peaceful societies in Africa by designing relevant interventions combining research, dialogue, capacity building, advocacy, policy advice and implementation support. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. IJR works with five key outcome areas including: - Participants have the capacity to use contextually appropriate transitional justice mechanisms - Participants are motivated to enable fairness, inclusivity and peace - Participants take actions that lead to sustained peace, justice and reconciliation - Communities are more resilient, reconciled and socially cohesive - Systems and policies enable the realisation of fair, inclusive, democratic and peaceful societies IJR will work on five thematic areas that focuses on social cohesion, inclusion and anti-racism; advancing human dignity and bottom-up reconciliation; survivor-centred transitional justice and reconciliation; socio-economic justice and inclusive development; and cross-border dialogue and regional reconciliation. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) har begärt kärnstöd för genomförande av sitt program under strategiperioden 2021-2025. IJR är sedan tidigare en partnerorganisation till Sida, vilket inkluderar de senaste två strategiperioderna, och arbetar för rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i Afrika genom arbeta fram relevanta interventioner som kombinerar forskning, dialog, kapacitetsbyggande, opinionsbildning, policyrådgivning samt stöd till genomförande. IJR arbetar utifrån ett brett mål om att bygga rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i kontexter påverkade av rådande konflikter eller där samhällen fortsätter att kämpa med det historiska arvet från tidigare sådana konflikter. IJR arbetar med fem nyckelområden, vilka inkluderar: - Deltagare har förmåga att använda mekanismer för övergångsrättvisa som är kontextuellt lämpliga - Deltagare är motiverade att möjliggöra rättvisa, inkludering och fred - Deltagare vidtar åtgärder som leder till upprätthållen fred, rättvisa och försoning - Samhällen är mer motståndskraftiga, försonade och socialt sammanhållda. - System och policyer bidrar till realiseringen av rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen. IJR kommer att arbeta med fem tematiska områden vilka fokuserar på social sammanhållning, inkludering och antirasism; främja mänsklig värdighet och försoning på lokal nivå, övergångsrättvisa centrerad kring överlevare; socioekonomisk rättvisa och inkluderande utveckling samt gränsöverskridande dialog och regional försoning. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic, and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. Towards meeting this objective, IJR works with three key outcome areas: - Policy actors use peace building and governance research in policy processes. - Communities demonstrating agency in transforming relations in divided communities - Stakeholders implement transitional justice policies, programs, and processes. Sweden IJR/Institute for Justice and Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency IJR/Institute for Justice and Reconciliation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 5000000 0 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 -387617 5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 40000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 0 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15314-15314A0201 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) has requested for core support towards implementing its programmes under the strategy period form 2021 - 2025. IJR has been partnering with Sida in the past including the last two strategy periods and it is working towards fair, inclusive, democratic, and peaceful societies in Africa by designing relevant interventions combining research, dialogue, capacity building, advocacy, policy advice and implementation support. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. IJR works with five key outcome areas including: - Participants have the capacity to use contextually appropriate transitional justice mechanisms - Participants are motivated to enable fairness, inclusivity and peace - Participants take actions that lead to sustained peace, justice and reconciliation - Communities are more resilient, reconciled and socially cohesive - Systems and policies enable the realisation of fair, inclusive, democratic and peaceful societies IJR will work on five thematic areas that focuses on social cohesion, inclusion and anti-racism; advancing human dignity and bottom-up reconciliation; survivor-centred transitional justice and reconciliation; socio-economic justice and inclusive development; and cross-border dialogue and regional reconciliation. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) har begärt kärnstöd för genomförande av sitt program under strategiperioden 2021-2025. IJR är sedan tidigare en partnerorganisation till Sida, vilket inkluderar de senaste två strategiperioderna, och arbetar för rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i Afrika genom arbeta fram relevanta interventioner som kombinerar forskning, dialog, kapacitetsbyggande, opinionsbildning, policyrådgivning samt stöd till genomförande. IJR arbetar utifrån ett brett mål om att bygga rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i kontexter påverkade av rådande konflikter eller där samhällen fortsätter att kämpa med det historiska arvet från tidigare sådana konflikter. IJR arbetar med fem nyckelområden, vilka inkluderar: - Deltagare har förmåga att använda mekanismer för övergångsrättvisa som är kontextuellt lämpliga - Deltagare är motiverade att möjliggöra rättvisa, inkludering och fred - Deltagare vidtar åtgärder som leder till upprätthållen fred, rättvisa och försoning - Samhällen är mer motståndskraftiga, försonade och socialt sammanhållda. - System och policyer bidrar till realiseringen av rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen. IJR kommer att arbeta med fem tematiska områden vilka fokuserar på social sammanhållning, inkludering och antirasism; främja mänsklig värdighet och försoning på lokal nivå, övergångsrättvisa centrerad kring överlevare; socioekonomisk rättvisa och inkluderande utveckling samt gränsöverskridande dialog och regional försoning. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic, and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. Towards meeting this objective, IJR works with three key outcome areas: - Policy actors use peace building and governance research in policy processes. - Communities demonstrating agency in transforming relations in divided communities - Stakeholders implement transitional justice policies, programs, and processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167724 167724 0 167724 Ernst & Young 167724 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15314-15314A0301 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) has requested for core support towards implementing its programmes under the strategy period form 2021 - 2025. IJR has been partnering with Sida in the past including the last two strategy periods and it is working towards fair, inclusive, democratic, and peaceful societies in Africa by designing relevant interventions combining research, dialogue, capacity building, advocacy, policy advice and implementation support. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. IJR works with five key outcome areas including: - Participants have the capacity to use contextually appropriate transitional justice mechanisms - Participants are motivated to enable fairness, inclusivity and peace - Participants take actions that lead to sustained peace, justice and reconciliation - Communities are more resilient, reconciled and socially cohesive - Systems and policies enable the realisation of fair, inclusive, democratic and peaceful societies IJR will work on five thematic areas that focuses on social cohesion, inclusion and anti-racism; advancing human dignity and bottom-up reconciliation; survivor-centred transitional justice and reconciliation; socio-economic justice and inclusive development; and cross-border dialogue and regional reconciliation. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) har begärt kärnstöd för genomförande av sitt program under strategiperioden 2021-2025. IJR är sedan tidigare en partnerorganisation till Sida, vilket inkluderar de senaste två strategiperioderna, och arbetar för rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i Afrika genom arbeta fram relevanta interventioner som kombinerar forskning, dialog, kapacitetsbyggande, opinionsbildning, policyrådgivning samt stöd till genomförande. IJR arbetar utifrån ett brett mål om att bygga rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i kontexter påverkade av rådande konflikter eller där samhällen fortsätter att kämpa med det historiska arvet från tidigare sådana konflikter. IJR arbetar med fem nyckelområden, vilka inkluderar: - Deltagare har förmåga att använda mekanismer för övergångsrättvisa som är kontextuellt lämpliga - Deltagare är motiverade att möjliggöra rättvisa, inkludering och fred - Deltagare vidtar åtgärder som leder till upprätthållen fred, rättvisa och försoning - Samhällen är mer motståndskraftiga, försonade och socialt sammanhållda. - System och policyer bidrar till realiseringen av rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen. IJR kommer att arbeta med fem tematiska områden vilka fokuserar på social sammanhållning, inkludering och antirasism; främja mänsklig värdighet och försoning på lokal nivå, övergångsrättvisa centrerad kring överlevare; socioekonomisk rättvisa och inkluderande utveckling samt gränsöverskridande dialog och regional försoning. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic, and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. Towards meeting this objective, IJR works with three key outcome areas: - Policy actors use peace building and governance research in policy processes. - Communities demonstrating agency in transforming relations in divided communities - Stakeholders implement transitional justice policies, programs, and processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 486722 486722 0 0 486722 NIRAS Sweden AB 486721.67 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15399 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services In 2025, the Special Trust Fund for Afghanistan (STFA), continued implementation of nine joint programmes and sectoral joint projects. It addressed basic human needs for over 1.5 million people (65% women and girls), applying an integrated, joined up approach to make gains in healthcare, education, housing, infrastructure, income and local economies, community resilience against environmental shocks and social cohesion. Examples of results: Priority Area 1: Sustained Essential Services. In 2025, joint programmes and projects provided essential services for health, education, water and sanitation, energy and other community based infrastructure to approximately 1.1 million people (73 percent women and girls). For example, 214,354 people (104,572 women and girls, 55%) have gained vital community based infrastructure support. This has improved the accessibility and quality of healthcare, particularly for women and girls, and helped meet essential requirements for clean water, shelter, electricity, roads and sanitation. The use of local labour to develop infrastructure generated additional benefits from employment opportunities and higher income, along with opportunities to recover from crisis. Priority Area 2: Economic Opportunities and Resilient Livelihoods. In 2025, 360,938 people (138,221 women and girls, 38%) benefited from livelihood support and climate change adaptation interventions. For example, 3,679 people (2,656 women, 72.2%) received support to develop businesses or start income generation activities. Individuals were selected through community consultations and assessments of local skill sets and market demands. Women were mainly trained in tailoring and embroidery monitoring indicated that 62 to 88 percent applied new skills and knowledge. Income effects were positive, with reported median earnings ranging from AFN 3,000 to 3,500 ($42 50) per month for these newly established IGAs. This income is meaningful for vulnerable households but generally insufficient for broader economic resilience. 1,600 people (1,600 women, 100%) engaged in agriculture based livelihood activities that enhanced income, food security and nutrition. Monitoring suggested some mixed results. Greenhouses, where provided, showed wide ranging operational rates, from 44 to 90 percent, depending on the region. This points to both successful use in some areas and sustainability breakdowns in others. Priority Area 3: Social Cohesion, Inclusion, Gender Equality, Human Rights and Rule of Law. In 2025, at least 27,016 people (23,104 women, 86%) participated in community engagement activities to develop local development solutions. Activities included comprised creating mechanisms to collect community feedback. Monitoring confirmed the delivery of most planned outputs, with high levels of community engagement and a low incidence of aid related grievances. For example, 25,587 people (22,772 women, 89%) participated in awareness raising sessions that improved understanding of human rights, legal protection, accountability to affected populations and conflict prevention, among other topics. 133 women and 3 adolescent girls benefited from sessions to raise awareness of womens rights. 530 people (196 women, 37%) gained legal aid services to better understand and claim legal rights related to housing, land and other issues. 815 journalists, media workers, civil society activists and shura members (122 women, 15%) benefited from training on conflict sensitive reporting and access to information. The biggest negative occurance that impacted the contribution so far is the sudden and significant deterioration of the operational environment in Afghanistan, which has become harder to predict. Particularly, the extent to which the DFA are willing to exclude women and girls from all the political, economic and social spheres of life has been astonishing. Hence, a significant amount of time and resources were spent in adapting and finding innovative solutions to ensure that women and girls are not excluded from projects funded by the STFA. This is was done in accordance with the principles agreed upon by the Afghanistan Aid Coordination Group (ACG), which includes UNAMA, Multilateral Banks, and the donors. These principles are based on the fundamental aspect of non-discrimination of women and girls in Afghanistan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15399-15399A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101500000 200000000 0 101500000 200000000 0 301500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 101500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 200000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15399-15399A0103 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 118800000 100000000 118800000 0 40000000 0 0 0 0 100000000 0 258800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 118800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 100000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15399-15399A0104 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 60000000 0 50000000 0 50000000 0 0 110000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 60000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15527 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Iraq Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia Yemen Middle East, regional North of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15527-15527A0101 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 7000000 0 22000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 15000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 7000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15527-15527A0102 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6920000 460000 12000000 0 12000000 460000 0 0 6920000 1183026 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 8409840 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 69036 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 13223532 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3740496 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 385974 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 175728 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3665184 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 527184 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 5056800 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1401600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3216000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 147600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 67200 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1430400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 26400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 452400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 201600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3216000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 5056800 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 26400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 147600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 452400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1401600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 67200 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 201600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1430400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 824864 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 116256 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 260884 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 38752 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 808256 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 85116 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 15224 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 2916088 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1854560 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15527-15527A0103 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 14000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 7000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Following the signing of the State Audit Act no 27 of 2026 and the Public Audit Act no 29 of 2016 in May 2025, OAG 's mandate as a mainstream government institution changed into an autonomous Supreme Audit Institution. The transition is a very welcome but challenging undertake, and there is a need to change the institutional frameworks, operational independence and not the least the change management competence to operationalise the two acts. While the overarching objectives remained the same, the budget and work plan were revised to better respond to the need to focus on transition activities. As the drought ended, the Embassy also approved utilisation of remaining drought funds (as emergency budget was terminated by the government) to support the transition. The programme has supported the continued implementation of the Office of the Auditor Generals (OAG) core mandate during 2025, including audits across central government, local authorities, parastatal bodies and special assignments. Sida assesses that the activities implemented are relevant, of good quality, and respond well to the programme objectives, contributing to transparency and accountability in the management of public resources. The independent review that the Embassy is currently conducting will be an important resource for OAG in making strategic choices, and give input to the next strategic plan. Examples of results 1. Improve audit services Performance is bench marked against the 2022 baseline and there has been a improvement in the Parliamentary committees follow up on audit recommendations as a result on OAG more proactive work around the issues. The audit coverage of the national budget expenditure has increase from 47 percent in 2021 to 100 percent in 2025. 74 out of 83 activities were implemented and audits were carried out on key government ministries and agencies, but the clientele coverage was 95 percent (compared to expected 100 percent). There are some possible explanations related to transport capacity. A milestone is the improved audit methodology, where OAG:s score rose from Level 2 to Level 3, reflecting more consistent application of audit methodology, standardized processes, and stronger quality controls, thereby enhancing the reliability of audit outcomes and stakeholder confidence in public financial governance. Over the implementation period, OAG has progressively aligned its audit practices with ISSAIs, tracked through the AFROSAIE Institutional Capacity Building Framework (ICBF) and benchmarked against peer SAIs in the Englishspeaking African region. At the outset of RIDP VII in 2022, audit manuals and ISSAI referenced guidance existed but were inconsistently applied across audit directorates. Under the ICBF rating system, performance is measured on a four level scale: Level 1 (Initial), Level 2 (Developing), Level 3 (Established), and Level 4 (Managed and Optimised). The Level 3 score indicates that audit methodologies are now wellestablished, consistently applied, and aligned with international standards, including ISSAIs. At this level, audit processes are no longer ad hoc but are guided by documented procedures, supported by appropriate tools such as the Audit Management System, and implemented by adequately trained staff. In comparison to peer institutions within the AFROSAIE region, reaching Level 3 places the OAG among institutions with solid and reliable audit frameworks, while Level 4 represents a more advanced stage characterised by continuous improvement, innovation, and full optimisation of audit practices. This progress demonstrates significant strengthening of the OAGs audit function and reflects sustained investment in systems, capacity building, and quality assurance mechanisms. 2. Improve stakeholder engagement Stakeholder engagement and transparency remain central to sustaining public trust and institutional relevance. The stakeholder engagement strategy was implemented. Results were still below expected target, with low stakeholder satisfaction (65 instead of 85 percent) and low awareness (70 instead of 85 percent), even if it was a slight improvement in relation to annual target. The result could be explained by the limited resources, growing stakeholder expectations, delays in dissemination of audits and limited engagement on digital platforms. Behavioural change has been challenging to measure and indicators in the new strategic plan will be developed. 3. Enhanced resource mobilisation A key pillar of institutional sustainability is financial sustainability. The report states that the targeted increase of 10 procent were not met and a 5 procent reduction in funding was recorded. Despite this, that to some extent is explained by the government's reallocation of funds due to the drought response, the allocation remained higher that the pre2024 budgetary levels. Still there are challenges around financial sustainability to deliver on the mandate, especially as OAG:s mandate has increased with the government's devolution. The operationalisation of the acts, open up new possibilities, but also challenges, to strengthen the resource mobilisation. Historically, the OAG has faced challenges related to heavy reliance on Treasury funding (75%) and delayed disbursements, and limited control over financial resources have had implication on operations. The new framework provides an opportunity to address these constraints through a diversified financing model that includes Parliamentary appropriations, audit service fees, grants, loans, and investments. 4. Improve operational systems and procedures The report highlights improvements in risk management and monitoring systems, e.g. the roll out of the Zambia Enhanced Audit Tool (ZEDSEAT), which has improved methodology and a more consistent application of standards. 5. Enhanced human capital The individual set targets have not been followed up in the Annual performance appraisal system (APAS), and the system has not been fully operationalised. In addition, 80 positive percent feedback on work culture is a target but the results is only 51.8 percent. OAG has introduced several measures to enhance team building, support and worklife balance but it is still too early to see the results. The human resources will be a key component in the next strategic plan as OAG leadership has identified staff satisfaction and change management as key for a successful transformation and ability to carry out the core mandate. 6. Improve infrastructure, tools and equipment Operational sustainability is being strengthened through continued investment in systems, infrastructure, and capacity development. The adoption of digital audit tools such as ZEDSEAT, expansion of ICT systems, and increased focus on performance, environmental, and realtime audits demonstrate the OAG:s commitment to modernising its audit approach. However, persistent constraints in transport, infrastructure, and ICT highlight the need for sustained, long-term investment. Addressing these gaps through multiyear capital planning and strategic partnerships will be essential to maintaining operational efficiency and expanding audit coverage. Increased reliance on technology enabled audits and management processes have enhanced effectiveness and strengthen collaboration across offices. The digital transformation is however costly and there is a need to secure sufficient funding and gradually modernise and equip offices with digital systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15564-15564A0101 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 3000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564-15564A0102 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 995832 1000000 Not applicable 995831.9600000001 Not applicable Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564-15564A0103 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11150000 15000000 0 5000000 1459964 0 0 0 8540036 0 5000000 0 4000000 5000000 0 0 1150000 26150000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 1150000 OAG/Office of the Auditor General 1459964 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 8540036 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15673 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15673-15673A0101 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2168968 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2168968 0 0 0 0 0 0 0 0 2168968 Sida administrative activity implemented by procured partner 886700 Sida administrative activity implemented by procured partner 1282268 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15673-15673A0104 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 516643 491927 0 24716 516643 Sida administrative activity implemented by procured partner 491926.78 Sida administrative activity implemented by procured partner 24716.02 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15673-15673A0105 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 270907 0 0 270907 270907 Sida administrative activity implemented by procured partner 270907 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15694 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forestry policy and administrative management Forestry The CSF portfolio has demonstrated excellent performance and strategic relevance during the reporting period, successfully concluding its first phase and initiating a second phase focused on financial sustainability and climate policy. Despite a complex operational context marked by political uncertainty and institutional transitions, the partner has delivered high-impact, evidence-based products that are directly informing national and sub-national policies. Key results across the portfolio are documented below: 1.1. Strategic Policy Influence and High-Level Technical Inputs: * National Deforestation Reduction Strategy: Developed and delivered a high-level technical strategy, forming the basis for sectoral policies to curb forest loss in Bolivia. This document was adopted by the Plurinational Authority of Mother Earth (APMT) and served as the foundational input for further work by other partners, demonstrating its technical utility. Despite the fact that the document was not published as an official document (mainly due to disputes among the public organizations that are part of the forest council/forum), it is known to have been distributed by these organizations to serve as a reference for the construction of other specific strategies, associated with the forest and land-use change sector, which these institutions agreed to develop. * Support for Updated Climate Commitments (NDC 3.0): A critical technical work for Bolivia's updated Nationally Determined Contributions (NDC) was made, including cost analysis of mitigation measures, emission balances, and abatement curves for the forestry and agricultural sectors. CSF directly supported the development of the agricultural and forestry chapters of NDC Version 3.0, which were officially submitted to the UNFCCC in November 2025. These chapters are the most important for Bolivia, as both sectors represent more than 80% of the country's total GHG emissions. This positions CSF as a key technical ally to the Ministry of Environment and Water (MMAyA) and the Ministry of Rural Development and Lands (MDRyT) ahead of COP 30. * Sub-National Climate Planning (Santa Cruz): Completed an Economic Impact Study of the Departmental Climate Change Strategy (EDCC) for Santa Cruz. This pioneering macroeconomic model provides a technical framework for sub-national climate management and has generated interest from other departments like Pando, Beni, and Tarija for replication. This study helped position the Government of Santa Cruz as a pioneering subnational government on climate issues and generated key information on the implementation costs of the Departmental Climate Change Strategy. This information was considered in the subnational government's plans to manage funds associated with emission reduction actions and projects in the department. The study was also presented at the GCF Task Force conference, held in the Department of Santa Cruz in 2024. 1.2. Innovative Financial Mechanisms for Conservation: * "Conservation Passport" (Pasaporte Ambiental): Successfully designed, legally approved, and launched an innovative voluntary donation mechanism for the National Protected Areas Service (SERNAP). The launch in December 2024 garnered significant public and institutional support, and the mechanism has been recognized as a key tool within the Permanent Financing Project (PFP). Its design was backed by a scientific publication in the journal Land. The mechanism was paralyzed twice after its launch, due to changes in authorities at SERNAP and internal problems in that institution, but it was successfully re-launched at EXPOCRUZ (Santa Cruz International Fair), in September 2025. * Tourist Fee Optimization (SISCO): Provided technical studies to optimize the tourist fee structure in the Cotapata Protected Area. The results, also published in the journal Sustainability, are being managed by SERNAP for implementation and serve as a replicable model. Work has begun to apply this model in the Amboró and Otuquis protected areas. * Benefit Distribution Mechanism (MDB): Delivered a comprehensive design for a results-based distribution mechanism under the LEAF Coalition, establishing a solid technical basis for future implementation in Pando and Charagua Iyambae. The technical report of this distribution mechanism is accompanied by an Excel sheet that can be adapted/adjusted to other similar carbon projects in the country. 1.3. Effective Communication and Platform Coordination: * EU-Sweden Platform Communication: Strategy: Successfully executed a short-term project (Feb-May 2025) to enhance the visibility of the EU-Sweden Environmental Platform. This resulted in four high-quality inspirational videos, infographics, and a communicators' workshop that strengthened collaboration and built a common narrative among 14 partner organizations. * Strategic Dissemination: Across all components, CSF demonstrated a strong capacity for strategic communication, including scientific publications, policy briefs, informative booklets, and active participation in national and international events, ensuring high visibility for both its work and the support from Sida/UE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15694-15694A0101 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2498480 2000000 0 0 0 0 0 3500000 2498480 0 0 0 2000000 7998480 Conservation Strategy Fund 3500000 Conservation Strategy Fund 2498480 Conservation Strategy Fund 2000000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15694-15694A0102 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 564400 564400 0 0 0 0 564400 0 0 564400 1128800 Conservation Strategy Fund 564400 Conservation Strategy Fund 564400 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15694-15694A0105 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 Conservation Strategy Fund 600000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15706 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Oceania, regional Europe, regional Africa, regional Europe, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Health policy and administrative management Environmental policy and administrative management Health, General General Environment Protection The results report from 2025 is an endterm report of the biennium 2024-2025 and summarizes the following key results in the three pillars of work in line with the Global Programme of Work (GPW): Healthier Populations Pillar (incl climate, environment and health and AMR): WHO reports that an estimated 1.75 billion more people are living healthier lives, exceeding the Triple Billion target. Progress was driven primarily by improvements in environmental determinants of health, including access to clean household energy, water, sanitation and hygiene services, as well as reductions in air pollution, tobacco use and alcohol consumption. WHO notes that rising obesity among adults and children remains a concern. Examples of results include adoption of the 2025 Political Declaration on Noncommunicable Diseases and Mental Health by 175 Member States, implementation of the Acceleration Plan to Stop Obesity in 34 countries, strengthened work on air pollution and health, and increased political commitment to One Health, including antimicrobial resistance. Universal Health Coverage Pillar: WHO reports that the UHC target was not achieved, however, an estimated 567 million more people gained access to essential health services without catastrophic health spending. Progress was driven largely by communicable disease programmes, including HIV and tuberculosis, improved sanitation and expansion of the health workforce. Key results included WHO guidance on resilient and domestically financed health systems, expanded antimicrobial resistance surveillance through GLASS, new guidance on HIV, tuberculosis and malaria, increased coverage of HPV vaccination, and the introduction of malaria vaccines in 25 countries, reaching more than 10 million children. Health Emergencies Protection Pillar: WHO estimates that 698 million more people are better protected from health emergencies. Key results included the adoption of the WHO Pandemic Agreement and amendments to the International Health Regulations (2005), support to 70 countries through the Pandemic Fund, assessment of 5.4 million potential public health signals and management of 66 emergencies across 88 countries and territories. WHO also supported largescale humanitarian responses, including in Gaza, and reported a 56% reduction in wild poliovirus cases during 2025. Effective and Efficient WHO Pillar: The report notes continued efforts to strengthen WHO's effectiveness, including work on data systems, innovation, governance, accountability, sustainable financing, gender equality, human rights and disability inclusion. Progress was also reported in strengthening country capacities for health information systems and health impact monitoring and in improving organizational management and oversight functions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15706-15706A0101 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000000 180000000 114500000 81000000 0 110000000 0 0 0 99000000 114500000 0 0 0 0 24270000 WHO/World Health Organization 40450000 WHO/World Health Organization 40450000 WHO/World Health Organization 28315000 WHO/World Health Organization 133485000 WHO/World Health Organization 32360000 WHO/World Health Organization 105170000 WHO/World Health Organization 6600000 WHO/World Health Organization 28600000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 36300000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 8800000 WHO/World Health Organization 7700000 WHO/World Health Organization 32670000 WHO/World Health Organization 9900000 WHO/World Health Organization 6930000 WHO/World Health Organization 5940000 WHO/World Health Organization 7920000 WHO/World Health Organization 9900000 WHO/World Health Organization 25740000 WHO/World Health Organization 4860000 WHO/World Health Organization 21060000 WHO/World Health Organization 5670000 WHO/World Health Organization 6480000 WHO/World Health Organization 26730000 WHO/World Health Organization 8100000 WHO/World Health Organization 8100000 WHO/World Health Organization 9160000 WHO/World Health Organization 8015000 WHO/World Health Organization 29770000 WHO/World Health Organization 37785000 WHO/World Health Organization 11450000 WHO/World Health Organization 6870000 WHO/World Health Organization 11450000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15706-15706A0102 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 45000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15706-15706A0103 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 0 0 130000000 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15730 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified During the first year of implementation, the FLAG programme has established important foundations for strengthening local governance, womens empowerment, social accountability, inclusive participation, and peacebuilding across ten urban areas in Ethiopia. - Community Score Card assessments covered 49 basic service institutions across the project areas (23 education facilities, 19 health facilities, and 7 WASH facilities). Based on issues identified through the social accountability process, local government institutions reportedly allocated approximately ETB 295.6 million to address service delivery gaps related to quality, accessibility, affordability, and supply of public services. The allocations included ETB 41.6 million for education services, ETB 31.5 million for health services, and ETB 89.4 million for water and sanitation services, among other sector allocations. This information provides stronger evidence of government responsiveness and emerging institutional ownership than was reflected in the written report. Sida encourages the partner to systematically include such outcome-level results and evidence in future narrative reporting. - Notable results include the establishment of 201 new Self-Help Groups (SHGs) comprising 3,945 members, primarily women from vulnerable and marginalized groups, including internally displaced persons, women living with HIV, persons with disabilities, and socially disadvantaged populations. Existing SHGs were also strengthened through capacity development activities. - The intervention has contributed to increased economic empowerment among women. Members of newly established SHGs mobilized more than ETB 5.8 million in savings, while internal lending mechanisms enabled members to access loans and invest in income-generating activities such as petty trade, animal husbandry, and food processing activities. Evidence presented in the report suggests strengthened financial discipline, increased economic resilience, and improved confidence among participating women. - The programme has contributed to increased citizen participation in local governance through the establishment and strengthening of Social Accountability Committees (SACs), citizen engagement platforms, Community Score Card processes, interface meetings, and Joint Action Plans. Citizens and community structures have become more actively involved in identifying service delivery challenges, engaging with public institutions, and monitoring government commitments. - Government stakeholders demonstrated increasing engagement in social accountability processes, including participation in training, Community Score Card assessments, interface meetings, and Joint Action Plan development. Evidence from the report indicates improved collaboration between community representatives and government service providers and greater willingness by public institutions to respond to identified service delivery gaps. - The project also contributed to improvements in service delivery accountability. Community Score Card assessments were conducted across 41 service delivery institutions. Through interface meetings and follow-up mechanisms, service providers and citizens jointly identified service delivery gaps and agreed on corrective actions. The reported restoration of water services in Bishoftu following citizen feedback and engagement provides one example of how accountability mechanisms contributed to practical improvements in public services. - In relation to peacebuilding and social cohesion, the programme established and strengthened peacebuilding structures, Gender Equality Forums, mediation mechanisms, and conflict-resolution platforms. Community leaders, Iddir-led organizations, womens groups, youth groups and local authorities received training in mediation, negotiation, conflict management, and early warning approaches. The programme contributed to strengthened collaboration between community actors and government institutions and increased awareness regarding gender-based violence, peacebuilding, and conflict-sensitive community engagement. - The programme has also supported positive changes within community institutions. Gender Equality Forums facilitated referral and follow-up of GBV cases, while several Iddir-led community organizations revised their by-laws to include sanctions against gender-based violence, demonstrating changing norms and increased local accountability for protection of women and girls. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15730-15730A0101 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4000000 5000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 9000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 4000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 5000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15730-15730A0102 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -179968 -179968 -179968 Not applicable -179968.34 Not applicable Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15730-15730A0201 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275255 275000 275255 Ernst & Young SE-0-SE-6-15732 Sweden This is an evaluation of Sida's work with poverty. The evaluation starts with collecting evidence of the impact of a selection of intervention. The conclusions from the first stage is then used to see if there are something in Sida's way of working that could be improved. En utvärdering av Sidas arbete med fattigdom som börjar ned att samla in information om vilka effekter ett urval av insatser haft vad gäller fattigdom. Resultaten kommer sedan användas för att se om det finns något i Sidas arbetssätt som skulle kunna förbättras.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15732-15732A0101 Sweden This is an evaluation of Sida's work with poverty. The evaluation starts with collecting evidence of the impact of a selection of intervention. The conclusions from the first stage is then used to see if there are something in Sida's way of working that could be improved. En utvärdering av Sidas arbete med fattigdom som börjar ned att samla in information om vilka effekter ett urval av insatser haft vad gäller fattigdom. Resultaten kommer sedan användas för att se om det finns något i Sidas arbetssätt som skulle kunna förbättras.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1199997 0 0 0 1199997 0 0 0 0 0 0 0 0 1199997 Sida administrative activity implemented by procured partner 1199997 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15732-15732A0102 Sweden This is an evaluation of Sida's work with poverty. The evaluation starts with collecting evidence of the impact of a selection of intervention. The conclusions from the first stage is then used to see if there are something in Sida's way of working that could be improved. En utvärdering av Sidas arbete med fattigdom som börjar ned att samla in information om vilka effekter ett urval av insatser haft vad gäller fattigdom. Resultaten kommer sedan användas för att se om det finns något i Sidas arbetssätt som skulle kunna förbättras.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 1000000 0 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15732-15732A0107 Sweden This is an evaluation of Sida's work with poverty. The evaluation starts with collecting evidence of the impact of a selection of intervention. The conclusions from the first stage is then used to see if there are something in Sida's way of working that could be improved. En utvärdering av Sidas arbete med fattigdom som börjar ned att samla in information om vilka effekter ett urval av insatser haft vad gäller fattigdom. Resultaten kommer sedan användas för att se om det finns något i Sidas arbetssätt som skulle kunna förbättras.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 465997 0 0 270000 0 0 195997 465997 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 599998.5 Sida administrative activity implemented by procured partner -1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 865998.5 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15795 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Ghana Indonesia India Kenya Mali Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Philippines (the) Sudan (the) Chad Tanzania, United Republic of Uganda Zambia America, regional Africa, regional Middle East, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Key 2025 results to highlight Global/Federation-level results: 65.1 million clients reached through IPPF's network in 2025. 228.8 million SRH services delivered; among MAs reporting in both years, service delivery increased by 6%. 77.8 million contraceptive services delivered, 6% above 2024. More details about the services provided: - 15.7 million clients aged 1019, representing 24% of total clients and a 41% increase from 2024. - 108.4 million services to people aged 1024, equivalent to 47% of total services. - 13.6 million people reached in humanitarian settings through 33 emergency responses in 22 countries. - 4.2 million digital-health services, a 35% increase from 2024. Services provided resulted in: - Contraceptive provision represented 18.5 million couple-years of protection, estimated to avert 8.4 million unintended pregnancies, 2.7 million unsafe abortions and 10.7 million DALYs. - 2.2 million self-administered injectable contraceptives distributed, up 50%. - 61.3 million HIV/STI-related services, a 7% increase over 2024. - 48,000 FGM survivors received FGM-related services, including counselling, treatment and psychological support. - 6.7 million abortion-related services delivered; 53% were medical and 47% surgical. - 96,680 facilitated abortion self-care services, delivered by 18 MAs, up 11%. Advocacy and evidence generation results: - 124 policy/legislative advocacy wins, including 23 on access to SRH services, 18 on SGBV and 16 on gender equality. - 163 campaigns, an 81% increase from 2024; 64% involved partner organisations and 38% involved organisations outside SRHR. - 82% of MA-led research/evidence initiatives were based in the Global South, compared with 78% in 2024. Funding diversity: - 62% of MAs/Collaborative Partners had less than 50% of income from a single donor, down from 71% in 2024. Selected country/local-level results Burundi humanitarian response ABUBEF established a youth-friendly clinic in Musenyi refugee camp following displacement from DRC. 219 safe deliveries were supported between July and December 2025. 2,000 people accessed SRH services.14,773 young people under 25 received SRH information. The MA worked with Congolese refugee youth volunteers. ABUBEF collaborated with UNFPA and WHO, and UNHCR subsequently requested an expansion to another refugee camp. Niger MA-to-MA learning ANBEF had not routinely provided abortion care since closure of its maternity unit in 2018. Burkina Faso's ABBEF provided peer-to-peer mentorship. ANBEF established a dedicated manual vacuum aspiration room and began providing abortion services at its main clinic and eight partner clinics. 22 women received abortion care in the first three quarters of 2025. The MA also began advocating for legal reform concerning abortion in cases of rape and incest. Kenya and Malawi policy/legal change In Kenya, RHNK and partners supported a successful legal challenge to a restrictive clause in national reproductive-health policy. In October 2025, the High Court struck down the clause. In Malawi, the High Court ruled that survivors of sexual violence under 18 have a right to access safe abortion under the Gender Equality Act. The Family Planning Association of Malawi supported the case through engagement with communities, government, legislature and judiciary. Thailand digital health PPAT integrated telemedicine into its clinic and mobile-outreach network. More than 6,000 people used telemedicine platforms in 2025. Digital services helped maintain access for vulnerable migrants and displaced people in crisis-affected areas. Botswana youth, HIV and SGBV BOFWA used a five-a-side football tournament to engage young people around HIV, GBV and SRHR. The event involved 12 male and 8 female teams and reached 100 adolescents and young people. 13 partner stalls offered condoms, HIV testing and information about PrEP, counselling and cervical screening. Participants included government, CSOs, private companies and FBOs. North Macedonia gender equality and public discourse HERA worked with five national media outlets. The campaign produced 20 television feature stories on gender equality. Two investigative reports examined anti-gender movement financing and networks. The initiative sought to improve media reporting and public understanding of gender equality. Chile and Ecuador financial sustainability APROFA in Chile increased clinic income by 154% year-on-year, linked to investment in ultrasound services and an e-commerce marketing campaign. In Ecuador, CEMOPLAF improved its income/cost ratio in 15 of 20 clinics, with two clinics moving from deficit to surplus. Examples of results achieved due to unrestricted funding: IPPF reports that 46 Member Associations and the Secretariat lost US$87.2 million in US funding covering 20252029, affecting 106 MA projects, 1,394 service delivery points and 969 staff. In response, IPPF committed US$8.9 million in Harm Mitigation grants to 41 MAs. MAs receiving these grants recorded a 6% increase in services between 2024 and 2025. Unrestricted resources gave IPPF the ability to reallocate resources rapidly in response to external funding shocks, rather than waiting for new project-specific funding to be mobilised. The report also says that 28 MAs reported declining reproductive-health commodity stocks and 35 reported challenges maintaining HIV services. This showcases how flexible funding was crucial to maintaining frontline SRHR services during a funding shock. Cameroon: Flexible funding supported increased home-based abortion services through pharmacist training, community outreach and digital health. IPPF presents this as an example of unrestricted funding enabling adaptation and innovation beyond predefined project outputs. This is important because the funding appears to have enabled the MA to change and expand its service model, rather than simply finance an existing project. In May 2025, IPPF reported that it had successfully completed its first three-year cycle of unrestricted core funding, covering 20232025, with MAs receiving the core funding committed to them for each of the three years. IPPF explicitly described the purpose of the model as increasing predictability of MA funding and reducing transactional costs. This can only happen when IPPF have unrestricted, long-term funding available to them. The report contains many results that depend on an organisational infrastructure that is difficult to fund through individual projects: quality assurance; digital health infrastructure; research; advocacy; youth participation; gender equality work; MA-to-MA learning; financial sustainability; organisational strengthening; Federation coordination. This work is essential for the SRHR movement to continue to thrive, deliver SRHR for everyone and strategically counter the anti-rights movement. This work is primarily funded through the unrestricted funding streams. For example, IPPF reports that: - 83% of MAs have at least one young person on their governing body; - 83% have Clinic Management Information Systems in 80% or more of their static clinics; - 90% of countries with the highest unmet need for contraception or lowest HDI have an IPPF MA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15795-15795A0101 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 40000000 0 0 0 5880000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 696000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 780000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 762000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1056000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5232000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 600000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3180000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 594000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 552000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 660000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4536000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 840000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 804000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 582000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 564000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1398000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 14484000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 576000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 12852000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 498000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1704000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 546000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 624000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 520000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 8568000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 332000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 368000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 416000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3024000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 704000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 364000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1136000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3488000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 376000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 932000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 508000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 388000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 384000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 440000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3920000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9656000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 536000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2120000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 464000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 560000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 396000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 260000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4828000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 188000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 280000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1512000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 232000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 466000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 192000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 208000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1060000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 200000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 254000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 198000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 184000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4284000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1960000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 182000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 166000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 352000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1744000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 194000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 568000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 220000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 268000 IPPF/International Planned Parenthood Federation Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15795-15795A0102 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117980673 95000000 0 -4961 50000000 0 35000000 50000000 0 50000000 10000000 35000000 68000000 0 0 -14366.0000000011 0 23427874.0300000012 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5899033.6500000004 IPPF/International Planned Parenthood Federation 13300000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 17988453.8399999999 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4719226.9199999999 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4955188.2659999998 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5545091.6310000001 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3185478.1710000001 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5191149.6119999997 IPPF/International Planned Parenthood Federation 24148067.3000000007 IPPF/International Planned Parenthood Federation 12778840.3800000008 IPPF/International Planned Parenthood Federation 91842269.200000003 IPPF/International Planned Parenthood Federation -233.17123 IPPF/International Planned Parenthood Federation -396.8872 IPPF/International Planned Parenthood Federation -297.6654 IPPF/International Planned Parenthood Federation -208.36578 IPPF/International Planned Parenthood Federation -545.7199 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1984.436 IPPF/International Planned Parenthood Federation -198.4436 IPPF/International Planned Parenthood Federation -133.94943 IPPF/International Planned Parenthood Federation -248.0545 IPPF/International Planned Parenthood Federation -496.109 IPPF/International Planned Parenthood Federation -218.28796 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2200000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 20000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2350000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1350000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation -574.6408 IPPF/International Planned Parenthood Federation -861.9612 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1436.602 IPPF/International Planned Parenthood Federation -603.37284 IPPF/International Planned Parenthood Federation -718.301 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1149.2816 IPPF/International Planned Parenthood Federation -5746.408 IPPF/International Planned Parenthood Federation -387.88254 IPPF/International Planned Parenthood Federation -675.20294 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1580.2622 IPPF/International Planned Parenthood Federation -632.10488 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5440000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2992000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4080000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2856000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2720000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 27200000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1836000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3196000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 7480000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 6800000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 7000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 6500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 23500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3850000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 16450000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3150000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4900000 IPPF/International Planned Parenthood Federation Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15795-15795A0201 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222177 222177 0 222177 Ernst & Young 222177 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15837 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets bidrag till att genomföra Sveriges strategi för stöd till civila samhället Projektet bidrog till Sidas strategi för stöd genom civilsamhällesorganisationer genom att stärka demokratisk styrning, ansvarsskyldighet, mänskliga rättigheter och inkluderande deltagande i Savanes-regionen i Togo. Insatsen stärkte både civilsamhällesorganisationernas, de lokala myndigheternas och medborgarnas förmåga att engagera sig i ett deltagande och rättighetsbaserat styre. Genom utbildning i Youth Citizen Score Cards, medborgarkontroll av offentlig verksamhet samt jämställdhets- och inkluderingsanpassad budgetering institutionaliserade projektet mer transparenta och inkluderande kommunala planeringsprocesser. Konkreta resultat inkluderar: • 11 av 16 kommuner har infört budgeteringsmetoder som tar hänsyn till jämställdhet, barns rättigheter och inkludering. • 5 kommuner avsätter särskilda resurser till åtgärder som gynnar kvinnor och personer med funktionsnedsättning. • Över 70 % av de ungdomar, kvinnor och personer med funktionsnedsättning som ingick i målgruppen uppger att de i högre grad involveras i den lokala budgetplaneringen. • Ett stärkt samarbete mellan civilsamhällesorganisationer och kommunala myndigheter i de flesta av de kommuner som fått stöd. Projektet har dessutom ökat transparensen genom införandet av en digital styrningsplattform och stärkt den organisatoriska kapaciteten och legitimiteten hos 80 civilsamhällesorganisationer, däribland ungdoms-, kvinno- och handikapporganisationer. En extern utvärdering bekräftar projektets stora relevans, effektiva genomförande och resurseffektivitet. Projektet har etablerat hållbara mekanismer för medborgardeltagande och ansvarsskyldighet, vilket bidrar till demokratisk motståndskraft och inkluderande lokal styrning i ett sårbart sammanhang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15837-15837A0101 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266616 286977 0 0 0 0 0 286977 0 0 266616 0 553593 Plan International Sverige 266616 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0102 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 286977 286977 0 286977 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0103 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000 0 -7000 -7000 Plan International Sverige -6999.56 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15858 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management National standards development Government & Civil Society-general Swedac och SiS har tillsammans med givit stöd till Namibian Standards Institution (NSI). NSI är en mycket liten myndighet som erbjuds ett omfattande stöd, vilket gör att absorbtionskapaciteten blev en flaskhals. Det fanns också en förväntan om att SIS m.fl. skulle utföra arbetsuppgifter snarare än att utveckla NSI:s kapacitet. Totalt 8 organisationer från Tyskland och Sverige medverkade i projektet. En anledning är att man arbetat med alla aspekter av kvalitetsinfrastruktur samt vissa handelsfrågor. Man har tillämpat en systemansats och inkluderat hela kedjan från standarder, bedömning av överensstämmelse (certifiering, testning och inspektion), mätteknik och kontakt med WTO. Ett område som projektet fokuserade på var att utveckla NSI:s kapacitet att skapa deltagande och inkludera intressenter i utformning av standarder, bl.a. genom offentliga remisser. Som ett resultat har NSI nu en strategi för ökat intressentengagemang. Ett annat resultat som lyfts fram i rapportering är en högre kvalitet på och grad av internationell harmonisering av standarder. Projektet är ett exempel på synergier mellan utvecklingssamarbete och handel. En välfungerande kvalitetsinfrastruktur kan bidra till förutsättningar för handel. Projektet är ett av de första som genomförs utanför EU:s närområde, genom Twinninginstrumentet. I rapporten från SiS återfinns reflektioner om EU INTPA:s roll i projektet, administrativa utmaningar, inklusive punkter som kan utvecklas. SIS beskriver hur de själva har haft ett lärande genom att samarbeta med andra aktörer i projektet, inte minst den tyska systermyndigheten och med de andra svenska aktörerna. Swedac har inkommit med slutrapport av EUs twinningprojekt Support to the Namibian Standards Institution, Namibia för perioden mars 2022 till och med januari 2024. Utöver denna rapport till Sida har Swedac även bidragit till den slutrapport som konsortiet skickat till Europeiska Kommissionen. För genomförandet av projektet bildade Swedac konsortium med andra svenska och tyska aktörer. Swedac har bidragit till att stärka NSIs kapacitet inom ackreditering och standardisering. Swedac har bidragit med korttidsexperter som bland annat genomfört utbildningar i ISO/IEC 17020 och ISO/IEC 17065, vilket har ökat förståelsen och kapaciteten hos NSIs personal att tillämpa dessa standarder. Swedac har även genomfört seminarium för namibiska intressenter för att beskriva kvalitetsinfrastruktur med fokus på nyttan med att använda internationellt erkända principer för bedömning av överensstämmelse. Swedac har även gett mentorskapsstöd till Namibias fokalpunkt för ackreditering (Namibias National Accreditation Focal Point, NAFP) och stöttat NAFP i dess arbete med att förbättra ackrediteringsprocesser och samarbetet med det regionala ackrediteringsorganet SADCAS. Viktiga erfarenheter och anpassningar • Digitala utbildningar: på grund av pandemin genomfördes många utbildningar digitalt. Det var initialt en utmaning men har visat sig vara effektivt och kostnadseffektivt, särskilt när det genomförs som ett komplement till aktiviteter som genomförs på plats. • Adaptivt förhållningssätt: under projektet anpassades utbildningar och stöd till de specifika behoven hos NSI, MIT och deras respektive personal, vilket har lett till justeringar av utbildningsmaterial och metoder. Namibias egna bedömning är att projektet bidragit till implementeringen av National Quality Policy samt ökat olika namibiska aktörers förståelse för kvalitetsinfrastruktur och vilka ansvarsområden och roller som finns inom kvalitetsinfrastrukturen. Detta är viktigt för att privata och offentliga aktörer ska kunna dra nytta av kvalitetsinfrastrukturen, exempelvis för att stärka handel. Swedac rapporterar att deltagande i twinningprojektet i Namibia har resulterat i förbättrad kapacitet hos NSI och MIT att hantera ackrediterings och standardiseringsprocesser. Genom utbildningar, mentorskapsprogram och anpassning till lokala behov har projektet bidragit till hållbara förbättringar inom Namibias kvalitetssystem. Risker har identifierats och hanterats, och projektet har gett värdefulla lärdomar för framtida internationella samarbeten No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15858-15858A0101 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 482225 0 0 0 0 0 0 0 482225 0 0 0 0 482225 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 482225 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15858-15858A0102 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 945820 945820 0 945820 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 945820 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15858-15858A0201 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 487842 630853 0 0 0 630853 487842 0 0 1118695 SIS/Swedish Standards Institute 487842 SIS/Swedish Standards Institute 630853.48 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15876 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Sri Lanka Moldova (the Republic of) North Macedonia Malawi Mozambique Philippines (the) Palestine, State of El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe North & Central America, regional Developing countries, unspecified America, regional South America, regional Central America, regional Democratic participation and civil society Basic drinking water supply and basic sanitation Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Low-cost housing Information and communication technology (ICT) Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural policy and administrative management Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Environmental policy and administrative management Bio-diversity Environmental education/training Urban development and management Rural development Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Communications Banking & Financial Services Agriculture Industry General Environment Protection Other Multisector Under 2024, som var programmets andra år, gav We Effect stöd till 139 partnerorganisationer i 19 länder. Enligt den årliga rapporten för 2024, som inkom till Sida 31 maj 2025, nådde programmet därmed direkt mer än 560 000 människor, varav 51 procent kvinnor. Genom organisationens samtliga stöd och program nåddes över 960 000 människor (varav 51 procent kvinnor) direkt, och indirekt mer än 2,7 miljoner (varav 54 procent kvinnor). Genom påverkansinsatser och kampanjer nåddes 5,5 miljoner människor. I We Effects rapport för 2024 rapporteras åtta av de tio delprogrammen helt eller i stor utsträckning ha genomförts enligt plan, gjort framsteg och uppnått resultat under 2024. Programmen i Sri Lanka och Filippinerna som fasas ut har dock inte kunnat genomföras enligt den ursprungliga planen. Dessa program har gjort om sina planer och i stor utsträckning fokuserat på utfasningen. Under dessa omständigheter har det varit svårt att stödja långsiktigt hållbara resultat. Exempel på uppnådda resultat i delprogrammen: Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027 - Resultat inom området Handel och tillgång till marknader För att hjälpa sina medlemmar att nå nya köpare och öka värdet på sina produkter har We Effects partnerorganisationer arbetat med att främja handel, öka synligheten på marknaden och att bygga kooperativens varumärken. Genom att organisera marknadsföringsevenemang, tillhandahålla riktat varumärkesstöd och aktivt matcha kooperativ med internationella köpare har programmet bidragit till 12 nya marknadslänkar. Därmed nådde palestinska kooperativa produkter inklusive traditionella livsmedel, olivolja, örter och hantverk framgångsrikt marknader och säkrade försäljningskontrakt med köpare i Förenade Arabemiraten, Kuwait, Qatar och USA. Flera kooperativ rapporterade ökade intäkter och hållbara marknadsrelationer under hela 2024 tack vare dessa nyupprättade kopplingar. Kooperativen fick också stöd med märkning, förpackningsuppgraderingar och marknadsföringsmaterial i linje med köparnas krav. I Ramallah rapporterade Altaybeh Agricultural Cooperative en försäljningsökning på 30 procent tack vare uppgraderade förpackningar och stärkt igenkänning på marknaden. Denna försäljningstillväxt översattes direkt till högre inkomster och större ekonomisk stabilitet för kooperativmedlemmarna, vilket gjorde det möjligt för dem att återinvestera i sina gårdar, köpa ytterligare förnödenheter och täcka viktiga hushållsutgifter som utbildning och sjukvård. Utöver fysisk varumärkesbyggande stödde programmet även digital marknadsföring. Kooperativen lärde sig att hantera sociala mediekonton och få kontakt med köpare i den palestinska diasporan som sökte autentiska palestinska varor. Vissa kvinnoledda kooperativ skapade WhatsAppbaserade beställningssystem och Instagramsidor och anpassade sin verksamhet för att övervinna begränsningar i fysisk rörlighet. Dessa framsteg grundade sig på kooperativledd marknadsanalys, vilket hjälpte medlemmar att förstå efterfrågetrender och anpassa produkter därefter. Till exempel lanserade Kufr Dan Cooperative en ny inläggningslinje efter att ha identifierat säsongsbetonad efterfrågan, vilket resulterade i stark lokal försäljning och planer för regional expansion. Kvinnor spelade en betydande roll i dessa processer de ledde kvalitetskontroll, varumärkesbyggande, kundkontakt och förpackningsinnovationer. Dessutom deltog kvinnliga kooperativmedlemmar aktivt i mässor och offentliga marknadsföringsinsatser, vilket stärkte deras marknadssynlighet, professionella nätverk och möjligheter till fortsatt affärstillväxt. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 5-6, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Feeding Ourselves in Dignity Zimbabwe resultat inom området "Påverkansarbete för landrättigheter" Markrättigheter är centrala för hållbara och rättvisa livsmedelssystem eftersom de direkt påverkar livsmedelsproduktion och försörjning. Att erkänna markrättigheter för marginaliserade grupper säkerställer ett rättvist deltagande i livsmedelssystem och minskar fattigdom. Programmet fortsatte att öka medvetenheten, bygga upp kapacitet och förespråka inkluderande marklagar. I området Mutoko finns det ökande spänningar mellan jordbrukare och främst kinesisk gruvdrift, vilket särskilt påverkar kvinnor. Som viktiga jordbruksarbetare och försörjningspersoner lider kvinnor oproportionerligt mycket av fördrivning, förlust av grödor, vattenföroreningar och miljöskador orsakade av gruvdrift. Detta ökar kvinnornas bördor och begränsar deras tillgång till resurser och beslutsfattande. Som ett resultat av påverkansarbetet besökte ordföranden för den parlamentariska portföljkommittén för gruvor ett drabbat samhälle, vilket ledde till att ett kinesiskt företag åtog sig sociala ansvarsåtgärder som brunnsborrning och skydd av bevattningssystem, och ett löfte om att inkludera den involverade partnerorganisationens medlemmar i granskningen av gruv- och minerallagen. Dessutom användes en dokumentär om markrättigheter i kampanjer på sociala medier för att upprätthålla allmänhetens engagemang och trycket på policyreformer. Dokumentärens genomslagskraft var tydlig på Hopewell Farm, där ökad uppmärksamhet från media och statliga företrädare ledde till ett möte med presidentens kansli. Detta innebar att lokalsamhällets farhågor hördes på högsta nivå och skapade engagemang för en lösning. Samhället arbetar nu med lokala myndigheter för att säkra marktillstånd, förbättra deras besittningsrätt och en förbättring av en relation som tidigare var fientlig. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 17, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Latinamerikaprogrammet Sowing opportunities: Equality and the right to food for a resilient development resultat inom området Tillgång till rättvist, adekvat och hållbart boende I El Salvador nåddes under 2024 en viktig milstolpe i och med undertecknandet av ett avtal med bostadsministeriet för att inkludera kooperativ och självförvaltningsmodellen i den nationella offentliga bostadspolicyn. Programmet har också främjat den rättsliga regleringen av kooperativ, tillgång till, lagfarter och äganderätter till fastigheter för kvinnor, samt slutfört en fastighetsregisterbaserad forskning om socialt boende. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 12, Dox dokumentnr. 21/001309-244) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15876-15876A0101 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149500000 117695709 0 0 0 0 117695709 0 0 29900000 119600000 0 0 0 0 0 0 0 1797848.2466 We Effect 10610545.9160999991 We Effect 105374641.6370999962 We Effect 10328439.8717 We Effect 10647434.9272000007 We Effect 8049295.5240000002 We Effect 11307502.8753999993 We Effect 5497262.4265999999 We Effect 1704300 We Effect 10852906.5129000004 We Effect 7588397.8002000004 We Effect 10166198.3230000008 We Effect 657495.8397 We Effect 1208113.3958000001 We Effect 9974665.0949000008 We Effect 7953862.8186999997 We Effect 1572322.1085000001 We Effect 10896824.1996999998 We Effect 5295883.7509000003 We Effect 8893544.0319999997 We Effect 13528063.8642999995 We Effect 12250953.0061000008 We Effect 1039206.8286 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2344160 We Effect 0 We Effect 3432520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3133520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 215280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 322920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4640480 We Effect 2511600 We Effect 2595320 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 382720 We Effect 4580680 We Effect 4819880 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3049800 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 645840 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4449120 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5094960 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4281680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1817920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 741520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5860400 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 54932280 We Effect 0 We Effect 1363440 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4676360 We Effect 3707600 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 586040 We Effect 627900 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 161460 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1204970 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 95680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 648830 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1160120 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 80730 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1112280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 53820 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1273740 We Effect 340860 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 13733070 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 762450 We Effect 0 We Effect 1070420 We Effect 926900 We Effect 858130 We Effect 1145170 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 185380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 454480 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1169090 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 783380 We Effect 1465100 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5096224.1996999998 We Effect 4448897.8002000004 We Effect 0 We Effect 388395.8397 We Effect 870948.2466 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6202563.8642999995 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 729713.3958000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 635556.8286 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 765022.1085 We Effect 5049145.9161 We Effect 36709291.6371000037 We Effect 0 We Effect 4036962.8187000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5955402.8754000003 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3224862.4265999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5531698.3229999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5649394.0319999997 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2365683.7508999999 We Effect 0 We Effect 6037789.8717 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4237045.5240000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4484206.5129000004 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6226103.0060999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4248815.0948999999 We Effect 0 We Effect 4801984.9271999998 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0102 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32604291 0 0 0 -0.0000000014 0 0 32604291.0000000037 0 0 0 0 0 1173754.476 We Effect 893357.5734 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 1649777.1246 We Effect 655346.2491 We Effect 241271.7534 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1411765.8003 We Effect 1718246.1357 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 202146.6042 We Effect 211927.8915 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 1398724.0839 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 1672600.1283 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 1330255.0728 We Effect 107594.1603 We Effect 1242223.4871 We Effect 176063.1714 We Effect 241271.7534 We Effect 893357.5734 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 202146.6042 We Effect 0 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 1649777.1246 We Effect 0 We Effect 211927.8915 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 655346.2491 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 176063.1714 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1398724.0839 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1173754.476 We Effect 0 We Effect 1718246.1357 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1242223.4871 We Effect 0 We Effect 1330255.0728 We Effect 0 We Effect 107594.1603 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1672600.1283 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 0 We Effect 1411765.8003 We Effect 0 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 0 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0103 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86911692.9999999851 0 87271250 -32310 0 -327246.9999999999 0 634455.3589 We Effect 3902335.0156999999 We Effect 399793.7878 We Effect 956028.623 We Effect 4258672.9570000004 We Effect 1529645.7967999999 We Effect 21614938.0491000004 We Effect 1633939.8284 We Effect 4389040.4965000004 We Effect 5266848.5958000002 We Effect 2772483.0066999998 We Effect 4884437.1465999996 We Effect 5379833.7966999998 We Effect 1199381.3633999999 We Effect 3771967.4761999999 We Effect 4701922.5913000004 We Effect 3963173.2008000002 We Effect 3911026.1850000001 We Effect 2068498.2934000001 We Effect 3467776.5507 We Effect 1894674.9073999999 We Effect 4310819.9727999996 We Effect 2077055.75 We Effect 3979569 We Effect 5402090.375 We Effect 637080.125 We Effect 4328654 We Effect 959983.75 We Effect 4407198.125 We Effect 4276291.25 We Effect 1535974 We Effect 3482122.875 We Effect 4721374.625 We Effect 5288637.75 We Effect 3918479.125 We Effect 1204343.25 We Effect 401447.75 We Effect 4904644.25 We Effect 1640699.5 We Effect 21704359.875 We Effect 2783952.875 We Effect 3787572.25 We Effect 1902513.25 We Effect 3927206.25 We Effect -1583.19 We Effect -568.656 We Effect -704.358 We Effect -607.428 We Effect -1631.655 We Effect -1957.986 We Effect -1402.254 We Effect -1999.989 We Effect -1815.822 We Effect -235.863 We Effect -1747.971 We Effect -768.978 We Effect -1450.719 We Effect -1453.95 We Effect -445.878 We Effect -1289.169 We Effect -355.41 We Effect -148.626 We Effect -1602.576 We Effect -8035.497 We Effect -1030.689 We Effect -1473.336 We Effect -14922.4632 We Effect -16035.103 We Effect -6152.2436 We Effect -81386.3289 We Effect -10439.1793 We Effect -3599.717 We Effect -13057.1553 We Effect -4516.0086 We Effect -14726.115 We Effect -5759.5472 We Effect -14693.3903 We Effect -7788.4786 We Effect -14202.5198 We Effect -2388.9031 We Effect -7133.9846 We Effect -18391.2814 We Effect -17704.0627 We Effect -20256.5893 We Effect -19831.1682 We Effect -16231.4512 We Effect -16525.9735 We Effect -1505.3362 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15915 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Mozambique Tanzania, United Republic of Fishery development Fishing Deployment of Fisheries Aggregation devices (FADs) in Kenya and training of fishers in the mounting and use of fishing gear to catch medium and large pelagic fish such as tuna was successfully undertaken.FADs are drifting or anchored buoys or rafts that attract and aggregate pelagic fish, making them easier to find and catch. Training in Ecosystem Approach to Fisheries (EAF) for both managers and the communities in the three countries completed in the first half of 2025. Small Scale Fundings Agreements or SSFAs was signed and initiated in Kenya, Mozambique and Tanzania with responsible ministries. Participation in regional, national workshops contributing for the NC part resulted in a validation of the Ecosystems Indicator Monitoring Framework, Regional Mangrove Network vision and action plan meeting, Capacity Building Workshop on Marine Spatial Planning (MSP), regional strategy to address plastic pollution across the WIO and WIO climate hub platform development. Mangrove mapping and assessment has been carried out to identify priority areas in the new 455 ha allocation in Vanga forest in Kwale (Kenya) that are suitable for blue carbon credits and ecosystem restoration. A socioeconomic study has been carried out in the area between southern Beira and Northern Inhambane to inform the development of an integrated management plan including fisheries management and ecosystem conservation. This was built on the Research Cruise and data collection on biological ecosystems and community consultations. The project has participated in the African Scientific Conference on Advancing the Blue Economy in Africa, in Mombasa May 2025,promoting sciencebased policymaking, regional cooperation, alignment with Africa ocean governance strategy. During a regional project meeting in September 2025 there was an update and aligning of the Risk log, Monitoring and Evaluation Plans, gender strategy and the Logical Framework Matrix. Four investment ready blue economy models built on demonstrated experience (below). Discussions initiated with IFC covering the WIOregion to reach out to banks and IFIs in the region including SIDS and in total 10 countries in the WIO. Regarding EU cooperation and the EU programme SWIOP, the Nairobi Convention is responsible for one of the pillars for the programme where results from this project could be taken onboard. Sida is active in the region through SwAM (Swedish Agency for Marine and Water Management) SwAM is responsible for SwAM Ocean 2, contribution number 13290, and there is an opportunity for FAO/UNEP through the contacts taken with IFC on private sector investments in the region. One UN strengthened collaboration between FAO and UNEP has been strengthened by the contribution conducting this second phase together even though implications in structure between the agencies remain. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15915-15915A0101 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 0 15000000 35000000 10000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0102 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 0 20000000 0 0 20000000 20000000 0 10000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0103 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 0 15000000 15000000 20000000 0 15000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16115 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social Protection Social services (incl youth development and women+ children) Employment creation Basic life skills for youth and adults Basic life skills for youth Sectors not specified Other Social Infrastructure & Services Basic Education Unallocated / Unspecified Update of results November 2025: Poverty Graduation plans have been finalised for 770 households (HHs), which means that these household have a plan for leaving their economically challenging situation. The plan differs for each HH but can in general include for example improved access to social services or life skills for employment or self-employment. The project has so far concluded 3000 referrals, which shows that HH may not always have had access to the support they were entitled to from the local government. Over 2000 of these referrals were successful in accessing social support or other services. Parents and youth were educated in for example life skills development and positive parenting. There were also significant results in the area of livelihoods, facilitating income generating opportunities, offering vocational training or internship etc. WV and DRC have adjusted to the steering from the Government of Sweden and re-designed the programme in a professional way. However, this has changed the programme compared to its original design. The first months of this cooperation were largely focused on the inception phase, including gathering of information, assessments and recruitments of staff on both regional and local level. Some specific results: 1) Recruitment of Ultra Poverty Graduation facilitators, 35 Household Consultants. 2) The project had formal agreements signed with 402 households, which will now be included in the programme. 3) A gender sensitive assessment of the local labour market and local economy has been made. This assessment gave information necessary in order to identify green and sustainable income opportunities for project beneficiaries. 4) A Socio Economic and Vulnerability Assessment (SEVA) was made. The assessment revealed that poverty instigating factors include 8 main issues, for example: improper education unemployment improper access to healthcare lack of infrastructure etc etc. These issues impact poverty of part of population and makes it difficult for them to alleviate poverty. 5) A gender sensitive mapping of public and private social services has been made. The study revealed a large need of diverse support programs on municipal level which would benefit the most vulnerable groups. The study also identified gaps, which this programme shall try to meet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16115-16115A0101 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6600000 13500000 13400000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13500000 6600000 0 0 0 0 0 0 6500000 0 6900000 1137500 World Vision 9100000 World Vision 2275000 World Vision 9100000 World Vision 22750000 World Vision 1137500 World Vision 300000 World Vision 600000 World Vision 2400000 World Vision 300000 World Vision 6000000 World Vision 2400000 World Vision 3300000 World Vision 1320000 World Vision 165000 World Vision 330000 World Vision 165000 World Vision 1320000 World Vision 6750000 World Vision 2700000 World Vision 2700000 World Vision 675000 World Vision 337500 World Vision 337500 World Vision 1300000 World Vision 3250000 World Vision 162500 World Vision 325000 World Vision 162500 World Vision 1300000 World Vision 1380000 World Vision 1380000 World Vision 172500 World Vision 172500 World Vision 345000 World Vision 3450000 World Vision Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16115-16115A0103 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 4500000 0 4500000 9000000 World Vision 4500000 World Vision Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16115-16115A0104 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142100 142100 0 142100 Ernst & Young SE-0-SE-6-16134 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The information below is based on annual reports, annual meetings, field-visits and correspondence with the UNDP. As the previous year, the context was was one marked by hardship, primarily due to the war in Gaza and the deteriorating situation in the West Bank, and a resulting financial crisis. During the period, some key achievements can be highlighted. By the end of 2025, 118 public institutions had adopted programme-supported solutions, including digital citizen budgets, digital licensing and accreditation systems, property tax services, municipal e-services and public service centres. These solutions include digital Citizen Budgets for 22 ministries, enabling public access to budget information, digital property tax services within the Ministry of Finance; a digital Licensing and Accreditation system in the Ministry of Health; a National Registry for Persons with Disabilities as well as public service centres and e-service portals at local-government level. The digitalization of additional tax services led, according to UNDP:s estimate, to an additional 119 000 USD in tax revenue collection. In the health sector, TEA3 has continued to institutionalize Patient Care Evaluation Systems (PCES) across hospitals and health directorates and Local Hospital Boards (LHBs) in all government hospitals. A particularly notable result was that Local Hospital Boards mobilized approximately USD 2.4 million in financial and in-kind contributions during 2025, supporting hospital improvements, equipment acquisition, and service upgrades. Hospital management became more participatory and accountable. Community leaders, medical professionals, and local stakeholders became actively involved in oversight and resource mobilization, leading to measurable improvements in healthcare infrastructure and services. Importantly, the TEA3 project contributed to the organization of the local elections during the spring of 2026. The Central Elections Commission was provided with 500 000 USD via the UNDP TEA3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16134-16134A0101 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16134-16134A0102 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16134-16134A0103 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16158 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Asia, regional America, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Objective 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary HRDs, their organizations, and movements in each Funds respective regions In 2025, the UAFs collectively received a record-breaking 8552 applications, which was 30% more than in 2024. In total, the Urgent Action Funds disbursed USD 14 584 341 via 2027 grants across 129 countries 28% were disbursed in countries rated as Closed by Civicus for civic space, 41% in Repressed countries, and 24% in Obstructed countries. Sidas funds covered 17% of the total grants, a total of 344 grants in 70 countries, which represents a 31% increase compared to the sub-grants UAF awarded with Sida funds in 2024. According to an estimation made by the funds the grants approximately 43 % was awarded to human rights defenders working with issues related to political participation in decision making, 25 % with issues relating to sexual and sender based violence and 11% was working in the area of economic rights. The Urgent Action Funds have worked to enhance its grantmaking for defenders working on disability rights. In 2025, on average, 3% of the total grants explicitly supported Persons with Disabilities (PWD) as the main community. Objective 2) The Sisterhood has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. The funds have continued to develop its architecture and system to be better equipped to meet the emerging needs from feminist human rights defenders that operate in increasingly hostile environments due to growing authoritarianism, continued rise of anti-rights and anti-gender movements worldwide, shrinking civic space (illustrated by a 30% increase in application requests from HRDs). The funds themselves are also more vulnerable currently as undemocratic governments are trying actively to limit the operations for philanthropy and civil society in many areas. During 2025 each regional fund have refined its systems to balance accessibility with compliance and security. UAF-FA automated sanctions verification and updated manuals to formalize budget reviews while allowing for Receipt Exemption Forms where documentation is unsafe. They strengthened anti-corruption measures and whistle blower mechanisms and have improved the digital security protocols for its advisors. UAF-Africa updated its Grantmaking Manual to enhance flexibility during crises and strengthen due diligence procedures. They have also streamlined decision-making to uphold its rapid-response mandate in shifting political landscapes. UAF LAC (Latin America & Caribbean) have integrated English and French into its application and reporting workflows to remove language barriers for Caribbean HRDs. They have further reorganized the program team to better integrate climate justice themes and introduced a co-program director model to support staff sustainability. AF A&P (Asia & Pacific) has refined the application process to ensure full inclusivity for HRDs with disabilities. They have further launched a new crisis preparedness grant stream to respond rapidly to climate-related disasters, requiring adjustments to funding flows. Objective 3): Women, trans and non-binary HRDs strengthen their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves & their work In 2025, the Urgent Action Funds report that they have deepened their focus on treating collective care not as an optional add-on, but as essential infrastructure for security and sustainable activism. Their grantee partners have reported that integrated responses e.g. combining physical safety, psychosocial care, legal support, and livelihood assistance outperformed single intervention grants. In conflict zones like Uganda and the DRC, combined grants from UAF-Africa enabled defenders to survive threats and regain stability through legal defence and business rebuilding. Similarly, 67% of UAF LAC's rapid response grants in 2025 included collective care actions, with grantees proactively requesting these components to create a more robust, multi-layered safety net. Psychosocial support is now recognized as essential infrastructure, not an optional add-on; without it, unresolved trauma often limits re-engagement even when physical relocation occurs. Grants combining mental wellness with physical security have proven vital, allowing defenders to recover and return to leadership roles. UAF reports that safe healing spaces also serve as early-identification mechanisms for other threatened HRDs, it for example made UAF prioritize community care spaces for queer activists in Armenia. Objective 4): The Urgent Action Funds advocacy promotes a more equitable sharing of resources and power in philanthropy & supports the agency of women, trans, & non-binary HRDs to demand the transformation of power between donors & HRDS In 2025, the Urgent Action Funds intensified their global communications strategy, collaborating with experts to craft effective messaging for unfamiliar audiences and strengthen relationships with key media outlets such as Global Citizen , Alliance Magazine , and the Stanford Social Innovation Review. An important part of this effort was the development and preparation of a new research report on feminist crisis response. Additionally, in partnership with the Center for Applied Human Rights at the University of York since 2024, the UAFs have conducted research into their crisis response model. This culminated in the April 2026 launch of the report, Resourcing Strategies in an Age of Permacrisis: Critical Lessons from Feminist Philanthropy , which serves as a cornerstone for ongoing philanthropic advocacy campaigns throughout 2026 to highlight the resources necessary for movements navigating poly crises. The funds were also collectively and separately actively engaging in or arranging a number of global conferences and campaigns to highlight the backsliding on gender equality and the increasingly hostile environment for feminist HRDs and urging states to protect women, trans, and non-binary HRDs through flexible funding and collective care infrastructure. They were for example active at CSW69 where UAF leverages its ECOSOC status to highlight the situation and needs of feminist HRDs. In partnership with ILGA World, UAF-FA supported six LGBTQI HRDs to attend CSW69 in person, bringing trans, gender-diverse, and intersex rights to the center of global discussions. They were also active at the ILGA Asia conference 2025 in Nepal where they focused specifically on rollback of trans rights and invisible disabilities. UAF-Africa for example organized the 3rd Feminist Republik Festival (November 2630, 2025, Mombasa, Kenya), gathering over 400 WHRDs from 13 conflict-affected countries including Burkina Faso, DRC, Sudan, and Somalia. The festival moved deliberately from theory to practice to resourcing, with Day 3 focused on reimaging feminist funding to sustain long-term resistance. A key component was the Funding Partners' Gungano, a two-day gathering of over 100 philanthropic actors that centered the importance of trust, care, and political accountability to frontline movements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16158-16158A0101 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 25000000 0 0 0 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 35000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 25000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16158-16158A0102 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 35000000 35000000 35000000 0 0 10000000 25000000 0 10000000 0 25000000 0 10000000 0 25000000 15000000 10000000 105000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 25000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16158-16158A0201 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175000 0 175000 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16238 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general During the first year of cooperation, IFPIM has developed more transparent and efficient procedures, which has already resulted in them being able to ward off expected criticism in a convincing way and scale up the work. Detailed and thorough monitoring instruments of grantees (enabling selection thereof and monitoring during the grantee periods) have been developed during the period. These are expected to have standards setting normative effect for the sector and also contribute to verifiable evidence on the media as such is not systematically performed by other actors in the region. This means that future polices can be better informed and reputation attacks mitigated based on facts. The findings can also inform the grantees self-promotion to audience and investors. During the inception period, IFPIM has as an effect of the above been able to launch three calls for media support in the Estern Partnership region. This is already two more calls addressing the region than the year before the partnership with Sida. IFPIM already provide support to more than twice as many media outlets in the region compared to before this agreement, and in time for the upcoming parliamentary elections in Moldova late September, IFPIM had more than ten media partners in the country. The total number of grantees in the recent reporting period was 39 (28 funded under Sida conditions. Outcome 1). Grantee economic resilience improved measurably across the portfolio, with 80% of outlets increasing both total and non-grant revenue, 80% retaining or growing staff, and 85% covering core costs despite the contextual funding decline 2025. (Outcomes 6 and 7). Content monitoring launched mid-year, established a baseline across five public interest dimensions; most sampled content met core professional standards (Outcome 5). Audience reach and engagement were maintained or increased by the majority/85% of grantees (Outcome 8). Content analysis identified a gender-sensitive framing gap (66%; Outcome 5), deeper insight into gaps of newsroom gender-inclusive policies and practices planned Y2 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16238-16238A0101 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Swedish International Development Cooperation Agency IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 30000000 0 45000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 15000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 30000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16238-16238A0102 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Swedish International Development Cooperation Agency IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 30000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 30000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 15000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 15000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16238-16238A0201 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 257917 257917 0 0 128958.5 Ernst & Young 128958.5 Ernst & Young 128958.5 Ernst & Young 128958.5 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16307 Sweden The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Tunisia Middle East, regional Trade policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development Trade Policies & Regulations Industry In general, between 2024 and 2025 only modest export growth was seen in the T&C sector, primarily driven by growth in Egypt (increase of 15%). On the contrary Jordan had a slowdown due to the 15% US tariff lines implemented that negaitvely affected the sector. However, looking specifically at the companies supported by ITC, in total 159 companies (of whom women-owned were 42) , they all outperformed the sector in total with Egypt led with a 33% increase, well above the sector growth, while Tunisia (20.8%), Jordan (16.6%), and Morocco (7.2%). Employment trends mirrored export growth in most countries, with overall jobs at beneficiary companies increasing from 31,997 to 34,581 (incl. Sri Lanka) jobs (2,584). Egypt (1,982) and Tunisia (557) drove the increase, while Jordan (-60) and Morocco (-17) remained relatively flat. Aggregated employment growth from 2023 to 2025 totalled 4,292 jobs (14%), with Egypt (3,508) and Tunisia (564) again leading, followed by Sri Lanka (298), Jordan showing a reduction (-71), and Morocco largely stable (-7). Overall, employment increased from 30,289 to 34,581 jobs. GTEX/MENATEX has developed a positive reputation in the T&C industry in the countries concerned and beyond. A new Sida- and EU-funded partnership for example with Guatemala was developed as a direct consequence of the ITC MENATEX showcased results. ITC MENATEXs approach is robust and well received and can be implemented in many other developing countries. Close synergies and collaboration linkages are envisaged. Moreover, Spain joined GTEX/MENATEX through Sweden´s participation in the regional EU TEI "trade and jobs". A key milestone was the Study Visit to Sweden that took place at the end of 2024 to both Gothenburg and Stockholm (see travel report). Following the study tour to Sweden, follow-up discussions have been ongoing with Swedish entities met as well as with Business Sweden. Recently meetings was held with the Swedish Textile Machinery Association (TMAS) and the associations in Egypt, Morocco and Tunisia and are followed up upon. These will be important to continue following up on and to collaborate closely with ITC and if possible relevant Team Sweden actors, to reach results. (See more detail below.) According to ITC, remaining focused on environmental sustainability and circularity in a difficult business environment is challenging as manufacturers in beneficiary countries struggle for business. This is due to the present economic situation in many Western countries as well as policy shifts in the US and to a certain extent in Brussels with the delay of some regulations (e.g. the CRD and the CSDDD). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16307-16307A0101 Sweden The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 30000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16307-16307A0103 Sweden The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 20000000 0 0 25000000 3442500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6907500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4320000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3442500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3510000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3510000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4320000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4320000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6907500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4320000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1950000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2400000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2400000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1950000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3837500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3837500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1912500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2400000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1912500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2400000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1920000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3070000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1920000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1920000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3070000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1530000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1530000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1560000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1560000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1920000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16307-16307A0201 Sweden The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 800000 0 800000 800000 N/A to be procured SE-0-SE-6-16339 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Social Protection Other Social Infrastructure & Services Projektet "Acceso al Sistema de Protección Social de Pueblos Indígenas en Paraguay", som genomfördes av Diakonia och de lokala samarbetspartnerna Tierraviva och Sunú mellan 2022 och 2025, bidrog väsentligt till prioriteringarna i den svenska regeringens strategi för stöd till det civila samhället 2016-2022, särskilt när det gäller att stärka det civila samhället, det demokratiska deltagandet, ansvarsskyldigheten för mänskliga rättigheter, jämställdhet mellan könen och inkludering av befolkningsgrupper som historiskt sett har utsatts för diskriminering. En av projektets viktigaste framgångar var stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna (ANIVID)", en plattform som samlar 32 urfolksorganisationer och som nu har etablerat sig som en legitim samtalspartner gentemot staten och andra samhällsaktörer. Det EU/Sidafinansierade projektet stärkte plattformens förmåga till samordning, mobilisering, påverkansarbete, social övervakning och strategisk kommunikation, vilket direkt bidrog till målet i strategin för civilsamhällesorganisationer att stärka oberoende, representativa aktörer inom det civila samhället med förmåga att bedriva påverkansarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16339-16339A0101 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 718000 555000 0 0 718000 0 0 0 555000 0 1273000 Diakonia 718000 Diakonia 555000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16339-16339A0102 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 547000 547000 547000 Diakonia 547000 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16339-16339A0103 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11520 -11520 -11520 Diakonia -11520 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16358 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16358-16358A0101 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154432 154432 154432 Sida administrative activity implemented by procured partner 154432 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16358-16358A0102 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 109250 97750 0 11500 0 0 109250 Sida administrative activity implemented by procured partner 97750 Sida administrative activity implemented by procured partner 11500 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16358-16358A0103 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28750 0 28750 0 0 0 28750 Sida administrative activity implemented by procured partner 28750 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16366 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Research/scientific institutions Other Multisector Några exempel på resultat och lärdomar för perioden 1 januari 2025 till 31 december 2025: SO1 Ökat intresse för presentationer som BEROC gör inom ramen för projektet Belarusian Economy Monitor samt ökat medialt intresse för BEROCs forskning indikerar att det belarusiska samhället och internationella aktörer har blivit mer informerade om aktuella trender i den belarusiska ekonomin. SO2, SO3, SO4 BEROCs forskning och utbildningsaktiviteter har bidragit betydelsefullt till den pågående debatten och främjat nya diskussioner kring den belarusiska ekonomins framtid och nödvändiga reformer i denna riktning. SO5 BEROCs undersökningar och analytiska sammanfattningar bidrog till en mer målinriktad och lyhörd policy dialog samt till en större synlighet och förståelse för det utmaningar som de belarusiska privata företagna står inför. SO6 BEROC har fortsatt att lämna in ansökningar för finansiering varav tre varit framgångsrika. Detta har lagt en grund för att förbättra BEROCs finansiella hållbarhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16366-16366A0101 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 6000000 15000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16366-16366A0102 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16366-16366A0201 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189633 189633 0 0 189633 Ernst & Young 189633 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16389 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Bio-diversity General Environment Protection Year 2 achieved strong ecological and community level outcomes, with progress in restoration, water security, livelihoods, and policy support. While audit, procurement, and environmental constraints shows some delays, these were managed through technical redesigns, strengthened partner coordination, and documentation of deviations. The project is well positioned for accelerated delivery in Year 3 with corrective actions and The Embassy's approvals underway. Some unexpected but positive indirect outcomes included increased women and youth demonstrated stronger than anticipated leadership in natural resource management groups, indigenous Maasai Food Festival generated regional interest, enhancing cultural knowledge exchange and climate resilience dialogue, county level conservation governance shifts (e.g., Amboseli National Park management transition) created new partnership opportunities leveraged by the project. Overall, the impactful results as per objective included: 1. Biodiversity Restoration & Protection Major Progress (67% of target achieved) 3,700.07 hectares of land have been restored, protected, or enhanced-representing 67% of the 5,519.93 ha project target. 104.71 ha restored through Farmer Managed Natural Regeneration (FMNR) by 98 farmers, strengthening drought resilience and reducing humanwildlife conflict. 2,482.48 ha of riparian, catchments, and wetlands protected through reactivated Water Resource Users Associations (WRUAs) and community stewardship. Water pans desilted and rehabilitated in Lumo, Maungu, and Tsavo East National Parknow critical wildlifelivestock water sources attracting elephants, giraffes and livestock daily, and reducing pressure on degraded areas. 800 households and over 5,000 livestock benefiting from rehabilitated springs in Naikara. 7000 tilapia fingerlings stocked in Lake Jipe fishponds, providing alternative livelihoods and reducing pressure on the lake. 2. Livelihoods & Nature Based Enterprises Laying Strong Foundations, the project initiated key livelihood models that will scale significantly in Years 34. 143 households engaged in pasture production enterprises land leasing models developed to accelerate expansion. Beef production strengthened at Kasigau Ranch through livestock planning and staff training. Water access interventions (rock catchments, rooftop harvesting, village systems) designed to reach 4,000 beneficiaries. Strong partnerships with County Governments supporting tourism, conservation enterprises, and value-chain development. NB: Livelihood rollout was slower than planned due to land disputes, climate extremes, and shift from land purchase to leasing, but is now positioned for scale. 3. Community Knowledge & Monitoring Strengthened Two biodiversity monitoring protocols developed and undergoing validation. Community balance scorecards launched across all three counties, revealing governance and landuse gaps and enabling targeted action. Digitization of Spatial Data Infrastructure initiated for Kajiado and Taita Taveta, improving evidence-based planning. Research assistants and technical county staff trained in environmental monitoring and GIS. 4. Climate Change Mainstreaming in County Policy Climate considerations integrated into three major county plans: Taita Taveta spatial plan, Ndara B Land use plan & Amboseli Ecosystem land use plan 50 climate campaigns conducted - expanding public engagement and awareness. County officials trained on sustainable land management, climate adaptation and biodiversity governance. The historic transfer of Amboseli National Park to Kajiado County Government, with AWF serving as a key technical partner in ensuring ecological and community safeguards. 5. Community Land Governance & Benefit Sharing Improved 57% of community land areas in the project landscape now applying improved governance and biodiversity protection measures. 618 rights holders reporting increased access to benefits from conserved and protected areas. CLMCs and Land Control Boards trained on land-use planning, environmental management, and conflict resolution. Benefit sharing guidelines and investor engagement frameworks developed for Kasigau, Mbulia, Oza, and Tari B communities. Community sensitization on carbon markets conducted to protect communities from exploitative brokers. The first year of implementation was marred by several challenges which contributed to delays in implementation. These included the early rains/EL Nino in October/November 2023, Gen-Z led demonstrations, limited budget lines, drought which affected restoration activities, delay in provision of requisite documents by Kenya Wildlife Service to equip the borehole in Tsavo East National Park, local politics in Narok that slowed implementation of forest conservation and low response by vendors in the procurement process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16389-16389A0101 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24497000 0 19000000 -1342545 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1342545 15000000 9497000 0 19000000 42154455 African Wildlife Foundation 15000000 African Wildlife Foundation 9497000 African Wildlife Foundation 19000000 African Wildlife Foundation -1342545 African Wildlife Foundation Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16389-16389A0102 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3997000 0 -3997000 -3997000 African Wildlife Foundation -3997000 African Wildlife Foundation Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16389-16389A0201 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103492 0 103492 103492 Baker Tilly Meralis 103492.73 Baker Tilly Meralis Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16408 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business development services Agricultural financial services Business & Other Services Agriculture The project has achieved several important results despite the significant reduction in budget and implementation timeframe. Notably, it has contributed to increased access to employment and entrepreneurial skills for young people and has supported the development of a more enabling environment for youth participation in business through engagement with key system actors, including agricultural colleges, government institutions, local authorities, and private-sector actors. These achievements demonstrate that the intervention remains relevant and capable of delivering outcome-level results within the remaining scope and timeframe, even though the scale and long-term sustainability of these results are constrained. A more detailed and comprehensive assessment of achieved results, including progress against outputs and outcomes as reported by the implementing partner, will be provided by Sophie from Sida HQ based on the submitted narrative report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16408-16408A0101 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 4000000 5000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation 6000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16408-16408A0201 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98210 98210 0 98210 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 98210.3 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16408-16408A0401 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 245816 283347 0 283347 0 245816 529163 NIRAS Sweden AB 245816.18 NIRAS Sweden AB 283346.57 NIRAS Sweden AB Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16465 Sweden Advisory services needed for the implementation of core support to selected Albanian CSOs. These include audit services and mentoring and coaching for CSOs. Two contracts are included under this contribution. Rådgivningstjänster som behövs för genomförandet av kärnstöd till utvalda albanska civilsamhällesorganisationer. Det handlar bland annat om revisionstjänster och mentorskap och coachning för civilsamhällesorganisationer. Två kontrakt ingår i detta bidrag. Quality and timely support to the Embassy for the implementation of the Core Support Programme to Albanian CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16465-16465A0101 Sweden Advisory services needed for the implementation of core support to selected Albanian CSOs. These include audit services and mentoring and coaching for CSOs. Two contracts are included under this contribution. Rådgivningstjänster som behövs för genomförandet av kärnstöd till utvalda albanska civilsamhällesorganisationer. Det handlar bland annat om revisionstjänster och mentorskap och coachning för civilsamhällesorganisationer. Två kontrakt ingår i detta bidrag. Quality and timely support to the Embassy for the implementation of the Core Support Programme to Albanian CSOs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 331626 441047 0 181910 0 0 0 0 149716 441047 0 0 0 0 772673 Sida administrative activity implemented by procured partner 181910.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 149715.51 Sida administrative activity implemented by procured partner 441047.33 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16465-16465A0102 Sweden Advisory services needed for the implementation of core support to selected Albanian CSOs. These include audit services and mentoring and coaching for CSOs. Two contracts are included under this contribution. Rådgivningstjänster som behövs för genomförandet av kärnstöd till utvalda albanska civilsamhällesorganisationer. Det handlar bland annat om revisionstjänster och mentorskap och coachning för civilsamhällesorganisationer. Två kontrakt ingår i detta bidrag. Quality and timely support to the Embassy for the implementation of the Core Support Programme to Albanian CSOs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208469 123048 70122 0 0 208469 0 0 0 123048 0 70122 401639 Sida administrative activity implemented by procured partner 208469 Sida administrative activity implemented by procured partner 123048 Sida administrative activity implemented by procured partner 70122 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16465-16465A0103 Sweden Advisory services needed for the implementation of core support to selected Albanian CSOs. These include audit services and mentoring and coaching for CSOs. Two contracts are included under this contribution. Rådgivningstjänster som behövs för genomförandet av kärnstöd till utvalda albanska civilsamhällesorganisationer. Det handlar bland annat om revisionstjänster och mentorskap och coachning för civilsamhällesorganisationer. Två kontrakt ingår i detta bidrag. Quality and timely support to the Embassy for the implementation of the Core Support Programme to Albanian CSOs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 388450 0 0 388450 388450 Sida administrative activity implemented by procured partner 388449.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16488 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16488-16488A0101 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 4000000 2500000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 4400000 4000000 0 0 0 0 10900000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 4400000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 4000000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 2500000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16488-16488A0202 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden AG International Consulting LLC Swedish International Development Cooperation Agency AG International Consulting LLC 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70050 70050 0 0 70050 AG International Consulting LLC 70050 AG International Consulting LLC Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16488-16488A0301 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden KPMG Georgia LLC Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Georgia LLC Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184800 184800 184800 KPMG Georgia LLC 184800 KPMG Georgia LLC Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16503 Sweden Support to CIN Strategy 2024-2027. In the coming years, the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same vigor and level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. CIN’s overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results, which are presented in the Results Matrix. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Stöd till CIN-strategi 2024-2027. Under de kommande åren kommer Center for Investigative Reporting (CIN) att fortsätta att stärka medborgarna genom verifierad information om korruption och missbruk av makt på alla nivåer i Bosnien och Hercegovina med samma kraft och nivå av engagemang. Kontinuerliga ansträngningar kommer att göras för att säkerställa större ansvarsskyldighet myndigheter och institutionella företrädare i kampen mot korruption, genom förbättring av rättsliga och institutionella ramar och lagföring av dem som är inblandade i korrupta aktiviteter. CIN:s övergripande bidrag till detta mål definieras enligt följande: Den lagstiftande och institutionell ram kommer att förbättras för att effektivt bekämpa korruption och säkerställa lika tillgång till lag och rättvisa för alla medborgare. För att uppnå detta mål har CIN identifierat två huvudresultat av sitt arbete, vidare uppdelad i steg och resultat, vilka presenteras i resultatmatrisen. Utfall I definieras enligt följande: Medborgare har tillgång till verifierad information om korruption i den offentliga sektorn. Resultat II definieras enligt följande: Offentliga tjänstemän är redo att förbättra det juridiska och institutionella ramar i kampen mot korruption Throughout the duration of this intervention (continuation of core support from previous period) the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. This intervention aims to enable CIN to continue and expand its watchdog function in holding government accountable on corruption issues while exposing organized crime and the politicians that support it. In addition, this program would help CIN to better structure itself to address shortcomings in its administration while growing commercial revenues. CINs overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general Outcome I: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector During the reporting period, Jan 2025 - Dec 2025, CIN exceeded its annual production targets and continued to demonstrate strong investigative and editorial capacity. This sustained production contributed to increased public access to verified information on corruption, abuse of office, and misuse of public resources. It strengthened transparency and public scrutiny of public institutions, while providing citizens, civil society, and competent authorities with evidence-based information to support accountability efforts. CIN published: 25 investigative stories38 follow-up/news stories linked to investigations12 video stories184 short animated videos119 infographics and illustrations. These outputs contributed to making complex corruption cases more accessible and understandable to a broader audience through diversified multimedia formats. Several investigations also contributed to institutional and judicial follow-up, including investigations, indictments, verdicts, sanctions, and procedural changes linked to issues raised through CINs reporting. CIN's investigations also generated tangible accountability outcomes, contributing to 1 official investigation, 5 indictments, 6 court verdicts, 7 sanctions or suspensions, and 2 procedural or regulatory changes, demonstrating the continued relevance of investigative journalism in supporting institutional and judicial action against corruption. The organization also updated three major public databases: Politicians Assets DatabaseProperty Holdings of Judges and Prosecutors DatabaseBiH Pardons Database. These updates improved public access to structured and searchable information on the assets and activities of public officials and other areas relevant to corruption risks. They enabled citizens, journalists, and civil society organisations to independently access, analyse, and use verified data to support oversight, investigative work, and public accountability. In addition, CIN produced one publication/policy paper and organized four round tables aimed at increasing dialogue between civil society, professional communities, and institutions. These activities contributed to increased dialogue and exchange between civil society, professional communities, and public institutions on issues related to corruption and accountability. They also supported the use of evidence and investigative findings in discussions on policy, oversight mechanisms, and anti-corruption measures. CINs content achieved significant public outreach and visibility. Investigative content was republished 412 times by other media outlets, including online portals, television, and radio stations, confirming CINs continued relevance and credibility within the media landscape. This indicates that media actors increasingly rely on CIN as a trusted source, contributing to wider dissemination of verified information and increased public awareness of corruption issues. CIN investigations continued to generate concrete institutional and judicial responses. According to the last narrative report, during the reporting period, CINs reporting contributed to: 1 official investigation5 indictments6 verdicts7 sanctions/suspensions2 amendments or procedural changes3 awards and recognitions. These responses demonstrate that law enforcement and judicial actors are acting on evidence presented through CINs reporting, reflecting increased institutional responsiveness to corruption cases. Examples include investigations and prosecutions linked to misuse of public funds, corruption in public administration, organized crime, and abuse of official positions. Judicial and law enforcement institutions continued to verify allegations raised through CIN reporting, demonstrating the practical relevance and credibility of the organizations investigative work. This suggests that verified information produced by CIN is not only informing the public but also being used in formal accountability processes. Outcome II: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption CINs investigative work continued to trigger institutional responses and contributed to increased public pressure for accountability and reform. This public pressure has contributed to changes in how some institutional actors respond to corruption cases. Authorities reacted to several investigations through the opening of investigations, filing of indictments, court proceedings, sanctions, and procedural changes. This indicates that law enforcement and judicial actors are increasingly taking action based on publicly available evidence, reflecting a degree of improved responsiveness and accountability practices. CINs findings also contributed to discussions on improving transparency, oversight mechanisms, and accountability practices in public institutions. These discussions suggest gradual shifts in priorities among certain institutional and professional actors toward strengthening accountability mechanisms. The organization further strengthened cooperation with civil society representatives and professional communities through round tables and public discussions aimed at collectively advocating for institutional reforms and anti-corruption measures. This has contributed to stronger collaboration between actors advocating for reform, potentially increasing collective influence on institutional practices. While legislative and institutional reforms remain dependent on broader political dynamics outside CINs direct control, the evidence demonstrates that CINs reporting continues to serve as an important catalyst for accountability processes and institutional reactions. However, changes at the legislative and high-level political level remain limited, indicating that some key actors have not yet shifted their priorities toward structural reform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16503-16503A0101 Sweden Support to CIN Strategy 2024-2027. In the coming years, the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same vigor and level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. CIN’s overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results, which are presented in the Results Matrix. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Stöd till CIN-strategi 2024-2027. Under de kommande åren kommer Center for Investigative Reporting (CIN) att fortsätta att stärka medborgarna genom verifierad information om korruption och missbruk av makt på alla nivåer i Bosnien och Hercegovina med samma kraft och nivå av engagemang. Kontinuerliga ansträngningar kommer att göras för att säkerställa större ansvarsskyldighet myndigheter och institutionella företrädare i kampen mot korruption, genom förbättring av rättsliga och institutionella ramar och lagföring av dem som är inblandade i korrupta aktiviteter. CIN:s övergripande bidrag till detta mål definieras enligt följande: Den lagstiftande och institutionell ram kommer att förbättras för att effektivt bekämpa korruption och säkerställa lika tillgång till lag och rättvisa för alla medborgare. För att uppnå detta mål har CIN identifierat två huvudresultat av sitt arbete, vidare uppdelad i steg och resultat, vilka presenteras i resultatmatrisen. Utfall I definieras enligt följande: Medborgare har tillgång till verifierad information om korruption i den offentliga sektorn. Resultat II definieras enligt följande: Offentliga tjänstemän är redo att förbättra det juridiska och institutionella ramar i kampen mot korruption Throughout the duration of this intervention (continuation of core support from previous period) the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. This intervention aims to enable CIN to continue and expand its watchdog function in holding government accountable on corruption issues while exposing organized crime and the politicians that support it. In addition, this program would help CIN to better structure itself to address shortcomings in its administration while growing commercial revenues. CINs overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 3000000 0 6000000 CIN/Center for Investigative Reporting 3000000 CIN/Center for Investigative Reporting 3000000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16503-16503A0102 Sweden Support to CIN Strategy 2024-2027. In the coming years, the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same vigor and level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. CIN’s overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results, which are presented in the Results Matrix. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Stöd till CIN-strategi 2024-2027. Under de kommande åren kommer Center for Investigative Reporting (CIN) att fortsätta att stärka medborgarna genom verifierad information om korruption och missbruk av makt på alla nivåer i Bosnien och Hercegovina med samma kraft och nivå av engagemang. Kontinuerliga ansträngningar kommer att göras för att säkerställa större ansvarsskyldighet myndigheter och institutionella företrädare i kampen mot korruption, genom förbättring av rättsliga och institutionella ramar och lagföring av dem som är inblandade i korrupta aktiviteter. CIN:s övergripande bidrag till detta mål definieras enligt följande: Den lagstiftande och institutionell ram kommer att förbättras för att effektivt bekämpa korruption och säkerställa lika tillgång till lag och rättvisa för alla medborgare. För att uppnå detta mål har CIN identifierat två huvudresultat av sitt arbete, vidare uppdelad i steg och resultat, vilka presenteras i resultatmatrisen. Utfall I definieras enligt följande: Medborgare har tillgång till verifierad information om korruption i den offentliga sektorn. Resultat II definieras enligt följande: Offentliga tjänstemän är redo att förbättra det juridiska och institutionella ramar i kampen mot korruption Throughout the duration of this intervention (continuation of core support from previous period) the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. This intervention aims to enable CIN to continue and expand its watchdog function in holding government accountable on corruption issues while exposing organized crime and the politicians that support it. In addition, this program would help CIN to better structure itself to address shortcomings in its administration while growing commercial revenues. CINs overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 N/A to be procured 250000 N/A to be procured Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16503-16503A0103 Sweden Support to CIN Strategy 2024-2027. In the coming years, the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same vigor and level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. CIN’s overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results, which are presented in the Results Matrix. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Stöd till CIN-strategi 2024-2027. Under de kommande åren kommer Center for Investigative Reporting (CIN) att fortsätta att stärka medborgarna genom verifierad information om korruption och missbruk av makt på alla nivåer i Bosnien och Hercegovina med samma kraft och nivå av engagemang. Kontinuerliga ansträngningar kommer att göras för att säkerställa större ansvarsskyldighet myndigheter och institutionella företrädare i kampen mot korruption, genom förbättring av rättsliga och institutionella ramar och lagföring av dem som är inblandade i korrupta aktiviteter. CIN:s övergripande bidrag till detta mål definieras enligt följande: Den lagstiftande och institutionell ram kommer att förbättras för att effektivt bekämpa korruption och säkerställa lika tillgång till lag och rättvisa för alla medborgare. För att uppnå detta mål har CIN identifierat två huvudresultat av sitt arbete, vidare uppdelad i steg och resultat, vilka presenteras i resultatmatrisen. Utfall I definieras enligt följande: Medborgare har tillgång till verifierad information om korruption i den offentliga sektorn. Resultat II definieras enligt följande: Offentliga tjänstemän är redo att förbättra det juridiska och institutionella ramar i kampen mot korruption Throughout the duration of this intervention (continuation of core support from previous period) the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. This intervention aims to enable CIN to continue and expand its watchdog function in holding government accountable on corruption issues while exposing organized crime and the politicians that support it. In addition, this program would help CIN to better structure itself to address shortcomings in its administration while growing commercial revenues. CINs overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 0 4000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2000000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16632 Sweden The National Association for Sexual Information (RFSU) was founded in 1933 and is a Swedish, non-profit, non-governmental civil society organization without religious, political or trade union affiliation. The vision that has consistently driven the organization is a world where all people are free to make decisions about their bodies and their sexuality. RFSU emphasizes that the groups and people who are most exposed to discrimination and from having their rights fulfilled must be prioritized. RFSU has run an international business for more than 50 years. It is for the international activities that RFSU seeks a grant from Sida. RFSU has submitted an application to Sida for support to RFSU's civil society program for sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2024-2028. The goal of the programme is to support civil society organizations around the world in their work to make SRHR accessible to all. This is done through partnerships with organizations and movements that work to realize SRHR, to jointly advocate to counteract a shrinking space for SRHR, to advocate for laws that protect SRHR, to follow up that governments deliver on commitments for SRHR and to ensure that sexuality knowledge increases both in schools and digital. The application also includes an annex for specific bilateral support to Georgia where funds are to be delegated to the CSO strategy. The government's regulation letter to Sida for the budget year 2023 states that signing new agreements under the appropriation for support through Swedish organizations in civil society, should be avoided as much as possible, and that new agreements that extend beyond 2025 should also be avoided. The regulatory letter also contains a reduction of approximately 10% of the budget for the appropriation on support through Swedish organizations in civil society for 2023. The dialogue with RFSU on new support and assessment for new support began prior to receipt of the regulatory letter for 2023. The assessment for new support has hence been based on a conceptualization of a five-year programme. Sida proposes to align to the regulatory letter for 2023 and only enter into a one-year agreement to support the first year of RFSU's program. Sida indicated an indicative amount to RFSU by the end of 2022 of SEK 297 million to support the planned five-year agreement period 2024-2028. Sida proposes that the indicative amount should apply as a basis for calculation for the one-year agreement period in 2024. The requested bilateral amount for Georgia is proposed to be maintained. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) grundades 1933 i Sverige och är en ickevinstdrivande, ickestatlig civilsamhällesorganisation utan religiös, politisk eller facklig tillhörighet. Den vision som genomgående drivit organisationen är en värld där alla människor är fria att ta beslut över sina kroppar och sin sexualitet. RFSU understryker att de grupper och personer som är mest utsatta för diskriminering och från att få sina rättigheter uppfyllda måste prioriteras. RFSU har drivit en internationell verksamhet i mer än 50 år. Det är för den internationella verksamheten som RFSU söker bidrag från Sida. RFSU har inkommit med en ansökan till Sida om stöd till RFSUs civilsamhällesprogram för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2024-2028. Målet med insatsen är att stödja civilsamhällesorganisationer runtom i världen i deras arbete med att tillgängliggöra SRHR för alla. Detta görs genom partnerskap med organisationer och rörelser som arbetar för förverkligandet av SRHR, gemensamt påverkansarbete för att motverka ett krympande utrymme för SRHR, påverkansarbete för lagar som skyddar SRHR, följa upp att regeringar levererar på åtaganden för SRHR och säkra att sexualkunskap ökar både i skolor och digitalt. Ansökan inkluderar också en bilaga för specifikt bilateralt stöd till Georgien där medel delegeras till CSO-strategin. Regeringens regleringsbrev till Sida för budgetåret 2023 innehåller skrivningar om att nya avtal på anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället i möjligaste mån ska undvikas, samt att nya avtal som sträcker sig längre än till 2025 likaså ska undvikas. Regleringsbrevet innehåller också en minskning med ca 10 % av budgeten för anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för 2023. Dialog om nytt stöd och beredning inleddes före regleringsbrevet och beredning har baserades på ansökan om stöd om fem år. Sida föreslår att i enlighet med regleringsbrevet 2023 endast ingå ett ettårigt avtal om stöd för första året av RFSUs program. Sida angav ett indikativt belopp till RFSU i slutet på 2022 om 297 mnkr som stöd för kommande fem-års avtalsperiod. Sida föreslår att det indikativa beloppet ska gälla som beräkningsgrund också för det ettåriga avtalet. Det ansökta bilaterala beloppet för Georgien föreslås bibehållas. Effektmål: 1. Politiska, juridiska och finansiella policybeslut i Sverige och globalt främjar SRHR och hållbar utveckling för alla, oavsett makt och resurser 2. Normer och attityder i Sverige och globalt ger ökad möjlighet för alla att njuta av, och bestämma över, sin kropp och sin sexualitet 3. Människor i Sverige och globalt, oavsett makt och resurser, a) har ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård b) har ökade möjligheter att organisera sig och påverka SRHR c) har ökad kunskap om sin kropp och sin sexualitet Inriktningsmål (prioriteringsmål): 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. 7. Kvinnors, barns och hetero-, bi-, trans- queer- intersex (HBTQI)människors SRHR begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. Delmål 1. Finansiering till progressive civilsamhällesaktörer och röster som bidrar till en värld där alla är fria att ta beslut om sin kropp och sin sexualitet. 2. Prioriterad flexibilitet och anpassbarhet till partnerorganisationers behov, samt främjandet av starka och tillitsbaserade samarbetsförhållanden med lokala partners. 3. Ökad kunskap om SRHR och förståelse för hur SRHR avanceras bland civilsamhällesaktörer och sociala rörelser. 4. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer och sociala rörelser som arbetar med SRHR. 5. Ökade juridiska, politiska och finansiella åtaganden för SRHR på global, Europeiska unionens nivå och nationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Georgia Ghana Kenya Cambodia Sri Lanka Liberia Asia, regional Central America, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Fokus i programmet har varit att stärka ett pluralistiskt, självständigt och rättighetsbaserat civilt samhälle. Organisationerna har under perioden arbetat med att främja utrymmet för civila samhället att verka självständigt och minska hotet mot människorättsförsvarare inom civila samhället. 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt som främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. Genom en gemensam ansats i Bolivia där RFSUs partner haft en ledande roll har civilsamhället lyckats få 10 nya mål accepterade i landets fjärde uppdatering av UPR gällande mål kring våld och diskriminering, hatpropaganda, utbildning av lagförande myndigheter inom mänskliga rättigheter och SOGI, tillgång till hälsovård fri från diskriminering av transpersoner. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. En av RFSUs partners i Kenya deltog i den Pan Afrikanska konferensen om familjevärderingar under rubriken #RealAfricanValues campaign för att utmana berättelsen kring den konservativa trenden och ge ett alternativt perspektiv på vad som är Afrikanska värderingar. Genom både digitala strategier genom influencers och publikevenemang nådde kampanjen ut till en bred publik och lyckades värna en feministisk diskurs och en gemensam förståelse kring SRHR över hela Östafrika. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. En av RFSUs partners i Ghana har under 2025 genom sitt engagemang på nationell nivå och deltagande i arbetsgrupp tillsammans med Ministry of Health och Ghana Health service tagit fram ett utkast till Plan for Comprehensive Abortion Care och utvecklat en vägledning för egenvård för abort inklusive preventivmedel. Planen väntar fortfarande på att antas men är ett bra exempel på hur partner bidragit till att ta ett steg mot offentligt finansierad abortvård. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. I norra Ghana arbetade en av RFSUs partners med ungdomar (284 pojkar och 567 flickor)och anordnade veckovisa mentorskapsmöten med hjälp av 24 utbildade sjuksköterskor. Projektet kombinerade mentorskap för ungdomar med engagemang från föräldrar och vårdgivare, samhällsdialoger om skadliga könsnormer samt kapacitetsuppbyggnad hos vårdpersonal. Detta innefattade att stärka vårdpersonalens förmåga att erbjuda ungdomsanpassad information och stöd inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Genom att samarbeta med ungdomar, vårdgivare, samhällen och vårdpersonal bidrog projektet till att skapa mer stödjande förutsättningar för ungdomar att söka korrekt information och tjänster, inklusive preventivmedel. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. En samarbetspartner i Kambodja samarbetade nära med sin klinik för att säkerställa att fattiga och utsatta överlevare av sexuellt och könsbaserat våld kunde få tillgång till behandling och reproduktiv hälsovård. Under 2025 fick 116 överlevare medicinsk undersökning och behandling, inklusive akuta preventivmedel, säker abortvård, testning för sexuellt överförbara infektioner och hiv, graviditetstest, ultraljud och remisser till offentliga sjukhus. Genom remisser och regelbunden uppföljning av socialarbetare kunde de drabbade också få tillgång till psykosocialt och juridiskt stöd utifrån sina behov. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. På regional nivå i Asien har man genom ett nätverk av organisationer i tio länder stärkt det intersektionella perspektivet genom att arbeta mer med påverkansarbete, metoder för att generera evidens och hur man bygger rörelser kring SRHR-frågor. Detta har stärkt det regionala samarbetet i regionen kring en gemensam ansats kring påverksansarbete och en rättighetsnorm kring SRHR. 7. Kvinnors, barns och HBTQI personers sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck I Centralamerika har en av RFSUs partners arbete mot våldsamma attacker mot kvinnor och människorättsförsvarare för kvinnors rättigheter fortsatt varit central. Detta görs genom att dokumentera våldet, identifiera hur förtrycket tar sig uttryck och genom att stärka det kollektiva skyddet i områden där våld och attacker sker upprepat mot kvinnorättsförsvarare. 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. En av RFSUs partners i Sri Lanka har under avtalsperioden utvecklat ett program för sexualundervisning för döva elever i samarbete med en organisation som specialiserar sig på inkludering av personer med funktionsnedsättning. Arbetet omfattade en behovskartläggning av sexuella och reproduktiva hälso- och rättigheter bland döva ungdomar och lärare vid specialskolor, utbildning för lärare och ansvariga aktörer, utveckling av nya tecken för en ordlista specifikt inriktad på sexuella och reproduktiva hälso- och rättigheter samt samverkan med berörda ministerier. Utbildningen genomfördes på både singalesiska och tamil och åtgärdade en långvarig brist i sexualundervisningen för döva ungdomar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16632-16632A0101 Sweden The National Association for Sexual Information (RFSU) was founded in 1933 and is a Swedish, non-profit, non-governmental civil society organization without religious, political or trade union affiliation. The vision that has consistently driven the organization is a world where all people are free to make decisions about their bodies and their sexuality. RFSU emphasizes that the groups and people who are most exposed to discrimination and from having their rights fulfilled must be prioritized. RFSU has run an international business for more than 50 years. It is for the international activities that RFSU seeks a grant from Sida. RFSU has submitted an application to Sida for support to RFSU's civil society program for sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2024-2028. The goal of the programme is to support civil society organizations around the world in their work to make SRHR accessible to all. This is done through partnerships with organizations and movements that work to realize SRHR, to jointly advocate to counteract a shrinking space for SRHR, to advocate for laws that protect SRHR, to follow up that governments deliver on commitments for SRHR and to ensure that sexuality knowledge increases both in schools and digital. The application also includes an annex for specific bilateral support to Georgia where funds are to be delegated to the CSO strategy. The government's regulation letter to Sida for the budget year 2023 states that signing new agreements under the appropriation for support through Swedish organizations in civil society, should be avoided as much as possible, and that new agreements that extend beyond 2025 should also be avoided. The regulatory letter also contains a reduction of approximately 10% of the budget for the appropriation on support through Swedish organizations in civil society for 2023. The dialogue with RFSU on new support and assessment for new support began prior to receipt of the regulatory letter for 2023. The assessment for new support has hence been based on a conceptualization of a five-year programme. Sida proposes to align to the regulatory letter for 2023 and only enter into a one-year agreement to support the first year of RFSU's program. Sida indicated an indicative amount to RFSU by the end of 2022 of SEK 297 million to support the planned five-year agreement period 2024-2028. Sida proposes that the indicative amount should apply as a basis for calculation for the one-year agreement period in 2024. The requested bilateral amount for Georgia is proposed to be maintained. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) grundades 1933 i Sverige och är en ickevinstdrivande, ickestatlig civilsamhällesorganisation utan religiös, politisk eller facklig tillhörighet. Den vision som genomgående drivit organisationen är en värld där alla människor är fria att ta beslut över sina kroppar och sin sexualitet. RFSU understryker att de grupper och personer som är mest utsatta för diskriminering och från att få sina rättigheter uppfyllda måste prioriteras. RFSU har drivit en internationell verksamhet i mer än 50 år. Det är för den internationella verksamheten som RFSU söker bidrag från Sida. RFSU har inkommit med en ansökan till Sida om stöd till RFSUs civilsamhällesprogram för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2024-2028. Målet med insatsen är att stödja civilsamhällesorganisationer runtom i världen i deras arbete med att tillgängliggöra SRHR för alla. Detta görs genom partnerskap med organisationer och rörelser som arbetar för förverkligandet av SRHR, gemensamt påverkansarbete för att motverka ett krympande utrymme för SRHR, påverkansarbete för lagar som skyddar SRHR, följa upp att regeringar levererar på åtaganden för SRHR och säkra att sexualkunskap ökar både i skolor och digitalt. Ansökan inkluderar också en bilaga för specifikt bilateralt stöd till Georgien där medel delegeras till CSO-strategin. Regeringens regleringsbrev till Sida för budgetåret 2023 innehåller skrivningar om att nya avtal på anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället i möjligaste mån ska undvikas, samt att nya avtal som sträcker sig längre än till 2025 likaså ska undvikas. Regleringsbrevet innehåller också en minskning med ca 10 % av budgeten för anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för 2023. Dialog om nytt stöd och beredning inleddes före regleringsbrevet och beredning har baserades på ansökan om stöd om fem år. Sida föreslår att i enlighet med regleringsbrevet 2023 endast ingå ett ettårigt avtal om stöd för första året av RFSUs program. Sida angav ett indikativt belopp till RFSU i slutet på 2022 om 297 mnkr som stöd för kommande fem-års avtalsperiod. Sida föreslår att det indikativa beloppet ska gälla som beräkningsgrund också för det ettåriga avtalet. Det ansökta bilaterala beloppet för Georgien föreslås bibehållas. Effektmål: 1. Politiska, juridiska och finansiella policybeslut i Sverige och globalt främjar SRHR och hållbar utveckling för alla, oavsett makt och resurser 2. Normer och attityder i Sverige och globalt ger ökad möjlighet för alla att njuta av, och bestämma över, sin kropp och sin sexualitet 3. Människor i Sverige och globalt, oavsett makt och resurser, a) har ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård b) har ökade möjligheter att organisera sig och påverka SRHR c) har ökad kunskap om sin kropp och sin sexualitet Inriktningsmål (prioriteringsmål): 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. 7. Kvinnors, barns och hetero-, bi-, trans- queer- intersex (HBTQI)människors SRHR begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. Delmål 1. Finansiering till progressive civilsamhällesaktörer och röster som bidrar till en värld där alla är fria att ta beslut om sin kropp och sin sexualitet. 2. Prioriterad flexibilitet och anpassbarhet till partnerorganisationers behov, samt främjandet av starka och tillitsbaserade samarbetsförhållanden med lokala partners. 3. Ökad kunskap om SRHR och förståelse för hur SRHR avanceras bland civilsamhällesaktörer och sociala rörelser. 4. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer och sociala rörelser som arbetar med SRHR. 5. Ökade juridiska, politiska och finansiella åtaganden för SRHR på global, Europeiska unionens nivå och nationell nivå. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59400000 0 0 0 0 0 0 0 10064999.9999999981 0 0.0000000026 49335000 0 0 0 0 0 0 4953960 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 6480540 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4680720 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1407780 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 6415200 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2334420 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 21948300 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4847040 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4258980 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2073060 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1169239.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5328180 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3537319.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3887598 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4114539 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5382448.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 18229282.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4025736 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1938865.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1721791.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 238540.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1087020 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 351268.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1098091.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3719017.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 721660.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 395554.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 821304 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 793122 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 839421 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16632-16632A0102 Sweden The National Association for Sexual Information (RFSU) was founded in 1933 and is a Swedish, non-profit, non-governmental civil society organization without religious, political or trade union affiliation. The vision that has consistently driven the organization is a world where all people are free to make decisions about their bodies and their sexuality. RFSU emphasizes that the groups and people who are most exposed to discrimination and from having their rights fulfilled must be prioritized. RFSU has run an international business for more than 50 years. It is for the international activities that RFSU seeks a grant from Sida. RFSU has submitted an application to Sida for support to RFSU's civil society program for sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2024-2028. The goal of the programme is to support civil society organizations around the world in their work to make SRHR accessible to all. This is done through partnerships with organizations and movements that work to realize SRHR, to jointly advocate to counteract a shrinking space for SRHR, to advocate for laws that protect SRHR, to follow up that governments deliver on commitments for SRHR and to ensure that sexuality knowledge increases both in schools and digital. The application also includes an annex for specific bilateral support to Georgia where funds are to be delegated to the CSO strategy. The government's regulation letter to Sida for the budget year 2023 states that signing new agreements under the appropriation for support through Swedish organizations in civil society, should be avoided as much as possible, and that new agreements that extend beyond 2025 should also be avoided. The regulatory letter also contains a reduction of approximately 10% of the budget for the appropriation on support through Swedish organizations in civil society for 2023. The dialogue with RFSU on new support and assessment for new support began prior to receipt of the regulatory letter for 2023. The assessment for new support has hence been based on a conceptualization of a five-year programme. Sida proposes to align to the regulatory letter for 2023 and only enter into a one-year agreement to support the first year of RFSU's program. Sida indicated an indicative amount to RFSU by the end of 2022 of SEK 297 million to support the planned five-year agreement period 2024-2028. Sida proposes that the indicative amount should apply as a basis for calculation for the one-year agreement period in 2024. The requested bilateral amount for Georgia is proposed to be maintained. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) grundades 1933 i Sverige och är en ickevinstdrivande, ickestatlig civilsamhällesorganisation utan religiös, politisk eller facklig tillhörighet. Den vision som genomgående drivit organisationen är en värld där alla människor är fria att ta beslut över sina kroppar och sin sexualitet. RFSU understryker att de grupper och personer som är mest utsatta för diskriminering och från att få sina rättigheter uppfyllda måste prioriteras. RFSU har drivit en internationell verksamhet i mer än 50 år. Det är för den internationella verksamheten som RFSU söker bidrag från Sida. RFSU har inkommit med en ansökan till Sida om stöd till RFSUs civilsamhällesprogram för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2024-2028. Målet med insatsen är att stödja civilsamhällesorganisationer runtom i världen i deras arbete med att tillgängliggöra SRHR för alla. Detta görs genom partnerskap med organisationer och rörelser som arbetar för förverkligandet av SRHR, gemensamt påverkansarbete för att motverka ett krympande utrymme för SRHR, påverkansarbete för lagar som skyddar SRHR, följa upp att regeringar levererar på åtaganden för SRHR och säkra att sexualkunskap ökar både i skolor och digitalt. Ansökan inkluderar också en bilaga för specifikt bilateralt stöd till Georgien där medel delegeras till CSO-strategin. Regeringens regleringsbrev till Sida för budgetåret 2023 innehåller skrivningar om att nya avtal på anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället i möjligaste mån ska undvikas, samt att nya avtal som sträcker sig längre än till 2025 likaså ska undvikas. Regleringsbrevet innehåller också en minskning med ca 10 % av budgeten för anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för 2023. Dialog om nytt stöd och beredning inleddes före regleringsbrevet och beredning har baserades på ansökan om stöd om fem år. Sida föreslår att i enlighet med regleringsbrevet 2023 endast ingå ett ettårigt avtal om stöd för första året av RFSUs program. Sida angav ett indikativt belopp till RFSU i slutet på 2022 om 297 mnkr som stöd för kommande fem-års avtalsperiod. Sida föreslår att det indikativa beloppet ska gälla som beräkningsgrund också för det ettåriga avtalet. Det ansökta bilaterala beloppet för Georgien föreslås bibehållas. Effektmål: 1. Politiska, juridiska och finansiella policybeslut i Sverige och globalt främjar SRHR och hållbar utveckling för alla, oavsett makt och resurser 2. Normer och attityder i Sverige och globalt ger ökad möjlighet för alla att njuta av, och bestämma över, sin kropp och sin sexualitet 3. Människor i Sverige och globalt, oavsett makt och resurser, a) har ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård b) har ökade möjligheter att organisera sig och påverka SRHR c) har ökad kunskap om sin kropp och sin sexualitet Inriktningsmål (prioriteringsmål): 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. 7. Kvinnors, barns och hetero-, bi-, trans- queer- intersex (HBTQI)människors SRHR begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. Delmål 1. Finansiering till progressive civilsamhällesaktörer och röster som bidrar till en värld där alla är fria att ta beslut om sin kropp och sin sexualitet. 2. Prioriterad flexibilitet och anpassbarhet till partnerorganisationers behov, samt främjandet av starka och tillitsbaserade samarbetsförhållanden med lokala partners. 3. Ökad kunskap om SRHR och förståelse för hur SRHR avanceras bland civilsamhällesaktörer och sociala rörelser. 4. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer och sociala rörelser som arbetar med SRHR. 5. Ökade juridiska, politiska och finansiella åtaganden för SRHR på global, Europeiska unionens nivå och nationell nivå. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7849000 5630000 0 0 0 0 0 2219000 0 0 7849000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5630000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2219000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16632-16632A0103 Sweden The National Association for Sexual Information (RFSU) was founded in 1933 and is a Swedish, non-profit, non-governmental civil society organization without religious, political or trade union affiliation. The vision that has consistently driven the organization is a world where all people are free to make decisions about their bodies and their sexuality. RFSU emphasizes that the groups and people who are most exposed to discrimination and from having their rights fulfilled must be prioritized. RFSU has run an international business for more than 50 years. It is for the international activities that RFSU seeks a grant from Sida. RFSU has submitted an application to Sida for support to RFSU's civil society program for sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2024-2028. The goal of the programme is to support civil society organizations around the world in their work to make SRHR accessible to all. This is done through partnerships with organizations and movements that work to realize SRHR, to jointly advocate to counteract a shrinking space for SRHR, to advocate for laws that protect SRHR, to follow up that governments deliver on commitments for SRHR and to ensure that sexuality knowledge increases both in schools and digital. The application also includes an annex for specific bilateral support to Georgia where funds are to be delegated to the CSO strategy. The government's regulation letter to Sida for the budget year 2023 states that signing new agreements under the appropriation for support through Swedish organizations in civil society, should be avoided as much as possible, and that new agreements that extend beyond 2025 should also be avoided. The regulatory letter also contains a reduction of approximately 10% of the budget for the appropriation on support through Swedish organizations in civil society for 2023. The dialogue with RFSU on new support and assessment for new support began prior to receipt of the regulatory letter for 2023. The assessment for new support has hence been based on a conceptualization of a five-year programme. Sida proposes to align to the regulatory letter for 2023 and only enter into a one-year agreement to support the first year of RFSU's program. Sida indicated an indicative amount to RFSU by the end of 2022 of SEK 297 million to support the planned five-year agreement period 2024-2028. Sida proposes that the indicative amount should apply as a basis for calculation for the one-year agreement period in 2024. The requested bilateral amount for Georgia is proposed to be maintained. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) grundades 1933 i Sverige och är en ickevinstdrivande, ickestatlig civilsamhällesorganisation utan religiös, politisk eller facklig tillhörighet. Den vision som genomgående drivit organisationen är en värld där alla människor är fria att ta beslut över sina kroppar och sin sexualitet. RFSU understryker att de grupper och personer som är mest utsatta för diskriminering och från att få sina rättigheter uppfyllda måste prioriteras. RFSU har drivit en internationell verksamhet i mer än 50 år. Det är för den internationella verksamheten som RFSU söker bidrag från Sida. RFSU har inkommit med en ansökan till Sida om stöd till RFSUs civilsamhällesprogram för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2024-2028. Målet med insatsen är att stödja civilsamhällesorganisationer runtom i världen i deras arbete med att tillgängliggöra SRHR för alla. Detta görs genom partnerskap med organisationer och rörelser som arbetar för förverkligandet av SRHR, gemensamt påverkansarbete för att motverka ett krympande utrymme för SRHR, påverkansarbete för lagar som skyddar SRHR, följa upp att regeringar levererar på åtaganden för SRHR och säkra att sexualkunskap ökar både i skolor och digitalt. Ansökan inkluderar också en bilaga för specifikt bilateralt stöd till Georgien där medel delegeras till CSO-strategin. Regeringens regleringsbrev till Sida för budgetåret 2023 innehåller skrivningar om att nya avtal på anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället i möjligaste mån ska undvikas, samt att nya avtal som sträcker sig längre än till 2025 likaså ska undvikas. Regleringsbrevet innehåller också en minskning med ca 10 % av budgeten för anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för 2023. Dialog om nytt stöd och beredning inleddes före regleringsbrevet och beredning har baserades på ansökan om stöd om fem år. Sida föreslår att i enlighet med regleringsbrevet 2023 endast ingå ett ettårigt avtal om stöd för första året av RFSUs program. Sida angav ett indikativt belopp till RFSU i slutet på 2022 om 297 mnkr som stöd för kommande fem-års avtalsperiod. Sida föreslår att det indikativa beloppet ska gälla som beräkningsgrund också för det ettåriga avtalet. Det ansökta bilaterala beloppet för Georgien föreslås bibehållas. Effektmål: 1. Politiska, juridiska och finansiella policybeslut i Sverige och globalt främjar SRHR och hållbar utveckling för alla, oavsett makt och resurser 2. Normer och attityder i Sverige och globalt ger ökad möjlighet för alla att njuta av, och bestämma över, sin kropp och sin sexualitet 3. Människor i Sverige och globalt, oavsett makt och resurser, a) har ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård b) har ökade möjligheter att organisera sig och påverka SRHR c) har ökad kunskap om sin kropp och sin sexualitet Inriktningsmål (prioriteringsmål): 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. 7. Kvinnors, barns och hetero-, bi-, trans- queer- intersex (HBTQI)människors SRHR begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. Delmål 1. Finansiering till progressive civilsamhällesaktörer och röster som bidrar till en värld där alla är fria att ta beslut om sin kropp och sin sexualitet. 2. Prioriterad flexibilitet och anpassbarhet till partnerorganisationers behov, samt främjandet av starka och tillitsbaserade samarbetsförhållanden med lokala partners. 3. Ökad kunskap om SRHR och förståelse för hur SRHR avanceras bland civilsamhällesaktörer och sociala rörelser. 4. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer och sociala rörelser som arbetar med SRHR. 5. Ökade juridiska, politiska och finansiella åtaganden för SRHR på global, Europeiska unionens nivå och nationell nivå. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42956915 -585 0 0 0 39355000 0 3602500 0 0 -1598331 4295691.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1933061.175 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3866122.3500000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1288707.45 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3866122.3500000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1718276.6000000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4510476.0750000002 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3436553.2000000002 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 14175781.9499999993 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3866122.3500000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3935500 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4132275 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 12987150 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1180650 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3541950 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3541950 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3541950 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3148400 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1574200 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1770975 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -17.55 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -58.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -52.65 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -26.325 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -46.8 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -52.65 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -23.4 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -61.425 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -193.05 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -52.65 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 360250 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1188825 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 378262.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 108075 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 324225 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 324225 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 162112.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 144100 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 288200 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 324225 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -143849.79 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -63933.24 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -71924.895 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -167824.755 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -47949.93 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -159833.1 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -143849.79 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -527449.23 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -143849.79 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -127866.48 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16742 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Kemikalieinspektionens arbete har resulterat i stärkt institutionell kapacitet för kemikaliehantering i Moldavien, bland annat genom att förslag till reviderad kemikalielag samt sekundärlagstiftning för CLP och RoHS har tagits fram i samarbete med Miljöministeriet. RoHS-lagstiftningen har antagits av regeringen och publicerats i Official Gazette, med ikraftträdande under 2026. Totalt har 82 personer från ministerier, myndigheter, företag och universitet utbildats inom bland annat REACH, CLP, RoHS och tillsyn av kemikalielagstiftning. Insatsen har därmed överträffat de uppsatta målen för komponenten inom twinninginsatsen, både vad gäller framtagna rättsakter/ riktlinjer och antal utbildade experter. Arbetet med att stärka sanktionerna för överträdelser av kemikalielagstiftningen har också påbörjats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16742-16742A0101 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187772 0 187772 0 0 187772 Kemikalieinspektionen 187772 Kemikalieinspektionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16742-16742A0102 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 279936 0 0 0 279936 279936 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 279936 Kemikalieinspektionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16742-16742A0103 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1771091 1864262 200000 0 0 0 405446 0 1365645 200000 1864262 0 3835353 Kemikalieinspektionen 405446 Kemikalieinspektionen 1365645 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16759 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Objective 1: Improved access to integrated HIV and AIDS care and support services Admissions and Care 631 bedridden AIDS patients admitted for palliative and HIV care, including adolescents, minors and vulnerable individuals. 349 patients discharged in good health and 185 referred for specialist care. Family Assessments and Support 703 family assessments conducted, with individualised care plans developed for all admitted patients. 645 family members reached through family visits and discharge planning support. Screening and Psychosocial Support 407 patients screened for mental health conditions and provided with psychosocial support. 1,052 people tested for HIV through facility and outreach testing campaigns. 300 women screened for cervical cancer, with positive cases treated or referred for specialist care. Commemorations and Awareness Community awareness activities conducted during World AIDS Day, 16 Days of Activism Against GBV, Day of the African Child and Volunteers Day. Objective 2: Improved access to comprehensive SRHR services through a Family-Centred Approach SRHR Activities SRHR education sessions conducted with adolescents in Mbare, Glen Norah, Tafara and Highfields. Soccer and netball tournaments used as edutainment platforms to promote HIV prevention, life skills and positive behaviour change. No reported teen pregnancies or school dropouts among participating adolescents during Year 1. 750 adolescent girls received menstrual health packs to support menstrual hygiene and school participation. Objective 3: Improved income earning capacity and nutrition for PLWHIV Income Generating Activities (IGAs) 11 discharged PLWHIV beneficiaries received IGA starter packs for small businesses and vending activities. 3 monitoring visits conducted to assess business progress and provide mentorship support. Business Management Training Beneficiaries trained in business management, proposal writing and record-keeping through a two-day entrepreneurship workshop. Objective 4: Improved access to education, protection and nutritional support for children in need Nutrition Support A market garden and orchard established to provide vegetables and fruits for Care Unit patients and vulnerable children. Safe Houses and Child Protection 58 vulnerable children accommodated at Mlambo and Zata Houses of Safety, where they received meals, psychosocial support and protection services. 25 children successfully reunified with their families after temporary placement. Birth Registration 56 children supported to obtain birth certificates, improving access to education and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16759-16759A0101 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1900000 0 2000000 0 0 0 2500000 0 0 900000 0 965233.0000000001 171000 1000000 0 0 0 6400000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 900000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida -34766.83 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 171000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16759-16759A0201 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 203654 0 0 203654 203654 PKF Littlejohn LLP 203653.8 PKF Littlejohn LLP Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16759-16759A0301 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48360 0 48360 48360 PKF Littlejohn LLP 48360 PKF Littlejohn LLP Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16782 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Ukraine Central Asia, regional Europe, regional Environmental policy and administrative management Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general A summary of the main results during the year are: •Key analysis of the Single Project Pipeline (SPP) was used by the EU officials and at Rebuild Ukraine. •Bankwatch and local partners built local authorities capacity to create compliant, strategic investment portfolios. •Joint NGO advocacy (18 NGOs) resulted in the EC acknowledging transparency and 'do no significant harm principle weaknesses in the Facility and adjusting communication channels. •Bankwatch coordinated UkraineEU NGO working group and influenced the Enlargement Report and MFF (multi annual financial framework) discussions; pushed for inclusion of coal regions into future EU financial instruments. •Exposed weak transparency and oversight in IFI-financed district heating, waste, wind, and transport projects; influenced management actions through the IFCs CAO on Good Valley livestock cases, validating community concerns. •Supported sub-grantees on EIA/SEA reforms; one law rejected, one law fully incorporating NGO comments; helped develop the Project Navigator tool to support small municipalities in project selection. •Assessment of Yerevans Master Plan exposed major gaps in air quality, transport, and waste planning, generating broad public dialogue. • The Bern Convention requested a new EIA for the Amulsar mine following Bankwatch-supported complaint. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16782-16782A0101 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6300000 0 0 5600000 5600000 0 0 -0.0000000004 0 -0.0000000002 0 -0.0000000003 700000 -0.0000000001 0 0 0 1239000 CEE Bankwatch Network 3106600 CEE Bankwatch Network 1260630 CEE Bankwatch Network 3778154.7999999998 CEE Bankwatch Network 629370 CEE Bankwatch Network 1886245.2 CEE Bankwatch Network 268800 CEE Bankwatch Network 1256875.2 CEE Bankwatch Network 2517524.7999999998 CEE Bankwatch Network 1556800 CEE Bankwatch Network 1377600 CEE Bankwatch Network 1120560 CEE Bankwatch Network 559440 CEE Bankwatch Network 1120560 CEE Bankwatch Network 559440 CEE Bankwatch Network 862400 CEE Bankwatch Network 107800 CEE Bankwatch Network 69930 CEE Bankwatch Network 140070 CEE Bankwatch Network 172200 CEE Bankwatch Network 69930 CEE Bankwatch Network 140070 CEE Bankwatch Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16782-16782A0102 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7300000 5700000 18905 6081094.9999999991 0 0 1200000 0 5700000 2922127 CEE Bankwatch Network 2922127 CEE Bankwatch Network 1458873 CEE Bankwatch Network 1458873 CEE Bankwatch Network 3614000 CEE Bankwatch Network 624000 CEE Bankwatch Network 682426.561995 CEE Bankwatch Network 1366902.453005 CEE Bankwatch Network 291892.56 CEE Bankwatch Network 682426.561995 CEE Bankwatch Network 1366902.453005 CEE Bankwatch Network 1690544.4099999999 CEE Bankwatch Network 4249.446995 CEE Bankwatch Network 907.44 CEE Bankwatch Network 2121.538005 CEE Bankwatch Network 5255.59 CEE Bankwatch Network 4249.446995 CEE Bankwatch Network 2121.538005 CEE Bankwatch Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16782-16782A0103 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 3000000 CEE Bankwatch Network 1500000 CEE Bankwatch Network Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16952 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Overall, the programme made meaningful progress during 2025 despite a delayed start caused by the fact that the governmenttogovernment agreement between Sida and the Agency for Gender Equality of Bosnia and Herzegovina was not yet in place. Since the agreement was only signed in July 2026, preparatory work throughout 2025 was carried out through UN Women, while the Swedish Gender Equality Agency continued its technical engagement and planning on the Swedish side. Although the absence of a formal agreement limited the ability of GEA BiH to implement several planned activities, the partners applied an adaptive approach that maintained cooperation, safeguarded momentum, and strengthened institutional relationships between the Swedish Gender Equality Agency, UN Women, and the BiH gender institutional mechanisms. During the reporting period (JanDec 2025), the programme contributed to improved institutional dialogue, increased awareness of gender mainstreaming methodologies, and a stronger understanding of monitoring systems and gender statistics within BiH institutions. These achievements represent essential prerequisites for the programmes longterm objectives once full implementation begins under the signed agreement. The study visit to Sweden in November 2025 was a particularly significant milestone. It provided GEA BiH and the two Gender Centres with firsthand exposure to Swedish gender equality governance and strengthened cooperation with the Swedish Gender Equality Agency. Engagement in regional and international policy discussions helped situate the programme within broader reform and governance frameworks and ensured continued visibility despite the transitional arrangements. Challenges remain, including limited institutional capacity, uneven political commitment, and insufficient genderdisaggregated data. These structural constraints will continue to influence the pace of implementation. Nevertheless, the programme demonstrated strong adaptive management and a clear ability to navigate institutional complexity during the bridging phase. A clear example of adaptive management during 2025 was the decision to redirect several planned capacitybuilding activities from GEA BiH to UN Women when it became evident that the governmenttogovernment agreement would not be signed within the expected timeframe. Instead of pausing implementation, the Swedish Gender Equality Agency worked with UN Women to adjust the sequencing of activities, enabling preparatory work to continue without interruption. For instance, technical workshops on gender mainstreaming and monitoring systems, which were originally intended for direct implementation with GEA BiH, were reorganised and delivered through UN Women, allowing BiH institutions to participate and benefit even before the formal agreement was in place. This ensured continuity, preserved institutional engagement, and prevented the programme from losing momentum during the bridging phase No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16952-16952A0101 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 Jämställdhetsmyndigheten 2500000 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16952-16952A0104 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2737000 0 0 2737000 2500000 0 0 0 5237000 Jämställdhetsmyndigheten 2500000 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16952-16952A0402 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 4600000 2400000 4600000 2200000 2400000 0 0 9200000 Government of Bosnia Herzegovina 2200000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17002 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17002-17002A0101 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 20000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 12000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17002-17002A0102 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13800000 9000000 13800000 0 2000000 0 9000000 11400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 11400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17002-17002A0201 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 0 194320 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17031 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till att lägga en tydlig teknisk, juridisk och institutionell grund för Serbiens framtida deltagande i Eures. Genom analyser, expertinsatser, workshops och studiebesök har National Employment Service (NES) och Ministry of Labour, Employment, Veteran and Social Affairs (MoLEVSA) fått ökad kunskap om Eures regelverk, organisationsformer och krav på samverkan. Jämförelser med EU-länder har gett konkreta modeller för bland annat antagningssystem och samverkan med privata arbetsförmedlingar och andra aktörer. Arbetet har resulterat i en sammanhållen färdplan och konkreta rekommendationer om bland annat GDPR-anpassat informationsutbyte, ett transparent antagningssystem samt tydligare ansvar för National Coordination Office. Insatsen har även präglats av starkt engagemang från serbiska motparter och ett välfungerande samarbete mellan berörda aktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17031-17031A0101 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97398 97398 0 97398 Arbetsförmedlingen 97398 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-17031-17031A0102 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 98225 98225 0 0 98225 Arbetsförmedlingen 98225 Arbetsförmedlingen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17031-17031A0104 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342070 1391623 1083693 342070 0 288449 0 0 1083693 0 1103174 0 2817386 Arbetsförmedlingen 342070 Arbetsförmedlingen 288449 Arbetsförmedlingen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17188 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17188-17188A0101 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 4765449 30000000 30000000 0 90000000 Front Line Defenders 30000000 Front Line Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17188-17188A0102 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 12000000 Front Line Defenders 12000000 Front Line Defenders Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17188-17188A0103 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17239 Sweden Start Network is a new cooperation partner for Sida and the planned support from Sida would specifically support Start Network’s national programme called Start Fund Bangladesh (SFB). SFB is a member­-led, rapid emergency response pooled funding mechanism that offers timely financing to people at risk of or affected by small to medium scale crises. The Start Fund's purpose is to reach communities rapidly to alleviate human suffering, enhance resilience, reduce use of negative coping mechanisms, and minimise the loss of assets. The fund is modelled on Start Network’s global Start Fund, which releases funding within 72 hours of a crisis alert and fills a crucial gap in humanitarian funding. It is accessible to local, national, and international member NGOs operating in Bangladesh to respond early to under the radar emergencies. This gives NGOs the ability to respond in a timely and effective way and meet the needs of the affected communities. Support to SFB is considered to contribute to strengthening local and national actors in humanitarian action and to the Grand Bargain's overall efforts to improve and streamline aid. The overall objective of the contribution: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population Start Network är en ny samarbetspartner för Sida och det planerade stödet från Sida från Sida skulle specifikt stödja Start Networks nationella program som heter Start Fund Bangladesh (SFB). SFB är en medlemsledd, snabb nöd finansieringsmekanism som erbjuder snabb finansiering till människor som riskerar att drabbas eller drabbats av små till medelstora kriser. Startfondens syfte är att snabbt nå ut till samhällen för att lindra mänskligt lidande och öka motståndskraften minska användningen av negativa copingmekanismer och minimera förlusten av tillgångar. Fonden är utformad efter Start Networks globala Start Fund, som frigör inom 72 timmar efter ett krislarm och fyller en viktig lucka i den humanitära finansieringen. humanitär finansiering. Den är tillgänglig för lokala, nationella och internationella icke-statliga medlemsorganisationer som är verksamma i Bangladesh för att tidigt kunna reagera på under radarn-nödsituationer. Detta ger frivilligorganisationerna möjlighet att reagera snabbt och effektivt och tillgodose de drabbade behov hos de drabbade samhällena. Stödet till SFB anses bidra till att stärka lokala och nationella aktörer inom humanitära insatser och till Grand Bargains övergripande ansträngningar för att förbättra och effektivisera biståndet. Det övergripande målet för insatsen: Humanitära insatser är lokaliserade, snabba, välinformerade och anpassade till behoven behov hos den drabbade befolkningen Overall objective of the response: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population SFB will ensure this through the implementation of three areas of programming. Result 1: Humanitarian action is timely, proactive, contextualised, coordinated, needs-driven, and informed by those closest to crises. The projects in the fund will address one of three types of humanitarian needs in Bangladesh: underfunded small- to medium crises, forecasts of impending crises, and spikes in chronic humanitarian crises. Projects will start as soon as possible after the funds are disbursed; aiming to reach affected communities with humanitarian assistance within 7 days. It is anticipated that this project will target a total of 27,212 individuals, with 10% of the disaster-affected population being directly assisted through small scale anticipatory response out of the overall population covered by both rapid and anticipatory response. Populations expected to be reached through implementation of member activities are climate-vulnerable, disaster affected communities across Bangladesh. Result 2: SFB member NGOs have organisational readiness and equal opportunities to access direct funding and influence decisions, thereby fostering a more locally-led, accountable humanitarian response The SFB secretariat will provide capacity strengthening support to local and national NGO members for organisational readiness as they access funding and actively engage in decision-making. It is expected that approximately six alerts will be raised and implemented under this project; all by local and national NGOs. Result 3: Humanitarian action is locally informed and generating evidence to influence a more appropriate, effective and efficient humanitarian system Learnings collected from implementation of SFB pooled fund activations will develop knowledge around best practices that will be widely shared and promoted within the network and through national, regional and global-level coordination mechanisms. Key activities include information sharing, knowledge management and advocacy through national and international platforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified The 2024 Annual Review reported on Start Network as a whole but also the programme Start Fund Bangladesh. In 2024, the SFB provided life-saving assistance to over 104,000 people by supporting 11 emergency responses in 23 districts of Bangladesh. As an example, seasonal flooding in Dhaka prompted a crucial response where over 15,000 people in the most affected areas received clean water and hygiene kits to prevent tainted water supplies causing waterborne disease outbreaks in crowded neighbourhoods. Sida has provided funding to the SFB throughout 2025. During the annual meeting on 14 August 2025, Start Network shared that they had triggered 7 alerts throughout 2025 and implemented 14 projects where 7 of these projects were implemented with Sida's funding. The total funds distributed were £451,001 (£224,003 with Sida's contribution). The projects reached communities within 5.3 days and reached 65,363 people. The projects responded to three floodings, one heatwave, one riverbank erosion, one fire and one dengue outbreak. Challenges remain in reaching communities in remote areas such as island locations and in the Chittagong Hill Tracts, as well as in areas with political unrest. As of August 2025, 89% of the total funds distributed for 2025 were directly distributed to local and national non-governmental organisations (LNNGOs). 100% of Sida's contribution has gone to LNNGO member organisations to support communities affected by crisis. LNNGOs participation in project selection and allocation decision-making has increased since last year as 79% of the member organisations that participated in project selection decision making were LNNGOs and 80% of the member organisations that participated in allocation decision making were LNNGOs. Start Network has made efforts to strengthen the role of local actors in Bangladesh's humanitarian architecture through the following examples. SFB served as Co-Chair of the HCTT Localisation Technical Working Group (LTWG), representing local and national organisations. This led to the representation of local and national NGOs in humanitarian coordination by establishing a dedicated platform for LNNGOs to engage in national-level dialogue and decision-making. Start Network ensured equitable Indirect Cost Recovery (ICR) sharing between INGOs and LNNGOs within Start Bangladesh which enabled a global policy shift on equitable partnership across Start Network members worldwide. Start Network also supported capacity development and organisational planning for 22 local organisations across multiple districts in Khulna and Coxs Bazar. The development and implementation of organisational development plans, led to the improvement of internal policies and regulatory compliance for more accountable and structured operations. Sida visited SFB's operations during 2025 and concluded that local participation is seen as an asset throughout the whole cycle of the SFB programme. In fact, decision-making from local partners was an actuality and a good showcase of what locally-led humanitarian action should look like. Alert types that SFB responds to are those that are overlooked by larger responses which shows that the SFB covers a gap in the humanitarian response in Bangladesh. The structure of SFB is lean and this is a comparative advantage as well as the speed for decision-making and implementation. Sida has found that the partnership with Start Network and particularly, support to SFB, provides significant learning opportunities for Sida which Sida will continue to explore. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17239-17239A0101-H12357 Sweden Start Network is a new cooperation partner for Sida and the planned support from Sida would specifically support Start Network’s national programme called Start Fund Bangladesh (SFB). SFB is a member­-led, rapid emergency response pooled funding mechanism that offers timely financing to people at risk of or affected by small to medium scale crises. The Start Fund's purpose is to reach communities rapidly to alleviate human suffering, enhance resilience, reduce use of negative coping mechanisms, and minimise the loss of assets. The fund is modelled on Start Network’s global Start Fund, which releases funding within 72 hours of a crisis alert and fills a crucial gap in humanitarian funding. It is accessible to local, national, and international member NGOs operating in Bangladesh to respond early to under the radar emergencies. This gives NGOs the ability to respond in a timely and effective way and meet the needs of the affected communities. Support to SFB is considered to contribute to strengthening local and national actors in humanitarian action and to the Grand Bargain's overall efforts to improve and streamline aid. The overall objective of the contribution: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population Start Network är en ny samarbetspartner för Sida och det planerade stödet från Sida från Sida skulle specifikt stödja Start Networks nationella program som heter Start Fund Bangladesh (SFB). SFB är en medlemsledd, snabb nöd finansieringsmekanism som erbjuder snabb finansiering till människor som riskerar att drabbas eller drabbats av små till medelstora kriser. Startfondens syfte är att snabbt nå ut till samhällen för att lindra mänskligt lidande och öka motståndskraften minska användningen av negativa copingmekanismer och minimera förlusten av tillgångar. Fonden är utformad efter Start Networks globala Start Fund, som frigör inom 72 timmar efter ett krislarm och fyller en viktig lucka i den humanitära finansieringen. humanitär finansiering. Den är tillgänglig för lokala, nationella och internationella icke-statliga medlemsorganisationer som är verksamma i Bangladesh för att tidigt kunna reagera på under radarn-nödsituationer. Detta ger frivilligorganisationerna möjlighet att reagera snabbt och effektivt och tillgodose de drabbade behov hos de drabbade samhällena. Stödet till SFB anses bidra till att stärka lokala och nationella aktörer inom humanitära insatser och till Grand Bargains övergripande ansträngningar för att förbättra och effektivisera biståndet. Det övergripande målet för insatsen: Humanitära insatser är lokaliserade, snabba, välinformerade och anpassade till behoven behov hos den drabbade befolkningen Overall objective of the response: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population SFB will ensure this through the implementation of three areas of programming. Result 1: Humanitarian action is timely, proactive, contextualised, coordinated, needs-driven, and informed by those closest to crises. The projects in the fund will address one of three types of humanitarian needs in Bangladesh: underfunded small- to medium crises, forecasts of impending crises, and spikes in chronic humanitarian crises. Projects will start as soon as possible after the funds are disbursed; aiming to reach affected communities with humanitarian assistance within 7 days. It is anticipated that this project will target a total of 27,212 individuals, with 10% of the disaster-affected population being directly assisted through small scale anticipatory response out of the overall population covered by both rapid and anticipatory response. Populations expected to be reached through implementation of member activities are climate-vulnerable, disaster affected communities across Bangladesh. Result 2: SFB member NGOs have organisational readiness and equal opportunities to access direct funding and influence decisions, thereby fostering a more locally-led, accountable humanitarian response The SFB secretariat will provide capacity strengthening support to local and national NGO members for organisational readiness as they access funding and actively engage in decision-making. It is expected that approximately six alerts will be raised and implemented under this project; all by local and national NGOs. Result 3: Humanitarian action is locally informed and generating evidence to influence a more appropriate, effective and efficient humanitarian system Learnings collected from implementation of SFB pooled fund activations will develop knowledge around best practices that will be widely shared and promoted within the network and through national, regional and global-level coordination mechanisms. Key activities include information sharing, knowledge management and advocacy through national and international platforms. Sweden Start Network Swedish International Development Cooperation Agency Start Network 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 Start Network 7000000 Start Network Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17239-17239A0103-H12564 Sweden Start Network is a new cooperation partner for Sida and the planned support from Sida would specifically support Start Network’s national programme called Start Fund Bangladesh (SFB). SFB is a member­-led, rapid emergency response pooled funding mechanism that offers timely financing to people at risk of or affected by small to medium scale crises. The Start Fund's purpose is to reach communities rapidly to alleviate human suffering, enhance resilience, reduce use of negative coping mechanisms, and minimise the loss of assets. The fund is modelled on Start Network’s global Start Fund, which releases funding within 72 hours of a crisis alert and fills a crucial gap in humanitarian funding. It is accessible to local, national, and international member NGOs operating in Bangladesh to respond early to under the radar emergencies. This gives NGOs the ability to respond in a timely and effective way and meet the needs of the affected communities. Support to SFB is considered to contribute to strengthening local and national actors in humanitarian action and to the Grand Bargain's overall efforts to improve and streamline aid. The overall objective of the contribution: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population Start Network är en ny samarbetspartner för Sida och det planerade stödet från Sida från Sida skulle specifikt stödja Start Networks nationella program som heter Start Fund Bangladesh (SFB). SFB är en medlemsledd, snabb nöd finansieringsmekanism som erbjuder snabb finansiering till människor som riskerar att drabbas eller drabbats av små till medelstora kriser. Startfondens syfte är att snabbt nå ut till samhällen för att lindra mänskligt lidande och öka motståndskraften minska användningen av negativa copingmekanismer och minimera förlusten av tillgångar. Fonden är utformad efter Start Networks globala Start Fund, som frigör inom 72 timmar efter ett krislarm och fyller en viktig lucka i den humanitära finansieringen. humanitär finansiering. Den är tillgänglig för lokala, nationella och internationella icke-statliga medlemsorganisationer som är verksamma i Bangladesh för att tidigt kunna reagera på under radarn-nödsituationer. Detta ger frivilligorganisationerna möjlighet att reagera snabbt och effektivt och tillgodose de drabbade behov hos de drabbade samhällena. Stödet till SFB anses bidra till att stärka lokala och nationella aktörer inom humanitära insatser och till Grand Bargains övergripande ansträngningar för att förbättra och effektivisera biståndet. Det övergripande målet för insatsen: Humanitära insatser är lokaliserade, snabba, välinformerade och anpassade till behoven behov hos den drabbade befolkningen Overall objective of the response: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population SFB will ensure this through the implementation of three areas of programming. Result 1: Humanitarian action is timely, proactive, contextualised, coordinated, needs-driven, and informed by those closest to crises. The projects in the fund will address one of three types of humanitarian needs in Bangladesh: underfunded small- to medium crises, forecasts of impending crises, and spikes in chronic humanitarian crises. Projects will start as soon as possible after the funds are disbursed; aiming to reach affected communities with humanitarian assistance within 7 days. It is anticipated that this project will target a total of 27,212 individuals, with 10% of the disaster-affected population being directly assisted through small scale anticipatory response out of the overall population covered by both rapid and anticipatory response. Populations expected to be reached through implementation of member activities are climate-vulnerable, disaster affected communities across Bangladesh. Result 2: SFB member NGOs have organisational readiness and equal opportunities to access direct funding and influence decisions, thereby fostering a more locally-led, accountable humanitarian response The SFB secretariat will provide capacity strengthening support to local and national NGO members for organisational readiness as they access funding and actively engage in decision-making. It is expected that approximately six alerts will be raised and implemented under this project; all by local and national NGOs. Result 3: Humanitarian action is locally informed and generating evidence to influence a more appropriate, effective and efficient humanitarian system Learnings collected from implementation of SFB pooled fund activations will develop knowledge around best practices that will be widely shared and promoted within the network and through national, regional and global-level coordination mechanisms. Key activities include information sharing, knowledge management and advocacy through national and international platforms. Sweden Start Network Swedish International Development Cooperation Agency Start Network 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10900000 10900000 Start Network 10900000 Start Network Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17239-17239A0201 Sweden Start Network is a new cooperation partner for Sida and the planned support from Sida would specifically support Start Network’s national programme called Start Fund Bangladesh (SFB). SFB is a member­-led, rapid emergency response pooled funding mechanism that offers timely financing to people at risk of or affected by small to medium scale crises. The Start Fund's purpose is to reach communities rapidly to alleviate human suffering, enhance resilience, reduce use of negative coping mechanisms, and minimise the loss of assets. The fund is modelled on Start Network’s global Start Fund, which releases funding within 72 hours of a crisis alert and fills a crucial gap in humanitarian funding. It is accessible to local, national, and international member NGOs operating in Bangladesh to respond early to under the radar emergencies. This gives NGOs the ability to respond in a timely and effective way and meet the needs of the affected communities. Support to SFB is considered to contribute to strengthening local and national actors in humanitarian action and to the Grand Bargain's overall efforts to improve and streamline aid. The overall objective of the contribution: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population Start Network är en ny samarbetspartner för Sida och det planerade stödet från Sida från Sida skulle specifikt stödja Start Networks nationella program som heter Start Fund Bangladesh (SFB). SFB är en medlemsledd, snabb nöd finansieringsmekanism som erbjuder snabb finansiering till människor som riskerar att drabbas eller drabbats av små till medelstora kriser. Startfondens syfte är att snabbt nå ut till samhällen för att lindra mänskligt lidande och öka motståndskraften minska användningen av negativa copingmekanismer och minimera förlusten av tillgångar. Fonden är utformad efter Start Networks globala Start Fund, som frigör inom 72 timmar efter ett krislarm och fyller en viktig lucka i den humanitära finansieringen. humanitär finansiering. Den är tillgänglig för lokala, nationella och internationella icke-statliga medlemsorganisationer som är verksamma i Bangladesh för att tidigt kunna reagera på under radarn-nödsituationer. Detta ger frivilligorganisationerna möjlighet att reagera snabbt och effektivt och tillgodose de drabbade behov hos de drabbade samhällena. Stödet till SFB anses bidra till att stärka lokala och nationella aktörer inom humanitära insatser och till Grand Bargains övergripande ansträngningar för att förbättra och effektivisera biståndet. Det övergripande målet för insatsen: Humanitära insatser är lokaliserade, snabba, välinformerade och anpassade till behoven behov hos den drabbade befolkningen Overall objective of the response: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population SFB will ensure this through the implementation of three areas of programming. Result 1: Humanitarian action is timely, proactive, contextualised, coordinated, needs-driven, and informed by those closest to crises. The projects in the fund will address one of three types of humanitarian needs in Bangladesh: underfunded small- to medium crises, forecasts of impending crises, and spikes in chronic humanitarian crises. Projects will start as soon as possible after the funds are disbursed; aiming to reach affected communities with humanitarian assistance within 7 days. It is anticipated that this project will target a total of 27,212 individuals, with 10% of the disaster-affected population being directly assisted through small scale anticipatory response out of the overall population covered by both rapid and anticipatory response. Populations expected to be reached through implementation of member activities are climate-vulnerable, disaster affected communities across Bangladesh. Result 2: SFB member NGOs have organisational readiness and equal opportunities to access direct funding and influence decisions, thereby fostering a more locally-led, accountable humanitarian response The SFB secretariat will provide capacity strengthening support to local and national NGO members for organisational readiness as they access funding and actively engage in decision-making. It is expected that approximately six alerts will be raised and implemented under this project; all by local and national NGOs. Result 3: Humanitarian action is locally informed and generating evidence to influence a more appropriate, effective and efficient humanitarian system Learnings collected from implementation of SFB pooled fund activations will develop knowledge around best practices that will be widely shared and promoted within the network and through national, regional and global-level coordination mechanisms. Key activities include information sharing, knowledge management and advocacy through national and international platforms. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 222890 222890 0 222890 Ernst & Young 222890 Ernst & Young Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17243 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17243-17243A0101 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17243-17243A0102 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46000000 25000000 0 46000000 25000000 71000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17243-17243A0103 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 0 15000000 0 0 0 25000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17483 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2025 shows that TDA has implemented 64 local dialogue and training sessions encompassing 860 men and 626 women. TDA has also conducted 6 expert dialogues and network meetings with 89 participants. The activities cover the following thematic areas: 1) house, land and property rights (HLP), 2) transitional justice, 3) constitutional reform, 4) judicial reform 5) economic reform. Through these activities, TDA estimates that participants have gained increased knowledge and possibility to engage constructively in these thematic areas. They have also broadened their networks and gained access to experts in these fields. The dialogue sessions have fed into reports in all these thematic areas, which in their turn will be used in advocacy and dialogue with stakeholders. Another example of results achieved is that TDA developed training material for the electoral subcommittees and conducted training for subcommittees in four governorates, ahead of the parliamentary elections in Syria in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17483-17483A0101 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 5700000 0 0 8500000 2700000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 2500000 14200000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 8500000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 2700000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 3000000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483-17483A0201 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 338643 201519 338643 0 201519 540162 KPMG 338642.5 KPMG 201518.5 KPMG Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483-17483A0301 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 49104 49104 49104 Ernst & Young 49102 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17497 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services The Innovate Moldova Programme was set up in spring 2025 to keep the momentum in the Swedish support to innovation-driven economic growth and job creation in Moldova, after the US unilaterally in February 2025 decided to close the joint cooperation through the Future Technologies Activity Programme (FTA). The core-team of the FTA programme was transferred to the FAM - foundation. Sida considers that the Innovate Moldova team has managed the transition well and been able to continue the operations in line with the Swedish reform cooperation strategy for inclusive economic development in Moldova. Innovate Moldova has established a monitoring and evaluation system with a detailed set of indicators to measure performance against the set objectives. During the eight month in 2025, 81 of the indicators were met or exceeded targets, 28 were not met and 25 were transferred to 2026. Innovate Moldova has set ambitious targets when it comes to resource mobilisation / leverage of funds. During 2025, for every 1 SEK invested by the project 6.5 SEK was mobilised (out of 1,5 M Euro invested by the project; 5,1 M Euro from private sector, 1,6 M Euro from Government and 3,2 M Euro from other donors). As this was the first eight months of implementation it is too early yet for any outcome results and the results are at this stage mostly on activity and output levels. Some examples: Objective 1: Building a stronger innovation system The Innovate Moldova team signed collaboration agreement with Moldovan partners that together form the Moldova innovation and entrepreneurship eco- system: 12 innovation centres, 6 business associations, 3 universities, Moldova Virtual Innovation and Technology Park, and MoUs with Ministry of Economy and Research, Ministry of Culture, Ministry of Education and Moldovan Investment Agency. In terms of EU-alignment: Launched an ESG reporting toolkit for SMEs (ESG = Environmental and Social Governance); Dialogue led by the textile manufacturers branch organisation (APIUS) on prepare an integrated platform for core-business activities (ERP) and Eco-design. Objective 2: Developing a future-ready, inclusive workforce Agreements and MoUs were signed to continue som of the flagships programme initiated during FTA, such as the: Future Classroom Labs engaging approximately 20,000 students and 200 teachers across the country; Future Professions 600 students enrolled and 200 graduated in 2025 in animation, game-design and multimedia at four universities and 10 youth led startups supported through the Future Creatives initiative; Cybersecurity training at Cybercor of 100 public agency staff and 300 university students out of which 30% women, through the GLIA women Impact Hub, 500 girls (students) and 100 women professionals took part in the financial-literacy programme. Objective 3: Strengthening private-sector competitiveness and export readiness Through various initiatives about 100 SMEs received support to improve their ability to trade with EU and access to global markets: through the BRIDGE reimbursable grant scheme (joint collaboration with Moldova Investment Agency, UMAEF and EU4Innovation): 30 start-ups graduated from the business accelerator Technovator and Startup Moldova; APIUS Smart factory initiative supported 8 apparel manufacturers to obtain ISO 9001/14001/45001 certification; AIM (the association of SMEs) mentored 50 SMEs on e-commerce and market place logistics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17497-17497A0101 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Foundation for Advancement of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Advancement of Moldova 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 0 15000000 15000000 15000000 0 45000000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17497-17497A0102 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Foundation for Advancement of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Advancement of Moldova 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35050000 0 0 0 0 0 0 10050000 0 0 15000000 0 0 0 10000000 35050000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17497-17497A0201 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217280 218280 217280 Not applicable SE-0-SE-6-17781 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17781-17781A0101 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 0 1500000 500000 0 500000 0 2500000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17781-17781A0102 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1250000 0 0 250000 0 750000 250000 1250000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17781-17781A0103 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 125000 0 125000 0 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17898 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-17898-17898A0101 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 0 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17898-17898A0102 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 0 400000 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17898-17898A0103 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 11000000 9100000 7000000 7000000 0 0 8000000 5000000 5000000 0 0 0 0 4000000 5000000 0 0 0 0 4100000 45100000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17977 Sweden The objective is to contribute to strengthened development results of Sida's guarantee contributions at country level. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garanti-insatser på landnivå. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till framförallt UMs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Rwanda North of Sahara, regional Europe, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17977-17977A0101 Sweden The objective is to contribute to strengthened development results of Sida's guarantee contributions at country level. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garanti-insatser på landnivå. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till framförallt UMs. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 700000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization 700000 ILO/International Labour Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17977-17977A0102 Sweden The objective is to contribute to strengthened development results of Sida's guarantee contributions at country level. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garanti-insatser på landnivå. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till framförallt UMs. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 ILO/International Labour Organization 1000000 ILO/International Labour Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17977-17977A0103 Sweden The objective is to contribute to strengthened development results of Sida's guarantee contributions at country level. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garanti-insatser på landnivå. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till framförallt UMs. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 500000 ILO/International Labour Organization 500000 ILO/International Labour Organization 500000 ILO/International Labour Organization 500000 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18138 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Egypt Indonesia Morocco Moldova (the Republic of) Nigeria Philippines (the) Thailand Ukraine Viet Nam Information and communication technology (ICT) Communications Insatsen bedöms ha överträffat sina mål. Målet att initiera flexibla samarbeten har uppnåtts: flera konkreta samarbetsspår har förts vidare efter veckan, varav flera på partnerländerna egna initiativ. Målet att skapa en arena för kontakter och långsiktiga samarbeten mellan Team-Sweden aktörer och deltagarländerna har likaså uppnåtts, med nya kopplingar bland annat mellan Internetstiftelsen och Indonesien samt mellan Freja ID och Bangladesh.. Deltagarutvärderingen via Mentimeter (17 av 24 delegater, motsvarande en svarsfrekvens på cirka 70 procent) visar genomgående höga resultat: den övergripande nöjdheten uppgick till 4,8 av 5, programmet ansågs uppfylla förväntningarna med 8,6 av 10, relevansen för deltagarnas arbete bedömdes till 8,9 av 10, och nätverkande och dialog fick 9,2 av 10. Frågan om deltagarna skulle rekommendera framtida SDPW-event till kollegor och partners fick 9,8 av 10. De mest uppskattade inslagen var de bilaterala mötena, dagarna hos Ericsson och sessionen hos AI Sweden. Samtliga inbjudna länder tackade ja och deltog i åtminstone delar av programmet, vilket i sig signalerar att formatet svarar mot ett reellt behov. Resultaten som kan uppvisas redan nu är dock av kortsiktig karaktär; de långsiktiga effekterna i form av faktiskt fördjupade samarbeten går ännu inte att bedöma, även om förutsättningarna bedöms som goda. Sida följer upp de identifierade samarbetsspåren under hösten 2026 bland annat inom ramen för ett förlängt uppföljningsuppdrag med AI Sweden, vilket ger en första indikation på vilka spår som leder till faktiska insatser. Ett flertal konkreta nya samarbetsområden har identifierats, dels mellan Sida och partnerländerna, men i lika hög grad mellan andra Team Sweden-aktörer och svenska företag. Det sistnämnda ligger helt i linje med regeringens ambition att stärka kopplingen mellan bistånd och utrikeshandel. En viktig lärdom var att veckan tydliggjorde vilka som är starka potentiella samarbetspartner: interaktionerna under programmet gav en helt annan bild än vad skriftlig/digital kommunikation ensamt kan ge. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-18138-18138A0101 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 158321 743795 91926 0 5958 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18138-18138A0102 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 35099 59542 0 104726 800633 1000000 Sida 35099 Sida 104726.2 Sida 0 Sida 59542 Sida Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18138-18138A0103 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21000438 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-21000438-2100043801 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 5500000 3500042 3500000 1000000 0 0 0 -1200000 5500000 4500000 0 4500000 1000000 4500000 3500000 3500042 1200000 27000042 Other multilateral institution 4500000.0999999996 Other multilateral institution 4500000.0199999996 Other multilateral institution 4500000.0300000003 Other multilateral institution 5500000.0099999998 Other multilateral institution 3500042.3500000001 Other multilateral institution 3500000 Other multilateral institution 1000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-21000438-2100043802 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 397488 0 19531 0 0 -19531 397488 19531 0 19531 0 417019 Other multilateral institution 20756.69 Other multilateral institution 92377.12 Other multilateral institution 284354.39 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution 19530.67 Other multilateral institution SE-0-SE-6-21000438-2100043803 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 96636 0 96636 0 0 0 96636 EAC/East African Community 96635.78 EAC/East African Community Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-23000170 Sweden Construction of a permanent bridge across the Zambeze River, linking the Sofala and Zambezia provinces on the upgraded N1 highway. The bridge will be 2 340m long with two lanes and sidewalks. Sida participates in the co-financing of the Caia bridge over the Zambeze River, with EU, Italy and Japan. The Swedish contribution is about 30% of the calculated costs. Byggande av en bro över Zambezifloden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-23000170-2300017001 Sweden Construction of a permanent bridge across the Zambeze River, linking the Sofala and Zambezia provinces on the upgraded N1 highway. The bridge will be 2 340m long with two lanes and sidewalks. Sida participates in the co-financing of the Caia bridge over the Zambeze River, with EU, Italy and Japan. The Swedish contribution is about 30% of the calculated costs. Byggande av en bro över Zambezifloden. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 94625280 21632142 33972224 20476815 25503087 605532 372182 0 1545423 0 1 0 0 0 0 198732685 Other -850140.0699999999 Other SE-0-SE-6-23000170-2300017002 Sweden Construction of a permanent bridge across the Zambeze River, linking the Sofala and Zambezia provinces on the upgraded N1 highway. The bridge will be 2 340m long with two lanes and sidewalks. Sida participates in the co-financing of the Caia bridge over the Zambeze River, with EU, Italy and Japan. The Swedish contribution is about 30% of the calculated costs. Byggande av en bro över Zambezifloden. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 24626792 20979797 372182 94625280 0 32912216 605532 19181200 0 94625280 Other 20979796.8300000019 Other 948988.74 Other 33754 Other 898930.11 Other 395895.17 Other 336162.17 Other 1126140.28 Other 295410.83 Other 343995.8 Other 28532939.1000000015 Other 1047877.73 Other 784001.2 Other 767167.26 Other 444002.07 Other 1148504.77 Other 0 Other 340205.59 Other 418472.33 Other 824387.6899999999 Other 13406580.8899999987 Other 1602685.1199999999 Other 452881.45 Other 500354.39 Other 10168071.2200000007 Other 9962728.1999999993 Other 645113.84 Other 448035.59 Other 282597.56 Other 469769.8099999999 Other 94554.91 Other 173201.48 Other 50311.4 Other 165068.7 Other 216950.42 Other 143934.28 Other 228247.61 Other SE-0-SE-6-23000170-2300017003 Sweden Construction of a permanent bridge across the Zambeze River, linking the Sofala and Zambezia provinces on the upgraded N1 highway. The bridge will be 2 340m long with two lanes and sidewalks. Sida participates in the co-financing of the Caia bridge over the Zambeze River, with EU, Italy and Japan. The Swedish contribution is about 30% of the calculated costs. Byggande av en bro över Zambezifloden. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1060008 652345 876295 0 0 0 0 1295615 0 144212.04 Other 320810.99 Other 187321.87 Other 198343.68 Other 90951.25 Other 111778.47 Other 181690.16 Other 251506.18 Other 0 Other 225737.78 Other 226312.74 Other 126634.29 Other 125061.98 Other 265801.44 Other 102849.7 Other 98769.06 Other 216620.75 Other 74959.5 Other 58605.89 Other 284692.2 Other 185500.01 Other 197245.5 Other 72631.6 Other 34996.27 Other 12637.63 Other 88591.56 Other SE-0-SE-6-23000175 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-23000175-2300017501 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 46881000 41216191 0 6000000 11279565 0 0 0 0 41216191 0 10246385 0 0 0 747831 46881000 6000000 0 0 105376756 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 747831 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 1246385 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 9000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 21881000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 25000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 41216191 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 6000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-23000175-2300017502 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33451 43787 66912 67977 53554 41496 44339 31944 58889 19824 66912 44339 33451 53554 67977 43787 58889 19824 41496 31944 -305174 305174 462173 Other 10085.45 Other -0.07 Other 15390.28 Other 7975.7 Other 9108.45 Other 15291.19 Other 10454.4 Other 8933.05 Other 20263.31 Other 19960.94 Other 11910.56 Other 14776.71 Other 19099.92 Other 17758.2 Other 17490.26 Other 13628.92 Other 20882.59 Other 15512.29 Other 17159.42 Other 15153.35 Other 17269.62 Other 9072.65 Other 1225 Other 6699.28 Other 20362.7 Other 16052.08 Other 10018.47 Other 6584.07 Other 15341.51 Other 38350.36 Other 20538.34 Other 19824.08 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-23000175-2300017503 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -36730000 -11108929 0 0 -11108929 -36730000 -47838929 Not applicable 0 Not applicable -11730000 Not applicable -25000000 Not applicable -11108929.3000000007 Not applicable Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-29000389 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000389-2900038901 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 25000000 25000000 0 -11097192 25000000 20000000 25000000 70000000 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 13000000 ECA/Economic Commission for Africa 12000000 ECA/Economic Commission for Africa 25000000 ECA/Economic Commission for Africa -11097191.7899999991 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000389-2900038902 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 500000 ECA/Economic Commission for Africa 500000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000389-2900038903 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 791000 2150000 791000 2150000 -1614126 2941000 ECA/Economic Commission for Africa 791000 ECA/Economic Commission for Africa 2150000 ECA/Economic Commission for Africa -1614126.3 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-32000062 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000062-3200006201 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1467648 1593563 0 54054 1399999 0 54054 1399994 3115265 Dev. country based NGOs 1399999.02 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 1399994.3500000001 Dev. country based NGOs 54054 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000062-3200006202 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 67649 67649.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000062-3200006203 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 0 193569 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000096 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified Sida and the Ministry of Education Science and Technology (MoEST) conducted an evaluation under Sida decentralised evaluation 2014:26. The evaluations found that five outputs out of six were achieved at the end of the project. The output about basic ICT training was not fully achieved since the project did not manage to train all tutors. Three of the four specific objectives were achieved while objective of using ICT for teaching and learning was partially achieved. The survey showed that 44% of tutors reported that they use ICT for teahing and learning while the indicator was 80%. Meanwhile, 62% of the tutors were using the internet for sharing knowledge, which was much higher than the targeted 20%. the long term objective was partially achieved, but lack of adequate number of computers at teachers Colleges and unrealiable internet connection is an obstacle for the preparation of student -teachers to teach ICT and use ICT in their teaching. The overall objective of the project was to produce student teachers with knowledge and skills in the use of ICT for teaching and learning. These student teachers were expected to use these skills in improving the quality of secondary and primary education.This still need to be addressed to ensure that skills and knowledge that students have gained is put to gainful use. Teachers colleges have been training graduates with knowledge and skills in ICT since 2005, but their skills are not put to use in schools where they are posted. To have an impact on the quality of teaching and learning in secondary and Primary schools the required infrastructure needs to be in place. To introduce ICT for teaching in primary and secondary schools, the number of computers and allocation of funds will have to be significantly increased. The most ambitious programme for ICT in education is the Tanzania beyond tommorow project, with a total cost of USD 118 million over ten years. Instead of developing a parallel project Sida could consider supporting a project after carrying out an appraisal of tanzania beyond tommorow Project. In the implementation of an ICT initiative , the availability of both mobile and non mobile technologies shouls be considered. The project was efficiently managed and there was considerable commitment from the Ministry of Education , contributing to overcoming the initial problem with delays in appointment of the project staff and the delays in procurement In the absence of external technical services , the project developed in-house capacity, while making use of external expartise on the pedagogical skills. The Ministry would benefit greatly from strengtherning collaboration with technical and education Institutes, not least for capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000096-3200009601 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4904000 0 0 2109000 0 2109000 4904000 0 0 7013000 Ministry of Environment 4903999.7999999998 Ministry of Environment 2109000 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32000096-3200009602 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452671 -452671 -452671 Ministry of Environment -452670.93 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32000096-3200009603 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1771643 -1771643 -1771643 Ministry of Environment -1771642.97 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32010037 Sweden First phase energy sector support for two years, including a short-term financial turn-around activities (TA & investments) to Zanzibar Electricity Corporation (ZECO), and TA for development of Energy Policy to the Ministry of Water Construction Energy and Lands (MWCEL) Två årigt stöd till del av ett energisektorprogram i Zanzibar. 1. Konsultstöd och investeringar för financial turnaround av statliga elbolaget ZECO. 2. Konsultstöd till ministeriet MWCEL för att utveckla energipolicy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32010037-3201003701 Sweden First phase energy sector support for two years, including a short-term financial turn-around activities (TA & investments) to Zanzibar Electricity Corporation (ZECO), and TA for development of Energy Policy to the Ministry of Water Construction Energy and Lands (MWCEL) Två årigt stöd till del av ett energisektorprogram i Zanzibar. 1. Konsultstöd och investeringar för financial turnaround av statliga elbolaget ZECO. 2. Konsultstöd till ministeriet MWCEL för att utveckla energipolicy. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 408408 4265542 10509376 7683418 1854930 0 9840768 0 0 0 0 3223226 0 0 1715551 6784064 24721674 Mottagarlandets regering 1556814 Mottagarlandets regering 675946 Mottagarlandets regering 990466 Mottagarlandets regering 305686.49 Mottagarlandets regering 655257.28 Mottagarlandets regering 1586854.46 Mottagarlandets regering 772834 Mottagarlandets regering 3413513.0899999999 Mottagarlandets regering 335556 Mottagarlandets regering 2051816.4500000002 Mottagarlandets regering 719250 Mottagarlandets regering 116360 Mottagarlandets regering 1492984.8799999999 Mottagarlandets regering 696677.0499999999 Mottagarlandets regering 314499 Mottagarlandets regering 718809 Mottagarlandets regering 798042 Mottagarlandets regering 983803 Mottagarlandets regering 1662889 Mottagarlandets regering 1163661 Mottagarlandets regering 110477 Mottagarlandets regering 441413 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32010037-3201003702 Sweden First phase energy sector support for two years, including a short-term financial turn-around activities (TA & investments) to Zanzibar Electricity Corporation (ZECO), and TA for development of Energy Policy to the Ministry of Water Construction Energy and Lands (MWCEL) Två årigt stöd till del av ett energisektorprogram i Zanzibar. 1. Konsultstöd och investeringar för financial turnaround av statliga elbolaget ZECO. 2. Konsultstöd till ministeriet MWCEL för att utveckla energipolicy. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 296889 139379 408408 0 0 0 0 272555 537732 109800 Other 124031.25 Other 27989.55 Other 146587.25 Other 79024.75 Other 88792.75 Other 104737 Other 81136 Other 96080.75 Other 119672 Other 20202.5 Other 404595.25 Other 45252 Other 67682.5 Other 102746.5 Other 36632 Other SE-0-SE-6-32010037-3201003704 Sweden First phase energy sector support for two years, including a short-term financial turn-around activities (TA & investments) to Zanzibar Electricity Corporation (ZECO), and TA for development of Energy Policy to the Ministry of Water Construction Energy and Lands (MWCEL) Två årigt stöd till del av ett energisektorprogram i Zanzibar. 1. Konsultstöd och investeringar för financial turnaround av statliga elbolaget ZECO. 2. Konsultstöd till ministeriet MWCEL för att utveckla energipolicy. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 769761 371719 361622 294927 Mottagarlandets regering 474834 Mottagarlandets regering 159951 Mottagarlandets regering 211768 Mottagarlandets regering 361622 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-42000095 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic life skills for youth Basic Education The main objective of the BEHTRUWC project supported by Sida along with CIDA and UNICEF was to enhance the life options of urban working children by ensuring their access to education, protection and development. The four specific objectives as per the 3rd Revised Development Project Proforma (RDPP) included the provision of quality basic education to 166,150 urban working children, including additional livelihood skills training to 20,130 of them; advocacy and awareness raising at different levels for protection of children from hazardous work; and, awareness building for elimination of child labour. The project has been implemented by the Bureau of Non-Formal Education (BNFE) under the Ministry of Primary and Mass Education (MoPME) in partnership with 28 Non-Government Organizations (NGOs) with expertise and experience in basic education (20 NGOs2) and in livelihood skills training (8 NGOs3). The project was funded by the Government of Bangladesh (GoB), UNICEF, the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), and the Canadian International Development Agency (CIDA). During the period 2006-2011, the project enrolled 166,150 out-of-school urban working children aged 10-14 years in six divisional cities in basic education course in 6,646 learning centers. However, a total of 146,942 out-of-school urban working children completed 40 months basic education course with functional literacy, numeracy and enhanced life skills after going through four stages. The rapid assessment conducted in 2010 and 2011 revealed the achievement levels of the post training competencies of the learners for the first, second, third and fourth batches as 64 per cent, 77 per cent, 74 per cent and 69 per cent respectively. Learners of the last three batches performed better than the first one because of the corrective measures taken by the project such as an increase in salary of teachers and supervisors, provision of incentives for retention of teachers and incentives for learners e.g. school bags, fortified biscuits. A total of 24,582 learners have been enrolled in primary schools after grade three level of education in the project (i.e. 16 per cent of the total number of those who completed the course). Out of 18,630 enrolled urban working children, a total of 18,328 (98 per cent) completed livelihood skills training which were provided through four different modalities in the six cities. The average dropout rate was 2 per cent which reflects the high level of demand and interest for skills training among the learners. Almost all the learners received seed money after completion of the livelihood skills training. In general, most of the learners who received skill training either got jobs in their relevant skills or pursued self-employment using the seed money. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-42000095-4200009501 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden ERD/Economic Relations Division Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 35650000 35650000 0 35650000 31300000 26000000 14000000 0 0 0 -10482236 0 35650000 31300000 0 0 35650000 0 -10482236 0 35650000 26000000 0 14000000 -82877 167767764 UNICEF/United Nations Children's Fund 35650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 31300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 26000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -10482235.8499999996 UNICEF/United Nations Children's Fund -82876.81 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000095-4200009503 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden ERD/Economic Relations Division Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 84796 555327 0 0 0 0 84796 0 555327 0 640123 United Nations Agency, Fund or Commission 84795.5 United Nations Agency, Fund or Commission 549620 United Nations Agency, Fund or Commission 5707.01 United Nations Agency, Fund or Commission Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000095-4200009504 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden ERD/Economic Relations Division Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189383 446950 189383 446950 636333 United Nations Agency, Fund or Commission 188623.4 United Nations Agency, Fund or Commission 759.22 United Nations Agency, Fund or Commission 446950.17 United Nations Agency, Fund or Commission Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000005 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000005-5100000501 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 2000000 0 0 0 0 2000000 2400000 0 0 0 1400000 -1400000 0 4400000 International NGO 2400000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-51000005-5100000502 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 400000 Delegerat samarbete regering 400000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000005-5100000503 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -911910 -911909.88 ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000101 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Monetary institutions Banking & Financial Services The MEFMI Phase IV has been considered an important capacity building investment with the overall objective to improve macroeconomic and financial management and performance that supports economic growth and poverty reduction in member countries in the Eastern and Southern Africa region. Examples of achieved results include capacity building provided to national officials in the target countries, which has resulted in member countries adopting modern legislation and good practices in macroeconomic and financial sector management. According to a recent IMF report, Sub-Saharan African nations are at growing risk of debt distress because of heavy borrowing and gaping deficits, despite an overall uptick in economic growth. The assessment comes as African countries continue to tap international debt markets and issue record levels of debt in foreign currencies, spurred on by insatiable investor demand for yields. MEFMI has included capacity building to member states related to dept management. Some of the specific achievements in this regard are (i) updated legal frameworks and improved coordination of debt management responsibilities and (ii) improvements in the formulation and implementation of sound and adequate legal and policy frameworks for domestic financial markets development in its member countries. Compilation and reporting of Public Debt Statistics in the region met internationally accepted standards as at the end of 2016. All member countries subscribed to regular reporting of statistics to World Bank and IMF, while nine or 69% of the countries were publishing annual public debt statistical bulletins or their equivalent, compared to 30% countries in 2011. The stability of the financial sector is also depending on the regulation of the Non-Bank Financial Institutions (NBFIs). Support to MEFMI has contributed to the develpment of a framework which is a rating mechanism to be applied when supervising microfinance institutions. Sweden has put specific emphasis on gender analysis and the need to mainstream gender into specific interventions/programmes. An output achievement is that female participation has increased from 36% in the previous phase to 43% in the present phase. This was due to continous follow-up with member countries to nominate females to participate in all MEFMI activities. Most of the member countries also had similar focus on the need for increased female participation. Find more examples in the Conclusion on Performance dated 2018-02-27. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000101-5100010101 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 6000000 6000000 3000000 0 6000000 6000000 6000000 3000000 6000000 3000000 0 0 3000000 -3000000 -3000000 0 0 27000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 3000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa SE-0-SE-6-51000101-5100010102 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 498067 500000 Dev. country based NGOs 150000 Dev. country based NGOs 348067 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000101-5100010103 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 3000000 3000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 3000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000198 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Indonesia Sri Lanka Malaysia Nepal Philippines (the) Solomon Islands Timor-Leste Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Legal and judicial development Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general According to the first global synapses of the justice gap presented by the Task Force on Justice in its 2019 report, the majority of the worlds population does not have access to meaningful justice. Over five billion people fall into at least one of three groups of people denied justice: people living in the most extreme conditions of injustice, people who are unable to have their justice problems resolved, and people who cannot enjoy the rights and protections law provides. Women's unmet justice needs reflect experiences of disadvantage, exclusion, discrimination and violence. The social norms and stereotypes that discriminate against women can materialize as legal discrimination or can obstruct the implementation of laws to protect women's rights. Examples of results: - The programme addressed these challenges by applying a people-centred approach to legislative change and supporting formal justice mechanisms to enhance women's rights protections. Efforts to close the justice gap include supporting the diversification of justice mechanisms, specifically by working with community-based justice mechanisms and whole communities to provide protection and prevent legal and social problems. The programme convened a platform for over 1,800 women to engage with formal and community-based justice mechanisms. The communities took part in justice dialogues to prevent discrimination and provide protection for women justice seekers. - The programme used international obligations and frameworks to advance gender equality within justice systems. For example the CEDAW reporting process in Indonesia led to the passage of the Anti-Sexual Violence Act in mid-2022. The engagement process was OHCHR and UN Women working jointly with Komnas Perempuan (End Violence against Women and Girls or EVAW Commission) to support a monitoring system for the implementation of the Anti-Sexual Violence Bill. ICJ had urged the government to prevent sexual violence and provide redress to the survivor of sexual violence. - The Bangkok General Guidance for Judges on Applying a Gender Perspective (BGG) helps to promote fairness in the adjudication of cases, which will in effect allow equal opportunity, equal access and equal outcomes in the dispensation of justice to those whose rights are at risk because of their gender. ICJ hosted a South Asia Judicial Dialogue with thirty judges from across the region. The result was the BGG has been incorporated into the Nepal Supreme Courts Strategy document. Maldives judiciary has asked ICJ for assistance to incorporate the BGG within their court system. 235 (157 women) lawyers were trained in the focus countries on women's access to justice and BGG. - In Fiji, 35 lawyers (21 women and 14 men) attended a hybrid workshop conducted in partnership with the Fiji Women Lawyers Association. The primary objective was to assist lawyers to identify gender discriminatory practices and improve access to justice for women. Some lawyers later offered pro bono services to the Fiji Women's Crisis Centre, which works with victims of domestic and other forms of gender-based violence. - In Nepal, the programme led to increased public satisfaction with community-based justice providers. While a baseline survey of 10 programme communities in October 2019 showed a satisfaction rate of 14 per cent, this increased to 52 per cent by December 2021. Platforms for dialogue were developed for regular exchanges among local judicial committees, mediators, informal justice actors, district courts, mayors, police, lawyers and women human rights defenders (WHRDs). In total, the programme supported dialogues among 604 justice and service providers, including 60 committee members (34 women, 26 men), 234 mediators (125 women, 109 men), 202 informal justice providers (84 women, 118 men) and 108 (55 women, 53 men) other service actors such as shelter providers, women CSOs, etc. Regular exchanges between service providers and communities strengthened trust and the social contract towards sustaining peaceful communities. Two local governments acknowledged the importance of gender responsive justice and allocated USD 20,000 of their own resources to strengthen the judicial committees in their districts. - In Indonesia, the programme established a platform for regular exchanges among pokjas, counselling services, CSOs and government legal aid services. This led to a service referral agreement among the parties. Nine training sessions for 79 pokja members (47 women and 32 men) on international human rights and the legislative framework for women's rights, including legal services, helped develop guidelines covering basic paralegal knowledge, referral procedures and formal justice structures, and advocacy strategies for womens rights. - In the Philippines, the Philippines Commission on Women committed to developing a policy paper on women in detention. The Philippines Representative to the ASEAN Committee for the Protection of the Rights of Women and Children accepted membership to the Technical Working Group on Women in Conflict with the Law and is offering to leverage her regional advocacy to gain national government support for the policy agenda on women in conflict with the law. - The programme continues to function as the secretariat and source of capacity-building for the Pacific Human Rights Defenders Network, which has grown into a coalition of 105 human rights defenders from different Pacific Islands countries and territories. They exchanged good practices and challenges in promoting and protecting women's human rights and elaborated recommendations for a Pacific strategy to protect human rights defenders. - It was found that the project has made progress on working with a number of allies to strengthen WA2J. OHCHR has been working with UNEP on the protection and promotion of environment and HRDs. UN Women collaborated with the regional UNODC Asia Pacific as leading UN sister agency working on law enforcement and women in conflict with the law. At the country level, UN Women works with UNDP, specifically in Nepal, Indonesia and Timor- Leste. At the regional level, UN Women and UNDP jointly implement a Behavioural Insights and Gender Justice pilot initiative. - A joint UN working group Access to Justice for women and girls with disabilities was established between UN Women, UNFPA and UNICEF. With UNFPA there are also informal exchanges and support SRHR and justice for women with intellectual and psychosocial disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000198-5100019801 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 18500000 19200000 17400000 0 0 -0.0000000003 0 0 0 0 0 17000000 0 0.0000000004 0 -0.0000000009 0 8000000 0 2000000 -2000000 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 18500000 17400000 3200000 8000000 0 0 33887000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 33670700 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4542300 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7990000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7939000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1071000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8639500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1165500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8695000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3760000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3760000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1494400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 201600 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8125800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1096200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8178000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000198-5100019803 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 0 0 8400000 0 0 0 0 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000198-5100019804 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11900000 8740000 0 1500000 0 11900000 0 0 0 7240000 1279680 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9700800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9659520 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5569200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5593000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 737800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 705000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 93000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3388320 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 448880 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3402800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020068 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Highlight of results UN-ACT (2014-2019) *Anti-trafficking stakeholders in the region are working together more effectively to combat human trafficking at sub-regional, bilateral, and national level as a result of UN-ACTs work. Multilateral cooperation is strengthened, with the COMMIT Process continuing to provide a crucial means for determining sub-regional priorities and strategy amongst COMMIT government and non-government stakeholders. *Within most COMMIT countries, there are stronger partnerships amongst government agencies, stimulated by National COMMIT Task Forces, which are working to bring responses to trafficking in line with international standards. *Since 2014, 14,307 trafficked persons have been referred to protection and support services, and 60 positive policy changes have come as a result of multi-stakeholder advocacy. *During the phase-out of the programme, the progresses were most apparent in the area of victims protection, with GMS governments taking practical steps towards the development of National Referral Mechanisms (NRM) notably driving the development of national framework documents through multi-stakeholder consultation as part of UN-ACTs catalytic initiative on Transnational Referral Mechanism- (T)NRM. *COVID-related disruption notwithstanding, the project achieved results in some countries, with new guiding NRM framework documents produced and approved or in the final stages of approval in Lao PDR and Cambodia. *Direct capacity building was also undertaken within Thailand, which already has relatively well-developed referral processes through the Multi-Disciplinary Team structure. These trainings also served as a pilot for a new Regional Curriculum on Victim Identification, Protection, Assistance and (Re)Integration. Highlights of results - Scoping phase of a "Development approach to Migration and Displacement framework" (DMD 2020-2022) * The scoping phase provided UNDP with the opportunity to analyse the human mobility context in the Asia-Pacific; define its mandate and role. In addition, it allowed UNDP to develop the pilot innovative model for implementation and operationalise the I4D (Inclusion for Development) program. Based on the findings of the activities of the DMD inception period, four areas of work were defined: i)Data and Analytics; ii) Innovation and Learning; iii)Policy and Programming; iv) Financing.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020068-5102006801 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 7755000 6000000 0 0 6000000 6000000 7755000 19755000 United Nations Agency, Fund or Commission 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission 7755000 United Nations Agency, Fund or Commission 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-51020068-5102006802 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 3800000 5000000 5000000 4200000 5000000 0 0 1850000 5000000 4200000 0 3800000 0 0 0 0 19850000 UNDP/United Nations Development Programme 1850000 UNDP/United Nations Development Programme 3800000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4200000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020068-5102006803 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -105014 0 0 -105014 0 0 -105014 United Nations Agency, Fund or Commission -105014.08 United Nations Agency, Fund or Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020107 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources Key Achievements (2025): - Mobilized significant clean energy investments by leveraging US$11.1 billion in total investments, achieving a 1:33 leverage ratio, where every US$1 of CEFPF financing mobilized US$33 of clean energy investment from ADB and development partners. - Allocated US$10.7 million to 12 new projects in 2025, bringing cumulative allocations to US$349.7 million across 279 projects since the facility was established. - Contributed to major climate mitigation outcomes, with supported projects expected to reduce 33.8 million tCOe annually, install 3,107 MW of renewable energy capacity, and generate 11.2 TWh of renewable electricity each year. - Expanded deployment of innovative clean energy technologies to 56 technologies across 37 developing member countries, including first-of-its-kind floating solar, battery energy storage, smart grids, geothermal, and digital energy solutions. - Maintained strong commitment to gender equality, with 81% of supported projects promoting gender equality, exceeding ADB's corporate target for 2030. Examples of how results have contributed to desirable changes among important actors: The CEFPF has contributed to several tangible changes among key actors in the energy sector by strengthening institutional capacity, improving policy and regulatory frameworks, and enhancing the readiness of governments and markets to invest in clean energy. The following are examples: - For governments and public institutions, CEFPF-supported technical assistance has strengthened the enabling environment for clean energy investments. In Uzbekistan, the completed technical assistance on distributed solar photovoltaic (PV) systems supported the development of regulatory frameworks, technical guidelines, and implementation roadmaps, while training more than 50 government officials and energy specialists. These outputs have informed subsequent ADB investment planning and contributed to increased institutional readiness for scaling distributed solar energy. - The facility has also strengthened the capacity of energy institutions across the region. By the end of 2025, CEFPF had supported 672 training events, workshops, and conferences, reaching more than 28,000 participants, including nearly 6,000 women. These activities have enhanced the technical and institutional capacities of government agencies, utilities, and other stakeholders to design, implement, and manage clean energy initiatives. - For private sector actors, the CEFPF has helped reduce investment barriers and improve project bankability. In the Philippines, the Geothermal Resource Derisking Facility is expected to lower exploration risks through independent technical reviews, encouraging private developers to invest in geothermal projects that were previously considered too risky. This is expected to unlock new geothermal investments and accelerate the country's renewable energy transition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020107-5102010701 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 0 0 20000000 20000000 0 40000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 20000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 10000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 10000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020107-5102010702 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 55000000 55000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 55000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020107-5102010703 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 0 0 15000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 15000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020143 Sweden SEAPA's project strategy 2013-2016 will focus on four program areas including 1) improved awareness of safety of journalists 2) better practice of professional and ethical standards within media 3) improved legal environment in promoting and protecting the media and 4) increased effectiveness of organization. SEAPA's project strategy 2013-2016 will focus on four program areas including 1) improved awareness of safety of journalists 2) better practice of professional and ethical standards within media 3) improved legal environment in promoting and protecting the media and 4) increased effectiveness of organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51020143-5102014301 Sweden SEAPA's project strategy 2013-2016 will focus on four program areas including 1) improved awareness of safety of journalists 2) better practice of professional and ethical standards within media 3) improved legal environment in promoting and protecting the media and 4) increased effectiveness of organization. SEAPA's project strategy 2013-2016 will focus on four program areas including 1) improved awareness of safety of journalists 2) better practice of professional and ethical standards within media 3) improved legal environment in promoting and protecting the media and 4) increased effectiveness of organization. Sweden SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance Swedish International Development Cooperation Agency SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2475000 2500000 1100000 0 -925000 1100000 2500000 2475000 925000 6075000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance 2475000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance 2500000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance 1100000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance SE-0-SE-6-51020143-5102014302 Sweden SEAPA's project strategy 2013-2016 will focus on four program areas including 1) improved awareness of safety of journalists 2) better practice of professional and ethical standards within media 3) improved legal environment in promoting and protecting the media and 4) increased effectiveness of organization. SEAPA's project strategy 2013-2016 will focus on four program areas including 1) improved awareness of safety of journalists 2) better practice of professional and ethical standards within media 3) improved legal environment in promoting and protecting the media and 4) increased effectiveness of organization. Sweden SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance Swedish International Development Cooperation Agency SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 925000 2705000 975000 0 0 1000000 1705000 0 300000 0 925000 0 0 -305919 0 0 675000 -69008 4605000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance 925000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance 1705000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance 1000000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance 300000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance 675000 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance -69007.5 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance -305919.33 SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020143-5102014304 Sweden SEAPA's project strategy 2013-2016 will focus on four program areas including 1) improved awareness of safety of journalists 2) better practice of professional and ethical standards within media 3) improved legal environment in promoting and protecting the media and 4) increased effectiveness of organization. SEAPA's project strategy 2013-2016 will focus on four program areas including 1) improved awareness of safety of journalists 2) better practice of professional and ethical standards within media 3) improved legal environment in promoting and protecting the media and 4) increased effectiveness of organization. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 317695 174099 115728 0 2719 317695 55652 0 491794 Sida administrative activity implemented by procured partner 317694.73 Sida administrative activity implemented by procured partner 2718.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 115728.42 Sida administrative activity implemented by procured partner 55651.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020162 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general The RAPP1 implemented through 2017 2024 has achieved some key impacts across four thematic outcomes: i) Increased capacities among targeted academic institutions in the Asia-Pacific region to mainstream human rights and gender-based approaches to displacement in the context of disasters and climate change (referred to as disaster, climate change and human mobility) ii) Improved local stakeholders capacities and collaborations to promote environment related human rights, gender equality and the SDGs (referred to as localising human rights and the sustainable development goals) iii) Strengthened and expanded knowledge bases on human rights, gender equality, and the environment for relevant coalitions, networks and collaborations (referred to as human rights and the environment) iv) Increased public discourse about the interlinkages between human rights, gender equality, and the environment (referred to as public discourse on human rights and the environment). The accumulated results are: 1. RAPP1s expanding academic capacities showcased how RWIs commitment to academic development has enriched the academic landscape through collaborative research endeavours and outputs. It highlighted the expansion of the research initiative the establishment of the Asia Pacific Academic Networks on Disaster Displacement (APANDD) and formal collaborations with esteemed universities and academic institutions and publications to enhance its reach and impact such as the edited volume Climate-related Human Mobility in Asia and the Pacific: Interdisciplinary Rights-based Approach (2024) published by Springer which provides an interdisciplinary and rights-based perspective on climate-related mobility. Important input to global and national policy making processes were provided to UN Special Rapporteurs on Climate Change, and HRs and Internally Displaced Persons, the Right to Adequate Housing as well as the UN General Assembly High-level Panel on Internal Displacement. 2. RWI has had an impact on improving local stakeholders capacities and collaborations to promote human rights, gender equality, and the SDGs and advocate to influence policy makers and local actors through a series of knowledge products on Localising Human Rights in the Context of SDGs, which is considered having catalysed positive changes at the local level. 3. RAPP1 has had impacts in strengthening the knowledge bases for relevant coalitions, networks and collaborations through a series of published research products. These publications concern the human right to a healthy environment in Southeast Asia with local researchers from 6 ASEAN member states which has been referenced as a roadmap for future research and by UNESCAP technical report and recommendations to strengthen environmental impact assessment procedures in ASEAN and will subsequently inform the current drafting process of the ASEAN Environmental Rights Declaration. 4. RAPP1 has also employed diverse methods to catalyse public conversations, ranging from initial impactful research collaboration and influential publications to proactive involvement in shaping discussions within conferences as well as raising awareness about the interconnections between human rights, gender equality, climate change, and environmental sustainability. These impacts were measured through (program internal assessment based on survey participated by 54 RAPP stakeholders): - Enhanced Understanding and Capacity, with 98 percent of the respondents reported the significant contributions that RAPP made to their understanding of the interconnections between human rights and various sectors and that RWIs programme is highly relevant to their jobs or professional roles. - Influence on Policy Dynamics, with 76.4 percent of respondents agreed that the RAPP directly influenced the development or implementation of their organisations strategic plans. - Increased Public Discourse and Dissemination of Knowledge, 98 percent of respondents agreed that the Programme encouraged dissemination of human rights discourse and societal issues and 74.5 percent of respondents stated they had actively contributed to the dissemination of discourse related to human rights and disaster displacement, the SDGs, judicial processes, responsible business, and the environment. - Strengthened Local Stakeholder Capacities and Collaboration, with 93 percent of respondents affirmed their ability to effectively translate the knowledge acquired during the Programme into tangible actions and 84 percent of the respondents successfully formed collaborations with other individuals or organisations through participating in RWIs programme and joint publication and research as well as other joint activities/events. Overall, throughout the 7year programme, RAPP1 engaged 4,093 participants in a series of activities organized through regional forums, training courses and workshops, regional policy dialogues and meetings, research collaboration and production as well as knowledge dissemination. Amongst the participants, 1764 were women, 1622 were men, 2 were nonbinary people and 705 were N/A gender. Based on the type of events, RAPP1 engaged 1496 participants through workshops, 344 through trainings, 36 in roundtable discussions, 170 in meetings, 184 in general lectures, 1731 in discussions and 132 through other types of events. The RAPP1 participants represented 39 countries from around the world, with 90 percent of participants identifying themselves as nationals of a Southeast Asian country, whilst 4 percent and 0.5 percent were from South Asia and the Pacific, respectively. More specifically, RAPPs activities have engaged 3693 participants from Southeast Asia, 164 from South Asia, 13 from Northeast Asia, 27 from Pacific Islands and the rest were from Africa, North America, Europe, Australia, and others. Of top 5 countries, 2,761 participants were from Indonesia, 556 from Malaysia, 162 from the Philippines, 130 from Thailand, and 45 from India. Of those total numbers of RAPPs engaged stakeholders across four outcome areas, 1305 were from academia, 1247 were from governments, 86 were from international organisations, 304 were from NGOs, 542 were from private sector institutions, and other types of stakeholders were 582 persons. The majority of RAPP1 participants were researchers, journalists, ASEAN Youth Forum, National HRs Institutes, policy makers, local governments officials, judicial authorities, and right holders. More than 5 international forums and hybrid events aimed at enhancing stakeholder engagement were organised. Some highlights included sessions at the annual World Human Rights Cities Forum in South Korea, Indonesia's Human Rights Festival, Regional Dialogue on Human Rights and Local Governance in the Philippines, and the 3rd EUASEAN CSOs Forum in Brussels. Through applied research and cuttingedge capacity building activities on the interlinkages between human rights and sustainable development, RAPP1 has transformed individual mindsets at both national and regional levels in the form of perceptions of human rights, gender norms and inclusive leadership. This has led to new policies and models for incorporating human rights and gender equality in climate change and environmental protection contexts, as well as a cadre of champions within the different institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020162-5102016201 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12661014 15000000 14500000 16478444 16360542 10000000 0 0 10000000 0 0 0 12661014 0 10000000 6500000 8000000 -10000000 8000000 10000000 0 -5000000 10000000 0 -10000000 0 -0.0000000009 0 0 0 6360542 0 8478444 0 0 0 75000000 Raoul Wallenberg Institute 12661014 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 6500000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 8478444 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 6360542 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020162-5102016204 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137450 137450 137450 BDO Llp 137450 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020162-5102016205 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14687400 15000000 -1472500 7687400 0 0 0 0 0 0 8800000 0 6200000 0 7000000 0 0 0 0 -1472500 28214900 Raoul Wallenberg Institute 7687400 Raoul Wallenberg Institute 7000000 Raoul Wallenberg Institute 6200000 Raoul Wallenberg Institute 8800000 Raoul Wallenberg Institute -1472500 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030012 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: With this programme funding, SfCG has been able to provide guidance and capacity building to the eight country programmes, enabling them to enagage in strategic reflection exercises, learning and exchanges, and cross-fertilization missions. It has supported the country programmes and local partners to develop conflict sensitive programme strategies. Though Sida granted no-cost extension of the programme until 31 July 2015, SfCG did not implement activities after 31 December 2014 and all transfers from Sida made in 2015 actually correspond to 2014 activities or closeout costs that were invoiced late. So there were no activities implemented in 2015, and as a result, the 2014 narrative report is the final project report and this result register caputures results acheived until 2014. With a view to deepening the analysis and strategic development of selected actors on peace and security, it has engaged various stakeholders including state structures, CSOs, ex-combatants, armed forces, women and youth associations, and media institutions, which facilitated the integration of an ever-increasing diversity of voices in the local conflict transformation processes in the target countries. With this support, local partner organizations are increasingly integrating conflict analysis and critical strategic development of programmes/projects in their area of work with better context analysis and data-driven approaches to the design, monitoring and evaluation of projects. They have been capacitated through various trainings, strategic meetings, and partnership building and networking. The intevention has also supported local partner organizations through collaborative development of tools and approaches to analyse and respond to conflict and manage programmes more effectively. A large variety of new tools have been generated and field tested from the experience of the country programmes and local partners with consultations of large group of stakeholders. Moreover, various activities have been implemented to build the capacity of the local parnters to effectively utilize the tools. The tools assist partners for strategic reflection and programme design on peacebuilding and also provide concrete guidance on navigating specific challenges, such as elections. Since SfCG is an open source organization, the tools were reproduced and shared with the largest set of beneficiaries. Besides, a series of capacity building initiatives in design, monitoring and evaluation have been conducted in order to strengthen the capacity of targeted partners to measure and reflect on the effectiveness of the results of their activities. With the objective of reinforcing SFCG and partners’ capacity to engage more strategically on emerging peace and conflict issues on the African continent, SFCG has been able to reflect on and assess emerging conflict dynamics, mobilize resources and staff to respond, and set up sustainable and relevant programming. Key achievements include the establishment of country programs in Central African Republic and South Sudan in response to the spiraling violence in those countries by working on grassroot reconciliation and violence prevention initiatives and building trust among communities; rapid mobilization to respond to the Ebola outbreak through media sensitization; the development of elections programming in anticipation of a series of electoral exercises in conflict-sensitive countries in 2015; and impelmentation of activities responding to increased activity by Boko Haram in northern Nigeria; and the continued implementation of cross-border programming. Furthermore, the Sida support had also contributed to the core funding of SfCG activities in sub-saharan Africa. The intervention have strengthened the foundation of SfCG's work in west Africa and the Great Lakes region, ensuring that the efforts to strengthen peace and security were rooted in strong conflcit and context analysis. SFCG has expanded its programming in Sub-Saharan Africa significantly. This has included the development of new country programs, new project start-up, strategy development, partner development and targeted responses to crisis situations. To manage these new initiatives, SFCG has expanded its Africa support team to meet the needs of its diverse programs. SFCG has committed to strengthening its institutional support and management systems to build the capacityof both its staff and its partners. This has the long-term goal of strengthening organizational capacity in the field of conflict transformation and peacebuilding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030012-5103001201 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 4500000 0 3000000 1500000 -1481889 4500000 1500000 0 0 5000000 3000000 -1481889 -1481889 1481889 12518111 International NGO 5000000 International NGO 4500000 International NGO 3000000 International NGO 1500000 International NGO -1481889 International NGO SE-0-SE-6-51030012-5103001202 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 379999 0 379999 379999 International NGO 379999 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51030012-5103001203 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 132839 345118 0 0 132839 345118 477957 International NGO 132838.83 International NGO 345117.92 International NGO SE-0-SE-6-51030019 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030019-5103001901 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7512000 6510000 5078000 0 2778000 2778000 2775000 19100000 Donor Country NGO 2775000 Donor Country NGO 3028000 Donor Country NGO -250000 Donor Country NGO 2778000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030019-5103001902 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -46591 2600000 2100000 2300000 2600000 Donor Country NGO 2100000 Donor Country NGO 2300000 Donor Country NGO -46591 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030019-5103001903 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2137000 1632000 -687914 1100000 Donor Country NGO 1037000 Donor Country NGO 1632000 Donor Country NGO -687914 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030024 Sweden The Regional Capacity Building Programme on Water Integrity in Sub-Saharan Africa will carry out trainings adapted to capacity needs, specific objectives and target groups. It will be implemented in three sub-regions in collaboration with regional organisations: SIWI responsible for implementation in East Africa together with Lake Victoria Basin; Cap-Net in Southern Africa together with Southern Afr Det regionala kapacitetsuppbyggnad program för vatten Integrity i Afrika söder om Sahara kommer att genomföra utbildningar anpassade till kapacitetsbehov, särskilda mål och målgrupper. Det kommer att genomföras i tre delregioner i samarbete med regionala organisationer: SIWI ansvarar för genomförandet i Östafrika tillsammans med Victoriasjön bassängen, Cap-Net i södra Afrika tillsa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Environmental education/training Government & Civil Society-general General Environment Protection SE-0-SE-6-51030024-5103002401 Sweden The Regional Capacity Building Programme on Water Integrity in Sub-Saharan Africa will carry out trainings adapted to capacity needs, specific objectives and target groups. It will be implemented in three sub-regions in collaboration with regional organisations: SIWI responsible for implementation in East Africa together with Lake Victoria Basin; Cap-Net in Southern Africa together with Southern Afr Det regionala kapacitetsuppbyggnad program för vatten Integrity i Afrika söder om Sahara kommer att genomföra utbildningar anpassade till kapacitetsbehov, särskilda mål och målgrupper. Det kommer att genomföras i tre delregioner i samarbete med regionala organisationer: SIWI ansvarar för genomförandet i Östafrika tillsammans med Victoriasjön bassängen, Cap-Net i södra Afrika tillsa Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 7500000 7600000 0 0 -340486 7500000 800000 -340486 7600000 0 15559514 International NGO 800000 International NGO 7500000 International NGO 7600000 International NGO -340486 International NGO SE-0-SE-6-51030024-5103002402 Sweden The Regional Capacity Building Programme on Water Integrity in Sub-Saharan Africa will carry out trainings adapted to capacity needs, specific objectives and target groups. It will be implemented in three sub-regions in collaboration with regional organisations: SIWI responsible for implementation in East Africa together with Lake Victoria Basin; Cap-Net in Southern Africa together with Southern Afr Det regionala kapacitetsuppbyggnad program för vatten Integrity i Afrika söder om Sahara kommer att genomföra utbildningar anpassade till kapacitetsbehov, särskilda mål och målgrupper. Det kommer att genomföras i tre delregioner i samarbete med regionala organisationer: SIWI ansvarar för genomförandet i Östafrika tillsammans med Victoriasjön bassängen, Cap-Net i södra Afrika tillsa Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289599 289599 0 0 289599 International NGO 289599 International NGO SE-0-SE-6-51030024-5103002403 Sweden The Regional Capacity Building Programme on Water Integrity in Sub-Saharan Africa will carry out trainings adapted to capacity needs, specific objectives and target groups. It will be implemented in three sub-regions in collaboration with regional organisations: SIWI responsible for implementation in East Africa together with Lake Victoria Basin; Cap-Net in Southern Africa together with Southern Afr Det regionala kapacitetsuppbyggnad program för vatten Integrity i Afrika söder om Sahara kommer att genomföra utbildningar anpassade till kapacitetsbehov, särskilda mål och målgrupper. Det kommer att genomföras i tre delregioner i samarbete med regionala organisationer: SIWI ansvarar för genomförandet i Östafrika tillsammans med Victoriasjön bassängen, Cap-Net i södra Afrika tillsa Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -70726 0 -70726.11 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030027 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: There is a positive development in terms of the growing momentum among the member states to use IGAD as a vehicle for increased regional cooperation in the area of peace and security. There is widely held view that the most important asset of IGAD has been its ability to convene higher level political discussion on a very short notice to respond to crises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030027-5103002701 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 0 10000000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51030027-5103002702 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 Other multilateral institution 2500000 Other multilateral institution 2500000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51030027-5103002703 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 Other multilateral institution 4000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51040049 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Summary Through expanding the total condom market, PSI reported that more people have access to condoms and are motivated to use them. According to PSI, the project averted 15,036,364 million Disability-adjusted Life Years (DALYs) through the sale and distribution of 1,019,528,136 male and female condoms in Botswana, Lesotho, South Africa and Eswatini and reached over 15 countries and approximately 2,000 participants with its regional capacity building initiatives. Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. Activities broadly focused on supporting scale up and dissemination of PSI’s tools, innovations and best practice, both internally and externally, with the goal of strengthened abilities of numerous regional stakeholders to better prevent HIV. Due to a multiplicity of confounding factors, PSI stated it was challenging to assess the impact of these efforts on improving safer sexual behaviours associated with condom use.  PSI used marketing experience and best-practice expertise for transferable tools internally to increase the quality and consistency of social marketing programming across the global organization. PSI also developed minimum quality standards. Externally, PSI deepened dialogue with partners about the total market approach, such as UNAIDS, UNFPA and RHSC, and contributed to global focus on contraceptive security. Partnerships developed into deeper collaboration on innovations for reaching key populations and moving towards a total market approach. Specifically, PSI improved the capacity of 35 organisations in the region through training/technical assistance, disseminating research results and sharing best practices with academic institutions, civil society, government and private sector partners. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model PSI transformed a previous project approach from an NGO model to a self-sustainable regional social enterprise model operating in South Africa, Botswana, Lesotho and Swaziland. PSI South Africa was established with the mission of achieving sustainability by applying commercial principles to condom programmes and by operating as a private sector entity.  At the end of the programme, the regional enterprise was selling two condom brands, Trust and Lovers+, as well as lubricant, and was, according to PSI, the number one provider of sold condoms in the region with 75% of the commercial market share. PSI adopted a low-margin, high volume pricing strategy in order to continue to reach lower income consumers while generating revenue to help sustain the social enterprise. Moreover, a portion of condom sales revenues was used to help distribute a larger share of public free condoms.   While remaining cognizant of PSI's global mission as a not for profit organization, PSI also embraced private sector approaches in the PSI SA management, organisational and operational structures and processes. For example, 36 health staff spread across the region were replaced with 9 commercially oriented operations staff with specific expertise in finance, marketing and logistics at PSI SA. While management and operational structures increased operational efficiencies, reduced costly stock-outs and created streamlined decision making to respond quickly to opportunities and threats in the marketplace. The introduction of a more effective supply chain was key to ensuring sustained access to condoms by decreasing the number of stores that reported stock-outs from 76 in 2011 to 0 within the first year of the programme and sustaining that throughout the programme.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040049-5104004901 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 20000000 10000000 10000000 20000000 20000000 15000000 0 65000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 10000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040049-5104004902 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040049-5104004904 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4281733 -4281733 0 -4281733 PSI/Population Service International -4281733 PSI/Population Service International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040086 Sweden The EAC secretariat has applied for support to the EAC Integrated Health Programme 2016-2023. The purpose of the program is to, at a policy level, address weaknesses of member states' health systems. If the member states collectively and effectively harmonize standards for SRHR- maternal-, child and HIV/AIDS health services this will in turn strengthen regional cooperation in health. Furthermore, the program seeks to strengthen relevant research, innovation, knowledge management, leadership, governance and accountability within the region. The EAC expects that the long-term outcome of a deeper collaboration in the abovementioned areas will be that the goals of eliminating preventable maternal- and child mortality and eventually ending the AIDS-epidemic can be reached faster. The project has a budget of 45 million SEK over 4.25 years and Sida is the sole donor. The project part of the EAC-secretariats more overarching health strategy which includes also other donors. The majority of costs are represented by salaries of project staff at the EAC-secretariat and costs related to development of EAC policies (e.g. workshops, travels, consultancy fees) EAC-sekretariatet has ansökt om stöd för ett integrerat regionalt hälsoprogram under 2016-2023. Programmets syfte är att, på policynivå, hantera svagheter inom medlemsländernas hälsosystem. Om EACs medlemsländer gemensamt och effektivt harmoniserar standarder för SRHR-, mödra-, barn-och HIV/AIDS-hälsotjänster kommer detta att stärka det regional samarbetet inom hälsa. Vidare syftar interventionen till att stärka relevant forskning, innovationer, kunskapsspridning, ledarskap, styrning och ansvarsutkrävande inom regionen. EAC förväntar sig att det långsiktiga resultatet av ett fördjupat samarbete inom ovan nämnda områden kommer att vara att snabbare nå målen om att eliminera den mödra- och barnadödlighet som går att förhindra och att på sikt stoppa AIDS-epidemin. Projektet har en budget på 45 miljoner kronor över 4,25 år och Sida är den enda givaren. Projektet är en del av EAC-sekretariatets mer övergripande hälsostrategi som omfattar även andra givare. Huvuddelen av projektets kostnader omfattas av löner för anställda vid EAC-sekretariatet samt kostnader för de processer som framtagande av EAC-gemensamma policydokument innebär (möteskostnader, resor m.m). Overall goal: To strengthen regional cooperation in Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Reproductive maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and HIV & AIDS in order to contribute towards elimination of preventable maternal, newborn and child deaths, AIDS and improvement of well-being among women, children, adolescents and families in the East African Community (EAC). Five objectives: 1. Harmonize and integrate Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Reproductive maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH), HIV & AIDS, Tuberculosis (TB) and Sexually transmitted infections (STIs) Service Packages, Standards and Guidelines in the East African Community; 2. Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV&AIDS, TB and STIs Research, Innovations and Knowledge Management in the EAC; 3. Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV& AIDS, TB and STIs Leadership, Governance and Accountability in the EAC; 4. Strengthen the EAC Regional and National Health Systems towards universal health coverage of SRHR/RMNCAH and HIV &AIDS, TB and STIs services; 5. Strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement the project and related global and Africa regional Initiatives Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Kenya Rwanda South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Eastern Africa, regional Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Social mitigation of HIV/AIDS Basic health care Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services Basic Health Objective 1: Harmonize and integrate SRHR/RMNCAH and HIV/AIDS Service Packages, Standards and Guidelines - The development of the EAC Health Sector Investment Priorities Framework (2018-2028), which is considered the blueprint for the development and strengthening of domestic health sectors in EAC Partner states. Following this the EIHP also succeeded in ensuring that health and follow-up of the investment framework was added to the agenda at heads of state meetings. - Following an assessment of the status of integration of reproductive maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and HIV/AIDS services in the EAC Partner States, the EIHP developed the EAC Minimum Package for RMNCAH and HIV Integration. The Minimum Package informs the harmonisation and standardisation of delivery of integrated RMNCAH and HIV interventions and services within EAC Partner States. This Package also serves as an advocacy tool for RMNCAH and HIV integration which is intended for mobilizing resources for delivery of integrated RMNCAH and HIV services. An Operational Plan was developed for each Partner State to support the implementation and domestication of the approved Minimum Package of RMNCAH and HIV integration. - The EAC Boresha Huduma Sexually Transmitted Infections (STIs) Study conducted comprehensive research in all the Partner States and raised awareness about the serious lack of STI programming in the region, and which contributed to the restructuring of STI programmes in Partner States to address gaps and weaknesses. Prior to the report, very little attention had been given in the EAC to STIs and following on from the study the EIHP developed a harmonized EAC regional algorithm for prevention, treatment and diagnosis of STIs which was adopted by the Partner States. The study highlighted the lack of sustainable financial and technical support in the national STI programmes which was attributed to the focus given to the HIV & AIDS pandemic thereby relegating the importance of other STIs, despite the risk they pose. - The EIHP also provided technical support to the East African Legislative Assembly (EALA) and raised awareness and knowledge among parliamentarians as well as facilitated national consultations together with civil society partners around the EAC SRHR Bill. Although the bill is still being developed and uncertainties remain whether it will be passed into law due to conservative opposition, the process and the national consultations have led to positive developments in SRHR in the region, such as increased awareness and debate. Objective 2: Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV and AIDS Research, Innovations and Knowledge Management in the EAC - The EAC Knowledge Management Web Portal for Health and associated Knowledge Management Strategy were developed to address the challenges faced in the region in the collection, synthesis and sharing of knowledge in the health sector. The portal serves as a database where research and studies from within the EAC are uploaded and are accessible to all. This has resulted in improved knowledge on health and stronger data management among EAC Partner States. - An EAC Regional Advocacy and Communication Strategy for RMNCAH and HIV and AIDS was developed together with representatives of all the Partner States in cognizance of the critical role that advocacy and communication play in improving the health of women and children, and also for ensuring political and financial commitment for health at both the regional and EAC Partner States levels by facilitating access to evidence. The tool has been used for advocacy to ensure that the various stakeholders fulfil their commitments and mobilize support to achieve the Social Development Goals (SDG) 3 and other health related SDGs. Objective 3: Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV and AIDS Leadership, Governance and Accountability - The EAC Integrated RMNCAH and HIV/AIDS Scorecard to enhance policy dialogue, advocacy, accountability for priority reproductive maternal newborn child and adolescent health and HIV/AIDS was a key result. The accountability tool has been essential in identifying the gaps in key indicators regarding RMNCAH and HIV/AIDS among Partner States, and has led to mobilising resources in Partner States to address gaps. The Scorecards use a traffic light system which serves as an incentive as policymakers from the Partner Sates do not want to be seen to have indicators that are red. - To inform policy and decision making, the EIHP conducted analyses of the Integrated RMNCAH and HIV/AIDS Scorecard to highlight key successes and gaps in the implementation SRH/RMNCAH and HIV/AIDS interventions in the region. The outcome of these informed the bi-annual State of Womens, Childrens and Adolescent Health and HIV/AIDS in the region, which was also a key result of the programme. The reports are an accountability tool for decision makers and for advocacy. The reports highlights key parameters in RMNCAH and HIV&AIDS that need attention and provide recommendations for adoption and alignment within the country programmes. This reports were developed in a consultative manner with input from a wide range of stakeholders in the EAC Partner States, including Public, Civil and Private Sector players. In-country and regional consultations were also held to review and validate the data presented in the reports. Objective 4: Strengthen the EAC Regional and National Health Systems towards universal coverage of SRHR/RMNCAH and HIV and AIDS services - The programme undertook a Sustainable Financing Analysis for Universal Health Coverage for the EAC region and the outcomes of the study led to the development of the EAC Health Sector Investment Priorities Framework (2018-2028), which is considered by the EAC to be the blueprint for the development and strengthening of the health sector in the region. The framework, which contains nine key health investment priority areas was adopted by the 19th Summit of EAC Heads of State during the Retreat on Health and Infrastructure Financing and in February 2018. The programme also developed an EAC Framework of Action (EFOA) on Sustainable Financing for Health and HIV / AIDS, adopted by the Heads of States. -These instruments have led to an EAC platform for sustaining a domestic resource mobilization agenda in health by engaging governments, private sector and development partners as well as serving as an advocacy tool for innovative financing mechanisms and knowledge sharing among AU member states and RECs. Objective 5: Strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement the project and related global and Africa regional Initiatives - The programme established a joint implementation committee, joint steering committee and a Technical Working Group (TWG) on SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs comprising representatives of all partner states. These mechanisms strengthened functional coordination and implementation capacity at the EAC Secretariat, better enabling the EAC Secretariat to coordinate EAC partner states in relation to Health and SRHR. - An EIHP team were established and incorporated within EAC structures, contributing to a sustainable health and SRHR response within the EAC. Following discussions between Sida and the EAC, the lead position for the team was funded by EAC core contributions which contributed to a sustainable response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040086-5104008601 Sweden The EAC secretariat has applied for support to the EAC Integrated Health Programme 2016-2023. The purpose of the program is to, at a policy level, address weaknesses of member states' health systems. If the member states collectively and effectively harmonize standards for SRHR- maternal-, child and HIV/AIDS health services this will in turn strengthen regional cooperation in health. Furthermore, the program seeks to strengthen relevant research, innovation, knowledge management, leadership, governance and accountability within the region. The EAC expects that the long-term outcome of a deeper collaboration in the abovementioned areas will be that the goals of eliminating preventable maternal- and child mortality and eventually ending the AIDS-epidemic can be reached faster. The project has a budget of 45 million SEK over 4.25 years and Sida is the sole donor. The project part of the EAC-secretariats more overarching health strategy which includes also other donors. The majority of costs are represented by salaries of project staff at the EAC-secretariat and costs related to development of EAC policies (e.g. workshops, travels, consultancy fees) EAC-sekretariatet has ansökt om stöd för ett integrerat regionalt hälsoprogram under 2016-2023. Programmets syfte är att, på policynivå, hantera svagheter inom medlemsländernas hälsosystem. Om EACs medlemsländer gemensamt och effektivt harmoniserar standarder för SRHR-, mödra-, barn-och HIV/AIDS-hälsotjänster kommer detta att stärka det regional samarbetet inom hälsa. Vidare syftar interventionen till att stärka relevant forskning, innovationer, kunskapsspridning, ledarskap, styrning och ansvarsutkrävande inom regionen. EAC förväntar sig att det långsiktiga resultatet av ett fördjupat samarbete inom ovan nämnda områden kommer att vara att snabbare nå målen om att eliminera den mödra- och barnadödlighet som går att förhindra och att på sikt stoppa AIDS-epidemin. Projektet har en budget på 45 miljoner kronor över 4,25 år och Sida är den enda givaren. Projektet är en del av EAC-sekretariatets mer övergripande hälsostrategi som omfattar även andra givare. Huvuddelen av projektets kostnader omfattas av löner för anställda vid EAC-sekretariatet samt kostnader för de processer som framtagande av EAC-gemensamma policydokument innebär (möteskostnader, resor m.m). Overall goal: To strengthen regional cooperation in Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Reproductive maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and HIV & AIDS in order to contribute towards elimination of preventable maternal, newborn and child deaths, AIDS and improvement of well-being among women, children, adolescents and families in the East African Community (EAC). Five objectives: 1. Harmonize and integrate Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Reproductive maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH), HIV & AIDS, Tuberculosis (TB) and Sexually transmitted infections (STIs) Service Packages, Standards and Guidelines in the East African Community; 2. Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV&AIDS, TB and STIs Research, Innovations and Knowledge Management in the EAC; 3. Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV& AIDS, TB and STIs Leadership, Governance and Accountability in the EAC; 4. Strengthen the EAC Regional and National Health Systems towards universal health coverage of SRHR/RMNCAH and HIV &AIDS, TB and STIs services; 5. Strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement the project and related global and Africa regional Initiatives Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 20000000 7500000 7500000 8000000 0 2500000 0 10000000 -10000000 10000000 10000000 10000000 5000000 0 0 -5000000 0 8000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 -4500000 2000000 0 -10000000 0 0 5000000 31800000 EAC/East African Community 10600000 EAC/East African Community 10600000 EAC/East African Community 2000000 EAC/East African Community 2000000 EAC/East African Community 6000000 EAC/East African Community 2000000 EAC/East African Community 2000000 EAC/East African Community 6000000 EAC/East African Community 6000000 EAC/East African Community 2000000 EAC/East African Community 2000000 EAC/East African Community 400000 EAC/East African Community 1200000 EAC/East African Community 400000 EAC/East African Community 1100000 EAC/East African Community 1100000 EAC/East African Community 3300000 EAC/East African Community 1000000 EAC/East African Community 3000000 EAC/East African Community 1000000 EAC/East African Community 1500000 EAC/East African Community 500000 EAC/East African Community 500000 EAC/East African Community 1600000 EAC/East African Community 1600000 EAC/East African Community 4800000 EAC/East African Community Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040086-5104008602 Sweden The EAC secretariat has applied for support to the EAC Integrated Health Programme 2016-2023. The purpose of the program is to, at a policy level, address weaknesses of member states' health systems. If the member states collectively and effectively harmonize standards for SRHR- maternal-, child and HIV/AIDS health services this will in turn strengthen regional cooperation in health. Furthermore, the program seeks to strengthen relevant research, innovation, knowledge management, leadership, governance and accountability within the region. The EAC expects that the long-term outcome of a deeper collaboration in the abovementioned areas will be that the goals of eliminating preventable maternal- and child mortality and eventually ending the AIDS-epidemic can be reached faster. The project has a budget of 45 million SEK over 4.25 years and Sida is the sole donor. The project part of the EAC-secretariats more overarching health strategy which includes also other donors. The majority of costs are represented by salaries of project staff at the EAC-secretariat and costs related to development of EAC policies (e.g. workshops, travels, consultancy fees) EAC-sekretariatet has ansökt om stöd för ett integrerat regionalt hälsoprogram under 2016-2023. Programmets syfte är att, på policynivå, hantera svagheter inom medlemsländernas hälsosystem. Om EACs medlemsländer gemensamt och effektivt harmoniserar standarder för SRHR-, mödra-, barn-och HIV/AIDS-hälsotjänster kommer detta att stärka det regional samarbetet inom hälsa. Vidare syftar interventionen till att stärka relevant forskning, innovationer, kunskapsspridning, ledarskap, styrning och ansvarsutkrävande inom regionen. EAC förväntar sig att det långsiktiga resultatet av ett fördjupat samarbete inom ovan nämnda områden kommer att vara att snabbare nå målen om att eliminera den mödra- och barnadödlighet som går att förhindra och att på sikt stoppa AIDS-epidemin. Projektet har en budget på 45 miljoner kronor över 4,25 år och Sida är den enda givaren. Projektet är en del av EAC-sekretariatets mer övergripande hälsostrategi som omfattar även andra givare. Huvuddelen av projektets kostnader omfattas av löner för anställda vid EAC-sekretariatet samt kostnader för de processer som framtagande av EAC-gemensamma policydokument innebär (möteskostnader, resor m.m). Overall goal: To strengthen regional cooperation in Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Reproductive maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and HIV & AIDS in order to contribute towards elimination of preventable maternal, newborn and child deaths, AIDS and improvement of well-being among women, children, adolescents and families in the East African Community (EAC). Five objectives: 1. Harmonize and integrate Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Reproductive maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH), HIV & AIDS, Tuberculosis (TB) and Sexually transmitted infections (STIs) Service Packages, Standards and Guidelines in the East African Community; 2. Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV&AIDS, TB and STIs Research, Innovations and Knowledge Management in the EAC; 3. Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV& AIDS, TB and STIs Leadership, Governance and Accountability in the EAC; 4. Strengthen the EAC Regional and National Health Systems towards universal health coverage of SRHR/RMNCAH and HIV &AIDS, TB and STIs services; 5. Strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement the project and related global and Africa regional Initiatives Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 -3465880.9999999991 0 0 0 4000000 -3465880.9999999958 0 4000000 0 4000000 0 0 0 121952.56051 EAC/East African Community 122037.9017 EAC/East African Community 731203.31592 EAC/East African Community 731715.36306 EAC/East African Community 243905.12102 EAC/East African Community 121867.21932 EAC/East African Community 121867.21932 EAC/East African Community 122037.9017 EAC/East African Community 121867.21932 EAC/East African Community 243734.43864 EAC/East African Community 731203.31592 EAC/East African Community 121867.21932 EAC/East African Community 121952.56051 EAC/East African Community 121867.21932 EAC/East African Community 243734.43864 EAC/East African Community 121952.56051 EAC/East African Community 731203.31592 EAC/East African Community 731203.31592 EAC/East African Community 243734.43864 EAC/East African Community 243734.43864 EAC/East African Community 732227.4102 EAC/East African Community 244075.8034 EAC/East African Community 731715.36306 EAC/East African Community 243905.12102 EAC/East African Community 121952.56051 EAC/East African Community 121867.21932 EAC/East African Community 121867.21932 EAC/East African Community 121867.21932 EAC/East African Community 57200 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 114320 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 342960 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 57200 EAC/East African Community 342960 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 114320 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 114400 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 343200 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57200 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 114320 EAC/East African Community 57200 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 343200 EAC/East African Community 342960 EAC/East African Community 114320 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 114400 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 342960 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 114320 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 114320 EAC/East African Community 342960 EAC/East African Community 343200 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 114400 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 114240 EAC/East African Community 342960 EAC/East African Community 57120 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 57200 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 342720 EAC/East African Community 57200 EAC/East African Community 57160 EAC/East African Community -49527.443205 EAC/East African Community -49562.102018 EAC/East African Community -98985.568785 EAC/East African Community -296956.706357 EAC/East African Community -49562.102018 EAC/East African Community -296956.706357 EAC/East African Community -49492.784393 EAC/East African Community -49492.784393 EAC/East African Community -296956.706357 EAC/East African Community -49527.443205 EAC/East African Community -297164.659232 EAC/East African Community -49492.784393 EAC/East African Community -99124.204036 EAC/East African Community -49492.784393 EAC/East African Community -296956.706357 EAC/East African Community -49492.784393 EAC/East African Community -49492.784393 EAC/East African Community -98985.568785 EAC/East African Community -98985.568785 EAC/East African Community -98985.568785 EAC/East African Community -49527.443205 EAC/East African Community -99054.88641 EAC/East African Community -49492.784393 EAC/East African Community -99054.88641 EAC/East African Community -297372.612108 EAC/East African Community -297164.659232 EAC/East African Community -49492.784393 EAC/East African Community -49527.443205 EAC/East African Community Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040086-5104008603 Sweden The EAC secretariat has applied for support to the EAC Integrated Health Programme 2016-2023. The purpose of the program is to, at a policy level, address weaknesses of member states' health systems. If the member states collectively and effectively harmonize standards for SRHR- maternal-, child and HIV/AIDS health services this will in turn strengthen regional cooperation in health. Furthermore, the program seeks to strengthen relevant research, innovation, knowledge management, leadership, governance and accountability within the region. The EAC expects that the long-term outcome of a deeper collaboration in the abovementioned areas will be that the goals of eliminating preventable maternal- and child mortality and eventually ending the AIDS-epidemic can be reached faster. The project has a budget of 45 million SEK over 4.25 years and Sida is the sole donor. The project part of the EAC-secretariats more overarching health strategy which includes also other donors. The majority of costs are represented by salaries of project staff at the EAC-secretariat and costs related to development of EAC policies (e.g. workshops, travels, consultancy fees) EAC-sekretariatet has ansökt om stöd för ett integrerat regionalt hälsoprogram under 2016-2023. Programmets syfte är att, på policynivå, hantera svagheter inom medlemsländernas hälsosystem. Om EACs medlemsländer gemensamt och effektivt harmoniserar standarder för SRHR-, mödra-, barn-och HIV/AIDS-hälsotjänster kommer detta att stärka det regional samarbetet inom hälsa. Vidare syftar interventionen till att stärka relevant forskning, innovationer, kunskapsspridning, ledarskap, styrning och ansvarsutkrävande inom regionen. EAC förväntar sig att det långsiktiga resultatet av ett fördjupat samarbete inom ovan nämnda områden kommer att vara att snabbare nå målen om att eliminera den mödra- och barnadödlighet som går att förhindra och att på sikt stoppa AIDS-epidemin. Projektet har en budget på 45 miljoner kronor över 4,25 år och Sida är den enda givaren. Projektet är en del av EAC-sekretariatets mer övergripande hälsostrategi som omfattar även andra givare. Huvuddelen av projektets kostnader omfattas av löner för anställda vid EAC-sekretariatet samt kostnader för de processer som framtagande av EAC-gemensamma policydokument innebär (möteskostnader, resor m.m). Overall goal: To strengthen regional cooperation in Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Reproductive maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and HIV & AIDS in order to contribute towards elimination of preventable maternal, newborn and child deaths, AIDS and improvement of well-being among women, children, adolescents and families in the East African Community (EAC). Five objectives: 1. Harmonize and integrate Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), Reproductive maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH), HIV & AIDS, Tuberculosis (TB) and Sexually transmitted infections (STIs) Service Packages, Standards and Guidelines in the East African Community; 2. Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV&AIDS, TB and STIs Research, Innovations and Knowledge Management in the EAC; 3. Strengthen SRHR/RMNCAH and HIV& AIDS, TB and STIs Leadership, Governance and Accountability in the EAC; 4. Strengthen the EAC Regional and National Health Systems towards universal health coverage of SRHR/RMNCAH and HIV &AIDS, TB and STIs services; 5. Strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement the project and related global and Africa regional Initiatives Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218748 0 218748 218748 Ernst & Young 218748 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050048 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050048-5105004801 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 4000000 4700000 3500000 0 0 10000000 4700000 3500000 4000000 22200000 UNEP/United Nations Environment Programme 10000000 UNEP/United Nations Environment Programme 4000000 UNEP/United Nations Environment Programme 4700000 UNEP/United Nations Environment Programme 3500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-51050048-5105004802 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2060 67689 469532 98797 469532 67689 98797 0 2060 0 0 0 638078 Havs- och vattenmyndigheten 2060 Havs- och vattenmyndigheten 67689 Havs- och vattenmyndigheten 469532 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 98797 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-51050048-5105004803 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8825 -8825 -8825 Havs- och vattenmyndigheten -8825 Havs- och vattenmyndigheten Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050083 Sweden The proposed project is a continuation of two previous phases, also supported by Sida during 2006 - 2007 and 2010 - 2013, which successfully developed the East African Organic Products Standards (EAOPS) and the regional organic trade mark “Kilimohai” (EAOM), and elaborated framework for the development of a formalized local organic market in East Africa. The proposed activity aims in its overall development goal to contribute to improving the income and livelihood of rural communities in East Africa through the development of market oriented organic production. The specific project objective is to increase trade with organic products, by supporting the development of enabling regional policies, a capacitated production and trade environment, and an increased consumer awareness. The project objective will be achieved through five interrelated components: 1) Organic Guarantee System in East Africa; 2) Value chain support for local, regional and export markets; 3) Policy development and support in promotion of organic agriculture in East Africa; 4) Development of the organic sector umbrella organizations and the regional Organic Agriculture Network in East Africa; and, 5) Documenting the development of the sector and data collection. The project is a major intervention in the production and exports of organic agriculture products in East Africa and has the potential to contribute to increased income and thus to poverty alleviation in the region. The project will contribute to enhanced regional integration between the member countries of EAC as well as to harmonization between initiatives of organic promotion in the member countries. It will further strengthen export potential for organic products from the region. It is expected that the project will lead to job creation, mainly among small-holder farmers producing for the newly created markets, and that a significant proportion of these will be female farmers. Det föreslagna projektet är en fortsättning på två tidigare faser, som även fått stöd av Sida under 2006-2007och 2010-2013. De tidigare faserna har framgångsrikt utvecklat en standard för östafrikanska ekologiska produkter (EAOPS) och det regionala ekologiska varumärket "Kilimohai" (EAOM), samt utarbetat ramverk för utvecklingen av en formaliserad lokal ekologisk marknad i Östafrika. Den föreslagna insatsen syftar i sitt övergripande mål till att bidra till att förbättra inkomsterna och försörjning på landsbygden i Östafrika genom utvecklingen av marknadsorienterad ekologisk produktion. Det specifika projektmålet är att öka handeln med ekologiska produkter, genom att stödja utvecklingen av en regionalpolitik, en stärkt produktion och förutsättningar för handel, samt en ökad medvetenhet bland konsumenterna. Projektmålet ska nås genom fem sammanhängande delar: 1) Organiskt garantisystem i Östafrika, 2) stöd till värdekedjor för lokala, regionala och exportmarknader, 3) Policyutveckling och stöd i främjande av ekologiskt jordbruk i östra Afrika; 4) Utveckling av den ekologiska sektorns paraplyorganisationer och regionalt nätverk för organiskt jordbruk i Östafrika, och, 5) dokumentation av sektorns utveckling och data samling. Projektet är en stor intervention för produktionen och exporten av ekologiska jordbruksprodukter i Östafrika och har potential att bidra till ökade inkomster och därmed till att minska fattigdomen i regionen. Projektet kommer att bidra till ökad regional integration mellan medlemsländerna i EAC och harmonisering mellan initiativ av organiskt marknadsföring i medlemsländerna. Det kommer att ytterligare stärka exportpotentialen för ekologiska produkter från regionen. Det förväntas att projektet kommer att leda till skapandet av nya arbetstillfällen, främst bland småbrukare jordbrukare som producerar för de nyskapade marknaderna, och att en betydande andel av dessa kommer att vara kvinnliga lantbrukare. The project was implemented from December 2014 to July 2019 with an Agreement between Sida and the International Federation of Organic Movements, IFOAM, that in turn partnered with the regional African Organic Network (Afronet) and the National Organic Agriculture Movements (NOAMs) in EAC; Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda and Burundi.  The overall goal was to contribute to improved income and livelihoods of rural communities in East Africa through the development of market-oriented organic production. The specific project objective was to increase trade with organic products, by supporting development of enabling regional policies, organic production and trade environment, and an increased consumer awareness. The project had five specific project components: 1. A well-functioning Organic Guarantee System in East Africa and increased consumer awareness 2. Increased capacity of local producers to access and supply local and regional markets 3. East African government policies, strategies and plans support the organic agriculture sector. EAC and AU policy makers are supportive of organic agriculture and ecological organic agriculture 4. The National Organic Movements in Kenya, Tanzania, Burundi, Rwanda and Uganda have increased capacity and skills to further develop the organic sector. The Regional Organic Network (Afronet) is strengthened and able to address issues of regional importance at EAC and AU levels. 5. Increased availability of reliable information and statistics on production, trade and multi-functional benefits of organic agriculture and their contributions to the challenges and needs in East Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The objective of efficient and sustainable certifications bodies (component A) operating in the region has partly been achieved. Both local and international certifications bodies are actively engaged in Kenya, while local bodies remain absent in Rwanda and Burundi and Tancert operates at very low capacity in Tanzania. In Uganda, UgaCert is being revived. The use of East African Organic Product Standards and East African Organic Mark was most popular in Kenya, Uganda and Tanzania. In Rwanda and Burundi, it has not yet been used extensively. Results from the consumer awareness survey conducted in 2017/2018 showed a 10% increase in consumer awareness compared to 2013. The World Organic Agriculture Statistics reports a 9% increase in the number of organic farmers in East Africa between 2014 and 2017, a period that coincides with the OTEA project. The project has effectively facilitated linkage of organic producers/groups to local markets (farmers markets, selling points, processors, traders, and restaurants/hotels). Expected results of such linkages would normally be improved sales contracts from a number of buyers, increased volumes of sales, better prices and improved profit margins. This has however not been the case in many instances within the project. The disconnect between the created linkages and actual business has been attributed to either limited volumes supplies, breach of agreements or lack of quality certificates. Through NOGAMU, farmers in the dried fruits value chain were reported to be linked to export markets in Gulf countries. Such linkages are deemed to have substantial impact on farmers’ incomes resulting from consistency and reliability of the markets. However, sustainability of these market linkages is in doubt following the institutional troubles with NOGAMU. With the OTEA intervention new forms of markets (farmers markets, selling points, niche markets organic restaurants, organic basket) have been established in some countries. These have in turn given farmers access to more targeted markets where the probability of receiving premium prices for their produce is relatively higher that in conventional markets. In local markets where premium prices are hard to come by, farmers have focused on economies of scale by targeting more consumers at same prices as those of conventional products. By 2018, six non participatory guarantee system value chains (honey, dried fruits, ginger, macadamia, coffee, sesame and chia) were fully functional. Farmers trainings on organic production (including seed sourcing, pest and disease management, post-harvest handling, crop diversification and sustainable land use) can be linked to increased production.  Increased organic trade (component B) is evident in some key product value chains such as spices from Tanzania to other EAC countries, garlic from Rwanda to Uganda and tree-tomatoes from Rwanda to Congo. At least the Rwandan exports are attributable to the initiatives under the current project. A total of 130 Participatory Guarantee System (PGS) groups were supported over the project period and farmers were linked to local markets, processors and traders. There is a considerable expansion on number of PGS-groups or emerging PGS-groups and thus more producers and traders are now involved, which in turn suggest expansion of better land management practices. A general conclusion on increased market linkage for organic products in the region can be made. However, verifiable data on actual number of organic farmers linked to processors, buyers, traders, or other outlets, volumes of products traded and prevailing market prices still remains a challenge. In relation to government policies, strategies and plans supporting the organic agriculture sector on national as well as regional (EAC) and pan-African level (AU) (component C) the national organic agriculture movements have successfully engaged policy makers to support organic agriculture in their countries. Most governments prefer to have organic agriculture mainstreamed in other aspects of agricultural development rather than as a stand-alone policy or programme. Regional organic policy forum has been conducted with support of IFOAM and the United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) brought together 60 organic stakeholders, government representatives and policy makers as well as supporting organisations from five countries. Policy briefs and studies explaining current status of organic sector, successes, and challenges of the organic sector in East Africa were presented. EAC representative inaugurated the forum. At EAC level, support was seen on the endorsement of the revised East African Organic Product Standard at the 2018 EAC Annual Forum. At AU level, organic agriculture is claimed to be embedded in the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme (CAADP). An important part of the project was also increased capacity of the national and regional organic movements (component D). However, the results have been highly variable. NOGAMU (Uganda) has been drastically damaged by mismanagement and had to close down the business. ROAM (Rwanda) faced repeated issues of mismanagement and is currently an organisation run by volunteers but with institutional improvements. KOAN (Kenya) and TOAM (Tanzania) both face staff reduction as a result of that the project funding from Sida ended in 2018 and with that loss of experienced personnel. BOAM (Burundi) remains small, but reports to have been strengthened considerably by OTEA-project. The strengthening may, however, be limited to a few individuals rather than to systems.  Afronet at the regional level remains with limited staff and institutional capacity. It can still be regarded as the leading regional organic movement even though its capacity is constrained. Its operation is heavily donor dependent. Lastly, in relation to availability of reliable information and statistics on organic agriculture trade (component E) still involve many challenges. Training and efforts to create a system for uniform data collection has resulted in a system being in place. National organic movements report data to IFOAM for use in the yearbooks on organic production published by the Research Institute of Organic Agriculture. It remains difficult to find data relevant for East Africa. NOAMs have additional data but it is not availed on their websites. There are several constraints to collection of trade data. These include among others, no dis-aggregation of organic from other produce; companies do not want to disclose their business details; much of the produce is sold together with other produce on local markets, or via specified local market linkages. In either case there will be no reporting to any form of public statistical data bases. OTEA suffered from setbacks in implementation in both Rwanda and Uganda due to mismanagement in the national partner organisations. These events reduced efficiency. When some actions were taken the governance systems and administrative routines were strengthened in the Rwandan organisation, while the participation of the Ugandan organisation in OTEA was discontinued. Organisational assessments conducted revealed that several of the partner organisations had weak systems and with that high risks. According to the final evaluation "the impact varies considerably between components and countries, from near failures to considerable achievements. From a pedagogical point of view, it would be desirable to give one “opinion” on the overall performance, but an average of extremes is not useful." The project main strengths have been related to group formation and support to organic production. Maintaining and to some extent developing further the East African Organic Product Standards and East African Organic Mark. Also, engagement with policy makers even though policy advancement at national levels was not significant. The project´s weaker areas include institution building making organisations more sustainable and making data available for East African audiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050083-5105008301 Sweden The proposed project is a continuation of two previous phases, also supported by Sida during 2006 - 2007 and 2010 - 2013, which successfully developed the East African Organic Products Standards (EAOPS) and the regional organic trade mark “Kilimohai” (EAOM), and elaborated framework for the development of a formalized local organic market in East Africa. The proposed activity aims in its overall development goal to contribute to improving the income and livelihood of rural communities in East Africa through the development of market oriented organic production. The specific project objective is to increase trade with organic products, by supporting the development of enabling regional policies, a capacitated production and trade environment, and an increased consumer awareness. The project objective will be achieved through five interrelated components: 1) Organic Guarantee System in East Africa; 2) Value chain support for local, regional and export markets; 3) Policy development and support in promotion of organic agriculture in East Africa; 4) Development of the organic sector umbrella organizations and the regional Organic Agriculture Network in East Africa; and, 5) Documenting the development of the sector and data collection. The project is a major intervention in the production and exports of organic agriculture products in East Africa and has the potential to contribute to increased income and thus to poverty alleviation in the region. The project will contribute to enhanced regional integration between the member countries of EAC as well as to harmonization between initiatives of organic promotion in the member countries. It will further strengthen export potential for organic products from the region. It is expected that the project will lead to job creation, mainly among small-holder farmers producing for the newly created markets, and that a significant proportion of these will be female farmers. Det föreslagna projektet är en fortsättning på två tidigare faser, som även fått stöd av Sida under 2006-2007och 2010-2013. De tidigare faserna har framgångsrikt utvecklat en standard för östafrikanska ekologiska produkter (EAOPS) och det regionala ekologiska varumärket "Kilimohai" (EAOM), samt utarbetat ramverk för utvecklingen av en formaliserad lokal ekologisk marknad i Östafrika. Den föreslagna insatsen syftar i sitt övergripande mål till att bidra till att förbättra inkomsterna och försörjning på landsbygden i Östafrika genom utvecklingen av marknadsorienterad ekologisk produktion. Det specifika projektmålet är att öka handeln med ekologiska produkter, genom att stödja utvecklingen av en regionalpolitik, en stärkt produktion och förutsättningar för handel, samt en ökad medvetenhet bland konsumenterna. Projektmålet ska nås genom fem sammanhängande delar: 1) Organiskt garantisystem i Östafrika, 2) stöd till värdekedjor för lokala, regionala och exportmarknader, 3) Policyutveckling och stöd i främjande av ekologiskt jordbruk i östra Afrika; 4) Utveckling av den ekologiska sektorns paraplyorganisationer och regionalt nätverk för organiskt jordbruk i Östafrika, och, 5) dokumentation av sektorns utveckling och data samling. Projektet är en stor intervention för produktionen och exporten av ekologiska jordbruksprodukter i Östafrika och har potential att bidra till ökade inkomster och därmed till att minska fattigdomen i regionen. Projektet kommer att bidra till ökad regional integration mellan medlemsländerna i EAC och harmonisering mellan initiativ av organiskt marknadsföring i medlemsländerna. Det kommer att ytterligare stärka exportpotentialen för ekologiska produkter från regionen. Det förväntas att projektet kommer att leda till skapandet av nya arbetstillfällen, främst bland småbrukare jordbrukare som producerar för de nyskapade marknaderna, och att en betydande andel av dessa kommer att vara kvinnliga lantbrukare. The project was implemented from December 2014 to July 2019 with an Agreement between Sida and the International Federation of Organic Movements, IFOAM, that in turn partnered with the regional African Organic Network (Afronet) and the National Organic Agriculture Movements (NOAMs) in EAC; Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda and Burundi.  The overall goal was to contribute to improved income and livelihoods of rural communities in East Africa through the development of market-oriented organic production. The specific project objective was to increase trade with organic products, by supporting development of enabling regional policies, organic production and trade environment, and an increased consumer awareness. The project had five specific project components: 1. A well-functioning Organic Guarantee System in East Africa and increased consumer awareness 2. Increased capacity of local producers to access and supply local and regional markets 3. East African government policies, strategies and plans support the organic agriculture sector. EAC and AU policy makers are supportive of organic agriculture and ecological organic agriculture 4. The National Organic Movements in Kenya, Tanzania, Burundi, Rwanda and Uganda have increased capacity and skills to further develop the organic sector. The Regional Organic Network (Afronet) is strengthened and able to address issues of regional importance at EAC and AU levels. 5. Increased availability of reliable information and statistics on production, trade and multi-functional benefits of organic agriculture and their contributions to the challenges and needs in East Africa. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12250000 0 0 0 0 12250000 4750000 -4750000 0 6500000 -6500000 12250000 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements 12250000 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements SE-0-SE-6-51050083-5105008302 Sweden The proposed project is a continuation of two previous phases, also supported by Sida during 2006 - 2007 and 2010 - 2013, which successfully developed the East African Organic Products Standards (EAOPS) and the regional organic trade mark “Kilimohai” (EAOM), and elaborated framework for the development of a formalized local organic market in East Africa. The proposed activity aims in its overall development goal to contribute to improving the income and livelihood of rural communities in East Africa through the development of market oriented organic production. The specific project objective is to increase trade with organic products, by supporting the development of enabling regional policies, a capacitated production and trade environment, and an increased consumer awareness. The project objective will be achieved through five interrelated components: 1) Organic Guarantee System in East Africa; 2) Value chain support for local, regional and export markets; 3) Policy development and support in promotion of organic agriculture in East Africa; 4) Development of the organic sector umbrella organizations and the regional Organic Agriculture Network in East Africa; and, 5) Documenting the development of the sector and data collection. The project is a major intervention in the production and exports of organic agriculture products in East Africa and has the potential to contribute to increased income and thus to poverty alleviation in the region. The project will contribute to enhanced regional integration between the member countries of EAC as well as to harmonization between initiatives of organic promotion in the member countries. It will further strengthen export potential for organic products from the region. It is expected that the project will lead to job creation, mainly among small-holder farmers producing for the newly created markets, and that a significant proportion of these will be female farmers. Det föreslagna projektet är en fortsättning på två tidigare faser, som även fått stöd av Sida under 2006-2007och 2010-2013. De tidigare faserna har framgångsrikt utvecklat en standard för östafrikanska ekologiska produkter (EAOPS) och det regionala ekologiska varumärket "Kilimohai" (EAOM), samt utarbetat ramverk för utvecklingen av en formaliserad lokal ekologisk marknad i Östafrika. Den föreslagna insatsen syftar i sitt övergripande mål till att bidra till att förbättra inkomsterna och försörjning på landsbygden i Östafrika genom utvecklingen av marknadsorienterad ekologisk produktion. Det specifika projektmålet är att öka handeln med ekologiska produkter, genom att stödja utvecklingen av en regionalpolitik, en stärkt produktion och förutsättningar för handel, samt en ökad medvetenhet bland konsumenterna. Projektmålet ska nås genom fem sammanhängande delar: 1) Organiskt garantisystem i Östafrika, 2) stöd till värdekedjor för lokala, regionala och exportmarknader, 3) Policyutveckling och stöd i främjande av ekologiskt jordbruk i östra Afrika; 4) Utveckling av den ekologiska sektorns paraplyorganisationer och regionalt nätverk för organiskt jordbruk i Östafrika, och, 5) dokumentation av sektorns utveckling och data samling. Projektet är en stor intervention för produktionen och exporten av ekologiska jordbruksprodukter i Östafrika och har potential att bidra till ökade inkomster och därmed till att minska fattigdomen i regionen. Projektet kommer att bidra till ökad regional integration mellan medlemsländerna i EAC och harmonisering mellan initiativ av organiskt marknadsföring i medlemsländerna. Det kommer att ytterligare stärka exportpotentialen för ekologiska produkter från regionen. Det förväntas att projektet kommer att leda till skapandet av nya arbetstillfällen, främst bland småbrukare jordbrukare som producerar för de nyskapade marknaderna, och att en betydande andel av dessa kommer att vara kvinnliga lantbrukare. The project was implemented from December 2014 to July 2019 with an Agreement between Sida and the International Federation of Organic Movements, IFOAM, that in turn partnered with the regional African Organic Network (Afronet) and the National Organic Agriculture Movements (NOAMs) in EAC; Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda and Burundi.  The overall goal was to contribute to improved income and livelihoods of rural communities in East Africa through the development of market-oriented organic production. The specific project objective was to increase trade with organic products, by supporting development of enabling regional policies, organic production and trade environment, and an increased consumer awareness. The project had five specific project components: 1. A well-functioning Organic Guarantee System in East Africa and increased consumer awareness 2. Increased capacity of local producers to access and supply local and regional markets 3. East African government policies, strategies and plans support the organic agriculture sector. EAC and AU policy makers are supportive of organic agriculture and ecological organic agriculture 4. The National Organic Movements in Kenya, Tanzania, Burundi, Rwanda and Uganda have increased capacity and skills to further develop the organic sector. The Regional Organic Network (Afronet) is strengthened and able to address issues of regional importance at EAC and AU levels. 5. Increased availability of reliable information and statistics on production, trade and multi-functional benefits of organic agriculture and their contributions to the challenges and needs in East Africa. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 494865 500000 0 0 -500000 0 0 500000 494865 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements 0 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements 494865.43 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050083-5105008303 Sweden The proposed project is a continuation of two previous phases, also supported by Sida during 2006 - 2007 and 2010 - 2013, which successfully developed the East African Organic Products Standards (EAOPS) and the regional organic trade mark “Kilimohai” (EAOM), and elaborated framework for the development of a formalized local organic market in East Africa. The proposed activity aims in its overall development goal to contribute to improving the income and livelihood of rural communities in East Africa through the development of market oriented organic production. The specific project objective is to increase trade with organic products, by supporting the development of enabling regional policies, a capacitated production and trade environment, and an increased consumer awareness. The project objective will be achieved through five interrelated components: 1) Organic Guarantee System in East Africa; 2) Value chain support for local, regional and export markets; 3) Policy development and support in promotion of organic agriculture in East Africa; 4) Development of the organic sector umbrella organizations and the regional Organic Agriculture Network in East Africa; and, 5) Documenting the development of the sector and data collection. The project is a major intervention in the production and exports of organic agriculture products in East Africa and has the potential to contribute to increased income and thus to poverty alleviation in the region. The project will contribute to enhanced regional integration between the member countries of EAC as well as to harmonization between initiatives of organic promotion in the member countries. It will further strengthen export potential for organic products from the region. It is expected that the project will lead to job creation, mainly among small-holder farmers producing for the newly created markets, and that a significant proportion of these will be female farmers. Det föreslagna projektet är en fortsättning på två tidigare faser, som även fått stöd av Sida under 2006-2007och 2010-2013. De tidigare faserna har framgångsrikt utvecklat en standard för östafrikanska ekologiska produkter (EAOPS) och det regionala ekologiska varumärket "Kilimohai" (EAOM), samt utarbetat ramverk för utvecklingen av en formaliserad lokal ekologisk marknad i Östafrika. Den föreslagna insatsen syftar i sitt övergripande mål till att bidra till att förbättra inkomsterna och försörjning på landsbygden i Östafrika genom utvecklingen av marknadsorienterad ekologisk produktion. Det specifika projektmålet är att öka handeln med ekologiska produkter, genom att stödja utvecklingen av en regionalpolitik, en stärkt produktion och förutsättningar för handel, samt en ökad medvetenhet bland konsumenterna. Projektmålet ska nås genom fem sammanhängande delar: 1) Organiskt garantisystem i Östafrika, 2) stöd till värdekedjor för lokala, regionala och exportmarknader, 3) Policyutveckling och stöd i främjande av ekologiskt jordbruk i östra Afrika; 4) Utveckling av den ekologiska sektorns paraplyorganisationer och regionalt nätverk för organiskt jordbruk i Östafrika, och, 5) dokumentation av sektorns utveckling och data samling. Projektet är en stor intervention för produktionen och exporten av ekologiska jordbruksprodukter i Östafrika och har potential att bidra till ökade inkomster och därmed till att minska fattigdomen i regionen. Projektet kommer att bidra till ökad regional integration mellan medlemsländerna i EAC och harmonisering mellan initiativ av organiskt marknadsföring i medlemsländerna. Det kommer att ytterligare stärka exportpotentialen för ekologiska produkter från regionen. Det förväntas att projektet kommer att leda till skapandet av nya arbetstillfällen, främst bland småbrukare jordbrukare som producerar för de nyskapade marknaderna, och att en betydande andel av dessa kommer att vara kvinnliga lantbrukare. The project was implemented from December 2014 to July 2019 with an Agreement between Sida and the International Federation of Organic Movements, IFOAM, that in turn partnered with the regional African Organic Network (Afronet) and the National Organic Agriculture Movements (NOAMs) in EAC; Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda and Burundi.  The overall goal was to contribute to improved income and livelihoods of rural communities in East Africa through the development of market-oriented organic production. The specific project objective was to increase trade with organic products, by supporting development of enabling regional policies, organic production and trade environment, and an increased consumer awareness. The project had five specific project components: 1. A well-functioning Organic Guarantee System in East Africa and increased consumer awareness 2. Increased capacity of local producers to access and supply local and regional markets 3. East African government policies, strategies and plans support the organic agriculture sector. EAC and AU policy makers are supportive of organic agriculture and ecological organic agriculture 4. The National Organic Movements in Kenya, Tanzania, Burundi, Rwanda and Uganda have increased capacity and skills to further develop the organic sector. The Regional Organic Network (Afronet) is strengthened and able to address issues of regional importance at EAC and AU levels. 5. Increased availability of reliable information and statistics on production, trade and multi-functional benefits of organic agriculture and their contributions to the challenges and needs in East Africa. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3000000 4750000 0 0 0 3500000 0 0 1250000 0 0 0 2984000 0 3000000 0 0 0 11250000 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements 3500000 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements 3000000 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements 1250000 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements 2984000 IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51060001 Sweden 3rd Healthsectorprgm to Badesh 201106-201607 with SEK 515 million, 1% of tot budg SEK 50 billion. Ministry of Health owner and implementer of prgrm. Goal is to improve access to and utilization of essential health, population and nutrition services, partc by the poor, through impr health services add strengthening health systems. Sida is financing through a WB MDTF, w USAID,AUSaid,DFID,CIDA,UNFPA,KfW ao. 3:e Hälsosektorstödet t. Bangladesh 201107-201606 med SEK 515 miljoner, 1%av den tot budg på SEK 50 miljarder. Hälsomin äger och genomför progmt. Målet är att förbätta tillgång till och utnyttjande av nödvändiga hälsotjänster, speciellt bland de fattiga, gen förbättrad hälsoservice och stärkt hälsosystem. Sida fiansierar gnmn VB MDTF m andra giv: USAID, AUSaid, DFID, JIVA, CIDA, UNFPA, Kfw, mfl Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care Basic Health GoB and DPs investments in the health sector program with focus on service delivery and health system strengthening has contributed to increase equity in access to health care, especially for women and children. Substantial achievements in key health indicators for maternal and child health can be observed. The health MDGs were achieved, except for MDG 5, including reduction in children mortality, increased rates of birth delivery by skilled birth attendance, children immunization coverage expanded and increased coverage of ante-natal care.  The public health system is improving its performance and efficiency, e.g. through the introduction of the asset management system that has reduced misuse of equipment’s, improved Health Information System that has contributed to better follow-up and surveillance of overall health situation. According to the WB, the use of Government treasury system has also reduced transaction costs. Large numbers of doctors and nurses has been recruited and the since 2015, midwifes has been introduced as a new profession. Investments in human resources has shown to have positive impact on health outcomes, especially in rural areas. The agreement between the MDTF and the GoB was extended with six month until 30th of June 2018 with the aim to provide support to the MoHFW to respond to the Rohingya-crisis. This grant has facilitated MOHFW to have a coordination team on the ground in Cox’s Bazar. The team facilitated the coordination with Dhaka officials from MOHFW, DHGS as well as different line ministries to inform decision-makers and improve liaison between field and capital. The coordination team contributed to strengthen the hands of Civil Surgeon (Health Manger) in Cox’s bazaar district amidst the fluidity and scale of the crisis in Cox’s Bazar. The coordination team working closely with the Civil Surgeon, strengthened the government’s stewardship role by providing information for planning and coordination of activities required for provision of HNP services to the displaced population. The cell also provided support to contract in some key health professionals where the facilities were overstretched due to the rapid influx of the Rohingya population (who had very with little access to services in Myanmar). This assistance also supported the contracting out the cleaning services in the Sadar hospitals and Upazilla health complexes (Ukhia and Teknaf) which were running at a bed occupancy rate of 150%. The coordination team supported the agreement of standards among 120 health partners (UN, INGOs and national NGOs) on the aspect of number of population to be served by each health unit/center as well as the range of services that should be provided. The coordination team composed of senior health official and managers has also been leading efforts, with support from WHO, to prepare for the monsoon season with measures such as the relocation of health facilities that face a high risk of flooding and landslide. Through the pre-monsoon risk assessment led by the government, 53 facilities were identified for relocation/decommissioning. Concurrently, the coordination cell is working with humanitarian health partner towards a more sustainable and equitable solution for the provision of health care services by the government. DGHS, through this coordination cell on the ground, is coordinating the setup of 19 PHC and 3 multipurpose PHC centers. Through negotiation of the coordination team lead, land allocation has been approved by RRRC. The partners have started the work in Kutupalong (in camps 1, 7, 10-14, and 20), Kenotoli, and Shalbon. These are centers which were earlier made of plastic sheets and bamboo materials have been replaced by prefabricated material.  The first centre has been built and is in operation in Jamtoli since March 2018, operationalized by the Swiss Red Cross. Land for another 6 PHCs and the three Multi- purpose Health centers has been identified and is pending approval by RRRC. Support to outbreak and vaccination related activities: On the technical level, several coordination teams were deployed to support control of outbreak and vaccination related activities. The field coordinators in the coordination cell managed the organization of contact tracing, outbreak investigation and control and were crucial for thee smooth implementation of half a dozen vaccination campaigns. The Immunization expert in coordination cell oversaw development of the micro-plans for the different campaigns, organized the mobilization of communities to increase coverage rates, and helped to mobilize several thousand volunteers from different stakeholders for immunization campaigns. Because of the planning and coordination provided through the coordination cell was it possible to implement the various campaigns so quickly and avert communicable disease outbreaks such as measles or cholera. Apart from the timely implementation of the campaigns, the team from coordination cell was also instrumental in monitoring those campaigns and guiding the response to quality concerns with a few volunteers. During the first 2 rounds of OCV in the 4th quarter of 2017, more than 840 000 people (refugees and host communities) were vaccinated against cholera. The 3rd round of OCV that just concluded on 13 May 2018 reached more than 900 000 persons, which equals a 94% coverage rate. Together with other vaccination campaigns targeting measles/rubella, polio and diphtheria (3 rounds of pentavalent/ tetanus–diphtheria vaccine), close to 4 million vaccinations have been administered since the onset of the crisis. Meanwhile, the MOHFW coordination team and WHO have established 25 fixed sites where the routine Expanded Programme on Immunization (EPI) is being provided. Fifty-six vaccination teams, of two members each, are providing routine EPI through the 672 outreach sessions (576 in Ukhia and 96 in Teknaf). Going forward, each team will conduct 12 vaccination sessions per month in the camps. Entry-point vaccination continues to be provided to all new arrivals in Cox’s Bazar from Rakhine state of Myanmar. The field coordinators are supporting the planning and monitoring of these vaccination sessions. The main tool for outbreak detection and control is the early warning and response system (EWARS), that was set up by MOHFW and WHO early on in the crisis. The field workers from the coordination cell were instrumental in picking up any suspected outbreaks early on, guide the investigation of alerts and support the management of  the response with the concerned stakeholders. From January 1st to 31 March 2018, a total of 1 127 outbreak alerts were raised, were verified and assessed; 90% of alerts have been investigated within 72 hours of their notification. This equals an average of 80 alerts every week or eleven every day. The outbreak team and the coordination cell financed through the grant is leading and managing the coordination of the investigation teams, gathering results and deciding on further action. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060001-5106000101 Sweden 3rd Healthsectorprgm to Badesh 201106-201607 with SEK 515 million, 1% of tot budg SEK 50 billion. Ministry of Health owner and implementer of prgrm. Goal is to improve access to and utilization of essential health, population and nutrition services, partc by the poor, through impr health services add strengthening health systems. Sida is financing through a WB MDTF, w USAID,AUSaid,DFID,CIDA,UNFPA,KfW ao. 3:e Hälsosektorstödet t. Bangladesh 201107-201606 med SEK 515 miljoner, 1%av den tot budg på SEK 50 miljarder. Hälsomin äger och genomför progmt. Målet är att förbätta tillgång till och utnyttjande av nödvändiga hälsotjänster, speciellt bland de fattiga, gen förbättrad hälsoservice och stärkt hälsosystem. Sida fiansierar gnmn VB MDTF m andra giv: USAID, AUSaid, DFID, JIVA, CIDA, UNFPA, Kfw, mfl Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000000 80000000 80006145 80000000 80000000 0 80000000 80006145 80000000 80000000 80000000 400006145 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6145.33 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528541 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -200582.25 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060001-5106000102 Sweden 3rd Healthsectorprgm to Badesh 201106-201607 with SEK 515 million, 1% of tot budg SEK 50 billion. Ministry of Health owner and implementer of prgrm. Goal is to improve access to and utilization of essential health, population and nutrition services, partc by the poor, through impr health services add strengthening health systems. Sida is financing through a WB MDTF, w USAID,AUSaid,DFID,CIDA,UNFPA,KfW ao. 3:e Hälsosektorstödet t. Bangladesh 201107-201606 med SEK 515 miljoner, 1%av den tot budg på SEK 50 miljarder. Hälsomin äger och genomför progmt. Målet är att förbätta tillgång till och utnyttjande av nödvändiga hälsotjänster, speciellt bland de fattiga, gen förbättrad hälsoservice och stärkt hälsosystem. Sida fiansierar gnmn VB MDTF m andra giv: USAID, AUSaid, DFID, JIVA, CIDA, UNFPA, Kfw, mfl Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67112 492751 91355 0 67112 -4124215 91355 492751 4124215 0 0 651218 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11289.87 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10436.24 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12845.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 32539.92 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13032.43 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14385.34 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 345333 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1355 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 90000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060001-5106000103 Sweden 3rd Healthsectorprgm to Badesh 201106-201607 with SEK 515 million, 1% of tot budg SEK 50 billion. Ministry of Health owner and implementer of prgrm. Goal is to improve access to and utilization of essential health, population and nutrition services, partc by the poor, through impr health services add strengthening health systems. Sida is financing through a WB MDTF, w USAID,AUSaid,DFID,CIDA,UNFPA,KfW ao. 3:e Hälsosektorstödet t. Bangladesh 201107-201606 med SEK 515 miljoner, 1%av den tot budg på SEK 50 miljarder. Hälsomin äger och genomför progmt. Målet är att förbätta tillgång till och utnyttjande av nödvändiga hälsotjänster, speciellt bland de fattiga, gen förbättrad hälsoservice och stärkt hälsosystem. Sida fiansierar gnmn VB MDTF m andra giv: USAID, AUSaid, DFID, JIVA, CIDA, UNFPA, Kfw, mfl Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 138419 300000 -138419 -450000 138419 138419 0 0 0 300000 450000 438419 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 138419 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 274590.71 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51070080 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As per the achievement of results regarding the women's economic empowerment, FAUTAPO's initiative has been able to work directly with 3.744 family productive units (FPUs) in total, covering 21 municipalities around the country, of which, 2.546 units (68%) were led by women.  One way of implementing women's empowerment was promoting an active female participation in training activities related to productive processes: in the end of the contribution, 2.873 FPUs led by women (79% of the target group) participated actively and benefited from the technical assistance provided by FAUTAPO for productive purposes.  In that way, it is a not a surprise that economic empowerment was reflected initially in improvements of the monthly average income of the FPUs:  2.873 FPUs increased their net income from Bs 2.087 (some USD 300, before the program) to Bs3.701 (USD 530 in the end of the program).  Women's empowerment also included deeper female's strengthening of knowledge on sexual / reproductive rights and the prevention of gender violence. Thus, 3.800 PFUs were informed on how to prevent gender violence; and 3.791 PFUs were informed on how to improve their sexual and reproductive health.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070080-5107008001 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 7000000 0 15000000 7000000 6000000 0 10000000 -15000000 0 7000000 0 -10000000 20000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 13000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51070080-5107008002 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 7000000 -400164 0 0 18000000 0 7000000 0 0 0 0 0 -400164 0 0 0 0 24599836 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 18000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -400164.31 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51070080-5107008003 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 0 3000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 3000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080029 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-51080029-5108002901 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18950000 30429000 30500000 20000000 0 18950000 30429000 20000000 0 30500000 99879000 University College Research Other 8360000 University College Research Other 10590000 University College Research Other 14800000 University College Research Other 15629000 University College Research Other 15000000 University College Research Other 15500000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 15000000 University College Research Other SE-0-SE-6-51080029-5108002902 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205595 254409 146709 205595 254409 146709 606713 University College Research Other 105983 University College Research Other 99611.13 University College Research Other 50024.25 University College Research Other 86413.95 University College Research Other 33495 University College Research Other 113214.05 University College Research Other SE-0-SE-6-51080029-5108002903 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1684848 729439 729439 1684848 2414287 University College Research Other 1684848 University College Research Other 729439 University College Research Other SE-0-SE-6-51080128 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Financial policy and administrative management Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Some of the results achieved under the program include. Leasing: Over several years IFC trained Leasing Clients and Managers of Turnkey Projects and attempted to supported improvements to the legal framework. Although some important directives (especially for foreign investors) have been issued, the new leasing proclamation has not yet been ratified. However in the past four years, approximately US$ 194.2 million in new leasing loans have been disbursed to some 14,370 clients (including about 2,480 SMEs). These numbers, although well below the leasing market potential of US$ 1.05 billion estimated by IFC, indicate significant progress, especially given the severe operational constraints faced by leasing companies such as limited availability of foreign currency. Credit reporting systems (CR): The CR Project's ultimate objective has been achieved: a new cresdit reporting system (CRS) has been created that collects borrower data from most Ethiopian MFIs, leading to a substantial expansion of the CRB coverage. First, the regulatory framework was changed and secondly, the National Bank of Ethioia (NBE) developed a new CRS internally for finanacial institutions. The CR Project fully aligned with national development priorities and is consistent with the priorities and needs of both the central bank and financial sector stakeholders. In collaboration with the NBE A2F established the regulatory and institutional framework for the national CRS. The project further implemented financial literacy and awareness raising campaigns targeting financial institutions and the leasing sector to promote awareness and acceptance of the reporting system by the banking sector. By the end of 2022 5% of the Ethiopian adult population have their credit information registered in NBEs credit system. Bureau coverage was only 0.4% at the start of the program in 2019. 108 financial institutions including MFIs are participating the reporting system. At the start of the program only 18 institutions were reporting. Over 450,000 enquiries have been registered in the system. An accumulative value of approx 3 billion USD has been mobilized, of which approximately 539 million USD is for women borrowers. 1,9 million borrowers recorded in the system are women. Secured Transaction Credit Reporting (STCR): The first key objective of the STCR project was achieved, as a comprehensive legal framework for secured transactions was developed and adopted. In June 2019, the Movable Property Security Right Proclamation (n 1147/2019) was ratified as the sole legal basis for facilitating the provision of credit using movable assets as collateral, repealing pre-existing sectoral legislation on commercial mortgages or other forms of pledging movable assets to banks. The second key objective of the STCR Project was already achieved in early 2020, when an interim version of the registry with basic functionality was launched. By February 2022, the total number of active registrations was 34,826, well above the project target of 25,921. Commodity Collateralised Financing: The overall objective of the program was to promote the use of commodity inventories in warehouses as collateral to access short-term financing for farmers. The legal & regulatory framework was established for the Warehouse Receipt Framework (WRF) and IFC successfully onboarded both private and public actors including The Ethiopia Agricultural Transformation agency, The Ethiopia commodity exchange and the Ministry of Trade and Regional integration. The opening up of the warehouse sector to foreign investment allowed for the establishment of a joint venture between Vallis Group and Akkas Logistics which allowed for third party warehouse operations. Six warehouse insurance products have been introduced. Six commodities have been trialed, chickpeas, maize, barle, soybeans, teff and wheat in 3 regions Oromia, Amhara and SNNPR. The WRF is recognized by both farmes and financial institutions to have potential to bridge the financing gap in the agriculture sector. Political and institutional commitment is strong for the WRS. The first warehouse receipt under the WRS pilot was issued by the Cooperative Bank of Oromia to the Hitossa cooperative union at the end of 2021. By February 2022, the four banks participating in the WRS pilot had approved financing of around 250 million birr (US$ 5.7 million) based on up to 70% of the value of the deposits. 105 Of these, 91.9 million birr (US$ 2.1 million) had been disbursed to over 20 clients (including not only agro-processors and cooperative unions, but also primary cooperatives and individual farmers) by the end of April 2022. 67 000 farmers have been reached. Agribusiness Development Support: Heineken: The Heineken Project successfully achieved its key objective of strengthening the malt barley supply chain in the targeted areas in the Oromia region. By completion, the Heineken Project had directly supported, as targeted, some 40,000 unique farmers (30% women) covering around 30,000 hectares in the six target areas in the Oromia. 71 of the 80 unique aggregators trained/coached by the Heineken Project improved their operations in the targeted ALP areas (including record keeping, planning and member engagement). The efforts of the Heineken Project ultimately resulted - at least partly, if not mostly in the directly supported farmers producing over 300,000 metric tons of malt barley. It should be noted however that the lack of a national alliance does not seem to have significantly affected the malt barley production in the country as a whole. Finally, the Heineken Project assisted an initial diversification of the crops used by the brewing industry. In particular, with IFC support and in collaboration with suppliers, Heineken piloted the use of alternatives to malt barley - including cassava, coffee, finger millet, maize grits, rice, sorghum, and sugar. The Heineken Project can be considered a relatively cost-effective intervention. For every US dollar spent overall, the Heineken Project, generated around US$ 40 in sales revenues for farmers. Luna Livestock value Chain: The Luna livestock is the first program in Ethiopia with backward integration of livestock (goat) producers. There are more activities to report in the last year of the program after a period of uncertainty and challenges related to the conflict and partner interest. The program has relocated twice. Activities reported are related to infrastructure upgrading and certification processes. Luna showed positive results in implementing regulations for food safety and certification at factory level. Other successes have been noted in testing and trialing new vaccination approaches for goats. Challenges with regards to electrification and road infrastructure and water supply. There has also been a mismatch in the planning with regards to the factory and the outgrower scheme not being ready simultaneously. The project will continue to June 2025 with funding from other sources. Corporate Governance /CG): Although IFC supported some capacity building for regulators, the CG Project did not achieve its objective of developing a regulatory CG framework. Work under this component primarily targeted the NBE and involved the introduction of IFCs toolkit on disclosure and transparency. Even if this legal reform was not supported by the CG Project, it introduced a series of improvements with respect to the former law which dating back to 1960 was especially inadequate for smaller companies. ] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080128-5108012801 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 16000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 16000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-51080128-5108012802 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8120000 5000000 5000000 0 8120000 13120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080128-5108012803 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1011457 -1011457.36 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110116 Sweden Sweden supports the urban sector in Kenya through national and county governments, multilateral agencies and civil society. Through the government, the main channels of support are the Kenya Municipal Program (KMP) and the Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP seeks to build the capacity of municipal institutions to plan an improve service delivery whereas KISIP targets the poorest of the poor and has the overall objective of improve the living conditions in informal settlements in selected counties in Kenya. Sweden channels the bulk of its funding to KISIP through the World Bank, which has the fiduciary responsibility for Swedish funds. Sweden however remains active in reviews and other follow-up activities, including dialogue with the government. Moreover, Sweden allocated some funds to support strategic initiatives such as studies that enhance understanding of the sector and improve the effectiveness of the implementation of KISIP. These funds are managed directly by Sweden and are used in consultation with other stakeholders in KISIP. In this regard, the stakeholders have agreed to commission three strategic studies to create more knowledge on slums in Kenya and thus help in improving methods and approaches to service delivery in these areas. The studies are: Power Analysis, Gender Study and Review of Planning Standards in Informal Settlements. The Power study will help understand power structures in urban areas and their influence on the outcome of development interventions. The gender analysis on its part will review existing gender dimensions in the urban sector and propose a design for a gender strategy for KISIP. The purpose of the review of standards for basic services is to recommend ways and methods of making them more pro-poor. Three consultancy firms were selected through an open tendering process in accordance with the Sida Procurement Guidelines and on the basis of their technical and financial proposals. The firms were selected as follows: -Saad Yahya and Associates for Review of Standards on Basic Service Delivery in Informal Settlements; -South Consulting for the Power Analysis; and -Acacia Consultants Limited for the Gender Analysis. The total cost of the studies is SEK 4.400.000 and will be carried out within six months. It is proposed that Sweden enters into separate contract with the three consultancy firms on the basis of the outcome and recommendations of the procurement process. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder den urbana sektorn i Kenya via regeringen, regionstyrelserna, multilaterala organ och civilsamhället. Det stöd som går via regeringen går huvudsakligen till kommunprogrammet Kenya Municipal Program (KMP) och slumuppgraderingsprojektet Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP syftar till att bygga upp de kommunala institutionernas kapacitet att planera och förbättra tillgången till samhällstjänster, medan KISIP riktar sig till de allra fattigaste med det övergripande målet att förbättra levnadsstandarden i informella bosättningar i utvalda regioner i Kenya. Huvuddelen av de svenska medlen till KISIP kanaliseras via Världsbanken, som har förvaltningsansvaret för de svenska medlen. Sverige deltar dock aktivt i granskningar och andra uppföljningsaktiviteter, inklusive i dialogen med regeringen. Sverige har även allokerat medel för att stödja strategiska initiativ, t.ex. studier som syftar till att öka kunskapen om sektorn samt öka effektiviteten i genomförandet av KISIP. Dessa medel hanteras direkt av Sverige och utnyttjas i samråd med andra parter med intressen i KISIP. I detta fall har intressenterna enats om att genomföra tre strategiska studier för att samla in mer kunskap om slumområdena i Kenya, så att metoder, modeller och tillgången till samhällstjänster i dessa områden kan förbättras. Dessa studier är: en analys av maktstrukturer, en genusstudie och en granskning av planeringsmodeller i informella bosättningar. Maktstudien ska öka kunskapen om maktstrukturer i urbana områden samt hur dessa påverkar resultaten för olika utvecklingsinsatser. Genusanalysen ska granska de genusstrukturer som finns i den urbana sektorn samt ge förslag på hur en genusstrategi för KISIP skulle kunna utformas. Syftet med granskningen av modeller för tillhandahållandet av grundläggande tjänster är att rekommendera arbetssätt och metoder som mer gynnar fattiga. Tre konsultföretag har valts ut via en öppen anbudsprocess i enlighet med Sidas riktlinjer för upphandling samt utifrån deras tekniska och finansiella förslag. De utvalda företagen är: -Saad Yahya and Associates för granskningen av standarder för grundläggande tjänster i informella bosättningar, -South Consulting för maktanalysen och -Acacia Consultants Limited för genusanalysen. Den totala kostnaden för studierna är SEK 4.400.000. Studierna kommer att genomföras inom sex månader. Förslaget är att Sverige tecknar separata kontrakt med de tre konsultföretagen utifrån de resultatmål och rekommendationer som angivits under upphandlingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51110116-5111011601 Sweden Sweden supports the urban sector in Kenya through national and county governments, multilateral agencies and civil society. Through the government, the main channels of support are the Kenya Municipal Program (KMP) and the Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP seeks to build the capacity of municipal institutions to plan an improve service delivery whereas KISIP targets the poorest of the poor and has the overall objective of improve the living conditions in informal settlements in selected counties in Kenya. Sweden channels the bulk of its funding to KISIP through the World Bank, which has the fiduciary responsibility for Swedish funds. Sweden however remains active in reviews and other follow-up activities, including dialogue with the government. Moreover, Sweden allocated some funds to support strategic initiatives such as studies that enhance understanding of the sector and improve the effectiveness of the implementation of KISIP. These funds are managed directly by Sweden and are used in consultation with other stakeholders in KISIP. In this regard, the stakeholders have agreed to commission three strategic studies to create more knowledge on slums in Kenya and thus help in improving methods and approaches to service delivery in these areas. The studies are: Power Analysis, Gender Study and Review of Planning Standards in Informal Settlements. The Power study will help understand power structures in urban areas and their influence on the outcome of development interventions. The gender analysis on its part will review existing gender dimensions in the urban sector and propose a design for a gender strategy for KISIP. The purpose of the review of standards for basic services is to recommend ways and methods of making them more pro-poor. Three consultancy firms were selected through an open tendering process in accordance with the Sida Procurement Guidelines and on the basis of their technical and financial proposals. The firms were selected as follows: -Saad Yahya and Associates for Review of Standards on Basic Service Delivery in Informal Settlements; -South Consulting for the Power Analysis; and -Acacia Consultants Limited for the Gender Analysis. The total cost of the studies is SEK 4.400.000 and will be carried out within six months. It is proposed that Sweden enters into separate contract with the three consultancy firms on the basis of the outcome and recommendations of the procurement process. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder den urbana sektorn i Kenya via regeringen, regionstyrelserna, multilaterala organ och civilsamhället. Det stöd som går via regeringen går huvudsakligen till kommunprogrammet Kenya Municipal Program (KMP) och slumuppgraderingsprojektet Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP syftar till att bygga upp de kommunala institutionernas kapacitet att planera och förbättra tillgången till samhällstjänster, medan KISIP riktar sig till de allra fattigaste med det övergripande målet att förbättra levnadsstandarden i informella bosättningar i utvalda regioner i Kenya. Huvuddelen av de svenska medlen till KISIP kanaliseras via Världsbanken, som har förvaltningsansvaret för de svenska medlen. Sverige deltar dock aktivt i granskningar och andra uppföljningsaktiviteter, inklusive i dialogen med regeringen. Sverige har även allokerat medel för att stödja strategiska initiativ, t.ex. studier som syftar till att öka kunskapen om sektorn samt öka effektiviteten i genomförandet av KISIP. Dessa medel hanteras direkt av Sverige och utnyttjas i samråd med andra parter med intressen i KISIP. I detta fall har intressenterna enats om att genomföra tre strategiska studier för att samla in mer kunskap om slumområdena i Kenya, så att metoder, modeller och tillgången till samhällstjänster i dessa områden kan förbättras. Dessa studier är: en analys av maktstrukturer, en genusstudie och en granskning av planeringsmodeller i informella bosättningar. Maktstudien ska öka kunskapen om maktstrukturer i urbana områden samt hur dessa påverkar resultaten för olika utvecklingsinsatser. Genusanalysen ska granska de genusstrukturer som finns i den urbana sektorn samt ge förslag på hur en genusstrategi för KISIP skulle kunna utformas. Syftet med granskningen av modeller för tillhandahållandet av grundläggande tjänster är att rekommendera arbetssätt och metoder som mer gynnar fattiga. Tre konsultföretag har valts ut via en öppen anbudsprocess i enlighet med Sidas riktlinjer för upphandling samt utifrån deras tekniska och finansiella förslag. De utvalda företagen är: -Saad Yahya and Associates för granskningen av standarder för grundläggande tjänster i informella bosättningar, -South Consulting för maktanalysen och -Acacia Consultants Limited för genusanalysen. Den totala kostnaden för studierna är SEK 4.400.000. Studierna kommer att genomföras inom sex månader. Förslaget är att Sverige tecknar separata kontrakt med de tre konsultföretagen utifrån de resultatmål och rekommendationer som angivits under upphandlingen. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 954797 1540000 954797 -450801 880000 660000 450801 2494797 Regering i givarlandet 294797.06 Regering i givarlandet 660000 Regering i givarlandet 639391.76 Regering i givarlandet 880000 Regering i givarlandet Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110116-5111011602 Sweden Sweden supports the urban sector in Kenya through national and county governments, multilateral agencies and civil society. Through the government, the main channels of support are the Kenya Municipal Program (KMP) and the Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP seeks to build the capacity of municipal institutions to plan an improve service delivery whereas KISIP targets the poorest of the poor and has the overall objective of improve the living conditions in informal settlements in selected counties in Kenya. Sweden channels the bulk of its funding to KISIP through the World Bank, which has the fiduciary responsibility for Swedish funds. Sweden however remains active in reviews and other follow-up activities, including dialogue with the government. Moreover, Sweden allocated some funds to support strategic initiatives such as studies that enhance understanding of the sector and improve the effectiveness of the implementation of KISIP. These funds are managed directly by Sweden and are used in consultation with other stakeholders in KISIP. In this regard, the stakeholders have agreed to commission three strategic studies to create more knowledge on slums in Kenya and thus help in improving methods and approaches to service delivery in these areas. The studies are: Power Analysis, Gender Study and Review of Planning Standards in Informal Settlements. The Power study will help understand power structures in urban areas and their influence on the outcome of development interventions. The gender analysis on its part will review existing gender dimensions in the urban sector and propose a design for a gender strategy for KISIP. The purpose of the review of standards for basic services is to recommend ways and methods of making them more pro-poor. Three consultancy firms were selected through an open tendering process in accordance with the Sida Procurement Guidelines and on the basis of their technical and financial proposals. The firms were selected as follows: -Saad Yahya and Associates for Review of Standards on Basic Service Delivery in Informal Settlements; -South Consulting for the Power Analysis; and -Acacia Consultants Limited for the Gender Analysis. The total cost of the studies is SEK 4.400.000 and will be carried out within six months. It is proposed that Sweden enters into separate contract with the three consultancy firms on the basis of the outcome and recommendations of the procurement process. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder den urbana sektorn i Kenya via regeringen, regionstyrelserna, multilaterala organ och civilsamhället. Det stöd som går via regeringen går huvudsakligen till kommunprogrammet Kenya Municipal Program (KMP) och slumuppgraderingsprojektet Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP syftar till att bygga upp de kommunala institutionernas kapacitet att planera och förbättra tillgången till samhällstjänster, medan KISIP riktar sig till de allra fattigaste med det övergripande målet att förbättra levnadsstandarden i informella bosättningar i utvalda regioner i Kenya. Huvuddelen av de svenska medlen till KISIP kanaliseras via Världsbanken, som har förvaltningsansvaret för de svenska medlen. Sverige deltar dock aktivt i granskningar och andra uppföljningsaktiviteter, inklusive i dialogen med regeringen. Sverige har även allokerat medel för att stödja strategiska initiativ, t.ex. studier som syftar till att öka kunskapen om sektorn samt öka effektiviteten i genomförandet av KISIP. Dessa medel hanteras direkt av Sverige och utnyttjas i samråd med andra parter med intressen i KISIP. I detta fall har intressenterna enats om att genomföra tre strategiska studier för att samla in mer kunskap om slumområdena i Kenya, så att metoder, modeller och tillgången till samhällstjänster i dessa områden kan förbättras. Dessa studier är: en analys av maktstrukturer, en genusstudie och en granskning av planeringsmodeller i informella bosättningar. Maktstudien ska öka kunskapen om maktstrukturer i urbana områden samt hur dessa påverkar resultaten för olika utvecklingsinsatser. Genusanalysen ska granska de genusstrukturer som finns i den urbana sektorn samt ge förslag på hur en genusstrategi för KISIP skulle kunna utformas. Syftet med granskningen av modeller för tillhandahållandet av grundläggande tjänster är att rekommendera arbetssätt och metoder som mer gynnar fattiga. Tre konsultföretag har valts ut via en öppen anbudsprocess i enlighet med Sidas riktlinjer för upphandling samt utifrån deras tekniska och finansiella förslag. De utvalda företagen är: -Saad Yahya and Associates för granskningen av standarder för grundläggande tjänster i informella bosättningar, -South Consulting för maktanalysen och -Acacia Consultants Limited för genusanalysen. Den totala kostnaden för studierna är SEK 4.400.000. Studierna kommer att genomföras inom sex månader. Förslaget är att Sverige tecknar separata kontrakt med de tre konsultföretagen utifrån de resultatmål och rekommendationer som angivits under upphandlingen. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 294766 393024 294766 -1000000 1000000 393024 687790 Mottagarlandets regering 294766.16 Mottagarlandets regering 393024 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110116-5111011603 Sweden Sweden supports the urban sector in Kenya through national and county governments, multilateral agencies and civil society. Through the government, the main channels of support are the Kenya Municipal Program (KMP) and the Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP seeks to build the capacity of municipal institutions to plan an improve service delivery whereas KISIP targets the poorest of the poor and has the overall objective of improve the living conditions in informal settlements in selected counties in Kenya. Sweden channels the bulk of its funding to KISIP through the World Bank, which has the fiduciary responsibility for Swedish funds. Sweden however remains active in reviews and other follow-up activities, including dialogue with the government. Moreover, Sweden allocated some funds to support strategic initiatives such as studies that enhance understanding of the sector and improve the effectiveness of the implementation of KISIP. These funds are managed directly by Sweden and are used in consultation with other stakeholders in KISIP. In this regard, the stakeholders have agreed to commission three strategic studies to create more knowledge on slums in Kenya and thus help in improving methods and approaches to service delivery in these areas. The studies are: Power Analysis, Gender Study and Review of Planning Standards in Informal Settlements. The Power study will help understand power structures in urban areas and their influence on the outcome of development interventions. The gender analysis on its part will review existing gender dimensions in the urban sector and propose a design for a gender strategy for KISIP. The purpose of the review of standards for basic services is to recommend ways and methods of making them more pro-poor. Three consultancy firms were selected through an open tendering process in accordance with the Sida Procurement Guidelines and on the basis of their technical and financial proposals. The firms were selected as follows: -Saad Yahya and Associates for Review of Standards on Basic Service Delivery in Informal Settlements; -South Consulting for the Power Analysis; and -Acacia Consultants Limited for the Gender Analysis. The total cost of the studies is SEK 4.400.000 and will be carried out within six months. It is proposed that Sweden enters into separate contract with the three consultancy firms on the basis of the outcome and recommendations of the procurement process. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder den urbana sektorn i Kenya via regeringen, regionstyrelserna, multilaterala organ och civilsamhället. Det stöd som går via regeringen går huvudsakligen till kommunprogrammet Kenya Municipal Program (KMP) och slumuppgraderingsprojektet Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP syftar till att bygga upp de kommunala institutionernas kapacitet att planera och förbättra tillgången till samhällstjänster, medan KISIP riktar sig till de allra fattigaste med det övergripande målet att förbättra levnadsstandarden i informella bosättningar i utvalda regioner i Kenya. Huvuddelen av de svenska medlen till KISIP kanaliseras via Världsbanken, som har förvaltningsansvaret för de svenska medlen. Sverige deltar dock aktivt i granskningar och andra uppföljningsaktiviteter, inklusive i dialogen med regeringen. Sverige har även allokerat medel för att stödja strategiska initiativ, t.ex. studier som syftar till att öka kunskapen om sektorn samt öka effektiviteten i genomförandet av KISIP. Dessa medel hanteras direkt av Sverige och utnyttjas i samråd med andra parter med intressen i KISIP. I detta fall har intressenterna enats om att genomföra tre strategiska studier för att samla in mer kunskap om slumområdena i Kenya, så att metoder, modeller och tillgången till samhällstjänster i dessa områden kan förbättras. Dessa studier är: en analys av maktstrukturer, en genusstudie och en granskning av planeringsmodeller i informella bosättningar. Maktstudien ska öka kunskapen om maktstrukturer i urbana områden samt hur dessa påverkar resultaten för olika utvecklingsinsatser. Genusanalysen ska granska de genusstrukturer som finns i den urbana sektorn samt ge förslag på hur en genusstrategi för KISIP skulle kunna utformas. Syftet med granskningen av modeller för tillhandahållandet av grundläggande tjänster är att rekommendera arbetssätt och metoder som mer gynnar fattiga. Tre konsultföretag har valts ut via en öppen anbudsprocess i enlighet med Sidas riktlinjer för upphandling samt utifrån deras tekniska och finansiella förslag. De utvalda företagen är: -Saad Yahya and Associates för granskningen av standarder för grundläggande tjänster i informella bosättningar, -South Consulting för maktanalysen och -Acacia Consultants Limited för genusanalysen. Den totala kostnaden för studierna är SEK 4.400.000. Studierna kommer att genomföras inom sex månader. Förslaget är att Sverige tecknar separata kontrakt med de tre konsultföretagen utifrån de resultatmål och rekommendationer som angivits under upphandlingen. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000 840000 360000 360000 840000 -840000 480000 1200000 Mottagarlandets regering 359999.97 Mottagarlandets regering 348759.14 Mottagarlandets regering 480000 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130034 Sweden The project has run from 2010, see contribution and the present decision concerns extending the timeframe by one year to Dec.2015 and a minor increase of the total amount from SEK 103 mill to SEK 105.5 mill. The main objective of the project is to contribute to food security and poverty reduction through water resources mobilisation and valorisation for agriculture, livestock and fisheries, taking into account climate change. This will be achieved through increased availability of surface water through the building and rehabilitation of small dams, creating conditions that improve adaptation to climate change. In 2012 allegations of mismanagement caused a freeze of project funds, and a temporarily stop to, or at least slow-down of, project activities. Sida/Progsam decided to take up disbursement in December 2013, as additional mismanagement was not seen as a high risk at that stage, and the need to continue project activities was urgent. The issue and the delays have made it necessary to revise work plans/budgets and extend the time-frame of the project, which require an amendment of the agreement. The project has run from 2010, see contribution and the present decision concerns extending the timeframe by two years to Dec.2015 and a minor increase of the total amount from SEK 103 mill to SEK 105.5 mill. The main objective of the project is to contribute to food security and poverty reduction through water resources mobilisation and valorisation for agriculture, livestock and fisheries, taking into account climate change. This will be achieved through increased availability of surface water through the building and rehabilitation of small dams, creating conditions that improve adaptation to climate change. In 2012 allegations of mismanagement caused a freeze of project funds, and a temporarily stop to, or at least slow-down of, project activities. Sida/Progsam decided to take up disbursement in December 2013, as additional mismanagement was not seen as a high risk at that stage, and the need to continue project activities was urgent. The issue and the delays have made it necessary to revise work plans/budgets and extend the time-frame of the project, which require an amendment of the agreement. The intervention overall objective is to secure water for food production by constructing and rehabilitating dams that can better resist to climate change threats. During 2014 and 2015, the following objective will be added to the project initial objectives: To improve the Governance of the dams in order to consolidate project results. Following the delays in the execution of the activities, amendments to the Agreement have been made and the end of the implementation period is postponed to 31 December 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural water resources Agriculture The results achieved by Small water Dams Project : Most objectives have been met and efficiency is considered satisfactory, although a number of reservations may be made. 1. The increase of storage capacity  consisted in the construction of dams Bakata (3.4 million m 3) and Selmiga (1 000 000 m 3) and the reconstruction of the dam Solomnoré whose dike was broken at project start (600 000 m 3). But the characteristics of the other 9 rehabilitated dams have not been changed in Zanre, Dakiri, Zoungou, Nabadogo, Sourgou, Yaongo, Boudieri, Boussouma and Guibaré. 2. The most tangible results stem from better adaptation to climate change of works constructed or rehabilitated, in particular in terms of strengthening dams against risks related to flooding. But these measures lead to an additional cost of investments and a number of deteriorations have already been noted. 3. The establishment of better governance structures and equitable use of water resources  is based on the creation of Users Committees for Water (CUE) on all project sites. The project interventions have mainly been consisted of integrating all categories of users into the CUEs, to support the CUEs in the development of action plans, and to make a significant effort to raise awareness and train their members. At this stage, however, the CUEs remain not very effective due to weak technical and financial capacities that do not enable them to fulfil their missions and implement their action plans. 4.The increase in agricultural production areas developed below dams was supported by the creation of two new irrigation schemes of 12 ha for rice cultivation in Selmiga and of 43.57 ha for market gardening in Bakata, reconstruction of a 50-hectare rice-growing area in Zoungou, and the rehabilitation of four rice-growing areas with a total area of 182 hectares in Dakiri (80), Zoungou (50), Zanré (25) and Boudiéri (27). These achievements were complemented by training in irrigation techniques and good agricultural practices by the MAAH services to farmers. But it should be noted that the Bakata perimeter is still not exploited and that a large part of the agricultural production located outside these areas has not benefited from the interventions of the project and its real impacts thus remain limited. 11 fish ponds have also been built downstream of the Selmiga dam, but are still not exploited. Awareness of HIV / AIDS (OS4) were also conducted by the ten concerned health districts. The contribution of dams to the fight against poverty and improving the quality of life of populations is significant in food (quantity and quality), income and diversification of activities, but it remains difficult to clearly attribute these benefits to the specific interventions of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130034-5113003401 Sweden The project has run from 2010, see contribution and the present decision concerns extending the timeframe by one year to Dec.2015 and a minor increase of the total amount from SEK 103 mill to SEK 105.5 mill. The main objective of the project is to contribute to food security and poverty reduction through water resources mobilisation and valorisation for agriculture, livestock and fisheries, taking into account climate change. This will be achieved through increased availability of surface water through the building and rehabilitation of small dams, creating conditions that improve adaptation to climate change. In 2012 allegations of mismanagement caused a freeze of project funds, and a temporarily stop to, or at least slow-down of, project activities. Sida/Progsam decided to take up disbursement in December 2013, as additional mismanagement was not seen as a high risk at that stage, and the need to continue project activities was urgent. The issue and the delays have made it necessary to revise work plans/budgets and extend the time-frame of the project, which require an amendment of the agreement. The project has run from 2010, see contribution and the present decision concerns extending the timeframe by two years to Dec.2015 and a minor increase of the total amount from SEK 103 mill to SEK 105.5 mill. The main objective of the project is to contribute to food security and poverty reduction through water resources mobilisation and valorisation for agriculture, livestock and fisheries, taking into account climate change. This will be achieved through increased availability of surface water through the building and rehabilitation of small dams, creating conditions that improve adaptation to climate change. In 2012 allegations of mismanagement caused a freeze of project funds, and a temporarily stop to, or at least slow-down of, project activities. Sida/Progsam decided to take up disbursement in December 2013, as additional mismanagement was not seen as a high risk at that stage, and the need to continue project activities was urgent. The issue and the delays have made it necessary to revise work plans/budgets and extend the time-frame of the project, which require an amendment of the agreement. The intervention overall objective is to secure water for food production by constructing and rehabilitating dams that can better resist to climate change threats. During 2014 and 2015, the following objective will be added to the project initial objectives: To improve the Governance of the dams in order to consolidate project results. Following the delays in the execution of the activities, amendments to the Agreement have been made and the end of the implementation period is postponed to 31 December 2017 Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 47501905 0 22000000 9350000 4176104 1500000 1555387 47501905 0 4176104 15000000 1500000 0 22000000 -2780886 9350000 2780886 1555387 101083396 Agence Comptable Centrale du Tresor 15000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 1904.82 Agence Comptable Centrale du Tresor 47500000 Agence Comptable Centrale du Tresor 22000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 9350000 Agence Comptable Centrale du Tresor 4176104 Agence Comptable Centrale du Tresor 1500000 Agence Comptable Centrale du Tresor 1555386 Agence Comptable Centrale du Tresor -2715256.9500000002 Agence Comptable Centrale du Tresor SE-0-SE-6-51130034-5113003402 Sweden The project has run from 2010, see contribution and the present decision concerns extending the timeframe by one year to Dec.2015 and a minor increase of the total amount from SEK 103 mill to SEK 105.5 mill. The main objective of the project is to contribute to food security and poverty reduction through water resources mobilisation and valorisation for agriculture, livestock and fisheries, taking into account climate change. This will be achieved through increased availability of surface water through the building and rehabilitation of small dams, creating conditions that improve adaptation to climate change. In 2012 allegations of mismanagement caused a freeze of project funds, and a temporarily stop to, or at least slow-down of, project activities. Sida/Progsam decided to take up disbursement in December 2013, as additional mismanagement was not seen as a high risk at that stage, and the need to continue project activities was urgent. The issue and the delays have made it necessary to revise work plans/budgets and extend the time-frame of the project, which require an amendment of the agreement. The project has run from 2010, see contribution and the present decision concerns extending the timeframe by two years to Dec.2015 and a minor increase of the total amount from SEK 103 mill to SEK 105.5 mill. The main objective of the project is to contribute to food security and poverty reduction through water resources mobilisation and valorisation for agriculture, livestock and fisheries, taking into account climate change. This will be achieved through increased availability of surface water through the building and rehabilitation of small dams, creating conditions that improve adaptation to climate change. In 2012 allegations of mismanagement caused a freeze of project funds, and a temporarily stop to, or at least slow-down of, project activities. Sida/Progsam decided to take up disbursement in December 2013, as additional mismanagement was not seen as a high risk at that stage, and the need to continue project activities was urgent. The issue and the delays have made it necessary to revise work plans/budgets and extend the time-frame of the project, which require an amendment of the agreement. The intervention overall objective is to secure water for food production by constructing and rehabilitating dams that can better resist to climate change threats. During 2014 and 2015, the following objective will be added to the project initial objectives: To improve the Governance of the dams in order to consolidate project results. Following the delays in the execution of the activities, amendments to the Agreement have been made and the end of the implementation period is postponed to 31 December 2017 Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 139895 887439 63114 244528 513359 428269 139895 63114 887439 244528 -274501 702770 513359 2276604 Mottagarlandets regering 139895.25 Mottagarlandets regering 167128.75 Mottagarlandets regering 276368.75 Mottagarlandets regering 443941 Mottagarlandets regering 63113.5 Mottagarlandets regering 244528 Mottagarlandets regering 513359 Mottagarlandets regering 428270 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130034-5113003404 Sweden The project has run from 2010, see contribution and the present decision concerns extending the timeframe by one year to Dec.2015 and a minor increase of the total amount from SEK 103 mill to SEK 105.5 mill. The main objective of the project is to contribute to food security and poverty reduction through water resources mobilisation and valorisation for agriculture, livestock and fisheries, taking into account climate change. This will be achieved through increased availability of surface water through the building and rehabilitation of small dams, creating conditions that improve adaptation to climate change. In 2012 allegations of mismanagement caused a freeze of project funds, and a temporarily stop to, or at least slow-down of, project activities. Sida/Progsam decided to take up disbursement in December 2013, as additional mismanagement was not seen as a high risk at that stage, and the need to continue project activities was urgent. The issue and the delays have made it necessary to revise work plans/budgets and extend the time-frame of the project, which require an amendment of the agreement. The project has run from 2010, see contribution and the present decision concerns extending the timeframe by two years to Dec.2015 and a minor increase of the total amount from SEK 103 mill to SEK 105.5 mill. The main objective of the project is to contribute to food security and poverty reduction through water resources mobilisation and valorisation for agriculture, livestock and fisheries, taking into account climate change. This will be achieved through increased availability of surface water through the building and rehabilitation of small dams, creating conditions that improve adaptation to climate change. In 2012 allegations of mismanagement caused a freeze of project funds, and a temporarily stop to, or at least slow-down of, project activities. Sida/Progsam decided to take up disbursement in December 2013, as additional mismanagement was not seen as a high risk at that stage, and the need to continue project activities was urgent. The issue and the delays have made it necessary to revise work plans/budgets and extend the time-frame of the project, which require an amendment of the agreement. The intervention overall objective is to secure water for food production by constructing and rehabilitating dams that can better resist to climate change threats. During 2014 and 2015, the following objective will be added to the project initial objectives: To improve the Governance of the dams in order to consolidate project results. Following the delays in the execution of the activities, amendments to the Agreement have been made and the end of the implementation period is postponed to 31 December 2017 Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -356192 -356191.7 Agence Comptable Centrale du Tresor Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130039 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results achieved by the project are:- the concerted management of water resources, based on the master plans of water management and management and water management and management strategies, is applied in most watersheds. - the political, legal and financial framework for the management of water resources is applied with the application of the financial contribution to the payment of water and the polluter pays principle. - knowledge of water resources for uses, through a national water information system operating at 60%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130039-5113003901 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1760000 5230000 5120000 11000000 21500000 0 0 1760000 21500000 0 5230000 5120000 11000000 44610000 Government of Burkina Faso 1760000 Government of Burkina Faso 5230000 Government of Burkina Faso 5120000 Government of Burkina Faso 11000000 Government of Burkina Faso 0 Government of Burkina Faso 21500000 Government of Burkina Faso -3619343.8999999999 Government of Burkina Faso SE-0-SE-6-51130039-5113003902 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1922879 6511225 3290192 1449331 6511225 3290192 1922879 0 0 1449331 13173627 Mottagarlandets regering 756978.9 Mottagarlandets regering 1165900 Mottagarlandets regering 1538013.1200000001 Mottagarlandets regering 1426395.1799999999 Mottagarlandets regering 1232483.6899999999 Mottagarlandets regering 576910.73 Mottagarlandets regering 1728789.6899999999 Mottagarlandets regering 8632.63 Mottagarlandets regering 841815.89 Mottagarlandets regering 2448375.9900000002 Mottagarlandets regering 643821.7 Mottagarlandets regering 805508.92 Mottagarlandets regering -177182 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130039-5113003903 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9455 939797 0 9455 0 0 -50748 0 990545 949252 Mottagarlandets regering 9455.33 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130049 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130049-5113004901 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 15000000 29000000 0 0 0 6000000 29000000 15000000 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 29000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130049-5113004903 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130049-5113004904 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2436840 -2436840 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51140017 Sweden The main objective of the contribution is to support the Ministry of Science and Technology in Mozambique to implement its strategy for development of national system of science, technology and innovation with focus on National Research Funds,FNI. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att utveckla ett Vetenskapsråd i Mozambique med förmåga att ge forskninganslag som sökes i konkurrens och säkerställa forskning av internationell standard. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Technological research and development Industry General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: FNI has achieved some but not all results that was outline in the Annual Plan 2014/15. It’s role as the government entity for funding research has improved during the years. Among important results the development of its operations. Further, during the agreed period, FNI has made a call for research grants and 272 grants were approved, the majority within agricultural sciences, but also other applied sciences areas, such as water, health, energy, marine sciences, etc. The innovation programme was also implemented, mainly with reference to results concerning innovative cluster projects. FNI has also supported innovation initiatives including; clusters training programmes which funded twenty one innovation clusters initiatives from 40 applications. Significant work has been done during the past with SICD/VINNOVA support in dissemination of innovation clusters initiatives and in the establishment of local/regional innovation clusters. Important has been to link clusters to private sector and academia in order to develop valued added products. Examples of these are the Inhambane coconut oil cluster, the vegetable agro-processing cluster in Moamba, Maputo and the Tourism and Bio fuel clusters in Pemba, etc. The intervention has been evaluated with the following main conclusions; 1) Considering the recent creation of the implementing organisation (FNI) it is assessed by the evaluators that the FNI to a large extent lives up to what can be expected, and that substantial progress has been achieved in the development of its operations. 2) However, with regards to the objectives of the intervention, and the results from external evaluations and audits, several deviations have been found, and it is assessed that the organisation needs to be strengthened in is function as a national research council. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140017-5114001701 Sweden The main objective of the contribution is to support the Ministry of Science and Technology in Mozambique to implement its strategy for development of national system of science, technology and innovation with focus on National Research Funds,FNI. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att utveckla ett Vetenskapsråd i Mozambique med förmåga att ge forskninganslag som sökes i konkurrens och säkerställa forskning av internationell standard. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13850000 22650000 10750000 9450000 4450000 243730 10750000 9450000 13850000 22650000 -420725 0 4450000 0 61393730 University College Research Other 13850000 University College Research Other 10650000 University College Research Other 12000000 University College Research Other 10750000 University College Research Other 9450000 University College Research Other 4450000 University College Research Other -123.13 University College Research Other -18420.97 University College Research Other -420724.85 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140017-5114001702 Sweden The main objective of the contribution is to support the Ministry of Science and Technology in Mozambique to implement its strategy for development of national system of science, technology and innovation with focus on National Research Funds,FNI. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att utveckla ett Vetenskapsråd i Mozambique med förmåga att ge forskninganslag som sökes i konkurrens och säkerställa forskning av internationell standard. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 308184 0 0 308184 308184 University College Research Other 259287.76 University College Research Other 48896.59 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140017-5114001703 Sweden The main objective of the contribution is to support the Ministry of Science and Technology in Mozambique to implement its strategy for development of national system of science, technology and innovation with focus on National Research Funds,FNI. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att utveckla ett Vetenskapsråd i Mozambique med förmåga att ge forskninganslag som sökes i konkurrens och säkerställa forskning av internationell standard. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 298086 -51914 350000 0 298086 University College Research Other 139823.95 University College Research Other 36312.19 University College Research Other 109570.42 University College Research Other 12379.63 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140036 Sweden Emergency installation of two generators at the Temane gas-fired power plant in the Inhambane province. The project purpose is to contribute to reducing the current deficit of electricity-generating capacity, and thereby improve access and quality of electricity supply to the Vilanculos and Inhassoro districts. Installation av två gasdrivna generatorer i Temane. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Natural gas-fired electric power plants Administrative costs (non-sector allocable) Energy generation, non-renewable sources Administrative Costs of Donors This Draft Project Completion report summarizes the obtained and expected results in relationsto  the Result Assessment Framework (RAF) of the Expansion by Emergency of Temane Gas Fired Power Plant Project, and contains an analysis of any deviation there from. The Vilanculo and Inhassoro towns and its surroundings in the northern part of Inhambane Province are one of the best tourist areas in Mozambique. These towns met major part of its energy needs from isolated Natural gas fuelled plants and associated distribution lines operated by a private concessionaire.Furthermore as these areas attract several new tourist projects, a considerable growth of infrastructure imply an electrical demand growth. In order to target the expected demand and improve the quality of power supply in the region, in September 2010 the Government of Mozambique addressed to the Embassy of Sweden a formal request for funding as medium-term perspective to use gas availability at Temane Gas processing plant for energy generation purposes for the expansion of Temane Gas fired power plant, bridging the time in between the connection of the new consumers and the realization of the interconnection to the national grid. To this end, an amount of MSEK 55.4 was earmarked to install 2x2.6 MWe gas generator units at the existing power plant as an emergency project. In 2013 EDM following Sida Procurement Guidelines issued in June 2014, commissioned Tecnel-Services Lda to perform the works. The project has satisfied the objectives set out in the Result Assessment Framework, and the secure supply of electricity through increased generation using natural gas from Inhassoro and Govuro areas has been increased. Financially however, there are few outstanding issues to close the contribution, namely reclaim of funds and review and approval of final Audit report (2015). A decision on audit 2016 should be made although it should not be relevant since the project had already ended and all the funds should be paid back anyway.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140036-5114003601 Sweden Emergency installation of two generators at the Temane gas-fired power plant in the Inhambane province. The project purpose is to contribute to reducing the current deficit of electricity-generating capacity, and thereby improve access and quality of electricity supply to the Vilanculos and Inhassoro districts. Installation av två gasdrivna generatorer i Temane. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 33000000 6500000 0 0 33000000 6500000 0 15000000 0 54500000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 15000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 25000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 8000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 6500000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140036-5114003602 Sweden Emergency installation of two generators at the Temane gas-fired power plant in the Inhambane province. The project purpose is to contribute to reducing the current deficit of electricity-generating capacity, and thereby improve access and quality of electricity supply to the Vilanculos and Inhassoro districts. Installation av två gasdrivna generatorer i Temane. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86799 179493 100991 0 86799 100991 179493 367283 Sida administrative activity implemented by procured partner 86799 Sida administrative activity implemented by procured partner 91084 Sida administrative activity implemented by procured partner 88409 Sida administrative activity implemented by procured partner 100991.06 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140036-5114003603 Sweden Emergency installation of two generators at the Temane gas-fired power plant in the Inhambane province. The project purpose is to contribute to reducing the current deficit of electricity-generating capacity, and thereby improve access and quality of electricity supply to the Vilanculos and Inhassoro districts. Installation av två gasdrivna generatorer i Temane. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -161291 -161291 -161291 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -161291 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140083 Sweden The aim of the intervention on long-term is to strengthen and increase the efficiency of the utility, both with regards to technical and economic efficiency, as to provide electricity to their current and future prospective clients. Fundamental for an efficient strengthening is the capacity of decision making and management within EDM, which is further highly dependent on correct and timely information of the activities of the business. The intervention mainly targets the information systems within the utility. The main components include; the development of a strategy on an integrated Data/Information System for EDM; and a related system for performance management (outputs). The intention is that the system will improve current processes and databases within EDM to supply accurate and timely data for predetermined Key Performance Indicators (KPIs) (output), which will be used, primarily, in the decision-making of the executive Board and top management at EDM (outcome). En hållbar energiförsörjning i Moçambique är nödvändig för landets socio-ekonomiska utveckling och fattigdomsbekämpning. En tillförlitlig tillgång till elektricitet är också bland den högst värderade för en utveckling av den privata sektorn. Elförsörjningen i Moçambique sker via det nationella elbolaget Electricidade de Moçambique (EDM). Det statliga bolaget befinner sig i dagsläget i en situation med ökande efterfrågan och stigande priser på el, samtidigt som intäkterna inte ökar i samma takt och landet är på väg in i ett tillstånd med försämrad tillförlitlighet av el. Den föreslagna utvecklingsinsatsen avser ett stöd till EDM, med syfte att stärka bolaget ledning i dess kapacitet att fatta välgrundade beslut för en långsiktigt hållbar verksamhet. Genom att ta fram en företagsövergripande strategi för ett integrerat informationssystem och att identifiera nyckelindikatorer (key performance indicators, KPI) utarbetas ett system för verksamhetsstyrning. Syftet är att systemet ska generera tillförlitlig data som, i första hand, ska användas av styrelsen och ledningen för EDM. Genom att öka tillgängligheten av tillförlitlig information är bedömningen att fler välgrundade beslut kan fattas vad gäller t.ex. produktionsutbyggnad och underhåll men också mer strategiska beslut på nationell och regional nivå. I insatsen föreslås också ingå utbildning av total 60 personer från EDM, till data-analytiker - en ny tjänst/position på EDM. The contribution agreement 2014-08-01 to 2021-06-30 while activity period ends on 2020-12-31 with the objective to reach a well-structured and efficient system for; collection, processing, and dissemination of high quality data, that the Performance Management Unit (UGDE) will be able to feed to the EDM Board, and be used as a basis for decisions. The total contribution amount is 18.5 MSEK. Note that the Cooperation Partner, Electricidade de Moçambique (EDM) has since the start of the intervention been re-organised, and the unit UGDE does no longer exist. Instead the project is placed directly under the Board of EDM. Also the system has changed its name from "System for KPIs" to "Business Performance Management System (BPMS)". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Energy Policy Administrative Costs of Donors The project helped in create a baseline of the large number of individual datasystems within EDM (in 2014, EDM had 30 individual systems for collection of differentdata) and the quality of data. The implementation of the contribution was finalised in 2019, and has resulted in a larger number of Key Performance Indicators (KPIs) covering a variety of areas such as number of client connections reported by district, client satisfaction surveys, export/import of electricity, generation in the different power plants etc. The number of KPIs are more than initially anticipated, and some KPIs have already been used by EDM.  KPI on "Client Connections", is reported to have being very useful by EDM during the intensified activity of connections of new clients during 2017. Dashboards of all directorates have been produced, and data quality assessments have been made. In addition to the training of the 60 data analysts within EDM, and additional user acceptance tests done in 2019. EDM has also produced a Digital Strategy 2018-2022, and to which the activities and results from the KPI/BPMS-project has contributed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140083-5114008301 Sweden The aim of the intervention on long-term is to strengthen and increase the efficiency of the utility, both with regards to technical and economic efficiency, as to provide electricity to their current and future prospective clients. Fundamental for an efficient strengthening is the capacity of decision making and management within EDM, which is further highly dependent on correct and timely information of the activities of the business. The intervention mainly targets the information systems within the utility. The main components include; the development of a strategy on an integrated Data/Information System for EDM; and a related system for performance management (outputs). The intention is that the system will improve current processes and databases within EDM to supply accurate and timely data for predetermined Key Performance Indicators (KPIs) (output), which will be used, primarily, in the decision-making of the executive Board and top management at EDM (outcome). En hållbar energiförsörjning i Moçambique är nödvändig för landets socio-ekonomiska utveckling och fattigdomsbekämpning. En tillförlitlig tillgång till elektricitet är också bland den högst värderade för en utveckling av den privata sektorn. Elförsörjningen i Moçambique sker via det nationella elbolaget Electricidade de Moçambique (EDM). Det statliga bolaget befinner sig i dagsläget i en situation med ökande efterfrågan och stigande priser på el, samtidigt som intäkterna inte ökar i samma takt och landet är på väg in i ett tillstånd med försämrad tillförlitlighet av el. Den föreslagna utvecklingsinsatsen avser ett stöd till EDM, med syfte att stärka bolaget ledning i dess kapacitet att fatta välgrundade beslut för en långsiktigt hållbar verksamhet. Genom att ta fram en företagsövergripande strategi för ett integrerat informationssystem och att identifiera nyckelindikatorer (key performance indicators, KPI) utarbetas ett system för verksamhetsstyrning. Syftet är att systemet ska generera tillförlitlig data som, i första hand, ska användas av styrelsen och ledningen för EDM. Genom att öka tillgängligheten av tillförlitlig information är bedömningen att fler välgrundade beslut kan fattas vad gäller t.ex. produktionsutbyggnad och underhåll men också mer strategiska beslut på nationell och regional nivå. I insatsen föreslås också ingå utbildning av total 60 personer från EDM, till data-analytiker - en ny tjänst/position på EDM. The contribution agreement 2014-08-01 to 2021-06-30 while activity period ends on 2020-12-31 with the objective to reach a well-structured and efficient system for; collection, processing, and dissemination of high quality data, that the Performance Management Unit (UGDE) will be able to feed to the EDM Board, and be used as a basis for decisions. The total contribution amount is 18.5 MSEK. Note that the Cooperation Partner, Electricidade de Moçambique (EDM) has since the start of the intervention been re-organised, and the unit UGDE does no longer exist. Instead the project is placed directly under the Board of EDM. Also the system has changed its name from "System for KPIs" to "Business Performance Management System (BPMS)". Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3300000 4000000 6000000 5122000 0 5300000 -5300000 4000000 500000 0 0 3300000 0 5122000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 -500000 4450000 -4450000 18422000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3300000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 4000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 6000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5122000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140083-5114008302 Sweden The aim of the intervention on long-term is to strengthen and increase the efficiency of the utility, both with regards to technical and economic efficiency, as to provide electricity to their current and future prospective clients. Fundamental for an efficient strengthening is the capacity of decision making and management within EDM, which is further highly dependent on correct and timely information of the activities of the business. The intervention mainly targets the information systems within the utility. The main components include; the development of a strategy on an integrated Data/Information System for EDM; and a related system for performance management (outputs). The intention is that the system will improve current processes and databases within EDM to supply accurate and timely data for predetermined Key Performance Indicators (KPIs) (output), which will be used, primarily, in the decision-making of the executive Board and top management at EDM (outcome). En hållbar energiförsörjning i Moçambique är nödvändig för landets socio-ekonomiska utveckling och fattigdomsbekämpning. En tillförlitlig tillgång till elektricitet är också bland den högst värderade för en utveckling av den privata sektorn. Elförsörjningen i Moçambique sker via det nationella elbolaget Electricidade de Moçambique (EDM). Det statliga bolaget befinner sig i dagsläget i en situation med ökande efterfrågan och stigande priser på el, samtidigt som intäkterna inte ökar i samma takt och landet är på väg in i ett tillstånd med försämrad tillförlitlighet av el. Den föreslagna utvecklingsinsatsen avser ett stöd till EDM, med syfte att stärka bolaget ledning i dess kapacitet att fatta välgrundade beslut för en långsiktigt hållbar verksamhet. Genom att ta fram en företagsövergripande strategi för ett integrerat informationssystem och att identifiera nyckelindikatorer (key performance indicators, KPI) utarbetas ett system för verksamhetsstyrning. Syftet är att systemet ska generera tillförlitlig data som, i första hand, ska användas av styrelsen och ledningen för EDM. Genom att öka tillgängligheten av tillförlitlig information är bedömningen att fler välgrundade beslut kan fattas vad gäller t.ex. produktionsutbyggnad och underhåll men också mer strategiska beslut på nationell och regional nivå. I insatsen föreslås också ingå utbildning av total 60 personer från EDM, till data-analytiker - en ny tjänst/position på EDM. The contribution agreement 2014-08-01 to 2021-06-30 while activity period ends on 2020-12-31 with the objective to reach a well-structured and efficient system for; collection, processing, and dissemination of high quality data, that the Performance Management Unit (UGDE) will be able to feed to the EDM Board, and be used as a basis for decisions. The total contribution amount is 18.5 MSEK. Note that the Cooperation Partner, Electricidade de Moçambique (EDM) has since the start of the intervention been re-organised, and the unit UGDE does no longer exist. Instead the project is placed directly under the Board of EDM. Also the system has changed its name from "System for KPIs" to "Business Performance Management System (BPMS)". Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15151 0 0 0 0 0 550000 -534849 0 0 0 0 0 500000 0 0 0 0 -500000 400000 0 0 0 -400000 0 0 0 0 15151 Sida administrative activity implemented by procured partner 15150.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140083-5114008303 Sweden The aim of the intervention on long-term is to strengthen and increase the efficiency of the utility, both with regards to technical and economic efficiency, as to provide electricity to their current and future prospective clients. Fundamental for an efficient strengthening is the capacity of decision making and management within EDM, which is further highly dependent on correct and timely information of the activities of the business. The intervention mainly targets the information systems within the utility. The main components include; the development of a strategy on an integrated Data/Information System for EDM; and a related system for performance management (outputs). The intention is that the system will improve current processes and databases within EDM to supply accurate and timely data for predetermined Key Performance Indicators (KPIs) (output), which will be used, primarily, in the decision-making of the executive Board and top management at EDM (outcome). En hållbar energiförsörjning i Moçambique är nödvändig för landets socio-ekonomiska utveckling och fattigdomsbekämpning. En tillförlitlig tillgång till elektricitet är också bland den högst värderade för en utveckling av den privata sektorn. Elförsörjningen i Moçambique sker via det nationella elbolaget Electricidade de Moçambique (EDM). Det statliga bolaget befinner sig i dagsläget i en situation med ökande efterfrågan och stigande priser på el, samtidigt som intäkterna inte ökar i samma takt och landet är på väg in i ett tillstånd med försämrad tillförlitlighet av el. Den föreslagna utvecklingsinsatsen avser ett stöd till EDM, med syfte att stärka bolaget ledning i dess kapacitet att fatta välgrundade beslut för en långsiktigt hållbar verksamhet. Genom att ta fram en företagsövergripande strategi för ett integrerat informationssystem och att identifiera nyckelindikatorer (key performance indicators, KPI) utarbetas ett system för verksamhetsstyrning. Syftet är att systemet ska generera tillförlitlig data som, i första hand, ska användas av styrelsen och ledningen för EDM. Genom att öka tillgängligheten av tillförlitlig information är bedömningen att fler välgrundade beslut kan fattas vad gäller t.ex. produktionsutbyggnad och underhåll men också mer strategiska beslut på nationell och regional nivå. I insatsen föreslås också ingå utbildning av total 60 personer från EDM, till data-analytiker - en ny tjänst/position på EDM. The contribution agreement 2014-08-01 to 2021-06-30 while activity period ends on 2020-12-31 with the objective to reach a well-structured and efficient system for; collection, processing, and dissemination of high quality data, that the Performance Management Unit (UGDE) will be able to feed to the EDM Board, and be used as a basis for decisions. The total contribution amount is 18.5 MSEK. Note that the Cooperation Partner, Electricidade de Moçambique (EDM) has since the start of the intervention been re-organised, and the unit UGDE does no longer exist. Instead the project is placed directly under the Board of EDM. Also the system has changed its name from "System for KPIs" to "Business Performance Management System (BPMS)". Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -73475 -73475 -73475 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -73475 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140093 Sweden Support to the Government of Mozambique via the UN Joint Programme (implemented by UNICEF and ILO) to increase the coverage and quality of the social protection system. The program, commencing its second phase, will focus on strenghtening the institutional capacity at the implementing national agency INAS and at the responsible ministry, Ministry for Gender, Children and Social Action, MGCAS. Sweden will in its dialogue with the government (mainly with the above mentions national structures) work for an increased coverage of beneficiaries for regularly paid social cash transfers as well as an increase of the cash transfers' amounts. Stöd till regeringen i Mocambique via UN Joint Program (implementerat av UNICEF och ILO) för att förbättra täckningen och kvalitet av det nationella sociala trygghetssystemet. Programmet som nu går in I sin andra fas fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten på den genomförande myndigheten INAS och på ansvarigt ministerium, ministeriet för jämställdhet, barn och social trygghet (MGCAS). Sverige kommer att i dialog med regeringen (främst via ovan nämnda institutioner) arbeta för ökad täckning av mottagare av regelbundet utbetalda kontantstöd samt för en ökning av beloppen som betalas ut. The objective of the intervention is to: Outcome 1, By 2027, the child grant (02 years) subcomponent of PSSB is consolidated and expanded through stronger cashplus approaches; Outcome 2, By 2027, information management, monitoring and evaluation systems are strengthened; Outcome 3, By 2027, the social protection evidence base and policy framework are strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Outcome 1. Child Grant (02 years) consolidated and expanded Under Outcome 1, the UNJPSP supported continued expansion and consolidation of the Child Grant (02 years) component of the Basic Social Subsidy Programme (PSSB). By the end of 2025, the programme had reached a cumulative total of 61,725 children covered by the CG, achieving 100 per cent of the UNJPSP target. Additional financial contributions mobilized through the programme enabled the expansion of the Child Grant beyond its original caseload and geographic scope, supporting the inclusion of additional 13,000 beneficiaries in Niassa Province and new districts in Nampula and Cabo Delgado Provinces. This investment enabled more vulnerable children and caregivers to access social protection services while further strengthening the Government's capacity to scale up and deliver social assistance at scale. The expansion was accompanied by sustained investments in frontline capacity, case management, and service delivery systems. Importantly, these investments were intentionally designed as system-strengthening measures, enhancing the delivery of social assistance beyond the Child Grant and generating benefits across a broader range of social protection programmes and services. A comprehensive package of capacity building reached more than 450 social workers and communitylevel actors, strengthening national systems for case management, referral, monitoring and followup. The scaleup of case management enabled targeted support to the most vulnerable households, including adolescent caregivers and children facing protection risks, while reinforcing coordination between social protection, health, civil registration and protection services. By the end of the year, tens of thousands of children and caregivers had been reached through structured case management, with clear gains in service quality, accountability and followup. The programme also marked a significant milestone in advancing adaptive and shockresponsive social protection. Through an Anticipatory Action intervention to drought in Magude district, 4,850 households received early cash support linked to forecastbased triggers, demonstrating for the first time the operational feasibility of anticipatory cash transfers within national systems. This experience generated critical lessons to inform future scaleup and contributed to national dialogue on shockresponsive social protection. Outcome 2. Information management, monitoring and delivery systems strengthened Under Outcome 2, the UNJPSP made sustained investments in core delivery systems, including digitalization, payment systems, monitoring and grievance redress mechanisms. Progress in rolling out digital payments was uneven, reflecting structural constraints such as mobile network coverage, liquidity challenges and insecurity in some districts. Nevertheless, more than 8,700 beneficiaries received transfers via mobile money in 2025, and foundational work was completed to enable further scaleup in 2026. To strengthen programme monitoring and accountability, the programme also piloted a Post-Distribution Monitoring (PDM) system, enabling direct beneficiary feedback on payment receipt and related implementation issues. Complementary improvements to the Grievance Redress Mechanism (GRM), including the piloting of a mobile GRM application and preparatory work on a USSDbased platform, strengthened accountability, transparency and accessibilityparticularly for beneficiaries without smartphones. In addition, advantage was taken of the INAS Capacity Assessment exercise to carry out the Spot Checks in eight additional delegations. A total of approximately 576 beneficiaries were consulted, with 72 randomly selected beneficiaries surveyed and interviewed in each delegation. Significant investments were also made in institutional capacity at decentralized level, through capacity building, the provision of vehicles, ICT equipment, and operational kits for INAS delegations and community workers. These inputs proved critical for maintaining service delivery in fragile and hardtoreach contexts and for supporting programme expansion without compromising quality. Besides, as part of the projects capacity-building component, the UNJP contributed to the revision of the TRANSFORM Shock-Responsive Social Protection module (lead in the MENA region), helping develop updated training materials that are expected to be piloted and adapted in Mozambique as part of the forthcoming African rollout. Outcome 3. Social protection evidence base and policy strengthened Under Outcome 3, the UNJPSP strengthened the evidence base and policy framework for social protection reform. Key achievements included completion of the Social Protection Systems Readiness Assessment, which assessed institutional, operational and political preparedness for shock response and directly informed the ongoing development of ENSSB III and revisions to the PASDPE operational framework. The programme also supported the launch of PostDistribution Monitoring (PDM) as a core accountability and learning mechanism for the Child Grant, establishing a structured, governmentowned monitoring cycle to inform continuous programme improvement. Further, A TRANSFORM training on ShockResponsive Social Protection was delivered to journalists ten media, including radio and television) from nine provinces, members of parliament (from three political parties) and Civil Society representatives, helping to build a more informed constituency capable of shaping public debate, policy attention and accountability on adaptive social protection. The programme also supported an independent monitoring exercise of the PAUS programme, generating practical evidence and recommendations for INAS and DNAS to inform the revision of the programme manual. The exercise covered 8 social units and services reaching at least 497 registered beneficiaries. The INAS Capacity Assessment was finally conducted throughout the 31 INAS delegations and additionally to the social units. Complementary analytical work on social protection financing, including budget analysis, fiscal and social modelling (MOZMOD), and highlevel policy dialogue, strengthened advocacy efforts at a time of severe fiscal pressure. This progress was underpinned by of a joint UN approach and strong positioning of both UNICEF and ILO within the national social protection sector, combining trusted government partnerships and sustained engagement with other development partners, solid implementation track records, and coordinated evidence based advocacy to influence policy level reforms while remaining closely anchored in decentralized delivery contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140093-5114009301 Sweden Support to the Government of Mozambique via the UN Joint Programme (implemented by UNICEF and ILO) to increase the coverage and quality of the social protection system. The program, commencing its second phase, will focus on strenghtening the institutional capacity at the implementing national agency INAS and at the responsible ministry, Ministry for Gender, Children and Social Action, MGCAS. Sweden will in its dialogue with the government (mainly with the above mentions national structures) work for an increased coverage of beneficiaries for regularly paid social cash transfers as well as an increase of the cash transfers' amounts. Stöd till regeringen i Mocambique via UN Joint Program (implementerat av UNICEF och ILO) för att förbättra täckningen och kvalitet av det nationella sociala trygghetssystemet. Programmet som nu går in I sin andra fas fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten på den genomförande myndigheten INAS och på ansvarigt ministerium, ministeriet för jämställdhet, barn och social trygghet (MGCAS). Sverige kommer att i dialog med regeringen (främst via ovan nämnda institutioner) arbeta för ökad täckning av mottagare av regelbundet utbetalda kontantstöd samt för en ökning av beloppen som betalas ut. The objective of the intervention is to: Outcome 1, By 2027, the child grant (02 years) subcomponent of PSSB is consolidated and expanded through stronger cashplus approaches; Outcome 2, By 2027, information management, monitoring and evaluation systems are strengthened; Outcome 3, By 2027, the social protection evidence base and policy framework are strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25836802 26023981 0 13129650 14009567 0 0 10000000 0 -10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 13129650 0 0 -0.0000000015 0 15836802 0 10000000 -10000000 10000000 26023981 0 -10000000 0 -10000000 0 0 14009567 79000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25836801.6899999976 UNICEF/United Nations Children's Fund 26023981.1000000015 UNICEF/United Nations Children's Fund 13129650 UNICEF/United Nations Children's Fund 14009567 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140093-5114009303 Sweden Support to the Government of Mozambique via the UN Joint Programme (implemented by UNICEF and ILO) to increase the coverage and quality of the social protection system. The program, commencing its second phase, will focus on strenghtening the institutional capacity at the implementing national agency INAS and at the responsible ministry, Ministry for Gender, Children and Social Action, MGCAS. Sweden will in its dialogue with the government (mainly with the above mentions national structures) work for an increased coverage of beneficiaries for regularly paid social cash transfers as well as an increase of the cash transfers' amounts. Stöd till regeringen i Mocambique via UN Joint Program (implementerat av UNICEF och ILO) för att förbättra täckningen och kvalitet av det nationella sociala trygghetssystemet. Programmet som nu går in I sin andra fas fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten på den genomförande myndigheten INAS och på ansvarigt ministerium, ministeriet för jämställdhet, barn och social trygghet (MGCAS). Sverige kommer att i dialog med regeringen (främst via ovan nämnda institutioner) arbeta för ökad täckning av mottagare av regelbundet utbetalda kontantstöd samt för en ökning av beloppen som betalas ut. The objective of the intervention is to: Outcome 1, By 2027, the child grant (02 years) subcomponent of PSSB is consolidated and expanded through stronger cashplus approaches; Outcome 2, By 2027, information management, monitoring and evaluation systems are strengthened; Outcome 3, By 2027, the social protection evidence base and policy framework are strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140093-5114009304 Sweden Support to the Government of Mozambique via the UN Joint Programme (implemented by UNICEF and ILO) to increase the coverage and quality of the social protection system. The program, commencing its second phase, will focus on strenghtening the institutional capacity at the implementing national agency INAS and at the responsible ministry, Ministry for Gender, Children and Social Action, MGCAS. Sweden will in its dialogue with the government (mainly with the above mentions national structures) work for an increased coverage of beneficiaries for regularly paid social cash transfers as well as an increase of the cash transfers' amounts. Stöd till regeringen i Mocambique via UN Joint Program (implementerat av UNICEF och ILO) för att förbättra täckningen och kvalitet av det nationella sociala trygghetssystemet. Programmet som nu går in I sin andra fas fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten på den genomförande myndigheten INAS och på ansvarigt ministerium, ministeriet för jämställdhet, barn och social trygghet (MGCAS). Sverige kommer att i dialog med regeringen (främst via ovan nämnda institutioner) arbeta för ökad täckning av mottagare av regelbundet utbetalda kontantstöd samt för en ökning av beloppen som betalas ut. The objective of the intervention is to: Outcome 1, By 2027, the child grant (02 years) subcomponent of PSSB is consolidated and expanded through stronger cashplus approaches; Outcome 2, By 2027, information management, monitoring and evaluation systems are strengthened; Outcome 3, By 2027, the social protection evidence base and policy framework are strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Nacaroa Intended Beneficiaries -14.370353 39.915170 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140108 Sweden Several of Mozambique's development challenges to tackle the persisting and wide-spread poverty - especially in rural areas - are related to the current employment situation. During the last decade, the country has experienced a pattern of "exclusive" rather than "inclusive growth" where capital intensive, rather than labour intensive investments, have been the main driving force behind the high growth numbers which have created few productive employment opportunities or been translated into any form of structural transformation (Arndt et al, 2012). Around 80% of the labour force is in the agricultural sector with a large share of subsistence farmers, while other potentially labour intensive sectors, like manufacturing, has stagnated at a share of 3.4%. Productivity is low, especially in the agricultural sector. An estimated 5.4 million people work in the MSME sector with 4.5 million MSME owners and about 850,000 employees (SME survey 2012). Most of them are active in the huge informal sector. The number of enterprises does not reflect a culture of entrepreneurship but rather a situation where many choose it as a strategy for survival. MSME productivity is generally low. 22.6% of the labour force is unemployed with higher numbers for women (25%) and youth (40.7%). Women are over represented in the informal sector (IOF Trimester 2 Nov-2014-Jan 2015). An unknown but large number of people in employment are underemployed or "working poor". The country's demographic structure puts a pressure on the labour market to create productive jobs that absorb the 300,000-500,000 people annually entering the labour market. Additional challenges include gender specific constraints to employment, a large informal sector, low levels of job security, high income uncertainties, low level of occupational safety and health, child labour, work related discrimination, and limitation in the freedom of association. The program has a budget of 80 MSEK over five years, including an inception period of nine months where some analytical work will be done in order to inform the remaining program design and the more detailed work plan and budgets for the implementation phase. Sida is initially the only funder and only one agreement for the entire implementation period is proposed. The expected impact of the program is “An increased number of Mozambican women and men, in particular youth and those living in rural areas, have access to decent employment opportunities as a result of both institutional and market development support provided”. It is estimated that the program will be able to improve employment related policies and regulations in Mozambique, improve the coordination and implementation of employment related initiatives, improve the social dialogue, and it is estimated to reach 15,000 beneficiaries living on less than 2 dollars/day in rural Mozambique, out of whom at least 50% will be female and 60% will be young people. The program has two components where Component 1 is focusing on strengthening the capacity and coordination at the national/institutional/macro level, and Component 2 on creating and improving employment on the local/meso/micro level. The program will be implemented by ILO who will set up a Project Management Unit (PMU) in Maputo initially consisting of eight staff with backstopping support from ILO regionally (Lusaka, Pretoria, and Abidjan) and from the HQ in Geneva. The main external implementing partner will be the Ministry of Labour (MITESS, including LMO and INEFP). It will also include six other ministries, some provincial and district governments, and more than ten labour market partners including private sector actors. A Project Steering Committee will be established to monitor the progress of the program and it is likely to become a sub-commission of the already existing consultative commission for employment CCT (Commisao Consultiva do Trabalho). Många av Moçambiques utvecklingsutmaningar för att tackla den fortsatt utbredda fattigdomen - framförallt på landsbygden - är nära kopplade till den nuvarande sysselsättningssituationen. Landet har under det senaste decenniet upplevt ett mönster av "exkluderande" snarare än "inkluderande tillväxt" där kapitalintensiva investeringar - snarare än arbetskraftsintensiva - varit den huvudsakliga drivkraften bakom de höga tillväxtsiffrorna vilket skapat få produktiva arbetstillfällen eller översatts i någon form av strukturomvandling (Arndt et al, 2012). I Moçambique arbetar ca 80% av den vuxna befolkning som står till arbetsmarknadens förfogande i jordbrukssektorn varav en betydande del är s.k. "subsistance farmers" medan andra potentiellt arbetskraftsintensiva sektorer, så som tillverkningsindustrin, stagnerat med en andel på 3,4%. Produktiviteten är kroniskt låg, framförallt i jordbrukssektorn. Det uppskattas att 5,4 miljoner människor arbetar i mikro-, små- och medelstora företag (definierat som mindre än 100 anställda), varav 4,5 miljoner är egenföretagare och 850 000 är anställda (MSME Survey 2012). De flesta verkar inom den enorma informella sektorn. Antalet företag återspeglar inte en kultur präglad av entreprenörskapsanda utan snarare en situation där många väljer att bli entreprenörer som en överlevnadsstrategi. Även här är produktiviteten, dvs inkomsterna, mycket låg. 22,6% av den arbetsföra befolkningen är arbetslös med högre siffror för kvinnor (25%) och ungdomar (40,7%). Kvinnor är även överrepresenterade i den informella sektorn (IOF Trimester 2, november 2014 - januari 2015). Många människor, ett ännu okänt antal, är undersysselsatta eller s.k. "working poor". Landets demografiska struktur skapar också ett tryck på arbetsmarknaden att skapa tillräckligt många produktiva jobb för att absorbera de 300 000 - 500 000 människor som årligen kommer i arbetsför ålder. Ytterligare utmaningar är: könsspecifika hinder för sysselsättning, en mycket stor informell sektor, låg anställningstrygghet, hög inkomstosäkerhet, låg arbetsrelaterad säkerhet och hälsa, barnarbete, arbetsrelaterad diskriminering samt begränsningar i föreningsfriheten. Det förväntade resultatet av insatsen är "Ökat antal kvinnor och män i Moçambique, framförallt ungdomar och människor som bor på landsbygden, får tillgång till anständig sysselsättning som ett resultat av stöd till både institutionell kapacitetutveckling och marknadsutveckling". Programmet bedöms kunna bidra till att förbättra sysselsättningsrelaterade policyer och regelverk, förbättra koordineringen och implementeringen av sysselsättningsrelaterade insatser, förbättra den sociala dialogen, och bl.a. direkt nå ca. 15 000 människor på landsbygden som idag lever under fattigdomsgränsen på 2 USD/dag, varav minst 50% är kvinnor och 60% ungdomar. Programmet består av två komponenter där komponent 1 fokuserar på kapacitetsutveckling, koordinering, social dialog på nationell/institutionell/makronivå medan komponent 2 fokuserar på att skapa sysselsättning och ökade inkomster på lokal/meso/mikronivå. Programmet implementeras av ILO som kommer att etablera en "Project Management Unit" (PMU) i Maputo som initialt består av åtta anställda, med backstopping-stöd från ILOs landkontor i Lusaka och Pretoria, det regionala kontoret i Abidjan samt från huvudkontoret i Genève. Den huvudsakliga externa implementeraren kommer att vara Ministry of Labour (MITESS) men inkluderar också minst sex andra ministerier, några provinser och distrikt, samt mer än tio arbetsmarknadspartner inklusive den privata sektorn samt med representation även från den informella sektorn. En styrkommitté kommer att etableras för insatsuppföljning vilken sannolikt blir en undergrupp till den redan existerande konsultativa kommissionen för sysselsättning (Conselho Consultativo de Trabalho, CCT). Programmet har en budget på 80 MSEK över fem år vilket även inkluderar en nio månaders inceptionfas där visst analytiskt arbete kommer äga rum för att avgöra projektets slutgiltiga design och där detaljerade arbetsplaner och budgetar inför implementeringsfasen kommer att utarbetas. Sverige är initialt den enda finansiären och endast ett avtal för hela perioden planeras. Det föreslås att 25 miljoner kronor utbetalas 2016 i samband med avtalets undertecknande. Medlen ska användas för att finansiera arbete under inceptionsfasen 2017, då inga ytterligare medel utbetalas, samt för inledande programaktiviteter 2017 och 2018. På grund av möjliga utbetalningar av svenskt budgetstöd till Moçambique 2017 har ambassaden bedömt att kommande Bemyndiganderam för 2017 kan visa sig vara för snäv för att finansiera avtalad och planerad insatsportfölj. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Employment creation Other Social Infrastructure & Services Main results under Outcome 1 - Formulation and approval by the council of ministers of the first and second National Employment Policy (NEP) Implementation Plan (PAPE I & II) for the periods 2017-2020 and 2021-2024. MozTrabalha provided technical assistance, training and research to support the implementation of the NEP and complete the PAPEs. 21 sectors (each representing different ministries and governmental branches) were integrated into the implementation of the NEP, and through the PAPE, the Policy continues to be actively implemented more than 5 years after its adaptation. The government of Mozambique has reported that due to the implementation of the NEP more than 1,894,045 new jobs were created between 2015 and 2019, out of which 465,884 were for women (based on data in labor market bulletins). - Institutional strengthening of e.g. the Secretary of State for Youth and Employment (SEJE); consolidation and expansion of the Commission for Labour Mediation and Arbitration (COMAL); the National Employment Institute (INEP); the MIC Institute for the Promotion of SMEs (IPEME); and the Labour Market Observatory (LMO). Evidence has been also gathered to show that these institutions have increased their pool of resources and are more capable of delivering an increased number of better services in the employment domain. - Strengthened Social Dialogue in Mozambique by building the capacities of the social partners. Unions were perceived as the weaker player among the social partners, and experienced different challenges in the discussions regarding minimum wages and other labour-related issues. MozTrabalha systematically built the capacity of Unions. As a result, and despite the COVID-19 crisis, the unions were able to fully participate in the debates and a new increase in the minimum wage was approved, ranging from 1.5% to 10% depending on the sector. Employers Organizations have been strengthened and enabled to provide better services to their members. Under the leadership of Employers organization CTA, an assessment of the Mozambican environment for sustainable enterprises (EESE) was undertaken and used to identify priority areas of policy reforms to support the dialogue, advocacy and public policy work of organized business and organized labour. Thanks to this, CTA has developed a contextualized Business Agenda to enable the organization to pursue a structured lobbying and advocacy approach to influence policies, legislation and regulations towards sustainable enterprises. Main results under Outcome 2 - Within the construction value chain, the Employment Intensive Investment Program (EIIP) approach was introduced. This included implementing three pilot interventions followed by dissemination and communication to institutionalize the approach a sa means of generating employment. The targeted institutions included the Ministry of Public Works, Housing and Water Resources (MOPHRH). MozTrabalha trained approximately 150 people, 80 young people and 35 women in EIIP techniques. Some of the pilots and methods were included in the MOPHRH guidelines for tertiary roads construction. The Institute for Vocational Training and Labour Studies (IFPELAC) has also included the gender sensitive EIIP tools as part of their curriculum. A number of other stakeholders, including UN agencies and Development Banks, were also approached, resulting in additional financial resources to continue implementing the approach. - The work within the horticultural value chain was relatively small scale but managed to support 300 producers to increase their productivity and get better access to provincial markets. Incentives are in place for actors along the chain, and the role of the market broker (in this case AceAgrarios) has proven instrumental in making the dynamic work. Main results under Outcome 3 (Covid support) - Informal economy. Technical and financial support given to workers' organisation CONSILMO resulted in the implementation of One-Stop Shops, in 3 Maputo markets. Through these, a new and improved range of services are being provided to informal operators, including increased access to information, access to finance, market linkages, training, amongst others. - Support to keep existing jobs of women and to help women-led businesses pivot to develop Personal Protective Equipment (PPE), and create an additional source of income for 4 women-led associations in the production of more than 10,000 facemasks. - Under the pilot of the Resilient Enterprises in Beira (ERB), 25 SMEs (44% led by women and 72% led by youth) were trained in the implementation of business continuity planning to ensure income generation amidst the Covid-19 pandemic. - 215 informal operators were provided with Business Development Services, with a total of 201 business plans (of which 92 are women-led companies and 45 are young entrepreneurs) resulting in the creation/recovery of 329 jobs (of which 149 for women) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140108-5114010801 Sweden Several of Mozambique's development challenges to tackle the persisting and wide-spread poverty - especially in rural areas - are related to the current employment situation. During the last decade, the country has experienced a pattern of "exclusive" rather than "inclusive growth" where capital intensive, rather than labour intensive investments, have been the main driving force behind the high growth numbers which have created few productive employment opportunities or been translated into any form of structural transformation (Arndt et al, 2012). Around 80% of the labour force is in the agricultural sector with a large share of subsistence farmers, while other potentially labour intensive sectors, like manufacturing, has stagnated at a share of 3.4%. Productivity is low, especially in the agricultural sector. An estimated 5.4 million people work in the MSME sector with 4.5 million MSME owners and about 850,000 employees (SME survey 2012). Most of them are active in the huge informal sector. The number of enterprises does not reflect a culture of entrepreneurship but rather a situation where many choose it as a strategy for survival. MSME productivity is generally low. 22.6% of the labour force is unemployed with higher numbers for women (25%) and youth (40.7%). Women are over represented in the informal sector (IOF Trimester 2 Nov-2014-Jan 2015). An unknown but large number of people in employment are underemployed or "working poor". The country's demographic structure puts a pressure on the labour market to create productive jobs that absorb the 300,000-500,000 people annually entering the labour market. Additional challenges include gender specific constraints to employment, a large informal sector, low levels of job security, high income uncertainties, low level of occupational safety and health, child labour, work related discrimination, and limitation in the freedom of association. The program has a budget of 80 MSEK over five years, including an inception period of nine months where some analytical work will be done in order to inform the remaining program design and the more detailed work plan and budgets for the implementation phase. Sida is initially the only funder and only one agreement for the entire implementation period is proposed. The expected impact of the program is “An increased number of Mozambican women and men, in particular youth and those living in rural areas, have access to decent employment opportunities as a result of both institutional and market development support provided”. It is estimated that the program will be able to improve employment related policies and regulations in Mozambique, improve the coordination and implementation of employment related initiatives, improve the social dialogue, and it is estimated to reach 15,000 beneficiaries living on less than 2 dollars/day in rural Mozambique, out of whom at least 50% will be female and 60% will be young people. The program has two components where Component 1 is focusing on strengthening the capacity and coordination at the national/institutional/macro level, and Component 2 on creating and improving employment on the local/meso/micro level. The program will be implemented by ILO who will set up a Project Management Unit (PMU) in Maputo initially consisting of eight staff with backstopping support from ILO regionally (Lusaka, Pretoria, and Abidjan) and from the HQ in Geneva. The main external implementing partner will be the Ministry of Labour (MITESS, including LMO and INEFP). It will also include six other ministries, some provincial and district governments, and more than ten labour market partners including private sector actors. A Project Steering Committee will be established to monitor the progress of the program and it is likely to become a sub-commission of the already existing consultative commission for employment CCT (Commisao Consultiva do Trabalho). Många av Moçambiques utvecklingsutmaningar för att tackla den fortsatt utbredda fattigdomen - framförallt på landsbygden - är nära kopplade till den nuvarande sysselsättningssituationen. Landet har under det senaste decenniet upplevt ett mönster av "exkluderande" snarare än "inkluderande tillväxt" där kapitalintensiva investeringar - snarare än arbetskraftsintensiva - varit den huvudsakliga drivkraften bakom de höga tillväxtsiffrorna vilket skapat få produktiva arbetstillfällen eller översatts i någon form av strukturomvandling (Arndt et al, 2012). I Moçambique arbetar ca 80% av den vuxna befolkning som står till arbetsmarknadens förfogande i jordbrukssektorn varav en betydande del är s.k. "subsistance farmers" medan andra potentiellt arbetskraftsintensiva sektorer, så som tillverkningsindustrin, stagnerat med en andel på 3,4%. Produktiviteten är kroniskt låg, framförallt i jordbrukssektorn. Det uppskattas att 5,4 miljoner människor arbetar i mikro-, små- och medelstora företag (definierat som mindre än 100 anställda), varav 4,5 miljoner är egenföretagare och 850 000 är anställda (MSME Survey 2012). De flesta verkar inom den enorma informella sektorn. Antalet företag återspeglar inte en kultur präglad av entreprenörskapsanda utan snarare en situation där många väljer att bli entreprenörer som en överlevnadsstrategi. Även här är produktiviteten, dvs inkomsterna, mycket låg. 22,6% av den arbetsföra befolkningen är arbetslös med högre siffror för kvinnor (25%) och ungdomar (40,7%). Kvinnor är även överrepresenterade i den informella sektorn (IOF Trimester 2, november 2014 - januari 2015). Många människor, ett ännu okänt antal, är undersysselsatta eller s.k. "working poor". Landets demografiska struktur skapar också ett tryck på arbetsmarknaden att skapa tillräckligt många produktiva jobb för att absorbera de 300 000 - 500 000 människor som årligen kommer i arbetsför ålder. Ytterligare utmaningar är: könsspecifika hinder för sysselsättning, en mycket stor informell sektor, låg anställningstrygghet, hög inkomstosäkerhet, låg arbetsrelaterad säkerhet och hälsa, barnarbete, arbetsrelaterad diskriminering samt begränsningar i föreningsfriheten. Det förväntade resultatet av insatsen är "Ökat antal kvinnor och män i Moçambique, framförallt ungdomar och människor som bor på landsbygden, får tillgång till anständig sysselsättning som ett resultat av stöd till både institutionell kapacitetutveckling och marknadsutveckling". Programmet bedöms kunna bidra till att förbättra sysselsättningsrelaterade policyer och regelverk, förbättra koordineringen och implementeringen av sysselsättningsrelaterade insatser, förbättra den sociala dialogen, och bl.a. direkt nå ca. 15 000 människor på landsbygden som idag lever under fattigdomsgränsen på 2 USD/dag, varav minst 50% är kvinnor och 60% ungdomar. Programmet består av två komponenter där komponent 1 fokuserar på kapacitetsutveckling, koordinering, social dialog på nationell/institutionell/makronivå medan komponent 2 fokuserar på att skapa sysselsättning och ökade inkomster på lokal/meso/mikronivå. Programmet implementeras av ILO som kommer att etablera en "Project Management Unit" (PMU) i Maputo som initialt består av åtta anställda, med backstopping-stöd från ILOs landkontor i Lusaka och Pretoria, det regionala kontoret i Abidjan samt från huvudkontoret i Genève. Den huvudsakliga externa implementeraren kommer att vara Ministry of Labour (MITESS) men inkluderar också minst sex andra ministerier, några provinser och distrikt, samt mer än tio arbetsmarknadspartner inklusive den privata sektorn samt med representation även från den informella sektorn. En styrkommitté kommer att etableras för insatsuppföljning vilken sannolikt blir en undergrupp till den redan existerande konsultativa kommissionen för sysselsättning (Conselho Consultativo de Trabalho, CCT). Programmet har en budget på 80 MSEK över fem år vilket även inkluderar en nio månaders inceptionfas där visst analytiskt arbete kommer äga rum för att avgöra projektets slutgiltiga design och där detaljerade arbetsplaner och budgetar inför implementeringsfasen kommer att utarbetas. Sverige är initialt den enda finansiären och endast ett avtal för hela perioden planeras. Det föreslås att 25 miljoner kronor utbetalas 2016 i samband med avtalets undertecknande. Medlen ska användas för att finansiera arbete under inceptionsfasen 2017, då inga ytterligare medel utbetalas, samt för inledande programaktiviteter 2017 och 2018. På grund av möjliga utbetalningar av svenskt budgetstöd till Moçambique 2017 har ambassaden bedömt att kommande Bemyndiganderam för 2017 kan visa sig vara för snäv för att finansiera avtalad och planerad insatsportfölj. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 15000000 17000000 17000000 6000000 15000000 6000000 0 21000000 -21000000 10000000 0 0 17000000 22000000 -16000000 6000000 0 17000000 0 16000000 -6000000 0 15000000 0 -22000000 80000000 ILO/International Labour Organization 25000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 17000000 ILO/International Labour Organization 17000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140108-5114010802 Sweden Several of Mozambique's development challenges to tackle the persisting and wide-spread poverty - especially in rural areas - are related to the current employment situation. During the last decade, the country has experienced a pattern of "exclusive" rather than "inclusive growth" where capital intensive, rather than labour intensive investments, have been the main driving force behind the high growth numbers which have created few productive employment opportunities or been translated into any form of structural transformation (Arndt et al, 2012). Around 80% of the labour force is in the agricultural sector with a large share of subsistence farmers, while other potentially labour intensive sectors, like manufacturing, has stagnated at a share of 3.4%. Productivity is low, especially in the agricultural sector. An estimated 5.4 million people work in the MSME sector with 4.5 million MSME owners and about 850,000 employees (SME survey 2012). Most of them are active in the huge informal sector. The number of enterprises does not reflect a culture of entrepreneurship but rather a situation where many choose it as a strategy for survival. MSME productivity is generally low. 22.6% of the labour force is unemployed with higher numbers for women (25%) and youth (40.7%). Women are over represented in the informal sector (IOF Trimester 2 Nov-2014-Jan 2015). An unknown but large number of people in employment are underemployed or "working poor". The country's demographic structure puts a pressure on the labour market to create productive jobs that absorb the 300,000-500,000 people annually entering the labour market. Additional challenges include gender specific constraints to employment, a large informal sector, low levels of job security, high income uncertainties, low level of occupational safety and health, child labour, work related discrimination, and limitation in the freedom of association. The program has a budget of 80 MSEK over five years, including an inception period of nine months where some analytical work will be done in order to inform the remaining program design and the more detailed work plan and budgets for the implementation phase. Sida is initially the only funder and only one agreement for the entire implementation period is proposed. The expected impact of the program is “An increased number of Mozambican women and men, in particular youth and those living in rural areas, have access to decent employment opportunities as a result of both institutional and market development support provided”. It is estimated that the program will be able to improve employment related policies and regulations in Mozambique, improve the coordination and implementation of employment related initiatives, improve the social dialogue, and it is estimated to reach 15,000 beneficiaries living on less than 2 dollars/day in rural Mozambique, out of whom at least 50% will be female and 60% will be young people. The program has two components where Component 1 is focusing on strengthening the capacity and coordination at the national/institutional/macro level, and Component 2 on creating and improving employment on the local/meso/micro level. The program will be implemented by ILO who will set up a Project Management Unit (PMU) in Maputo initially consisting of eight staff with backstopping support from ILO regionally (Lusaka, Pretoria, and Abidjan) and from the HQ in Geneva. The main external implementing partner will be the Ministry of Labour (MITESS, including LMO and INEFP). It will also include six other ministries, some provincial and district governments, and more than ten labour market partners including private sector actors. A Project Steering Committee will be established to monitor the progress of the program and it is likely to become a sub-commission of the already existing consultative commission for employment CCT (Commisao Consultiva do Trabalho). Många av Moçambiques utvecklingsutmaningar för att tackla den fortsatt utbredda fattigdomen - framförallt på landsbygden - är nära kopplade till den nuvarande sysselsättningssituationen. Landet har under det senaste decenniet upplevt ett mönster av "exkluderande" snarare än "inkluderande tillväxt" där kapitalintensiva investeringar - snarare än arbetskraftsintensiva - varit den huvudsakliga drivkraften bakom de höga tillväxtsiffrorna vilket skapat få produktiva arbetstillfällen eller översatts i någon form av strukturomvandling (Arndt et al, 2012). I Moçambique arbetar ca 80% av den vuxna befolkning som står till arbetsmarknadens förfogande i jordbrukssektorn varav en betydande del är s.k. "subsistance farmers" medan andra potentiellt arbetskraftsintensiva sektorer, så som tillverkningsindustrin, stagnerat med en andel på 3,4%. Produktiviteten är kroniskt låg, framförallt i jordbrukssektorn. Det uppskattas att 5,4 miljoner människor arbetar i mikro-, små- och medelstora företag (definierat som mindre än 100 anställda), varav 4,5 miljoner är egenföretagare och 850 000 är anställda (MSME Survey 2012). De flesta verkar inom den enorma informella sektorn. Antalet företag återspeglar inte en kultur präglad av entreprenörskapsanda utan snarare en situation där många väljer att bli entreprenörer som en överlevnadsstrategi. Även här är produktiviteten, dvs inkomsterna, mycket låg. 22,6% av den arbetsföra befolkningen är arbetslös med högre siffror för kvinnor (25%) och ungdomar (40,7%). Kvinnor är även överrepresenterade i den informella sektorn (IOF Trimester 2, november 2014 - januari 2015). Många människor, ett ännu okänt antal, är undersysselsatta eller s.k. "working poor". Landets demografiska struktur skapar också ett tryck på arbetsmarknaden att skapa tillräckligt många produktiva jobb för att absorbera de 300 000 - 500 000 människor som årligen kommer i arbetsför ålder. Ytterligare utmaningar är: könsspecifika hinder för sysselsättning, en mycket stor informell sektor, låg anställningstrygghet, hög inkomstosäkerhet, låg arbetsrelaterad säkerhet och hälsa, barnarbete, arbetsrelaterad diskriminering samt begränsningar i föreningsfriheten. Det förväntade resultatet av insatsen är "Ökat antal kvinnor och män i Moçambique, framförallt ungdomar och människor som bor på landsbygden, får tillgång till anständig sysselsättning som ett resultat av stöd till både institutionell kapacitetutveckling och marknadsutveckling". Programmet bedöms kunna bidra till att förbättra sysselsättningsrelaterade policyer och regelverk, förbättra koordineringen och implementeringen av sysselsättningsrelaterade insatser, förbättra den sociala dialogen, och bl.a. direkt nå ca. 15 000 människor på landsbygden som idag lever under fattigdomsgränsen på 2 USD/dag, varav minst 50% är kvinnor och 60% ungdomar. Programmet består av två komponenter där komponent 1 fokuserar på kapacitetsutveckling, koordinering, social dialog på nationell/institutionell/makronivå medan komponent 2 fokuserar på att skapa sysselsättning och ökade inkomster på lokal/meso/mikronivå. Programmet implementeras av ILO som kommer att etablera en "Project Management Unit" (PMU) i Maputo som initialt består av åtta anställda, med backstopping-stöd från ILOs landkontor i Lusaka och Pretoria, det regionala kontoret i Abidjan samt från huvudkontoret i Genève. Den huvudsakliga externa implementeraren kommer att vara Ministry of Labour (MITESS) men inkluderar också minst sex andra ministerier, några provinser och distrikt, samt mer än tio arbetsmarknadspartner inklusive den privata sektorn samt med representation även från den informella sektorn. En styrkommitté kommer att etableras för insatsuppföljning vilken sannolikt blir en undergrupp till den redan existerande konsultativa kommissionen för sysselsättning (Conselho Consultativo de Trabalho, CCT). Programmet har en budget på 80 MSEK över fem år vilket även inkluderar en nio månaders inceptionfas där visst analytiskt arbete kommer äga rum för att avgöra projektets slutgiltiga design och där detaljerade arbetsplaner och budgetar inför implementeringsfasen kommer att utarbetas. Sverige är initialt den enda finansiären och endast ett avtal för hela perioden planeras. Det föreslås att 25 miljoner kronor utbetalas 2016 i samband med avtalets undertecknande. Medlen ska användas för att finansiera arbete under inceptionsfasen 2017, då inga ytterligare medel utbetalas, samt för inledande programaktiviteter 2017 och 2018. På grund av möjliga utbetalningar av svenskt budgetstöd till Moçambique 2017 har ambassaden bedömt att kommande Bemyndiganderam för 2017 kan visa sig vara för snäv för att finansiera avtalad och planerad insatsportfölj. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11185000 11185000 11185000 ILO/International Labour Organization 11185000 ILO/International Labour Organization Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140108-5114010803 Sweden Several of Mozambique's development challenges to tackle the persisting and wide-spread poverty - especially in rural areas - are related to the current employment situation. During the last decade, the country has experienced a pattern of "exclusive" rather than "inclusive growth" where capital intensive, rather than labour intensive investments, have been the main driving force behind the high growth numbers which have created few productive employment opportunities or been translated into any form of structural transformation (Arndt et al, 2012). Around 80% of the labour force is in the agricultural sector with a large share of subsistence farmers, while other potentially labour intensive sectors, like manufacturing, has stagnated at a share of 3.4%. Productivity is low, especially in the agricultural sector. An estimated 5.4 million people work in the MSME sector with 4.5 million MSME owners and about 850,000 employees (SME survey 2012). Most of them are active in the huge informal sector. The number of enterprises does not reflect a culture of entrepreneurship but rather a situation where many choose it as a strategy for survival. MSME productivity is generally low. 22.6% of the labour force is unemployed with higher numbers for women (25%) and youth (40.7%). Women are over represented in the informal sector (IOF Trimester 2 Nov-2014-Jan 2015). An unknown but large number of people in employment are underemployed or "working poor". The country's demographic structure puts a pressure on the labour market to create productive jobs that absorb the 300,000-500,000 people annually entering the labour market. Additional challenges include gender specific constraints to employment, a large informal sector, low levels of job security, high income uncertainties, low level of occupational safety and health, child labour, work related discrimination, and limitation in the freedom of association. The program has a budget of 80 MSEK over five years, including an inception period of nine months where some analytical work will be done in order to inform the remaining program design and the more detailed work plan and budgets for the implementation phase. Sida is initially the only funder and only one agreement for the entire implementation period is proposed. The expected impact of the program is “An increased number of Mozambican women and men, in particular youth and those living in rural areas, have access to decent employment opportunities as a result of both institutional and market development support provided”. It is estimated that the program will be able to improve employment related policies and regulations in Mozambique, improve the coordination and implementation of employment related initiatives, improve the social dialogue, and it is estimated to reach 15,000 beneficiaries living on less than 2 dollars/day in rural Mozambique, out of whom at least 50% will be female and 60% will be young people. The program has two components where Component 1 is focusing on strengthening the capacity and coordination at the national/institutional/macro level, and Component 2 on creating and improving employment on the local/meso/micro level. The program will be implemented by ILO who will set up a Project Management Unit (PMU) in Maputo initially consisting of eight staff with backstopping support from ILO regionally (Lusaka, Pretoria, and Abidjan) and from the HQ in Geneva. The main external implementing partner will be the Ministry of Labour (MITESS, including LMO and INEFP). It will also include six other ministries, some provincial and district governments, and more than ten labour market partners including private sector actors. A Project Steering Committee will be established to monitor the progress of the program and it is likely to become a sub-commission of the already existing consultative commission for employment CCT (Commisao Consultiva do Trabalho). Många av Moçambiques utvecklingsutmaningar för att tackla den fortsatt utbredda fattigdomen - framförallt på landsbygden - är nära kopplade till den nuvarande sysselsättningssituationen. Landet har under det senaste decenniet upplevt ett mönster av "exkluderande" snarare än "inkluderande tillväxt" där kapitalintensiva investeringar - snarare än arbetskraftsintensiva - varit den huvudsakliga drivkraften bakom de höga tillväxtsiffrorna vilket skapat få produktiva arbetstillfällen eller översatts i någon form av strukturomvandling (Arndt et al, 2012). I Moçambique arbetar ca 80% av den vuxna befolkning som står till arbetsmarknadens förfogande i jordbrukssektorn varav en betydande del är s.k. "subsistance farmers" medan andra potentiellt arbetskraftsintensiva sektorer, så som tillverkningsindustrin, stagnerat med en andel på 3,4%. Produktiviteten är kroniskt låg, framförallt i jordbrukssektorn. Det uppskattas att 5,4 miljoner människor arbetar i mikro-, små- och medelstora företag (definierat som mindre än 100 anställda), varav 4,5 miljoner är egenföretagare och 850 000 är anställda (MSME Survey 2012). De flesta verkar inom den enorma informella sektorn. Antalet företag återspeglar inte en kultur präglad av entreprenörskapsanda utan snarare en situation där många väljer att bli entreprenörer som en överlevnadsstrategi. Även här är produktiviteten, dvs inkomsterna, mycket låg. 22,6% av den arbetsföra befolkningen är arbetslös med högre siffror för kvinnor (25%) och ungdomar (40,7%). Kvinnor är även överrepresenterade i den informella sektorn (IOF Trimester 2, november 2014 - januari 2015). Många människor, ett ännu okänt antal, är undersysselsatta eller s.k. "working poor". Landets demografiska struktur skapar också ett tryck på arbetsmarknaden att skapa tillräckligt många produktiva jobb för att absorbera de 300 000 - 500 000 människor som årligen kommer i arbetsför ålder. Ytterligare utmaningar är: könsspecifika hinder för sysselsättning, en mycket stor informell sektor, låg anställningstrygghet, hög inkomstosäkerhet, låg arbetsrelaterad säkerhet och hälsa, barnarbete, arbetsrelaterad diskriminering samt begränsningar i föreningsfriheten. Det förväntade resultatet av insatsen är "Ökat antal kvinnor och män i Moçambique, framförallt ungdomar och människor som bor på landsbygden, får tillgång till anständig sysselsättning som ett resultat av stöd till både institutionell kapacitetutveckling och marknadsutveckling". Programmet bedöms kunna bidra till att förbättra sysselsättningsrelaterade policyer och regelverk, förbättra koordineringen och implementeringen av sysselsättningsrelaterade insatser, förbättra den sociala dialogen, och bl.a. direkt nå ca. 15 000 människor på landsbygden som idag lever under fattigdomsgränsen på 2 USD/dag, varav minst 50% är kvinnor och 60% ungdomar. Programmet består av två komponenter där komponent 1 fokuserar på kapacitetsutveckling, koordinering, social dialog på nationell/institutionell/makronivå medan komponent 2 fokuserar på att skapa sysselsättning och ökade inkomster på lokal/meso/mikronivå. Programmet implementeras av ILO som kommer att etablera en "Project Management Unit" (PMU) i Maputo som initialt består av åtta anställda, med backstopping-stöd från ILOs landkontor i Lusaka och Pretoria, det regionala kontoret i Abidjan samt från huvudkontoret i Genève. Den huvudsakliga externa implementeraren kommer att vara Ministry of Labour (MITESS) men inkluderar också minst sex andra ministerier, några provinser och distrikt, samt mer än tio arbetsmarknadspartner inklusive den privata sektorn samt med representation även från den informella sektorn. En styrkommitté kommer att etableras för insatsuppföljning vilken sannolikt blir en undergrupp till den redan existerande konsultativa kommissionen för sysselsättning (Conselho Consultativo de Trabalho, CCT). Programmet har en budget på 80 MSEK över fem år vilket även inkluderar en nio månaders inceptionfas där visst analytiskt arbete kommer äga rum för att avgöra projektets slutgiltiga design och där detaljerade arbetsplaner och budgetar inför implementeringsfasen kommer att utarbetas. Sverige är initialt den enda finansiären och endast ett avtal för hela perioden planeras. Det föreslås att 25 miljoner kronor utbetalas 2016 i samband med avtalets undertecknande. Medlen ska användas för att finansiera arbete under inceptionsfasen 2017, då inga ytterligare medel utbetalas, samt för inledande programaktiviteter 2017 och 2018. På grund av möjliga utbetalningar av svenskt budgetstöd till Moçambique 2017 har ambassaden bedömt att kommande Bemyndiganderam för 2017 kan visa sig vara för snäv för att finansiera avtalad och planerad insatsportfölj. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -572168 0 -572168 ILO/International Labour Organization Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140115 Sweden Core support to the statistics agency INE in Mozambique, through a Common fund, together with other donors. Also targeted support for gender statistics as well as a special focus on results-based management, through a planned procurement of services in relation to the planning unit at INE. Kärnstöd till statistikbyrån INE i Mocambique, med mål att öka möjligheter till samhällsplanering och demokratiskt deltagande. Insatsen innehåller även en öronmärkt, strategisk komponent för att förbättra statistisk rapportering om jämställdhet. The development objective of the intervention is to contribute to a democratic development, to participation, enlightened debate, well grounded research and policy planning and follow up of development policies by furnishing Mozambican general public and institutions, as well as international community with quality statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services INE has during the last few years grown to become an independent and strong institution for official statistics. The Swedish support through the Common Fund has been crucial for this development. Particularly the statistics on economic and social development have improved, as has the level of methodological  expertise in relation to surveys. special areas of improvement have been in national accounts and government finance, where SEN is now producing good quality data in 2018. Under the cooperation with ScanStat (Statistics Sweden, Norway and Denmark)  there was a very strong focus on the 5-year Household Budget Surveys (IOF) and the INCAF (a quarterly survey on living conditions). In total 25 missions were carried out in this area. While the IOF realisation has clearly improved thanks to TA of Scanstat it is also noteworthy to indicate that the continuous household budget surveying methodology and tool, in spite of considerable attention by the Scanstat consortium, has been discontinued in 2017, thus not all investments in this area have been sustainable.  Progress in statistical development in Mozambique has been significant from 2008 to 2013, but in more recent years, it has slowed down considerably, with a recent recovery in 2018.  This was mainly caused by the reduced availability of survey and population census data needed to measure key socioeconomic indicators and by the lower frequency of these indicators. Nonetheless, the overall index score is much higher than in Zimbabwe and Zambia.   The main challenges identified at the level of the SEN are the budget and capacity constraints related with the realisation of larger censuses, such as the population census of 2017. The organisation and the logistics for this census were seriously delayed because of budget constraints and renegotiation of contract conditions with a Portuguese service provider in the data collection and processing of the census results. This has also led to more uploading of tasks for INE itself to process and analyse data, causing additional delays.  The website of INE has undergone significant improvements and the availability of statistics data on the website is good and regularly updated. External stakeholders indicate that they make frequent use of statistical information available on the Website.  The provincial statistical offices also show progress, and especially the office in Gaza is said to be of high standards after the long cooperation.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140115-5114011501 Sweden Core support to the statistics agency INE in Mozambique, through a Common fund, together with other donors. Also targeted support for gender statistics as well as a special focus on results-based management, through a planned procurement of services in relation to the planning unit at INE. Kärnstöd till statistikbyrån INE i Mocambique, med mål att öka möjligheter till samhällsplanering och demokratiskt deltagande. Insatsen innehåller även en öronmärkt, strategisk komponent för att förbättra statistisk rapportering om jämställdhet. The development objective of the intervention is to contribute to a democratic development, to participation, enlightened debate, well grounded research and policy planning and follow up of development policies by furnishing Mozambican general public and institutions, as well as international community with quality statistics. Sweden MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Swedish International Development Cooperation Agency INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7650000 0 0 0 0 0 0 -15000000 7500000 15000000 7500000 0 0 15000000 15000000 -15000000 0 7500000 7650000 -15000000 0 0 0 -7500000 22650000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique 15000000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique 7650000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140115-5114011502 Sweden Core support to the statistics agency INE in Mozambique, through a Common fund, together with other donors. Also targeted support for gender statistics as well as a special focus on results-based management, through a planned procurement of services in relation to the planning unit at INE. Kärnstöd till statistikbyrån INE i Mocambique, med mål att öka möjligheter till samhällsplanering och demokratiskt deltagande. Insatsen innehåller även en öronmärkt, strategisk komponent för att förbättra statistisk rapportering om jämställdhet. The development objective of the intervention is to contribute to a democratic development, to participation, enlightened debate, well grounded research and policy planning and follow up of development policies by furnishing Mozambican general public and institutions, as well as international community with quality statistics. Sweden MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Swedish International Development Cooperation Agency SPM Consultants KB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 287532 198402 0 0 145107 0 0 0 0 0 0 0 142425 0 0 0 66472 0 131930 0 485934 SPM Consultants KB 145107.2 SPM Consultants KB 142424.65 SPM Consultants KB 131929.78 SPM Consultants KB 66472 SPM Consultants KB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140115-5114011503 Sweden Core support to the statistics agency INE in Mozambique, through a Common fund, together with other donors. Also targeted support for gender statistics as well as a special focus on results-based management, through a planned procurement of services in relation to the planning unit at INE. Kärnstöd till statistikbyrån INE i Mocambique, med mål att öka möjligheter till samhällsplanering och demokratiskt deltagande. Insatsen innehåller även en öronmärkt, strategisk komponent för att förbättra statistisk rapportering om jämställdhet. The development objective of the intervention is to contribute to a democratic development, to participation, enlightened debate, well grounded research and policy planning and follow up of development policies by furnishing Mozambican general public and institutions, as well as international community with quality statistics. Sweden MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Swedish International Development Cooperation Agency INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 0 350000 0 350000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique 350000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140118 Sweden Ipas, a global organization based in the United States, has presented a project proposal aimed at contributing to the roll-out of safe abortion care in Mozambique. The three-year project to be implemented from 15 December 2016 to 31 December 2019 has a total budget of USD 10,000,000, of which SEK 47,060,000 (USD 5,060,000, USD 1 = SEK 9.30) is applied for from Sweden. Furthermore, parts of the total budget will also be financed by "a large anonymous donor" based in the USA and from Ipa's core support from the Netherlands. The expected results of the project are: 1. To have contributed to the creation of a favorable and sustainable policy environment that promotes women's and girls' access to safe abortion; 2. To have contributed to improved access and availability of safe abortion care and contraception for women and girls at more health care units; Increased knowledge and action in young women and girls and strengthened social support networks; 4. New knowledge that is spread. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. The project, which has been designed in dialogue with the Ministry of Health and its partners, aims to help lay the foundation for the Ministry of Health to be able to plan for and offer nationwide abortion care and contraception in accordance with WHO guidelines. Ipas will implement the effort in collaboration with the Ministry of Health and other local partners such as the WHO, UNFPA, local and international civil society organizations, such as Pathfinder International and Population Services International (PSI), and research organizations. Ipas, som är en global organisation med säte i USA, har presenterat ett projekt förslag "Expansion av kvinnors och flickors tillgång till säker abort vård och preventivmedel i Nampula och Zambézia provinserna i Moçambique” som syftar till att bidra till utrullningen av säker abortvård i Moçambique. Det tre-åriga projektet ska genomföras från 15 december 2016 till 31 december 2019 har en total budget på USD 10 000 000 varav SEK 47 060 000 (USD 5 060 000, USD 1=SEK 9,30) söks från Sverige. Vidare kommer delar av den totala budgeten också att finansieras av ”en stor anonym givare” baserad i USA och från Ipas kärnstöd från Nederländerna. Den befintliga sjukvårdsinfrastrukturen i Moçambique har dock begränsad förmåga att tillhandahålla säker abort och preventivmedel till alla som behöver, bl.a. på grund av brist på utbildad hälsopersonal, diskriminerande attityder, hinder för regelbundna leveranser av sjukvårdsprodukter för abort och preventivmedel. Kvinnor och flickor är också ofta omedvetna om sina rättigheter och var man kan få tillgång till dessa hälsotjänster. Projektets förväntade resultat är: 1. Att ha bidragit till skapandet av en gynnsam och hållbar policymiljö som främjar kvinnors och flickors tillfång till säker abort; 2. Att ha bidragit till förbättrad tillgång och tillgängligheten till säker abortvård och preventivmedel för kvinnor och flickor vid fler hälsovårdsenheter; 3. Ökad kunskap och handlingskraft hos unga kvinnor och flickor och stärkta sociala stödnätverk; 4. Ny kunskap som sprids. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Ipas kommer att genomföra insatsen i samarbete med hälsoministeriet och andra lokala partners såsom WHO, UNFPA, lokala och internationella civilsamhällesorganisationer, såsom Pathfinder International och Population Services International (PSI), och forskningsorganisationer. The goal of the project is to improve the knowledge, ability, opportunities, and choices of women and girls in Mozambique to access safe, high-quality abortion care and contraception. Ipas would achieve this goal through the following four outcome areas: •outcome 1: support the creation of an enabling and sustained policy environment for access to safe abortion for women and girls. •outcome 2: improved availability and accessibility of services for girls and young women through multiple points of care. •outcome 3: increased young womens and girls knowledge, agency and strengthened their social support networks; and •outcome 4: new knowledge generated and disseminated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health OUTCOME 1: SUPPORTED THE CREATION OF ENABLING AND SUSTAINED POLICY ENVIRONMENT FOR ACCESS TO SAFE ABORTION FOR WOMEN AND GIRLS •Approval and promulgation of Mozambiques revised Penal Code that includes language that improves (Sexual and Reproductive Health and Rights) SRHR and Comprehensive Abortion Care (CAC) access; •Development and approval of Clinical Standards and Guidelines. •Inclusion of mifepristone in the Input Acquisition Plan of Maternal Health Program, although still waiting to be included on the National List of Essential Medicines. •Approval of monitoring guidelines (supervision and mentoring checklists) to optimize MCH services, including sexual and reproductive health and CAC services. •Develop a pilot instrument to monitor main CAC indicators at provincial level and has been used as evidence to improve the gynecological urgency Book now in revision. •Approval of a National Communications Campaign to inform and promote abortion services and Post Abortion Family Planning. •Preparation of national guidance for recommended SRH service flow in the context of COVID-19, and general guidelines for the prevention of COVID-19. •Strengthened the skills of the SRH group members in using the SIGLUS platform so health facilities could better monitor drug stocks and reduce the incidence of stock-outs. •Defined strategies to improve CAC indicators for postabortion contraception coverage and pain management, and established a multidisciplinary team to monitor the program at the facility and district level. OUTCOME 2: IMPROVED AVAILABILITY AND ACCESSIBILITY OF SERVICES FOR GIRLS AND YOUNG WOMEN THROUGH MULTIPLE POINTS OF CARE •Ipas partnered with the Ministry of Health to design activities to strengthen the public health systems capacity to offer high-quality comprehensive abortion and contraceptive services. Over 6 years, Ipas sensitized public-sector staff, trained providers, and equipped and renovated facilities in the two target provinces. Some of the interventions results are briefly listed below: •41 Health facilities supported in Nampula and Zambezia provinces. •Rehabilitated and/or equipped a total of 39 gynaecological emergency rooms with minimum quality standards, improving privacy and confidentiality. •Established a province-level training center at an existing public- sector health-care facility for subsequent Training of Trainer (TOT). •Built a network of 32 provincial Master Trainers that are equipped with the necessary competence and confidence to lead subsequent CAC trainings for health service providers in the provinces in partnership with the Institute of Psychology, DPS Nampula and DPS Zambézia provinces. •Supported MoH in developing guidance for healthcare providers and health facility managers to ensure access to SRH services including abortion services during the COVID-19 period. •Monitoring and mentoring tools for CAC services throughout the country designed and officially approved. •42 district health statistics technicians and Heads of the District Statistics Centers (NEDs), 36 district maternal and child health supervisors and one general medicine technician trained on Data Monitoring and Evaluating System. •Two Training centers rehabilitated and equipped to serve as public training centers for CAC. •744 public health providers (MCH nurses, general practitioners and specialists), 42 SAAJ providers and 30 MCH teachers trained in comprehensive abortion care services. •77 health workers (18 in Nampula and 59 in the Zambézia) who deal with emergency obstetric care in partnership with Mozambican Association of Obstetricians and Gynaecologists. •165 public sector pharmacists, 33 private pharmacist and 192 health managers trained to ensure provision of Medical Abortion information and supplies. •Developed and updated training materials and capacity-building frameworks including regular refresher and mentorship sessions. •A hotline on WhatsApp for anonymous SRHR questions and/or to locate/connect with 295 members and trusted providers and trainers created. •Virtual technical support and CAC service availability during COVID-19 pandemic in Nampula, Zambézia provinces ensured. •22 monitoring clinical visits at selected facilities to assess the quality and sustainability of CAC services conducted. •Provincial clinical mentoring networks for CAC in Nampula and Zambézia composed of 25 mentors established. •2,651 community intermediaries who take part in Ipas activities to ensure provision of Medical Abortion information, supplies, and referral linkages. •Alô Vida hotline care for patients seeking information about abortion and post-abortion care services in gynecological consultations for the self-use abortion strategy. OUTCOME 3: INCREASED YOUNG WOMENS AND GIRLS KNOWLEDGE AND AGENCY AND STRENGTHENED THEIR SOCIAL SUPPORT NETWORKS •Ipas supported 33 youth-friendly health service (SAAJ) corners, 16 in Zambezia and 17 in Nampula, providing technical assistance to health providers to strengthen the referral of adolescents for CAC services. The SAAJ corners are a key link between the community and CAC services at health facilities. • In an effort to engage teachers and community leaders who support youth corners, Ipas conducted VCAT workshops aimed at reducing stigma and discrimination around gender-based violence. In Nampula, 48 teachers and 37 community leaders from 8 districts participated in the workshops, including Nampula, Rapale, Ribaué, Murrupula, Mogovolas, Meconta, Eráti and Muecate. In Zambezia province, 38 teachers and 30 community leaders from Mocuba, Quelimane, Nicoadala and Namacurra districts were reached •In 2021, with support from Ipas and the Technical Working Group, MoH approved the First communications Strategy on abortion in Mozambique. Ipas Mozambique developed a training package for Community stakeholders on this strategy and trained trainers in each province to support dissemination. The research, titled Understanding barriers and facilitators to safe abortion options in Nampula and Zambézia provinces was conducted in 2018 in three communities in Nampula province (Nampula City, Nacala-Porto and Mogovolas) and three communities in Zambézia province (Quelimane, Mocuba and Mugeba locality in Mocuba district). The research helps fill a critical evidence gap vis-à-vis abortion in Mozambique. It was useful to inform the MoH National Plan with latest evidence on young women´s and girls´s abortion experience and preferences. KEY INSIGHTS OF ABORTION KAP STUDY •Unwanted pregnancy and abortion cause significant physical and emotional wide-ranging impact on womens and girls lives because of prevalent stigma and discrimination against women and girls; •Although abortion is perceived as risky and undesirable, it is often seen as the only option for a woman or girl wanting to avoid the consequences of an unwanted pregnancy; •Abortion is not seen by girls as a right, but rather the end of a shameful, unsustainable situation, or as a way of avoiding the far-reaching consequences of a pregnancy; •Gender roles have a strong influence on the outcomes of unwanted pregnancies and abortions; and •Lack of knowledge about safe options for abortion, fear of the familys reaction to the pregnancy, rejection by the partner, and fear of stigmatization often lead girls to procure an unsafe abortion in secret. OUTCOME 4: NEW KNOWLEDGE GENERATED AND DISSEMINATED •Community Radio is one of the main actors of Ipas Communication Strategy. After a mapping, Ipas established 21 community radio stations partnerships (9 of Nampula and 12 of Zambezia) to promote SRHR and community engagement activities around safe abortion. •Ipas trained 26 media professionals on SRHR including safe abortion and contraception, relevant laws, policies and regulations, and use of VCAT to bring out and address values conflicts and stigma surrounding SRHR and abortion and contraceptive services. The training was conducted in collaboration with the Institute of Social Communication and Health Promotion Office within the Department of Public Health and DPS in Nampula and Zambézia provinces. •All stations are under the supervision of Social and Communication Institute (ICS), Community Radio Forum (FORCOM) and the Ministry of Science and Technology/UNESCO, all produced radio programs that integrate SRHR content that include contraception, and all stations hold a commitment to using radio to promote public health more broadly (e.g. education on malaria and other diseases). In terms of reach, its estimated that the Community Radio stations reached an audience of about 2,520,000 listeners, with about 1,710,000 listeners in Zambézia and about 810,000 listeners in Nampula. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140118-5114011801 Sweden Ipas, a global organization based in the United States, has presented a project proposal aimed at contributing to the roll-out of safe abortion care in Mozambique. The three-year project to be implemented from 15 December 2016 to 31 December 2019 has a total budget of USD 10,000,000, of which SEK 47,060,000 (USD 5,060,000, USD 1 = SEK 9.30) is applied for from Sweden. Furthermore, parts of the total budget will also be financed by "a large anonymous donor" based in the USA and from Ipa's core support from the Netherlands. The expected results of the project are: 1. To have contributed to the creation of a favorable and sustainable policy environment that promotes women's and girls' access to safe abortion; 2. To have contributed to improved access and availability of safe abortion care and contraception for women and girls at more health care units; Increased knowledge and action in young women and girls and strengthened social support networks; 4. New knowledge that is spread. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. The project, which has been designed in dialogue with the Ministry of Health and its partners, aims to help lay the foundation for the Ministry of Health to be able to plan for and offer nationwide abortion care and contraception in accordance with WHO guidelines. Ipas will implement the effort in collaboration with the Ministry of Health and other local partners such as the WHO, UNFPA, local and international civil society organizations, such as Pathfinder International and Population Services International (PSI), and research organizations. Ipas, som är en global organisation med säte i USA, har presenterat ett projekt förslag "Expansion av kvinnors och flickors tillgång till säker abort vård och preventivmedel i Nampula och Zambézia provinserna i Moçambique” som syftar till att bidra till utrullningen av säker abortvård i Moçambique. Det tre-åriga projektet ska genomföras från 15 december 2016 till 31 december 2019 har en total budget på USD 10 000 000 varav SEK 47 060 000 (USD 5 060 000, USD 1=SEK 9,30) söks från Sverige. Vidare kommer delar av den totala budgeten också att finansieras av ”en stor anonym givare” baserad i USA och från Ipas kärnstöd från Nederländerna. Den befintliga sjukvårdsinfrastrukturen i Moçambique har dock begränsad förmåga att tillhandahålla säker abort och preventivmedel till alla som behöver, bl.a. på grund av brist på utbildad hälsopersonal, diskriminerande attityder, hinder för regelbundna leveranser av sjukvårdsprodukter för abort och preventivmedel. Kvinnor och flickor är också ofta omedvetna om sina rättigheter och var man kan få tillgång till dessa hälsotjänster. Projektets förväntade resultat är: 1. Att ha bidragit till skapandet av en gynnsam och hållbar policymiljö som främjar kvinnors och flickors tillfång till säker abort; 2. Att ha bidragit till förbättrad tillgång och tillgängligheten till säker abortvård och preventivmedel för kvinnor och flickor vid fler hälsovårdsenheter; 3. Ökad kunskap och handlingskraft hos unga kvinnor och flickor och stärkta sociala stödnätverk; 4. Ny kunskap som sprids. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Ipas kommer att genomföra insatsen i samarbete med hälsoministeriet och andra lokala partners såsom WHO, UNFPA, lokala och internationella civilsamhällesorganisationer, såsom Pathfinder International och Population Services International (PSI), och forskningsorganisationer. The goal of the project is to improve the knowledge, ability, opportunities, and choices of women and girls in Mozambique to access safe, high-quality abortion care and contraception. Ipas would achieve this goal through the following four outcome areas: •outcome 1: support the creation of an enabling and sustained policy environment for access to safe abortion for women and girls. •outcome 2: improved availability and accessibility of services for girls and young women through multiple points of care. •outcome 3: increased young womens and girls knowledge, agency and strengthened their social support networks; and •outcome 4: new knowledge generated and disseminated. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 12060000 -2337360 20000000 13000000 0 0 5000000 0 0 15000000 10000000 0 12060000 5000000 -2337360 5000000 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 0 13000000 5000000 -5000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 72722640 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 20000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12060000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -2337359.8599999999 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 13000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51140118-5114011806 Sweden Ipas, a global organization based in the United States, has presented a project proposal aimed at contributing to the roll-out of safe abortion care in Mozambique. The three-year project to be implemented from 15 December 2016 to 31 December 2019 has a total budget of USD 10,000,000, of which SEK 47,060,000 (USD 5,060,000, USD 1 = SEK 9.30) is applied for from Sweden. Furthermore, parts of the total budget will also be financed by "a large anonymous donor" based in the USA and from Ipa's core support from the Netherlands. The expected results of the project are: 1. To have contributed to the creation of a favorable and sustainable policy environment that promotes women's and girls' access to safe abortion; 2. To have contributed to improved access and availability of safe abortion care and contraception for women and girls at more health care units; Increased knowledge and action in young women and girls and strengthened social support networks; 4. New knowledge that is spread. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. The project, which has been designed in dialogue with the Ministry of Health and its partners, aims to help lay the foundation for the Ministry of Health to be able to plan for and offer nationwide abortion care and contraception in accordance with WHO guidelines. Ipas will implement the effort in collaboration with the Ministry of Health and other local partners such as the WHO, UNFPA, local and international civil society organizations, such as Pathfinder International and Population Services International (PSI), and research organizations. Ipas, som är en global organisation med säte i USA, har presenterat ett projekt förslag "Expansion av kvinnors och flickors tillgång till säker abort vård och preventivmedel i Nampula och Zambézia provinserna i Moçambique” som syftar till att bidra till utrullningen av säker abortvård i Moçambique. Det tre-åriga projektet ska genomföras från 15 december 2016 till 31 december 2019 har en total budget på USD 10 000 000 varav SEK 47 060 000 (USD 5 060 000, USD 1=SEK 9,30) söks från Sverige. Vidare kommer delar av den totala budgeten också att finansieras av ”en stor anonym givare” baserad i USA och från Ipas kärnstöd från Nederländerna. Den befintliga sjukvårdsinfrastrukturen i Moçambique har dock begränsad förmåga att tillhandahålla säker abort och preventivmedel till alla som behöver, bl.a. på grund av brist på utbildad hälsopersonal, diskriminerande attityder, hinder för regelbundna leveranser av sjukvårdsprodukter för abort och preventivmedel. Kvinnor och flickor är också ofta omedvetna om sina rättigheter och var man kan få tillgång till dessa hälsotjänster. Projektets förväntade resultat är: 1. Att ha bidragit till skapandet av en gynnsam och hållbar policymiljö som främjar kvinnors och flickors tillfång till säker abort; 2. Att ha bidragit till förbättrad tillgång och tillgängligheten till säker abortvård och preventivmedel för kvinnor och flickor vid fler hälsovårdsenheter; 3. Ökad kunskap och handlingskraft hos unga kvinnor och flickor och stärkta sociala stödnätverk; 4. Ny kunskap som sprids. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Ipas kommer att genomföra insatsen i samarbete med hälsoministeriet och andra lokala partners såsom WHO, UNFPA, lokala och internationella civilsamhällesorganisationer, såsom Pathfinder International och Population Services International (PSI), och forskningsorganisationer. The goal of the project is to improve the knowledge, ability, opportunities, and choices of women and girls in Mozambique to access safe, high-quality abortion care and contraception. Ipas would achieve this goal through the following four outcome areas: •outcome 1: support the creation of an enabling and sustained policy environment for access to safe abortion for women and girls. •outcome 2: improved availability and accessibility of services for girls and young women through multiple points of care. •outcome 3: increased young womens and girls knowledge, agency and strengthened their social support networks; and •outcome 4: new knowledge generated and disseminated. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3636880 3636880 0 0 0 3636880 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3636880 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51140118-5114011807 Sweden Ipas, a global organization based in the United States, has presented a project proposal aimed at contributing to the roll-out of safe abortion care in Mozambique. The three-year project to be implemented from 15 December 2016 to 31 December 2019 has a total budget of USD 10,000,000, of which SEK 47,060,000 (USD 5,060,000, USD 1 = SEK 9.30) is applied for from Sweden. Furthermore, parts of the total budget will also be financed by "a large anonymous donor" based in the USA and from Ipa's core support from the Netherlands. The expected results of the project are: 1. To have contributed to the creation of a favorable and sustainable policy environment that promotes women's and girls' access to safe abortion; 2. To have contributed to improved access and availability of safe abortion care and contraception for women and girls at more health care units; Increased knowledge and action in young women and girls and strengthened social support networks; 4. New knowledge that is spread. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. The project, which has been designed in dialogue with the Ministry of Health and its partners, aims to help lay the foundation for the Ministry of Health to be able to plan for and offer nationwide abortion care and contraception in accordance with WHO guidelines. Ipas will implement the effort in collaboration with the Ministry of Health and other local partners such as the WHO, UNFPA, local and international civil society organizations, such as Pathfinder International and Population Services International (PSI), and research organizations. Ipas, som är en global organisation med säte i USA, har presenterat ett projekt förslag "Expansion av kvinnors och flickors tillgång till säker abort vård och preventivmedel i Nampula och Zambézia provinserna i Moçambique” som syftar till att bidra till utrullningen av säker abortvård i Moçambique. Det tre-åriga projektet ska genomföras från 15 december 2016 till 31 december 2019 har en total budget på USD 10 000 000 varav SEK 47 060 000 (USD 5 060 000, USD 1=SEK 9,30) söks från Sverige. Vidare kommer delar av den totala budgeten också att finansieras av ”en stor anonym givare” baserad i USA och från Ipas kärnstöd från Nederländerna. Den befintliga sjukvårdsinfrastrukturen i Moçambique har dock begränsad förmåga att tillhandahålla säker abort och preventivmedel till alla som behöver, bl.a. på grund av brist på utbildad hälsopersonal, diskriminerande attityder, hinder för regelbundna leveranser av sjukvårdsprodukter för abort och preventivmedel. Kvinnor och flickor är också ofta omedvetna om sina rättigheter och var man kan få tillgång till dessa hälsotjänster. Projektets förväntade resultat är: 1. Att ha bidragit till skapandet av en gynnsam och hållbar policymiljö som främjar kvinnors och flickors tillfång till säker abort; 2. Att ha bidragit till förbättrad tillgång och tillgängligheten till säker abortvård och preventivmedel för kvinnor och flickor vid fler hälsovårdsenheter; 3. Ökad kunskap och handlingskraft hos unga kvinnor och flickor och stärkta sociala stödnätverk; 4. Ny kunskap som sprids. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Ipas kommer att genomföra insatsen i samarbete med hälsoministeriet och andra lokala partners såsom WHO, UNFPA, lokala och internationella civilsamhällesorganisationer, såsom Pathfinder International och Population Services International (PSI), och forskningsorganisationer. The goal of the project is to improve the knowledge, ability, opportunities, and choices of women and girls in Mozambique to access safe, high-quality abortion care and contraception. Ipas would achieve this goal through the following four outcome areas: •outcome 1: support the creation of an enabling and sustained policy environment for access to safe abortion for women and girls. •outcome 2: improved availability and accessibility of services for girls and young women through multiple points of care. •outcome 3: increased young womens and girls knowledge, agency and strengthened their social support networks; and •outcome 4: new knowledge generated and disseminated. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 897943 1500000 NIRAS Sweden AB 897943.14 NIRAS Sweden AB Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51160032 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51160032-5116003201 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1193238 139069 76720 1332307 Other 76720.2 Other 355163.15 Other -355163.1499999999 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160032-5116003202 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 139069 139069.28 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160032-5116003203 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1116518 355163.1499999999 Other 761355 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160109 Sweden GVEP has applied Sida funds to carry out the "Scaling up Off-Grid Energy in Rwanda (SOGER) Programme" during the period 2016-2019. The overall objective of the programme is to contribute to the growth of a sustained market for off-grid renewable energy in Rwanda by 1) supporting private sector to deliver access to modern energy to about 77,500 people in rural areas, in a way that is inclusive of people living in poverty and as a means to drive economic development by creating nearly 7,000 jobs; 2) work towards reducing carbon emissions, thus contributing to better environment, limited climate impacts and greater resilience to environmental impact, and climate change by reducing dependency on unsustainable energy sources that contribute to pollution, and environmental degradation. In relation to the Energy and Farming, introduction of solar powered pumps irrigation systems technology will improve resilience of small farmers to withstand the climate changes in a more climate friendly and cost effective way by allowing farmers to access predictable and adequate water at the place and time when crops need it. Improved resilience to climate change will be ensured through making irrigation systems hydraulic feasible (water availability), well designed (storage capacity; conveyance capacities and control structures) as well as operated (water allocation). The technology will also contribute to protecting the field environment against degradation in the long term and to ensure water and land resources are utilised efficiently and in a sustainable manner. However, the system should be properly designed and managed, because if it is not well managed, the irrigation systems can waste water and energy, deplete or pollute water resources, and fail to produce good crops and cause soil degradation. GVEP International will implement the programme through third parties. An agreement would be signed between the third parties and GVEP while routine of disbursement will be established as well. The Scaling up Off grid energy in Rwanda Project total budget is SEK 31,500,000 and all of which shall be contributed only by Sida. The additional SEK 500,000 has been made to cater for procurement audit and for assessing capacity of GVEP International Rwanda Office. This amount is set out of the budget with Cooperating Partner (GVEP International). The disbursement to GVEP are allocated as follows:1) the first disbursement, which caters the inception period, is allocated SEK 5 100 000; where as the subsequent disbursements, for simplicity reason, are described on yearly basis because where disbursement is required twice a year have been merged, but in the grant agreement the disbursements are based on specific period which they fund. Thus, the subsequent disbursements are reported as follows: the disbursement in the first year of implementation is SEK 11,700,000; where as the disbursement in the second year of implementation is SEK 10,700,000; and lastly the disbursement in the third year of implementation is 3,500,000. 98% av befolkningen på Rwandas landsbygd saknar tillgång till elektricitet, vilket är ett stort hinder för människor som lever i fattigdom att få ett bättre liv. Det övergripande målet med programmet är att stödja och utveckla marknaden av förnybar energi, främst producerad utanför det etablerade elnätet genom att 1) stödja privata sektorn att genom småskaliga produktionssystem leverera elektricitet till ca 77 500 personer på landsbygden samt bidra till jobbskapande och ekonomisk utveckling 2) bidra till att minska koldioxidutsläppen och förbättra miljön genom att minska beroendet av fossilbaserad energi som bidrar till föroreningar och miljöförstöring. Projektet består av tre komponenter: 1) Renewable Energy Small Projects (RESP) facility 2) Pico Hydro project development samt 3) Energy and Farming. Det bör noteras att projektet endast inkluderar en planeringsfas av komponent 3, och att påföljande pilotverksamhet kräver separat beslut baserat på resultaten av föregående arbete. GVEP International kommer att genomföra programmet genom samarbeten med tredje part och avtal kommer att upprättas mellan GVEP och dess samarbetsparter. Den totala programbudgeten är SEK 31 500 000 med Sverige som enda bidragsgivare. The overall objective of SOGER was to contribute to the growth of a market for off-grid renewable energy in Rwanda. The would be done by supporting the private sector to deliver access to energy to 77,500 people in rural areas, in a way that was inclusive of people living in poverty and as a means to drive economic development by creating 7,000 jobs. The intervention also seeked to develop an enabling environment for the mini-grid sector through creation of knowledge reports and toolkits, through interactions and capacity building with stakeholders, and the development of projects to show proof of concept. The specific objectives of SOGER were expressed under the two components of the programme:  1) Renewable Energy Small Projects (RESP)  2) Small Project or Pico-hydro Projects (SHP). The specific objective of RESP was to accelerate the development of Renewable Energy Small Projects (RESPs) to deliver access to energy in rural Rwanda. This facility targeted to provide at least seven projects with a package of technical and transactional advisory support services targeting to deliver energy to 11,000 households. The design of the RESP facility focused on creating a sustainable market for the development of Small Hydro Power and Renewable Energy mini-grids and a “launch-pad” for the scale up of the sector. Projects to be supported under the facility ranged from 50kW to 3MW. It could be greenfield isolated mini-grids (using renewable energy such as solar, small hydro projects, etc.) installling new connections; grid-connected renewable energy mini-grids creating new access and selling to the grid; or grid-extension projects extending the distribution network from the existing generation facilities, provided there was a possibility of reaching out to the communities with no electricity access. The objective of the Pico-hydro Facility was to accelerate the development of the pico-hydro sector by supporting the development of 30 micro-utilities with a total capacity of 450kW, providing reliable and clean electricity to 22,500 people and at least 35 public institutions, as well as to numerous commercial enterprises. This facility targeted to work with local, private enterprises/project developers who develop and own the micro-utilities whilst involving the communities. In addition, the facility aimed to support private enterprises/project developers to become commercially sustainable businesses, and to create direct and indirect income opportunities in the communities they serve. The targeted pico-hydro projects were small scale with an average capacity of 41 kW while the major purpose of this component was to lay the foundation for further expansion of the pico-hydro sector through creating an enabling environment and by demonstration effects of the 30 established micro-utilities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors The project was initially designed to support up to seventeen projects to become operational during the 3-year implementation phase 2016 - 2018 (extended to Sep 2019). This included seven Renewable Small Project projects from RESP Facility and ten Pico-hydro projects from the Pico-hydro Facility respectively. Unfortunately these targets were not achieved in totality due to regulatory uncertainty. The majority of projects and associated activities were put on hold and only four projects became operational.  Thus, the performance of the project was severely hampered by a sudden change in the regulatory environment. The Rwanda government, through the Energy Development Cooperation Limited (EDCL), decided to stop giving out permits for businesses pending the completion of the National Electrification Plan. However, the plan was delayed and underwent several revisions, which delayed it ever further for about 1,5 years. Without a EDCL permit, it was no possible to construct and operate a mini-grid in Rwanda since a developer must have approval from EDCL. In addition to the electrification plan, the government also worked on the regulatory environment surrounding mini-grids, such as Simplified Licensing Framework and the Ministerial Guidelines on Mini-grid Development. The delay in the publication of these documents also contributed to the delay of approval of project sites. These factor negatively affected progress with respect to the construction phase of projects, in which major activities were expected to be performed such as production and distribution of electricity that would be connected to households, as well as public and commercial institutions. Overall, this severely affected the ability of the project to achieve its objectives. Despite the challenges, the project did support four projects to become operational - two Renewable Energy Small Projects and two Small/Pico-hydro Projects as follows: Mesh Power-Solar (4Kw); Absolute Energy-Solar (50kW); Kabrud-Hydro (13kW) and Mudasomwa mini-grid-Hydro (34kW). These business were supported in the construction phase, including investor facilitation, capital raising, system design, equipment procurement, as well as support in developing operational and maintenance guidelines. In addition, SOGER supported 28 business and 32 entrepreneurs with the productive use of electricity for operating mini-grids. The support enabled these entrepreneurs to build and expand their businesses using the new power generated. According to the Mid-term Review conducted in 2018, the project also performed well in terms of more generic activities. This included gender sensitization, number of financial institutions approached, number of small and medium sized companies supported, as well as project preparation and development, regulatory advice and productive use support. The Mid-term Review also highlights the importance and contribution of SOGER related to technical assistance, as what distinguished SOGER from other projects. This aspect was particularly well received and did position the project effectively to address the developmental/start-up challenges associated with mini-grids.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160109-5116010901 Sweden GVEP has applied Sida funds to carry out the "Scaling up Off-Grid Energy in Rwanda (SOGER) Programme" during the period 2016-2019. The overall objective of the programme is to contribute to the growth of a sustained market for off-grid renewable energy in Rwanda by 1) supporting private sector to deliver access to modern energy to about 77,500 people in rural areas, in a way that is inclusive of people living in poverty and as a means to drive economic development by creating nearly 7,000 jobs; 2) work towards reducing carbon emissions, thus contributing to better environment, limited climate impacts and greater resilience to environmental impact, and climate change by reducing dependency on unsustainable energy sources that contribute to pollution, and environmental degradation. In relation to the Energy and Farming, introduction of solar powered pumps irrigation systems technology will improve resilience of small farmers to withstand the climate changes in a more climate friendly and cost effective way by allowing farmers to access predictable and adequate water at the place and time when crops need it. Improved resilience to climate change will be ensured through making irrigation systems hydraulic feasible (water availability), well designed (storage capacity; conveyance capacities and control structures) as well as operated (water allocation). The technology will also contribute to protecting the field environment against degradation in the long term and to ensure water and land resources are utilised efficiently and in a sustainable manner. However, the system should be properly designed and managed, because if it is not well managed, the irrigation systems can waste water and energy, deplete or pollute water resources, and fail to produce good crops and cause soil degradation. GVEP International will implement the programme through third parties. An agreement would be signed between the third parties and GVEP while routine of disbursement will be established as well. The Scaling up Off grid energy in Rwanda Project total budget is SEK 31,500,000 and all of which shall be contributed only by Sida. The additional SEK 500,000 has been made to cater for procurement audit and for assessing capacity of GVEP International Rwanda Office. This amount is set out of the budget with Cooperating Partner (GVEP International). The disbursement to GVEP are allocated as follows:1) the first disbursement, which caters the inception period, is allocated SEK 5 100 000; where as the subsequent disbursements, for simplicity reason, are described on yearly basis because where disbursement is required twice a year have been merged, but in the grant agreement the disbursements are based on specific period which they fund. Thus, the subsequent disbursements are reported as follows: the disbursement in the first year of implementation is SEK 11,700,000; where as the disbursement in the second year of implementation is SEK 10,700,000; and lastly the disbursement in the third year of implementation is 3,500,000. 98% av befolkningen på Rwandas landsbygd saknar tillgång till elektricitet, vilket är ett stort hinder för människor som lever i fattigdom att få ett bättre liv. Det övergripande målet med programmet är att stödja och utveckla marknaden av förnybar energi, främst producerad utanför det etablerade elnätet genom att 1) stödja privata sektorn att genom småskaliga produktionssystem leverera elektricitet till ca 77 500 personer på landsbygden samt bidra till jobbskapande och ekonomisk utveckling 2) bidra till att minska koldioxidutsläppen och förbättra miljön genom att minska beroendet av fossilbaserad energi som bidrar till föroreningar och miljöförstöring. Projektet består av tre komponenter: 1) Renewable Energy Small Projects (RESP) facility 2) Pico Hydro project development samt 3) Energy and Farming. Det bör noteras att projektet endast inkluderar en planeringsfas av komponent 3, och att påföljande pilotverksamhet kräver separat beslut baserat på resultaten av föregående arbete. GVEP International kommer att genomföra programmet genom samarbeten med tredje part och avtal kommer att upprättas mellan GVEP och dess samarbetsparter. Den totala programbudgeten är SEK 31 500 000 med Sverige som enda bidragsgivare. The overall objective of SOGER was to contribute to the growth of a market for off-grid renewable energy in Rwanda. The would be done by supporting the private sector to deliver access to energy to 77,500 people in rural areas, in a way that was inclusive of people living in poverty and as a means to drive economic development by creating 7,000 jobs. The intervention also seeked to develop an enabling environment for the mini-grid sector through creation of knowledge reports and toolkits, through interactions and capacity building with stakeholders, and the development of projects to show proof of concept. The specific objectives of SOGER were expressed under the two components of the programme:  1) Renewable Energy Small Projects (RESP)  2) Small Project or Pico-hydro Projects (SHP). The specific objective of RESP was to accelerate the development of Renewable Energy Small Projects (RESPs) to deliver access to energy in rural Rwanda. This facility targeted to provide at least seven projects with a package of technical and transactional advisory support services targeting to deliver energy to 11,000 households. The design of the RESP facility focused on creating a sustainable market for the development of Small Hydro Power and Renewable Energy mini-grids and a “launch-pad” for the scale up of the sector. Projects to be supported under the facility ranged from 50kW to 3MW. It could be greenfield isolated mini-grids (using renewable energy such as solar, small hydro projects, etc.) installling new connections; grid-connected renewable energy mini-grids creating new access and selling to the grid; or grid-extension projects extending the distribution network from the existing generation facilities, provided there was a possibility of reaching out to the communities with no electricity access. The objective of the Pico-hydro Facility was to accelerate the development of the pico-hydro sector by supporting the development of 30 micro-utilities with a total capacity of 450kW, providing reliable and clean electricity to 22,500 people and at least 35 public institutions, as well as to numerous commercial enterprises. This facility targeted to work with local, private enterprises/project developers who develop and own the micro-utilities whilst involving the communities. In addition, the facility aimed to support private enterprises/project developers to become commercially sustainable businesses, and to create direct and indirect income opportunities in the communities they serve. The targeted pico-hydro projects were small scale with an average capacity of 41 kW while the major purpose of this component was to lay the foundation for further expansion of the pico-hydro sector through creating an enabling environment and by demonstration effects of the 30 established micro-utilities.   Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5100000 6200000 11000000 0 0 5100000 0 0 0 0 -10000000 10000000 0 0 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6200000 0 0 10000000 11000000 0 -10000000 22300000 Energy 4 Impact 5100000 Energy 4 Impact 6200000 Energy 4 Impact 11000000 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-51160109-5116010902 Sweden GVEP has applied Sida funds to carry out the "Scaling up Off-Grid Energy in Rwanda (SOGER) Programme" during the period 2016-2019. The overall objective of the programme is to contribute to the growth of a sustained market for off-grid renewable energy in Rwanda by 1) supporting private sector to deliver access to modern energy to about 77,500 people in rural areas, in a way that is inclusive of people living in poverty and as a means to drive economic development by creating nearly 7,000 jobs; 2) work towards reducing carbon emissions, thus contributing to better environment, limited climate impacts and greater resilience to environmental impact, and climate change by reducing dependency on unsustainable energy sources that contribute to pollution, and environmental degradation. In relation to the Energy and Farming, introduction of solar powered pumps irrigation systems technology will improve resilience of small farmers to withstand the climate changes in a more climate friendly and cost effective way by allowing farmers to access predictable and adequate water at the place and time when crops need it. Improved resilience to climate change will be ensured through making irrigation systems hydraulic feasible (water availability), well designed (storage capacity; conveyance capacities and control structures) as well as operated (water allocation). The technology will also contribute to protecting the field environment against degradation in the long term and to ensure water and land resources are utilised efficiently and in a sustainable manner. However, the system should be properly designed and managed, because if it is not well managed, the irrigation systems can waste water and energy, deplete or pollute water resources, and fail to produce good crops and cause soil degradation. GVEP International will implement the programme through third parties. An agreement would be signed between the third parties and GVEP while routine of disbursement will be established as well. The Scaling up Off grid energy in Rwanda Project total budget is SEK 31,500,000 and all of which shall be contributed only by Sida. The additional SEK 500,000 has been made to cater for procurement audit and for assessing capacity of GVEP International Rwanda Office. This amount is set out of the budget with Cooperating Partner (GVEP International). The disbursement to GVEP are allocated as follows:1) the first disbursement, which caters the inception period, is allocated SEK 5 100 000; where as the subsequent disbursements, for simplicity reason, are described on yearly basis because where disbursement is required twice a year have been merged, but in the grant agreement the disbursements are based on specific period which they fund. Thus, the subsequent disbursements are reported as follows: the disbursement in the first year of implementation is SEK 11,700,000; where as the disbursement in the second year of implementation is SEK 10,700,000; and lastly the disbursement in the third year of implementation is 3,500,000. 98% av befolkningen på Rwandas landsbygd saknar tillgång till elektricitet, vilket är ett stort hinder för människor som lever i fattigdom att få ett bättre liv. Det övergripande målet med programmet är att stödja och utveckla marknaden av förnybar energi, främst producerad utanför det etablerade elnätet genom att 1) stödja privata sektorn att genom småskaliga produktionssystem leverera elektricitet till ca 77 500 personer på landsbygden samt bidra till jobbskapande och ekonomisk utveckling 2) bidra till att minska koldioxidutsläppen och förbättra miljön genom att minska beroendet av fossilbaserad energi som bidrar till föroreningar och miljöförstöring. Projektet består av tre komponenter: 1) Renewable Energy Small Projects (RESP) facility 2) Pico Hydro project development samt 3) Energy and Farming. Det bör noteras att projektet endast inkluderar en planeringsfas av komponent 3, och att påföljande pilotverksamhet kräver separat beslut baserat på resultaten av föregående arbete. GVEP International kommer att genomföra programmet genom samarbeten med tredje part och avtal kommer att upprättas mellan GVEP och dess samarbetsparter. Den totala programbudgeten är SEK 31 500 000 med Sverige som enda bidragsgivare. The overall objective of SOGER was to contribute to the growth of a market for off-grid renewable energy in Rwanda. The would be done by supporting the private sector to deliver access to energy to 77,500 people in rural areas, in a way that was inclusive of people living in poverty and as a means to drive economic development by creating 7,000 jobs. The intervention also seeked to develop an enabling environment for the mini-grid sector through creation of knowledge reports and toolkits, through interactions and capacity building with stakeholders, and the development of projects to show proof of concept. The specific objectives of SOGER were expressed under the two components of the programme:  1) Renewable Energy Small Projects (RESP)  2) Small Project or Pico-hydro Projects (SHP). The specific objective of RESP was to accelerate the development of Renewable Energy Small Projects (RESPs) to deliver access to energy in rural Rwanda. This facility targeted to provide at least seven projects with a package of technical and transactional advisory support services targeting to deliver energy to 11,000 households. The design of the RESP facility focused on creating a sustainable market for the development of Small Hydro Power and Renewable Energy mini-grids and a “launch-pad” for the scale up of the sector. Projects to be supported under the facility ranged from 50kW to 3MW. It could be greenfield isolated mini-grids (using renewable energy such as solar, small hydro projects, etc.) installling new connections; grid-connected renewable energy mini-grids creating new access and selling to the grid; or grid-extension projects extending the distribution network from the existing generation facilities, provided there was a possibility of reaching out to the communities with no electricity access. The objective of the Pico-hydro Facility was to accelerate the development of the pico-hydro sector by supporting the development of 30 micro-utilities with a total capacity of 450kW, providing reliable and clean electricity to 22,500 people and at least 35 public institutions, as well as to numerous commercial enterprises. This facility targeted to work with local, private enterprises/project developers who develop and own the micro-utilities whilst involving the communities. In addition, the facility aimed to support private enterprises/project developers to become commercially sustainable businesses, and to create direct and indirect income opportunities in the communities they serve. The targeted pico-hydro projects were small scale with an average capacity of 41 kW while the major purpose of this component was to lay the foundation for further expansion of the pico-hydro sector through creating an enabling environment and by demonstration effects of the 30 established micro-utilities.   Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 140500 400000 Sida administrative activity implemented by procured partner 140500 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51160109-5116010905 Sweden GVEP has applied Sida funds to carry out the "Scaling up Off-Grid Energy in Rwanda (SOGER) Programme" during the period 2016-2019. The overall objective of the programme is to contribute to the growth of a sustained market for off-grid renewable energy in Rwanda by 1) supporting private sector to deliver access to modern energy to about 77,500 people in rural areas, in a way that is inclusive of people living in poverty and as a means to drive economic development by creating nearly 7,000 jobs; 2) work towards reducing carbon emissions, thus contributing to better environment, limited climate impacts and greater resilience to environmental impact, and climate change by reducing dependency on unsustainable energy sources that contribute to pollution, and environmental degradation. In relation to the Energy and Farming, introduction of solar powered pumps irrigation systems technology will improve resilience of small farmers to withstand the climate changes in a more climate friendly and cost effective way by allowing farmers to access predictable and adequate water at the place and time when crops need it. Improved resilience to climate change will be ensured through making irrigation systems hydraulic feasible (water availability), well designed (storage capacity; conveyance capacities and control structures) as well as operated (water allocation). The technology will also contribute to protecting the field environment against degradation in the long term and to ensure water and land resources are utilised efficiently and in a sustainable manner. However, the system should be properly designed and managed, because if it is not well managed, the irrigation systems can waste water and energy, deplete or pollute water resources, and fail to produce good crops and cause soil degradation. GVEP International will implement the programme through third parties. An agreement would be signed between the third parties and GVEP while routine of disbursement will be established as well. The Scaling up Off grid energy in Rwanda Project total budget is SEK 31,500,000 and all of which shall be contributed only by Sida. The additional SEK 500,000 has been made to cater for procurement audit and for assessing capacity of GVEP International Rwanda Office. This amount is set out of the budget with Cooperating Partner (GVEP International). The disbursement to GVEP are allocated as follows:1) the first disbursement, which caters the inception period, is allocated SEK 5 100 000; where as the subsequent disbursements, for simplicity reason, are described on yearly basis because where disbursement is required twice a year have been merged, but in the grant agreement the disbursements are based on specific period which they fund. Thus, the subsequent disbursements are reported as follows: the disbursement in the first year of implementation is SEK 11,700,000; where as the disbursement in the second year of implementation is SEK 10,700,000; and lastly the disbursement in the third year of implementation is 3,500,000. 98% av befolkningen på Rwandas landsbygd saknar tillgång till elektricitet, vilket är ett stort hinder för människor som lever i fattigdom att få ett bättre liv. Det övergripande målet med programmet är att stödja och utveckla marknaden av förnybar energi, främst producerad utanför det etablerade elnätet genom att 1) stödja privata sektorn att genom småskaliga produktionssystem leverera elektricitet till ca 77 500 personer på landsbygden samt bidra till jobbskapande och ekonomisk utveckling 2) bidra till att minska koldioxidutsläppen och förbättra miljön genom att minska beroendet av fossilbaserad energi som bidrar till föroreningar och miljöförstöring. Projektet består av tre komponenter: 1) Renewable Energy Small Projects (RESP) facility 2) Pico Hydro project development samt 3) Energy and Farming. Det bör noteras att projektet endast inkluderar en planeringsfas av komponent 3, och att påföljande pilotverksamhet kräver separat beslut baserat på resultaten av föregående arbete. GVEP International kommer att genomföra programmet genom samarbeten med tredje part och avtal kommer att upprättas mellan GVEP och dess samarbetsparter. Den totala programbudgeten är SEK 31 500 000 med Sverige som enda bidragsgivare. The overall objective of SOGER was to contribute to the growth of a market for off-grid renewable energy in Rwanda. The would be done by supporting the private sector to deliver access to energy to 77,500 people in rural areas, in a way that was inclusive of people living in poverty and as a means to drive economic development by creating 7,000 jobs. The intervention also seeked to develop an enabling environment for the mini-grid sector through creation of knowledge reports and toolkits, through interactions and capacity building with stakeholders, and the development of projects to show proof of concept. The specific objectives of SOGER were expressed under the two components of the programme:  1) Renewable Energy Small Projects (RESP)  2) Small Project or Pico-hydro Projects (SHP). The specific objective of RESP was to accelerate the development of Renewable Energy Small Projects (RESPs) to deliver access to energy in rural Rwanda. This facility targeted to provide at least seven projects with a package of technical and transactional advisory support services targeting to deliver energy to 11,000 households. The design of the RESP facility focused on creating a sustainable market for the development of Small Hydro Power and Renewable Energy mini-grids and a “launch-pad” for the scale up of the sector. Projects to be supported under the facility ranged from 50kW to 3MW. It could be greenfield isolated mini-grids (using renewable energy such as solar, small hydro projects, etc.) installling new connections; grid-connected renewable energy mini-grids creating new access and selling to the grid; or grid-extension projects extending the distribution network from the existing generation facilities, provided there was a possibility of reaching out to the communities with no electricity access. The objective of the Pico-hydro Facility was to accelerate the development of the pico-hydro sector by supporting the development of 30 micro-utilities with a total capacity of 450kW, providing reliable and clean electricity to 22,500 people and at least 35 public institutions, as well as to numerous commercial enterprises. This facility targeted to work with local, private enterprises/project developers who develop and own the micro-utilities whilst involving the communities. In addition, the facility aimed to support private enterprises/project developers to become commercially sustainable businesses, and to create direct and indirect income opportunities in the communities they serve. The targeted pico-hydro projects were small scale with an average capacity of 41 kW while the major purpose of this component was to lay the foundation for further expansion of the pico-hydro sector through creating an enabling environment and by demonstration effects of the 30 established micro-utilities.   Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2847220 0 0 0 0 -2847220.1800000002 Energy 4 Impact Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170025 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors A few milestones in achievements of impact should be highlighted:- The influence MCT has posed in setting the accepted national journalism curriculums standard have been an great achievement of more formative type. - MCT contributed effectively to get press freedom into the proposed draft Constitution. The proosed draft Constitution is however, in its totality, assessed as less progressive as it for example maintains some of the powers to the excessive powers to the executive. - Number of members have more than doubled over the period with an increase from 94 to 204. - Compliance rates of cases for arbitration and mediation referred to MCT remained high (90%) but the number of complaints remained low throughout the implementation period. - Monitoring of media ethics has been overshadowed by other tasks and the press freedom violation registry was not found to be very effective as it missed out on a potential bigger number of violations that are not reported. Improvements has since been done to the register to better capture violations. The declining trend (rom 2013) has clearly made a steep turn to the worse from 2016. - Despite constant lobbying and networking over the years about having the repressive News Paper Act from 1976 replaced with a more conducive legislation, the legislation eventually passed (Media Service Act 2016) entails enlarged control of content as well as journalists and media houses. Political will overruled the many years of lobbying activities. On Zanzibar the rates the lobbying has been more fruitful and a MCT proposal are at present constituting the media law review on the islands. The separation of Media legislation nd Access to information was also a gain from the advocacy work undertaken by MCT and others under the umbrella of CORI (Coalition to the Right to Information) chaired of MCT. The improvements of the Access to Information Act, 2016 (compared to the first reading of the Bill) can be contributed to CORI.- MCT at earlier stages nurtured the formation of TEF and UTPC which are now independent organisations working for press freedom within editors and active journalists in the field. These actors are increasingly important as the media environment worsen. The addition of Tanzania Media Foundation, working on grant making for investigative journalism, has complemented the landscape of media actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170025-5117002501 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5725555 5199000 2760000 0 2336246 3300000 2336000 1300000 0 0 0 5725555 5199000 0 2000000 -2500000 2760000 2500000 0 19320801 Media Council of Tanzania 5725554.5299999993 Media Council of Tanzania 5199000 Media Council of Tanzania 2760000 Media Council of Tanzania -163754.18 Media Council of Tanzania 2500000 Media Council of Tanzania 3300000 Media Council of Tanzania SE-0-SE-6-51170025-5117002502 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205290 0 0 205290 0 205290 Sida administrative activity implemented by procured partner 159640 Sida administrative activity implemented by procured partner 45650 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170025-5117002503 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728293 100000 1000000 0 728293 Sida administrative activity implemented by procured partner 768650.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 76335.13 Sida administrative activity implemented by procured partner -116692.63 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180129 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The programme was running from March 2016 to February 2017 when it was suspended due to suspected mismanagement of funds.  During the year of implementation International Alert still managed to carry out a number of activities and reach some results. According to the reporting, the project has strengthened relationships, discussions and enhanced capacity among boundary partners that has contributed to promotion of a peaceful business environment. This has been done through training, dialogues, awareness-raising events, conferences and other planning and consultative meetings to reach a common understanding on gender and conflict-sensitive business practices, and conflict prevention and mitigation. International Alert offered tailored trainings to specific key actors on conflict mediation and resolution, which has allowed them to manage conflicts at a local level and preventing them from escalating. For example, as a result of the training on conflict sensitive business practices and mediation skills, which has led to the use of mediation in the resolution of conflicts. International Alert gives a number of examples of successful mediation efforts in their final report.   International Alert also report on “significant improvement” in coordination and actions by business associations towards promoting a peaceful business environment. One specific area mentioned is on the topic of the impact of violent extremism on business and what role they can play in mitigating root causes of violent extremist acts. According to International Alert, this debate has been unique, since initiatives aimed at preventing or countering violent extremism are often very state-centric and considered an issue of national security. However, this excludes any analysis of the wider impact of violent extremism on societal dynamics, including the impact on business. One of the most common contributing factors cited as motivating some young people to join violent extremist groups is unemployment and lack of opportunity to contribute to their society. International Alert, through this project, has sought to expand the debate and discussion around this in major cities like Kampala, and engage the business community in this analysis. In terms of strengthening participation in policy processes, the project created spaces for key stakeholders, including the business community, to contribute to preventing and mitigating conflicts related to poor policy formulation and/or implementation. For example in 2016, research was conducted in Kampala, Jinja, Mbale, Lira, Arua and Kasese to map urban conflict1. The findings of this report identified specific drivers of conflict that businesses, market authorities and government ministries should take account of in their activities in order to contribute to a resolution of these tensions, for example the importance of inclusive recruitment practices, and adopting a consultative approach to urban planning and design (for example in market places). These messages were conveyed to decision makers at both the district and national levels through regional policy meetings which highlighted the importance of a participatory approach to designing and communicating policy. Such dialogues have also helped to bring together business and government to address emerging tensions between the government and the private sector in relation to the implementation of the policies. A multi-stakeholder dialogue meeting on “Uganda and South Sudan Business Community Trade Relations” was convened by KACITA and International Alert. The meeting, which involved 62 participants from business associations and individual business people and stakeholders from Uganda and South Sudan, including the South Sudan Embassy in Kampala, highlighted a number of key impacts that the conflict in South Sudan is having on regional trade, and the possible knock-on effects for social cohesion between trading communities. As a result of the workshop, a series of recommendations were drawn up on how to alleviate the negative effects of the conflict on the business community and keep interaction between businesses on both sides going. This dialogue highlighted the specific risks faced by certain groups of vulnerable women and children who have been caught up in the conflict in South Sudan, for example widowed or single mother traders whose businesses have been affected. In order to explore this further and develop specific policy recommendations to put to regional dialogue efforts, Alert in partnership with UNCCI and Northern Uganda Business Forum for Peace (NUBFP), organised a one-day conference with 63 women refugees from South Sudan, community leaders, technical policy experts and decision makers. The conference was unique in the sense that it gave women refugees the opportunity to discuss and amplify their voices on the multifaceted challenges they have faced.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180129-5118012901 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 235000 1848326 5700000 0 0 6500000 5800000 -5800321 235000 0 0 -3951674 8583326 International Alert 6500000 International Alert 235000 International Alert -100321 International Alert 2300000 International Alert -87335.8 International Alert -364338.42 International Alert SE-0-SE-6-51180129-5118012902 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 193422 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 193421.66 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180129-5118012903 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 451674 0 451674 International Alert SE-0-SE-6-51200045 Sweden Project name: "Project for Promotion of Hygiene and sanitation in the regions Nord, Centre-Nord and Centre-Sud in Burkina Faso 2018-2022" Agreement partner : WaterAid Burkina Faso. Consortium members for implementation: WaterAid and Eau Vive. They will work with the national Sanitation Board. Activity period: 1 July 2018 - 31 December 2022 Amount of financial support by Sida: 79 000 000 SEK (95% of the project's total cost) Funds transfers : 1. Sida to WaterAid (95 %of the total budget) 2. WaterAid to Eau Vive (29%), SEI (2,6%) and local NGOs/local Governments (32%) 3. Local NGOs/local Governments A to local Associations A (11%) 4. Eau Vive to local NGOs/local Governments (16%) 5. local NGOs/local Governments B to local Associations B (5,6%) The activities take 59.7% of the budget, monitoring and evaluation (monitoring meetings at the municipal / regional / national level, evaluations, capitalization, production of articles and films, field monitoring etc.) estimated at 11.1%. 50% of the total budget is used for "Investment Related Technical Cooperation (IRTC)" in that the share of physical investments is estimated at 27.6% of the budget and includes: subsidies for family latrines and catch basins, latrines realizations / rehabilitations for health centers and schools, boreholes, school gardens, Sludge treatment plant and unloading sites, etc. The target groups (households, craftsmen masons, store managers, sanitation service providers, students, associations, communal technical services)/ will according to estimates receive at least 49% of the budget, including investments. Project sites: Central-North, North, Central-South Regions Background The project’s overarching aim is to help improve sustainable and equitable access to safe water and sanitation for communities in 3 regions of Burkina Faso. Specific Objectives are : - Sustainable access to hygiene, sanitation and safe water to communities in North, Central-North and Central-South regions - Increased reuse of sanitation by-products at school and community levels - Increased number of local service providers managing waste water and human waste - Improved local governance in managment of safe water, waste water and excreta. The target groups are : - communities in all three (3) regions/North, Central North and Central South ; - children, particularly girls, in and outside schools; - local masons, Hygiene Promotion Volunteers (HPV, Community health workers, local service providers); - youth and women associations, - businesses promoting management of waste water and excreta - partner NGOs, - local Governments/municipalities in the 3 regions ; - regional boards for: water & sanitation, health, education and agriculture in the 3 regions. Projektnamn: "Sanitet, hälsa, motståndskraft och trygg vattenförsörjning i regionerna Nord, Centre-Nord och Centre-Sud i Burkina Faso 2018-2022" Avtalspartner: WaterAid Burkina Faso. Konsortiemedlemmar för implementering: WaterAid och Eau Vive. De kommer att arbeta med det nationella sanitetsverket. Aktivitetsperiod: 1 juli 2018 - 31 december 2022 Finansiellt stöd från Sida: 79 000 000 kr (95% av projektets totala kostnad). Finansiella transfereringar: 1. Sida till WaterAid 95% av totala budgeten 2. WaterAid vidareförmedlar till Eau Vive (29% av sitt bidrag), SEI (2,6%) och lokala icke-statliga organisationer / kommuner (32%) 3. Lokala icke-statliga organisationer / kommuner vidareförmedlar till lokala föreningar (11%) 4. Eau Vive vidareförmdelar till lokala icke-statliga organisationer / kommuner (16%) 5. Lokala icke-statliga organisationer / lokakommuner vidareförmedlar till lokala föreningar (5,6%) För aktiviteter planeras 59,7% av budgeten. Fältuppföljning, utvärdering & kommunikation inkl möten på kommunal / regional / nationell nivå, utvärderingar, kapitalisering, artiklar och filmer etc.) uppskattas till 11,1%. 50% av den totala budgeten används för "Investment Related Technical Cooperation (IRTC)", eftersom andelen fysiska investeringar uppskattas till 27,6% av budgeten och inkluderar subventioner för familjelatriner och fängelseinterner, latriner för hälsocenter och skolor, borrhål, skolor, slamhanteringsanläggningar och sopanläggningar etc. Målgrupperna (hushåll, hantverkare, murare, sanitärtjänsteleverantörer, studenter, föreningar, kommunala tekniska tjänster) beräknas dra direkt nytta av 49% av budgeten, inklusive investeringar. Projektområden: Regionerna Central-North, North, Central-South Bakgrund Projektets övergripande mål är att bidra till en hållbar och rättvis tillgång till säker vatten och sanitet för samhällen i tre regioner i Burkina Faso. Specifika mål är: - Hållbar tillgång till hygien, sanitet och rent vatten till samhällen i norra, centrala och nord-sydliga regioner - Ökad återanvändning av biprodukter av sanitet på skolan och på kommunnivå - Ökat antal lokala tjänsteleverantörer som hanterar avloppsvatten och mänskligt avfall - Förbättrat lokalt styre i hantering av rent vatten, avloppsvatten och excreta. Målgrupperna är: - befolkningen i alla tre (3) regionerna/North, Central North and Central South; - barn, i synnerhet flickor, såväl inom som utom skolor; - Lokala murare, Hygien Promotion Volunteers (HPV, hälsoarbetare, lokala tjänsteleverantörer); - Ungdoms- och kvinnoförbund; - Företag inom förvaltning av avloppsvatten och excreta; - NGO-partners; - kommuner i de tre regionerna; - Regionala styrelser för vatten och sanitet, hälsa, utbildning och jordbruk i de tre regionerna. The projects aim is to help improve sustainable and equitable access to safe water and sanitation for communities in the regions Nord, Centre-Nord &Centre-Sud in Burkina Faso. The specific objectives are: Provide sustainable access to hygiene, sanitation and safe water services to communities in North, Central-North and Central-South regions, Promote the reuse of sanitation by-products at school and community levels, Foster the development of local service providers to manage waste water and excreta and Improve local governance on safe water and management of waste water and excreta. The project will help to address the root causes of safe water and sanitation issues in communities, households, health centers and schools through creating demand from community members; offer quality sanitation; support municipalities to effectively and efficiently manage projects and delivery of safe water and sanitation to school children. Expected outcomes are : -19 000 households have access to waste water and excreta management services - 250 000 people display good hygiene practices - 14 health care facilities provided with facilities to manage waste water and excreta - 10 000 school children have access to sustainable safe water, hygiene and sanitation, including Menstrual Hygiene Management - 13 blue schools are created - 3 clean and productive communities exist - 5 initiatives are supported to develop and promote sanitation by-products - 25 women associations and 25 youth associations become professional in managing waste water and excreta - 750 local masons and 25 sanitation shop managers/attendants and 25 manual pit cleaners/emptiers are operational - 2 eco-business are set up for management of excreta and waste water - local authorities leadership has increased - communities are empowered to claim their rights of access to sustainable safe water and sanitation services - local accountability platforms are created and operational Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Basic drinking water supply and basic sanitation Basic sanitation Water Supply & Sanitation Cooperation between the Embassy and the partner As in the previous three years, cooperation with WaterAid, the lead implementing partner, went well during 2021. It resulted : - fluid communication and rapid feedback on the files to be submitted, - close collaboration in the budget review to free up resources to help meet the demand for WASH services from Internally Displaced Persons, - participation and organization of field visit concerning a school garden as well as other achievements of the project at the Kayao school in May 2021, - participation in the seminar on "Multidimensional poverty in Burkina Faso" organized by the Swedish Embassy on June 09, 2021. Capacity of the partner and of his collaborators to carry out activities The capacities of the partner and its collaborators to carry out the project in 2021 are evaluated as follows: At the central level: WaterAid is an international organization which has policy documents on occupational health and safety. A regular update is made with the stakeholders in the implementation of the project. The central coordination team has over 15 years of experience in project and program management and multi-actor partnership management. The coordination team receives support from WaterAid and Eau Vive headquarters for the proper implementation of the project. WaterAid has a contingency plan that is updated to address the health and security challenges of the project area At the regional level: the project is implemented in the three (03) regions by three (03) NGO partners who have more than 10 years of experience in the implementation of projects and programs. They also have the advantage of being in these regions with a good knowledge of socio-cultural realities. There is good collaboration with the state technical services for sovereign monitoring and support in the implementation of the project. At the municipal level: the project intervention municipalities are committed and empowered for the implementation of the project, as evidenced by the recruitment of Municipal Water and Sanitation Technicians (and their support from municipal budgets) to support municipal councils for the project implementation. In term of financial/ Budget implementation, 2020 audit report was received and analyzed as well as the plan for implementing the recommendations. Examples of the results that have been achieved, both expected and unexpected in 2021: The main results achieved in 2021 are: - 19 929 family latrines built for the benefit of vulnerable households in the project regions, corresponding to a rate of 111% achieved compared to the project objective. - 100 villages potentially End of Open Defecation equivalent to 111% execution rate. - 50 local associations trained in the management of the sanitation chain and the promotion of hygiene. These associations are operational in the 24/25 municipalities of intervention, corresponding to a rate of 100% compared to the project objective. - 775 local masons trained and able to build family latrines for the communities in the project communes, equivalent to 99% achievement. - 24/25 municipalities with a technical service for the management of drinking water, hygiene and sanitation, equivalent to 99% achievement. The provision of technical water management services not carried out in the commune of Ouindigui alone due to the security situation. - 108 local elected officials and Municipal Water and Sanitation Technicians trained on municipal project management approach and Human Rights-Based Approach, equivalent to 99% achievement. - 507,224 women and girls were reached by awareness campaigns Information on Behavior Change, equivalent to 390% achievement in relation to the project objective. - 26 sanitation structures constructed/rehabilitated in schools and health centers, equivalent to 100% achievement rate. - 50 schools have actors trained in the Hygienic Management of Menstruation; schools clubs set up functional ones. - 35 Hygienic Menstrual Management cabins built, equipped and used by 5 250 girls, equivalent to 117% achievement rate. Brief analysis of satisfactions and dissatisfactions: In terms of results obtained in 2021, the main satisfactions are as follows: - The construction of 19 229 latrines in the three (03) regions of the project, including more than 7 000 latrines in the center, has contributed to advancing this region from the last (16% in 2018) to 4th place at the national level in more than 20 % sanitation rate. The successful implementation of the blue school initiative in the 24 schools has generated national interest. The Ministry of Agriculture requests learning exchanges with WaterAid in order to share experience to strengthen the presidential program one pupil, one daily quality food. - 24/25 municipalities with a technical service for the management of drinking water, hygiene and sanitation. Only the municipality of Ouindigui did not benefit from it due to the security situation. - 26 sanitation structures constructed/rehabilitated in schools and health centers. - 50 youth and women's associations are operational. There were no expected negative results. Regarding the positive results, the blue school approach has spread. Indeed two (02) schools (one in the North Center and the other in the North) in view of the blue schools of neighboring municipalities, have taken the initiative to set up and operate their school gardens. Changes observed in the context of applying the theory of change: In this project, the theory of change is the improvement of governance and the empowerment of municipalities in a transfer of competence in terms of sanitation and drinking water from the State to communities with sufficient accompanying measures. The major changes observed in 2021 are as follows: - 23/24 municipalities were supported to recruit municipal Water and Sanitation Technicians with their inclusion in the municipal budgets so that they are eventually agents of the municipalities, - 50 associations of young people and women have been recruited by the municipalities and have seen their capacities strengthened and these associations constitute local expertise for the promotion of hygiene and sanitation, - 24 blue schools are operational with the support of the municipalities, thus improving the quality of food rations in the endogenous canteens of these schools, - The 24 municipalities of intervention are favorable to the promotion of menstrual hygiene at school, - More than 19,000 family latrines are built and well used by households in the communes. Consideration of perspectives (poverty, environment and climate, gender, human rights, conflict) Issue of poverty: This issue has been considered in the implementation of project activities in 2021 through the granting of the total subsidy to very poor households and people with disabilities. About Gender: This issue was taken into account through: - Equitable support for the professionalization of associations of young people and women involved in the promotion of WASH in the municipalities, - Organization of awareness-raising meetings on good hygiene practices for groups of women, men and children in the project villages, - Monitoring the effective implementation of Menstrual Hygiene Management action plans in schools and the functionality of Menstrual Hygienic Management cabins with the aim of promoting effective participation of girls in school activities even during their periods of menstruation, - Arrangements are made to ensure the participation of all actors in the implementation of the project for the sustainability of actions. In terms of considering the Environment and the climate: This issue has been considered in: - The construction of institutional sanitation works and for the benefit of households: the project team takes into account the national standard which is to build all sanitation works at least 25 m from water points to avoid the risk of groundwater contamination. - For the drilling of boreholes, the project team ensures a distance of at least 500 m between two (02) boreholes to avoid the risk of pressure on the water table. - Concerning construction of the Ouahigouya Faecal Sludge Treatment Station, an environmental impact study has been carried out. Regarding Human Rights : This issue was taken into account through: - The creation of adapted Hygienic Menstrual Management cabins and the promotion of Hygienic Menstrual Management in schools aims to ensure that girls have the same opportunities and the same rights as boys to participate in school activities. - Conducting capacity building sessions for elected officials and municipal executives on the Human Rights-Based Approach, particularly on the specific issue of WASH, - Volunteer hygienists are identified in male-female pairs to carry out Information Education Communication actions and Home Visits. Consideration of Conflict: In this context, - Before implementation, the project ensures that the institutional hydraulic and sanitation works are not located in areas subject to community conflicts, - All awareness-raising actions are implemented in concert with the various social groups and community leaders. RESULTS THAT HAVE BEEN ACHIEVED both expected and unexpected in 2022 In 2022, most of the results had already been achieved in 2021. To these results are added the following results in 2022: • Results of agricultural production activities in the blue schools: in 2022 the school gardens were operated for the second consecutive year. • Results of the field schools experiment as part of the Clean and Productive Villages component of the project. This activity is carried out in partnership with Stockholm Environment Institute. • The progress of the reflection of the "Task force" set up as part of the reflection on the recovery of sanitation by-products. These results fall within the framework of the specific objective Promote the recovery of sanitation by-products. In addition to these initial results of the project, it is necessary to add the result relating to WASH actions in favor of internally displaced persons (IDPs). This is a major result of the project which allows the consortium WaterAid/Eau Vive International, to contribute to the efforts deployed by development actors through the WASH Cluster, to mitigate the social-cultural and environmental impacts of the security crisis. Brief analysis of satisfactions Points of satisfaction in 2022: Regarding WASH actions in favor of IDPs, the satisfaction lies in the fact that the WaterAid/Eau Vive Internationale consortium, with the support of the Swedish Embassy, was able to contribute to the momentum of solidarity who came out in support of IDPs. Indeed, it would have been particularly difficult for the consortium members to evacuate as soon as the security threat appeared, Center-North and North regions where their presence has been very remarkable since 2018. The project continuation in these two regions with actions adapted to the new security situation reinforces consortium and Sweden credibility with populations, local authorities as well as other development actors. As for the results under the specific objective on Valorization of sanitation by-products, they are very important for the future of the WASH sector. Indeed, one of the specific objectives of the National Program for the Sanitation of Wastewater and Excreta (PN-AEUE) is to "Optimize the management and recovery of wastewater and faecal sludge from the perspective of environmental and social protection". The results achieved by the project within the framework of the "Valorization of sanitation by-products" are perfectly in line with this specific objective of the PN AEUE and constitute practically the first concrete results obtained in this field at national level. Regarding the unexpected positive results, we can note the self-construction of latrines by some households, despite the particularly difficult security context. Analysis of dissatisfactions: The slowdown in activities due to the security situation in most intervention areas is the point of dissatisfaction. Key achievements from January 2023 to April 2024 include: - Improved access to drinking water, hygiene and sanitation for more than 22,000 IDPs and their host communities in 08 project communities through the construction of water and sanitation infrastructure and the provision of hygiene kits and GHM dignity kits. - End of open defecation in 19 villages thanks to open defecation certification. These results are in line with the specific objectives of providing sustainable access to hygiene, sanitation and drinking water services for regional population. - Improved the nutritional quality of school canteen meals for approximately 7,000 students in 32 schools by using produce from their market gardens. These results are in line with the specific objective of promoting the valorization of sanitation by-products in schools and communities. - Developed scientific research with INERA and shared the results of "Clean and Productive Village" approach in collaboration with Stockolm EI in international fora, notably the European Union's commemoration of World Water Day under the Swedish presidency. Brief analysis of satisfaction and dissatisfaction with results achieved in 2023-2024. Satisfaction analysis: The main point of satisfaction is the direct contribution of the results obtained to the achievement of various specific objectives of the national programs (National Program - Wastewater and Excreta Sanitation (NP-WES) and National Program - Drinking Water Supply (NP-DWS). Some interesting facts: - Improving access to WASH for IDPs reinforces the achievement of specific objective 2 of the PN-AEUE and contributes to the implementation of Axe 1 of the Action plan for the stabilization and development of Transition/Plan d'action pour la stabilisation et le développement de la Transition (PA-SD). Although not a humanitarian NGO, WaterAid has become an important actor in the national WASH cluster through the implementation of the NEXUS humanitarian approach, thanks to the support of the Swedish Embassy. - The project's small-scale improvement in the nutritional quality of meals served to schoolchildren is now the subject of a presidential initiative Ensuring every school-age child at least one balanced meal a day, which is a social protection program launched in 2021. Pilot projects led by United Nations agencies began in 2023 to support the government's initiative. - The clean and productive village approach (CPV): The reliable alternative offered by sanitation by-products in the form of organic fertilizers, given the difficulty in accessing imported chemical fertilizers (quantity and cost) and their harmful effects on the environment. This simple practice also solves the problem of latrine sludge management in rural areas. The CPV approach has been presented at national level and recognized as a reliable alternative for managing latrine sludge management in rural areas of Burkina Faso. This approach contributes to the implementation of the National Agroecology Development Strategy for the period 2023-2027 and to specific objective 3 of the NP-WES. - empowering 19 communities to take charge of their own wastewater and excreta treatment, by putting an end to open defecation (specific objective 1 of the NP-WES). This is a guarantee of sustainability. Several households have built their own structures at their own expense. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200045-5120004501 Sweden Project name: "Project for Promotion of Hygiene and sanitation in the regions Nord, Centre-Nord and Centre-Sud in Burkina Faso 2018-2022" Agreement partner : WaterAid Burkina Faso. Consortium members for implementation: WaterAid and Eau Vive. They will work with the national Sanitation Board. Activity period: 1 July 2018 - 31 December 2022 Amount of financial support by Sida: 79 000 000 SEK (95% of the project's total cost) Funds transfers : 1. Sida to WaterAid (95 %of the total budget) 2. WaterAid to Eau Vive (29%), SEI (2,6%) and local NGOs/local Governments (32%) 3. Local NGOs/local Governments A to local Associations A (11%) 4. Eau Vive to local NGOs/local Governments (16%) 5. local NGOs/local Governments B to local Associations B (5,6%) The activities take 59.7% of the budget, monitoring and evaluation (monitoring meetings at the municipal / regional / national level, evaluations, capitalization, production of articles and films, field monitoring etc.) estimated at 11.1%. 50% of the total budget is used for "Investment Related Technical Cooperation (IRTC)" in that the share of physical investments is estimated at 27.6% of the budget and includes: subsidies for family latrines and catch basins, latrines realizations / rehabilitations for health centers and schools, boreholes, school gardens, Sludge treatment plant and unloading sites, etc. The target groups (households, craftsmen masons, store managers, sanitation service providers, students, associations, communal technical services)/ will according to estimates receive at least 49% of the budget, including investments. Project sites: Central-North, North, Central-South Regions Background The project’s overarching aim is to help improve sustainable and equitable access to safe water and sanitation for communities in 3 regions of Burkina Faso. Specific Objectives are : - Sustainable access to hygiene, sanitation and safe water to communities in North, Central-North and Central-South regions - Increased reuse of sanitation by-products at school and community levels - Increased number of local service providers managing waste water and human waste - Improved local governance in managment of safe water, waste water and excreta. The target groups are : - communities in all three (3) regions/North, Central North and Central South ; - children, particularly girls, in and outside schools; - local masons, Hygiene Promotion Volunteers (HPV, Community health workers, local service providers); - youth and women associations, - businesses promoting management of waste water and excreta - partner NGOs, - local Governments/municipalities in the 3 regions ; - regional boards for: water & sanitation, health, education and agriculture in the 3 regions. Projektnamn: "Sanitet, hälsa, motståndskraft och trygg vattenförsörjning i regionerna Nord, Centre-Nord och Centre-Sud i Burkina Faso 2018-2022" Avtalspartner: WaterAid Burkina Faso. Konsortiemedlemmar för implementering: WaterAid och Eau Vive. De kommer att arbeta med det nationella sanitetsverket. Aktivitetsperiod: 1 juli 2018 - 31 december 2022 Finansiellt stöd från Sida: 79 000 000 kr (95% av projektets totala kostnad). Finansiella transfereringar: 1. Sida till WaterAid 95% av totala budgeten 2. WaterAid vidareförmedlar till Eau Vive (29% av sitt bidrag), SEI (2,6%) och lokala icke-statliga organisationer / kommuner (32%) 3. Lokala icke-statliga organisationer / kommuner vidareförmedlar till lokala föreningar (11%) 4. Eau Vive vidareförmdelar till lokala icke-statliga organisationer / kommuner (16%) 5. Lokala icke-statliga organisationer / lokakommuner vidareförmedlar till lokala föreningar (5,6%) För aktiviteter planeras 59,7% av budgeten. Fältuppföljning, utvärdering & kommunikation inkl möten på kommunal / regional / nationell nivå, utvärderingar, kapitalisering, artiklar och filmer etc.) uppskattas till 11,1%. 50% av den totala budgeten används för "Investment Related Technical Cooperation (IRTC)", eftersom andelen fysiska investeringar uppskattas till 27,6% av budgeten och inkluderar subventioner för familjelatriner och fängelseinterner, latriner för hälsocenter och skolor, borrhål, skolor, slamhanteringsanläggningar och sopanläggningar etc. Målgrupperna (hushåll, hantverkare, murare, sanitärtjänsteleverantörer, studenter, föreningar, kommunala tekniska tjänster) beräknas dra direkt nytta av 49% av budgeten, inklusive investeringar. Projektområden: Regionerna Central-North, North, Central-South Bakgrund Projektets övergripande mål är att bidra till en hållbar och rättvis tillgång till säker vatten och sanitet för samhällen i tre regioner i Burkina Faso. Specifika mål är: - Hållbar tillgång till hygien, sanitet och rent vatten till samhällen i norra, centrala och nord-sydliga regioner - Ökad återanvändning av biprodukter av sanitet på skolan och på kommunnivå - Ökat antal lokala tjänsteleverantörer som hanterar avloppsvatten och mänskligt avfall - Förbättrat lokalt styre i hantering av rent vatten, avloppsvatten och excreta. Målgrupperna är: - befolkningen i alla tre (3) regionerna/North, Central North and Central South; - barn, i synnerhet flickor, såväl inom som utom skolor; - Lokala murare, Hygien Promotion Volunteers (HPV, hälsoarbetare, lokala tjänsteleverantörer); - Ungdoms- och kvinnoförbund; - Företag inom förvaltning av avloppsvatten och excreta; - NGO-partners; - kommuner i de tre regionerna; - Regionala styrelser för vatten och sanitet, hälsa, utbildning och jordbruk i de tre regionerna. The projects aim is to help improve sustainable and equitable access to safe water and sanitation for communities in the regions Nord, Centre-Nord &Centre-Sud in Burkina Faso. The specific objectives are: Provide sustainable access to hygiene, sanitation and safe water services to communities in North, Central-North and Central-South regions, Promote the reuse of sanitation by-products at school and community levels, Foster the development of local service providers to manage waste water and excreta and Improve local governance on safe water and management of waste water and excreta. The project will help to address the root causes of safe water and sanitation issues in communities, households, health centers and schools through creating demand from community members; offer quality sanitation; support municipalities to effectively and efficiently manage projects and delivery of safe water and sanitation to school children. Expected outcomes are : -19 000 households have access to waste water and excreta management services - 250 000 people display good hygiene practices - 14 health care facilities provided with facilities to manage waste water and excreta - 10 000 school children have access to sustainable safe water, hygiene and sanitation, including Menstrual Hygiene Management - 13 blue schools are created - 3 clean and productive communities exist - 5 initiatives are supported to develop and promote sanitation by-products - 25 women associations and 25 youth associations become professional in managing waste water and excreta - 750 local masons and 25 sanitation shop managers/attendants and 25 manual pit cleaners/emptiers are operational - 2 eco-business are set up for management of excreta and waste water - local authorities leadership has increased - communities are empowered to claim their rights of access to sustainable safe water and sanitation services - local accountability platforms are created and operational Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 34175000 38900000 48307000 12000000 16110000 0 0 0 10000000 5000000 -10000000 -5000000 0 0 0 -10000000 0 7000000 0 0 14175000 10000000 0 0 0 0 22000000 0 0 0 0 20000000 0 0 5000000 16900000 0 0 5000000 0 6110000 0 0 0 0 0 5000000 33920000 0 0 14387000 149492000 WaterAid Limited 20000000 WaterAid Limited 14175000 WaterAid Limited 2742682 WaterAid Limited 16900000 WaterAid Limited 19257318 WaterAid Limited 33920000 WaterAid Limited 14387000 WaterAid Limited 7000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 6110000 WaterAid Limited Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200045-5120004502 Sweden Project name: "Project for Promotion of Hygiene and sanitation in the regions Nord, Centre-Nord and Centre-Sud in Burkina Faso 2018-2022" Agreement partner : WaterAid Burkina Faso. Consortium members for implementation: WaterAid and Eau Vive. They will work with the national Sanitation Board. Activity period: 1 July 2018 - 31 December 2022 Amount of financial support by Sida: 79 000 000 SEK (95% of the project's total cost) Funds transfers : 1. Sida to WaterAid (95 %of the total budget) 2. WaterAid to Eau Vive (29%), SEI (2,6%) and local NGOs/local Governments (32%) 3. Local NGOs/local Governments A to local Associations A (11%) 4. Eau Vive to local NGOs/local Governments (16%) 5. local NGOs/local Governments B to local Associations B (5,6%) The activities take 59.7% of the budget, monitoring and evaluation (monitoring meetings at the municipal / regional / national level, evaluations, capitalization, production of articles and films, field monitoring etc.) estimated at 11.1%. 50% of the total budget is used for "Investment Related Technical Cooperation (IRTC)" in that the share of physical investments is estimated at 27.6% of the budget and includes: subsidies for family latrines and catch basins, latrines realizations / rehabilitations for health centers and schools, boreholes, school gardens, Sludge treatment plant and unloading sites, etc. The target groups (households, craftsmen masons, store managers, sanitation service providers, students, associations, communal technical services)/ will according to estimates receive at least 49% of the budget, including investments. Project sites: Central-North, North, Central-South Regions Background The project’s overarching aim is to help improve sustainable and equitable access to safe water and sanitation for communities in 3 regions of Burkina Faso. Specific Objectives are : - Sustainable access to hygiene, sanitation and safe water to communities in North, Central-North and Central-South regions - Increased reuse of sanitation by-products at school and community levels - Increased number of local service providers managing waste water and human waste - Improved local governance in managment of safe water, waste water and excreta. The target groups are : - communities in all three (3) regions/North, Central North and Central South ; - children, particularly girls, in and outside schools; - local masons, Hygiene Promotion Volunteers (HPV, Community health workers, local service providers); - youth and women associations, - businesses promoting management of waste water and excreta - partner NGOs, - local Governments/municipalities in the 3 regions ; - regional boards for: water & sanitation, health, education and agriculture in the 3 regions. Projektnamn: "Sanitet, hälsa, motståndskraft och trygg vattenförsörjning i regionerna Nord, Centre-Nord och Centre-Sud i Burkina Faso 2018-2022" Avtalspartner: WaterAid Burkina Faso. Konsortiemedlemmar för implementering: WaterAid och Eau Vive. De kommer att arbeta med det nationella sanitetsverket. Aktivitetsperiod: 1 juli 2018 - 31 december 2022 Finansiellt stöd från Sida: 79 000 000 kr (95% av projektets totala kostnad). Finansiella transfereringar: 1. Sida till WaterAid 95% av totala budgeten 2. WaterAid vidareförmedlar till Eau Vive (29% av sitt bidrag), SEI (2,6%) och lokala icke-statliga organisationer / kommuner (32%) 3. Lokala icke-statliga organisationer / kommuner vidareförmedlar till lokala föreningar (11%) 4. Eau Vive vidareförmdelar till lokala icke-statliga organisationer / kommuner (16%) 5. Lokala icke-statliga organisationer / lokakommuner vidareförmedlar till lokala föreningar (5,6%) För aktiviteter planeras 59,7% av budgeten. Fältuppföljning, utvärdering & kommunikation inkl möten på kommunal / regional / nationell nivå, utvärderingar, kapitalisering, artiklar och filmer etc.) uppskattas till 11,1%. 50% av den totala budgeten används för "Investment Related Technical Cooperation (IRTC)", eftersom andelen fysiska investeringar uppskattas till 27,6% av budgeten och inkluderar subventioner för familjelatriner och fängelseinterner, latriner för hälsocenter och skolor, borrhål, skolor, slamhanteringsanläggningar och sopanläggningar etc. Målgrupperna (hushåll, hantverkare, murare, sanitärtjänsteleverantörer, studenter, föreningar, kommunala tekniska tjänster) beräknas dra direkt nytta av 49% av budgeten, inklusive investeringar. Projektområden: Regionerna Central-North, North, Central-South Bakgrund Projektets övergripande mål är att bidra till en hållbar och rättvis tillgång till säker vatten och sanitet för samhällen i tre regioner i Burkina Faso. Specifika mål är: - Hållbar tillgång till hygien, sanitet och rent vatten till samhällen i norra, centrala och nord-sydliga regioner - Ökad återanvändning av biprodukter av sanitet på skolan och på kommunnivå - Ökat antal lokala tjänsteleverantörer som hanterar avloppsvatten och mänskligt avfall - Förbättrat lokalt styre i hantering av rent vatten, avloppsvatten och excreta. Målgrupperna är: - befolkningen i alla tre (3) regionerna/North, Central North and Central South; - barn, i synnerhet flickor, såväl inom som utom skolor; - Lokala murare, Hygien Promotion Volunteers (HPV, hälsoarbetare, lokala tjänsteleverantörer); - Ungdoms- och kvinnoförbund; - Företag inom förvaltning av avloppsvatten och excreta; - NGO-partners; - kommuner i de tre regionerna; - Regionala styrelser för vatten och sanitet, hälsa, utbildning och jordbruk i de tre regionerna. The projects aim is to help improve sustainable and equitable access to safe water and sanitation for communities in the regions Nord, Centre-Nord &Centre-Sud in Burkina Faso. The specific objectives are: Provide sustainable access to hygiene, sanitation and safe water services to communities in North, Central-North and Central-South regions, Promote the reuse of sanitation by-products at school and community levels, Foster the development of local service providers to manage waste water and excreta and Improve local governance on safe water and management of waste water and excreta. The project will help to address the root causes of safe water and sanitation issues in communities, households, health centers and schools through creating demand from community members; offer quality sanitation; support municipalities to effectively and efficiently manage projects and delivery of safe water and sanitation to school children. Expected outcomes are : -19 000 households have access to waste water and excreta management services - 250 000 people display good hygiene practices - 14 health care facilities provided with facilities to manage waste water and excreta - 10 000 school children have access to sustainable safe water, hygiene and sanitation, including Menstrual Hygiene Management - 13 blue schools are created - 3 clean and productive communities exist - 5 initiatives are supported to develop and promote sanitation by-products - 25 women associations and 25 youth associations become professional in managing waste water and excreta - 750 local masons and 25 sanitation shop managers/attendants and 25 manual pit cleaners/emptiers are operational - 2 eco-business are set up for management of excreta and waste water - local authorities leadership has increased - communities are empowered to claim their rights of access to sustainable safe water and sanitation services - local accountability platforms are created and operational Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 585376 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 405376 0 0 0 0 180000 0 0 585376 Cowater International Sweden AB 180000 Cowater International Sweden AB 405376.25 Cowater International Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200045-5120004503 Sweden Project name: "Project for Promotion of Hygiene and sanitation in the regions Nord, Centre-Nord and Centre-Sud in Burkina Faso 2018-2022" Agreement partner : WaterAid Burkina Faso. Consortium members for implementation: WaterAid and Eau Vive. They will work with the national Sanitation Board. Activity period: 1 July 2018 - 31 December 2022 Amount of financial support by Sida: 79 000 000 SEK (95% of the project's total cost) Funds transfers : 1. Sida to WaterAid (95 %of the total budget) 2. WaterAid to Eau Vive (29%), SEI (2,6%) and local NGOs/local Governments (32%) 3. Local NGOs/local Governments A to local Associations A (11%) 4. Eau Vive to local NGOs/local Governments (16%) 5. local NGOs/local Governments B to local Associations B (5,6%) The activities take 59.7% of the budget, monitoring and evaluation (monitoring meetings at the municipal / regional / national level, evaluations, capitalization, production of articles and films, field monitoring etc.) estimated at 11.1%. 50% of the total budget is used for "Investment Related Technical Cooperation (IRTC)" in that the share of physical investments is estimated at 27.6% of the budget and includes: subsidies for family latrines and catch basins, latrines realizations / rehabilitations for health centers and schools, boreholes, school gardens, Sludge treatment plant and unloading sites, etc. The target groups (households, craftsmen masons, store managers, sanitation service providers, students, associations, communal technical services)/ will according to estimates receive at least 49% of the budget, including investments. Project sites: Central-North, North, Central-South Regions Background The project’s overarching aim is to help improve sustainable and equitable access to safe water and sanitation for communities in 3 regions of Burkina Faso. Specific Objectives are : - Sustainable access to hygiene, sanitation and safe water to communities in North, Central-North and Central-South regions - Increased reuse of sanitation by-products at school and community levels - Increased number of local service providers managing waste water and human waste - Improved local governance in managment of safe water, waste water and excreta. The target groups are : - communities in all three (3) regions/North, Central North and Central South ; - children, particularly girls, in and outside schools; - local masons, Hygiene Promotion Volunteers (HPV, Community health workers, local service providers); - youth and women associations, - businesses promoting management of waste water and excreta - partner NGOs, - local Governments/municipalities in the 3 regions ; - regional boards for: water & sanitation, health, education and agriculture in the 3 regions. Projektnamn: "Sanitet, hälsa, motståndskraft och trygg vattenförsörjning i regionerna Nord, Centre-Nord och Centre-Sud i Burkina Faso 2018-2022" Avtalspartner: WaterAid Burkina Faso. Konsortiemedlemmar för implementering: WaterAid och Eau Vive. De kommer att arbeta med det nationella sanitetsverket. Aktivitetsperiod: 1 juli 2018 - 31 december 2022 Finansiellt stöd från Sida: 79 000 000 kr (95% av projektets totala kostnad). Finansiella transfereringar: 1. Sida till WaterAid 95% av totala budgeten 2. WaterAid vidareförmedlar till Eau Vive (29% av sitt bidrag), SEI (2,6%) och lokala icke-statliga organisationer / kommuner (32%) 3. Lokala icke-statliga organisationer / kommuner vidareförmedlar till lokala föreningar (11%) 4. Eau Vive vidareförmdelar till lokala icke-statliga organisationer / kommuner (16%) 5. Lokala icke-statliga organisationer / lokakommuner vidareförmedlar till lokala föreningar (5,6%) För aktiviteter planeras 59,7% av budgeten. Fältuppföljning, utvärdering & kommunikation inkl möten på kommunal / regional / nationell nivå, utvärderingar, kapitalisering, artiklar och filmer etc.) uppskattas till 11,1%. 50% av den totala budgeten används för "Investment Related Technical Cooperation (IRTC)", eftersom andelen fysiska investeringar uppskattas till 27,6% av budgeten och inkluderar subventioner för familjelatriner och fängelseinterner, latriner för hälsocenter och skolor, borrhål, skolor, slamhanteringsanläggningar och sopanläggningar etc. Målgrupperna (hushåll, hantverkare, murare, sanitärtjänsteleverantörer, studenter, föreningar, kommunala tekniska tjänster) beräknas dra direkt nytta av 49% av budgeten, inklusive investeringar. Projektområden: Regionerna Central-North, North, Central-South Bakgrund Projektets övergripande mål är att bidra till en hållbar och rättvis tillgång till säker vatten och sanitet för samhällen i tre regioner i Burkina Faso. Specifika mål är: - Hållbar tillgång till hygien, sanitet och rent vatten till samhällen i norra, centrala och nord-sydliga regioner - Ökad återanvändning av biprodukter av sanitet på skolan och på kommunnivå - Ökat antal lokala tjänsteleverantörer som hanterar avloppsvatten och mänskligt avfall - Förbättrat lokalt styre i hantering av rent vatten, avloppsvatten och excreta. Målgrupperna är: - befolkningen i alla tre (3) regionerna/North, Central North and Central South; - barn, i synnerhet flickor, såväl inom som utom skolor; - Lokala murare, Hygien Promotion Volunteers (HPV, hälsoarbetare, lokala tjänsteleverantörer); - Ungdoms- och kvinnoförbund; - Företag inom förvaltning av avloppsvatten och excreta; - NGO-partners; - kommuner i de tre regionerna; - Regionala styrelser för vatten och sanitet, hälsa, utbildning och jordbruk i de tre regionerna. The projects aim is to help improve sustainable and equitable access to safe water and sanitation for communities in the regions Nord, Centre-Nord &Centre-Sud in Burkina Faso. The specific objectives are: Provide sustainable access to hygiene, sanitation and safe water services to communities in North, Central-North and Central-South regions, Promote the reuse of sanitation by-products at school and community levels, Foster the development of local service providers to manage waste water and excreta and Improve local governance on safe water and management of waste water and excreta. The project will help to address the root causes of safe water and sanitation issues in communities, households, health centers and schools through creating demand from community members; offer quality sanitation; support municipalities to effectively and efficiently manage projects and delivery of safe water and sanitation to school children. Expected outcomes are : -19 000 households have access to waste water and excreta management services - 250 000 people display good hygiene practices - 14 health care facilities provided with facilities to manage waste water and excreta - 10 000 school children have access to sustainable safe water, hygiene and sanitation, including Menstrual Hygiene Management - 13 blue schools are created - 3 clean and productive communities exist - 5 initiatives are supported to develop and promote sanitation by-products - 25 women associations and 25 youth associations become professional in managing waste water and excreta - 750 local masons and 25 sanitation shop managers/attendants and 25 manual pit cleaners/emptiers are operational - 2 eco-business are set up for management of excreta and waste water - local authorities leadership has increased - communities are empowered to claim their rights of access to sustainable safe water and sanitation services - local accountability platforms are created and operational Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -14175000 -19257318 -25218000 0 1268318 -14175000 0 -357318 0 -15920000 -10000000 0 0 0 -911000 0 -8900000 -8387000 1268318 -57382000 WaterAid Limited 14175000 WaterAid Limited -28350000 WaterAid Limited -19257318 WaterAid Limited -25218000 WaterAid Limited 1268318 WaterAid Limited Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030028 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The final progress report presents output/outcomes from the sixth and final progress report-The organisation of a session on the investment potential in wastewater treatment andreuse in MENA, during the 2017 Stockholm Water Week, as part of the MENA Focusset of sessions, with direct linkages to the Project;-the advancement and finalisation of the national multi-stakeholder National PolicyDialogue in Lebanon with the organisation of the 2nd and 3rd consultation workshopsand the elaboration of the National Report on Lebanon on overcoming the governanceStällningstagande till rapportStatement on reportContribution challenges to private sector participation in water infrastructure;-the implementation of a second phase of work in the framework of the national multistakeholderPolicy Dialogue in Palestine with the organisation of targeted consultationworkshops organised and conducted under the leadership of the Palestinian WaterAuthority (PWA);-the co-organisation of the 3-day “Conference on Water Governance in MENA andwider Mediterranean region” (12-14 December 2017, Barcelona), together with the alsoSida-funded “Water Integrity Capacity Building Programme in MENA”. From theProject’s implementation perspective, the first and third day of the Conference representthe 3rd Regional Conference as envisaged in the Project Document;-the preparation of the Project’s Regional Report providing a regional perspective to thesystematic work done in the four focus countries; the regular update and wide use of thededicated project website hosted with the courtesy of GWP; the production of tailoredmade knowledge products and communication material;-further elaboration of the network on water governance and contribution to the OECDWater Governance Initiative (WGI);-further elaboration of the regional platform’s framework involving the network of policymakers and private actors, including linkages with the UfM Water Agenda and FinancialStrategy and future plans;- last but not least the strengthening of existing and the establishment of new operationalsynergies and strategic partnerships benefitting both the national and the regionalcomponents of the Project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030028-5203002801 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2970000 2110000 2755000 0 162110 0 2110000 0 2755000 0 2970000 7997110 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2970000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2110000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2755000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 162110 GWPO/Global Water Partnership Organisation Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030028-5203002802 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243638 291211 0 0 291211 0 243638 165151 0 0 534849 Sida administrative activity implemented by procured partner 106301 Sida administrative activity implemented by procured partner 137337 Sida administrative activity implemented by procured partner 152871 Sida administrative activity implemented by procured partner 138340 Sida administrative activity implemented by procured partner 73150 Sida administrative activity implemented by procured partner 88960 Sida administrative activity implemented by procured partner -162110 Sida administrative activity implemented by procured partner 380509 Sida administrative activity implemented by procured partner -380509 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030028-5203002803 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Matters Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163443 371250 163443 0 371250 534693 Matters Consulting AB 163443 Matters Consulting AB -163443 Matters Consulting AB 163443 Matters Consulting AB 371250 Matters Consulting AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52050096 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Democratic participation and civil society Primary education Multisector aid Government & Civil Society-general Basic Education Other Multisector SE-0-SE-6-52050096-5205009601 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000000 40000000 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009602 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009603 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050137 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general During 2020 there were serious security challenges and political instability and the COVID-19 pandemic made the operating environment even more challenging. Despite these changes the major achievements of selective activities are as follows: Result area 1: Strengthened community and formal government child protection systems and access to preventative and response services (System strengthening refers before the political transition in August 2021). Community based child protection networks members (CBCPN) in five provinces were trained in safe identification and referrals. The training resulted in a heightened capacity to effectively respond to cases of abuse and to direct the ones affected to the right services. This made the number of children that were identified and helped during 2020 higher than in 2019. Which also means that the network members are more trusted. Since network members were not allowed to attend community gatherings because of the pandemic, they instead did safe door-to-door activities with awareness messages. During 2020 170 networks added a focus on child marriage, as the risk became more evident during the pandemic. The database of service providers were also updated so that children could receive timely support and village leaders learned strategies on how to talk to parents to encourage them to send their children (girls) to school. Additionally, there was an orientation with 1.700 participants on Gender from an Islamic Perspective (training manual), this orientation have led to significant changes in behaviour of male family members according to reportings from female network members. Result area 2: Violence against children not tolerated in school or at home. The Child-led Participatory Situational Analysis is a core activity to ensure meaningful child participation in program design and adaptation. There is also a feedback mechanism where children can share their views and feedback on the program. School Student Councils were established which made it possible to monitor child right violations both at schools and at home. Additionally, teacher to teacher trainings took place which was reported to have been effective. In total 740 teachers in five provinces were trained on the negative effects of Physical Humiliating Punishment and as a result there have been reports on less violence in schools. To address gender inequalities, a contextual training on the fatherhood manual with 480 fathers were held. The interest of fathers to attend had increased exponentially since fathers from the previous years and reports on the results have been coming in from females of the households that the role of the husband and father had changed significantly after the training. There were also 800 children that were educated on their rights and protection and to say no to violations to support violence-free schools. Result area 3: Children at risk of entering harmful work have access to support and protection. The project team (in collaboration with CBCPNs and CGs) conducted a vulnerability mapping exercise in six provinces to identify the most vulnerable children. Communities were mobilised to contribute to the program and to facilitate the reintegration of children into state schools. The number of children removed from the streets in six provinces increased in comparison to the last year and 901 children were enrolled in community children centers where they received psychological support, case management and educated in childs rights. A market assessment took place to measure the market demand on the income generating activities. In 2019, 35% of business were female led where as in 2020, 44% were female led. This is a positive increase of women into the economic life. A training of 577 parents and caregivers of working children took place, this lead to a positive change in the action and attitudes of the adults that partook in the training. Additionally, employers were engaged in a program to prevent child abuse and exploitation. As a result, 182 male employers were trained on childs rights. Result area 4: Local civil society organisations have more operational capacity and specifically in child protection programming. The civil society organisations (CSO) enjoys a high level of trust in their communities, in 2020 the CSOs took on an advisory role to support program implementation and design, providing expertise on the local contexts. This helped to improve the programs. CSOs had initiatives and campaigns regarding the child protection issue, their involvement in this was also helpful to address existing child protection issues in the communities. For example, 53 police officers were trained on child rights during 2020 and informative sessions on COVID-19 were held with 400 children. during 2020 Haya, a female led CSO supported a female campaign on awareness-raising of womens rights and child marriage in conservative communities. Result area 5: Community institutions are better equipped to respond to disasters affecting them. In 2020, 10 staff members were educated in the Psychological First Aid (PFA), because of this the project could ensure that each targeted province has a PFA focal point. This also helped communities to receive on-time support during the pandemic. Especially concerning children that were abused and had a violent home or workplace. During 2020, the work to scale up the inclusion of children with disabilities begun. Training and awareness events on rights of children with disabilities took place which was shown to change the perception that people have on children with disabilities. However, still much work has to be done, especially in schools. Result area 6: Children are more protected from recruitment to armed forces and groups through awareness raising measures. During 2020, six child friendly spaces (CFS) focusing on internally displaced persons (IDP) were established. Totally 320 children participated in the CFS and were referred to service providers. The children also received health education, PFA and awareness session on the prevention of COVID-19. Since most of the children did not have a National Identity Card due to displacement, many got help to access the cards so that they could get enrolled in school. There were also a mass awareness-raising campaign during 2020 on child rights and protection and child/early or forced marriage and recruitment of children into armed forces or groups. The participation of religious leaders in the dialogue with the family has been key for success in convincing families not to follow through with the child marriages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050137-5205013701 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12410000 15064000 11481000 23745000 9000000 0 0 12410000 6410000 0 5171373 0 0 0 -12410000 0 6000000 0 11481000 0 15064000 0 5745000 0 6309627 0 9000000 -11481000 10745000 0 5000000 2255000 71700000 Save the Children, Sweden 6410000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 15064000 Save the Children, Sweden 5171373 Save the Children, Sweden 6309627 Save the Children, Sweden 5745000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 13000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050137-5205013702 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 6000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050137-5205013703 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -340617 -340618 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52070039 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general With support from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), The Carter Center implemented the Human Rights Defenders Protection and Capacity Building Program in the Democratic Republic of the Congo (DRC) from February 2013 through August 2016. The overall goal of the program was to strengthen the capacity of civil society organizations (CSOs) in the DRC to successfully advocate for policy and practice reform related to human rights, elections and mining governance. To realize this goal, the program sought to address the primary challenges faced by Congolese CSOs in their work, including security risks and gaps in organizational and technical capacities. In pursuit of its goal, the Center worked towards realizing the following results: 1. Selected Congolese CSOs have increased capacity to manage human rights defenderprotection systems; 2. Selected Congolese CSOs trained in organizational development are more effective,credible, and sustainable; and 3. Selected Congolese CSOs are able to carry out their technical interventions moreeffectively and with greater impact. Within the grant period, many targets have been surpassed and successes identified. While the main highlights can be found here, the full scope of project activities, including additional details on successes and impact, are detailed in the body of the report and few selected below. Human Rights: Alert and Protection System (APS). The Center continued to support the Kinshasa-based APS and coordinated civil society responses to a total of 20 threat cases over the project period, including providing judicial assistance, disbursing funds for medical care and shortterm relocation, contributing to public statements and trial monitoring. Treaty body reporting and advocacy. The Human Rights House trained and supported its partners to conduct research, report, and advocate on selected human rights violations in the framework of the DRC’s second Universal Periodic Review (UPR) and in the DRC’s review session for the Convention on the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW). The Center also supported partners in the submission of a report to the United Nations Human Rights Council (UNHRC) regarding the protection ofhuman rights defenders, and a report to the Convention on the Rights of the Child (CRC) regarding access to free primary education. The Center subsequently supported its partners to conduct follow-up monitoring of issues identified in the treaty body reports and conduct advocacy efforts at both the national and international levels. Organization capacity building. The Human Rights House supported local civil society partners in project design, proposal drafting, and monitoring and evaluation techniques. As a result, local partners raised a combined $808,352 in external grant awards. The Center also trained and supported the Human Rights House’s civil society partners in the development and formalization of their organizational structures, including documents such as by-laws, strategic plans, and annual budgets. Elections Forum on electoral law. The Center worked with its primary citizen observation CSO partner, the Episcopal Commission for Justice and Peace (CEJP), to strengthen their ability to play a more active role among electoral stakeholders, leading advocacy initiatives and helping focus the attention of all key stakeholders on resolving critical electoral issues. During the January 2015 protests of the revised electoral law under review by the Parliament, it became evident that space was needed for a constructive cross-party discussion. As a result, the Center worked with CEJP to organize a forum on the law where opposing sides could come to a common understanding of contentious provisions and develop a consolidated list of recommendations. Deployment of observers. From August through December 2015, 102 long-term observers (LTOs) were deployed to 51 regions to collect and submit data on the pre-electoral period throughout the DRC. Prior to deployment, the Center supported CEJP in training its observers for observation and deployment via cascade trainings in Mbandaka, Kinshasa, Kisangani, Bukavu, Kananga and Lubumbashi. Workshops also took place to provide training and support for using ELMO, data collection and analysis, and report writing. A total of 5,454 weekly reports were compiled according to the 26 provinces, which were then analyzed and used to develop CEJP’s pre-election observation report. Mining Contract and asset sale transparency. The Carter Center has consistently advocated for increased transparency of the Congolese extractive sector through collaborative engagement with civil society, government, and mining companies. Key results include: ? Successfully advocated for the disclosure of six major mining contracts following a letter from President Carter to Prime Minister Matata. ? Along with the International Monetary Fund, contributed to the disclosure of previously unknown details of the February 2015 sale of a copper mine to Glencore, a sale in which the state-owned mining company Gécamines lost its interest in a potentially profitable concession. ? Successfully advocated for provisions mandating the disclosure of environmental and social impact assessments to be included in the draft Mining Code legislation. ? Successfully publicized and advocated for the blockage of the sale of an undervalued state-owned mining asset to an offshore shell company. The sale was ultimately canceled in June 2014. To sum up, even if some weaknesses of the capacity of TCC regarding its internal managment and control in DRC are well noted, the Embassy assesses that TCC has satified the results framework of the project and  strengthened civil society parteners role on policy practice in the Democratic Republic of the Congo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070039-5207003901 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 8000000 7000000 0 10000000 -5000000 8000000 5000000 7000000 25000000 The Carter Center 10000000 The Carter Center 8000000 The Carter Center 7000000 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070039-5207003902 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150420 150420 150420 The Carter Center 150420 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070039-5207003903 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -5000000 5000000 5000000 The Carter Center 5000000 The Carter Center -379452.47 The Carter Center 290907 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100103 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100103-5210010301 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100103-5210010302 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100103-5210010303 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -26387 -26387 0 0 0 -26387 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -26386.68 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -1353690 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52130038 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security GOAL 1 CAUSES AND DRIVERS OF CONFLICT ARE PEACEFULLY TRANSFORMED Significantly, after Conciliation Resource (CR) having accompanied the peace negotiations between the Government of Ethiopia and the Ogaden National Liberation Front throughout the six years of negotiations, a peace agreement was signed in October 2018 (according to the Uppsala Conflict Data Program this was one of the five peace agreements signed globally in 2018). CR helped drafting the agreement and after the peace agreement was signed CR continued working with the parties and brought together the Somali Regional Government and the Ogaden National Liberation Front leadership (ONLF), contributing to the creation of a Joint Committee – one of the pillars of the 2018 peace deal. In Nigeria, CR facilitated the signing of three formal peace agreements between herding and farming communities during 2019. In Bougainville, Papua New Guinea, CR provided core facilitation support to the ‘Post-referendum Ministerial Planning Taskforce’ in partnership with the United Nations – engaging both the national Papua New Guinea and Autonomous Bougainville Governments. This helped ensure a smooth and peaceful referendum on the political status of Bougainville in December 2019 and laid out the framework for intergovernmental dialogue post referendum.  In the Caucasus, CR has continued to facilitate the Limehouse Discussion Platform on the Abkhazia-Gerogia conflict (which is a semi-official alternative to the Geneva based talks that have not made a lot of progress). Following engagement with the Limehouse Discussion Platform dialogue and work by Conciliation Resources on access to higher education for students and young professionals from the disputed territories of the South Caucasus German Foreign Ministry officially endorsed German engagement in Abkhazia through education initiatives. These dialogues also helped feeding ideas into the formal Geneva Talks. CR continued work on the Karabakh Conflict Archive. CR also made material from the Memory Project archives on the Georgian-Abkhaz conflict public for the first time through an innovative exhibition held in Tbilisi. GOAL 2 APPROACHES TO BUILDING PEACE SUPPORT INCLUSION In 2017, Conciliation Resources was asked by the UN Population Fund (UNFPA) to contribute to the Progress Report on the UN Security Council Resolution (2250) on Youth, Peace and Security. Conciliation Resources undertook primary data collection, via a total of 43 focus group discussions with a total of 494 youth (61 % male) in Afghanistan, Kashmir, South Sudan, Georgian-Abkhaz context and Ogadeni diaspora in the UK. The results of the research were presented in Conciliation Resources’ January 2018 report, Youth aspirations for peace and security, and were used to feed into the report by the Independent author of the Progress Report, which was submitted by the UN Secretary General to the General Assembly and Security Council in March 2018. With specific and additional financial support from Sida, CR continued to deepen the work on youth inclusion further and could, among other things, engage the same youth on the content of the Progress Report. The additional funding also helped the organisation to draw important lessons on the work on youth inclusion in the coming years.  Furthermore, CR published an issue of the Accord (their series of regular research and policy reports), with 21 articles exploring different aspects of inclusion, and looking at examples from Colombia, Syria an Afghanistan among others. This publication offers research and practice-based insights to help better understand what inclusion means in practice in peace processes, and what need to considered in the ways CR pursue it, as well as influence wider sector discourse. One example of CR's work with groups that have been severely affected by conflicts is the work together with partners on the situation of 'half widows' in Kashmir. The half widows are women whose husbands ‘disappeared’ during the conflict in Kashmir (and have not been confirmed as either dead or alive). CR and partners have in various ways worked on improving the rights of this group. The Association Project estimates their total number in Kashmir at between 1,500 and 2,000. Conciliation Resources’ partner, Kargil Development Project (KDP), with sustained policy advocacy support and engagement from Conciliation Resources, has been engaging with Muslim religious leaders (the Ulema) in relation to the rights of half-widows, leading to a consensus statement on recognition of property rights for the half-widows. CR's work in Nigeria - both in the northeastern states of Borno and Yobe affected by the Boko Haram insurgency and the Plateau State affected by herder-farmer conflicts - has increased substantially during this period of Sida support. In Nigeria, CR together with local partners have established 25 Youth Peace Platforms (YPP). The youth-led groups focus on engaging at-risk and vulnerable young people, who are traditionally perceived as being the hardest to reach in society – often substance abusers, sex workers, orphans and victims or perpetrators of extreme violence. Through this network of 25 YPPs, young people are supported to rebuild their confidence, process the traumas of their past, analyse conflicts and voice their needs and concerns.  By showing their commitment for peace, these young people are beginning to challenge society’s negative stereotypes, and lay the foundations for greater trust and understanding between youth, their communities and officials.  GOAL 3 POLICY IS PRIORITISING CONFLICT PREVENTION AND PEACEBUILDING Leading a working group with the UK government, banks and NGOs, CR explored solutions to the impact of UK counter-terrorism legislation on the work of peacebuilders and humanitarian organisations. Through this, the group was successful in securing an exemption for humanitarian aid in the UK government counter-terrorism and border security legislation. Primarily with support from the UK, CR has established the Women Mediators across the Commonwealth network, which raised the profile of women mediators in international circles and contributed to the establishment of a Global Alliance of Regional Women Mediator Networks. Work on gender-sensitive conflict analysis has also been a key part of CR's work in the last few years.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130038-5213003801 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 11000000 0 0 -8000000 5500000 5500000 -8000000 8000000 8000000 8000000 5500000 0 -8000000 -8000000 8000000 0 16500000 Conciliation Resources 5500000 Conciliation Resources 5500000 Conciliation Resources 5500000 Conciliation Resources SE-0-SE-6-52130038-5213003804 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 15000000 4000000 0 9000000 4000000 6000000 0 9000000 0 0 32000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources 9000000 Conciliation Resources 6000000 Conciliation Resources 9000000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130038-5213003805 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 143000 0 143000 143000 Conciliation Resources 143000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130043 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the contribution period Geneva Call’s operations has showed progress in the conflict contexts where they are active. Geneva Call has engaged Armed Non-State Actors (ANSAs) in 25 countries, of which 18 were engaged for the first time. The engagement has lead to ANSAs taking actions to improve their respect for humanitarian norms. These actions not only included changing their policies or signing Deeds of Commitment with Geneva Call, but also taking concrete measures such as releasing children from their ranks, opening up new areas to humanitarian mine action, destroying stockpiles of anti-personnel mines, disseminating internal rules to their soldiers and training them to abide by humanitarian norms in the conduct of hostilities. Most armed conflicts today are non-international and involve ANSAs, either fighting government forces or other ANSAs. Many violations of International Humanitarian Law (IHL) are committed by ANSAs. Yet, there is little systematic engagement with them to enhance the respect for international norms. The state-centric nature of the international law poses further challenges as it is predominantly focused on states and ANSAs cannot become parties to relevant international treaties. During the contribution period Geneva Call initiated a humanitarian dialogue on the key rules of IHL with a number of ANSAs in countries such as DRC, Libya, Mali, South Sudan, Syria, Afghanistan, Ukraine, Yemen and Iraq. The interaction takes place in different levels, such as awareness raising, increase of knowledge on IHL and humanitarian norms, policy change, etc. Sexual violence and rape in particular, are pervasive in many armed conflicts. Activities promoting gender equality and condemning sexual violence were undertaken in different contexts. ANSAs engaged with Geneva Call participated in awareness-raising and training sessions on gender issues and strengthened their capacities and internal rules and regulations, namely in Myanmar, Colombia, the DRC, Iran, Lebanon, the Philippines, Sudan, Syria, and Turkey. In 2018 a humanitarian dialogue on gender was initiated with 2 additional ANSAs in Syria. Specific attention was also paid to the inclusion of women in decision-making and especially in the peacebuilding process. Women’s participation and representation in peace talks has been an important element addressed and promoted by the operations’ teams in different contexts such as: Colombia, Yemen, Lebanon, Ukraine, etc. In the recent years, it has become increasingly common for medical personnel and facilities to come under attack. With the support of legal experts and practitioners, Geneva Call has developed a Deed of Commitment on protecting health care in armed conflict. This tool help engage ANSAs to: i) ensure access for affected populations to essential health care facilities, goods and services; and ii) facilitate the provision of health care by impartial humanitarian organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130043-5213004301 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 7000000 -7000000 7000000 0 7000000 -7000000 -7000000 10000000 Geneva Call 10000000 Geneva Call SE-0-SE-6-52130043-5213004302 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 10500000 5000000 0 0 0 0 5500000 0 5500000 5000000 21000000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 5500000 Geneva Call 5500000 Geneva Call 5000000 Geneva Call Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130043-5213004303 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147519 0 147519 0 147519 Ernst & Young 147519 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170011 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Medical research Health, General The activity period for the phase out core support to icddr,b ended 31 July 2019. During the 2019 the capacity building support by PRV was implemented as well as the development of a ToR for the evaluation. During 2020 the final evaluation was performed. Some figures to illustrate icddr,b activities 2019. During the year icddr,b had:- 387 scientific staff and 3 894 non-scientific staff. - 283 551 patients (46 % female) were treated in two hospitals and one treatment centre.- 803 attendees of icddr,b training courses- 119 new grants - 92 national collaborations- 426 original papers published- 394 ongoing projects - 193 international collaborations - 33,121 citations from 2015-2018icddr,b also continues work protecting the health of forcibly displaced Myanmar nationals in Bangladesh. 2020 is the 60th anniversary of the founding of icddr,b, initially known as the Cholera Research Laboratory. The annual report states that the coronavirus pandemic has reinforced the need for constant vigilance against infectious diseases. The share of total core funding to icddr,b of budget 2019 was 11.3 %, of which the Sida core funding was 13.2 %. The Sida core funding out of icddr,b total budget was 1.5 %. The Swedish Intellectual Property Office (PRV) had project support 2019-2020 to strengthen the capacity of icddr,b in the area of intellectual property (IP). PRV implemented a project in agreement with the embassy during 2019-2020. The project included awareness raising, needs assessment, workshops, seminars and development of small projects and a policy for IP. PRV’s role has been as facilitator. It was of importance that the management of icddr,b owned the process and participated in trainings. The project achieved expected results. For the first time in icddr,b, one application for patent registration and one for copyright registration have been filed, and three patent applications are in the pipeline. Cost for the PRV project were a bit lower, 89 % of budget, due to that no study visit to Sweden was done. See also Conclusion of Performance 2019-08-18 for more detailed reporting of results.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170011-5217001101 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 0 0 0 -10000000 -10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 -10000000 0 0 10000000 0 10000000 -8000000 0 8000000 10000000 20000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170011-5217001102 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 608317 367621 0 87285 0 0 200000 0 0 0 0 235522 94378 0 0 254243 200000 0 0 -400000 0 285510 19000 -200000 0 0 400000 0 -200000 975938 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 285510 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 87285 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 235522 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 94378 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 254243 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 19000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170011-5217001103 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 121063 0 0 121063 200000 321063 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 200000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 121063 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170040 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation Narrative report: The narrative report underscores significant achievements, spanning the project life: - Establishment of the Policy Support Branch for local governance and WASH coordination. - Development of the National Implementation Plan on Arsenic Mitigation (IPAM) in 2018. - Completion of the National MICS 2018-2019 and Water Quality Thematic Report 2021. - Creation of the Nationwide WASH Bottleneck Analysis Tools (WASH BAT) report. - Development and dissemination of National Operation and Maintenance (O&M) Guidelines. - Introduction of the ASMITAS digital tool, incorporating 50,000 datasets. - Installation of 82 monitoring wells across 11 upazillas. - Successful implementation of the 'Arsenic-Safe Union' model, benefiting over 361,975 people. - Climate-resilient water safety planning across 10 unions and two municipalities. - Comprehensive training on water safety, sanitation, hygiene, and safe drilling for communities, local drillers, and LGIs. Acknowledging the challenges faced during the project, including the impact of the COVID-19 pandemic, Flood, Cyclone Amphan, geological complexities, and an increase in unit cost, demonstrates a transparent assessment. The identified Lessons Learned and Opportunities provide constructive insights: - Recognition of ASMITAS app potential to revolutionize manual data management for transparency. - Urgent need for scaled-up nationwide groundwater monitoring using technological advancements. - Realization of the replicable potential of project-generated aquifer data. - Call for scaling-up the capacity-building program for local drillers, emphasizing registration. - Emphasis on the rehabilitation focus and effective integration of guidelines for O&M capacities. In conclusion, the project's commendable achievements and lessons learned offer valuable insights for future initiatives. The approval of the narrative report is granted, and further initiatives are recommended, emphasizing technology integration, sector collaboration, and addressing identified challenges for sustainable impact. Financial Report: During the reporting period from September 1, 2017, to June 30, 2023, UNICEF received SEK 114,911,003.35 from the Embassy of Sweden/Sida, equivalent to US$ 12,909,626.46 (system discrepancy states UINCEF receives SEK 115,000,000). As of December 20, 2023, cumulative expenditure is US$ 12,825,420.74, resulting in a balance of US$ 84,205.72, with US$ 47,773.82 allocated for obligated commitments. The remaining balance is US$ 36,431.90 (US$ 84,205.72 - US$ 47,773.82). This Donor Statement of Activity is uncertified, and the final certified financial statement is anticipated within 12 to 18 months after the project concludes on June 30, 2023. The certified financial statement will address any discrepancies in the Donor Statement of Activity. A decision regarding the remaining balancewhether it returns to the Embassy or is absorbed by UNICEFwill be made. In summary, the financial report is approved, pending the final audited report for expense justification. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170040-5217004001 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 25000000 5000000 6500000 0 12500000 12500000 20000000 10000000 0 -10000000 -12500000 0 5000000 0 -12500000 0 0 12500000 0 0 0 10000000 0 5000000 -10000000 0 0 0 6500000 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170040-5217004003 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 15000000 9500000 0 15000000 0 0 20500000 9500000 0 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52170040-5217004005 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 0 0 3000000 0 18000000 21000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54020112 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54020112-5402011201 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Deutsche Bank Swedish International Development Cooperation Agency Beheer Derdengelden DITC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 2000000 1500000 1500000 2000000 0 2000000 0 0 -1500000 1500000 5500000 Beheer Derdengelden DITC 2000000 Beheer Derdengelden DITC 2000000 Beheer Derdengelden DITC 1500000 Beheer Derdengelden DITC SE-0-SE-6-54020112-5402011202 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Deutsche Bank Swedish International Development Cooperation Agency Beheer Derdengelden DITC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1001280 0 0 1001280 1001280 Beheer Derdengelden DITC 1001280 Beheer Derdengelden DITC SE-0-SE-6-54020112-5402011203 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Deutsche Bank Swedish International Development Cooperation Agency Beheer Derdengelden DITC 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -368743 0 -368743 -368743 Beheer Derdengelden DITC -368743.29 Beheer Derdengelden DITC Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030153 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2011Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Plan Sverige har under avtalsperioden uppnått resultat inom följande områden: Ramavtalet: 1. Barn och ungdomar skyddas från all sorts våld Exempel: Prevalensen av våld i skolor i projektområden gick ner från 83% till 56%. I Kambodja ledde ökad kunskap om negativa effekter av våld till 600 anmälningar till familjeskyddsnätverk. 2. Barn och ungdomar lever i samhällen som har motståndskraft mot katastrofer Exempel: Ca 15 000 barn i 52 skolor i Kambodja, Kina och Indonesien deltog i aktiviteter för att sänka deras individuella, skolans och samhällets riskutsatthet samt för att lära sig grunderna i riskhantering. 3. Barn uttrycker sina åsikter om ämnen som berör dem, och får sina åsikter respekterade. Exempel: I Kambodja rapporterar lärare att de barn som fått möjligheter att vara en aktiv del av problemdefinition och problemlösning i sin skolmiljö, också blivit viktiga förebilder för andra elever när det gäller tex närvaro under lektionerna. 4. Barnrättsorganisationer mer effektiva Exempel: Skuggrapportering under Barnkonventionen har för första gången skickats in av barnrättsallianser i Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda. Under Barn- och ungdomssatsningen: 1. Ungdomar har kunskap, inställning och förmåga att ta självständiga beslut kring sin sexuella och reproduktiva hälsa. Exempel: I Uganda steg andelen ungdomar som hade kunskaper om riskerna med oskyddad sex från 45% i baslinjestudien till 71% i slutstudien. 2. Föräldrar och andra beslutsfattare har förmåga, inställning och kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa samt könsbaserat våld - som i sin tur minskar social och kulturell press inom områdena. Exempel: I Egypten, Etiopien, Pakistan och Malawi har inställningen till könsrelaterat våld och skadliga traditionella sedvänjor ändrats, och lokala ledare i Malawi har tex börjat bekämpa sedvänjor som barnäktenskap och initiationsriter med inslag av sexuellt tvång och våld. 3. Civilsamhällespartners har kapacitet att planera och genomföra projekt gällande sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa. Exempel: Ungdomsorganisationer från flera länder i Latinamerika har startat ett regionalt nätverk för sexuella och reproduktiva rättigheter. I flera länder (tex Benin, Pakistan och Egypten) har civilsamhällesorganisationer spelat en viktig roll i ny lagstiftning och policies gällande sexuella rättigheter och Hiv/aids. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030153-5403015301 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88856000 66957000 95909000 45547000 47227000 34770202 -8682817 -21730 251722000 Plan International Sverige 11386800 Plan International Sverige 11386900 Plan International Sverige 11386900 Plan International Sverige 11386400 Plan International Sverige 11806750 Plan International Sverige 11806751 Plan International Sverige 11806751 Plan International Sverige 11806748 Plan International Sverige 11423385.2200000007 Plan International Sverige 8395284 Plan International Sverige 8395284 Plan International Sverige 6556249 Plan International Sverige -8682817 Plan International Sverige -21730 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030153-5403015304 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16474000 43146012 43309000 43309000 Plan International Sverige 8237000 Plan International Sverige 8237000 Plan International Sverige 12333500 Plan International Sverige 12333500 Plan International Sverige 12333500 Plan International Sverige 6145512 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030153-5403015305 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3256000 3256000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030197 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030197-5403019701 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22075274 22040858 1117433 0 20865856 21000000 45233565 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 5500000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO 4865856 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030197-5403019703 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 914274 941058 985233 914274 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 706058 Donor Country NGO 985233 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030197-5403019704 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 99800 132200 161000 161000 Donor Country NGO 99800 Donor Country NGO 132200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030267 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Egypt Ethiopia India Iran (Islamic Republic of) Jordan Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Nigeria Nicaragua Nepal Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia Togo Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Zimbabwe Central Asia, regional Western Africa, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Multisector education/training Informal/semi-formal financial intermediaries Basic health care Water supply and sanitation - large systems Rural development STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Banking & Financial Services Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: I enlighet med beslut fattat av VU behöver utvalda insatsmål från och med 2016-06-16 inte längre fyllas i och om dessa mål finns sedan tidigare behöver de inte heller följas upp i uppföljningen. Sida väljer därför att inte följa upp de tidigare utvalda insatsmålen i ställningstagandet till SMR:s slutrapport. Nedan följer en övergripande bedömning av avsedd effekt och måluppfyllelse. Målet för SMR:s utvecklingssamarbete är att bidra till utvecklingen av ett hållbart, rättvist, fredligt, jämställt och demokratiskt samhälle i samarbetsländerna, där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls, genom stöd och kapacitetsutveckling till förändringsaktörer med legitimitet och förmåga att arbeta rättighetsbaserat för att utkräva ansvar av skyldighetsbärare och att stärka rättighetsinnehavares organisering, egenmakt och förutsättningar att själva förändra sina livsvillkor. SMR rapporterar relativt utförligt om resultat inom detta mål och ger illustrativa exempel under varje delmål. Några exempel på resultat är förändrad vapenlagstiftning som resultat av påverkansarbete i Venezuela, ökad medvetenhet om barns rättigheter i skolor i DR Kongo, ökad mobilisering i Uganda för HIV-prevention, kvinnors egenmakt i familjen har stärkts bland afghanska flyktingar i Iran och yrkesutbildning för kvinnor i Palestina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030267-5403026701 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 176203000.0000000596 103604000.0000000149 -2350646.0000000009 130000000 170684248.9999999404 96654881.9999999255 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 219736.176 SMR/Svenska Missionsrådet 13567.631 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 5286.09 SMR/Svenska Missionsrådet 23000.088 SMR/Svenska Missionsrådet 2395161.7659999998 SMR/Svenska Missionsrådet 136381.122 SMR/Svenska Missionsrådet 69000.264 SMR/Svenska Missionsrådet 6009.032 SMR/Svenska Missionsrådet 207.208 SMR/Svenska Missionsrådet 72156.232 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 6216.24 SMR/Svenska Missionsrådet 3700.263 SMR/Svenska Missionsrådet 26527.196 SMR/Svenska Missionsrådet 74180.464 SMR/Svenska Missionsrådet 810357.597 SMR/Svenska Missionsrådet 5286.09 SMR/Svenska Missionsrådet 20513.592 SMR/Svenska Missionsrådet 102567.96 SMR/Svenska Missionsrådet 61540.776 SMR/Svenska Missionsrådet 19178092.0760000013 SMR/Svenska Missionsrådet 28368.683 SMR/Svenska Missionsrådet 21135.216 SMR/Svenska Missionsrådet 985175.92 SMR/Svenska Missionsrådet 17267.894 SMR/Svenska Missionsrådet 8081.112 SMR/Svenska Missionsrådet 55858.558 SMR/Svenska Missionsrådet 7400.526 SMR/Svenska Missionsrådet 9514.962 SMR/Svenska Missionsrådet 28912.374 SMR/Svenska Missionsrådet 62728.268 SMR/Svenska Missionsrådet 10572.18 SMR/Svenska Missionsrådet 17444.097 SMR/Svenska Missionsrådet 414.416 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 16576.64 SMR/Svenska Missionsrådet 23787.405 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 1811564.1880000001 SMR/Svenska Missionsrådet 187108.457 SMR/Svenska Missionsrådet 7045.072 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 11396.44 SMR/Svenska Missionsrådet 5305112.8279999997 SMR/Svenska Missionsrådet 45028.511 SMR/Svenska Missionsrådet 84048.831 SMR/Svenska Missionsrådet 1243.248 SMR/Svenska Missionsrådet 2486.496 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 1450.456 SMR/Svenska Missionsrådet 65995.748 SMR/Svenska Missionsrådet 10153.192 SMR/Svenska Missionsrådet 28283.892 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 10360.4 SMR/Svenska Missionsrådet 6216.24 SMR/Svenska Missionsrådet 172502.737 SMR/Svenska Missionsrådet 14801.052 SMR/Svenska Missionsrådet 5594.616 SMR/Svenska Missionsrådet 15858.27 SMR/Svenska Missionsrådet 2279.288 SMR/Svenska Missionsrådet 15540.6 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 213575.692 SMR/Svenska Missionsrådet 31364.134 SMR/Svenska Missionsrådet 71362.215 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 35133.186 SMR/Svenska Missionsrådet 15682.067 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 12280.503 SMR/Svenska Missionsrådet 411375.698 SMR/Svenska Missionsrådet 28368.683 SMR/Svenska Missionsrådet 370902.32 SMR/Svenska Missionsrådet 18027.096 SMR/Svenska Missionsrådet 89638.034 SMR/Svenska Missionsrådet 3315.328 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 310117.28 SMR/Svenska Missionsrådet 24048493.932 SMR/Svenska Missionsrådet 11189.232 SMR/Svenska Missionsrådet 9945.984 SMR/Svenska Missionsrådet 15439.282 SMR/Svenska Missionsrådet 7155049.7359999996 SMR/Svenska Missionsrådet 82127.887 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 11396.44 SMR/Svenska Missionsrådet 6837.864 SMR/Svenska Missionsrådet 9737866.4199999999 SMR/Svenska Missionsrådet 596386.6409999999 SMR/Svenska Missionsrådet 170393098.5040000081 SMR/Svenska Missionsrådet 222541.392 SMR/Svenska Missionsrådet 22201.578 SMR/Svenska Missionsrådet 291605.664 SMR/Svenska Missionsrådet 1148807.3230000001 SMR/Svenska Missionsrådet 36474.021 SMR/Svenska Missionsrådet 36474.021 SMR/Svenska Missionsrådet 7929.135 SMR/Svenska Missionsrådet 4392010.1639999999 SMR/Svenska Missionsrådet 342112.47 SMR/Svenska Missionsrådet 22201.578 SMR/Svenska Missionsrådet 276210.341 SMR/Svenska Missionsrådet 13675.728 SMR/Svenska Missionsrådet 18648.72 SMR/Svenska Missionsrådet 28283.892 SMR/Svenska Missionsrådet 3059076.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 17444.097 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 37200581.6279999986 SMR/Svenska Missionsrådet 461595.76 SMR/Svenska Missionsrådet 18027.096 SMR/Svenska Missionsrådet 12334.21 SMR/Svenska Missionsrådet 3729.744 SMR/Svenska Missionsrådet 2643.045 SMR/Svenska Missionsrådet 75330.093 SMR/Svenska Missionsrådet 25901 SMR/Svenska Missionsrådet 16576.64 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 407827.361 SMR/Svenska Missionsrådet 47046.201 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 6837.864 SMR/Svenska Missionsrådet 68378.64 SMR/Svenska Missionsrådet 11100.789 SMR/Svenska Missionsrådet 14272.443 SMR/Svenska Missionsrådet 2072.08 SMR/Svenska Missionsrådet 18501.315 SMR/Svenska Missionsrådet 3315.328 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 9867.368 SMR/Svenska Missionsrådet 106074.206 SMR/Svenska Missionsrådet 115000.44 SMR/Svenska Missionsrådet 6185664.2120000003 SMR/Svenska Missionsrådet 213388.454 SMR/Svenska Missionsrådet 15858.27 SMR/Svenska Missionsrådet 545058.64 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 1127758.044 SMR/Svenska Missionsrådet 65592.762 SMR/Svenska Missionsrådet 1596142.236 SMR/Svenska Missionsrådet 22792.88 SMR/Svenska Missionsrådet 636024.956 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 97359.882 SMR/Svenska Missionsrådet 505374.481 SMR/Svenska Missionsrådet 272582.124 SMR/Svenska Missionsrådet 960117.28 SMR/Svenska Missionsrådet 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 110105.539 SMR/Svenska Missionsrådet 4757.481 SMR/Svenska Missionsrådet 13468.52 SMR/Svenska Missionsrådet 2528098.2119999998 SMR/Svenska Missionsrådet 5594.616 SMR/Svenska Missionsrådet 1270234.5600000001 SMR/Svenska Missionsrådet 41027.184 SMR/Svenska Missionsrådet 235811.481 SMR/Svenska Missionsrådet 4201020.5039999997 SMR/Svenska Missionsrådet 13473.092 SMR/Svenska Missionsrådet 5859650.9280000003 SMR/Svenska Missionsrådet 62852.971 SMR/Svenska Missionsrådet 144499.702 SMR/Svenska Missionsrådet 22691.562 SMR/Svenska Missionsrådet 30130.713 SMR/Svenska Missionsrådet 13675.728 SMR/Svenska Missionsrådet 7252.28 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 630278.1310000001 SMR/Svenska Missionsrådet 11388747.3489999995 SMR/Svenska Missionsrådet 8156016.0520000001 SMR/Svenska Missionsrådet 33779.476 SMR/Svenska Missionsrådet 69071.576 SMR/Svenska Missionsrådet 88806.312 SMR/Svenska Missionsrådet 55503.945 SMR/Svenska Missionsrådet 29216.328 SMR/Svenska Missionsrådet 1036.04 SMR/Svenska Missionsrådet 5180.2 SMR/Svenska Missionsrådet 4020652.2599999998 SMR/Svenska Missionsrådet 35225.36 SMR/Svenska Missionsrådet 9324.36 SMR/Svenska Missionsrådet 178944.078 SMR/Svenska Missionsrådet 65371.313 SMR/Svenska Missionsrådet 3729.744 SMR/Svenska Missionsrådet 1321955.976 SMR/Svenska Missionsrådet 386078.429 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 272582.124 SMR/Svenska Missionsrådet 2072.08 SMR/Svenska Missionsrådet 12686.616 SMR/Svenska Missionsrådet 4305645.04 SMR/Svenska Missionsrådet 1036.04 SMR/Svenska Missionsrådet 12022.636 SMR/Svenska Missionsrådet 1585.827 SMR/Svenska Missionsrådet 16783.848 SMR/Svenska Missionsrådet 2269702.3480000002 SMR/Svenska Missionsrådet 166435.872 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 5180.2 SMR/Svenska Missionsrådet 36474.021 SMR/Svenska Missionsrådet 97051.435 SMR/Svenska Missionsrådet 30045.16 SMR/Svenska Missionsrådet 28544.886 SMR/Svenska Missionsrådet 48693.88 SMR/Svenska Missionsrådet 68042.315 SMR/Svenska Missionsrådet 28368.683 SMR/Svenska Missionsrådet 8995612.7919999994 SMR/Svenska Missionsrådet 3700.263 SMR/Svenska Missionsrådet 2693.704 SMR/Svenska Missionsrådet 13567.631 SMR/Svenska Missionsrådet 310841.955 SMR/Svenska Missionsrådet 49895.613 SMR/Svenska Missionsrådet 81584.196 SMR/Svenska Missionsrådet 12432.48 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 29073.495 SMR/Svenska Missionsrådet 310117.28 SMR/Svenska Missionsrådet 31364.134 SMR/Svenska Missionsrådet 388302.486 SMR/Svenska Missionsrådet 30045.16 SMR/Svenska Missionsrådet 73779.764 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 711095.268 SMR/Svenska Missionsrådet 1233.421 SMR/Svenska Missionsrådet 12334.21 SMR/Svenska Missionsrådet 27973.08 SMR/Svenska Missionsrådet 8423825.5160000008 SMR/Svenska Missionsrådet 1400445.7760000001 SMR/Svenska Missionsrådet 7459.488 SMR/Svenska Missionsrådet 1450.456 SMR/Svenska Missionsrådet 7252.28 SMR/Svenska Missionsrådet 4558.576 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 31364.134 SMR/Svenska Missionsrådet 5286.09 SMR/Svenska Missionsrådet 35648.92 SMR/Svenska Missionsrådet 19029.924 SMR/Svenska Missionsrådet 1243.248 SMR/Svenska Missionsrådet 3395750.648 SMR/Svenska Missionsrådet 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 4757.481 SMR/Svenska Missionsrådet 1869859.243 SMR/Svenska Missionsrådet 6009.032 SMR/Svenska Missionsrådet 555688.162 SMR/Svenska Missionsrådet 3244005.8879999998 SMR/Svenska Missionsrådet 9945.984 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 9738.776 SMR/Svenska Missionsrådet 681238.317 SMR/Svenska Missionsrådet 2279.288 SMR/Svenska Missionsrådet 22144914.6479999982 SMR/Svenska Missionsrådet 1453395.175 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 23434.999 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 260000 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 325000 SMR/Svenska Missionsrådet 1105000 SMR/Svenska Missionsrådet 227500 SMR/Svenska Missionsrådet 3445000 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 552500 SMR/Svenska Missionsrådet 14657500 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 422500 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 682500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 585000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 975000 SMR/Svenska Missionsrådet 195000 SMR/Svenska Missionsrådet 1592500 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 1592500 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 552500 SMR/Svenska Missionsrådet 195000 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 260000 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 325000 SMR/Svenska Missionsrådet 227500 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 975000 SMR/Svenska Missionsrådet 585000 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 14657500 SMR/Svenska Missionsrådet 3445000 SMR/Svenska Missionsrådet 422500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 682500 SMR/Svenska Missionsrådet 1105000 SMR/Svenska Missionsrådet 1360000 SMR/Svenska Missionsrådet 840000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 360000 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 4240000 SMR/Svenska Missionsrådet 640000 SMR/Svenska Missionsrådet 18040000 SMR/Svenska Missionsrådet 800000 SMR/Svenska Missionsrådet 800000 SMR/Svenska Missionsrådet 720000 SMR/Svenska Missionsrådet 1200000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 120000 SMR/Svenska Missionsrådet 400000 SMR/Svenska Missionsrådet 160000 SMR/Svenska Missionsrådet 320000 SMR/Svenska Missionsrådet 160000 SMR/Svenska Missionsrådet 2440000 SMR/Svenska Missionsrådet 240000 SMR/Svenska Missionsrådet 680000 SMR/Svenska Missionsrådet 280000 SMR/Svenska Missionsrådet 2440000 SMR/Svenska Missionsrådet 1960000 SMR/Svenska Missionsrådet 120000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 360000 SMR/Svenska Missionsrådet 100000 SMR/Svenska Missionsrådet 1525000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 750000 SMR/Svenska Missionsrådet 75000 SMR/Svenska Missionsrådet 525000 SMR/Svenska Missionsrådet 850000 SMR/Svenska Missionsrådet 75000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 500000 SMR/Svenska Missionsrådet 11275000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 225000 SMR/Svenska Missionsrådet 1525000 SMR/Svenska Missionsrådet 400000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 225000 SMR/Svenska Missionsrådet 325000 SMR/Svenska Missionsrådet 425000 SMR/Svenska Missionsrådet 450000 SMR/Svenska Missionsrådet 100000 SMR/Svenska Missionsrådet 2650000 SMR/Svenska Missionsrådet 1225000 SMR/Svenska Missionsrådet 500000 SMR/Svenska Missionsrådet 150000 SMR/Svenska Missionsrådet 175000 SMR/Svenska Missionsrådet 250000 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 31817.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 41925 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 34710 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 1820 SMR/Svenska Missionsrådet 1755 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 11212.5 SMR/Svenska Missionsrådet 17355 SMR/Svenska Missionsrådet 400400 SMR/Svenska Missionsrådet 5232.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3185 SMR/Svenska Missionsrådet 2047.5 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 257400 SMR/Svenska Missionsrådet 26032.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5557.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 2632.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 85800 SMR/Svenska Missionsrådet 6727.5 SMR/Svenska Missionsrådet 8677.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1462.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3217.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6825 SMR/Svenska Missionsrådet 66527.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2925 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 2275 SMR/Svenska Missionsrådet 5265 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 54957.5 SMR/Svenska Missionsrådet 314600 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 286000 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 28925 SMR/Svenska Missionsrådet 514800 SMR/Svenska Missionsrådet 52065 SMR/Svenska Missionsrådet 8775 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 10237.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5850 SMR/Svenska Missionsrådet 2459600 SMR/Svenska Missionsrådet 292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2275 SMR/Svenska Missionsrådet 1515800 SMR/Svenska Missionsrådet 657800 SMR/Svenska Missionsrådet 3217.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 43387.5 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 228800 SMR/Svenska Missionsrådet 3412.5 SMR/Svenska Missionsrådet 14614600 SMR/Svenska Missionsrådet 66527.5 SMR/Svenska Missionsrådet 543400 SMR/Svenska Missionsrådet 9262.5 SMR/Svenska Missionsrådet 27300 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 1478067.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6727.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6727.5 SMR/Svenska Missionsrådet 85800 SMR/Svenska Missionsrådet 1287000 SMR/Svenska Missionsrådet 4387.5 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 21937.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5232.5 SMR/Svenska Missionsrådet 66527.5 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 5362.5 SMR/Svenska Missionsrådet 25837.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 248755 SMR/Svenska Missionsrådet 286000 SMR/Svenska Missionsrådet 28925 SMR/Svenska Missionsrådet 23140 SMR/Svenska Missionsrådet 19565 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 3900 SMR/Svenska Missionsrådet 5232.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4875 SMR/Svenska Missionsrådet 116252.5 SMR/Svenska Missionsrådet 227.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2925 SMR/Svenska Missionsrådet 8677.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1462.5 SMR/Svenska Missionsrådet 16380 SMR/Svenska Missionsrådet 130162.5 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 153302.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 877.5 SMR/Svenska Missionsrådet 657800 SMR/Svenska Missionsrådet 682.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2340 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 25155 SMR/Svenska Missionsrådet 343200 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 429000 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 15502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4387.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 682.5 SMR/Svenska Missionsrådet 28600 SMR/Svenska Missionsrådet 2892.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3510 SMR/Svenska Missionsrådet 657800 SMR/Svenska Missionsrådet 5362.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11212.5 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 149467.5 SMR/Svenska Missionsrådet 12740 SMR/Svenska Missionsrådet 877.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 4875 SMR/Svenska Missionsrådet 40495 SMR/Svenska Missionsrådet 1365 SMR/Svenska Missionsrådet 1601600 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 11212.5 SMR/Svenska Missionsrådet 13162.5 SMR/Svenska Missionsrådet 249112.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 171600 SMR/Svenska Missionsrådet 2925 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 161980 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 4322.5 SMR/Svenska Missionsrådet 12057.5 SMR/Svenska Missionsrådet 31817.5 SMR/Svenska Missionsrådet 314600 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 7312.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9000 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 387200 SMR/Svenska Missionsrådet 39160 SMR/Svenska Missionsrådet 14840 SMR/Svenska Missionsrådet 5320 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 199360 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 211200 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 306600 SMR/Svenska Missionsrådet 16200 SMR/Svenska Missionsrådet 13800 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 1971200 SMR/Svenska Missionsrådet 1680 SMR/Svenska Missionsrådet 49840 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 15680 SMR/Svenska Missionsrådet 183960 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 6600 SMR/Svenska Missionsrådet 809600 SMR/Svenska Missionsrådet 4320 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 5400 SMR/Svenska Missionsrådet 19080 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 528000 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 13800 SMR/Svenska Missionsrådet 422400 SMR/Svenska Missionsrådet 30960 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 809600 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 316800 SMR/Svenska Missionsrådet 188680 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 160200 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 20160 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 10680 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 143080 SMR/Svenska Missionsrådet 633600 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 6440 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 35600 SMR/Svenska Missionsrådet 352000 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 306160 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 31800 SMR/Svenska Missionsrådet 6600 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 81880 SMR/Svenska Missionsrådet 6440 SMR/Svenska Missionsrådet 27000 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 5400 SMR/Svenska Missionsrådet 1584000 SMR/Svenska Missionsrådet 105600 SMR/Svenska Missionsrådet 8280 SMR/Svenska Missionsrådet 8280 SMR/Svenska Missionsrådet 1819160 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 33600 SMR/Svenska Missionsrådet 11400 SMR/Svenska Missionsrådet 668800 SMR/Svenska Missionsrådet 81880 SMR/Svenska Missionsrådet 17987200 SMR/Svenska Missionsrådet 4200 SMR/Svenska Missionsrådet 32040 SMR/Svenska Missionsrådet 281600 SMR/Svenska Missionsrådet 28480 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 53400 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 809600 SMR/Svenska Missionsrådet 3080 SMR/Svenska Missionsrådet 1865600 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 2800 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 3027200 SMR/Svenska Missionsrådet 7200 SMR/Svenska Missionsrådet 12600 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 10800 SMR/Svenska Missionsrådet 64080 SMR/Svenska Missionsrådet 35600 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 24080 SMR/Svenska Missionsrådet 352000 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 387200 SMR/Svenska Missionsrådet 67640 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 6480 SMR/Svenska Missionsrådet 2800 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 81880 SMR/Svenska Missionsrådet 8400 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 10680 SMR/Svenska Missionsrådet 8280 SMR/Svenska Missionsrådet 105600 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 3240 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 6840 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 2520 SMR/Svenska Missionsrådet 3920 SMR/Svenska Missionsrådet 6440 SMR/Svenska Missionsrådet 492800 SMR/Svenska Missionsrådet 21360 SMR/Svenska Missionsrådet 13800 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 2160 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 2240 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 42720 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 51600 SMR/Svenska Missionsrådet 3080 SMR/Svenska Missionsrådet 39160 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 28081.879771 SMR/Svenska Missionsrådet 2208.687173 SMR/Svenska Missionsrådet 37002.68121 SMR/Svenska Missionsrådet 2409.476916 SMR/Svenska Missionsrådet 30634.777932 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 1606.317944 SMR/Svenska Missionsrådet 1290.791205 SMR/Svenska Missionsrådet 1548.949446 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 9896.065905 SMR/Svenska Missionsrådet 15317.388966 SMR/Svenska Missionsrådet 353389.94768 SMR/Svenska Missionsrådet 4618.164089 SMR/Svenska Missionsrådet 2811.056402 SMR/Svenska Missionsrådet 1807.107687 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 22976.083449 SMR/Svenska Missionsrådet 227179.25208 SMR/Svenska Missionsrådet 4905.006579 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 2323.424169 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 75726.41736 SMR/Svenska Missionsrådet 5937.639543 SMR/Svenska Missionsrådet 7658.694483 SMR/Svenska Missionsrådet 2839.740651 SMR/Svenska Missionsrådet 201937.11296 SMR/Svenska Missionsrådet 6023.69229 SMR/Svenska Missionsrådet 2208.687173 SMR/Svenska Missionsrådet 58716.657703 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 2581.58241 SMR/Svenska Missionsrådet 2007.89743 SMR/Svenska Missionsrådet 4646.848338 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 48505.065059 SMR/Svenska Missionsrådet 277663.53032 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 252421.3912 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 25528.98161 SMR/Svenska Missionsrådet 45952.166898 SMR/Svenska Missionsrådet 454358.50416 SMR/Svenska Missionsrådet 7744.74723 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 9035.538435 SMR/Svenska Missionsrådet 5163.16482 SMR/Svenska Missionsrådet 2170823.9643199998 SMR/Svenska Missionsrådet 258.158241 SMR/Svenska Missionsrådet 2007.89743 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 1337833.3733600001 SMR/Svenska Missionsrådet 580569.19976 SMR/Svenska Missionsrådet 2839.740651 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 3011.846145 SMR/Svenska Missionsrådet 12898733.0903200004 SMR/Svenska Missionsrådet 58716.657703 SMR/Svenska Missionsrådet 479600.64328 SMR/Svenska Missionsrådet 8175.010965 SMR/Svenska Missionsrådet 24094.76916 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 1304530.9602709999 SMR/Svenska Missionsrådet 5937.639543 SMR/Svenska Missionsrådet 75726.41736 SMR/Svenska Missionsrådet 1135896.2604 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 3872.373615 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 19361.868075 SMR/Svenska Missionsrådet 4618.164089 SMR/Svenska Missionsrådet 58716.657703 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 3614.215374 SMR/Svenska Missionsrådet 5937.639543 SMR/Svenska Missionsrådet 4732.901085 SMR/Svenska Missionsrådet 22803.977955 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 219549.241846 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 252421.3912 SMR/Svenska Missionsrådet 25528.98161 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 17267.917898 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 3442.10988 SMR/Svenska Missionsrådet 20423.185288 SMR/Svenska Missionsrådet 4618.164089 SMR/Svenska Missionsrådet 4302.63735 SMR/Svenska Missionsrådet 102603.558673 SMR/Svenska Missionsrådet 200.789743 SMR/Svenska Missionsrådet 2581.58241 SMR/Svenska Missionsrådet 7658.694483 SMR/Svenska Missionsrådet 1290.791205 SMR/Svenska Missionsrådet 14456.861496 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 114880.417245 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 135303.602533 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 774.474723 SMR/Svenska Missionsrådet 580569.19976 SMR/Svenska Missionsrådet 602.369229 SMR/Svenska Missionsrådet 2065.265928 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 22201.608726 SMR/Svenska Missionsrådet 9896.065905 SMR/Svenska Missionsrådet 3614.215374 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 378632.0868 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 302905.66944 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 13682.386773 SMR/Svenska Missionsrådet 3872.373615 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 430.263735 SMR/Svenska Missionsrådet 602.369229 SMR/Svenska Missionsrådet 25242.13912 SMR/Svenska Missionsrådet 2552.898161 SMR/Svenska Missionsrådet 3097.898892 SMR/Svenska Missionsrådet 580569.19976 SMR/Svenska Missionsrådet 4732.901085 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 131918.861151 SMR/Svenska Missionsrådet 11244.225608 SMR/Svenska Missionsrådet 774.474723 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 4302.63735 SMR/Svenska Missionsrådet 35740.574254 SMR/Svenska Missionsrådet 1204.738458 SMR/Svenska Missionsrådet 1413559.7907199999 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 9896.065905 SMR/Svenska Missionsrådet 11617.120845 SMR/Svenska Missionsrådet 219864.768585 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 151452.83472 SMR/Svenska Missionsrådet 2581.58241 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 142962.297016 SMR/Svenska Missionsrådet 3815.005117 SMR/Svenska Missionsrådet 10641.856379 SMR/Svenska Missionsrådet 28081.879771 SMR/Svenska Missionsrådet 277663.53032 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 6453.956025 SMR/Svenska Missionsrådet 38293.472415 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 217800 SMR/Svenska Missionsrådet 22027.5 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 2117.5 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 459800 SMR/Svenska Missionsrådet 13860 SMR/Svenska Missionsrådet 10780 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 5692.5 SMR/Svenska Missionsrådet 556600 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 145200 SMR/Svenska Missionsrådet 742.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 2695 SMR/Svenska Missionsrådet 56292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 247.5 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 72600 SMR/Svenska Missionsrådet 44055 SMR/Svenska Missionsrådet 12366200 SMR/Svenska Missionsrådet 4427.5 SMR/Svenska Missionsrådet 24475 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 23100 SMR/Svenska Missionsrådet 8662.5 SMR/Svenska Missionsrådet 192.5 SMR/Svenska Missionsrådet 210485 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 35475 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 14685 SMR/Svenska Missionsrådet 1282600 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 46502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3657.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1155 SMR/Svenska Missionsrådet 338800 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 2722.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2081200 SMR/Svenska Missionsrådet 193600 SMR/Svenska Missionsrådet 1237.5 SMR/Svenska Missionsrådet 72600 SMR/Svenska Missionsrådet 26922.5 SMR/Svenska Missionsrådet 34265 SMR/Svenska Missionsrådet 5775 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 56292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 98367.5 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 1355200 SMR/Svenska Missionsrådet 24200 SMR/Svenska Missionsrådet 2447.5 SMR/Svenska Missionsrådet 742.5 SMR/Svenska Missionsrådet 242000 SMR/Svenska Missionsrådet 412.5 SMR/Svenska Missionsrådet 210787.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4455 SMR/Svenska Missionsrådet 2475 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 4125 SMR/Svenska Missionsrådet 16555 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 137060 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 3712.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2722.5 SMR/Svenska Missionsrådet 7425 SMR/Svenska Missionsrådet 1485 SMR/Svenska Missionsrådet 126472.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5692.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4427.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2887.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4702.5 SMR/Svenska Missionsrådet 7342.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4125 SMR/Svenska Missionsrådet 556600 SMR/Svenska Missionsrådet 18562.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4427.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6187.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2227.5 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 3712.5 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 129717.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 266200 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 2117.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 266200 SMR/Svenska Missionsrådet 1732.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4537.5 SMR/Svenska Missionsrådet 10202.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2310 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 1237.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1925 SMR/Svenska Missionsrådet 3465 SMR/Svenska Missionsrådet 29370 SMR/Svenska Missionsrådet 2475 SMR/Svenska Missionsrådet 290400 SMR/Svenska Missionsrådet 36712.5 SMR/Svenska Missionsrådet 363000 SMR/Svenska Missionsrådet 26922.5 SMR/Svenska Missionsrådet 577.5 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 5692.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 577.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1089000 SMR/Svenska Missionsrådet 110137.5 SMR/Svenska Missionsrådet 24475 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 21285 SMR/Svenska Missionsrådet 2970 SMR/Svenska Missionsrådet 21862.5 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 7837.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11137.5 SMR/Svenska Missionsrådet 556600 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 13117.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2475 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 56292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1250672.5 SMR/Svenska Missionsrådet 435600 SMR/Svenska Missionsrådet 3465 SMR/Svenska Missionsrådet 4950 SMR/Svenska Missionsrådet 4537.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1540 SMR/Svenska Missionsrådet 19580 SMR/Svenska Missionsrådet 1925 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 242000 SMR/Svenska Missionsrådet 7342.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2670 SMR/Svenska Missionsrådet 88000 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 700 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 158400 SMR/Svenska Missionsrådet 454790 SMR/Svenska Missionsrådet 20470 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 4770 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 202400 SMR/Svenska Missionsrådet 4050 SMR/Svenska Missionsrådet 2850 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 7950 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 7740 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 8900 SMR/Svenska Missionsrådet 40050 SMR/Svenska Missionsrådet 396000 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 2070 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 132000 SMR/Svenska Missionsrådet 13350 SMR/Svenska Missionsrådet 105600 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 10680 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 700 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 47170 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 1350 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 810 SMR/Svenska Missionsrådet 2250 SMR/Svenska Missionsrådet 3450 SMR/Svenska Missionsrådet 1610 SMR/Svenska Missionsrådet 6750 SMR/Svenska Missionsrådet 202400 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 2670 SMR/Svenska Missionsrådet 49840 SMR/Svenska Missionsrådet 1610 SMR/Svenska Missionsrådet 2070 SMR/Svenska Missionsrådet 3450 SMR/Svenska Missionsrådet 45990 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 2700 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 1350 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 6020 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 150 SMR/Svenska Missionsrådet 88000 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 890 SMR/Svenska Missionsrådet 8800 SMR/Svenska Missionsrådet 492800 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 35770 SMR/Svenska Missionsrådet 20470 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 76650 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 12460 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 26400 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 1710 SMR/Svenska Missionsrådet 756800 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 123200 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 1330 SMR/Svenska Missionsrådet 16910 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 466400 SMR/Svenska Missionsrådet 5340 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 12900 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 76540 SMR/Svenska Missionsrådet 70 SMR/Svenska Missionsrådet 3150 SMR/Svenska Missionsrådet 8400 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 8900 SMR/Svenska Missionsrådet 1610 SMR/Svenska Missionsrådet 4496800 SMR/Svenska Missionsrådet 16020 SMR/Svenska Missionsrådet 26400 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 3450 SMR/Svenska Missionsrådet 20470 SMR/Svenska Missionsrådet 980 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 52800 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 202400 SMR/Svenska Missionsrådet 2070 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 3920 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 167200 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 8010 SMR/Svenska Missionsrådet 79200 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 422400 SMR/Svenska Missionsrådet 42720 SMR/Svenska Missionsrådet 7200 SMR/Svenska Missionsrådet 309760 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 31328 SMR/Svenska Missionsrådet 15264 SMR/Svenska Missionsrådet 4256 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 168960 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 245280 SMR/Svenska Missionsrådet 12960 SMR/Svenska Missionsrådet 11040 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 1344 SMR/Svenska Missionsrådet 39872 SMR/Svenska Missionsrådet 864 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 12544 SMR/Svenska Missionsrådet 147168 SMR/Svenska Missionsrådet 5280 SMR/Svenska Missionsrådet 647680 SMR/Svenska Missionsrådet 159488 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 5760 SMR/Svenska Missionsrådet 2848 SMR/Svenska Missionsrådet 28160 SMR/Svenska Missionsrådet 672 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 4320 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 11872 SMR/Svenska Missionsrådet 337920 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 864 SMR/Svenska Missionsrådet 4032 SMR/Svenska Missionsrådet 11040 SMR/Svenska Missionsrådet 24768 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 2304 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 672 SMR/Svenska Missionsrådet 647680 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 150944 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 128160 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 16128 SMR/Svenska Missionsrådet 8544 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 224 SMR/Svenska Missionsrådet 114464 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 5152 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 28480 SMR/Svenska Missionsrådet 281600 SMR/Svenska Missionsrådet 244928 SMR/Svenska Missionsrådet 22784 SMR/Svenska Missionsrådet 3840 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 19264 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 25440 SMR/Svenska Missionsrådet 5280 SMR/Svenska Missionsrådet 6624 SMR/Svenska Missionsrådet 11040 SMR/Svenska Missionsrådet 4032 SMR/Svenska Missionsrådet 5152 SMR/Svenska Missionsrådet 21600 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 65504 SMR/Svenska Missionsrådet 1267200 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 4320 SMR/Svenska Missionsrådet 84480 SMR/Svenska Missionsrådet 6624 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 26880 SMR/Svenska Missionsrådet 1455328 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 65504 SMR/Svenska Missionsrådet 14389760 SMR/Svenska Missionsrådet 9120 SMR/Svenska Missionsrådet 54112 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 535040 SMR/Svenska Missionsrådet 3168 SMR/Svenska Missionsrådet 647680 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 1492480 SMR/Svenska Missionsrådet 2240 SMR/Svenska Missionsrådet 288 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 3456 SMR/Svenska Missionsrådet 2421760 SMR/Svenska Missionsrådet 10080 SMR/Svenska Missionsrådet 8640 SMR/Svenska Missionsrådet 506880 SMR/Svenska Missionsrådet 51264 SMR/Svenska Missionsrådet 28480 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 281600 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 309760 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 5184 SMR/Svenska Missionsrådet 1576960 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 65504 SMR/Svenska Missionsrådet 2464 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 6720 SMR/Svenska Missionsrådet 8544 SMR/Svenska Missionsrådet 225280 SMR/Svenska Missionsrådet 3168 SMR/Svenska Missionsrådet 6624 SMR/Svenska Missionsrådet 84480 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 2464 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 2592 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 5472 SMR/Svenska Missionsrådet 253440 SMR/Svenska Missionsrådet 25632 SMR/Svenska Missionsrådet 2016 SMR/Svenska Missionsrådet 5152 SMR/Svenska Missionsrådet 3136 SMR/Svenska Missionsrådet 394240 SMR/Svenska Missionsrådet 17088 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 1728 SMR/Svenska Missionsrådet 1792 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 34176 SMR/Svenska Missionsrådet 2688 SMR/Svenska Missionsrådet 41280 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 31328 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 480 SMR/Svenska Missionsrådet 2240 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 106 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 82362 SMR/Svenska Missionsrådet 139867 SMR/Svenska Missionsrådet 14469 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 511291 SMR/Svenska Missionsrådet 139443 SMR/Svenska Missionsrådet 5830 SMR/Svenska Missionsrådet 7950 SMR/Svenska Missionsrådet 3074 SMR/Svenska Missionsrådet 43407 SMR/Svenska Missionsrådet 604253 SMR/Svenska Missionsrådet 4770 SMR/Svenska Missionsrådet 86814 SMR/Svenska Missionsrådet 836658 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 2332 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 31482 SMR/Svenska Missionsrådet 325367 SMR/Svenska Missionsrådet 33761 SMR/Svenska Missionsrådet 57876 SMR/Svenska Missionsrådet 6360 SMR/Svenska Missionsrådet 1908 SMR/Svenska Missionsrådet 58830 SMR/Svenska Missionsrådet 139443 SMR/Svenska Missionsrådet 10812 SMR/Svenska Missionsrådet 3604 SMR/Svenska Missionsrådet 464810 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 9646 SMR/Svenska Missionsrådet 2862 SMR/Svenska Missionsrådet 24115 SMR/Svenska Missionsrådet 14946 SMR/Svenska Missionsrådet 4601619 SMR/Svenska Missionsrådet 2862 SMR/Svenska Missionsrådet 3180 SMR/Svenska Missionsrådet 11660 SMR/Svenska Missionsrådet 5194 SMR/Svenska Missionsrådet 35298 SMR/Svenska Missionsrådet 742 SMR/Svenska Missionsrådet 1254987 SMR/Svenska Missionsrådet 3180 SMR/Svenska Missionsrådet 8162 SMR/Svenska Missionsrådet 130221 SMR/Svenska Missionsrådet 14310 SMR/Svenska Missionsrådet 139867 SMR/Svenska Missionsrådet 1347949 SMR/Svenska Missionsrådet 21518 SMR/Svenska Missionsrådet 5159391 SMR/Svenska Missionsrådet 9222 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 3067746 SMR/Svenska Missionsrådet 34980 SMR/Svenska Missionsrådet 1166 SMR/Svenska Missionsrådet 3498 SMR/Svenska Missionsrådet 1022582 SMR/Svenska Missionsrådet 6996 SMR/Svenska Missionsrådet 5194 SMR/Svenska Missionsrådet 139443 SMR/Svenska Missionsrådet 5300 SMR/Svenska Missionsrådet 1484 SMR/Svenska Missionsrådet 636 SMR/Svenska Missionsrådet 1272 SMR/Svenska Missionsrådet 92962 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 106106 SMR/Svenska Missionsrådet 16324 SMR/Svenska Missionsrådet 742 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 16640198 SMR/Svenska Missionsrådet 1162025 SMR/Svenska Missionsrådet 120575 SMR/Svenska Missionsrådet 11872 SMR/Svenska Missionsrådet 1726634 SMR/Svenska Missionsrådet 73458 SMR/Svenska Missionsrådet 24910 SMR/Svenska Missionsrådet 530 SMR/Svenska Missionsrådet 8586 SMR/Svenska Missionsrådet 2650 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 557772 SMR/Svenska Missionsrådet 1696 SMR/Svenska Missionsrådet 742 SMR/Svenska Missionsrådet 2184607 SMR/Svenska Missionsrådet 163982 SMR/Svenska Missionsrådet 34874 SMR/Svenska Missionsrådet 189740 SMR/Svenska Missionsrådet 18550 SMR/Svenska Missionsrådet 8162 SMR/Svenska Missionsrådet 48972 SMR/Svenska Missionsrådet 9222 SMR/Svenska Missionsrådet 77168 SMR/Svenska Missionsrådet 9646 SMR/Svenska Missionsrådet 46481 SMR/Svenska Missionsrådet 530 SMR/Svenska Missionsrådet 4823 SMR/Svenska Missionsrådet 7420 SMR/Svenska Missionsrådet 48230 SMR/Svenska Missionsrådet 535353 SMR/Svenska Missionsrådet 636 SMR/Svenska Missionsrådet 278886 SMR/Svenska Missionsrådet 28938 SMR/Svenska Missionsrådet 3498 SMR/Svenska Missionsrådet 20034 SMR/Svenska Missionsrådet 1166 SMR/Svenska Missionsrådet 15370 SMR/Svenska Missionsrådet 4452 SMR/Svenska Missionsrådet 15370 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 14469 SMR/Svenska Missionsrådet 743696 SMR/Svenska Missionsrådet 10494 SMR/Svenska Missionsrådet 226681 SMR/Svenska Missionsrådet 8480 SMR/Svenska Missionsrådet 33761 SMR/Svenska Missionsrådet 5088 SMR/Svenska Missionsrådet 18020 SMR/Svenska Missionsrådet 9540 SMR/Svenska Missionsrådet 318318 SMR/Svenska Missionsrådet 1580354 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 1060 SMR/Svenska Missionsrådet 3816 SMR/Svenska Missionsrådet 11766 SMR/Svenska Missionsrådet 25228 SMR/Svenska Missionsrådet 1378 SMR/Svenska Missionsrådet 325367 SMR/Svenska Missionsrådet 8904 SMR/Svenska Missionsrådet 5724 SMR/Svenska Missionsrådet 1347949 SMR/Svenska Missionsrådet 13356 SMR/Svenska Missionsrådet 212 SMR/Svenska Missionsrådet 8480 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 21518 SMR/Svenska Missionsrådet 3074 SMR/Svenska Missionsrådet 2650 SMR/Svenska Missionsrådet 477477 SMR/Svenska Missionsrådet 232405 SMR/Svenska Missionsrådet 113844 SMR/Svenska Missionsrådet 37948 SMR/Svenska Missionsrådet 53053 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 1908 SMR/Svenska Missionsrådet 62699 SMR/Svenska Missionsrådet 6890 SMR/Svenska Missionsrådet 4982 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 265636 SMR/Svenska Missionsrådet 1696 SMR/Svenska Missionsrådet 418329 SMR/Svenska Missionsrådet 6678 SMR/Svenska Missionsrådet 4134 SMR/Svenska Missionsrådet 13250 SMR/Svenska Missionsrådet 5088 SMR/Svenska Missionsrådet 52470 SMR/Svenska Missionsrådet 14469 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 20988 SMR/Svenska Missionsrådet 6996 SMR/Svenska Missionsrådet 53053 SMR/Svenska Missionsrådet 5830 SMR/Svenska Missionsrådet 511291 SMR/Svenska Missionsrådet 11872 SMR/Svenska Missionsrådet 77168 SMR/Svenska Missionsrådet 743696 SMR/Svenska Missionsrådet 1060 SMR/Svenska Missionsrådet -16.141416 SMR/Svenska Missionsrådet -21234.032748 SMR/Svenska Missionsrådet -2203.303284 SMR/Svenska Missionsrådet -32.282832 SMR/Svenska Missionsrådet -856.840166 SMR/Svenska Missionsrådet -104.919204 SMR/Svenska Missionsrådet -88.777788 SMR/Svenska Missionsrådet -242.12124 SMR/Svenska Missionsrådet -25952.706692 SMR/Svenska Missionsrådet -131.821564 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -266.333364 SMR/Svenska Missionsrådet -799.000092 SMR/Svenska Missionsrådet -121.06062 SMR/Svenska Missionsrådet -12976.353346 SMR/Svenska Missionsrådet -1346.463118 SMR/Svenska Missionsrådet -67.2559 SMR/Svenska Missionsrådet -201.7677 SMR/Svenska Missionsrådet -147.96298 SMR/Svenska Missionsrådet -885.087644 SMR/Svenska Missionsrådet -40108.728524 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -4161.795092 SMR/Svenska Missionsrådet -10617.016374 SMR/Svenska Missionsrådet -18.831652 SMR/Svenska Missionsrådet -122.405738 SMR/Svenska Missionsrådet -3539.005458 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -207.148172 SMR/Svenska Missionsrådet -422321.317988 SMR/Svenska Missionsrådet -3549.766402 SMR/Svenska Missionsrådet -188.31652 SMR/Svenska Missionsrådet -1864.333548 SMR/Svenska Missionsrådet -13.45118 SMR/Svenska Missionsrådet -13587.036918 SMR/Svenska Missionsrådet -2090.313372 SMR/Svenska Missionsrådet -2359.336972 SMR/Svenska Missionsrådet -887.77788 SMR/Svenska Missionsrådet -77858.120076 SMR/Svenska Missionsrådet -1101.651642 SMR/Svenska Missionsrådet -2692.926236 SMR/Svenska Missionsrådet -94.15826 SMR/Svenska Missionsrådet -15335.690318 SMR/Svenska Missionsrådet -134.5118 SMR/Svenska Missionsrådet -130943.201946 SMR/Svenska Missionsrådet -59.185192 SMR/Svenska Missionsrådet -856.840166 SMR/Svenska Missionsrådet -131.821564 SMR/Svenska Missionsrådet -367.217214 SMR/Svenska Missionsrådet -3539.005458 SMR/Svenska Missionsrådet -11796.68486 SMR/Svenska Missionsrådet -1346.463118 SMR/Svenska Missionsrådet -1591.274594 SMR/Svenska Missionsrådet -244.811476 SMR/Svenska Missionsrådet -244.811476 SMR/Svenska Missionsrådet -6741.731416 SMR/Svenska Missionsrådet -29.592596 SMR/Svenska Missionsrådet -88.777788 SMR/Svenska Missionsrådet -3060.14345 SMR/Svenska Missionsrådet -116787.180114 SMR/Svenska Missionsrådet -43.043776 SMR/Svenska Missionsrådet -1331.66682 SMR/Svenska Missionsrådet -3304.954926 SMR/Svenska Missionsrådet -72.636372 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -7078.010916 SMR/Svenska Missionsrådet -2.690236 SMR/Svenska Missionsrådet -217.909116 SMR/Svenska Missionsrådet -234.050532 SMR/Svenska Missionsrådet -78.016844 SMR/Svenska Missionsrådet -80.70708 SMR/Svenska Missionsrådet -895.848588 SMR/Svenska Missionsrådet -112.989912 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -37.663304 SMR/Svenska Missionsrådet -338.969736 SMR/Svenska Missionsrådet -129.131328 SMR/Svenska Missionsrådet -546.117908 SMR/Svenska Missionsrådet -29.592596 SMR/Svenska Missionsrådet -457.34012 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -13.45118 SMR/Svenska Missionsrådet -94.15826 SMR/Svenska Missionsrådet -632.20546 SMR/Svenska Missionsrådet -274.404072 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -963.104488 SMR/Svenska Missionsrådet -12118.168062 SMR/Svenska Missionsrådet -94.15826 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -161.41416 SMR/Svenska Missionsrådet -640.276168 SMR/Svenska Missionsrådet -336.2795 SMR/Svenska Missionsrådet -29491.71215 SMR/Svenska Missionsrådet -508.454604 SMR/Svenska Missionsrådet -379.323276 SMR/Svenska Missionsrådet -2889.313464 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -4815.52244 SMR/Svenska Missionsrådet -470.7913 SMR/Svenska Missionsrådet -8257.679402 SMR/Svenska Missionsrådet -18.831652 SMR/Svenska Missionsrådet -225.979824 SMR/Svenska Missionsrådet -1468.868856 SMR/Svenska Missionsrådet -26.90236 SMR/Svenska Missionsrådet -145.272744 SMR/Svenska Missionsrådet -301.306432 SMR/Svenska Missionsrådet -43.043776 SMR/Svenska Missionsrådet -129.131328 SMR/Svenska Missionsrådet -14156.021832 SMR/Svenska Missionsrådet -8078.778708 SMR/Svenska Missionsrådet -26.90236 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -295.92596 SMR/Svenska Missionsrådet -80.70708 SMR/Svenska Missionsrådet -1493.08098 SMR/Svenska Missionsrådet -12976.353346 SMR/Svenska Missionsrådet -207.148172 SMR/Svenska Missionsrådet -48.424248 SMR/Svenska Missionsrådet -18874.695776 SMR/Svenska Missionsrådet -1958.491808 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -3549.766402 SMR/Svenska Missionsrådet -48.424248 SMR/Svenska Missionsrådet -16.141416 SMR/Svenska Missionsrådet -34210.386094 SMR/Svenska Missionsrådet -390.08422 SMR/Svenska Missionsrådet -1958.491808 SMR/Svenska Missionsrådet -5.380472 SMR/Svenska Missionsrådet -18874.695776 SMR/Svenska Missionsrådet -8257.679402 SMR/Svenska Missionsrådet -177.555576 SMR/Svenska Missionsrådet -31851.049122 SMR/Svenska Missionsrådet -215.21888 SMR/Svenska Missionsrådet -301.306432 SMR/Svenska Missionsrådet -91.468024 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -147.96298 SMR/Svenska Missionsrådet -67.2559 SMR/Svenska Missionsrådet -55444.418842 SMR/Svenska Missionsrådet -5753.069686 SMR/Svenska Missionsrådet -734.434428 SMR/Svenska Missionsrådet -18.831652 SMR/Svenska Missionsrådet -298.616196 SMR/Svenska Missionsrådet -78.016844 SMR/Svenska Missionsrådet -234.050532 SMR/Svenska Missionsrådet -96.848496 SMR/Svenska Missionsrådet -1242.889032 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -5898.34243 SMR/Svenska Missionsrådet -414.296344 SMR/Svenska Missionsrådet -215.21888 SMR/Svenska Missionsrådet -177.555576 SMR/Svenska Missionsrådet -532.666728 SMR/Svenska Missionsrådet -72.636372 SMR/Svenska Missionsrådet -126.441092 SMR/Svenska Missionsrådet -174.86534 SMR/Svenska Missionsrådet -612.02869 SMR/Svenska Missionsrådet -390.08422 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -34210.386094 SMR/Svenska Missionsrådet -43821.254204 SMR/Svenska Missionsrådet -34.973068 SMR/Svenska Missionsrådet -169.484868 SMR/Svenska Missionsrådet -3539.005458 SMR/Svenska Missionsrådet -546.117908 SMR/Svenska Missionsrådet -1224.05738 SMR/Svenska Missionsrådet -1179.668486 SMR/Svenska Missionsrådet -363.18186 SMR/Svenska Missionsrådet -367.217214 SMR/Svenska Missionsrådet -367.217214 SMR/Svenska Missionsrådet 60 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 79170 SMR/Svenska Missionsrådet 46620 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 289410 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 1740 SMR/Svenska Missionsrådet 4500 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 342030 SMR/Svenska Missionsrådet 2700 SMR/Svenska Missionsrådet 473580 SMR/Svenska Missionsrådet 49140 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 1320 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 17820 SMR/Svenska Missionsrådet 19110 SMR/Svenska Missionsrådet 184170 SMR/Svenska Missionsrådet 7560 SMR/Svenska Missionsrådet 32760 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 33300 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 2040 SMR/Svenska Missionsrådet 6120 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 263100 SMR/Svenska Missionsrådet 236790 SMR/Svenska Missionsrådet 5460 SMR/Svenska Missionsrådet 8460 SMR/Svenska Missionsrådet 43680 SMR/Svenska Missionsrådet 2604690 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 6600 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 2940 SMR/Svenska Missionsrådet 19980 SMR/Svenska Missionsrådet 26310 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 8100 SMR/Svenska Missionsrådet 73710 SMR/Svenska Missionsrådet 4620 SMR/Svenska Missionsrådet 710370 SMR/Svenska Missionsrådet 762990 SMR/Svenska Missionsrådet 79170 SMR/Svenska Missionsrådet 1736460 SMR/Svenska Missionsrådet 19800 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 660 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 7500 SMR/Svenska Missionsrådet 5220 SMR/Svenska Missionsrådet 1740 SMR/Svenska Missionsrådet 2920410 SMR/Svenska Missionsrådet 2940 SMR/Svenska Missionsrådet 578820 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 3000 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 52620 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 9240 SMR/Svenska Missionsrådet 60060 SMR/Svenska Missionsrådet 68250 SMR/Svenska Missionsrådet 657750 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 6720 SMR/Svenska Missionsrådet 41580 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 14100 SMR/Svenska Missionsrådet 4860 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 315720 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 1236570 SMR/Svenska Missionsrådet 4200 SMR/Svenska Missionsrådet 92820 SMR/Svenska Missionsrådet 19740 SMR/Svenska Missionsrådet 10500 SMR/Svenska Missionsrådet 107400 SMR/Svenska Missionsrådet 5220 SMR/Svenska Missionsrådet 27720 SMR/Svenska Missionsrådet 4620 SMR/Svenska Missionsrådet 5460 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 27300 SMR/Svenska Missionsrådet 303030 SMR/Svenska Missionsrådet 16380 SMR/Svenska Missionsrådet 157860 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 8700 SMR/Svenska Missionsrådet 660 SMR/Svenska Missionsrådet 11340 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 2520 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 12180 SMR/Svenska Missionsrådet 5940 SMR/Svenska Missionsrådet 64440 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 128310 SMR/Svenska Missionsrådet 180180 SMR/Svenska Missionsrådet 5400 SMR/Svenska Missionsrådet 10200 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 19110 SMR/Svenska Missionsrådet 894540 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 2160 SMR/Svenska Missionsrådet 6660 SMR/Svenska Missionsrådet 8700 SMR/Svenska Missionsrådet 14280 SMR/Svenska Missionsrådet 780 SMR/Svenska Missionsrådet 3240 SMR/Svenska Missionsrådet 762990 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 6720 SMR/Svenska Missionsrådet 184170 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 120 SMR/Svenska Missionsrådet 12180 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 270270 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 420960 SMR/Svenska Missionsrådet 21480 SMR/Svenska Missionsrådet 30030 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 35490 SMR/Svenska Missionsrådet 131550 SMR/Svenska Missionsrådet 13650 SMR/Svenska Missionsrådet 3900 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 2820 SMR/Svenska Missionsrådet 9418980 SMR/Svenska Missionsrådet 977340 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 150360 SMR/Svenska Missionsrådet 2340 SMR/Svenska Missionsrådet 3780 SMR/Svenska Missionsrådet 24570 SMR/Svenska Missionsrådet 29700 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 30030 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 11880 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 289410 SMR/Svenska Missionsrådet 420960 SMR/Svenska Missionsrådet 43680 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 24570 SMR/Svenska Missionsrådet 236790 SMR/Svenska Missionsrådet 9555 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 2700 SMR/Svenska Missionsrådet 289410 SMR/Svenska Missionsrådet 1470 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 2970 SMR/Svenska Missionsrådet 8910 SMR/Svenska Missionsrådet 3060 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 2250 SMR/Svenska Missionsrådet 53700 SMR/Svenska Missionsrådet 750 SMR/Svenska Missionsrådet 5100 SMR/Svenska Missionsrådet 447270 SMR/Svenska Missionsrådet 9870 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 46410 SMR/Svenska Missionsrådet 118395 SMR/Svenska Missionsrådet 1365 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 39465 SMR/Svenska Missionsrådet 2310 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 39585 SMR/Svenska Missionsrådet 4709490 SMR/Svenska Missionsrådet 20790 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 151515 SMR/Svenska Missionsrådet 26310 SMR/Svenska Missionsrådet 12285 SMR/Svenska Missionsrådet 9900 SMR/Svenska Missionsrådet 30030 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 171015 SMR/Svenska Missionsrådet 1460205 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 660 SMR/Svenska Missionsrådet 9555 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 1470 SMR/Svenska Missionsrådet 39465 SMR/Svenska Missionsrådet 131550 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 17745 SMR/Svenska Missionsrådet 15015 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 5940 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 75180 SMR/Svenska Missionsrådet 34125 SMR/Svenska Missionsrådet 330 SMR/Svenska Missionsrådet 1302345 SMR/Svenska Missionsrådet 36855 SMR/Svenska Missionsrådet 14850 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 810 SMR/Svenska Missionsrådet 2610 SMR/Svenska Missionsrådet 870 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 9990 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 30 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 3780 SMR/Svenska Missionsrådet 6090 SMR/Svenska Missionsrådet 480 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 330 SMR/Svenska Missionsrådet 7050 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 135135 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 7140 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 3750 SMR/Svenska Missionsrådet 328875 SMR/Svenska Missionsrådet 5670 SMR/Svenska Missionsrådet 4230 SMR/Svenska Missionsrådet 32220 SMR/Svenska Missionsrådet 10740 SMR/Svenska Missionsrådet 5250 SMR/Svenska Missionsrådet 92085 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 16380 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 480 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 157860 SMR/Svenska Missionsrådet 2310 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 16650 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 23310 SMR/Svenska Missionsrådet 15015 SMR/Svenska Missionsrådet 144705 SMR/Svenska Missionsrådet 144705 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 210480 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 21840 SMR/Svenska Missionsrådet 2430 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 39585 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 4350 SMR/Svenska Missionsrådet 381495 SMR/Svenska Missionsrådet 21840 SMR/Svenska Missionsrådet 2520 SMR/Svenska Missionsrådet 210480 SMR/Svenska Missionsrådet 60 SMR/Svenska Missionsrådet 92085 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 355185 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 150 SMR/Svenska Missionsrådet 1020 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 1350 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 64155 SMR/Svenska Missionsrådet 618285 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 3330 SMR/Svenska Missionsrådet 2610 SMR/Svenska Missionsrådet 870 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 13860 SMR/Svenska Missionsrådet 868230 SMR/Svenska Missionsrådet 90090 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 65775 SMR/Svenska Missionsrådet 750 SMR/Svenska Missionsrådet 4620 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 810 SMR/Svenska Missionsrådet 6825 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 1410 SMR/Svenska Missionsrådet 4350 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 381495 SMR/Svenska Missionsrådet 488670 SMR/Svenska Missionsrådet 390 SMR/Svenska Missionsrådet 1890 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 39465 SMR/Svenska Missionsrådet 6090 SMR/Svenska Missionsrådet 13650 SMR/Svenska Missionsrådet 150 SMR/Svenska Missionsrådet 13155 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 4050 SMR/Svenska Missionsrådet -634.67442 SMR/Svenska Missionsrådet -888.544188 SMR/Svenska Missionsrådet -2061.516542 SMR/Svenska Missionsrådet -23.50646 SMR/Svenska Missionsrådet -1283.452716 SMR/Svenska Missionsrådet -954.362276 SMR/Svenska Missionsrådet -409.012404 SMR/Svenska Missionsrådet -6184.549626 SMR/Svenska Missionsrådet -310.285272 SMR/Svenska Missionsrådet -230.363308 SMR/Svenska Missionsrådet -641.726358 SMR/Svenska Missionsrådet -296.181396 SMR/Svenska Missionsrådet -76579.345388 SMR/Svenska Missionsrådet -51537.91355 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -681.68734 SMR/Svenska Missionsrådet -61.116796 SMR/Svenska Missionsrådet -1069.54393 SMR/Svenska Missionsrådet -126.934884 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -310.285272 SMR/Svenska Missionsrådet -376.10336 SMR/Svenska Missionsrådet -253.869768 SMR/Svenska Missionsrådet -723.998968 SMR/Svenska Missionsrådet -32.909044 SMR/Svenska Missionsrådet -117.5323 SMR/Svenska Missionsrådet -10307.58271 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -14117.979876 SMR/Svenska Missionsrådet -136060.091772 SMR/Svenska Missionsrådet -169.246512 SMR/Svenska Missionsrådet -136.337468 SMR/Svenska Missionsrådet -32.909044 SMR/Svenska Missionsrådet -96891.277474 SMR/Svenska Missionsrådet -10053.712942 SMR/Svenska Missionsrådet -211.55814 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -23.50646 SMR/Svenska Missionsrådet -526.544704 SMR/Svenska Missionsrådet -1104.80362 SMR/Svenska Missionsrådet -55660.946634 SMR/Svenska Missionsrådet -14430.615794 SMR/Svenska Missionsrådet -9.402584 SMR/Svenska Missionsrådet -394.908528 SMR/Svenska Missionsrådet -681.68734 SMR/Svenska Missionsrådet -6184.549626 SMR/Svenska Missionsrådet -641.726358 SMR/Svenska Missionsrådet -28.207752 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -380.804652 SMR/Svenska Missionsrådet -3422.540576 SMR/Svenska Missionsrådet -376.10336 SMR/Svenska Missionsrådet -32984.264672 SMR/Svenska Missionsrådet -409.012404 SMR/Svenska Missionsrådet -84.623256 SMR/Svenska Missionsrådet -22676.681962 SMR/Svenska Missionsrådet -258.57106 SMR/Svenska Missionsrådet -22676.681962 SMR/Svenska Missionsrådet -2352.996646 SMR/Svenska Missionsrådet -3652.903884 SMR/Svenska Missionsrådet -521.843412 SMR/Svenska Missionsrådet -517.14212 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -47.01292 SMR/Svenska Missionsrådet -361.999484 SMR/Svenska Missionsrådet -3850.358148 SMR/Svenska Missionsrådet -24738.198504 SMR/Svenska Missionsrådet -225.662016 SMR/Svenska Missionsrådet -75.220672 SMR/Svenska Missionsrådet -526.544704 SMR/Svenska Missionsrådet -47.01292 SMR/Svenska Missionsrådet -2566.905432 SMR/Svenska Missionsrådet -3422.540576 SMR/Svenska Missionsrådet -32.909044 SMR/Svenska Missionsrådet -14430.615794 SMR/Svenska Missionsrådet -164.54522 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -822.7261 SMR/Svenska Missionsrådet -352.5969 SMR/Svenska Missionsrådet -1683.062536 SMR/Svenska Missionsrådet -11781.437752 SMR/Svenska Missionsrådet -662.882172 SMR/Svenska Missionsrådet -587.6615 SMR/Svenska Missionsrådet -427.817572 SMR/Svenska Missionsrådet -1118.907496 SMR/Svenska Missionsrådet -56.415504 SMR/Svenska Missionsrådet -21176.969814 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -164.54522 SMR/Svenska Missionsrådet -159.843928 SMR/Svenska Missionsrådet -59783.979718 SMR/Svenska Missionsrådet -225.662016 SMR/Svenska Missionsrådet -75.220672 SMR/Svenska Missionsrådet -954.362276 SMR/Svenska Missionsrådet -592.362792 SMR/Svenska Missionsrådet -65.818088 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -59783.979718 SMR/Svenska Missionsrådet -6203.354794 SMR/Svenska Missionsrådet -4.701292 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -141.03876 SMR/Svenska Missionsrådet -141.03876 SMR/Svenska Missionsrådet -1565.530236 SMR/Svenska Missionsrådet -197.454264 SMR/Svenska Missionsrådet -84.623256 SMR/Svenska Missionsrådet -136.337468 SMR/Svenska Missionsrådet -126.934884 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -2327.13954 SMR/Svenska Missionsrådet -5775.537222 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -220.960724 SMR/Svenska Missionsrådet -204090.137658 SMR/Svenska Missionsrådet -51.714212 SMR/Svenska Missionsrådet -361.999484 SMR/Svenska Missionsrådet -5049.187608 SMR/Svenska Missionsrådet -6203.354794 SMR/Svenska Missionsrådet -427.817572 SMR/Svenska Missionsrådet -32984.264672 SMR/Svenska Missionsrådet -930.855816 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -282.07752 SMR/Svenska Missionsrådet -2352.996646 SMR/Svenska Missionsrådet -2780.814218 SMR/Svenska Missionsrådet -6184.549626 SMR/Svenska Missionsrådet -641.726358 SMR/Svenska Missionsrådet -1497.361502 SMR/Svenska Missionsrådet -103.428424 SMR/Svenska Missionsrådet -235.0646 SMR/Svenska Missionsrådet -228828.336162 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -26799.715046 SMR/Svenska Missionsrådet -164.54522 SMR/Svenska Missionsrådet -4705.993292 SMR/Svenska Missionsrådet -230.363308 SMR/Svenska Missionsrådet -1551.42636 SMR/Svenska Missionsrådet -1925.179074 SMR/Svenska Missionsrådet -4123.033084 SMR/Svenska Missionsrådet -2171.996904 SMR/Svenska Missionsrådet -37107.297756 SMR/Svenska Missionsrådet -23743.875246 SMR/Svenska Missionsrådet -2609.21706 SMR/Svenska Missionsrådet -329.09044 SMR/Svenska Missionsrådet -20615.16542 SMR/Svenska Missionsrådet -2139.08786 SMR/Svenska Missionsrådet -3257.995356 SMR/Svenska Missionsrådet -738022.9220359999 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -5347.71965 SMR/Svenska Missionsrådet -155.142636 SMR/Svenska Missionsrådet -213.908786 SMR/Svenska Missionsrådet -12369.099252 SMR/Svenska Missionsrådet -18553.648878 SMR/Svenska Missionsrådet -7272.898724 SMR/Svenska Missionsrådet -1546.725068 SMR/Svenska Missionsrådet -70091.562428 SMR/Svenska Missionsrådet -799.21964 SMR/Svenska Missionsrådet -117.5323 SMR/Svenska Missionsrådet -8415.31268 SMR/Svenska Missionsrådet -258.57106 SMR/Svenska Missionsrådet -479.531784 SMR/Svenska Missionsrådet -305.58398 SMR/Svenska Missionsrådet -1396.283724 SMR/Svenska Missionsrådet -465.427908 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -45353.363924 SMR/Svenska Missionsrådet -423.11628 SMR/Svenska Missionsrådet -155.142636 SMR/Svenska Missionsrådet -183.350388 SMR/Svenska Missionsrådet -51.714212 SMR/Svenska Missionsrådet -1497.361502 SMR/Svenska Missionsrådet -28.207752 SMR/Svenska Missionsrådet SE-0-SE-6-54030267-5403026702 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5604000 4195086 20000 SMR/Svenska Missionsrådet 18000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 46000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 46000 SMR/Svenska Missionsrådet 12000 SMR/Svenska Missionsrådet 38000 SMR/Svenska Missionsrådet 22000 SMR/Svenska Missionsrådet 24000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 20000 SMR/Svenska Missionsrådet 36000 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 2000 SMR/Svenska Missionsrådet 28000 SMR/Svenska Missionsrådet 22000 SMR/Svenska Missionsrådet 30000 SMR/Svenska Missionsrådet 1022000 SMR/Svenska Missionsrådet 106000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 46000 SMR/Svenska Missionsrådet 90000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 16000 SMR/Svenska Missionsrådet 172000 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 112000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 83556.816 SMR/Svenska Missionsrådet 4476.258 SMR/Svenska Missionsrådet 128319.396 SMR/Svenska Missionsrådet 11936.688 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 67143.87 SMR/Svenska Missionsrådet 34317.978 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 79080.558 SMR/Svenska Missionsrådet 22381.29 SMR/Svenska Missionsrådet 16412.946 SMR/Svenska Missionsrådet 20889.204 SMR/Svenska Missionsrådet 1492.086 SMR/Svenska Missionsrådet 34317.978 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 4476.258 SMR/Svenska Missionsrådet 26857.548 SMR/Svenska Missionsrådet 14920.86 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 17905.032 SMR/Svenska Missionsrådet 16412.946 SMR/Svenska Missionsrådet 28349.634 SMR/Svenska Missionsrådet 8952.516 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 13428.774 SMR/Svenska Missionsrådet 34317.978 SMR/Svenska Missionsrådet 14920.86 SMR/Svenska Missionsrådet 762455.946 SMR/Svenska Missionsrådet 7733 SMR/Svenska Missionsrådet 8436 SMR/Svenska Missionsrådet 16169 SMR/Svenska Missionsrådet 703 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 10545 SMR/Svenska Missionsrådet 7030 SMR/Svenska Missionsrådet 39368 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 5624 SMR/Svenska Missionsrådet 2109 SMR/Svenska Missionsrådet 37259 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 60458 SMR/Svenska Missionsrådet 16169 SMR/Svenska Missionsrådet 359233 SMR/Svenska Missionsrådet 6327 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 16169 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 9842 SMR/Svenska Missionsrådet 7733 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 2109 SMR/Svenska Missionsrådet 7030 SMR/Svenska Missionsrådet 12654 SMR/Svenska Missionsrådet 13357 SMR/Svenska Missionsrådet 31635 SMR/Svenska Missionsrådet 4218 SMR/Svenska Missionsrådet 5544 SMR/Svenska Missionsrådet 182952 SMR/Svenska Missionsrådet 5544 SMR/Svenska Missionsrådet 3696 SMR/Svenska Missionsrådet 18480 SMR/Svenska Missionsrådet 24024 SMR/Svenska Missionsrådet 46200 SMR/Svenska Missionsrådet 121968 SMR/Svenska Missionsrådet 12936 SMR/Svenska Missionsrådet 5544 SMR/Svenska Missionsrådet 29568 SMR/Svenska Missionsrådet 9240 SMR/Svenska Missionsrådet 20328 SMR/Svenska Missionsrådet 12936 SMR/Svenska Missionsrådet 1848 SMR/Svenska Missionsrådet 49896 SMR/Svenska Missionsrådet 53592 SMR/Svenska Missionsrådet 53592 SMR/Svenska Missionsrådet 86856 SMR/Svenska Missionsrådet 40656 SMR/Svenska Missionsrådet 16632 SMR/Svenska Missionsrådet 22176 SMR/Svenska Missionsrådet 29568 SMR/Svenska Missionsrådet 20328 SMR/Svenska Missionsrådet 33264 SMR/Svenska Missionsrådet 62832 SMR/Svenska Missionsrådet 205128 SMR/Svenska Missionsrådet 661584 SMR/Svenska Missionsrådet 11088 SMR/Svenska Missionsrådet 108924 SMR/Svenska Missionsrådet 18780 SMR/Svenska Missionsrådet 67608 SMR/Svenska Missionsrådet 60096 SMR/Svenska Missionsrådet 371844 SMR/Svenska Missionsrådet 45072 SMR/Svenska Missionsrådet 22536 SMR/Svenska Missionsrådet 11268 SMR/Svenska Missionsrådet 11268 SMR/Svenska Missionsrådet 60096 SMR/Svenska Missionsrådet 247896 SMR/Svenska Missionsrådet 37560 SMR/Svenska Missionsrådet 416916 SMR/Svenska Missionsrådet 3756 SMR/Svenska Missionsrådet 127704 SMR/Svenska Missionsrådet 1344648 SMR/Svenska Missionsrådet 26292 SMR/Svenska Missionsrådet 108924 SMR/Svenska Missionsrådet 41316 SMR/Svenska Missionsrådet 48828 SMR/Svenska Missionsrådet 26292 SMR/Svenska Missionsrådet 11268 SMR/Svenska Missionsrådet 7512 SMR/Svenska Missionsrådet 41316 SMR/Svenska Missionsrådet 101412 SMR/Svenska Missionsrådet 93900 SMR/Svenska Missionsrådet 33804 SMR/Svenska Missionsrådet 176532 SMR/Svenska Missionsrådet 82632 SMR/Svenska Missionsrådet SE-0-SE-6-54030267-5403026703 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356859 -356859 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030509 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras India Jordan Lebanon Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Health education Business Policy and Administration STD control including HIV/AIDS Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Reproductive health care Government & Civil Society-general Other Multisector Basic Health Business & Other Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services IM:s arbete omfattas av fyra tematiska områden: ekonomisk försörjning, utbildning, hälsa och stöd till civilsamhället. I enlighet med IM:s förändringsteori behöver förändring äga rum på tre nivåer: individnivå, organisationsnivå samt insititionell nivå. Nedan presenteras några exempel på resultat: Ekonomisk försörjning Mål; Att människor som lever i utsatta situationer, framförallt kvinnor, ska kunna öka sina inkomster och höja sin sociala status. "In India, women’s group promoted by ATI got access to common land of 10 villages after negotiating with the local government representatives. As a result, 22.5 hectare of land was allocated to the women’s group in which they grew fodder grass and generated a revenue. IM’s Fair-trade partners MESH and SSA in India have succeeded in improving the capacity of the producer groups by introducing new techniques and designs. These products have found new markets in Japan and Europe. The support has increased income and enhanced livelihood to a highly marginalized group in India which is people with disabilities". "In Malawi IM partner WOLREC supported communities with business opportunities, to get government recognition and support under the Government’s Community Savings and Cooperative (COMSIP). By registering as Cooperatives, they have easier access to grants, technical support as well as training in book-keeping and business management". "In Jordan, 23 persons with disabilities (PWDs) were employed by companies through the support by IM’s partner Sana. The hotel chain, Landmark Hotel Amman is part of IM partner ecosystem as a leverage partner, and 26 of their employees underwent awareness training on employment of people with disabilities". Utbildning Mål; Att flickor och pojkar som lever i utsatta situationer ska ha tillgång till god undervisning på låg- och mellanstadiet på lika villkor, så att de kan uppnå sin fulla potential. "IM’s partner DIWA in Malawi revealed gaps and opportunities for children with disabilities both in and out of school. Baseline assessment clinic records showed failure by many teachers to identify some forms of disability as well as schools failing in keeping records. With the intervention, about 75 percent of teachers in the project intervention schools are now able to identify, support and refer to the relevant authorities the severe disabilities for further support. In total 645 boys and 643 girls with disabilities were enrolled in the intervention schools". "IM's partner in Moldova CRPD, together with a group of parents, sued the Ministry of Education for discrimination against pupils with learning disabilities and limiting their access to education. As a result of this litigation case, children with severe disabilities will have the opportunity to complete the full-time 9-year gymnasium cycle that has so far been limited to 8 classes. Through CRPD's involvement, Moldova has adopted international ISO standards in the area of accessibility". "IM’s partner Justice for Children Trust managed to set up junior councils and junior parliament and build their capacity to address child protection issues in Zimbabwe. Collaboration between junior parliament and their senior counterpart was held on issues like birth registration and right to education. Best practices on child protection were shared in the communities, including good parenting skills. JCT was also involved in different campaigns on child protection". Hälsa Mål; Att kvinnor och män i utsatta grupper ska ha lika tillgång till preventiva hälsoinsatser, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. "In Zambia, IM’s partner NGOCC continued to scale up community approaches towards ending child marriages in the rural parts of northern Zambia, resulting in an increase of children being withdrawn from early marriages. 212 children were taken out of marriage and 70 girls were given the opportunity to return to school". "IM partner CYECE in Malawi helped boost access to SRHR services among the youths which significantly contributed towards improving their health, education, economic and moral well-being. Health workers were trained in delivering youth friendly health services in order to attract more youth". "In El Salvador IM partners have been active in advocacy work on anti-abortion legislation and 8 women convicted and imprisoned for homicide due to obstetric emergencies were liberated. The use of complementary strategies (national and international communication, strategic litigation, international advocacy, work for legislative reforms and at the same time the option of pardon by the executive branch) were key factors to the high number of liberated women". "In Jordan, 489 women survivors of sexual gender-based violence had safe and confidential access to psychosocial support, legal aid and case management services IM’s partners. A method normally used in IM’s work with refugees in Sweden on providing psychosocial assistance and protection (BIV/BIS), was adapted and successfully tried in Jordan, with 375 children who had experienced trauma and/ or had been involved in child labor, most of them were Syrian refugee children". Stöd till civilsamhället Mål; Att främja utvecklingen av ett starkt demokratiskt civilsamhälle för att stärka individer som lever i utsatta situationer så att de kan delta och påverka sitt samhälle. "IM Nepal worked with its partners to conduct a campaign on 16 days of Campaign Against Gender Based Violence (GBV). To mark the campaign, IM’s partners organized various programs on a range of issues affecting women at the local, provincial and federal level. The campaign helped raise awareness at the local level on the issue and legal provisions that protects women from GBV. It also brought together civil society members to put forward their demand for end of GBV and various issues affecting girls and women such as child marriage". "In the Middle East, a partner the Lebanese Women Democratic Gathering (RDFL) raised awareness in Lebanon on child marriage with the Not Before 18 campaign. RDFL engaged in conversation with 13 members of the Lebanese Parliament to lobby towards the endorsement of a new marriage law. The organization received support and approval for the new law from 31 MPs; the drafted law is currently at the Lebanese Parliament, waiting to be discussed. As part of the campaign, a national poll proved that 80% of Lebanese population is against child marriage". "IM partner Voinicel team in Moldova during 2018 empowered 160 parents to advocate for the right to education of their children, especially when talking about the right to receive free early intervention services, paid by the state. Given the fact that the full financing from the state is still a problem – parents were an important voice in advocacy". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030509-5403050901 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32629998.0000000037 42200004.0000000075 1.9999999981 45381999.9999999925 -2 32630000 -42199996 22691000 0 19509000 0 42200000 -45381998 126082.312272 Donor Country NGO 1758811.5192839999 Donor Country NGO 395418.65476 Donor Country NGO 840603.081258 Donor Country NGO 106569.573468 Donor Country NGO 899179.364578 Donor Country NGO 204883.757442 Donor Country NGO 1654515.75783 Donor Country NGO 129736.872048 Donor Country NGO 524496.132806 Donor Country NGO 3572628.5173200001 Donor Country NGO 832249.151222 Donor Country NGO 816665.406852 Donor Country NGO 7820878.1100960001 Donor Country NGO 11485.759296 Donor Country NGO 479239.862152 Donor Country NGO 531461.32371 Donor Country NGO 247661.68482 Donor Country NGO 802218.8138220001 Donor Country NGO 5539258.3825740004 Donor Country NGO 602793.684632 Donor Country NGO 5286.059676 Donor Country NGO 1003844.92983 Donor Country NGO 2310316.58402 Donor Country NGO 6024480.5175360003 Donor Country NGO 7374.379548 Donor Country NGO 1054840.79953 Donor Country NGO 36023.517792 Donor Country NGO 107548.473408 Donor Country NGO 1891571.3082280001 Donor Country NGO 44017.867302 Donor Country NGO 4339546.5830720002 Donor Country NGO 5938.659636 Donor Country NGO 618204.232386 Donor Country NGO 19206.980832 Donor Country NGO 3654.559776 Donor Country NGO 187655.118498 Donor Country NGO 6212918.0071799997 Donor Country NGO 1044.159936 Donor Country NGO 1679066.2549419999 Donor Country NGO 279591.1795 Donor Country NGO 1121907.9203860001 Donor Country NGO 6086587.182976 Donor Country NGO 376419.656928 Donor Country NGO 5482960.1704080002 Donor Country NGO 407744.455008 Donor Country NGO 464200.705372 Donor Country NGO 9723.739404 Donor Country NGO 3001.959816 Donor Country NGO 2174780.4946599999 Donor Country NGO 362598.524012 Donor Country NGO 1104402.914776 Donor Country NGO 147518.34227 Donor Country NGO 1143706.979698 Donor Country NGO 636882.490552 Donor Country NGO 291517.641448 Donor Country NGO 1287082.927416 Donor Country NGO 127420.15 Donor Country NGO 1170111.8 Donor Country NGO 18011.76 Donor Country NGO 21388.965 Donor Country NGO 102441.885 Donor Country NGO 305840.99 Donor Country NGO 968001.58 Donor Country NGO 63041.16 Donor Country NGO 93827.565 Donor Country NGO 369697.9 Donor Country NGO 5742.88 Donor Country NGO 591516.64 Donor Country NGO 18533.84 Donor Country NGO 165646.195 Donor Country NGO 1521145.3400000001 Donor Country NGO 105411.215 Donor Country NGO 3589.3 Donor Country NGO 4861.87 Donor Country NGO 480607.27 Donor Country NGO 64868.44 Donor Country NGO 595693.28 Donor Country NGO 500772.61 Donor Country NGO 202110.22 Donor Country NGO 1827.28 Donor Country NGO 53284.79 Donor Country NGO 123830.85 Donor Country NGO 522.08 Donor Country NGO 167734.515 Donor Country NGO 2969.33 Donor Country NGO 51783.81 Donor Country NGO 154600.94 Donor Country NGO 861627.78 Donor Country NGO 170198.08 Donor Country NGO 172596.385 Donor Country NGO 1584969.6200000001 Donor Country NGO 22008.935 Donor Country NGO 489319.48 Donor Country NGO 198129.36 Donor Country NGO 130895.245 Donor Country NGO 1202023.9399999999 Donor Country NGO 379780.57 Donor Country NGO 1500.98 Donor Country NGO 127208.055 Donor Country NGO 160980.105 Donor Country NGO 2643.03 Donor Country NGO 53774.24 Donor Country NGO 203872.24 Donor Country NGO 1872178.8799999999 Donor Country NGO 188209.84 Donor Country NGO 619.97 Donor Country NGO 63856.91 Donor Country NGO 4666.09 Donor Country NGO 3687.19 Donor Country NGO 91184.535 Donor Country NGO 272232.09 Donor Country NGO 379780.57 Donor Country NGO 64868.44 Donor Country NGO 595693.28 Donor Country NGO 105411.215 Donor Country NGO 968001.58 Donor Country NGO 53284.79 Donor Country NGO 489319.48 Donor Country NGO 91184.535 Donor Country NGO 591516.64 Donor Country NGO 4666.09 Donor Country NGO 369697.9 Donor Country NGO 172596.385 Donor Country NGO 1584969.6200000001 Donor Country NGO 500772.61 Donor Country NGO 22008.935 Donor Country NGO 202110.22 Donor Country NGO 21388.965 Donor Country NGO 102441.885 Donor Country NGO 51783.81 Donor Country NGO 18533.84 Donor Country NGO 480607.27 Donor Country NGO 63041.16 Donor Country NGO 93827.565 Donor Country NGO 170198.08 Donor Country NGO 18011.76 Donor Country NGO 127420.15 Donor Country NGO 1170111.8 Donor Country NGO 3687.19 Donor Country NGO 1500.98 Donor Country NGO 2969.33 Donor Country NGO 127208.055 Donor Country NGO 2643.03 Donor Country NGO 272232.09 Donor Country NGO 3589.3 Donor Country NGO 53774.24 Donor Country NGO 167734.515 Donor Country NGO 522.08 Donor Country NGO 5742.88 Donor Country NGO 305840.99 Donor Country NGO 154600.94 Donor Country NGO 1827.28 Donor Country NGO 861627.78 Donor Country NGO 123830.85 Donor Country NGO 198129.36 Donor Country NGO 63856.91 Donor Country NGO 188209.84 Donor Country NGO 130895.245 Donor Country NGO 1202023.9399999999 Donor Country NGO 165646.195 Donor Country NGO 1521145.3400000001 Donor Country NGO 160980.105 Donor Country NGO 4861.87 Donor Country NGO 619.97 Donor Country NGO 203872.24 Donor Country NGO 1872178.8799999999 Donor Country NGO 380981.89 Donor Country NGO 2082353.0700000001 Donor Country NGO 148739.505 Donor Country NGO 426409.272 Donor Country NGO 5309.694 Donor Country NGO 1292388.5959999999 Donor Country NGO 169615.225 Donor Country NGO 175038.374 Donor Country NGO 56319.062 Donor Country NGO 208757.2 Donor Country NGO 913358.132 Donor Country NGO 342452.572 Donor Country NGO 189016.03 Donor Country NGO 364304.005 Donor Country NGO 159290.82 Donor Country NGO 2632156 Donor Country NGO 711498.996 Donor Country NGO 1603527.588 Donor Country NGO 376489.072 Donor Country NGO 760965.376 Donor Country NGO 448714.525 Donor Country NGO 994410.384 Donor Country NGO 256090.626 Donor Country NGO 77035.945 Donor Country NGO 271611.27 Donor Country NGO 1655535.3600000001 Donor Country NGO 342724.864 Donor Country NGO 36532.51 Donor Country NGO 175219.902 Donor Country NGO 145222.4 Donor Country NGO 156749.428 Donor Country NGO 245743.53 Donor Country NGO 2191950.6000000001 Donor Country NGO 268434.53 Donor Country NGO 149669.836 Donor Country NGO 1273986.1950000001 Donor Country NGO 652956.216 Donor Country NGO 349441.4 Donor Country NGO 300438.6 Donor Country NGO 561390.9840000001 Donor Country NGO 1095332.8049999999 Donor Country NGO 128681.364 Donor Country NGO 230791.47 Donor Country NGO 1884569.3999999999 Donor Country NGO 211282.47 Donor Country NGO 134768.172 Donor Country NGO 385790.475 Donor Country NGO 124857.6 Donor Country NGO 150648.498 Donor Country NGO 31409.49 Donor Country NGO 294663.936 Donor Country NGO 1423376.6399999999 Donor Country NGO 233522.73 Donor Country NGO 66233.055 Donor Country NGO 220178.574 Donor Country NGO 854962.416 Donor Country NGO 654253.824 Donor Country NGO 323693.328 Donor Country NGO 1378662.0120000001 Donor Country NGO 611724.204 Donor Country NGO 2263044 Donor Country NGO 136953.18 Donor Country NGO 313216.995 Donor Country NGO 162509.97 Donor Country NGO 294429.828 Donor Country NGO 785276.268 Donor Country NGO 179482.8 Donor Country NGO 48421.338 Donor Country NGO 150492.426 Donor Country NGO 145829.775 Donor Country NGO 1111154.6040000001 Donor Country NGO 4565.106 Donor Country NGO 366613.128 Donor Country NGO 127881.495 Donor Country NGO 1790340.9299999999 Donor Country NGO 327556.11 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030509-5403050902 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3376000 45382000.0000080168 22690999.0000040047 3376000 22691001.0000050217 2967029.7779999999 Individuell Människohjälp 1249820.28 Individuell Människohjälp 778800.502 Individuell Människohjälp 79418.5 Individuell Människohjälp 299521.2 Individuell Människohjälp 780525.018 Individuell Människohjälp 8594930 Individuell Människohjälp 351347.444 Individuell Människohjälp 365688.156 Individuell Människohjälp 720076.194 Individuell Människohjälp 483318.3 Individuell Människohjälp 634712.652 Individuell Människohjälp 399588.510002 Individuell Människohjälp 4168336.7000000002 Individuell Människohjälp 823683.3 Individuell Människohjälp 2265605.5860000001 Individuell Människohjälp 2868596.2200000002 Individuell Människohjälp 272564.292 Individuell Människohjälp 284635.904 Individuell Människohjälp 281141.490002 Individuell Människohjälp 4167474.4419999998 Individuell Människohjälp 571813.2 Individuell Människohjälp 1585420.1700019999 Individuell Människohjälp 111095.136 Individuell Människohjälp 698882.8 Individuell Människohjälp 2576971.4879999999 Individuell Människohjälp 2920876.284 Individuell Människohjälp 458267.436 Individuell Människohjälp 266982.306 Individuell Människohjälp 1168677.264 Individuell Människohjälp 88948.72 Individuell Människohjälp 3722503.932 Individuell Människohjälp 493438.486 Individuell Människohjälp 505328.570002 Individuell Människohjälp 252278.538 Individuell Människohjälp 499701.202 Individuell Människohjälp 3376000 Individuell Människohjälp 624896.37 Individuell Människohjälp 44473.38 Individuell Människohjälp 360030.1635 Individuell Människohjälp 229128.669 Individuell Människohjälp 2609407.5 Individuell Människohjälp 317349.333 Individuell Människohjälp 2084122.425 Individuell Människohjälp 252658.7175 Individuell Människohjälp 55546.344 Individuell Människohjälp 584325.7560000001 Individuell Människohjälp 1460405.9609999999 Individuell Människohjälp 389391.6705 Individuell Människohjälp 1288457.352 Individuell Människohjälp 133488.2115 Individuell Människohjälp 136279.143 Individuell Människohjälp 1483482.1995000001 Individuell Människohjälp 246713.8065 Individuell Människohjälp 285900.3 Individuell Människohjälp 411832.575 Individuell Människohjälp 126136.4895 Individuell Människohjälp 1132777.8315000001 Individuell Människohjälp 39708.375 Individuell Människohjälp 199789.8525 Individuell Människohjälp 390253.9095 Individuell Människohjälp 1861210.953 Individuell Människohjälp 142314.816 Individuell Människohjälp 2083691.3055 Individuell Människohjälp 792692.6175000001 Individuell Människohjälp 140567.6475 Individuell Människohjälp 182840.049 Individuell Människohjälp 1434266.5049999999 Individuell Människohjälp 241653.825 Individuell Människohjälp 249845.0955 Individuell Människohjälp 349433.7 Individuell Människohjälp 175669.851 Individuell Människohjälp 149757.3 Individuell Människohjälp 149763.9 Individuell Människohjälp 175677.593 Individuell Människohjälp 349449.1 Individuell Människohjälp 249856.1065 Individuell Människohjälp 241664.475 Individuell Människohjälp 360046.0305 Individuell Människohjälp 390271.1085 Individuell Människohjälp 1434329.7150000001 Individuell Människohjälp 182848.107 Individuell Människohjälp 140573.8425 Individuell Människohjälp 792727.5525 Individuell Människohjälp 2083783.1365 Individuell Människohjälp 142321.088 Individuell Människohjälp 1861292.9790000001 Individuell Människohjälp 199798.6575 Individuell Människohjälp 39710.125 Individuell Människohjälp 1132827.7545 Individuell Människohjälp 126142.0485 Individuell Människohjälp 411850.725 Individuell Människohjälp 285912.9 Individuell Människohjälp 136285.149 Individuell Människohjälp 1288514.1359999999 Individuell Människohjälp 389408.8315 Individuell Människohjälp 1460470.3230000001 Individuell Människohjälp 584351.508 Individuell Människohjälp 55548.792 Individuell Människohjälp 133494.0945 Individuell Människohjälp 252669.8525 Individuell Människohjälp 2084214.2749999999 Individuell Människohjälp 246724.6795 Individuell Människohjälp 317363.319 Individuell Människohjälp 2609522.5 Individuell Människohjälp 229138.767 Individuell Människohjälp 624923.91 Individuell Människohjälp 1483547.5785000001 Individuell Människohjälp 44475.34 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030509-5403050903 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 17000000 35000000 -3417300 16999999.9999999963 0 -60936 -2321.000006 0 -221183 971040 Individuell Människohjälp 34000 Individuell Människohjälp 113033 Individuell Människohjälp 1549856 Individuell Människohjälp 1150254 Individuell Människohjälp 103156 Individuell Människohjälp 1027327 Individuell Människohjälp 166430 Individuell Människohjälp 1547255 Individuell Människohjälp 151470 Individuell Människohjälp 165240 Individuell Människohjälp 959293 Individuell Människohjälp 218484 Individuell Människohjälp 36836000 Individuell Människohjälp 180914 Individuell Människohjälp 773262 Individuell Människohjälp 92004 Individuell Människohjälp 430032 Individuell Människohjälp 140828 Individuell Människohjälp 108086 Individuell Människohjälp 354144 Individuell Människohjälp 358020 Individuell Människohjälp 137020 Individuell Människohjälp 51884 Individuell Människohjälp 157607 Individuell Människohjälp 940950 Individuell Människohjälp 323000 Individuell Människohjälp 257890 Individuell Människohjälp 232356 Individuell Människohjälp 1620270 Individuell Människohjälp 79424 Individuell Människohjälp 50830 Individuell Människohjälp 100572 Individuell Människohjälp 319243 Individuell Människohjälp 44676 Individuell Människohjälp 254150 Individuell Människohjälp 35000000 Individuell Människohjälp -132.57552 Individuell Människohjälp -44.099 Individuell Människohjälp -13.731036 Individuell Människohjälp -4.642 Individuell Människohjälp -14.083829 Individuell Människohjälp -10.843711 Individuell Människohjälp -211.600929 Individuell Människohjälp -221.214511 Individuell Människohjälp -22.56012 Individuell Människohjälp -58.712016 Individuell Människohjälp -19.227164 Individuell Människohjälp -48.88026 Individuell Människohjälp -128.467351 Individuell Människohjälp -12.561251 Individuell Människohjälp -15.432329 Individuell Människohjälp -24.70008 Individuell Människohjälp -140.260351 Individuell Människohjälp -22.722591 Individuell Människohjälp -43.58606 Individuell Människohjälp -211.245816 Individuell Människohjälp -48.351071 Individuell Människohjälp -29.829491 Individuell Människohjälp -157.0435 Individuell Människohjälp -34.698951 Individuell Människohjälp -31.723429 Individuell Människohjälp -14.75692 Individuell Människohjälp -21.517991 Individuell Människohjälp -6.939791 Individuell Människohjälp -35.209571 Individuell Människohjälp -250.668 Individuell Människohjälp -7.083691 Individuell Människohjälp -130.971709 Individuell Människohjälp -18.70726 Individuell Människohjälp -20.680111 Individuell Människohjälp -6.099589 Individuell Människohjälp -105.573006 Individuell Människohjälp 773262 Individuell Människohjälp 1547255 Individuell Människohjälp 44676 Individuell Människohjälp 151470 Individuell Människohjälp 137020 Individuell Människohjälp 959293 Individuell Människohjälp 51884 Individuell Människohjälp 1836000 Individuell Människohjälp 257890 Individuell Människohjälp 50830 Individuell Människohjälp 157607 Individuell Människohjälp 108086 Individuell Människohjälp 232356 Individuell Människohjälp 254150 Individuell Människohjälp 1150254 Individuell Människohjälp 218484 Individuell Människohjälp 354144 Individuell Människohjälp 319243 Individuell Människohjälp 166430 Individuell Människohjälp 1027327 Individuell Människohjälp 180914 Individuell Människohjälp 113033 Individuell Människohjälp 92004 Individuell Människohjälp 140828 Individuell Människohjälp 940950 Individuell Människohjälp 358020 Individuell Människohjälp 430032 Individuell Människohjälp 165240 Individuell Människohjälp 1620270 Individuell Människohjälp 1549856 Individuell Människohjälp 79424 Individuell Människohjälp 103156 Individuell Människohjälp 34000 Individuell Människohjälp 100572 Individuell Människohjälp 323000 Individuell Människohjälp 971040 Individuell Människohjälp -3417300 Individuell Människohjälp -60936 Individuell Människohjälp -221183 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030511 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Example of results: The DataShift project aimed at leveraging new technologies for innovative, community-groundedaccountability, concluded its 24-month pilot-phase. The Innovation for Change (formerly Civil Society Innovation Initiative) initiative carried out in 7 regions. Examples of reported results is that there now is an innovation lab in Tajikistan and launching of an online sharing economy platform for the exchange of goods and services between CSOs in Latin America and the Caribbean. The Affinity Group of National Associations (AGNA) - CIVICUS' global network of civil society coordination and membership bodies enhanced its regional focus.  Launch of the CIVICUS Monitor - a new civic space tracking tool, October 2016. It provides monitoring of civic space in 195 countries. By 30 June 2017, 654 civic space updates in over 150 countries were made. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030511-5403051101 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 16448800 4000000 0 16448800 -2000000 6000000 6000000 6000000 -6000000 26448800 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10448800 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation SE-0-SE-6-54030511-5403051102 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 6000000 2000000 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030511-5403051103 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18200000 0 0 18200000 18200000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 18200000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Armenia Angola Azerbaijan Bosnia and Herzegovina Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Ecuador Egypt Ethiopia Georgia Ghana Gambia (the) Guatemala Haiti Indonesia India Iraq Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lebanon Liberia Mali Myanmar Malawi Mexico Mozambique Namibia Niger (the) Nigeria Nicaragua Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Togo Thailand Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Uzbekistan Viet Nam Yemen South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified South Asia, regional Eastern Africa, regional Middle East, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Analys och exempel nedan baseras på ForumCivs narrativa resultatrapport för 2018-2020 (dox 019253/21, 020274/21), en extern halvtidsutvärdering 2021 (dox 019253/21, bilaga 5a) samt ForumCivs årsrapport 2021 (dox 020260/22). På ett övergripande plan har insatsen bidragit till att lokala samarbetsorganisationer har stärkt sin kapacitet inom de tematiska frågor de arbetar med. De har också stärkt sin förmåga att hantera projekt rent administrativt, och nätverkandet organisationer emellan har ökat. Rättighetsbärare utkräver i högre grad sina rättigheter och deltar i demokratiska processer och beslut. Insatsen har också påverkat ansvarsbärares beslut och agerande. Under perioden 2018-2020 förmedlade ForumCiv stöd till 261 insatser till 146 olika svenska civilsamhällesorganisationer som i sin tur samarbetar med 401 lokala partnerorganisationer. Antalet CSOer, CBOer, nätverk och andra civilsamhällesaktörer som uppskattats ha gynnats av dessa insatser uppgår till 14 000. Den externa halvtidsutvärderingen för 2018-2020 sammanfattar att resultat framförallt har rapporterats på rättighetsbärarnivå och organisationsnivå. Det finns inga bevis på att dessa förändringar bidragit till positiva förändringar på makro-nivå, men ForumCiv bedömer att denna typ av förändringar utgör viktiga förutsättningar för att bidra till en positiv förändring bland rättighetsbärare, samt för civilsamhället i stort att verka och utvecklas självständigt. Några exempel på konkreta resultat: Hungerprojektet i Indien I Indien har Hungerprojektet Sverige i samarbete med Hunger Project India genomfört ett program för att stärka folkvalda kvinnor i panchayats, som är en form av by-, kvarters- eller distriktråd som finns över hela landet. Sedan en förändring av konstitutionen 1992 ska kvinnor utgöra minst en tredjedel av representanterna i dessa råd, vilket har inneburit att över en miljon kvinnor nu är invalda. Det är med andra ord en enorm förändring för kvinnors sociala och politiska deltagande, men bristerna har ändå varit stora när det gäller kvinnors faktiska inflytande. Hunger Project Indias program Capacity Building of Elected Women Representatives utvärderades 2020 och visar att verksamheten framgångsrikt har bidragit till att stärka kvinnliga representanters kapacitet och skapa en mer gynnsam miljö för dem att verka i, både inom institutionerna och i det omgivande samhället. De kvinnor som deltagit i programmet agerar mer självständigt utifrån sin plattform, istället för att, som tidigare ofta var fallet, i praktiken styras av män. Det har inneburit att andra frågor har kommit upp på dagordningen och att beslut som gynnar hela samhället har fattats. Några exempel från området Veerangana: - Kvinnliga läkare har utsetts i några lokala vårdcentraler. - Fler läkare har anställts i områden med få läkare. - Förbättrad tillgång till barnmorskor. - Bättre tillgång till änkepension och pension för kvinnor. - Förbättrad infrastruktur - vägar, elektricitet, gatubelysning, m.m. - Kvalitetssäkring av skolor - Distribuering av skolmåltider Kapacitetsstärkandet har också fått effekter i kvinnornas familjer i form av ökad jämställdhet - tre femtedelar av deltagarna rapporterar att de nu till skillnad från tidigare kan lämna hemmet utan att be om lov och att den tid de lägger på hushållsarbete har minskat. Utvärderingen redovisar en lång rad ytterligare resultat av programmet. RFSL stöd till en regional rörelse för LGBTIQ-rättigheter RFSL gav under åren 2018-2020 stöd till sex partnerorganisationer i östra och södra Afrika samt Sydostasien. Programmet redovisar en mängd resultat, bland annat följande: - Många LGBTIQ-personer som deltog i programmet fick stärkt självkänsla och vågade ta steget från en isolerad tillvaro till ett bli aktiva och påverka sina samhällen. Några gräsrotsgrupper lyckades bidra till att deltagarnas familjer accepterade dem. - Stärkt nätverkande organisationer emellan, och stärkt kapacitet hos enskilda organisationer i termer av bland annat ledarskap, organisationsstyrning och säkerhet. - LGTBITQ-vänligare lagar och policyer i bland annat Filipinerna, Indien och Botswana. Stärkta policyer i Sri Lanka för att motverka missbruk I Sri Lanka fick organisationen Alcohol and Drug Information Centre (ADIC) stöd av IOGT-NTO. ADIC verkar sedan länge tillsammans med civilsamhällesorganisationer, yrkesverksamma och experter, aktivister och politiska ledare för en ny och förbättrad alkohol- och tobakslagstiftning. Då arbetet med en ny lag på området har dragit ut på tiden beslutade ADIC att utbilda folkvalda på lokal nivå (local councils). Efter utbildningarna fattade 23 av 31 deltagande lokala församlingar beslut om policyer som på lokal nivå ska motverka missbruk av alkohol och tobak. Efter påstötningar från lokala församlingar togs frågan om en ny lag upp i det nationella parlamentet och i den nationella budgeten för 2022 ökades skattenivån på alkohol och tobak. Kvinnor i Colombia engagerade i genomförandet av fredsavtalet Stöd till LIMPAL Colombia genom Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. LIMPAL bidrog under 2022 till att stärka kvinnors kunskap om och engagemang i frågor relaterade till genusaspekter på fredsavtalet. Aktiviteterna, som inkluderade bland annat en feministisk utbildning för fred och rättskipning vid könsbaserat våld, samt påverkansarbete på lokal och nationell nivå, inkluderade en stor bredd av kvinnor och bidrog därmed till att skapa förståelse mellan olika grupper inom samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030543-5403054301 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250614000 253385305.9999999404 263000694.0000000596 224528568.0000000596 217869011.0000000596 -77900 172122000.0000000596 230000000 0.0000000075 148800000 0 230000000 66263305.9999999031 0.0000000001 0.0000000035 14422400.0000000075 0 101814000.0000000447 0 230000000 -230000000 40032314.9999999851 15000000 0 -230000000 210577599.9999999404 -0.0000000004 -471432 0 0 201715429.9999999702 -408021.9999999998 -0.0000000477 0 -210000000 0 202968378.9999997914 0.0000000009 0 0 0 0 -77900 0.0000000003 0 0 0.000000011 0.0000000605 -0.0000000245 16947865.0000000261 0.0000000001 -386261.9999999995 673585.704 ForumCiv 29294842.0519200005 ForumCiv 10388936.8413600009 ForumCiv 14110649.7581999991 ForumCiv 1007998.612 ForumCiv 506770.612 ForumCiv 224528.568 ForumCiv 250614 ForumCiv 9776371.4299999997 ForumCiv 2174092.8199999998 ForumCiv 1442609.115 ForumCiv 6653749.4711999996 ForumCiv 1251757.956 ForumCiv 4275023.9347200003 ForumCiv 740944.2744 ForumCiv 3257982 ForumCiv 506770.612 ForumCiv 705398.273 ForumCiv 1002456 ForumCiv 501228 ForumCiv 157169.9976 ForumCiv 2610578.7370000002 ForumCiv 4265719.9239999996 ForumCiv 666849.84696 ForumCiv 1534000 ForumCiv 22013763.1479999982 ForumCiv 33938371.8940000013 ForumCiv 1232711.7050000001 ForumCiv 11049539.0370000005 ForumCiv 477913.874 ForumCiv 4965927.0515999999 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 516386 ForumCiv 1027229.388 ForumCiv 1729866.929 ForumCiv 1765383.2239999999 ForumCiv 1005227.306 ForumCiv 1228443.8300000001 ForumCiv 8134067.9179999996 ForumCiv 776615.388 ForumCiv 4885532.9400000004 ForumCiv 442397.579 ForumCiv 1199587.0919999999 ForumCiv 4992730.0810000002 ForumCiv 4464154.8140000002 ForumCiv 3096846.1639999999 ForumCiv 1436697.453 ForumCiv 898114.272 ForumCiv 3758424.798 ForumCiv 3574770.6120000002 ForumCiv 4866466.1864 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 1257359.9808 ForumCiv 827719841.7636400461 ForumCiv 246981.4248 ForumCiv 4400685.9189999998 ForumCiv 2817386 ForumCiv 224528.568 ForumCiv 71849.14176 ForumCiv 217869.011 ForumCiv 435738.022 ForumCiv 449057.136 ForumCiv 731299.1800000001 ForumCiv 4348185.6399999997 ForumCiv 15301907.3460000008 ForumCiv 2090360.96808 ForumCiv 503999.306 ForumCiv 2597335.9230399998 ForumCiv 1809700.2580800001 ForumCiv 9739935.6170000006 ForumCiv 5015664.5829999996 ForumCiv 2892810.2069999999 ForumCiv 4306388.6330000004 ForumCiv 1725588.48 ForumCiv 8286184.1379199997 ForumCiv 30125850.64824 ForumCiv 442397.579 ForumCiv 6719641.1789999995 ForumCiv 13985436.3680000007 ForumCiv 1846534.568 ForumCiv 36204192.7802800015 ForumCiv 297600 ForumCiv 1339200 ForumCiv 446400 ForumCiv 0 ForumCiv 148800 ForumCiv 1636800 ForumCiv 3720000 ForumCiv 297600 ForumCiv 1041600 ForumCiv 1339200 ForumCiv 1636800 ForumCiv 446400 ForumCiv 297600 ForumCiv 148800 ForumCiv 595200 ForumCiv 0 ForumCiv 297600 ForumCiv 2232000 ForumCiv 2976000 ForumCiv 1190400 ForumCiv 297600 ForumCiv 2529600 ForumCiv 107433600 ForumCiv 595200 ForumCiv 1041600 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 446400 ForumCiv 446400 ForumCiv 0 ForumCiv 297600 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 595200 ForumCiv 595200 ForumCiv 297600 ForumCiv 148800 ForumCiv 1041600 ForumCiv 2232000 ForumCiv 148800 ForumCiv 0 ForumCiv 595200 ForumCiv 595200 ForumCiv 1190400 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 4166400 ForumCiv 0 ForumCiv 446400 ForumCiv 1934400 ForumCiv 744000 ForumCiv 2036280 ForumCiv 0 ForumCiv 203628 ForumCiv 203628 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 203628 ForumCiv 305442 ForumCiv 916326 ForumCiv 305442 ForumCiv 1730838 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 1119954 ForumCiv 1527210 ForumCiv 509070 ForumCiv 814512 ForumCiv 101814 ForumCiv 2850792 ForumCiv 203628 ForumCiv 305442 ForumCiv 73509708 ForumCiv 203628 ForumCiv 203628 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 407256 ForumCiv 1323582 ForumCiv 101814 ForumCiv 0 ForumCiv 916326 ForumCiv 407256 ForumCiv 407256 ForumCiv 407256 ForumCiv 1527210 ForumCiv 712698 ForumCiv 101814 ForumCiv 203628 ForumCiv 407256 ForumCiv 0 ForumCiv 407256 ForumCiv 101814 ForumCiv 1119954 ForumCiv 2545350 ForumCiv 712698 ForumCiv 0 ForumCiv 305442 ForumCiv 0 ForumCiv 305442 ForumCiv 814512 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 712698 ForumCiv 0 ForumCiv 688488 ForumCiv 0 ForumCiv 172122 ForumCiv 2581830 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 2065464 ForumCiv 1721220 ForumCiv 344244 ForumCiv 688488 ForumCiv 1376976 ForumCiv 2581830 ForumCiv 1893342 ForumCiv 1032732 ForumCiv 130468476 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 344244 ForumCiv 516366 ForumCiv 344244 ForumCiv 860610 ForumCiv 344244 ForumCiv 0 ForumCiv 172122 ForumCiv 1549098 ForumCiv 4475172 ForumCiv 2237586 ForumCiv 172122 ForumCiv 1893342 ForumCiv 688488 ForumCiv 172122 ForumCiv 172122 ForumCiv 860610 ForumCiv 1204854 ForumCiv 344244 ForumCiv 344244 ForumCiv 688488 ForumCiv 344244 ForumCiv 1032732 ForumCiv 344244 ForumCiv 0 ForumCiv 6368514 ForumCiv 344244 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 662633.0600000001 ForumCiv 0 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 596369.754 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 530106.448 ForumCiv 0 ForumCiv 728896.366 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 198789.918 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 795159.672 ForumCiv 0 ForumCiv 397579.836 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 993949.59 ForumCiv 463843.142 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 0 ForumCiv 331316.53 ForumCiv 0 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 2451742.3220000002 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 0 ForumCiv 1722845.956 ForumCiv 397579.836 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 861422.978 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 50227585.9479999989 ForumCiv 993949.59 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 331316.53 ForumCiv 0 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 728896.366 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 60000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 15000 ForumCiv 225000 ForumCiv 15000 ForumCiv 90000 ForumCiv 30000 ForumCiv 30000 ForumCiv 150000 ForumCiv 180000 ForumCiv 165000 ForumCiv 120000 ForumCiv 60000 ForumCiv 15000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 30000 ForumCiv 45000 ForumCiv 30000 ForumCiv 11370000 ForumCiv 0 ForumCiv 225000 ForumCiv 75000 ForumCiv 30000 ForumCiv 0 ForumCiv 15000 ForumCiv 195000 ForumCiv 390000 ForumCiv 135000 ForumCiv 555000 ForumCiv 15000 ForumCiv 60000 ForumCiv 15000 ForumCiv 105000 ForumCiv 30000 ForumCiv 75000 ForumCiv 15000 ForumCiv 0 ForumCiv 15000 ForumCiv 30000 ForumCiv 60000 ForumCiv 30000 ForumCiv 90000 ForumCiv 30000 ForumCiv 0 ForumCiv 165000 ForumCiv 15000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 608905.137 ForumCiv 128276015.5279999971 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 4465304.3380000005 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 7509830.023 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 2232652.1690000002 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 3653430.8220000002 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 2029683.79 ForumCiv 3044525.6850000001 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 5683114.6119999997 ForumCiv 3044525.6850000001 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 8524671.9179999996 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 2841557.3059999999 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 600484.725 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 440355.465 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 120096.945 ForumCiv 560452.41 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 880710.9300000001 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 1481195.655 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 720581.67 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 25300423.0799999982 ForumCiv 1120904.8200000001 ForumCiv 600484.725 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 1681357.23 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 400323.15 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 160000 ForumCiv 140000 ForumCiv 120000 ForumCiv 440000 ForumCiv 360000 ForumCiv 300000 ForumCiv 300000 ForumCiv 120000 ForumCiv 40000 ForumCiv 20000 ForumCiv 20000 ForumCiv 20000 ForumCiv 220000 ForumCiv 40000 ForumCiv 560000 ForumCiv 20000 ForumCiv 100000 ForumCiv 280000 ForumCiv 180000 ForumCiv 160000 ForumCiv 40000 ForumCiv 80000 ForumCiv 740000 ForumCiv 40000 ForumCiv 80000 ForumCiv 80000 ForumCiv 140000 ForumCiv 80000 ForumCiv 60000 ForumCiv 180000 ForumCiv 140000 ForumCiv 840000 ForumCiv 80000 ForumCiv 120000 ForumCiv 40000 ForumCiv 40000 ForumCiv 40000 ForumCiv 160000 ForumCiv 200000 ForumCiv 180000 ForumCiv 12640000 ForumCiv 100000 ForumCiv 100000 ForumCiv 40000 ForumCiv 40000 ForumCiv 120000 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -471.432 ForumCiv -942.864 ForumCiv -1400.15304 ForumCiv -1272.8664 ForumCiv -21813.15864 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -330.0024 ForumCiv -471.432 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -4667.1768 ForumCiv -942.864 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -7542.912 ForumCiv -942.864 ForumCiv -1885.728 ForumCiv -18711.13608 ForumCiv -942.864 ForumCiv -471.432 ForumCiv -14934.96576 ForumCiv -2828.592 ForumCiv -150.85824 ForumCiv -942.864 ForumCiv -7071.48 ForumCiv -471.432 ForumCiv -289803.39336 ForumCiv -17914.416 ForumCiv -15085.824 ForumCiv -4389.03192 ForumCiv -1555.7256 ForumCiv -2970.0216 ForumCiv -4224.03072 ForumCiv -2357.16 ForumCiv -660.0048 ForumCiv -2640.0192 ForumCiv -471.432 ForumCiv -471.432 ForumCiv -471.432 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -8976.06528 ForumCiv -471.432 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -1885.728 ForumCiv -2328.87408 ForumCiv -3799.74192 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -14.14296 ForumCiv -518.5752 ForumCiv -1414.296 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 625415.472 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 568559.52 ForumCiv 8357824.9440000001 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 842310.4 ForumCiv 1263465.6000000001 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 3158664 ForumCiv 694906.08 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 231635.36 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 6671098.3679999998 ForumCiv 8001948.7999999998 ForumCiv 6738483.2000000002 ForumCiv 3369241.6000000001 ForumCiv 2084718.24 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 67384.832 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1697255.456 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 842310.4 ForumCiv 1052888 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1886775.2960000001 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1040253.344 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 147404.32 ForumCiv 294808.64 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 9743425.5519999992 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1960477.456 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 129448368.047999993 ForumCiv 6317.328 ForumCiv 4009397.5040000002 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1326638.8799999999 ForumCiv 1179234.5600000001 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 71246.656 ForumCiv 10095.68 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 667324.448 ForumCiv 38940.48 ForumCiv 42834.528 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 142781.76 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 216336 ForumCiv 230758.4 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 572425.056 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 47593.92 ForumCiv 456901.632 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 4615.168 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 8865881.9519999996 ForumCiv 134272.544 ForumCiv 461516.8 ForumCiv 90861.12 ForumCiv 80765.44 ForumCiv 20191.36 ForumCiv 72112 ForumCiv 129224.704 ForumCiv 57689.6 ForumCiv 86534.4 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 274602.496 ForumCiv 57689.6 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 548051.2 ForumCiv 116244.544 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 432.672 ForumCiv 15864.64 ForumCiv 43267.2 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -2448.132 ForumCiv -3672.198 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -281943.202 ForumCiv -5304.286 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -408.022 ForumCiv -408.022 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -5304.286 ForumCiv -2448.132 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -816.044 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -408.022 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -5712.308 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -408.022 ForumCiv -2856.154 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -12240.66 ForumCiv -2856.154 ForumCiv -4896.264 ForumCiv -12648.682 ForumCiv -6528.352 ForumCiv -408.022 ForumCiv -408.022 ForumCiv -9792.528 ForumCiv -816.044 ForumCiv -6528.352 ForumCiv -12240.66 ForumCiv -408.022 ForumCiv -3264.176 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 2824016.02 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 403430.86 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 1815438.8700000001 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 2420585.1600000001 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 3227446.8799999999 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 4841170.3200000003 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 139385362.1299999952 ForumCiv 6051462.9000000004 ForumCiv 6051462.9000000004 ForumCiv 403430.86 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 6253178.3300000001 ForumCiv 1412008.01 ForumCiv 1412008.01 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 1210292.5800000001 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 3227446.8799999999 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 2622300.5899999999 ForumCiv 2622300.5899999999 ForumCiv 1210292.5800000001 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 11710974.7149999999 ForumCiv 508435.95 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 118635.055 ForumCiv 152530.785 ForumCiv 508435.95 ForumCiv 33895.73 ForumCiv 271165.84 ForumCiv 220322.245 ForumCiv 406748.76 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 33895.73 ForumCiv 237270.11 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 271165.84 ForumCiv 118635.055 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 525383.8149999999 ForumCiv 220322.245 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 203374.38 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 101687.19 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 101687.19 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 50843.595 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -2317.572 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -386.262 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -386.262 ForumCiv -2317.572 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -4635.144 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -386.262 ForumCiv -5021.406 ForumCiv -11974.122 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -2703.834 ForumCiv -6180.192 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -5407.668 ForumCiv -772.524 ForumCiv -386.262 ForumCiv -9270.288 ForumCiv -5021.406 ForumCiv -6180.192 ForumCiv -772.524 ForumCiv -11587.86 ForumCiv -3476.358 ForumCiv -2703.834 ForumCiv -386.262 ForumCiv -386.262 ForumCiv -386.262 ForumCiv -11587.86 ForumCiv -266907.042 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -77900 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543-5403054303 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15017902 -918681 -13847881 -251340 0 0 0 -15017902 ForumCiv -13847881 ForumCiv -251340 ForumCiv -918681 ForumCiv Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543-5403054304 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1848820 -82600 0 -1641800 -207020 -82600 -1931420 ForumCiv -1641800 ForumCiv -207020 ForumCiv -82600 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040165 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida har under programperioden varit enda finansiären av aktiviteterna och har under 2014-2019 bidragit med totalt 92 MSEK. Avtalet med Naturvårdsverket har varit utformat som en s.k. tjänsteköpsöverenskommelse där verket har fakturerat Sida faktiska kostander tre månader i efterskott. Överenskommelsen anger inte att räntebärande konto skall användas och reglerar inte hur ev. ränta skall hanteras. Ingen ränta skall därmed återbetalas till Sida. Nedan anges representativa resultat från de olika delprogramen. - I Colombia är arbetet relevant för fredsprocessen, då en viktig utkomst för väpnade grupper är just gruvbrytning. Många konflikter orsakas också av brister i den offentliga förvaltningen gällande nya gruvtillstånd. Programmet har genomfört en kartläggning av hur rättsstatens principer tillämpas i miljöförvaltningens hantering av gruvtillstånd. Gruvministeriet har, efter att ha tagit del av resultaten, beslutat att upprepa kartläggningen i ytterligare fem regioner. Kartläggningen förväntas bidra med information till framtagandet av landets nya gruvstrategi, vilken är en betydelsefull del i fredsprocessen. Programmet har även stöttat den colombianska regeringen att integrera miljö i det nationella systemet för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. - Som en del av ett pilotprojekt inom programmet om deltagande miljöövervakning i Mocambiques mineralrika provins Tete utbildas sex lokalsamhällen nära gruvverksamhet i hur de ska mäta och följa vattenkvalitet och föroreningar samt i vilka rättigheter som de kringboende har. Projektet stödjer också etablering av kommittéer för miljöövervakning som ett verktyg för att förbättra transparens och ansvarsutkrävande av gruvsektorn och för att minska miljömässiga och sociala konflikter. - I Kenya pågår ett arbete med att ta fram en vägledning för nationell miljömässig och social konsekvensbedömning (Environmental and Social Impact Asssessment, ESIA) för gruvsektorn. Denna bygger på den första någonsin utförda strategiska miljömässiga och sociala bedömningen (Strategic Environmental and Social Assessment, SESA) av sektorn som genomfördes gemensamt av EGP och den nationella miljömyndigheten National Environment Management Authority, NEMA. Vägledningen kommer vara till hjälp för att bedöma de långsiktiga sociala och miljömässiga konsekvenserna från gruvbrytning och dessutom tillhandahålla tydligare vägledning kring åtgärder för stängning och återställning av gruvområden. - I Mongoliet har antalet hanterade och uppklarade ärenden gällande överträdelser av miljölagstiftning ökat signifikant. Detta skedde efter EGPs utbildning för inspektörer om hur den lokala lagstiftningen (Law on Environmental Offenses), ska tillämpas. 64 % av de registrerade fallen 2017-2018 i Bayankhongor-provinsen har hanterats och åtgärdats av inspektörer som deltog i EGPs utbildningar. I Selenge-provinsen ökade antalet uppklarade fall från två till 18 under samma period. - Programmet har även utvecklat en global guide om hur mänskliga rättigheter och miljöhänsyn kan integreras i den offentliga förvaltningen av gruvor samt en tillhörande online-kurs. Över 600 personer har hittills anmält sig till kursen och 54 har genomfört den. Över 1 000 deltagare från 100 länder har hittills deltagit i programmets webinarier. - Delprogrammet för implementering av miljöledningssystem med fokus på FN:s miljöprogram (UN Environment) och Sustainable UN syftar till att FN-systemet ska minska sin miljöpåverkan och sina miljörisker, samt vara en förebild och leva upp till sina värderingar genom att integrera de globala hållbarhetsmålen i sitt eget arbete. Fyra FN-organisationer har utsetts att delta i ett pilotprojekt och har fått stöd av programmet. En person från Naturvårdsverket har sekonderats till UN Environment i Genève. Återkopplingen från de berörda FN-organisationerna är att Naturvårdsverkets stöd har resulterat i att de har kommit betydligt längre i sitt systematiska miljöarbete än vad de skulle gjort utan denna insats. Organisationerna har bland annat tagit fram miljöpolicy, miljömål och rutiner samt engagerat medarbetarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040165-5404016501 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4387532 15282468 16850000 15965000 0 15091358 0 0 4641156 0 16850000 15090000 4387532 0 0 5372504 1455295 3427192 -8648788 0 0 2862198 0 0 0 -8237762 0 9500000 -9500000 0 52485000 Naturvårdsverket 4387532 Naturvårdsverket 688248 Naturvårdsverket 1912655 Naturvårdsverket 1756781 Naturvårdsverket 10733674 Naturvårdsverket 5372504 Naturvårdsverket 2862198 Naturvårdsverket 8612238 Naturvårdsverket 3427192 Naturvårdsverket 1455295 Naturvårdsverket 4641156 Naturvårdsverket 6441212 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-54040165-5404016502 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19830000 20093000 0 0.0000000009 0.0000000004 0 0 6484351 0 4622041 0 4412849 -139822 3693724 6747312 4047798 5614609 0.0000000002 4300315.9999999991 0 39923000 Naturvårdsverket 4622041 Naturvårdsverket 4047798 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 4412849 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 6747312 Naturvårdsverket 5614609 Naturvårdsverket 3693724 Naturvårdsverket 4300316 Naturvårdsverket 6483813 Naturvårdsverket -139822 Naturvårdsverket Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040165-5404016503 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -330814 0 -330814 -330814 Naturvårdsverket -330814 Naturvårdsverket Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54040182 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector The Phase 2 2019 Evaluation Report summarized MUF's key results for the 2016-19 period: Localisation of global Agenda 2030 The Centre contributed to the local implementation of SDG goal 11 and the New Urban Agenda. Transdisciplinary coproduction was used to advance SDGs implementation in Buenos Aires, Cape Town, Gothenburg, Kisumu, Malmö, Sheffield and Shimla while the Kenyan government selected Kisumu as a pilot study for SDG implementation. Fostering dialogue to break traditional silos MUF developed neutral platforms for interaction, exchange and learning in Buenos Aires, Cape Town, Gothenburg, Kisumu, Malmö, Sheffield and Shimla, including different stakeholders, for meetings, learnings and peer review within and between these cities: City-to-city peer learning For example, the project 'Governance and Policy for Sustainability', involving the Cape Town, Gothenburg and Sheffield Manchester platforms, resulted in joint publications between academics and city practitioners. It supported the development of an environmental charter in Manchester when a new Mayor was installed. The Centre brought credibility and legitimacy to the research and this also helped in acquiring national funding. Another project was the 'Food Value Chain' which includes two clusters, one involving Cape Town, Kisumu and Gothenburg, the other one involving Sheffield, Manchester and Gothenburg. The project covered different aspects of the food value chain including production, distribution, processing, packaging, consumption and waste management. It resulted in several policy recommendations which were also published in policy briefs. Examples include two publications discussing the problematic situation of food security in Kisumu. Together, they found that distant production sources, considerable losses of food at market places, damage under transportation, and lack of storage and preservation facilities had contributed to high food costs. Kisumu Platform results The Kisumu Local Interaction Platform (KLIP) supported Kisumu's citizens, local government officials and researchers to acquire skills on how to undertake transdisciplinary knowledge co production research and apply it to develop collaborative approaches to solve key challenges. These approaches led to the formation of the Kibuye Market Waste Management CBO, the women tour guide association in Dunga and Dunga Eco-tourism and Environmental Youth group (DECTA). The Ecotourism project resulted in strategies for preservation and development of cultural and heritage sites at Kit-Mikayi and Abindu, as well as the establishment of new Ecotourism organisations including one for female guides. There were also learnings on possible pitfalls in transdisciplinary coproduction research projects and how these could be avoided. The waste management project involved not only researchers and city officials but also people managing waste in practice at, for example, dump sites and marketplaces. Four articles were published on waste management, including, for example, on the potential for energy briquette production from market waste. KLIPs capacity building activities, including masters, PhD and post-doctoral research training and staff exchanges, trained up over 30 researchers employed at the local universities, the municipality and other government departments, who were engaged in the city's sustainable development. At the municipal level, the process of policy initiation, formulation and approval became much more participatory and evidence based, driven by findings and recommendations from KLIP research projects. For example, KLIP's co-production research and capacity buiding supported the city's planning, reorganization and upgrading initiative - which led to the rehabilitation of Oile market into a city park, the relocation of street vendors, the modernization of markets, the development of a non-motorized transport strategy for Kisumu, and a policy framework on food security. MUF documented KLIP's progress in around 60 scientific publications in peer reviewed international journals and book chapters, over 15 policy briefs with specific recommendations shared with policy makers, 10 papers presented at international conferences, and over 20 news reports. Cape Town experiences shared across Africa The Cape Town Local Interaction Platform (CTLIP) developed co-production initiatives to promote sustainable and inclusive urban development across thematic areas: -CTLIP developed the the Living Cape Framework Policy with the Western Cape Provincial Government. Implementation involved the creation of five testbeds of innovation to bolster participatory processes for the province's cities and towns. -CTLIPs embedded researcher at the city of Cape Town introduced the concept of accessibility-focused planning and transport justice.This led the city to change the planning protocols to incorporate accessibility as a primary premise for decisionmaking. The city is now developing one of the world's first metropolitan accessibility strategies based on an integrated accessibility model. -CTLIP supported Cape Town's Arts and Culture Unit to improve planning around cultural heritage through the production of a series of reports on cultural heritage planning. -Research on public financing for urban development conducted together with city officials was developed into a series of journal articles that have fed into city planning on how financial flows shape urban development. -The flagship Realizing Just Cities publication was produced with the African Centre for Cities and it has been shared with the members of the African Urban Research Initiative, a network of 20 research institutes across Africa. -According to MUF's Narrative Report to the Consolidation Programme 2020-21, MUFs Cultural Heritage and Just Cities work underpinned the South Africa-EU Dialogue, which emerged from ten years of engagement between the African Centre for Cities (ACC), the City of Cape Town, and a number of political, practitioner and academic partners. The dialogue focused on the implementation of global and local policy agendas through a cultural lens. It led to the sharing of case studies and best practices about the role of cultural mapping, planning and impact assessment in promoting sustainable and just cities. Four policy briefs were also produced. -During the Consolidation Program in 2021, the African Centre for Cities developed training materials on its two key knowledge co-production methods: the CityLab model which was replicated in Johannesburg, Tanzania, Ghana and London and the embedded researcher model which was replicated in Sweden and in a number of cities across Africa through the FRACTAL (Future Resilience for African Cities and Lands) project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040182-5404018201 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11200000 0 0 0 -12000000 6600000 8400000 12000000 2800000 8800000 0 -6600000 -11200000 0 0 12000000 -12000000 0 11200000 0 0 0 20000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 6600000 Chalmers Tekniska Högskola AB 2200000 Chalmers Tekniska Högskola AB 8400000 Chalmers Tekniska Högskola AB 2800000 Chalmers Tekniska Högskola AB SE-0-SE-6-54040182-5404018202 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10914994 10000000 0 0 0 6000000 0 9000000 0 3000000 9000000 0 4000000 0 0 0 0 1914993.9999999998 0 32914994 Chalmers Tekniska Högskola AB 9000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 3000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 9000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 1914994 Chalmers Tekniska Högskola AB 6000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 4000000 Chalmers Tekniska Högskola AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040182-5404018203 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100866 -100866 -100866 Chalmers Tekniska Högskola AB -100866 Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54060024 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Market Transformation Initiative (WWF-MTI) har under perioden arbetet för att tippa den global värdekedjan mot ökad hållbarhet genom användandet av och förstärkandet av frivilliga hållbarhetsstandarder. MTI har fokuserat på marknadsmekanismer inom en rad varugrupper för att reducera deras fotavtryck inom skog/pappersmasseindustri, fiske, vattenbruk och jordbruksprodukter, inklusive palmolja och bomull i områden av hög konserveringsrelevans. De frivilliga hållbarhetsstandarderna har visat sig vara effektiva verktyg för att bryta jämvikten mellan ohållbar produktion och efterfråga på de utvalda varugrupperna och skapat ett incitament för ökad hållbarhet i produktionen inom globala värdekedjor. Tematiskt har fokus på småbrukare och samhällen såväl som på policy och finansieringsfrågor. Det har funnits ett effektivt engagemang hos internationella företag och några inflytelserika samarbeten har skapats. Antagandet att efterfrågan i sig skapar incitament till mer ansvarsfull produktion är beroende på att globala företag ändrar de krav de ställer på bättre och mer hållbar produktion inom sina försörjningskedjor. Företag som säljer till länder där hållbarhetsagendan släpar efter har dock inte liknande incitament på grund av begränsad medvetenhet eller intresse från regeringar eller konsumenter och lägre reglerings-och anseende risk. Andra incitament för bättre produktion än certifiering behövs för försörjningskedjor i länder/regioner där hållbarhetsagendan släpar efter. Trovärdiga hållbarhetsstandarder har spelat en viktig roll för att omvandla marknader som inte kan mätas bara när det gäller ökningar i certifieringar. Genom hållbarhetsstandardernas multi-intressentplattformar, har det civila samhället, producenter och värdekedjeföretag kommit samman och kollektivt definierat hur ansvarsfull produktion ser ut på marken och arbetade mot gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Hållbarhetsstandarder har också lyckats ge företag möjlighet att hantera risker, bidra till att ändra dialogen inom vissa sektorer och har banat väg för och visat mer hållbara metoder och deras genomförbarhet. Det finns därför många positiva effekter av standarder och certifiering för arbetstagare, producenter och miljö. Trovärdiga standarder har visat förmåga att sammanföra olika aktörer och intressen tillsammans för en gemensam agenda. Men det har också i ökad grad utkristalliserat sig begränsningarna av certifiering som ett verktyg för att driva förändring i råvaru-produktionssystem i stor skala. Certifiering i sig kan inte heller alltid den bästa metoden för att förbättra hållbarheten för producenterna, särskilt i eftersläpande länder och bland småbrukare globalt. De akuta utmaningar som världen står inför från klimatförändringarna, fattigdomen, avskogningen, mark-och vattenföroreningarna och kränkningarna av de mänskliga rättigheterna behöver fler aktörer och verktyg. Partnerskap har blivit mer komplexa. Just i fallen av de svagaste producenterna och i fattigdomsperspektiv kan en ensidig fokusering på certifierings/standard ansatser minska eller t o m motverka hållbarhetsutveckling inom dessa grupper i o m att certifieringsprocessen t ex medför vissa initiala kostnader som inte kan bäras av de svagaste producenterna och andra typer av risker som medför exkludering snarare än integrering av de svagaste i ett hållbarhetssammanhang i social, ekonomisk och miljömässigt hänseende. Det finns även en risk att standard/certifieringsansatsen blir ett mål i sig vilket medför att hållbarhet i producent/värdekedjan blir en mål enbart inom en begränsad niche som är kopplad till handel. Oftast drivs också frågan kring ett konsumentengagemang kring hållbarhet och hållbar produktion som tenderar att fr a finnas i den norra hemisfären.  Ofta finns det ingen lokal efterfråga eller prioritet för hållbart producerade varor utan mer fokusering på varans pris. Det kan i sig innebära ökade inkomstklyftor mellan de som har resurser att certifiera och de som inte har dessa resurser. Det är oklart om certifierings/standard processerna leder till ökad grad av hållbarhetsmedvetande lokalt i producentländerna utan det finns en tydlig "väst" profil i efterfrågan. De olika standarderna har också en begränsad andel av total produktion inom varugruppen (RSPO 21%, FSC 14% MSC Tonfisk 20%, BCI 12%, ASC Räkor 4% ASC lax 28%). Programmet förlängdes under sista halvåret 2018. Avsikten med förlängningen vara att skapa förutsättningar att dra lärdom av de två faserna som MTI-programmet genomgått och fr a kring frivilliga hållbarhetsstandarder och dess roller som drivkraft för ökad hållbarhet samt frågan om en övergång mot landskapsansatser. Det finns styrkor inom hållbarhetsstandarder som i hög grad gynnar producenter i termer högre grad av social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet. Samtidigt är dessa standarder starkt kopplade till handel, deltagande i värdekedjor, att det finns en garanterad avkastning för produkter som framställts enligt dessa standarder vilket i sig kräver en stark efterfråga från konsumenterna. En landskapsansats skulle ha möjlighet att tydligare integrera alla aktörer i en sammanhang som potentiellt skulle kunna skapa möjligheter att integrera alla producenter i ett hållbarhetssammanhang som inte nödvändigtvis skulle kräva en certifieringsprocess utan skulle kunna inkludera vägar mot ökad hållbarhet inklusive kunskapsöverföring kring produktionsaspekter som minskar kostnader, t ex  minska användning av bekämpningsmedel, förbättrade processer och på andra sätt bidra till ökad grad av hållbarhet. Det i sig skulle kunna öka möjligheten för fler att delta i värdekedjor och på sikt kunna delta i ett certifieringssammanhang. Det skull också kunna vara en framkomlig väg för policyförändring mot ökad hållbarhet, integrering av lokala konsumenter i processen och stimulera lokal efterfråga på hållbart producerade varor. Därför har en de studier som gjordes inom ramen för MTI utvärderingen och det efterföljande arbetet under förlängningen sökt bättre förstå och hitta sätt att integrera landskapsansatsen i ett funktionellt sammanhang kring hur hållbarhet kan utvecklas som ett helhetsperspektiv. Rapporten ger därför många viktiga insikter kring hållbarhet inom värdekedjor och som bas för ökad hållbarhet i producentledet fr a när det gäller små och resurssvaga producenter.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060024-5406002401 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 12913920 17568684 15446854 15409577 0 0 17568684 14909577 0 0 12913920 7723427 0 7723427 -4000000 0 0 4000000 14909577 -15446854 0 0 0 15446854 -14409577 61339035 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12913920 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8784342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8784342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7723427 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7723427 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 0 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 14909577 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54060024-5406002402 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54060024-5406002403 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7718 -7718.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060118 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060118-5406011801 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 371000 800000 Donor Country NGO 32607 Donor Country NGO 13064.08 Donor Country NGO 6506 Donor Country NGO 55457 Donor Country NGO 42941.16 Donor Country NGO -424 Donor Country NGO -17953 Donor Country NGO 43422.18 Donor Country NGO 81871.57 Donor Country NGO 74906.59 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060118-5406011802 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 310000 2421 Donor Country NGO 264089 Donor Country NGO 24034 Donor Country NGO 242758.5 Donor Country NGO -242758 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060118-5406011803 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 137941.06 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060121-5406012101 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2950000 2200000 2950000 Donor Country NGO 378541.68 Donor Country NGO 292119.99 Donor Country NGO 195645.28 Donor Country NGO 182575.06 Donor Country NGO 277095.61 Donor Country NGO 9825.3 Donor Country NGO 70857.72 Donor Country NGO 117160.42 Donor Country NGO 76088.7 Donor Country NGO 282508.89 Donor Country NGO 308245.96 Donor Country NGO 8683.2 Donor Country NGO -8683.2 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121-5406012102 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 420000 178557 Donor Country NGO 187776 Donor Country NGO 22409 Donor Country NGO 21190 Donor Country NGO 5618 Donor Country NGO 1878 Donor Country NGO 646 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121-5406012103 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 9985.68 Donor Country NGO -7744.33 Donor Country NGO 55941.17 Donor Country NGO 36981 Donor Country NGO 59374.92 Donor Country NGO 1064 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 2035.77 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 130443.11 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060133 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsperioden har IM framgångsrikt producerat bland annat sex filmer i serien Handlingskraft, lärarmaterial med tre utbildningsfilmer, ett flertal artiklar, utställningar på mässor vid elva tillfällen och ett antal föreläsningar samt studiecirkeltillfällen. Samtliga Handlingskraftfilmerna har producerats i en kortare och en längre version. Filmerna har sedan spridits via sociala medier, visats på mässor och dylikt och har även använts under IM:s voluntärutbildningar. Filmerna lyckades inte få spridning via public service trots arbete från IM:s håll. Däremot uppnådde IM många andra förväntade och oförväntade resultat med insatsen. Några exempel på förväntade resultat inkluderar t.ex. IM:s publiceringar av de framtagna filmerna på youtube. IM publicerade sina sex olika filmer i två olika längder, dvs tolv filmer totalt. Dessa filmer sågs av 3589 personer, vilket är mer än tre gånger så många som IM hade förväntat sig. Hälften av tittarna på Youtube såg klart på filmerna och avbröt inte tittandet i förtid. Enligt IM:s utvärderingsteam är detta ett högt värde för ”drop out rate” då det gäller för de långa filmerna. Att så många valde att se på hela filmen är en stark indikator för att filmen verkligen fångade intresse och ett tecken för att filmen också höjde tittarens medvetenhet och kunskapsnivå. Det är i sammanhanget viktigt att notera att distributionen fortsätter efter redovisningsperiodens slut och att kvantitativt ökar måluppfyllelsen under år 2018 och vidare under ett flertal år. Insatsen hade även några resultat som inte var förväntade. T.ex. användes en av filmerna under 2018 i samband med ett evenemang arrangerat i samarbete med FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Moldavien. Ett annat exempel är att filmen från Jordanien om Mona Nahla var nominerad som bästa ”Short fiction documentary” på Arabic Film Festival som är en av Europas största filmfestival för arabisk film. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060133-5406013301 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 1300000 -1300000 0 1300000 -1300000 2000000 Individuell Människohjälp 1000000 Individuell Människohjälp 1000000 Individuell Människohjälp SE-0-SE-6-54060133-5406013302 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 0 650000 0 0 650000 0 1300000 2600000 Individuell Människohjälp 1300000 Individuell Människohjälp 1300000 Individuell Människohjälp -95293 Individuell Människohjälp 95293 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060133-5406013303 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -95293 -95293 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060166 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified OPC har under 2017 förstärkt sin personal och därmed blivit effektivare med hanteringen av info-kom insatsen under perioden. En person har haft särskilt ansvar för samarbetet med medlemsorganisationerna vilket har gjort det möjlight att kartlägga dessa och samordna OPC närvaro.  OPC har sett en ökning i antalet ambassadörer från 6 personer under 2016 till 13 personer 2019. Detta har lett till ett närmare samarbete med medlemsorganisationer och en effektivare satsning på att genomföra seminarieverksamhet utanför Stockholm. Ett närmare samarbete med medlemsorganisationer Kännedomsundersökningen som utfördes 2018 bekräftar att medlemsorganisationer anser att det är viktigt att lyfta fram globala utvecklingsfrågor och att satsningen att jobba närmare medlemsorganisationer är en riktig prioritering. Den har visat sig ge bättre resultat än att implementera info-kom insatser på egen hand. Ett närmare samarbete har lett till ökad efterfråga på medverkan från OPC med information om internationellt utvecklingssamarbete på medlemsorganisationernas egna evenemang, kongresser, seminarier mm. 2017 medverkade OPC ca 25 gånger och 2019 ökade detta till över 60 tillfällen. Ett mycket postivt resultat av det arbetet som OPC har lyft är att flera medlemsorganisationer har valt att åta sig fadderskap för utvecklingsprojekt. Ett exempel är OPCs medverkan på IF metall Bergslagens årsmöte ledde till ett beslut om att åta sig fadderskap för ett utvecklingsprojekt i Zimbabwe. OPC har en ny hemsida under utveckling som ska göra det enklare att sprida information och för medlemsorganisationer att hitta information som söks. Antalet unika besökare på hemsidan ökade med mer än 20% från 2017 och antalet följare på Facebook med 15% under hela perioden. Under projektet "Nå ut till många" har OPC publicerat ett antal artiklar exempelvis i Kommunalarbetaren som ges ut i 517,900 tryckta exemplar, Arbetet 53,300  exemplar och Aktuellt i politiken 8000 exemplar. Tidningarna finns även digitalt. OPCs årliga bilaga som skickas till samtliga medlemmar i Socialdemokraterna 80,000-100,000 fick positiva svar från läsarna via en frågetävling som publicerades i tidningen. ”Enormt bra tidning som lyfter viktiga perspektiv” OPC har satsat på att sprida verksamheten utanför Stockholm. Under 2018 genomfördes 12 av 36 seminarier på andra orter bland annat Göteborg, Uppsala och Visby. I snitt har det skett 35 seminarier per år med ungefär 2100 årliga deltagare. Palmedagen har kunnat genomföras utanför Stockholm, i Bollnäs 2016 och Örebro 2018, vilket har gett möjlighet för nya deltagare. Det är ett positivt resultat från det nära samarbetet med ambassadörer. Efterfrågan på samarrangemang ökar. Uppföljning från seminarieverksamhet visar att över 90 procent av de som deltagit anser att deras kunskaper om situationen i utvecklingsländer om hur människor där arbetar för en rättvis och global utveckling har ökat. 2500 prenumeranter finns på OPCs seminarieinbjudningslista. 7 seminarier och även Palmedagen 2017 har spelats in och sänts av SVT Forum. Opinionsbildning OPC argumenterar för sin roll som viktig aktör som bidrar till en mångsidig debatt inom internationellt utvecklingssamarbete och en viktig opinionsbildare. Under Palmedagarna samlades viktiga opinionsbildare- statsministern, utrikesministern, ytterligare två ministrar och LO:s ordförande. I tidningen Omvärldens omröstning om ”Biståndsvärldens mäktigaste” omnämndes Palmecentrets generalsekreterare som en av de som fått många röster, vilket OPC anser tyder på att Palmecentret är en organisation som har en folklig förankring. OPC visar via sina beställda uppdrag hos SIFO att mellan 80-90% av svenska folket är för att skriva under FNs förslag till förbud mot kärnvapen trots regeringens avvaktande ställning. Resultatet av undersökningen har använts av flera andra organisationer som underlag för debattartiklar och motioner. Sida anser att även om OPC inte kan dra slutsatsen att deras påverkansarbete kring kärnvapen har bidragit helt till svenska folkets opinion så kan den visar på ett behov av ett fortsatt påtryckningsarbete.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060166-5406016601 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 0 0 0 1100000 2450000 -2570000 -2350000 -2450000 2570000 1250000 0 2350000 2350000 Olof Palme International Center 1100000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-54060166-5406016602 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2450000 0 1200000 0 1250000 0 2450000 Olof Palme International Center 1200000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center -1250000 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060166-5406016603 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2570000 3000000 1250000 0 1320000 1500000 -19443 1500000 5570000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center 1320000 Olof Palme International Center 1500000 Olof Palme International Center 1500000 Olof Palme International Center -19443 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54080020 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Business Policy and Administration Trade policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Trade Policies & Regulations Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54080020-5408002001 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1020702 3419499 5598439 4538794 38794 1020702 0 3419499 0 981021 14577434 Regering i givarlandet 119131 Regering i givarlandet 39165 Regering i givarlandet 100705 Regering i givarlandet 278024 Regering i givarlandet 483677 Regering i givarlandet 426152 Regering i givarlandet 491752 Regering i givarlandet 32396 Regering i givarlandet 531576 Regering i givarlandet 61995 Regering i givarlandet 6420 Regering i givarlandet 97756 Regering i givarlandet 1771452 Regering i givarlandet 101356 Regering i givarlandet 57234 Regering i givarlandet 78209 Regering i givarlandet 151577 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 32371 Regering i givarlandet 560274 Regering i givarlandet 38794 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080020-5408002002 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117418 117418.47 Other SE-0-SE-6-54080020-5408002003 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 -1629079 4500000 Other 4500000 Other -1629079.26 Other SE-0-SE-6-54080039 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54080039-5408003901 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -500000 2010656 2851442 827902 466294 2395800 2431773 5190000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 82804.8 Regering i givarlandet 197360.79 Regering i givarlandet 170832.46 Regering i givarlandet 463431.58 Regering i givarlandet 219142.74 Regering i givarlandet 97786.71 Regering i givarlandet 266777.47 Regering i givarlandet 220473.36 Regering i givarlandet -381181.52 Regering i givarlandet 1058371.6200000001 Regering i givarlandet 118700.1 Regering i givarlandet 125142.61 Regering i givarlandet 134672.66 Regering i givarlandet 119351.3 Regering i givarlandet 119351.3 Regering i givarlandet 755584.1100000001 Regering i givarlandet 118079.3 Regering i givarlandet 155934.76 Regering i givarlandet 118079.3 Regering i givarlandet 120738.07 Regering i givarlandet 292189.14 Regering i givarlandet 253950.65 Regering i givarlandet 120305.56 Regering i givarlandet 126942.07 Regering i givarlandet 281156.66 Regering i givarlandet -73434.73 Regering i givarlandet 11324 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080039-5408003902 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -500000 -500000 -500000 Regering i givarlandet -500000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080039-5408003903 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114856 419668 151095 83367.41 Regering i givarlandet 31488.19 Regering i givarlandet 25779.25 Regering i givarlandet 62923.06 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 56843 Regering i givarlandet 274123 Regering i givarlandet 81741 Regering i givarlandet 56079 Regering i givarlandet 13275 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54100052 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: All three programmes have produced results in line with their results frameworks. Among many achievements during the agreement period 2014 - 2015 some are high-lighted below. AHPSR: Following the 2014 external review of the AHPSR (report published in December 2014), 2015 was a year of analysis and preparation of the strategic analysis (finalised in March 2015). One systematic review that has received much attention is "Promoting access to health care services for Syrian refugees", which led to a number of actions by the Lebanon Ministry of Public Health, as well as by international agencies. HRP: In 2015 the estimates of maternal mortality during the period 1990–2015 were published, both as a paper in The Lancet and as a full interagency report. It was estimated that 303 000 maternal deaths will occur in 2015 and there has been a 44% decline in the maternal mortality ratio since 1990; still falling short of the MDG goal. TDR: TDR supported the development of a platform for testing Ebola treatments in West Africa led by the University of Oxford. This included clinical trials of putative treatments. Two drugs were tested: brincidofovir in Liberia (study terminated due to lack of cases and manufacturer withdrawal); and TKM-Ebola in Sierra Leone (study reached the futility endpoint) – both submitted for publication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100052-5410005201 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 19000000 0 0 0 19000000 0 0 21000000 21000000 0 19000000 -21000000 -19000000 0 40000000 WHO/World Health Organization 21000000 WHO/World Health Organization 19000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100052-5410005202 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31000000 33000000 31000000 0 0 31000000 33000000 33000000 -31000000 -33000000 64000000 WHO/World Health Organization 31000000 WHO/World Health Organization 33000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100052-5410005203 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 36000000 36000000 -36000000 0 35000000 35000000 -35000000 0 36000000 71000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization 36000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100141 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Under 2022 arrangerade Africalics bl a en två-veckor lång doktorandakademi (den 8:e sådana) i Nairobi. 22 doktorander deltog i akademin. Africalics höll också sin 5:e internationella forskningskonferens i Yaoundé. I denna deltog 85 doktorander och forskare, och 74 utvalda forskningspapper (av 200 inskickade) presenterades. I samband med konferensen höll också Africalics vetenskapliga styrelse (ASB) sitt 9:e sammanträde, och det arrangerades en veckolång workshop för VFP-doktoranderna, deras mentorer och handledare. Africalics arrangerade ounder året också 10 onlineseminarier. Nio av nätverkets doktorander examinerades under året (4 kvinnor och 5 män, alla från låginkomstländer), vilket innebär att det totala antalet examinerade doktorander steg till 55. 28 forskningspapper publicerades av nätverkets medlemmar. Sex doktorander ingick i 2022s kohort (3 kvinnor och 3 män) av Visiting Fellows-programmet (VFP). Programmet har inneburit en kombination av onlineaktiviteter och fysiska möten, med en fyra månader lång studievistelse för de sex VFP-doktoranderna på JOOUST (Jaramogi Oginga Odinga University of Science and Technology) i Nairobi som dess centrala del. Detta innebar att den planerade flytten för VFP-programmet till afrikanska universitet framgånsrikt sjösattes. Under vistelsen i Kenya deltog VFP-doktoranderna i Africalics doktorandakademi, och varje doktorand presenterade där ett forskningspapper. VFP-doktoranderna tilldelades även mentorer (åtminstone två vardera), och under en vecka besökte mentorerna och handledarna från hemuniversiteten Nairobi och deltog i forskningsseminarier och kurser. Ytterligare sex doktorander (4 kvinnor och 2 män), bland 76 sökande, valdes ut för att utgöra 2023 års VFP-kohort, som planerades att hållas på University of Johannesburg. Två thematic chairs (fritt översatt "tematiska företrädare") som har i uppgift att fokusera arbetet på utvalda forskningsområden och producera "state of the art"-rapporter om forskning på dessa fokusområden, rekryterades: - Dr. Glenda Kruss, Director på Centre for Science, Technology and Innovation Indicators, Human Sciences Research Centre in South Africa, för det tematiska fokusområdet "science, technology and innovation indicators for inclusion". - Dr. Oluseye Jegede, Research Fellow på African Institute for Science Policy and Innovation (AISPI), Obafemi Awolowo University, Nigeria och Global Banking School i Storbritannien för det tematiska fokusområdet "global value chains and innovation". Arbetet med nätverkets institutionella konsolidering fortsatte mot den "hub and spoke"-modell ASB 2021 bestämt att anta. ASB träffads online sju gånger under året. Man antog i november en ny konstitution, och antog en plan för att anordna ett första val av en ny vetenskaplig styrelse. Man beslöt även att arbeta mot att etablera en juridiskt formell organisation vid slutet av 2027, och upphandlade juridisk konsulthjälp för att undersöka formerna för detta. Africalics har även fortsatt att stödja bildandet och utvecklandet av nationella och regionala enheter (NigeriaLics, FasoLics, EthiopiaLics and the North Africa group). Under 2022 bildades EthiopiaLics, och både EthiopiaLics och FasoLics beviljades anknytning till AfricaLics. NigeriaLics höll under året en egen doktorandakademi, vilken AfricaLics sekretariat stödde och deltog i. Diskussioner om bildande av nationella och regionala LICS har fortsatt i andra delar av kontinenten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100141-5410014101 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7970000 6000000 6375500 2600000 2000000 0 5000000 2100000 0 0 5000000 1500000 0 3500000 2000000 -5000000 -5000000 3000000 10000000 -5000000 0 5000000 0 0 3375500 2870000 2600000 0 0 3500000 3000000 0 0 0 0 2500000 0 -10000000 29945500 ACTS/African Centre for Technology Studies 3500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 1500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2870000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2100000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3375500 ACTS/African Centre for Technology Studies 2600000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100141-5410014102 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189420 0 184167 189420 Ernst & Young 184167 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100141-5410014103 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2895000 3000000 2245000 0 2000000 3000000 0 0 0 650000 1000000 8895000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2245000 ACTS/African Centre for Technology Studies 650000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 1000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55010003 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Multisector aid Other Multisector WBIF fortsätter implementeras med 16 nya projekt godkända under 2024, vilket ger en total om 206 projekt sen starten 2009. I rapporten för EWBJF för 2024 följs implementeringen av projekten upp. Det konstateras att 64 % av de pågående aktiva EWBJF-bidragen minst ett år försenade och i vissa fall mer än tre år försenade. Den vanligaste anledningen är kopplad till förseningar i upphandling, och i projektförberedelser i andra hand. Förseningarna har minskat över tid. Som nämns ovan får WBIF numer även finansiering från Regional Growth Facility, genom ett nytt EU-reglamente för 2024-2027. Det går sedan in i det nya finansiella ramverket från 2028. RGF är additionellt till IPA-medlen och uppgår till 6 miljarder euro, varav minst 3 miljarder euro (2 miljarder euro i icke-återbetalningsbara bidrag 1 miljard euro i koncessionella lån) kommer att kanaliseras via WBIF, delvis från EC via WBIF till investeringarna och delvis som bidrag från EC till länderna som sedan använder det som nationell medfinansiering i WBIF-investeringarna. De återstående RGF-medlen kommer att vara koncessionella lån som direkt stöd till de nationella budgetarna för Västra Balkans partnerländer. WBIF valdes som huvudkanalen för RGF eftersom "det har väl etablerade finansiella kontrollsystem och tillhandahåller en unik samarbetsram. Målsektorer som är nyckelfaktorer för socio-ekonomisk utveckling: uppkoppling, inklusive transport, energi, grön och digital övergång, utbildning och kompetensutveckling." Projekt inom miljö och sociala frågor implementeras enbart med blending från IPA-medel och från de bilaterala givarnas bidrag. Efterfrågan på finansiering inom dessa två sektorer är mycket lägre än för dem som ingår i RGF. Etableringen av RGF fördröjde ett antal beslut i WBIF, så höstens möte hölls först i April 2025 och sommarens möte är planerat till Januari 2025. Troligen blir antalet projekt som godkänns väsentligt högre 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010003-5501000301 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 30000000 40000000 30000000 30000000 30000000 0 0 9500000 0 30000000 0 40000000 0 30000000 139500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 9500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 40000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000303 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000306 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1 1 1 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund SE-0-SE-6-55020052 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020052-5502005201 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5653541 6247295 0 5542282 5708554 0 11900836 International NGO 5542282 International NGO 5708554 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020052-5502005202 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 398542 127569.53 NGOs and Civil Society 270972.04 NGOs and Civil Society Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020052-5502005203 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 111259 111259 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020101 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The outcomes of bianet´s activities have aimed to realize the following results: - IPS, through bianet, is a well-recognized and widely used source for independent, pluralistic and unbiased news provision and information sharing. - IPS is an enabler of the rights movement through monitoring and reporting. - IPS is a trainer and mentor for journalists and the journalistic profession on rights-based reporting. - IPS as a sustainable and effective organisation. What differs bianet from other online news portals is that bianet continues to attract visitors in an increasing manner. This shows that there is a need for an independent news portal that informs readers on rights which mainstream media very rarely covers, and when covered, in a manner that misses the rights angle . IPS is the only organisation in Turkey providing regular training and resource materials on rights based journalism. The applications for the summer school have always been higher than the number of available places and the number of participants has been increasing every year. This also goes for the internship positions at IPS. The material IPS is producing is still in demand even though the material is accessible through internet. Work to improve the monitoring and evaluation of the organisation has begun and the willingness to continue is assessed by Sida as strong. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020101-5502010101 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3630000 3760000 55655 0 3630000 3760000 7445655 Misc 3630000 Misc 3760000 Misc Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020101-5502010102 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 144345 144345 0 144345 Misc 144345 Misc Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020101-5502010103 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 778752 778752 778752 Misc 778752 Misc Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020189 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Following results have been avchieved with the IMPULS projects:  Over 120 acitivities and events such as workshops, remote and onsite technical support, online training, and ongoing mentoring and support have been carried out during the implementation period of the intervention between the years 2014 - 2019. Beneficiary organisations have developed an understanding of how to handle different issues related to the development of an infrastructure for spatial data (SDI) by stimulating different events, leading to a substantial improvement in the coordination of the development of the infrastructures in the countries. An increased understanding on the importance of monitoring the development and progress of the infrastructures has been gained and the beneficiary organisations have in the course of the project tested different ways to follow-up their respective infrastructures. The project has supported the beneficiary organisations in developing their coordination structures, in particular the understanding of roles and tasks of a national spatial data infrastructure (NSDI) coordination body. Knowledge in cost/benefit analysis has been transferred to the beneficiary organisations and approaches to how to calculate and present cost/benefit analysis have been discussed and tested. Cooperation with the Western Balkans Academic Education Evolution and Professional’s Sustainable Training for Spatial Data Infrastructures (BestSDI-project), which is funded by the Erasmus + Programme of the European Union (2016-2019) for improvement of higher education programs (geosciences, SDI and geodesy) by changing the curriculum and/or creating new master programs on the SDI topics of academic institutions, for the developing new and innovative education programs within the field of SDI has been a part of the project as well.  A regional data sharing agreement to enable access to data from the beneficiary organisations by an agreed test case has been developed. The agreement was signed by 7 beneficiary organisations (AREC, ASIG, FGA,GARS, REA, KCA, IPRO) on May 28, 2015 at the INSPIRE – Geospatial World Forum 2015 Conference in Lisbon and by RGA on June 16, 2015 in Pristina. Regional Memorandum of Understanding (MOU) in the field of cartography, cadastre, topographic survey, geodetic networks and SDI is prepared and signed by all beneficiary organisations, as well as one from Croatia and Slovenia. Each beneficiary organisation has been actively participating in the project and fully contributing to the project. Approximately 2500 participants have participated in 111 events. Presentations of results have been done at 8 conferences and completed agreed tasks in-between events. The beneficiary organisations, supported by the project, have worked towards developing national data sharing models by arranging national workshops and seminars and draft data sharing agreements have been developed. Data sharing model has been proposed for each country (except Montenegro) and 5 beneficiary organisations (AREC, ASIG, RGA, FGA, KCA) have developed proposed data sharing models. In the workshops and seminars, beneficiary organisations have also gained knowledge on licensing issues.   The project has led to an increased understanding of the requirements by the INSPIRE directive and what needs to be regulated in law to fulfil requirements by the INSPIRE directive. A legal check-list has been developed and communicated by the project. Five specific NSDI laws/regulations are in force and one NSDI law is drafted and in procedure of acceptance. Additionally, three NSDI strategies are in force and three more are in procedure of acceptance. Metadata for defined data is found in national geoportals of the beneficiary countries that have targeted data sets available. An agreement on a common way of describing spatial data in line with INSPIRE and evaluation of its quality has been reached. A regional metadata profile based on the INSPIRE has been developed within the frame of the project in collaboration with all beneficiary organisations. National metadata catalogues according to INSPIRE requirements have been implemented by all beneficiary organisations. In several of the beneficiary organisations, the metadata catalogue is integrated in a national map viewer and the project has been instrumental in ensuring that the catalogue fulfil the INSPIRE requirements.  The project has also strongly promoted that the national geoportals developed have an interface (metadata editor) allowing stakeholders to upload metadata for their data and services over the Internet. All beneficiaries have gained knowledge about what is required by the INSPIRE directive and are able to tailor already developed services to INSPIRE. Staff from the beneficiary organisations have gained substantial knowledge in data harmonisation through training workshops arranged by the project. Several Open-Source software’s have been introduced. Harmonised data for several INSPIRE data themes have become available and the beneficiary organisations have started to approach stakeholders nationally in order to support them harmonising their data. Beneficiary organisations and other stakeholders are sharing data instead of duplicating data. The common term (licences) for geodata usage are under development. Four beneficiary countries (AREC, GARS, ASIG, KCA) have NSDI agreements with stakeholders. All beneficiary organisations have catalogue services up and running.  Regarding the undertaking a pilot (use case) at regional level that helps to show the benefits of SDI, a  “proof of concept” for data sharing has been developed. The proof of concept was executed by a national crisis management agency. The result of the use case for risk management was presented in October 2016 in Durres. Second phase of the use case (transport, hydrography, and population data) has not been fully achieved.  Cooperation with the IPA-DRAM project, which is supported by European Commission in the Western Balkan to increase beneficiaries` capabilities to ensure proper disaster risk management at national, regional and EU levels, was initiated as an alternative use case; however, the time tables of both projects did not adhere very well to each other. Beneficiary organisations have established formal ways of sharing experience, information and knowledge with other organisations in the area of SDI and INSPIRE regionally. Beneficiary organisations have national organisational structures in place (except REA) and are arranging national workshops. Beneficiary organisations are actively participating in operational SDI-forums (e.g. council, working groups, annual reports) sharing experience, information and knowledge. Six beneficiary organisations are national coordinators and have developed functional structure for coordination. A monitoring process has been introduced for NSDI follow-up. SDI monitoring list is prepared by all beneficiary organisations. Two beneficiary organisations also use the list to monitor NSDI progress.  The project has also produced a book, the IMPULS book, as a final product which documents the experiences of the IMPULS project and provides guidance on establishing national spatial data infrastructures as a lasting aid to capacity development.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020189-5502018901 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2353431 7921837 7400000 7999861 4744781 5231915 0 2353431 7400000 1251898 3181117 -10307262 2475413 3585952 1089190 7921837 2044703 11324732 0 9900000 -8667208 0 0 0 0 2098022 35651825 Lantmäteriet 2353431 Lantmäteriet 4227261 Lantmäteriet 3694576 Lantmäteriet 3781834 Lantmäteriet 1500000 Lantmäteriet -1500000 Lantmäteriet 3618166 Lantmäteriet 3585952 Lantmäteriet 3181117 Lantmäteriet 1232792 Lantmäteriet 1251898 Lantmäteriet 2475413 Lantmäteriet 1017470 Lantmäteriet 1089190 Lantmäteriet 2044703 Lantmäteriet 2098022 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020189-5502018902 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499462 400663 0 98800 499462 Cowater International Sweden AB 98800 Cowater International Sweden AB 400662.38 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020189-5502018903 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 410661 410661 410661 Lantmäteriet 410661 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020216 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In 2014, Sida extended a grant contribution of SEK 33 million to the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) towards the Women in Business (WiB) programme in the six Western Balkans (WB) countries of Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. In 2018, Sida committed an additional amount of SEK 40 million to support a second phase of the programme covering the period January 2019 to December 2023 across the six Western Balkan countries. The second phase of the programme sought to enhance competition and to stimulate the growth of women-led businesses and their ability to reach their economic potential and make contributions to employment, growth and social inclusion. An impact evaluation of the programme covering 2014-2021 was carried out by external consultants during 2022 and focused on interventions in Armenia, Georgia, Serbia and Kosovo. It found that the WiB programme effectively supported Partner Financial Institutions (PFIs) with technical assistance and credit support, leading to increased lending to women entrepreneurs. However, strict loan conditions and cautious lending practices limited the programme's reach. While First Loss Risk Cover (FLRC) was introduced to encourage PFIs, its utilization remained low. The programme's advisory services helped women entrepreneurs improve their operational processes, increase turnover, and create jobs. However, the impact could potentially have been bigger if outreach was broader and if each business had received all programme components. Nevertheless the evaluation noted that overall, the programme contributed to increased capacity and growth of supported women-led enterprises, as well as PFIs' awareness of the value of investing in women. The sustainability of these impacts varied among PFIs, with some planning to continue offering dedicated credit lines to women, while others did not. Challenges in monitoring and inconsistent qualitative data limited the assessment of the programme's transformative potential and long-term outcomes. The evaluation concluded that while the programme had positive output-level results, its transformative potential and sustainability were less clear. The EBRD monitoring system provided extensive data, but the varying quality of indicators and inconsistent higher-level data prevented a full understanding of the programme's impacts. Sida's contribution to the programme ended with the second phase, that is in December 2023. The results reported at the end of this second phase showed that the programme had contributed to improved access to finance and business support for women-led enterprises and to fostering women's entrepreneurship and economic empowerment. In many cases the reported results for financial support, capacity building, and outreach exceeded the targets. Some examples are given below: i) Increased Financial Support: EBRD extended €41 million to 10 Partner Financial Institutions (PFIs) for on-lending to women-led MSMEs, exceeding the initial target of €40 million. PFIs in turn issued 3,972 sub loans to women-led MSMEs, surpassing the target of 2,500 by 59%; ii) Enhanced Technical Cooperation: All targets for technical cooperation with PFIs were surpassed. iii) Improved Loan Conditions: PFIs have introduced more favorable loan conditions for women-led businesses, such as removing personal guarantee requirements, offering longer loan maturities, and lowering interest rates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020216-5502021601 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12300000 15700000 0 12000000 0 0 0 12300000 15700000 0 12000000 5000000 0 0 15700000 -15700000 0 0 0 0 45000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021602 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 0 12000000 0 0 0 12000000 0 24000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021603 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 4000000 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020258 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general On the first objective, during the reporting period HRFT were able to rehabilitate and treat 3 968 beneficiaries while the actual target was 2 250 applicants. The level of beneficiaries from 2015 to 2019 has varied from 677 in 2016 to a peak of 1049 beneficiaries in 2019. For increased outreach efforts, HRFT established referral centers in Cizre and Van as well as deployed mobil health teams. Another tool to increase its outreach has been to establish partnerships and cooperation with local NGO:s to identify torture survivors which might have issues in accessing services of HRFT. Although HRFT works holistically, the first objective is seen as the core area of activities, i.e. to provide rehabilitation and treatment to torture survivors.  Furthermore on the first objective, the HRFT academy was established to strengthen the link between rehabilitation and treatment activities with evidence based research. The research focuses broadly on human rights violations in Turkey. The HRFT have increased its position in Turkey as a prominent Foundation defending human rights. Care for caregivers, emphasised by Sida as very important and a program of priority, was established in 2016 and further expanded during the reporting period in terms of providing supervision, treatment and budget allocated to spare time activities of the employees and volunteers for recovery.  On the second objective of HRFT regarding accountability and legal assistance, 28 torture survivors have been assisted during the reporting period with different outcomes such as re-opening of cases and bringing cases to ECHR for international attention. Moreover, providing alternative medical forensic assessments and reports are an important part of seeking justice, and HRFT assisted 360 applicants during the reporting period. In order to vastly include new generations of health and legal proffessionals, HRFT have conducted 15 training on the Istanbul Protocol (the primary international convention against torture). HRFT have also been able to provide input and expertise to the Protocol, taking on a leading position.  Third objective on supporting preventive measures against torture which mainly entails advocacy visavis national and international stakeholders, have included drafting of reports and publications to disseminate HRFT activities and monitoring of human rights violations. HRFT have been building international alliances and gathering like-minded actors in the fight against torture. Dialogue and points of entries has been established with Kosovo, Hungary, Palestine and Israel to the already existing cooperation with the Swedish Red Cross. Moreover, HRFT continued to monitor the National Prevention Mechanism (NPM) by organizing an international conference to improve the process. TIHEK, as the main responsible body to implement the NPM, remains a main entry point of advocacy.  The fourth objective is on expanding the role and mandate of HRFT both nationally and internationally through various use of tools. It seems like HRFT has grown even more, despite the difficult context and the many challenges. Tools used for this purpose has been to engage into more research, alliances, conferences, meetings, legal assistance, expanding care for caregivers etc. Efforts has also been done for more geographical outreach targeting survivors across the country.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020258-5502025801 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3650000 5650000 5150000 7725000 2575000 5150000 -5650000 3650000 0 0 0 -5150000 5650000 5150000 0 -5150000 5650000 5150000 2575000 0 2575000 5150000 5150000 -5142 0 -5150000 24750000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey -5141.84 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025802 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 -132983 700000 Dev. country based NGOs 567017 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025803 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 300000 0 300000 -300000 151955 300000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 151955 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The report is based on Orbeliani's own reporting and on two external evaluations, one focusing on results/change and one on gender mainstreaming. The creation and the development of Orbeliani's online platform for handling applications and reports is an important result of the contribution. The outreach and interest towards Orbeliani and the platform has gradually increased, which is another relevant and positive result. Below are a few examples of results specified per different aspects of community mobilisation, from a framework which Orbeliani use: To enable communities to make their most of local assets In Gori a group of activists installed a community fridge. The fridge helps poor people who do not have a fridge to be able to store food, and  to be able to feed themselves in times of lack of food through continuous community donations. This initiative received Orbeliani funding four years ago, and is still functioning on food donations from hundreds of people in Gori.  To connect people and groups to each other and those outside their community In Khoni a project author together with other volunteers managed to get books and resources donated from book stores for their new youth center through contacting book stores. In Gurjani Orbeliani supported a social enterprise where environmental activists gathered to teach and learn about how to recycle paper. A community center was created in Shindisi by a project author and volunteers, the center is used for other initiatives to meet local needs for example: environmental clean-up campaigns and a support campaign for a socially vulnerable family to be able to send their children to school.  To create the ability for the civic individual (not connected by proffession to any governing or authority body) to drive change. Results include increased informal and formal learning, youth has enhanced their skills and confidence to start up community projects, and more youth is aware about how citizens can participate in local council activities.  To create opportunities for people to influence what happens in their community Orbeliani funded activists who made "Anti-lead pollution" campaigns and mobilized pressure on the government to address lead contamination issues from a grassroots perspective.   Increased youth activism and advocacy in Rustavi led to the Mayor's office to assign the equivalence of 88 000 SEK to be used for more community based initiatives. The separation of results between the different components of the community mobilisation framework used in the report are not entirely clear, yet the report describes that the fourth perspective on community mobilisation was the one where there were less results achieved.  Gender mainstreaming has been one of Orbeliani's important gears for above mentioned initiatives, and Orbeliani has had an ambition to actively include gender mainstreaming in their work. The report shows that the number of women activists exceeded Orbeliani's expectation, where 40% was expected and 67% the result. The external evaluation on gender mainstreaming highlights an increased awareness about what gender equality means and also describes challenges with including boys and men in this sensitive dialogue.The evaluation finds that Orbeliani's gender mainstreaming approach would benefit from further strengthened and developed inter-sectional dimensions of gender equality like LGBTQ, feminism, SRHR, women's political participation as well as disability, ethnicity and class. One initiative which isn't raised in the report, but which led to an increased dialogue with the Embassy for a period of time, was a local activist's project to make SRHR-workshops for teenage girls. The activist led  workshops in some communities and online. When Orbeliani funded the translation of her online workshops into the minority languages; Armenian and Azeri, the situation got very tense and the activist and her family received death threats and had to leave their home for a period of time. The case got quite much attention in media and social media for about a week. This unexpected and challenging situation was new to Orbeliani and their preparedness for the risks with supporting sensitive topics was rather low. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030169-5503016901 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 1600000 1780000 500000 500000 1600000 -180000 320000 0 980000 980000 0 4200000 Orbeliani Georgia NNLP 320000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 980000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 500000 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016902 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 25200 -24800 24800 50000 Dev. country based NGOs 25200 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016904 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 -10869 -10869 0 650000 639131 Orbeliani Georgia NNLP 650000 Orbeliani Georgia NNLP -10868.8 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030237 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Business Policy and Administration Business & Other Services 1.1. Background - The FREE and FROGEE networks within the framework of the regional SITE project includes research institutions in 8 countries, 7 of which are geographically adjacent to each other, and which have common context and conditions for discussing and finding solutions to problems that are often similar between these countries: --- Sweden (SITE) --- Russia (CEFIR/NES) --- Belarus (BEROC) --- Ukraine (KSE) --- Armenia (American University of Armenia) --- Georgia (ISET) --- Latvia (BICEPS/SSE Riga) --- Poland (CenEA) 1.2. Objectives of the project - The overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. - The project is implemented within the FREE («Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies») and FROGEE («Forum for Research on Gender Economics») networks. The project comprises the following institutions: --- SITE – Sweden, CEFIR/NES – Russia, BEROC – Belarus, KSE - the Ukraine, ISET – Georgia, American University – Armenia, BICEPS/SSE Riga – Latvia, CenEA – Poland. - I. The following results achieved / activities implemented during 2019 have been presented: - Component 1: «Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process» --- the major continuous type of output in the FREE network is the FREE policy brief series, the aim being to produce one brief per week, with a longer break over the summer, published in collaboration with all nodes on the web platform http://freepolicybriefs.org (the page now works well on various mobile platforms) --- published a total of 35 briefs in 2019 (up from 27 in 2018, and 25 in 2017; 8 of which on gender-related issues) --- web-page now contains around 300 briefs and papers (published since 2011) --- FROGEE policy briefs are published under separate heading (aimed at providing overviews on economic research, specifically related to gender equality issues) --- continued expansion on Twitter, Facebook, Linkedin, Slideshare, with increased numbers of impressions and followers across all of them --- organised 32 (of which 6 on gender; compared to 25 in 2018, of which 5 on gender) physical meetings with researchers, policy-makers other stakeholders in 2019, in the form of seminars, conferences, round-tables (on average, one every second week throughout the year) --- organised the main policy event of the year in 2019, the FREE Network conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», organised with CenEA, with over 100 participants --- organised the policy conference «Development day 2019: the state of democracy in Eastern Europe» (in Stockholm) --- organised the SITE Academic Conference «The long shadow of transition: the political economics of long-run development in Eastern Europe» (in Stockholm) --- major external events in 2019: ------ EBRD conference on corruption and anti-corruption policies (in Kiev), a FREE network event organised together with the International Economic Association, Kiev School of Economics, and SITE ------ IX International Conference in Economics and Finance (in Minsk), organised with BEROC and FREE Network Economic Research Centre ------ these events illustrate one of the underlying long-term goals of engaging academics with connections to the region, who are making careers abroad, in activities that support the development of research and policy in the region --- organised a FROGEE event (in Tbilisi) on «Removing obstacles to gender equality and women’s economic empowerment», together with ISET --- organised a special session on gender economics at the Baltic Economic Forum and the Public Lectures on Gender Economics at NES (in Moscow) on i.a. women’s under-representation in politics, and economic impact of gender inequality --- seminars/conferences, organised by SITE and FREE network, continue to work as one of the central meeting-places for researchers and policy makers from the region (being venues for sharing ideas and developing both research and policy agenda in a way that is consistent with building modern, democratic, market-based economies; educating a new generation of policy-makers in the region that are already now occupying key positions in ministries, central banks and at regulatory agencies that are involved in implementing reforms; being a pool of ideas and competent individuals, that governments in the region can draw upon in ways that are difficult to predict, but, nevertheless, occurs continuously) --- in August 2019, FREE network member and president of Kiev School of Economics, Tymofiy Mylovanov, was appointed Minister of Economic Development, Trade and Agriculture of the Ukraine (several FREE network participants have, over the years, ended up in similar positions) --- at the conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», one of its speakers, Leszek Balcerowicz, a key figure in the Polish transition (Deputy Prime Minister, Finance Minister, Chairman of the National Bank of Poland, etc.) picked up some arguments of relevance for the (at the time) up-coming Polish elections, (together with a WB publication, based on research by CenEA staff) during a TV debate, which brought media attention to the said report; this attention, in turn, led to a presentation of the report in Sweden, with attention from the Swedish-Polish Chamber of Commerce and the Polish Embassy, as well as a more general audience (it goes without saying, that the actual impact is difficult to measure and quantify, but it is likely that the said conference had an important impact) - Component 2: «Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research» --- it is ensured that men and women, within the FREE network, are provided equal opportunities to conduct research and make their research know in policy briefs and at seminars and conferences (at SITE and FREE network men and women are employed in equal shares; at ISET the substantial majority of staff at all levels is female) --- 39 percent of policy brief authors were women - Component 3: «Enhance research exchange and collaboration» --- most FREE network events have defined research exchange dimensions (i.a. the annual FREE network conference is about getting researchers together and to present research and discuss possible collaboration) --- the FROGEE network has also worked as a platform for more and deeper collaboration within the network (the very structure of the FROGEE Policy Briefs enforces researchers from all nodes within the network to more actively inter-act with one another, than has usually been the case before) --- to help foster a new generation of researchers and policy-makers in the region, SITE continues to invite master students from different programmes across the FREE network to visit the Stockholm School of Economics (in Stockholm they meet with academic staff and various policy institutions, and, importantly, they also lay the foundations of future contacts across the countries, involved in the network) - Component 4: «Support local capacity-building» --- during the FREE network conference in Gdansk, the administration teams have separate capacity-building programmes, aimed at developing and exchanging ideas --- members of the SITE management team continue to play an active role in governing and advisory boards of the network institutes, participating in board meetings and various type of on-line consultations on a continuous basis throughout the year (most institutes being independent today, SITE still plays a key role in the network as hub coordinator of activities and collaboration promoter, both in terms of research and policy work) --- in 2019, the network increased cooperation and contacts with researchers at the American University in Armenia, which now participates in FROGEE activities - II. Factor, affecting project implementation: - One factor has mainly affected project implementation. As of March 2020, the Covid-19 situation has forced project management and participating institutions to take pro-active measures to mitigate the consequences, meaning that many physical activities have been replaced, to the extent possible, by virtual (Zoom on-line) activities, whereas some have been postponed for an undefined time or cancelled. Virtual activities have been mainly with local business entities, somewhat less with government authorities. Most official travel has been postponed until further notice. As in many other work-places, most faculty and staff work on-line from home and not at the office, as long as internet access remains at a reasonable level. Surveys are regularly being done on-line, regardless of virus. - To fill in the gaps of reliable information about the Corona situation participating FREE Network institutions regularly collect and compile data on the health situation in the region, and on what measures the authorities are taking in terms of mainly economic policies. These data are published on the FREE policy brief web-site and regularly up-dated in order to inform policy-makers, media, business entities and others in the region. - It is assessed that project management and participating institutions have done, whatever has been possible, in order to minimise consequences of the Corona situation. - III.Overall assessment of project progress: - (i) On the overall, project progress can be assessed to have been well on track, until the Corona situation started. (ii) Since network institutions are very dependant on one another in order to reach set-up project goals, and physical activities cannot fully be replaced by virtual ones, it is likely that implementation will be delayed. It is at this point, however, not possible to forecast the extent of this delay, since the Corona situation will continue until the beginning of 2021, at least, totalling the time, when restrictions have been in force, to one year or more. (iii) Judging from the project management’s and participating institutions’ pro-active mitigation measures, implemented since March 2020, it is assessed that consequences for the project will likely be minimised, to the extent possible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030237-5503023701 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 2660000 2660000 2660000 6350000 6660000 0 0 2660000 1000000 2660000 2660000 2660000 0 6660000 1660000 0 0 0 2660000 -1000000 4690000 1660000 -2660000 -1660000 0 23650000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4690000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023704 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 1660000 2660000 0 0 0 1660000 0 4320000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023706 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1710529 -1710529 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060024 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general According to the Gender Institutional Mechanisms (GIMs), FIGAP has enabled them to implement their mandates, something that could not have been fulfilled without the funds from donors. FIGAP II has implied more quality, deep and detailed work of GIMs and ensured that gender equality and gender mainstreaming have become an important issue. Within their mandates, GIMs have worked to ensure gender mainstreaming in the public administration at different levels. FIGAP II has contributed to capacity building in relation to gender mainstreaming within institutions, so that they have been able to continue to mainstream gender on their own. FIGAP II partners report that thanks to FIGAP II, institutions pay more attention to gender equality issues and gender mainstreaming in their documents. GIMs have review/gender mainstreamed/given an opinion on 370 legal, by-laws, strategic and other regulations. As GIMs always includes a reminder at the end of the document to fulfil requirements in the Gender Equality Law (GEL), the awareness and adherence to gender equality and gender mainstreaming has increased over time through such activity. Various strategies and action plans related to gender equality have been prepared by the GIMs thanks to FIGAP, and adopted, including the new BiH Gender Action Plan 2023-2027. Work on gender statistics have led to the development of the Gender Equality Index, that more institutions now collect and record data classified by gender, and that gender-disaggregated statistical data has increased... The degree of participation of GIMs in consultations and working groups for drafting laws and sectoral policies has increased. Hence, during FIGAP II, the influence of GIMs (gender mainstreaming) has increased. GIMs close cooperation with line ministries and other institutions has led to more requests for support from GIMs from institutions, not only when drafting the documentation but also during implementation. More institutions have included obligations from the BiH Gender Action Plan into their regular work programs, such as educational and promotional activities for raising awareness on gender equality. FIGAP II has contributed to coordination and collaboration within and between institutions on issues related gender equality. GIMs have continued to coordinate with and provided support to gender mechanisms elsewhere in the institutions, such as parliamentary bodies for gender equality and other committees. Trainings on gender equality law for various institutions has resulted in greater willingness of the institutions and legislative bodies to plan, implement and monitor gender equality measures. The number of measures related to gender equality and gender mainstreaming adopted by the institutional partners increased. GIMs participation, support in and work in coordination bodies for different action plans resulted in strengthening of institutional capacities for the independent introduction of gender equality into the work. The number of institutions that keep gender-disaggregated data has increased. Civil servants in different institutions has gained knowledge and increased capacities on different topics related to gender equality. Modules on gender equality are now included in training programs for civil servants. 31 projects that contributes to the Gender Action Plan of BiH through grants to civil society organisations have been completed. The projects have been carried out in different fields and in different places in BiH. Projects have also contributed to mutual trust, partnership and joint action of NGOs and GIMs. As a result of FIGAP II and GIMs activities, gender equality has increasingly becoming a priority and one of the cross cutting elements in all sectoral areas as well as in the EU integration process. New modules have been introduced for the training and education on gender equality related issues of civil servants, police officers and judges and prosecutors. Cooperation with the academic community has led to improved university classes on gender equality. FIGAP II has implied a better coordination of work between the three GIMs, something that has been increaslingly difficult due to political reasons. This has also benefitted other projects outside FIGAP II, where GIMs participate or have an implementing role, as well as the "ordinary" work that is done by GIMs. FIGAP II has been an enabler for other projects to be operational and also thereby contributed to results in these. GIMs have participated in programs and projects funded and managed by other organisations and donors, such as UN's Women in Elections project, the EU-funded Gender Equality Facility (GEF) project, USAID's project about gender-based violence, and projects and work by UN Women. Results from these projects have also been reported by the FIGAP II program, such as the development of the gender equality index and increased use of gender responsive budgeting in the public sector. According to the GIMs themselves, FIGAP II has provided an important and unique opportunity for the GIMs to own their program, ie not cooperating with another organisation (such as the UN) who plans and controls the budget. The fact that FIGAP II funds go directly to the institutions and that the GIMs own the program beyond being a mere implementer has helped legitimize the GIMs vis a vis other institutions and prevented them for being politically outmaneuvered. With FIGAP II the institutions has managed to get attention to gender equality, which is generally not a prioritised issue.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060024-5506002401 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 -1000000 0 5000000 1000000 0 -5000000 5000000 -4000000 5000000 4000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 14000000 Government of Bosnia Herzegovina 4000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55060024-5506002402 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -794029 -38372 -755657 0 0 -794029 Government of Bosnia Herzegovina -755657.1899999999 Government of Bosnia Herzegovina -38371.36 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060024-5506002403 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185960 0 0 0 0 0 185960 185960 NIRAS Sweden AB 185960 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55070053 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070053-5507005301 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Folke Bernadotteakademin 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1660000 7450000 9750000 9400000 2398000 0 5000000 9750000 9400000 7450000 0 1660000 0 2398000 0 5000000 35658000 Folke Bernadotteakademin 1660000 Folke Bernadotteakademin 7450000 Folke Bernadotteakademin 5350000 Folke Bernadotteakademin 4400000 Folke Bernadotteakademin 3800000 Folke Bernadotteakademin 5600000 Folke Bernadotteakademin 2398000 Folke Bernadotteakademin 5000000 Folke Bernadotteakademin Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070053-5507005302 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Folke Bernadotteakademin 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5053000 5053000 0 5053000 Folke Bernadotteakademin 5053000 Folke Bernadotteakademin Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070053-5507005304 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Folke Bernadotteakademin 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -164711 0 -164711 -164711 Folke Bernadotteakademin -164711 Folke Bernadotteakademin Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The Project assisted both the Standing Committees and the Secretariat of the Parliament in the implementation of their mandate. The Project interventions included various forms of capacity development, technical assistance, methodologies and guides, easy-to-read publications, exchanges and opportunities for learning from other parliaments, as well as the modernisation and digitalisation of the legislatures work for better transparency, effectiveness and efficiency. Through this support, the Parliament has improved the capacity to strengthen the legal framework and to successfully engage in oversight through multi-stakeholder action involving civil society, professional associations and the general public. In terms of EU integration, with the Project support the first Progress Report on the EU-integration was elaborated based on the developed draft methodology for monitoring and reporting on the European integration and was submitted to the European Parliament. The capacity for oversight of the implementation of laws through post-legislative scrutiny was improved by the Methodology for ex-post analysis of laws that was formally approved and therefore institutionalized by the Parliament and extensively applied on the bills by the staff that was trained on the application of the Methodology. The e-Parliament system implementation is a very complex process, which has proven to be a lengthy process. It required coordination with multiple stakeholders. In the current project, the operational period had to be extended 3 times (by 3 amendments to initial agreement). The planning of processes related to various stages in implementation of such a system is key to the positive outcome, in particular when there is a dependence relationship between closure of a process and start of the next one. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120021-5512002101 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 6000000 2000000 0 0 15000000 -9000000 5000000 5000000 6000000 15000000 0 5000000 0 -15000000 2000000 0 29000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme -3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021-5512002102 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021-5512002103 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -4923640 0 -4923640.2300000004 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Anti-corruption organisations and institutions Bio-diversity Government & Civil Society-general General Environment Protection During 2020, despite the adverse coronavirus effects, the advances in the intervention were as follows: Objective 1: 59 municipalities have concluded their diagnoses to determine their most vulnerable areas of corruption, which are: i) budget planning and execution, ii) tax management, iii) accounting and internal control, iv) municipal procedures and services, v) human resources, vi) procurement, vii) access to municipal information, viii) legislation and follow-up, and ix) promotion of transparency and fight against corruption. In addition 54 municipalities have issued municipal laws or decrees aproving their own municipal policies on transparency and fight against corruption.  Objective 2: 1453 representatives from civil society (65% of which were female), were trained on accountability, rights to information, social control, transparent transition and procurement.  Objective 3: 319 teachers (of which 208 were women) from almost 100 municipalities in the country have been trained in the use of the tool box on transparency (updated by UNODC under the present contribution). While initially the training was directed only to teachers working in the targeted municipalities, positive externalities determined that such training could benefit also to neighboring municipalities. It should be stressed that 252 teachers had the opportunity to apply/teach the learned tools thus reaching to 2.931 students (of which, 54,4% were female). Further, 48 national youth networks on transparency, created in the targeted municipalities, started to develop different activities promoting transparency values. Objective 4: A Case Study on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced. Three municipalities in the Bolivian amazonia were chosen to participate in such case studies. The final results on this case study will be ready in the begining of the second half of 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180031-5518003102 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 5000000 19000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 8000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003103 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003104 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -468554 0 0 269649 -738203 0 0 -269649 -738203 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -738203.23 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190013 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Small and medium-sized enterprises (SME) development Business Policy and Administration Industry Business & Other Services As mentioned before, by the end of 2019 an amendment to the agreement was signed with the aim of continuing to increase the number of partnerships, anchor companies, small-scale associations, partners and, consequently, direct beneficiaries. Despite the problems caused by the ongoing COVID-19 pandemic, the goals have almost been achieved. During the last seven years up to May 2022, the Andi Foundation has developed a total of 108 partnerships that contributed to improve sustainable economic conditions for 8,932 people (4,556 men and 4,376 women) in 23 Colombian regions, surpassing the 8,500 expected participants. This has resulted in the participation of 73 anchor companies in alliance with 2,240 small peasant farmer associations and 150 partners. Between 2017 and 2022, 48 projects were terminated for various reasons such as: a lack of financial feasibility; the conditions were not viable for suppliers; lack of interest by companies or suppliers to continue with inclusive business models. 31 were successfully completed with stable commercial relations and good results indicators. The other 29 were in different stages up to May 2022: 3 were in the pre-feasibility phase; 5 were in the feasibility phase; 3 in enlistment; 11 were being implemented; 5 were in the completion phase with successful commercial relations. Previous narrative reports contained progress indicators for 27 projects where families from the peasant farmer associations have, on average, increased incomes by 33%, and the associations have, on average, increased productivity by 9%. Other positive changes have been an increase in the ability for peasant farmers to regularly put money aside for their future wellbeing when they might be too old to be working and earning money. The anchor companies have also benefited from an average reduction in costs of 6.3%, by buying directly from peasant farmer associations thereby eliminating intermediaries. The alliance with organizations such as the Colombian Agricultural Research Corporation (Agrosavia is its acronym in Spanish) and Agrosavia has helped to bring technological advice to peasant farmers using virtual training methods on good agricultural and milking practices and climate alerts. The Embassy's assessment is that the Andi foundation has achieved the expected results, in terms of the number of anchor companies, small peasant farmer associations and beneficiaries. The Andi Foundation has also adapted well in difficult circumstances when faced with the consequences of the COVID 19 pandemic. The Embassy's assessment is that this contribution has been very relevant for improving sustainable economic conditions for women and men in conflict affected regions as it ensures sustainable commercial links with anchor companies. The Andi Foundation has complied with the planned objectives, the narrative report contains detailed information that fully corresponds with the logical framework and progress indicators. The external evaluation has also confirmed the important results achieved during the first three years and the need to continue using the methodology for new inclusive businesses in rural and conflict affected regions. As regards of sustainability, the Embassy can be proud that a cooperation project that began in 2013 with Swedish support, has now become a seed for the institutional vision of the Andi Foundation. This cooperation project opened the ideas for an inclusive business model that started with small peasant farmers as suppliers to anchor companies, but which has now been widened to inclusive employment and distribution, as well as the inclusion of victims, ex-combatants, and ethnical minorities. The methodologies of all the inclusive business models have been developed during the last years as part of this project and are now at the heart of the strategic vision of the Foundation. In addition, the Andi Foundation has developed the IN movement with the aim of visibilizing and recognizing companies that have worked with one or more of these inclusive models. This is also linked with the Emprender Paz award, that recognizes the positive impact of the private sector in peacebuilding, as inclusive business models mainly links anchor companies with small peasant farmers in conflict affected regions. The Andi foundation will continue using these methodologies and will therefore continue building alliances for promoting inclusive businesses. All the 29 partnerships, still active in this project, have continued operating with Andi Foundations own resources during the recent months. The Embassy's assessment is that the Andi Foundation is a strategic partner with whom it will be relevant to continue working with in the future. Fortunately, it does not depend on international cooperation funds, but it does have an important added value that is complementary to many of other Swedish contributions related to peace building, such as reincorporation processes, victims reparation, the implementation of the peace agreement (integral rural reform), among others. The Embassy will promote alliances with other partners to fill the gap of commercial links for small peasant farmers and/entrepreneurs in conflict affected regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190013-5519001301 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 1500000 -1500000 -1000000 1000000 -1000000 1500000 0 1000000 1500000 Fundacion ANDI 1500000 Fundacion ANDI SE-0-SE-6-55190013-5519001302 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1250000 0 1750000 1250000 1100000 0 0 0 0 0 0 1100000 0 0 0 0 0 0 1750000 5200000 Fundacion ANDI 1100000 Fundacion ANDI 1100000 Fundacion ANDI 1250000 Fundacion ANDI 1750000 Fundacion ANDI -0.21 Fundacion ANDI Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190013-5519001303 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76425 0 -76425 -76425 Fundacion ANDI -76424.73 Fundacion ANDI Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200009 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector Contribution Results: - Implementation of climate-adapted practices that improved the productive capacity of the families in the milpa (traditional multicrop field), through which their production of maize and beans doubled. As a result, by the end of the project, 2 424 families have maize reserves and 5 715 have a six-month reserve of beans. - Implementation of climate-adapted practices that improved the productive capacity of families in the home. By the end of the project, a total of 6 766 families (96 percent) have improved their diets by making them more varied, and have increased the availability and their consumption of plant and animal protein. - Implementation of rainwater harvesting infrastructure, validating rainwater harvesting methodologies and implementing six models. A total of 6 413 families now store and have available 16 million litres of water in their homes for agricultural production, human consumption and domestic use. - Investments in soil improvement, so that most rainwater is stored and absorbed in the micro-watersheds. Families implemented minimum tillage practices, terracing, ditches and living barriers, the SAF Kuxur rum agroforestry system, dead barriers and drainage ditches, among other elements. - Promotion of business ventures to improve incomes and thus enable the purchase of food. By the end of the project a total of 3 109 families (44 percent) belonging to 22 enterprise groups had generated income of 12.5 million quetzals (GTQ) between 2015 and 2021. Of this amount, GTQ 124 000 is managed under the contingency mutual funds methodology. The final project evaluation identified unexpected positive outcomes, as follows: (i) capacity for partnership and organization to undertake productive ventures; (ii) the promotion of local tilapia fish production with a view to diversifying the diet; (iii) the social fabric woven from the creation of savings and loans and ventures that fostered teamwork; (iv) the capitalization of incentives, another practice that, in addition to promoting participation, fosters expectations of success of the activity; (v) local leadership has been strengthened and has had the function of replicating the positive experiences from the promoters to the families, focused on the knowledge acquired, based on the good practices and successful experiences. FAO has the technical and political capacity to implement this kind of contributions liking rural development to climate change, agricultural production, food security and integrated water resource management. FAO have also the capacity to engage with local government and national government authorities to the point that the program is implemented through the government work plans for example Ministry of Agriculture and Municipalities. Three elements drove the climate-adapted practices: 1) working with a micro-watershed approach and water resource management 2) the increased participation of women throughout the processes and 3) the reduction of the prevalence of acute diarrheal diseases among children under five years of age. COVID-19 was a serious constraint affecting the planned activities and processes. This was corrected by adopting new work strategies, involving the communities promoters and the micro-watershed associations more in the implementation, while also strengthening coordination with Ministry of Agriculture, Ministry of Health and the municipalities in the implementation of the field actions, which resulted in the achievement of the proposed goals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200009-5520000901 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-55200009-5520000902 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3400000 6000000 5190093 0 0 6000000 6000000 5190093 0 3400000 0.0000000001 0 20590093 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization 3400000 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5190093 FAO/Food and Agriculture Organization Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200009-5520000903 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -129045 -129045.37 FAO/Food and Agriculture Organization Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200014 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general El Instituto Centroamerica de Estudios Fiscales (ICEFI) has developed into a leading institute in research and advocacy of fiscal-matters in Central America. The Institute aims to be an entity of change and promote sustainability, fiscal sufficiency and transparency to increase social welfare, achieve compliance with development goals and thus contribute to the democracy of the Central American countries. Despite the difficulties of the context, the Institute stands out in the region for its academic production and analyses it carries out. Thanks to its different activities, ICEFI contributes to the creation of an informed public opinion, mostly in Guatemala, Honduras and El Salvador, countries in which there is a lack of fiscal investigations from a humanist and democratic perspective. Throughout the period 2015 to 2021, ICEFI has produced serial publications such as "Perfiles Macrofiscales", the "Bolentines de Estudios Fiscales", the serie Contamos!, and the "Documentos para el Diálogo Fiscal". The analyses of the draft budgets, published annually, have been a reliable source of information for citizens to audit public finances. In addition, ICEFI has also addressed topics, some of them pioneers within the field, such as fiscal studies and gender; fiscal policy with a sustainable perspective; development, transparency and open governments; and public expenditure on children and young people. The report "Agenda Fiscal Centroamericana 2030", published in 2021, includes a roadmap to get Central America on track towards the fulfilment of the 2030 Agenda for Sustainable Development. The report includes, by country y by year, goals, costs, sources of financing and recommendations for effective management and evaluation of fiscal policy. With this report ICEFI shows that a different Central America is possible, but it requires new political, economic and fiscal agreements, based on informed, comprehensive and sensible knowledge of democracy and development. ICEFI has during the reporting period taken a clear position against corruption. The work "Apoyo internacional para enfrentar la corrupción y la impunidad en Guatemala y Honduras: breve comparación de la Misión de apoyo contra la Corrupcion y la Impunidad en Honduras (MACCIH) con la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG)" and the book: "La corrupción: sus caminos e impacto en la sociedad y una agenda para enfrentarla en el Triángulo Norte Centroamericano" which had the printing of a thousand copies, in two editions, distributed in the three countries and sold out in the short term. ICEFI develops communication and advocacy work, provides information, training and advice to a diverse audience, including officials, both at the local and state levels, civil society organizations, academies and universities, think tanks, businessmen and journalists, among others. Through an alliance with the Rafael Landívar University (URL) of Guatemala, in 2021 2,236 people have participated in the courses developed. ICEFI disseminate its analyses through public presentations, social networks and the website. The visitors to the website went from being 59,755, in 2015, to 287,285, in 2021. From 2015 to 2021, Facebook, the platform on which the Institute has the largest number of followers, went from 5,631 to 16,628; while, on Twitter, in this same period, followers went from 2,693 to 10,528. The presence on the Internet, which the Institute has consolidated throughout the period, played a vital role with the arrival of the COVID-19 pandemic, at which time the network became a key information instrument in the framework of mobility restrictions and social distancing. Two examples of concrete results: - ICEFI carried out intense lobbying on the proposal to modify the State Procurement Law in Guatemala, particularly so that consensus and citizen demand for transparency are respected. ICEFI successfully concluded its work of political action and intersectoral coordination, since the reforms to the law were approved on November 17. - In 2021, ICEFI continued to support the Guatemalan PDH (Human Rights Office), especially as the attack by the official alliance in the Congress of the Republic sought to suffocate the entity financially by retaining an important part of its budget. ICEFI led public appeals by nearly a hundred civil society organizations and individuals, in which the invalidity of the claim was technically argued. As a result, Congress was forced to transfer to the PDH the complete budget. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200014-5520001401 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5500000 5500000 0 0 5500000 5500000 5500000 5500000 -5500000 -5500000 11000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales SE-0-SE-6-55200014-5520001402 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 0 550000 -9698 550000 Dev. country based NGOs 550000 Dev. country based NGOs -9697.97 Dev. country based NGOs Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200014-5520001403 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 6500000 5500000 6000000 0 5500000 0 0 5500000 0 1000000 6000000 0 0 5500000 0 0 23500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 1000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 6000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60000001 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection Under 2016 genomförde Vetenskapsrådet, Sida och Formas en gemensam utlysning inom resiliensforskning. Totalt inkom 106 ansökningar och 10 forskningsprojekt beviljades för utlysningen Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" som syftar till att öka den institutionella kapaciteten i låg- och lägre medelinkomstländer att med kunskap hantera de utmaningar som miljö- och klimatförändringarna medför, vilket på sikt ska bidra till att minska sårbarheten och stärka ländernas uthållighet och resiliens. Forskningsbidragen är treåriga tvärvetenskapliga anslag till forskarteam bestående av forskare från både svenska universitet och i utvecklingsländer. Utlysningen styrs av en givargemensam styrgrupp där representanter från Vetenskapsrådet, Sida och Formas ingår. De 10 vinnande forskarteamen påbörjade under 2017 genomförandet av sina forskningsprojekt. Ett startseminarium där forskarteamen deltog tillsammans med givare och andra intressenter hölls i Lund 6-7 mars 2017. Startseminariet syftade till att stärka forskningsprojekten, särskilt vad gäller integrering av jämställdhet och tillämpbarhet, samt att kommunicera kring utlysningen och skapa förutsättningar för kunskapsutbyte och lärande mellan forskarteamen. En djupgående analys av utlysningen har vidare genomförts, där det visat sig att de beviljade ansökningarna är både relevanta och håller hög forskningskvalitet. Även om de flesta resultat på output-nivå uppnåddes tidigt fanns det enligt den strategiska utvärderingen av Sidas globala challenge funds som publicerades 2018 få bevis för resultat på outcome- och impact-nivå samt gällandehållbarhet, då det ligger i forskningens natur att resultat först kan uppmätas efter lång tid. De tillfredsställande resultaten från utlysningen låg till grund för att ytterligare en utlysning genomfördes under 2018 (SaR 2.0), denna gång med finansiering från Forsk. Forte har tillkommit som finansiär till SaR 2.0, vilket innebär ett uniktpartnerskap och samskapande mellan fyra svenska myndigheter. Under 2019 påbörjades arbete med att stärka jämställdhetsintegreringen i forskningsprojekten för att stärka genomslag och hållbarhet inom SaR. Sida har också genomgående fortsatt att driva vikten av samskapande/tillämpbarhet, genomslag ochspridning av resultat i dialog med styrgruppen. Ett slutseminarium genomfördes i Stockholm 2-3 december 2020 där forskarteamen presenterade indikativa resultat av sina forskningsprojekt. En stor andel av projekten lyfte fram samskapande, deltagande processer och tillämpad forskning som en avgörande del av deras arbete samt att stortfokus lagts på att uppnå policypåverkan och att nå slutanvändare samt andra intressenter. Genomslag vad gäller jämställdhet och fattigdomsbekämpning framkom dock inte lika tydligt, även om dessa aspekter uppgavs vara integrerade i flertalet projekt. En slututvärdering av SaR 1 genomfördes sedermera under hösten 2020 av KPMG, där indikativa resultat som presenterades under slutseminariet visar på att de flesta forskningsprojekten har tillämpat deltagande/samskapande processer i stor uträckning, kapacitetsutveckling av unga forskare har ägt rum även om detta varit mindre förekommande i partnerländerna där det inte var ett krav, forskarteamen har haft god genderbalans dock i mindre utsträckning i partnerländerna, och de flesta projekten lyfter fram relevanta och praktiskt tillämpbara rekommendationer för policypåverkan. De preliminära resultaten visar också på att Sida haft en avgörande roll i att stärka genomslaget och tillämpbarheten av forskningen inom SaR genom att driva på för ökad jämställdhetsintegrering, fattigdomsminskning, policypåverkan och samskapande processer. Utvärderarna rekommenderar Sida att fortsätta med detta arbete då "cross fertilisation between research and the development cooperation approaches in SaR are extremely productive" och att Sida i en eventuell ny fas av programmet "could provide substantive inputs to research calls from Vetenskapsrådet och Formas (and possibly other research partners) and participate in their steering". Sida föreslås också vara ledande i en eventuell uppföljande fas i att fånga upp mer mogna forskningsprojekt för vidare uppskalning. VRs bedömning av SaR I visar på att aktiviteter och resultat för den aktuella rapporteringsperioden fortfarande överensstämmer väl med resultatramverket. Den oberoende utvärderingen av utlysningen konstaterade att finansiärernas respektive mål med utlysningen i stort sett hade uppnåtts (ur utvärderingen): (a) Innovativ, tvärvetenskapligt arbete hade genomförts om centrala frågor gällande hållbarhet och resiliens (b) Möjligheter för unga forskare att etablera en karriär inom forskningsfältet hade skapats (c) Forskningen adresserade praktiska problem och åtgärder i en låginkomst och lägre medelinkomstkontext, med starkt fokus på fattigdomsbekämpning (d) Genusaspekter hade i de flesta fall adresserats, nåde i styrning av projekten och i fråga om forskningsfrågor och metodval och (e) Jämlika partnerskap hade utvecklats mellan svenska grupper och forskare i låginkomst eller lägre medelinkomstländer, med betydande kompetensutveckling som följd, särskilt hos de senare. Totalt har 38 sakkunniggranskade artiklar publicerats i vetenskapliga tidskrifter. De enskilda projekten rapporterar mellan 3 och 8 artiklar vardera. Konferensbidrag, översiktsartiklar och bokkapitel är resultat utöver publicerade vetenskapliga artiklar. Eftersom publicering ofta tar tid kan ytterligare publikationer förväntas tillkomma. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-60000001-6000000101 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 0 -7000000 7000000 7000000 -10000000 0 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 0 17000000 Vetenskapsrådet 7000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet SE-0-SE-6-60000001-6000000102 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet SE-0-SE-6-60000001-6000000104 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -298520 -298520 -298520 Vetenskapsrådet -298520 Vetenskapsrådet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61040008 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-61040008-6104000801 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 259114 20152 248869 -1132 3800000 4491956 7000000 54 -3533000 300000 21230 279266 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 35802 ILO/International Labour Organization 33128 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 42298 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 44444 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 151282 ILO/International Labour Organization 4420276.1299999999 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 22013 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 43056 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 21636 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization -1132 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000802 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2765032 60468 0 40548 29067 2247211 2916000 -150968 10191 10191 54 515300 -2918565 60468 0 2950000 2729671 2825500 ILO/International Labour Organization 2247211 ILO/International Labour Organization 40548 ILO/International Labour Organization 29067 ILO/International Labour Organization 536543.9 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 2729670.7100000004 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10270 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 2599679.2599999998 ILO/International Labour Organization 64356.68 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000803 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1260000 60120 10078 10078 10002 10078 10002 10002 10002 10078 54 1209277 19950 -19896 10002 10411 10002 0 1320120 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 1209276.9100000001 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 19950 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization -19896 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050022 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry development Forestry The main result of the contribution is the strengthened organizational capacity which facilitates joint decision making, with results both in increased income and investment, increased resilience and greater participation as well as improved communication with local auhorities and other actors. The contribution consists of three pillars, and some of the key results corresponding to the three pillars will be described individually below.   Pillar 1: to strengthen smallholder, women, community and Indigenous People’s producer organizations for business, livelihoods and policy engagement FFF has managed to scale up organisations that consist of, or give support to, FFPO businesses in value chain cluster. Considerable effort was put into strengthening the internal organizational management of FFPOs. New businesses organisations have improved income generation for people covered by pillar 1, and women’s leadership in business has been strengthened. Diversification of income has generated more options, higher prices and larger profits. A business school for other FFPOs has been developed as well. In numbers, FAO reports having provided direct support to 947 FFPOs, covering a total of 30 million members of forest and farm producers. 279 FFPO business plans have been completed, 262 businesses have been diversified or added value and 158 have gained access to new finance (contributing to sustainability in the long term). Pillar 2: to catalyze multi-sectoral policy platforms with governments at local and national levels Nested multi-sectoral policy platforms have achieved policy change at multiple levels, forest land tenure rights have been secured, financial incentive programs have been catalyzed and greater awareness of production issues for FFPOs have been widely spread. New legislation has been approved to advance problematic sectors, and new structures in support of FFPOs have been created. Forest and form product businesses are now actively promoted and nurtured to a larger extent than before. By the numbers, FAO reports having established 51 policy platforms, 33 changes in policies and regulations to the benefit of FFPOs, 100 MUSD of new incentive programmes for FFPOs businesses and 114 new community forests recognized. Pillar 3: to link local voices and learning to the global arena through participatory process, communication and information sharing. The contribution has increased reach beyond FFF core partner countries in communicating the importance of strengthening FFPOs, and has contributed to developing common regional and global policy messages. Examples of FFPOs in action has enhanced the understanding and value of family forestry and these messages and capacities were enhanced through strong networks. During the five years, more than 50 substantial knowledge products were also produced and distributed, such as brochures, briefings, books and toolkits. Spanning all three pillars, concrete examples include Bolivian FFPO producers of coffee, cacao and Amazon receiving government funds, establishing a Guatemalan rural business school of agroforestry with capacity for 90 students, the Farm Forestry Smallholder Producers Association of Kenya joining the Kenya National Farmers Federation with 2,2 million members, strengthening their voice, and round table discussions at commune, district and provincial levels in Vietnam, which included government representatives and resulted in policies that enable collective forest businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050022-6105002201 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14900000 10000000 10600000 7000000 10000000 0 10000000 7000000 14900000 -10600000 0 10600000 10600000 7000000 -7000000 52500000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4900000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 10600000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61050022-6105002202 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61050022-6105002204 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -773964 -773963.74 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050023 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Social Protection Other Social Infrastructure & Services The Rapid Social Response Multi-donor Trust Fund (RSR-MDTF) was designed as a response to meet the effects of the financial crises in 2008-2009 and a tool to further enhance the implementation of the Social Protection and Jobs sector strategy also known as the SPJ Compass 2012-2022. It had renewed interest in 2019-2020 and a parallel Trust Fund was established under an RSR Adaptive Umbrella Trust Fund (RSR-ADSP) as a response to the COVID-19 crisis. The RSR-MDTF/RSR-ADSP (RSR) have thematic windows for example a classical window and thematic windows for gender, youth and food security. The World Bank reports that the RSR has: • leveraged over US$8.5 billion of International Development Association (IDA) and US$1.7 billion of International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) operations and a matching $7 billion in Government financed SPJ programs and other domestic resource mobilization - altogether $17.2 billion, • Reached over 175 million poor and vulnerable people increasingly women. Helped 99 countries enhance the capacity of social protection and jobs systems, • Facilitated new partnerships and promoted global knowledge exchanges such as the South-South Learning Forum and numerous regional and sub-regional Communities of Practice on social protection and jobs issues, • Helped develop six Inter-Agency Social Protection Assessment (ISPA) tools. Out of 69 ISPA applications, half of them are supported by RSR funding, • improved the ASPIRE (Atlas of Social Protection Indicators of Resilience and Equity) that now includes performance indicators of social protection program based on 328 surveys from 124 countries. RSR Phase 2 (2012-2024) financed by Sida: supported countries through new innovative, catalytic windows aimed at increasing the adaptability of social protection systems during crisis and in particularly high impact areas such as nutrition, disaster risk management, fragility, youth empowerment, gender-smart social protection, digital economy and artificial intelligence. The fund provided small, averaging US$356,000, but highly catalytic funding and paved the way for larger World Bank supported operations. In total RSR awarded 149.8 million USD in 420 grants, with nearly US$150 million in funding, allocated through 21 competitive calls for proposals. From 2013 to 2018, RSR expanded its scope: supporting country reforms, piloting innovations, and advancing policies that empowered vulnerable populations beyond immediate crisis response. Women, migrants, people with disabilities, and displaced communities remained central to this agenda. In 2014, RSR began addressing risk head-on, supporting countries to strengthen disaster preparedness and integrate resilience into social protection systems to deliver services more effectively in crises. RSRs approach emphasized practical design parameters to guide disaster-responsive social protection: establish disaster financing mechanisms in advance, foster inter-agency coordination, invest early in delivery systems, and build flexibility into programs. These principles applied across dozens of grants enabled countries to act faster and more effectively in times of crisis. Equally important was the focus on reliable data systems and strong institutional capacity, which ensured programs could scale quickly and deliver targeted support when and where it mattered most. The RSR-ADSP also supports efforts to expand access and opportunities to strengthen household resilience, develop sustainable livelihoods, and improve productivity to foster human capital and a durable escape from poverty for all. The RSR-ADSP has been instrumental in addressing emerging concerns and helping the Bank and clients respond to new crises. Beginning with Round 18 in 2020, when Sida decided to add financing to the fund, the RSR-ADSP pivoted to support clients and teams adapt social protection and safety net programs to deal with the COVID-19 crisis where the World bank estimates that 49 million people were pushed into extreme poverty. RSR worked to overcome structural barriers to economic inclusion so that more people can access jobs, services, and opportunities to break the cycle of poverty. At the same time, RSR showed that clients respond most to credible evidence and demonstration, and that true partnerships go beyond funding to build trust, spark innovation, and sustain impact. Also, RSR grants have also enabled greater dialogue with clients, provided analytical and diagnostic information to strengthen program design, supported teams to innovate and take risks with new ideas, and financed the development of new tools and other public goods that have enhanced social protection and labor programming around the world. Links to Sida's bilateral portfolio As mentioned above the RSR-ADSP provides small but highly catalytic financing for innovative activities that often pave the way for larger World Bank supported operations and where some have direct or indirect links to Sida financed bilateral assistance. A few examples are listed below: In Liberia, an RSR grant supported the design and roll-out of a national social registry integrated with the IDA-backed safety net project. The initiative delivered concrete results: alternative approaches for a nationwide database, a new management information system to eliminate duplication and inefficiencies, and a harmonized targeting mechanism to support unified program delivery. These efforts shaped the Liberia Social Safety Nets Project, a five-year, $10 million IDA operation providing income support to the poorest and most food-insecure households. The program is co-financed by Sida. An RSR-supported study in Zambia identified ways to adapt social protection programs to reduce gender based violence (GBV) risks and the World Banks Girls Education and Women's Empowerment and Livelihoods (GEWEL) and Supporting Women's Livelihoods (SWL) have mobilized male champions, school-based campaigns, and traditional leaders to confront GBV and promote equitable relationships. In addition in Zambia and Tanzania, efforts to improve grievance redress mechanisms, update referral pathways, and increase survivor confidentiality have begun to close the gap. Sida have co-financed GEWEL in Zambia and the social protection development in Tanzania. Another example is Afghanistan where ultra-poor households, particularly women-headed households facing socioeconomic challenges and high vulnerability received a multi-dimensional economic inclusion package, using a tailored Poverty Graduation approach. Knowledge products for Policy and Practice Over the years, a wide range of reports, tool-kits, and policy briefs have advanced knowledge across countries. By collecting lessons from research, operational experience, and global evidence, these resources provide a robust evidence base that helps policymakers and practitioners design stronger programs and build social protection systems that are more inclusive, resilient, and adaptive. Today there are more than 450 publicly available reports, tool-kits, working papers, and books, and the creation of dozens of knowledge platforms, partnerships, and learning events. Some key documents are listed below: - The 1.5 Billion People Question: Food, Vouchers, or Cash Transfers?, 2017 - The Future of Work in Africa, 2020 - Investing in Early Childhood Development, 2015 - Exploring Universal Basic Income: A Guide to Navigating Concepts, Evidence, and Practices, 2020 - Adaptive Social Protection (ASP)a proactive approach that strengthens household resilience before a shock and improves recovery afterward, 2020 - The Safety First: How to Leverage Safety Nets to Prevent Gender-Based Violence toolkit was launched in June 2021 - Insights and Lessons from Interventions in Settings of Fragility, Conflict, and Violence, 2024 Global Platforms The RSR has played a catalytic role in advancing many global social protection initiatives. By funding analytical work, piloting innovations, and supporting country operations, RSR has helped generate the data, evidence, and operational models that underpin platforms such as ASPIRE, Solutions for youth employment (S4YE), Universal Social Protection 2030 (USP2030), and Social Protection Inter Agency Cooperation - Board (SPIAC-B). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050023-6105002301 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 0 70000000 0 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050023-6105002302 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050023-6105002303 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -645102 -1691975 -1691975 0 -645102 -2337077 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -645101.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1691974.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050034 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Bhutan Costa Rica Ecuador Ethiopia Gabon Indonesia India Iraq Jordan Kyrgyzstan Cambodia Comoros (the) Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Liberia Madagascar Mali Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palau Paraguay Serbia Chad Togo Tajikistan Viet Nam Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation WOGP har under perioden 2014-2021 levererat en mängd resultat, fördelat över fem olika rogramområden. Dessa resultat är releventa för framför allt två mål i strategin för globala miljöprogram 2022-2026. Nedan anges några exempel på dessa resultat, under respektive strategimål och ytterligare indelade enligt WOGP fem programområden. Vissa av WOGPs programområden är relevant för båda strategimålen och redovisningen blir därmed något överlappande. Strategimål: ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem WOGP programområde: klimat-resilient tillgång till vatten och sanitet De flesta av WOGP-aktivteterna inom detta programområde har varit utanför strategimålet eftersom sanitets-insatser främst ligger inom en annan strategi, men följande två resultat är dock av relevans: - WOGP stödjer Marshallöarna att anpassa sin vattensektor (dvs vattenförsörjning) för att möta ökade klimatrisker. Stödet inkluderar t.ex. infrastrukutur för att insamla regnvatten och för att utnuttja grundvattenresurser. - I Bhutan stödjer WOGP förbättringar för skydd av vattentäkter vilket förbättrar en säker tillgången till rent vatten för lokalsamhällen. Vattentäkter i dessa områden påverkas mycket av klimatförändringarna. WOGP programområde: Skydd av gränsöverskridande yt- och grundvattenresurser i ett föränderligt klimat - WOGP har ett omfattande arbete relaterat till gränsöverskridande vattenresurser. Bl.a. har med stöd av WOGP 22 bi- eller multilaterala avtal slutits för skydd av gränsöverskridande yt- eller grundvattenresurser. Förutom dessa avtal har praktiskt arbete genomförts i 17 områden med gränsöverskridande vattenresurser för att minska trycket på dessa resurser. - Långt fler än 100 analysrapporter om gränsöverskridande vatten har gjorts under perioden 2014-2021 och mer än 6 000 personer har fått utbildning i ämnen relaterat till gränsöverskridande vatten - IW:LEARN är ytterligare ett initiativ inom WOGP för kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte om gränsöverskridande vattenresursförvaltning. Under perioden 2014-2021 faciliterade WOGP 12 olika samarbetsprojekt, sex regional utbildningsprogram och fyra konsultativa regionmöten kring marina ekosystem. IW:LEARN har även publicerat omfattande resursmaterial på ämnet gränsöverskridande vattenresurser. - WOGP har under lång tid gett stöd till länderna runt Donaus och Svarta Havets avrinningsområden. Stöd till juridisk och institutionell kapacitet har katalyserat mer än 3 miljarder USD i investeringar för vattenrening och minskning av belastningen av näringsämnen. Detta har gjort stor nytta för de marina ekosystemen i Svarta Havet. WOGP programområde: Global samt Tvärsektoriell förvaltning De tvärsektoriella program-området innefattar arbete med jämställdhet, antikorruption och mänskliga rättigheter - WOGP har haft flertalet projekt för att stärka integreringen av jämställdhet, t.ex. projektet Mainstreaming Gender Equality in Fisheries in the Caribbean. WOGP har även tagit fram strategier, verktyg och informationsmaterial om hur jämställdhet kan integreras i vattenresursförvaltning. Flertalet projekt har tillhandhållit utrymme och fora för kvinnliga ledare på gräsrotsnivå, t.ex. Women Water Champions i Indien. Nätverket för kapacitetsutveckling, Cap-Net, har genomfört ett antal utbildningstillfällen t.ex. om Jämställdhet i Integrerad Vattenresursförvaltning, samt Kvinnlig Vatten-diplomati. - För att adressera korruption inom vattenresursförvaltning har WOGP genomfört utbildningar, kapacitetsutveckling och informationssatsningar för att stärka deltagande, transparans och ansvarsutkrävande. Ett exempel är ett verktyg, Integrity Management Toolbox, utvecklat för nationella och lokala vattenbolag i Laos. I Bosnien-Hercegovina genomförde WOGP utbildning för kommunala vattenbolag inom anvsarsutkrävande inom vattenresursförvaltning. WOGP har även adresserat korruption inom fiskesektorn, bl.a. inom ett regional samarbete för illegalt och oreglerat fiske i Stilla Havet. - UNDP tillämpar generellt en Human Rights Based Approach (HRBA). Samtidigt har FN den övergripande agendan om Leave No-one Behind. WOGP har arbetat med detta genom att ha tagit fram utbildningsmaterial om HRBA inom vattenresursförvaltning. Den väl spridda rapporten World Water Development Report hade 2019 temat mänskliga rättigheter. WOGP har även lyft fram ursprungsbefolkningars rättigheter till säker tillgång till vatten, t.ex. genom rapporter, policyutveckling och användarmanualer. Detta har tillämpats t.ex. i ett projekt i Chaco-regionen i Paraguay. - WOGP har haft ett program (Small Grants Programme) för stöd till över 1 300 mikro projekt, t.ex. inom minskning av vattenburna föroreningar, alternativa inkomstmöjligheter, skogsplantering för skydd av vattentäkter, reabilitering av kustzoner, mm Strategimål: Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem WOGP programområde: Hållbar förvaltning av marina områden i ett föränderligt klimat - UNDP/WOGP hade en central roll i den FN-ledda Ocean Conference som genomfördes 2017, bl.a. genom att genomföra ett stort antal landkonsultationer inför konferensen. UNDP/WOGP har en liknande roll inför FN-konferensen om vatten som hålls under 2023. - UNDP/WOGP har gett stöd till sammanlagt 94 olika länder som delar 14 s.k. Large Marine Ecosystems. Detta stöd har lett till etablerandet av 13 st. avtal mellan olika länder som delar marina ekosystem. 12 av dessa avtal har genomfört praktiska åtgärder för att stärka dess förvaltning - Flertalet projekt har genomförts för mer hållbart nyttjande av fiskeresurser, t.ex. projekten Pacific Ocean Fisheries Management Project och Global Marine Commodities Programme. - I samarbete med International Maritime Organisation (IMO) har WOGP arbetat med att göra skeppsindustrin mer hållbar, framför allt med fokus på åtgärder mot invasiva arter som sprids med fartygens barlastvatten. - Inom WOGP genomförs utlysningsfonden Ocean Innovation Challenge (OIC) som hade sin första utlysning 2019. Den första utlysningen fokuserade på marin nedskräpning. Tre av de åtta utvalda ansökningarna handlade om plaster och en handlade om övergödning. Merparten av Sidas stöd till OIC kommer från en separat insats. WOGP programområde: klimat-resilient vattenresursförvaltning och kustförvaltning - WOGP har bidragit till global policyutveckling inom vattenförvaltning och förvaltning av marina resurser. Olika publikationer och rapporter har möjliggjort detta, t.ex. inom den s.k. UN-Water mekanismen och genom tongivande rapporter som UN World Water Development Reports. WOGP har även publicerat omfattande data och uppdateringar relaterat till hållbarhetsmålen om vatten (SDG6) och marina resurser (SDG14). - Inom Cap-Net, som är WOGP-initiativet för kapacitetutveckling, har flertalet användarmanualer och verktyg utvecklat för havs- och vattenresursförvaltning. Cap-Net har även under perioden 2014-2021 genomfört mer än 300 utbildningsprogram på olika till vatten- och marint relaterade teman. Nära 20 000 personer har deltagit i dessa utbildningsprogram. - WOGP har gett stöd till flertalet små ö-nationer, t.ex. Marshallöarna, Maldiverna, Komorerna och Kap Verde, för att stärka planer, förvaltning och infrastruktur i syfte att bättra motstå klimatförändringarna. T.ex. bidrog WOGP till Komorernas plan för integrerar vattenresursförvaltning 2018-2030 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050034-6105003401 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 25000000 25000000 0 30000000 0 0 -25000000 25000000 25000000 30000000 0 25000000 0 0 25000000 0 -25000000 110000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61050034-6105003402 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 0 0 25000000 30000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050034-6105003403 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14492 -14491.78 UNDP/United Nations Development Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050063 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Insatsen har i stort sett uppnått samtliga av sina mål. Inom Seeds-projektet har Oxfam lyckats med att stärka jordbrukares tekniska kapacitet för att välja och ta hand om en bredd av olika grödor utifrån på den kulturella och agro-ekologiska kontexten. Man har etablerat ett kooperativ Champion Farmer Seeds som säkerställt marknadsåtkomst för småbrukare. Kvinnors kapacitet har stärkts genom inblandning i kultivering av NUS-arter (Neglected and Underutilized Species) och utsädessparande. Småbrukare och ursprungsfolks röst har stärkts i nationella och globala policyarenor. GROW-delen av insatsen har kunnat skalas upp och nå fler med hjälp av Sidas finansiering, och med det har Oxfam gjort goda framssteg för att förstärka kapaciteten för kampanjande i det globala syd samt att hjälpa till med att främja länkarna mellan lokal/regional nivå och det globala. Oxfams kampanj bedöms ha varit en motor för att mobilisera allmänhetens engagemang i det globala syd i en bredd olika frågor. Bland annat har man gjort framsteg i att styra relevanta stakeholders i en riktning där de förbättrar globala policies och governance kring klimatförändringar och effekterna på livsmedelssäkerhet. Man har också sett vissa framsteg inom att förbättra policies globalt och nationellt för att stärka de som är mest marginaliserade av matproduktionssystem som det ser ut idag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050063-6105006301 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 48000000 32000000 15000000 23000000 20000000 0 0 32000000 0 15000000 20000000 48000000 0 0 -23000000 0 0 0 18000000 23000000 23000000 -18000000 138000000 Oxfam International 48000000 Oxfam International 32000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International 23000000 Oxfam International 20000000 Oxfam International SE-0-SE-6-61050063-6105006304 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International SE-0-SE-6-61050063-6105006305 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 -716631 0 0 18000000 18000000 Oxfam International 18000000 Oxfam International -716630.72 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050104 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general Some highlights from the agreement period: A19 made several significant achievements in the area of incorporating the right to information, free expression and association into global, regional and national agreements. A19 together with other CSOs has played an instrumental role in driving the adoption of Latin America and the Caribbean's first legally binding environmental agreement - the Escazu Treaty - ensuring that measures to protect and prevent attacks against human rights defenders on environmental issues were included. A19 also progressed in advocating for the Escazu treaty in Latin America to include strong provisions on access to information, participation and justice in environmental matters. The agreement took nearly six years to negotiate and it has the status of law in the countries which have ratified it.  A19 has made significant progress within the field of internet governance, management and standards. A19 has been working with mainstreaming of human rights issues into internet governance bodies. In May 2016, the Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN) officially committed to respect human rights in its institutional bylaws. Since then, A19 has been working extensively with operationalising this decision as chair of the Human Rights working subgroup and continues to work with ICANN to fully operationalise the bylaw and ensure it is reflected in future policy development. This is a significant step towards accountability for ICANN's human rights impacts and the broader mainstreaming of human rights in Internet governance. Within the area of protection, specific progress has been made on safety of journalists. Between 2006 and the end of 2016, 930 journalists were killed for their work, with a 90% impunity rate for those crimes. In 2016, the UN Human Rights Council (HRC) adopted a ground-breaking Resolution on the Safety of Journalists (A/HRC/33/2), the culmination of more than five years work and advocacy by A19 and our partners. On paper, the resolution was the most ambitious ever global agenda on the safety of journalists: A19’s advocacy and recommendations to States led to the adoption of the resolution by all 47 HRC members by consensus, and subsequent sponsorship by more than 90 other States. Media regulation: To address the issue of content regulation on social media platforms, a key issue in 2017-18, A19 proposed a model for “Social Media Councils (SMC)” based on the self-regulatory press-council models. This approach has been endorsed by the UN Special Rapporteur on FoE David Kaye in his report and has become one of the flagship initiatives for the next stage of the delivery on A19:s strategic plan - the XPA Agenda - in the coming years.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050104-6105010401 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 9000000 0 0 4000000 -7000000 3500000 0 0 0 0 9500000 3000000 9000000 0 9000000 0 -9500000 7000000 0 -9000000 19500000 Article 19 3500000 Article 19 4000000 Article 19 3000000 Article 19 9000000 Article 19 SE-0-SE-6-61050104-6105010402 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5650000 11370000 11820000 5650000 0 11370000 0 11820000 0 28840000 Article 19 5650000 Article 19 11370000 Article 19 11820000 Article 19 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050104-6105010403 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 0 0 0 7500000 2000000 0 0 0 0 9500000 Article 19 2000000 Article 19 7500000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050127 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic nutrition Basic Health Example of results Area 1: WABA did advocacy work in the Second InternationalConference on Nutrition (ICN2) in 2014 with the result thatthe Rome Declaration on Nutrition and the Framework forAction included breastfeeding components. Further, manygovernment connections were made at the ICN2. Severalof these governments continue to be engaged through theWorld Breastfeeding Week.   Since 2016, IBFAN-GIFA and WABA have contributed to the work of WHO NetCode, as well asgiven inputs to relevant World Health Assembly resolutions. (NetCode supports countries inmonitoring the implementation of the International Code and has designed the protocol in usefor the periodic monitoring of the International Code at country level.) Despite worldwideefforts, the implementation of the International Code remains low.   WABA is also engaged with the UN Commission on the Status of Women. Together with theInternational Lactation Consultant Association (ILCA), WABA introduced a strategic position onpaid family leave. WABA is also in the process of consolidating links with the InternationalLabour Organisation (ILO) on this topic.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050127-6105012701 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 13700000 10000000 20000000 0 10000000 11000000 -72545 13700000 -20000000 10000000 20000000 20000000 -10000000 54700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 11000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 13700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 10000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad -72545.37 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 14852774 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012702 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -35307 -35306.82 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012703 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -929845 -929845 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050301 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Antigua and Barbuda Albania Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Bolivia (Plurinational State of) Bhutan Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Colombia Cuba Djibouti Dominican Republic (the) Ecuador Egypt Eritrea Fiji Georgia Ghana Gambia (the) Guinea Guatemala Guinea-Bissau Guyana Honduras Haiti Indonesia India Iraq Jordan Kenya Cambodia Comoros (the) Korea (the Democratic People's Republic of) Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Sri Lanka Liberia Lesotho Libya Madagascar Mali Myanmar Mongolia Mauritania Malawi Mexico Namibia Niger (the) Nicaragua Nepal Panama Peru Papua New Guinea Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Paraguay Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Sao Tome and Principe El Salvador Chad Togo Thailand Tajikistan Timor-Leste Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Viet Nam Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified North & Central America, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results presented below represent the whole agreement period (i.e., the UNICEF Strategic Plan 2018-2021, and year 2022). Summary: The UNICEF WASH programme is among the largest in the world and reach more than 100 countries with WASH intervention. The UNICEF WASH programme is highly decentralized, with just 2% of expenditure and 3% of its over 700 staff at the headquarters level, with the rest at country or regional level. The most resources are in subSaharan Africa countries, with more than 40% of expenditure and almost 50% of professional staff (ref. UNICEF WASH narrative report for 2021 and 2022). UNICEF WASH target for the Strategic Plan 20182021 was to reach 60 million people with water and sanitation services through direct support. With 69.9 million people gaining access to safe water supplies and 59.6 million to basic sanitation services, the target was achieved. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services, 26 million people gained access to basic sanitation and 23.6 million to basic hand hygiene through UNICEF direct support. The majority of these beneficiaries were in fragile contexts. In 2022 UNICEF reached over 1 million persons with disabilities through direct support for WASH services. Development WASH: UNICEF exceeded its 2018-2021 Strategic Plan target of reaching 60 million people with safe water services by almost 10 million people, reaching a total of 69.9 million people through direct support. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services through UNICEF direct support. UNICEF reached a total of 59.6 million people with sanitation services in 2018-2021, just missing the outcome goal of 60 million people over the Strategic Plan period. In 2022 a total of 26 million people gained access to basic sanitation through UNICEF direct support. Through direct support alone, UNICEF has helped over 110,000 communities to achieve certified open defecation free (ODF) status over the 2018-2021 Strategic Plan period. In 2022 UNICEF direct support helped communities with a total population of 26.2 million people in 50 countries become open defecation free (ODF) as verified by government led certification processes. In 2022 a total of 23,6 million people gained access to basic hygiene services through UNICEF direct support. Emergency WASH: Over the 2018-2021 Strategic Plan period, emergency support reached an annual average of 38.8 million water beneficiaries and 9.5 million sanitation beneficiaries. In 2022 a total of 39.4 million people gained access to water services through UNICEF humanitarian relief programmes and 9.3 million to sanitation services, with the largest numbers of people reached in the Middle East and North Africa region. Climateresilient WASH: The shift towards climateresilient WASH is ongoing. The goal is to fully integrate resilience in UNICEF WASH programming and highlighting the impact of climate change on WASH services and communities. In 2021 an estimated 6.1 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 2.8 million to climateresilient sanitation services. In 2022 an estimated 5.4 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 3.2 million to climateresilient sanitation services. In 2019-2021, at total of 4,257 solarpowered water systems have been constructed. In 2022 the 1,855 solarpowered water systems constructed for serving communities, schools and health centres. WASH in schools: 21,112 schools with gendersegregated sanitation facilities (separate for girls and boys) through UNICEF direct and indirect support during the Strategic Plan 2018-2021. In 2022 UNICEF supported WASH in 32,939 schools. Schools reached through humanitarian interventions amounted to total of 30,827 schools. WASH in healthcare facilities: Direct support in WASH facilities and services in health centres, reached a total of 16,699 healthcare centres over the 2018-2021 period of the Strategic Plan. In 2022 at total 10,827 healthcare facilities were reached with WASH services. Menstrual health and hygiene: 58,977 Schools were reached with menstrual hygiene and health services through UNICEF direct support during the Strategic Plan 20182021. Almost 5 million women and girls were reached with MHH services and supplies in emergencies (humanitarian relief efforts) in the period 2018-2021. In 2022 a total of 17.5 million women and girls were reached with menstrual hygiene and health services and information with UNICEF direct support (13.8 million through development programming and 3.7 million through humanitarian response). Conclusion in Swedish: UNICEF är en av de största globala aktörerna som arbetar med WASH. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF arbete resulterat i att 69.9 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten och 59.6 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet och hygien. Under 2022 så har UNICEF arbete resulterat i att 30,6 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten, 26 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet (oftast latriner eller toaletter) för att slippa uträtta sina behov utomhus och 23,6 miljoner till hygien (oftast genom handtvätt). Under organisationens hela strategiperiod 20182021 så har UNICEF försett 21,112 skolor och 16,699 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under 2022 har UNICEF försett 32,939 skolor och 10,827 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF försett 58,977 skolor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation och relaterade hälsotjänster. Under 2022 har dessutom UNICEF försett 17,5 miljoner kvinnor och flickor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation, relaterade hälsotjänster och information (på engelska: menstrual hygiene and health services and information). Under strategiperioden 2018-2021 hjälpte UNICEF över 110,000 samhällen att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Under 2022 hjälpte UNICEF samhällen med 26.2 miljoner människor i 50 länder att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Övergången för att öka integrering av klimatresilience i UNICEF WASH verksamhet pågår. Under perioden 2019-2021 etablerade UNICEF 4,257 vattensystem som drivs av solenergi. Under 2022 etablerade UNICEF 1,855 vattensystem som drivs av solenergi. Assessment: UNICEF achieved most of the WASH targets for the Strategic Plan 2018-2021, as well as for year 2022. The reporting from UNICEF has been analytical, resultsoriented and evidence based. Bedömning: UNICEF har uppnått WASH målen för hela strategiperioden 2018-2021, samt året 2022. Rapporteringen från UNICEF har varit analytisk, resultatorienterad och evidensbaserad. Lessons learnt in relation to the cooperation partners capacity: UNICEF kapacitet är mycket god. UNICEF har kapacitet för att kunna leverera resultat i enlighet med av strategiska planen uppsatta mål år efter år. Lessons learnt relating to Sidas management and choice of contribution: Under avtalsperioden har det varit möjligt för Sida att bedriva effektiv påverkansarbetet rörande utveckligen av UNICEF WASH framtida verksamhet. Dialogen med UNICEF har, bl.a., resulterat i bättre resultatrapportering, ökat integreringen av klimatresilience i verksamheten, samt mer fokus på humanitär, utveckling och fred (HDP nexus) metoder i arbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050301-6105030101 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000000 0 0 0 100000000 0 100000000 250000000 0 -100000000 100000000 -100000000 -100000000 0 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-61050301-6105030102 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 90000000 125000000 125000000 125000000 125000000 125000000 0 90000000 0 125000000 150000000 0 0 0 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 980000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59655000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 55350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16605000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 77740000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11070000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2160000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8730000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11340000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050301-6105030103 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2836059 -2836059 -2836059 UNICEF/United Nations Children's Fund -2836058.8399999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050350 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SIWI presenterar i sin resultatrapportering för 2019 både rapportering på en övergripande nivå mot sina sex strategiska målområden och konkreta resultat som bidrar till dessa målområden.  Vad gäller koppling till Sidas strategimål inom ramarna för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, går det att se att SIWI genom sina strategiska mål 2, "SIWI influences priority-setting for improved water governance" (uppnått) , mål 3, "SIWI contributes to policy development for improved water governance" (delvis uppnått) och mål 4, "SIWI contributes to the implementation of improved water policy and practices" (delvis uppnått)  och till dessa tillhörande resultat, bidrar till stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser samt ekosystemtjänster. Vad gäller de tematiska perspektiven - fattiga människors perspektiv, rättighetsperspektivet, ett miljö- och klimatperspektiv, ett jämställdhetsperspektiv och ett konfliktperspektiv - går det att se att flera program inom ramarna för insatsen innehåller tydliga mekanismer och verktyg för att säkerställa en inkludering av dessa perspektiv. SIWI har även tre fastställda tvärgående frågor som en arbetar med inom ramarna för alla projekt - jämställdhet, stöd till ungdomar och ett rättighetsperspektiv (HRBA). Under 2019 skedde detta främst genom utbildning av personal i dessa frågor samt konkret stöd i dessa frågor till olika projekt. Nedan följer några exempel på konkreta resultat från året som levererar mot Globens strategimål: Strategimål 1: Stärkt skydd och återstållande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvattenekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. - Institutionellt stöd - GoAL WaterS-programmet i Jordanien bidrog till genomförandet av en förbättrad hantering av torka genom stöd till sårbarhetsanalyser kopplade till torka i fyra viktiga grundvattenbäcken. Programmet var en del av satsningar att stärka den nya enheten ansvarig för torka inom Jordaniens vattendepartement, och att bättre förstå underliggande orsaker till torka. Systemet för rapportering inom ramen för GoAL WaterS-programmet innehåller tydliga granskningsmekanismer som ska säkerställa ett aktivt jämställdhetsarbete, fattigdomsperspektiv och hänsyn till klimatförändringar. - Kapacitetsutveckling - I januari 2019 lanserade SIWI och SDG Academy en så kallade MOOC, Massive Open Online Course, för SDG 6. Kursen fokuserade på kunskapsspridning kring en bredd av aktuella frågor och utmaningar relaterat till vatten och bidrog till att främja ett holistiskt perspektiv på vattenfrågor hos utvecklingssamfundet och studenter från över 160 länder. Kursen fick således en väldigt bred spridning (både höginkomst och låginkomstländer) och där 23 % av studenterna kom från kontexter där vattenbrist är ett rådande problem.  - Påverkansarbete på hög nivå - Under World Water Week 2019 arrangerade SIWI en högnivådialog kring framtidens resiliensbyggande genom engagemang i vattenfrågor, vilket ledde till författandet av ett öppet brev undertecknat av 25 representanter från olika organisationer, institutioner, och länder (t ex Världsbanken, Global Center on Adaptation, World Resources Institute, Tyskland, Ungern och Sydafrika) med uppmaningen till över 600 beslutsfattare att engagera sig för förbättrad och stärkt vattenförvaltning. Bredden av undertecknare visar på SIWI:s sammankallande kraft för att få det globala vattensamfundet att tala med en röst. - Vattendiplomati/Dialogplattformar - Under 2019 organiserade SIWI totalt 14 informella möten för seniora förhandlare och andra berörda parter i Nilens flodbäcken, Mellanöstern och Centralasien/Afghanistan inom ramarna för Shared Waters Partnership Programme (SWP). Dessa möten gav deltagare från olika länder i konfliktdrabbade områden möjlighet att utbyta kunskap och perspektiv och börja bygga tillit.  Strategimål 2: Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning - Dialogplattform/påverkansarbete - SIWI:s arbete på global nivå med kunskapsöverföring och dialogplattform på landnivå rörande hälso- och miljöproblemen kopplade till antibiotikaresistens (AMR) har bidragit till att Indien - världens största antibiotikaproducent - blir första landet i världen att lagstifta om antibiotikautsläpp vid produktion. - Metodutveckling - Source-to-Sea plattformen som samordnas av SIWI lanserade två publikationer om praktisk applicering av källa-till-hav ansatsen: “A guide for practitioners and Source-to-Sea framework for marine litter prevention” och “Preventing plastic leakage in river basins”  och metoden pilottestas i Etiopien och Vietnam. Strategimål 3: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer - Verktyg/metod - Inom ramen för City Water Resilience Approach (CWRA) - ett verktyg till stöd för städer att bygga resiliens mot framtida vattenutmaningar - har stöd givits till utveckling av Kapstadens vattenstrategi där resiliens är en nyckelkomponent. Dessutom har arbetet med CWRA genererat lärdomar att trots ett gediget politiskt ledarskap på högsta nivå ligger den verkliga utmaningen i att översätta resiliensanalyser och studier till långsiktig planering och stödjande policies, samt att säkra finansieringen. SIWI utforskar därför olika vägar för att generera ytterligare finansiering för att stödja de städer som visat starkt intresse för CWRA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050350-6105035001 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 18000000 15000000 15000000 -30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 18000000 0 -30000000 -30000000 0 0 0 -30000000 66000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 15000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 15000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 0 SIWI/Stockholm International Water Institute 18000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 0 SIWI/Stockholm International Water Institute 18000000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-61050350-6105035002 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 20000000 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 20000000 20000000 0 20000000 120000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050350-6105035003 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95100 95100 95100 NIRAS Sweden AB 95100 NIRAS Sweden AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection En oberoende utvärdering av SEIs verksamhet genomfördes under hösten 2023. Utvärderingen var positiv till SEIs arbete och pekade på goda resultat inom de områden man tittade särskilt på, d.v.s.: 1) SEIs relevans för sina samarbetspartners; 2) Verksamheten vid SEI-centret i Latinamerika; 3) Arbetet vid SEIs Global Operations department (svarar för intern samordning, styrning, metod- och policyutveckling, resultatramverk och resultatuppföljning). Enligt utvärderaren har SEIs projekt avsevärt bidragit med resultat vad gäller ökad kapacitet och förbättrade beslut hos sina samarbetspartner. SEI är av sina partner, kunder och finansiärer ansedd som en pålitlig och samarbetsvillig organisation. Dess forskare anses vara mycket skickliga inom sina respektive tematiska områden. Kommunikationen med SEI:s forskarteam anses enkel, öppen och lyhörd. SEI värderas för sin förmåga att överbrygga klyftan mellan lokala samhällen och beslutsfattare, liksom att effektivt kommunicera forskningsresultat till beslutsfattare inom ämnesområden som är av betydande intresse för dessa. SEI:s partner anser att SEI är skickligt på att implementera kreativa metoder för att involvera och engagera intressenter. Djupet av kunskap och expertis inom SEI inom vissa ämnesområden är en unik tillgång, och organisationens ansträngningar att koppla samman sina forskare över SEI är avgörande. Granskningsteamet fann bevis på hållbara resultat, inklusive förbättrad planering och ökad kapacitet för forskning och analys bland partners, och exempel på SEI:s resultat som leder till upprättande, modifiering och tillämpning av internationella standarder. SEIs resultatrapportering beskriver organisationens arbete med att genomföra organisationens strategi och bygger på SEIs förändringsteori och resultat- och läranderamverk. Den narrativa rapporteringen består av två separata rapporter. Annual Results Report för 2023 är främst riktad till givarna av kärnstöd, det vill säga Sida och Miljödepartementet genom Formas. Sida och SEI har löpande diskuterat rapporteringens utformning under den nuvarande avtalsperioden, liksom under den förra. Rapporteringen har successivt utvecklats förtydligats och förbättrats och det är Sidas bedömning att utformning och innehåll håller en hög kvalitet. Rapporten fyller alla krav på rapporteringen av kärnstödet till Sida, är innehållsrik och informativ och innehåller både övergripande analys och beskrivning av konkreta aktiviteter i fält. Förändringsberättelser visar på hela kedjan av aktiviteter i verksamheten, från forskning till dialog och till sist policygenomslag. Annual report 2023 är en publik rapport som i stora drag redovisar verksamheten och de resultat som beskrivs i årsrapporten till Sida, men på ett lite mer övergripande och lättillgängligt sätt. Även denna rapport är mycket välskriven och innehållsrik och innehåller även SEIs årliga ekonomiska redovisning. Följande är exempel på aktivteter och resultat under 2023: Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering: - SEI är värd för sekretariatet för LeadIT Leadership Group for Industry Transition vilket är en grupp av 18 länder och 20 stora företag som är engagerade i åtgärder för att uppnå målen i Parisavtalet. LeadIT lanserades 2019 av Sveriges och Indiens regeringar vid FN:s klimattoppmöte. SEIs roll är att stödja byggande av partnerskap och dialog och tillhandahålla verktyg och data för att hjälpa länder och företag att göra framsteg mot sina mål att nå noll-utsläpp av växthusgaser. LeadIT fungerar också som en brygga mellan industri, regeringar och civilsamhället i olika delar av världen. Sedan lanseringen har Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) etablerat industriomställningen på den internationella agendan bl.a. genom sina medlemmars insatser i multilaterala grupperingar (t.ex. G7, G20, EU) och genom att ge vägledning och politiskt stöd till andra initiativ som tar itu med olika aspekter av omställningen (t.ex. upphandling). Under 2023 faciliterade LeadIT nya partnerskap mellan länder och företag i globala nord och syd för att påskynda omställning till låga koldioxidutsläpp inom tung industri, vilket är ett banbrytande exempel för hur offentlig-privata allianser kan driva på miljövänlig industripraxis. SEI Annual Results Report for 2023, sid 16, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Under 2023 stödde SEI utvecklingen av Marockos långsiktiga low-emissions development strategy genom modellering, policyutvärdering, och engagerande av intressenter. SEIs forskningsresultat har stöttat beslut om åtgärder för begränsning av klimatförändringar, och arbetet med att involvera olika intressenter i analysarbetet har byggt konsensus kring en ny utsläppsminskningsagenda för landet: netto-noll utsläpp av växthusgaser till 2050. SEI hjälpte inte bara Marocko att utveckla den övergripande strategin utan bidrog även till flera komplimenterande planer för utsläppsbegränsningar vilka beskriver kraven för strategins genomförande i varje större ekonomisk sektor. SEI Annual Results Report for 2023, sid 18, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - SEI stödjer stärkt beslutsfattande kring klimatanpassning och katastrofriskreducering. SEI bidrar även med stöd att öka resiliensen hos lokalsamhällen som är sårbara för naturkatastrofer genom gemensamt kapacitetsbyggande. Ett exempel är arbetet med lokala partners för att förbättra tidiga varningssystem för översvämningar på gränsen mellan Thailand och Myanmar. SEI Annual Results Report for 2023, sid 24, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEIs forskning har bidragit till att förbättra rättvisan i internationellt finansierad anpassning och att stärka lokalt ledd klimatanpassning. SEI arbetar för närvarande med forskningspartners i Namibia och Karibien för att utvärdera rättvisan i Gröna klimatfondens (GCF) två första projekt för "Enhanced Direct Access", som är utformade för att säkerställa att en större andel av den internationella finanseringen når utsatta samhällen. SEI genomför nationella workshops och intervjuer med nyckelaktörer i båda länderna för att utvärdera både proceduriell och distibutiv rättvisa. Preliminära resultat har bidragit till utvecklingen av "Locally Led Climate Action Platform" vid Världsbanken. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 7, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - I samarbete med International Organization for Migration (IOM) visade SEI på komplexiteten vad gäller migration i Malaysia och Thailand i ljuset av klimatförändringar, och den nyckelroll som företag spelar för att arbeta med hållbarhet och mänskliga rättigheter. SEIs studie var den första att samarbeta med privata sektorn om klimatrelaterad migration i regionen. Fokus låg på att försöka förstå företagens roll, särskilt de inblandade inom biobränsleproduktion. Resultaten av studien informerade IOM:s strategiska plan 202428 och ledde till ett nytt projekt med World Vision International om effekterna av klimatrelaterad migration på barn och ungdomar. SEI förser nu World Vision med vetenskapsbaserad kunskap för att informera sin programmering och verksamhet i detta område. SEI Annual Results Report for 2023, sid 44, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering: - År 2022 lanserade SEI programmet Finance for Sustainable Development (FSD), som bygger på det tidigare arbete inom partnerskapet Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC). FSD fokuserar på att koppla samman kunskap om projekts genomförbarhet och förutsättningar att attrahera finansiering på mikronivå, med policyarbete kring klimat- och utvecklingsfinansiering på makronivå. Exempel på arbete som utförts inom FSD är att bidra till att höja kunskapsnivån kring finansiering för förnybar energi i Afrika, att utveckla en finansieringsmodell för ett arketypiskt exportinriktat och vätgasbaserat grönt stålprojekt i ett utvecklingsland samt att undersöka affärsmöjligheterför en grön industriell omställning i globala syd. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 2, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - Som en del av Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC) som SEI ledde från 2019 till 2022 etablerade SEI:s team för hållbar finansiering ett utbildningsprogram om gröna obligationer i samarbete med Stockholm School of Economics Executive Education (SSE ExEd). Programmet finansierades av Världsbankens IFC och andra aktörer har sedan dess använt detta program från SSE ExEd. Programmet utvecklades för banker i utvecklings- och tillväxtländer och erbjuder deltagarna ett program i världsklass angående hur man utvecklar gröna obligationserbjudanden både för sina klienter och sig själva. Ledande utövare på finansmarknaderna och SEI:s experter inom hållbarhet gav betydelsefulla bidrag till utbildningen, och över 100 banker från utvecklings- och tillväxtländer har genomfört densamma. Att få igång detta program var ett av de viktigaste inledande målen för SSFC, och resultaten från arbetet sprider nu hållbara finansieringsmetoder brett bland de tilltänkta marknaderna. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 6, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 Under det senaste decenniet har SEI stärkt partnerskap med viktiga globala organisationer, inte minst FN. SEIs samarbete med FN sätter organisationens vetenskapliga arbete på den internationella agendan och ger möjlighet till stort genomslag. Under 2023 ledde och bidrog SEI till framtagandet av flera publikationer på hög nivå i samarbete med FN-organ. Exempel är: Production Gap Report 2023: Phasing down or phasing up? I samarbete med UNEP; Global sustainable development report 2023 på uppdrag av FNs generalsekreterare; Adaption Gap report 2023 i samarbete med UNEP, samt IPCC AR6 Synthesis Report: Climate Change 2023. SEI Annual Results Report for 2023, sid 33, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEI stödjer utveckling av mer produktiva robusta och hållbara produktionsmetoder inom jordbrukssektorn. Ett program för utbildning i mjölkproduktion för kvinnliga bönder i Västra Uganda bidrar till minskad matosäkerhet, förbättrar försörjningsmöjligheterna i lokalsamhället, samt överensstämmer med landets övergripande prioriteringar för nationell och regional utveckling. SEI Annual Results Report for 2023, sid 26, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - I samarbete med World Economic Forum och Clean Air Fund stödjer SEI Alliance for Clean Air vilket är en koalition av fler än 16 privata företag. SEI tillhandahåller teknisk och strategisk vägledning till alliansmedlemmarna och övertog under 2023 ledningen för alliansens Measure and Reduce workstream. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 I samarbete med ministeriet för klimatförändringar i Pakistan och Clean Air Asia utvecklade SEI en första bedömning av hur Pakistan kunde förbättra luftkvaliteten och samtidigt minska sitt bidrag till klimatförändringarna. Detta arbete kulminerade i en uppsättning konkreta åtgärder som tillsammans skulle kunna minska utsläppen av luftföroreningar med mer än 30 % till 2030 och med upp till 80 % till 2050, jämfört med 2020 års nivåer. SEI presenterade bedömningen för ministern för klimatförändringar och resultaten integrerades därefter i Pakistans policy för ren luft, som godkändes av Pakistans regering i mars 2023. Policyn belyser behovet av att agera inom de fem stora luftföroreningssektorerna som identifierats i studien, och den prioriterar en nyckelåtgärd i var och en av dessa sektorer. SEI stöder nu genomförandet av denna policy genom provinsiella miljöskyddsmyndigheter. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser SEI lanserade betaversionen av Fossil Fuel Atlas, ett öppet verktyg som kartlägger planerade och befintliga produktionsplatser för fossila bränslen med syfte att att hjälpa till att bedöma troliga effekter på närboende och den lokala miljön. Atlasen visar var en industri planerar att bygga infrastruktur och hur dessa planer kan komma att inkräkta på skyddade områden, lokalfolks territorier, av Ramsarkonventionen skyddade våtmarker och andra områden av ekologisk och kulturell betydelse. Atlasen syftar till att skapa insyn i sektorn och fungera som en mekanism för tidig varning som gör det möjligt för civilsamhällets organisationer, regeringar, forskare och andra att utvärdera och kommunicera potentiella hot från utvecklingen av fossil infrastruktur för ekosystem och samhällen, och vidta eventuella åtgärder tidigare i planerings- och utvecklingsstadiet. SEI Annual Results Report for 2023, sid 50, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050401-6105040101 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 30000000 0 0 0 0 30000000 0 30000000 0 30000000 0 30000000 40000000 0 0 30000000 0 -40000000 0 0 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 105000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040102 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 60000000 60000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 180000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040103 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 41500000 46750000 30000000 0 20000000 0 0 26750000 21500000 20000000 118250000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 20000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21500000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050500 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Low-cost housing Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Årsrapporten innehåller få resultat och information om aktiviteter och i princip ingen analys. Reall har fortsatt sitt globala engagemang och påverkansarbete. Reall har, trots en period av minimala investeringar i kostnadsöverkomliga bostäder, kunnat fortsätta sprida nära 30 år av erfarenheter med särskilt fokus på jämställdhet och finansieringsfrågor utöver de senaste årens skärpta fokus på gröna och klimatvänliga bostäder. Reall har kunnat bidra till COP28, African Union form Housing Finance confreence, New York Climate week, UN-Habitat Expert Group and Building and Climate Global Forum. Genom fokus och erfarenheter av arbete med miljöcertifieringen EDGE och modeller för jämförelse av klimatpåverkan har Reall fått stöd från Happold Foundation för sitt nya program Green Affordable Housing Finance. Detta program är tänkt att fungera genom investeringar via Reall (och ej gåvofinansierat) och är en viktig möjlighet för att Sidas historiskt långa stöd till Reall ska kunna visa sig riktigt katalytiskt. Det finns dock fortfarande utmaningar för att detta ska infrias. Konkurrensen för investeringar är väldigt hög och Reall har haft begränsade resurser. Reall har fortsatt fokus på jämställdhet och har för detta ett nytt samarbete med Warwick Universitet, finansierat av Storbritannien, som också bygger på Sidas långa stöd, med potential för katalytisk utväxling om Reall lyckas etablera sina nya finansieringsmodeller. Under det rapporterade året färdigställdes 154 bostäder i Burkina Faso och detta program har slutbetalts och stängts. I Pakistan har en viktig milstolpe uppnåtts genom att partnern AMC för första gången har rapporterat ett positivt resultat i ett land där utmaningen med bostäder för Sidas målgrupp har varit stor. I Nigeria har 32 bostäder färdigställts men var inte sålda när rapporten skrevs. Detta projekt följer plan och förväntas få miljöcertifieringen EDGE och färdigställas till fullo i april 2026. Reall har för året inte sammanställt en översikt av resultat utifrån ursprungliga mål men tillsammans med tidigare års resultat kan det konstaterats att Reall totalt uppnått 2055 bostäder mot målet om 2400. Genom förra rapporten uppgav Reall att ca 900 bostäder fortfarande var under färdigställande. Mål 1.2 har därmed fortfarande förutsättningar för att kunna uppnås under utfasningsperioden av avtalet. Reall hade tidigare ett mål för återinvesteringar, d.v.s medel som investerats och återbetalats och sen ställts ut igen. Sedan 2023 tillåter Sida inte att medel (med ursprung från Sida) ställs ut i lån igen. Om beloppet som återbetalats från partners till Reall under året, 1,6 miljoner pund, summeras med tidigare återinvesterade medel uppgår totalen till 6 miljoner pund. Detta är 1 miljon över det det ursprungliga målet. Jämförelsen är eventuellt inte fullständig eftersom tidigare återinvesterade medel inte alltid återbetalats till Reall först utan där tillämpligt effektivt kunde återinvesteras direkt i nya, bedömda projekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050500-6105050001 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 15000000 30000000 8000000 0 0 -20000000 20000000 0 0 0 20000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 -20000000 8000000 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 15000000 78000000 Reall Ltd 10000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 8000000 Reall Ltd Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050500-6105050002 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 20000000 39475000 23000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 20000000 0 0 20000000 20000000 0 20000000 0 0 6000000 0 19475000 0 5000000 0 0 17000000 0 0 0 0 0 123901750 Reall Ltd 8573250 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 18111750 Reall Ltd 1363250 Reall Ltd 1190000 Reall Ltd 15810000 Reall Ltd 5580000 Reall Ltd 420000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050500-6105050003 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 15000000 0 10000000 0 0 4000000 5000000 19000000 Reall Ltd 4000000 Reall Ltd 10000000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050700 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Pakistan Tanzania, United Republic of Ukraine Middle East, regional South of Sahara, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Social protection and welfare services policy, planning and administration Promotion of mental health and well-being Human rights Other Social Infrastructure & Services Non-communicable diseases (NCDs) Government & Civil Society-general HelpAge strategi 2030 syftar till att stödja möjligheter för äldre och kommande generationer att hävda sina rättigheter. HelpAge fokuserar på livskvalitet för äldre genom förbättrat välbefinnande och att skapa ett hållbart och jämlikt samhälle för alla. HelpAge har följande prioriterade områden: Ett samhälle för alla åldrar, hälsosamt åldrande, trygg inkomst, inkluderande humanitära åtgärder, rättigheter och inkludering samt klimatförändringar. HelpAge strävar efter att ha rollen som stödjande, sammankallande och tankeledare inom sitt nätverk av medlemmar. Exempel på resultat av HelpAge arbete under 2024/2025: - 9 nya medlemsorganisationer gick med i det globala nätverket HelpAge International som nu består av 208 organisationer i 99 länder. - 373 organisationer deltog i olika initiativ för att motverka åldersdiskriminering - 970 föreningar, med 68 000 medlemmar varav 62 % kvinnor,  och 8 000 medlemmar (12 %) med funktionshinder utbildades i äldres rättigheter - 25 000 äldre nåddes genom 11 projektstöd inom hälsa i 13 länder  - 197 partnerorganisationer fick utbildning och tekniskt stöd - I Kenya och Tanzania drev HelpAge på för en ny lag och utvecklade en stadga vilket ger äldre människor möjlighet att hävda sina lagliga rättigheter,   - I Pakistan utarbetade HelpAge underlag till en lag om välfärd för äldre medborgare för Punjab-provinsen. - I Mellanöstern togs en guide för mänskliga rättigheter fram för att hjälpa regeringar och institutioner att inkludera äldre personer i beslutsfattandet i hela Gulfregionen. - HelpAge i Vietnam har genom mångårigt påverkansarbete och i dialog med regeringen bidragit till att Vietnam i juni 2024 antog en reviderad socialförsäkringslag, som sänker åldern för social pension från 80 år så att de mellan 70 år och 75 års ålder i fattiga hushåll också blir berättigade. Detta förväntas utöka stödet till cirka 1,2 miljoner äldre. - Över 200 000 flyktingar och internflyktingar i Etiopien nåddes av HelpAge humanitära insatser genom skydd, hälsovård, nutrition och WASH-insatser.  - Efter 15 år av påverkansarbete har FN:s råd för mänskliga rättigheter beslutat inrätta en mellanstatlig arbetsgrupp för att utarbeta ett nytt internationellt rättsligt bindande instrument om äldre personers rättigheter. - Som ett resultat ALIGN-insatsen 2025, äldrehälsa i fyra länder,  har den tanzaniska regeringen åtagit sig att lägga till 17 åldrandeindikatorer i sitt hälsoinformationssystem - första gången äldre personer har inkluderats på detta sätt. Ukraina: * Som en del av ALIGN genomfördes en nationell forskningsstudie för att bedöma Ukrainas beredskap för implementeringen av WHO:s ICOPE-strategi (Integrated Care for Older People). *Identifierade hinder för tillgång till hälso- och sjukvård och sociala tjänster för äldre och vårdgivare genom intervjuer och fokusgrupper och förespråkade införande av integrerade vårdkomponenter i nationella utbildningsprogram och servicepaket. *Genomförde samråd med nationella och regionala intressenter (ministerienivå och regionala departement). *Levererade utbildning och kapacitetsuppbyggande aktiviteter för primärvårdspersonal och socialarbetare (pilotprojekt i Lviv-regionen). *Bidrog till att stärka systemets motståndskraft genom åldersinkluderande och samhällsbaserade arbetssätt. 2026 genomförs utbildning av ICOPE-konceptet för cirka 150 primärvårdspersonal och socialarbetare i 5 samhällen i Lviv-regionen. HelpAges globala verksamhet har under 2025-2026 lett till att: - 1,300 äldre människor utbildades om sina rättigheter - 6,500 äldre människor förbättrade sin inkomstsäkerhet - 30,000 äldre människor förbättrade sin tillgång till hälso- och omsorgstjänster - 191,000 äldre människor nåddes med humanitär hjälp Outcome 1: Community-level implementation 236 organisationer för äldre människor (såsom Active Agering Clubs) har utbildats i sina rättigheter. 6,640 personer, varav 59% kvinnor och 11% med funktionsnedsättning, har nåtts med ICOPE- eller NCD-interventioner. 61 hälsofaciliteter har integrerat kontextspecifika NCD och ICOPE-modeller i sin verksamhet. Outcome 2: National-level advocacy 3 st nationella hälsopolicyer, riktlinjer eller grundläggande tjänstepaket har reviderats för att inkludera ICOPE samt prevention, hantering och behandling av icke-smittsamma sjukdomar (NCD) för äldre personer. 4 utbildningsprogram inom hälsoministerier har integrerat ICOPE eller NCD-innehåll med fokus på äldre människor Outcome 3: Global learning and knowledge exchange 266 partners eller nätverksmedlemmar har sammanförts genom samarbetsplatformar, för gemensamt lärande, synergier för finansiering eller policypåverkan Evidens från landsnivå om ICOPE har lyfts fram i globala hälsoforum, däribland Världshälsoförsamlingens 79:e möte (WHA79) och WHO:s kliniska konsortium för ett hälsosamt åldrande (WHO Clinical Consortium on Healthy Ageing). Sju exempel på att projektets lärdomar eller verktyg har använts eller citerats av nationella eller globala hälsoaktörer identifierades vid tidpunkten för slututvärderingen. Landspecifika exempel: I Tanzania integreras 17 hälsoindikatorer för äldre personer i det nationella hälsoinformationssystemet (Health Management Information System, HMIS). Detta var ett konkret resultat av HelpAge Tanzania's förmåga att använda data på samhällsnivå,  och visar vad samhällsbaserad ICOPE-screening kan synliggöra i fråga om ouppfyllda behov och därmed argumentera för en reform av HMIS. I Etiopien försåg HelpAge hälsoministeriet med teknisk support i framtagandet av Etiopiens "National Healthy Ageing Strategy 2026-2030", vilket inkluderar WHO och ICOPE-riktlinjer. Strategin har nu blivit formellt antagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050700-6105070001 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19300000 15000000 20000000 15000000 10000000 7500000 19300000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 -10000000 5000000 0 0 7500000 5000000 0 0 991250 HelpAge International 1982500 HelpAge International 18437250 HelpAge International 991250 HelpAge International 793000 HelpAge International 396500 HelpAge International 36874500 HelpAge International 396500 HelpAge International 18437250 HelpAge International 96500 HelpAge International 241250 HelpAge International 241250 HelpAge International 4487250 HelpAge International 96500 HelpAge International 8974500 HelpAge International 4487250 HelpAge International 193000 HelpAge International 482500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 75000 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 187500 HelpAge International 37500 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 75000 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 187500 HelpAge International 62500 HelpAge International 25000 HelpAge International 50000 HelpAge International 25000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 62500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 125000 HelpAge International 2325000 HelpAge International 3487500 HelpAge International 187500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 75000 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 75000 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 93750 HelpAge International 93750 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 75000 HelpAge International 37500 HelpAge International 3487500 HelpAge International 187500 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 93750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 187500 HelpAge International 75000 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1162500 HelpAge International 50000 HelpAge International 125000 HelpAge International 2325000 HelpAge International 62500 HelpAge International 62500 HelpAge International 25000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 25000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 125000 HelpAge International 25000 HelpAge International 2325000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 50000 HelpAge International 25000 HelpAge International 62500 HelpAge International 62500 HelpAge International Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070002 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210297 0 210297 47947.716 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young 47947.716 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070003 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 5000000 5000000 1120000 HelpAge International 280000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 260000 HelpAge International 1040000 HelpAge International 500000 HelpAge International 500000 HelpAge International 1120000 HelpAge International 480000 HelpAge International 300000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 280000 HelpAge International 120000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 250000 HelpAge International 560000 HelpAge International 775000 HelpAge International 240000 HelpAge International 250000 HelpAge International 520000 HelpAge International 130000 HelpAge International 150000 HelpAge International 560000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 140000 HelpAge International 60000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 250000 HelpAge International 250000 HelpAge International 150000 HelpAge International 60000 HelpAge International 520000 HelpAge International 130000 HelpAge International 240000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 560000 HelpAge International 560000 HelpAge International Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050702 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general En utvärdering av resultaten av den Strategiska Planen 2017-2020 gjordes under 2020 av konsultfirman Singizi Consulting Africa. Utvärderingen gjorde en bedömning av uppnådda resultat och gav strategisk vägledning inför den nya strategiska planen 2021-2024. Utvärderingen var mycket positiv och pekar på att MEA (MenEngage Alliance) i stor utsträckning har uppnått de målsättningar som definierades i den strategiska planen. Den visar att MEA har stärkts på olika nivåer, framför allt globalt och regionalt, och att den institutionella strukturen har blivit starkare och mer relevant. Detta har bidragit till att alliansen har vuxit under perioden och att det finns ett större ägarskap och engagemang. En gemensam förståelse för alliansens syfte och budskap har stärkt dess genomslag. Eftersom det inte finns vedertagna metoder för förändring av negativa normer, har alliansen kunnat bidra till metodutveckling och erfarenhetsutbyte. Stöd till regionala nätverk lyfts upp som särskilt viktigt och att det har bidragit till kapacitetsuppbyggnad och en tydligare ansats kring arbete för förändringar av negativa maskulina normer. Bättre informationsmaterial, mer strategisk kommunikation och det ekonomiska stödet till regioner anses vara mycket relevant. Det globala sekretariatet tillskrivs en viktig roll i dessa förbättringar. Utvärderingen pekar på att aktörer inom kvinnorörelsen ser positivt på att MEA stärkt sin feministiska analys och att det är konstruktivt med ett närmare samarbete. Särskilda Accountability Standards har utvecklats för att skapa en förståelse och en struktur för detta. Under perioden har MEA inkluderat HBTQI personers rättigheter och arbetar mer med ett intersektionellt perspektiv. Det inbegriper även frågeställningar kring rasism och nationalism, samt patriarkala strukturers negativa inverkan på miljö och klimat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050702-6105070201 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 -5000000 5000000 0 -5000000 -5000000 0 10000000 5000000 5000000 5000000 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance SE-0-SE-6-61050702-6105070202 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 12000000 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 12000000 MenEngage Global Alliance SE-0-SE-6-61050702-6105070203 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 12000000 18000000 MenEngage Global Alliance 12000000 MenEngage Global Alliance 6000000 MenEngage Global Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050900 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy Policy Energy generation, renewable sources ESMAP har haft betydande inflytande genom rådgivningsfunktioner och analys, både inom Världsbanken och i partnerskap och samarbeten med nationella myndigheter, multilaterala partners, och privatsektorn. ESMAP var medordförande och aktiva i att skriva utkast till rapporten från arbetsgruppen om ökad tillgång till energi inom ramen för högnivådialogen om SDG 7 och Parisavtalet som hölls 2021 i anslutning till FN:s generalförsamlings möte i september. Arbetet innehåller rekommendationer om hur målen under SDG 7 kan uppnås och föder in i den plan som tagits fram inom ramen för högnivådialogen (Global Roadmap for Accelerated SDG7 Action in Support of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the Paris Agreement on Climate Change). ESMAP har även varit vägledande för flera projekt med stora komponenter inom energiutveckling och nätanslutning (off-grid) inom Världsbankens verksamheter. Arbetet fokuserade på: (i) policy integrering av off-grid lösningar i elektrifieringsstrategier; (ii) finansiering etablering av faciliteter för energiföretag inom off-grid; (iii) kvalitetssäkring av produkter; och (iv) kapacitetsuppbyggnad och konsumentutbildning. ESMAP har gjort tydliga omprioriteringar under insatsperioden för att lyfta jämställdhetsfrågan, vilken har övergått från att vara en enskild programkomponent till att bli en tvärintegrerad fråga som genomsyrar programmet. Idag arbetar ESMAP aktivt med Världsbankens jämställdhetsteam för att förbättra könsbalansen i energisektorn. Detta görs bland annat genom kapacitetsuppbyggnadsprogram i Västafrika med syfte att öka antalet kvinnliga entreprenörer inom solenergisektorn. ESMAP driver också ett mentorskapsprogram för kvinnor inom energilagring tillsammans med Global Women's Network for the Energy Transition (GWNET). Vid insatsens slut drabbades världen av covid-19 pandemin. ESMAP reagerade tidigt och initierade ett nytt program med fokus på elektrifiering av hälsostationer för att kunna ge en mer kvalitativ vård och att hålla vaccin kylda. Sida bidrog med extra medel till satsningen. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Som en del av covid-19 responsen har ESMAP stöttat Afghanistan, Haiti och Liberia med att elektrifiera hälsocentraler och kylsystem för vaccin. Under sista rapporterade räkenskapsåret för programmet (FY21: juli 2020 juni 2021) har programmet initierat 75 aktiviteter i 44 länder och 25 aktiviteter med ett globalt fokus. De bilaterala aktiviteterna genomfördes i huvudsak på den afrikanska kontinenten. 49,8 MUSD ny finansiering har tillkommit programmet under året. Följande är exempel på nya ESMAP aktiviteter under FY21: - Clean Cooking Fund började sin operativa verksamhet med start i Rwanda. Fonden har under året tagit fram en e-kurs med syfte att bättre förstå utmaningar och lösningar för renare matlagning. - ESMAP tog fram en Global Electrification Platform (GEP) som är en digital plattform innehållande scenarier för investeringar i elektrifiering för ett antal länder. Scenarierna bidrar till att se möjligheterna för hållbara investeringar och samtidigt uppnå tillgång till elektricitet för alla. - I Indonesien bidrog ESMAP till att ställa om planerna på investeringar i kolkraft till att istället investera i solkraftsanläggningar. - Inom området för förnybar energi arbetade ESMAP med flera olika spår såsom: energilagring, flytande solkraftsanläggningar, havsbaserad vindkraft och vattenkraft. ESMAP resultat i korthet under programperioden (FY20172020): - 34,9 miljarder i investeringar genomförda av Världsbanken informerades av ESMAP - 17,8 miljarder USD miljarder i externfinansiering, inklusive finansiering från den privata sektorn, mobiliserades - bidragit med 162 miljoner USD till nationella, regionala och globala aktörer - 1202 miljoner ton CO2 emissioner förväntas reduceras - 85,4 miljoner människor förväntas få tillgång till el som ett resultat av ESMAP initiativ - 37,3 GW ny förnybar energi kapacitet förväntas installeras - 633 miljoner projicerade MWh i livstids energi- och bränslebesparingar uppskattas uppnås som resultat av programmet. Under samma period har 34 mottagarländer genomfört policy- och regleringsreformer beträffande energisubventioner och programmet har informerat 13,1 miljarder i investeringar gjorda av Världsbanken i subventionsreformer. Därutöver stödde ESMAP 13 länder i att minska eller ta bort fossila subventioner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050900-6105090001 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 12000000 0 0 0 12000000 30000000 0 0 0 -12000000 12000000 13000000 0 0 0 -12000000 0 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050900-6105090002 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 55000000 0 0 55000000 20000000 40000000 0 0 50000000 165000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050900-6105090003 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 0 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Liberia Mongolia Zambia Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem I Colombia syftade EGPs arbete övergripande till att implementera naturbaserade lösningar till förmån för lokala samhällen i gruvsammanhang. Detta innebär fokus på lokalt deltagande för att återställa skogsområden som påverkas av gruvdrift, främja traditionell gruvdrift utan kvicksilver och förbättra försörjningen från hållbara system för livsmedelsproduktion. EGP fortsatte under 2023 att stödja lokala samhällen i gruvområden genom att tillämpa naturbaserade lösningar för att stärka skogsskyddet och restaurering av ekosystem. Åtta plantskolor etablerades för odling av inhemska växter lämpliga för s.k. grön ingenjörskonst (t.ex. guadua-diken och grusfilter). Sammanlagt 77 familjer gynnades i 5 byar i Buenos Aires, Cauca. The Association of Afro-descendant Women of Northern Cauca (ASOM) ledde restaureringskampanjer om plantering av växter för barn och ungdomar. Förbättrad vattenkvalitet och -kvantiteter observerades efter åtgärderna för restaurering av ekosystem. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 33 insats 61050903, dox 19/001334 Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering I Namibia har EGP fortsatt stödja småskaliga gruvarbetare (SSM) med att hantera efterlevnad av miljökrav samt att förbättra hälsa och säkerhet i SSM-hot spots i Erongo-regionen. EGP stödde så kallade sensitization meetings med SSM-gruvarbetare och tillhandahöll personlig skyddsutrustning och utveckling av infrastruktur för att underlätta förbättrade arbets- och mötesförhållanden. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 18 insats 61050903, dox 19/001334 Det finns globalt ett betydande antal gruvor som har övergivits eller inte stängts ordentligt. Sådana gruvplatser är ofta förknippade med allvarliga och irreversibla effekter på miljön. Detta har stimulerat utvecklingen av globala och nationella ramverk, förordningar och riktlinjer för nedläggning av gruvor. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 19 insats 61050903, dox 19/001334 EGP arbetar i flera länder med hantering av nedlagda gruvor. I Kenya genomfördes offentliga samråd och validering av den nationella riktlinjen för avveckling och rehabilitering av gruvor. Riktlinjen godkändes officiellt och processen för att sprida riktlinjerna till relevanta intressenter inleddes 2023. I Mongoliet utbildades omkring 80 nationella intressenter, inklusive representanter från gruvföretag och ministeriet för miljö och turism, i den nya metoden för rehabilitering av mark som förstörts genom brytning av byggmineraler. Denna aktivitet utvecklades och godkändes med stöd av EGP 2022. I Namibia tillhandahöll EGP utbildning i implementeringen av Namibian Mine Closure Framework och i användningen av de relaterade screening- och utvärderingsverktyg som utvecklades 2022. I Namibia gavs också bistånd till myndigheterna i utvecklingen av uppdragsbeskrivningar för miljö- och kulturarvskonsekvensbedömningar av småskalig gruvdrift. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 21 insats 61050903, dox 19/001334 I Argentina fokuseras EGPs arbete på att stärka miljöstyrning inom litiumgruvsektorn genom kapacitetsuppbyggnad av berörda aktörer. EGP ledde utvecklingen av en omfattande rapport, inklusive metoder för strategiska miljöbedömningar (SEA), för att förbättra förebyggande av miljöpåverkan från gruvdrift. EGP har även bidragit till riktlinjer för miljöstyrning inom litiumbrytning samt organiserade den första trilaterala workshopen för "litiumtriangeln": Argentina, Bolivia och Chile. Denna regionala workshop gav ett värdefullt tillfälle att utbyta kunskap och att utforska djupgående aspekter av litiumbrytning och därigenom främja en samarbetsstrategi för att möta gemensamma utmaningar. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 31-32 insats 61050903, dox 19/001334 EGP stödde den mongoliska regeringen att integrera metoder för social konsekvensbedömning i bestämmelserna för miljökonsekvensbedömning. Som ett resultat är nu Mongoliets legala och reglerande ramverk för sociala och miljömässiga konsekvensbedömningar mer sammanhållna, integrerade och effektfulla. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 43 insats 61050903, dox 19/001334 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Den småskaliga gruvsektorn (artisanal and small-scale mining sector, ASM) är en betydande inkomstkälla och försörjning för några av de mest utsatta befolkningarna i många länder. Samtidigt är det till stor del opportunistiskt och karaktäriseras också av kritiska hälso-, säkerhets-, socioekonomiska och miljömässiga utmaningar. Till exempel är ASM en nyckelfaktor för förlust av biologisk mångfald, försämring av naturliga landskap och förorening av luft, vatten och mark. Det är den största källan till kvicksilverutsläpp till luft i världen. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 16 insats 61050903, dox 19/001334 I Colombia har EGP stött en kvinnoförening i implementeringen av naturbaserade lösningar för restaurering av ekosystem runt utvalda vattenytor i ett ASM-område. Åtta plantskolor etablerades för att odla inhemska växter, och cirka sjuttiosju familjer i fem byar har gynnats av förbättrad vattenkvalitet och ekosystemhälsa. Genom arbetet, som innefattade planteringskampanjer med lokala skolor, stärktes även organisationskapacitet och miljömässiga och sociala kompetenser inom samhället. I Colombia samarbetade EGP också med ett GEF GOLD-projekt för att främja kvicksilverfri småskalig gruvdrift, med fokus på inkludering av genderperspektiv i lokala samhällen. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 17 insats 61050903, dox 19/001334 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050903-6105090301 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 22000000 11700000 0 0 10000000 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 11700000 0 11000000 0 0 -10000000 0 0 11000000 0 0 0 2785000 Naturvårdsverket 41775000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8775000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903-6105090302 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10300000 22000000 21000000 11000000 10300000 0 0 0 0 0 11000000 0 10000000 0 0 11000000 53300000 Naturvårdsverket 10300000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 10000000 Naturvårdsverket Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903-6105090303 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799852 799852 799852 Sida administrative activity implemented by procured partner 799852 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional South of Sahara, regional America, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy regulation Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Energy generation, renewable sources GET:pro har inkommit med en slutrapport vars resultat summeras här. Sidas avtal med EU-kommissionen har löpt ut men den finansiella rapporteringen kvarstår och är framskjuten då EU-kommissionen har öronmärkta medel i Mozambique som avslutades vid årsskiftet. GET.pro kommer slutföra den finansiella rapporteringen och detta beräknas ta fram till halvårsskiftet 2024. I väntan på denna rapportering och möjligheten att avsluta programmet görs denna COP för att summera programmets status och resultatuppfyllnad. Slutrapporten summerar resultat för hela programperioden 2018-2023, för de tre delarna av GET.pro. Insatsen levererar endast resultat mot strategimål 2, Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering. GET.invest Specifikt mål 1: 119 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt har tagits upp i projektpipeline av finansieringsinstitutioner. Under det sista implementeringsåret plockades 62 av dessa 119 upp av finansieringsinstitutioner. Specifikt mål 2: De 119 projekten innebär: - en uppskattad investeringsvolym om 1712 MEUR (mål 1232 MEUR). Hela 619 MEUR av dessa härör från det senaste implementeringsåret. - Undvikna eller minskade utsläpp av CO2e motsvarande 3,98 miljoner tCO2e per annum (Mål 939 853 tCO2e/a). 1,772 Miljoner tCO2e åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 933 mw installerad effekt (mål 619 MWel), varav 392 MW av dessa åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 14,3 miljoner människor med tillgång till elektricitet (mål: 7 418 971 människor). 3,148 miljoner av dessa nåddes under det sista implementeringsåret. Kommentar: GET.invest har vida överträffat de planerade programresultaten. Speciellt imponerande är minskade eller undvikna utsläppen samt antalet människor som fått tillgång till el. Det framgår tydligt att GET.invest har åstadkommit stora resultat i närtid och den kapaciteten är lovande inför den kommande programperioden. Utöver dessa specifika mål har GET.invest bidragit till en rad andra mål varav flera är värda att beakta: - 86 % av respondenter svarar att stödet till marknadsorganisationer har stärkt dessas kapacitet och leverans av tjänster (mål 75 %). - 16 företag inom förnybar energi har börjat använda Sidafinansierade PROSPECT (Mål 6 företag) GET.transform Specifikt mål: I 5 länder och regioner har åtgärder för att omvandla energisektorn eller för genomförande av NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödsmekanismer) införts i politiska beslutsprocessen. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Uganda samt det regionala arbetet: - Moçambique: Nationell Off-Grid / Minigrid Framework (revidering av ellagsstiftningen, allmän off-grid reglering med respektive delregler) inklusive koncessioner, nätankomst och tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande. - Uganda: National Off-Grid / Minigrid Framework (standarder för servicekvalitet som gäller för olika slutanvändare, riktlinjer för teknik, design, konstruktion och driftsättning, ankomst till stamnätet förordning, tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande; Tekniska standarder för minigrids ska godkännas och introduceras under andra kvartalet 2023; Föreslagen reglering av elpristaxa under översyn av regulator. - Afrika: Flera åtgärder inom ramen för ett partnerskap med AUC, AUDA-NEPAD och AFUR: a) energisystem och överföringsplanering och modellering under Continental Power Systems Master Plan (CMP), b) åtgärder som införts av de verkställande direktörerna (VD:arna) för afrikansk energitillsynsmyndigheter under African Electricity Regulators Peer Review and Learning Network (PRLN), c) initiering av ett program om harmoniserade ramar för landsbygdselektrifiering. Kommentar: Utöver dessa resultat finns även resultat från Latinamerika regionalt och nationellt i Peru. GET.transform har även bidragit med en rad uppskattade publikationer och kapacitetshöjande insatser i dessa länder och regioner. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att tre rekommendationer har plockats upp av relevanta politiska aktörer: - AEEPs stöd till högnivåplattformen för hållbara energiinvesteringar (SEI) ledde till flera av AEEPs rekommendationer som togs upp i den inledande rapporten (dec 2019) och efterföljande upprättande av strategigruppen för hållbar energi (januari 2022). - Stöd till AFREC och AEIS ledde till AEEP-rekommendationer om digitalisering av AEIS-processer tas upp i AFRECs processer (STC-antagande och godkännande av AFREC-kapacitetsutveckling arbetsflöde i juni 2021. - Stöd till aktiviteterna och mandatet för Strategigruppen för Hållbar Energi, samt till Power Futures Lab ledde till rekommendationen att etablera en enhet som stödjer kontinental kapacitetsutveckling på energireglering i Afrika, vilket manifesterade sig i etablering av African School of Regulation (ASR) (lanserades i januari 2022). Ytterligare två av AEEP:s rekommendationer har delvis tagits upp: - Rekommendation och stöd till utformningen av Continental Power Systems Master Plan som en helhet av huvudpelarna i AfSEM. - Rekommendation om Green Hydrogen potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050908-6105090801 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 0 10000000 0 25000000 0 0 0 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 -10000000 14000000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 14000000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090802 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16500000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 16500000 13750000 EC/European Commission 13750000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090803 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 3600000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61059000 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Guatemala Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Sida funds are supporting development of global products and processes, as well as country level interventions with the aim to strengthen the ILOs development cooperation in achieving the overall objective of the ILO. Examples of results achieved are: [GLOB/NORM, NAT/INST] The Partnership has supported sharpening of diagnostics, analysis, and guidance to support policy development on employment, youth employment and skills development. These are used to both influence the global policy debate on employment, as well as strengthen the ILOs advisory tools and services at national level. For example, this work contributed to the development of a labour market diagnostics tools focused on changing labour markets and how to review and design relevant employment strategies at national level. The tool has supported the development of employment policies in El Salvador, Ethiopia and Kenya. The tool was further developed as a part of the ILOs COVID-19 response and was used in a number of country analysis with focus on the pandemics effects on the economy and labour market, as well as reskilling and upskilling needs, with the aim of supporting the constituents in developing national employment policies to address challenges for vulnerable workers in sectors hit especially hard. [GLOB/NORM, NAT/INST] The Partnership also supported the development and expansion of knowledge products for social dialogue and industrial relations, such as the ILO Global Legal Database on Industrial Relations (IRLex) and a training toolkit on industrial relations (IR Toolkit). The IRLex is a source for comparative information on legal and institutional frameworks regulating industrial relations used for advice in the context of labour law reforms to government officials, social partners, industrial relations and legal practitioners as well as researchers in labour law and industrial relations, and the IR Toolkit aims at improving industrial relations and strengthening decent work and sustainable development in global supply chains. The IR Toolkit has been pilot tested at country level as part of ongoing programmes, including in the Sida funded programmes in Myanmar and Ethiopia, which provided valuable feedback to inform further development of the tool. [GLOB/NORM, NAT/INST] The support contributed to revision and development of laws and policies to protect women and men workers from unacceptable forms of work. At the global level, the Standard-Setting Committee on Violence and Harassment in the World of Work adopted the Violence and Harassment Convention 2019 (No. 190) and its accompanying Recommendation (No. 206) in June 2019 - the first international labour standards on violence and harassment in the world of work. Sidas contribution supported legal reviews and tripartite consultations which were important parts of the standard setting process and promotion of the Convention. At national level capacity building of constituents on national labour legislation and relevant international instruments has taken place. This led to progress in a number of national processes. In Cameroon there was progress in preparing bills regulating wages and hours of work, and also in protecting domestic workers from violence and harassment. Bolivia adopted a legislation granting compulsory accident insurance to women and men workers in construction, while in Bangladesh, working conditions were enhanced for tea plantation workers, including women workers, through a collective agreement. [GLOB/NORM, NAT/INST] Support was also aimed at further developing the ILOs work related to Just Transition and Environmental Sustainability. At the global level, the latest evaluation confirms that global products produced under the SIDA-ILO Partnership have succeeded in achieving high-level impact. This both internally through the development of a General Note on mainstreaming Just transition in ILO operations, and at UN level with the production of the labor and working conditions-safeguard standard for the UN Environment Management Groups common approach to environmental and social standards in UN programming. At national level, capacity building was organised for constituents and partners in Tanzania to enhance understanding and practical modalities to advance a just transition. This country-level process revealed the need for sector-specific interventions, and a market system analysis was conducted in line with the MSD approach in the horticulture sector. This resulted in recommendation of specific policy recommendations and sector level interventions to promote greener jobs in the sector. To further catalyse efforts on green business development, a national green business competition was organised in collaboration with the Tanzania Employers Association, the Tanzania Recyclers Association, and UN Environment, followed by enterprise training and coaching to support their role in sustainable growth. During the second half of the partnership period the COVID-19 pandemic presented unprecedented challenges and need to adapt the work. Across all regions, the ILO adopted new delivery modalities enabling continued support to its constituents, such as the further development of tools for data and analysis (monitors and rapid assessments) for efficient policy making, including in the context of the UN Common Country Analysis under the UNSDCFs. The ILO also advanced digitalisation of products and services to expand the reach of the ILOs capacity development and knowledge initiatives and improve the ILO functioning (including the work of the supervisory bodies). A lesson learned was that these need to be accompanied by successful efforts to breach the digital divide and ensure that technologies are accessible and adapted to the reality on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61059000-6105900001 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 0 0 0 36000000 0 50000000 50000000 35000000 0 0 -35000000 0 0 -50000000 -50000000 36000000 ILO/International Labour Organization 36000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61059000-6105900002 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51000000 51000000 51000000 0 51000000 0 0 0 0 51000000 51000000 0 0 61200000 ILO/International Labour Organization 45900000 ILO/International Labour Organization 45900000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61059000-6105900003 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8082067 0.0000000003 -8082067 -8082067 ILO/International Labour Organization -8082067.4000000004 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61070104 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the year, AWID wrapped up Beijing Unfettered, a project that engaged young feminists, parallel to the Generation Equality Forum (GEF), to explore bold feminist propositional agendas, free from the restrictions endemic to an intergovernmental process. AWIDs aspiration was for outcomes of Beijing Unfettered to influence, creatively disrupt, and push the boundaries of the discussions and outcomes of the formal GEF process. According to AWID the BU project has been an important space for young feminists to convene and in which discussions around the ability to disrupt, to not play by the rules of diplomacy and to stand firm in voicing their positions were highly appreciated by participants. The Generation Equality Forum (GEF) is a strategic priority for AWIDs resourcing advocacy, in light of the attention that so many bilateral, multilateral, and philanthropic funders put into that process. AWID was a member of GEFs Civil Society Advisory Group (CSAG), and part of the leadership of the Action Coalition on Feminist Movements and Leadership where they represent the Count Me In! (CMI!) consortium. In Action Coalition 6, and in AWIDs conversations with leads of the other Action Coalitions, their priority was to put forward concrete resourcing proposals that centre the needs of feminist movements, including creating an enabling environment for women, trans and intersex human rights defenders. According to AWID they succeeded in ensuring that resourcing feminist movements was a key message of the Generation Equality Forum in Mexico and France along with recognition of womens rights and feminist organizations as key drivers of change. In 2021 AWID also launched their Feminist Journalist Project with a call for participants. The aim is to support and build relationships with journalists who are interested in reporting on feminist and social justice issues, and disrupt mainstream global media that has tended to provide narratives from the perspective of the outsider. According to AWID they received over a thousand applications from across the globe for 15 positions. The final 15 feminist journalists live and work in the Global South and have a potential to enrich media representation for marginalized people from diverse backgrounds. AWID are merely at the start of this project but are hopeful that they can produce strong and compelling reporting that highlights the perspectives and propositions of feminist activists who can contribute to changing public perception, and in turn influence policy makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070104-6107010401 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 11000000 7000000 15750000 0 0 0 0 -11000000 11000000 0 6000000 5000000 11000000 0 7000000 0 0 0 11000000 -11000000 11000000 0 0 -11000000 11000000 0 0 -11000000 0 0 15750000 0 0 0 44750000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 11000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 6000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 5000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 15750000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070104-6107010402 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070104-6107010403 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158000 158000 158000 NIRAS Sweden AB 158000 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070121 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil Kenya Cambodia Mexico Malaysia Senegal Tunisia Asia, regional Asia, regional Europe, regional Central Asia, regional Central America, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Eastern Africa, regional Middle East, regional South America, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070121-6107012101 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 33542772 24000000 24000000 -319567 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 16000000 0 0 0 0 9000000 0 9000000 16000000 0 -457227.9999999984 8000000 0 0 1000000 0 0 8000000 -319567.0000000001 0 -1000000 0 0 0 0 8000000 0 812232.05 Article 19 7310088.4500000002 Article 19 2196696.1499999999 Article 19 3728928.2000000002 Article 19 2880000 Article 19 2640000 Article 19 5593392.2999999998 Article 19 1440000 Article 19 1200000 Article 19 55657226.8500000015 Article 19 4541160.25 Article 19 3360000 Article 19 4061160.25 Article 19 2104464.1000000001 Article 19 960000 Article 19 4301160.25 Article 19 572232.05 Article 19 1864464.1000000001 Article 19 960000 Article 19 640000 Article 19 2240000 Article 19 640000 Article 19 800000 Article 19 1920000 Article 19 800000 Article 19 1280000 Article 19 6720000 Article 19 1120000 Article 19 320000 Article 19 480000 Article 19 320000 Article 19 3360000 Article 19 640000 Article 19 400000 Article 19 960000 Article 19 400000 Article 19 480000 Article 19 9120000 Article 19 320000 Article 19 160000 Article 19 960000 Article 19 640000 Article 19 800000 Article 19 800000 Article 19 1440000 Article 19 800000 Article 19 160000 Article 19 320000 Article 19 -9144.56 Article 19 -4572.28 Article 19 -41150.52 Article 19 -22861.4 Article 19 -18289.12 Article 19 -27433.68 Article 19 -13716.84 Article 19 -4572.28 Article 19 -22861.4 Article 19 -9144.56 Article 19 -260619.96 Article 19 -22861.4 Article 19 480000 Article 19 320000 Article 19 80000 Article 19 400000 Article 19 80000 Article 19 400000 Article 19 160000 Article 19 240000 Article 19 160000 Article 19 400000 Article 19 4560000 Article 19 720000 Article 19 200000 Article 19 100000 Article 19 500000 Article 19 200000 Article 19 500000 Article 19 100000 Article 19 300000 Article 19 600000 Article 19 400000 Article 19 900000 Article 19 5700000 Article 19 500000 Article 19 800000 Article 19 8640000 Article 19 960000 Article 19 640000 Article 19 320000 Article 19 480000 Article 19 0 Article 19 960000 Article 19 480000 Article 19 480000 Article 19 160000 Article 19 640000 Article 19 1440000 Article 19 160000 Article 19 240000 Article 19 80000 Article 19 240000 Article 19 720000 Article 19 0 Article 19 240000 Article 19 480000 Article 19 400000 Article 19 480000 Article 19 4320000 Article 19 320000 Article 19 320000 Article 19 320000 Article 19 960000 Article 19 9120000 Article 19 640000 Article 19 800000 Article 19 800000 Article 19 160000 Article 19 1440000 Article 19 320000 Article 19 160000 Article 19 800000 Article 19 480000 Article 19 80000 Article 19 320000 Article 19 80000 Article 19 160000 Article 19 720000 Article 19 400000 Article 19 480000 Article 19 160000 Article 19 240000 Article 19 4560000 Article 19 400000 Article 19 400000 Article 19 -15978.35 Article 19 -15978.35 Article 19 -9587.01 Article 19 -6391.34 Article 19 -19174.02 Article 19 -15978.35 Article 19 -28761.03 Article 19 -6391.34 Article 19 -182153.19 Article 19 -3195.67 Article 19 -12782.68 Article 19 -3195.67 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070121-6107012102 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9418 9418 9418 Article 19 9417.65 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070121-6107012103 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190759 190759 190759 Ernst & Young 190759 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71001576 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Croatia Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71001576-7100157601 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 428232.0000000001 496795.0000000002 0 0 0 0 428232 0 496795.0000000001 -87015 92502.7 Regering i givarlandet 277508.1 Regering i givarlandet 185005.4 Regering i givarlandet 92502.7 Regering i givarlandet 46251.35 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet 85646.4 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 21411.6 Regering i givarlandet 128469.6 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 24839.75 Regering i givarlandet 99359 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet 149038.5 Regering i givarlandet -34806 Regering i givarlandet -43507.5 Regering i givarlandet -8701.5 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157602 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98163 98163 0 29448.9 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 29448.9 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157603 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 8500000 11000000 10500000 -340170 5000000 11000000 8500000 5000000 10500000 -1 12350000 Regering i givarlandet 1225000 Regering i givarlandet 10875000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 12300000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 750000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 425000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 2975000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 325000 Regering i givarlandet 2275000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 1575000 Regering i givarlandet 225000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet 5250000 Regering i givarlandet 4200000 Regering i givarlandet -136068 Regering i givarlandet -170085 Regering i givarlandet -34017 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71002251 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Trade education/training Trade Policies & Regulations The first result is strengthening the inter-institutional committees for multilateral trade and enabling them to function in all member countries. This output have been acheived through the Joint Integrated Technical Assistance Programme (JITAP) and facilitation of the process of establishing the committees by designing relevant legal instruments, identifying and inviting stakeholders, meeting with management of trade departments, identifying consultants and organising briefing meetings with external stakeholders. In addition, the project has supported the functioning of the secretariats of the committees by purchasing some ICT equipment such as laptops, desktops, and hard drives. The second output of the project is the establishment of Common External Tariff (CET) which was finalised and notified to WTO. This was as a result of technical assistance provided by the project to enhance awareness through various capacity building workshop . The third result achieved by the project is the development of ECOWAS trade policy. On the other hand, the project provided support to ECOWAS Trade Directorate through the provision of technical assistance in the form of project staff, producing research and briefing papers, organising seminars on trade-related issues for the ECOWAS Commission and performing in-house training in regional economic integration, trade and customs management. Some of the activities implemented and contributed for the achieviement of the outputs were training on Trade Policy for ECOWAS officials, Court of Justice, consultants and ECOWAS Parliament. Representatives from ECOWAS Member States also participated at the workshop, which was facilitated by experts from the WTO. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002251-7100225101 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 1000000 10000000 0 -1000000 0 30000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-71002251-7100225102 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 350000 0 0 0 0 0 0 243647 149927 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 149927 ECOWAS/Economic Community of West African States 243647 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-71002251-7100225103 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1700000 0 0 0 0 0 0 0 -1671171.5900000001 ECOWAS/Economic Community of West African States Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71002278 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71002278-7100227801 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 0 2100000 97647 3002353 0 1800000 2100000 0 0 7000000 Regering i givarlandet 1800000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002278-7100227802 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 97647 97647 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002278-7100227803 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -739503 -739503 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71800104 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71800104-7180010401 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1994230 0 0 0 0 0 0 3139100 0 0 0 -1494713 0 1994230 Other 1994229.6399999999 Other 1144870.3600000001 Other -1494713.47 Other -11006.39 Other SE-0-SE-6-71800104-7180010402 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1144870 0 533599 0 30451 0 -1144870.3600000001 Other -1105129.6399999999 Other 1105129.6399999999 Other -1350000 Other 1350000 Other -7855129.6399999997 Other 7855129.6399999997 Other 533599.48 Other 30450.52 Other SE-0-SE-6-71800104-7180010403 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7696 0 0 7696 0 7696 Other 7696 Other SE-0-SE-6-71900010 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71900010-7190001001 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2906394 3402143 3019705 734984 735035 0 0 0 734984 2906394 3402143 3019705 735035 10798261 Other 2010630 Other 670210 Other 225554 Other 2010630 Other 489427 Other 124744 Other 80349 Other 696993 Other 2129857 Other 179895 Other 709953 Other 734984 Other 735035 Other SE-0-SE-6-71900010-7190001004 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3060096 3319685 704291 3060096 0 3319685 0 704291 7084072 Other 2231407 Other 84886 Other 743803 Other 0 Other 209899 Other 2262509 Other 847277 Other 1003870.88 Other -337479.52 Other 37900 Other SE-0-SE-6-71900010-7190001005 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3016679 800079 518206 3016679 518206 800079 0 4334964 Other 2262509 Other 754170 Other 462599 Other 337479.52 Other 518206 Other SE-0-SE-6-71900032 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900032-7190003201 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3867776 4305165 4641195 4434229 7252021 17200 2751051 4305165 533828 1319496 3867776 4641195 27268637 Regering i givarlandet 2900832 Regering i givarlandet 966944 Regering i givarlandet 4305165 Regering i givarlandet 939018 Regering i givarlandet 3058484 Regering i givarlandet 643693 Regering i givarlandet 1319496 Regering i givarlandet 533828 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900032-7190003203 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3114733 832669 6718193 32200 3114733 Regering i givarlandet 3122195 Regering i givarlandet 1338245 Regering i givarlandet 1340732 Regering i givarlandet 917021 Regering i givarlandet 12500 Regering i givarlandet 19700 Regering i givarlandet 800569 Regering i givarlandet 32100 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900032-7190003204 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -15000 -15000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900048-7190004801 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3887648 3941339 3941337 0 0 0 -279573 3941337 3887648 3941338 -2174735 11770324 Regering i givarlandet 2353236 Regering i givarlandet 1534412 Regering i givarlandet 2393503 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet 2393501 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet -1660582 Regering i givarlandet -793726 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048-7190004803 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3982598 4032324 3982598 4032324 0 8014922 Regering i givarlandet 2434763 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet 2461742 Regering i givarlandet 1570582 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048-7190004804 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -898851 0 -508992 -508992 PRV/Patent- och registreringsverket -898851 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-72000627 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-72000627-7200062701 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Högskolan på Gotland Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6637133 5643650 6802642 13750217 12530830 14938358 0 6802642 6637133 5643650 14938358 13750217 12530830 60302830 University College Research Other 6637133 University College Research Other 5643650 University College Research Other 6802642 University College Research Other 6650220.8600000003 University College Research Other 7099996 University College Research Other 6265415 University College Research Other 6265415 University College Research Other 7496802 University College Research Other -55246 University College Research Other 7496802 University College Research Other -4050735 University College Research Other SE-0-SE-6-72000627-7200062702 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Högskolan på Gotland Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289823 289823 289823 University College Research Other 289822.5 University College Research Other SE-0-SE-6-72000627-7200062703 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Högskolan på Gotland Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1232718 -1985178 -4050735 -1985178.04 University College Research Other -1232717.51 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-72500333-7250033301 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 8000000 8125000 6768400 -43496 -43496 10000000 10000000 8000000 6768400 8125000 42849904 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 8000000 University College Research Other 7000000 University College Research Other 0 University College Research Other 6000000 University College Research Other -43496.75 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333-7250033302 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 683045 230520 University College Research Other 452524.86 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333-7250033303 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 1125000 University College Research Other SE-0-SE-6-73000971 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000971-7300097101 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 9000000 15000000 15000000 15000000 -332341 15000000 0 15000000 -332341 9000000 15000000 53667659 International NGO 6400000 International NGO 2600000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO -332341 International NGO SE-0-SE-6-73000971-7300097102 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 500000 International NGO 500000 International NGO SE-0-SE-6-73000971-7300097103 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 International NGO 1000000 International NGO SE-0-SE-6-75000502 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-75000502-7500050201 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 17345000 12065000 24088301 96699 0 0 12000000 12000000 24000000 53595000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 12000000 NGOs and Civil Society 12000000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-75000502-7500050202 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5345000 5345000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-75000502-7500050203 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 96699 0 88301 35000 International NGO 53301 International NGO 42452 International NGO SE-0-SE-6-75000514 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry SE-0-SE-6-75000514-7500051401 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 20000000 20000000 22000000 25000000 30364000 20000000 10000000 -6095331 22000000 20000000 30364000 25000000 127364000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 22000000 University College Research Other 12500000 University College Research Other 12500000 University College Research Other 15182000 University College Research Other 15182000 University College Research Other -6095331 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000514-7500051402 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1667469 1667469 1667469 University College Research Other 1667469 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000514-7500051403 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3800000 4136000 4136000 3800000 7936000 University College Research Other 1400000 University College Research Other 2400000 University College Research Other 2068000 University College Research Other 2068000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The objective of the program is to develop capacity within MUHAS that significantly will contribute to poverty reduction in Tanzania and Tanzania's Development Vision 2025 through multidisciplinary research in priority health areas and training of human resources in health research. The support from Sida has contributed to the PhD training of 44/107 of MUHAS academic staff (41%). Already 46 percent of MUHAS staff has a PhD degree making it he lead instituion in health reserach in the country. MUHAS is the university (Scopus 2014) which generating the major part of scientific publications in Tanzania, not only in health but also compared with universities and research institutions in other areas. MUHAS has also contributed to inform and influence laws and policy in diagnosis, prevention and treatment of transmitted diseases such as HIV/AIDS and malaria. It has also influenced policies in maternal and child health and a roadmap for reducing maternal and infant deaths. Focus areas of the research has been HIV vaccine trials, prevention of HIV from mother to infant, malaria drug efficacy and monitoring, drug administration of malaria infected HIV patients, malaria in pregnancy, child sexual abuse, rape and intimate partner violence, maternal health care. All research connected to national programs and policy. During the year 42 scientific articles were published of which 36 in international journals. MUHAS is the institution in Tanzania which produces most scientific articles internationally showing high quality of the scientific outputs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000516-7500051601 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4718302 5000000 4002746 11087442 10748390 5000000 3672427 0 4718302 4002746 5000000 5000000 11087442 0 3672427 10748390 44229307 University College Research Other 4718302.2400000002 University College Research Other 4999999.9400000004 University College Research Other 4002746.02 University College Research Other 5469492 University College Research Other 5617950 University College Research Other 6072125 University College Research Other 4676265 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3672427 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516-7500051602 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2940390 4953980 3770650 3153110 1606714 1413799 1606714 2940390 4953980 1413799 3770650 3153110 -202918 0 17838643 University College Research Other 2940390 University College Research Other 2476990 University College Research Other 2476990 University College Research Other 1885325 University College Research Other 1885325 University College Research Other 1576555 University College Research Other 1576555 University College Research Other 1606714 University College Research Other 1413799 University College Research Other -202918 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516-7500051603 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 461450 610000 1453600 297500 788000 864000 297500 788000 610000 1453600 461450 0 864000 4474550 University College Research Other 461450 University College Research Other 610000 University College Research Other 1453600 University College Research Other 70000 University College Research Other 227500 University College Research Other 150000 University College Research Other 638000 University College Research Other 300000 University College Research Other 564000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The main objective is to strengthen research capacity at Ardhi University and disseminate research outputs in land, housing and environment in relation to the problems faced by local communities in Tanzania by strenghtening the institutional research capacity At Ardhi Unviersity through PhD and MSc trainingof their staff in areas of research relevant for poverty redcition in Tanzania. It also aims at incresing the otuput of relveant research through funding of competitive research. The target is to train a total of 6 PhD and 6 MSc students amogn staff. Further 10 research projects will be supported. 6 PhD candidates have completed their Licentiate degree at KTH. One has previously obtained a PHD degree. During the reporting year 4 PhD candidates has graduated, leaving one to graduate after the agreement period has ended. 4 MSc students have completed their studies and 2 will graduate after the agreement period has ended. In previous years12 resarch projects have been implemented and resulted in 10 reports and 2 journal publications. This year focused on developing further publications: manuscripts for 21 book chapters were developed as well as five papers for submission to scientific journals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000520-7500052001 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1116002 1254000 723000 2530000 1426500 0 1470000 1426500 1116002 723000 0 0 1254000 2530000 1470000 8519502 University College Research Other 1116002.4399999999 University College Research Other 1253999.97 University College Research Other 722999.99 University College Research Other 2530000 University College Research Other 1426500 University College Research Other 1470000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520-7500052002 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 1912000 2165000 570000 307500 200000 1912000 307500 250000 0 2165000 200000 -13575 570000 5404500 University College Research Other 250000 University College Research Other 1912000 University College Research Other 2165000 University College Research Other 570000 University College Research Other 307500 University College Research Other 200000 University College Research Other -13575 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520-7500052003 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 234000 312000 234000 312000 546000 University College Research Other 234000 University College Research Other 312000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-76004169 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004169-7600416901 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2786990 4295000 2344000 2344000 3065000 0 3351000 -1581984 9425990 Mottagarlandets regering 3351000 Mottagarlandets regering -285740.38 Mottagarlandets regering 285740.38 Mottagarlandets regering 3065000 Mottagarlandets regering 2344000 Mottagarlandets regering -1581984.0700000001 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004169-7600416902 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -564010 -564010.26 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004169-7600416903 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -22167 1230000 1230000 Mottagarlandets regering -22166.59 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004181 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004181-7600418101 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5612441 10500000 7723579 0 0 0 0 112441 23836020 Mottagarlandets regering 112440.62 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-76004181-7600418102 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10500000 5500000 7500000 5500000 Regering i givarlandet 10500000 Regering i givarlandet 7500000 Regering i givarlandet -44162.26 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76004181-7600418103 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 223579 223579.25 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-78000224-7800022401 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3948957 3543521 5427481 0 0 0 0 0 3543521 5427481 3948957 0 12919959 Regering i givarlandet 2623530 Regering i givarlandet 874510 Regering i givarlandet 450917 Regering i givarlandet 2657639 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 885882 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1134778 Regering i givarlandet 2657639 Regering i givarlandet 917786 Regering i givarlandet 717278 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224-7800022403 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5406171 2229419 927460 927460 5406171 2229419 8563050 Regering i givarlandet 2076062 Regering i givarlandet 703586 Regering i givarlandet 926550 Regering i givarlandet 1699973 Regering i givarlandet 1079675 Regering i givarlandet 223194 Regering i givarlandet 926550 Regering i givarlandet 890660 Regering i givarlandet 15900 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 20900 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224-7800022404 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1347148 1347148 0 1347148 Regering i givarlandet 1347148 Regering i givarlandet